第一篇：赴寧波考察報告

赴寧波考察報告

為學習借鑒先進發達地區在發展餐飲服務業方面的先進經驗和成功做法，進一步解放思想，開闊思路，把我縣餐飲業做大做強，經局委領導同意，2011年11月8日至14日，由縣商務局、縣餐飲行業協會會部分成員單位組成的考察團一行6人，赴寧波進行了為期6天的考察學習。現將考察學習情況報告如下：

一、寧波餐飲業發展的經驗和啟示

寧波是我國東南部發達城市，近年來，隨著經濟社會的發展，寧波餐飲業得到了快速發展。行業總體規模日益擴大，集團化、品牌化、產業化步伐不斷加快，品牌餐飲企業在全國的競爭優勢已初步形成。

寧波餐飲協會成立于2007年8月，現共有協會會員數90家，其中大中型餐飲單位占多數，總結寧波餐飲業發展經驗和做法，我們認為有如下幾點：

（一）加快餐飲業發展，必須堅持政府引導，強化服務。寧波市政府和相關部門高度重視餐飲業發展，從政策上予以大力支持。現任寧波餐飲協會名譽會長為寧波市副市長，協會的顧問單位有衛生局、質監局、食品藥品監督管理局等。

（二）加快餐飲業發展，必須加強協會管理，合理利用協會經費。

通過學習和參觀，我們了解到寧波餐飲協會現有經費30萬，那么他們的經費主要來源于哪里？又要怎樣應用擴大呢？主要有以下幾種：

1、寧波餐飲協會通過不斷的吸納會員、贊助商的贊助（包括酒、水、調味品等）以及協會存款的利息來保證和提高協會的經費來源。

2、協會通過媒體設置每周一菜節目和會會員單位餐桌擺設評比以及服務員、廚師技術比拼等合理利用協會經費。

3、寧波餐飲協會在不斷發展壯大過程中，特別注重維護餐飲企業的利益。通過與煤氣公司相協調保證餐飲企業得到質量好、不缺斤短兩的煤氣等方法，提高協會在社會餐飲企業中的名譽與地位。

（三）加快餐飲業發展，必須努力培養和造就一支高素質行業人才隊伍。本次考察中，考察團成員和寧波餐飲企業負責人作了交流，當地企業家創新進取的精神、開放大氣的胸懷、堅定明晰的發展思路和廣泛深入的社會參與程度，讓考察團成員深有感觸。針對目前本縣餐飲業的實際情況，必須努力培養和造就一支高素質人才隊伍，為我縣的經濟發展做貢獻。

二 建議

經過多年不懈努力，餐飲業得到了長足發展，發展速度不斷加快，規模逐步擴大，經濟效應、社會效應和產業效應日益增強，部分本地餐飲龍頭企業有全縣乃至全市都具有了一定的影響力，有力地促進了全縣經濟社會發展。但與先進發達地區相比，我縣餐飲業還有巨大差距，存在許多問題和不足：一是發展不足，發展不夠快，行業總體規模小，產業化程度低，仍處于小、散、弱的狀態；二是企業經營管理理念陳舊落后，行業規范化程度低，管理十分粗放，服務水平較低；四是從業人員素質不高，烹飪技術人才和企業管理人才缺乏，菜品制作粗放單一；五是產業布局不合理，市場秩序有待規范，市場和行業管理有待加強；六是餐飲資源挖掘開發不夠，文化內涵不夠豐富。

第二篇：赴寧波考察報告

赴寧波考察報告

為學習借鑒先進發達地區在發展餐飲服務業方面的先進經驗和成功做法，進一步解放思想，開闊思路，把我縣餐飲業做大做強，經局委領導同意，2011年11月8日至14日，由縣商務局、縣餐飲行業協會會部分成員單位組成的考察團一行6人，赴寧波進行了為期6天的考察學習。現將考察學習情況報告如下：

一、寧波餐飲業發展的經驗和啟示

寧波是我國東南部發達城市，近年來，隨著經濟社會的發展，寧波餐飲業得到了快速發展。行業總體規模日益擴大，集團化、品牌化、產業化步伐不斷加快，品牌餐飲企業在全國的競爭優勢已初步形成。

寧波餐飲協會成立于2007年8月，現共有協會會員數90家，其中大中型餐飲單位占多數，總結寧波餐飲業發展經驗和做法，我們認為有如下幾點：

（一）加快餐飲業發展，必須堅持政府引導，強化服務。

寧波市政府和相關部門高度重視餐飲業發展，從政

策上予以大力支持。現任寧波餐飲協會名譽會長為

寧波市副市長，協會的顧問單位有衛生局、質監局、食品藥品監督管理局等。

（二）加快餐飲業發展，必須加強協會管理，合理利用協

會經費。

通過學習和參觀，我們了解到寧波餐飲協會現有經

費30萬，那么他們的經費主要來源于哪里？又要怎

樣應用擴大呢？主要有以下幾種：

1、寧波餐飲協會通過不斷的吸納會員、贊助商的贊助

（包括酒、水、調味品等）以及協會存款的利息來保證和提高協會的經費來源。

2、協會通過媒體設置每周一菜節目和會會員單位餐

桌擺設評比以及服務員、廚師技術比拼等合理利用協會經費。

3、寧波餐飲協會在不斷發展壯大過程中，特別注重維

護餐飲企業的利益。通過與煤氣公司相協調保證餐飲企業得到質量好、不缺斤短兩的煤氣等方法，提高協會在社會餐飲企業中的名譽與地位。

（三）加快餐飲業發展，必須努力培養和造就一支高素質

行業人才隊伍。本次考察中，考察團成員和寧波餐飲企業負責人作了交流，當地企業家創新進取的精神、開放大氣的胸懷、堅定明晰的發展思路和廣泛深入的社會參與程度，讓考察團成員深有感觸。針對目前本縣餐飲業的實際情況，必須努力培養和造就一支高素質人才隊伍，為我縣的經濟發展做貢獻。

二建議

經過多年不懈努力，餐飲業得到了長足發展，發展速度不斷加快，規模逐步擴大，經濟效應、社會效應和產業效應日益增強，部分本地餐飲龍頭企業有全縣乃至全市都具有了一定的影響力，有力地促進了全縣經濟社會發展。但與先進發達地區相比，我縣餐飲業還有巨大差距，存在許多問題和不足：一是發展不足，發展不夠快，行業總體規模小，產業化程度低，仍處于小、散、弱的狀態；二是企業經營管理理念陳舊落后，行業規范化程度低，管理十分粗放，服務水平較低；四是從業人員素質不高，烹飪技術人才和企業管理人才缺乏，菜品制作粗放單一；五是產業布局不合理，市場秩序有待規范，市場和行業管理有待加強；六是餐飲資源挖掘開發不夠，文化內涵不夠豐富。

第三篇：赴寧波高校考察報告

赴寧波高校考察調研報告

2008年4月24日至28日，學院謝可滔董事長帶領何小雄副院長、李望國教務長、許懷升顧問、張國安教學總監、教務處及各系負責人等一行共13人赴寧波職業技術學院、寧波大紅鷹學院、浙江萬里學院和寧波工程學院進行了為期四天的考察學習。在考察學習中，除了聽取對方總體經驗介紹外，雙方同類院系之間進行了對口交流學習。將考察學習情況總結如下：

一、考察學校基本情況

1、寧波職業技術學院于1999年由教育部批準設立，2006年被列入國家示范性高等職業院校首批立項建設院校。學院地處寧波北侖經濟技術開發區，占地近750畝，校舍建筑面積20多萬平方米，專兼職教師1200人。學院下設海天機電學院、華建信息學院、外國語學院、華豐對外經濟技術合作學院、商學院、成人與繼續教育學院等6個二級學院，另設有公共教學部和浙江大港職業教育集團。專業設置涵蓋了機電、模具、計算機、電子信息、生化、物流等與當地產業密切相關的11大類43個專業。全日制高職在校生8000多名，非全日制學生和各類培訓人員16000人。

學院提出以素質為核心，能力為基礎的育人理念和以人為本、專家治校、機構精簡、務實高效的管理理念。實行“三位合一，三方聯動”（三位合一為校企合作辦學、合作育人、合作就業的產學研結合教育模式；三方聯動為政府、學校、企業（行業）互動合作機制），走產學研結合的人才培養之路。堅持以服務為宗旨、就業為導向的高職辦學方針，積極探索“工學結合”、“項目化教學”、“訂單式培養”等教學改革，目前已全面實行“2+1”高職教育教學模式。

二、考察學習收獲

寧波職業技術學院認真抓好專業課程改革與建設，為我院實施教學改革提供了學習借鑒的經驗。學習寧波職業技術學院教學改革示范經驗是本次赴寧波考察學習的重點內容。從2005年開始，寧波職業技術學院就開始著手進行專業課程體系的改革與建議，提出了分三步走的規劃部署。第一步，自2005年至2007年，用兩年的時間重點開展宣傳教育，轉變教師觀念，讓廣大教師了解專業課程改革與建設的意義和方法。第二步，用三年時間，對所有專業和課程進行改造，包括調整專業課程結構，建設核心課程，制定課程標準，調整課程內容，編寫新教材等內容。第三步，改造實驗實訓條件，新建實驗室等。目前，第一步的工作已完成，第二步的工作順利進展，全校有三分之一的專業作為試點實施課改，三分之一的課程建設基本完成，今年8月，將出版第一批新編教材。學校利用作為國家示范性高職院校得到的教育部資助經費，對本校教學改革試點專業和教材建設進行教改科研立項并給予了強有力的經費支持，這也是專業課程改革與建設順利進行的重要因素。

該校領導認為，教學改革的關鍵是在于教師。專業課程體系的改革和建設是一項繁重的任務，需要教師投入大量的時間和精力。教師在完成正常教學任務的基礎上，承擔教學改革的任務，面臨許多困難，存在思想阻力也是難免的。因此，轉變教師觀念的工作非常必要，要下大力氣去抓。該校的做法是，既有教改理論教育為引導，也有教改實踐項目為載體。學校要求教師觀念在“做”中轉變，教改方法在“做”中學習。學校啟動教師職業能力考核工程，對每個教師的職業能力進行培訓和考核。每位教師按規定必須完成一門課程的重排，通過考核，才能登上講臺。這種以教改項目帶動教師轉變觀念，投身教改的做法取得了較好的成效，有力地促進了全校的專業課程改革與建設工作。

我院升格為本科院校后，要構建新的學科專業課程體系，同樣面臨著實施改革與建設的任務。如何聯系我院的實際，充分調動我院廣大教師的積極性，加快推進這項工作，是我院加強本科教育內涵建設的一項十分重要和緊迫的任務。各系負責人在考察學習中，也重點了解了學科專業課程改革與建設方面的相關情況。

通過這次考察學習，大家深深認識到浙江寧波高校的改革和發展在許多方面都走在廣東的前面，有許多辦學的好經驗值得我們結合廣東的實際，認真學習借鑒。我們應該虛心學習他們的經驗，不斷深化我院的教育教學改革，進一步理順辦學體制和管理體制，努力構建良好的激勵機制，充分調動廣大師生員工的積極性和主動性，推動我院內涵建設邁上一個新的臺階。

第四篇：中青年干部培訓班學員赴寧波考察報告

中青年干部培訓班學員赴寧波考察

報告

中青年干部培訓班學員赴寧波考察報告

10月23日至11月4日，市第12期中青年干部培訓班全體學員根據學習計劃安排，在市委組織部和市委黨校的組織下，赴寧波市委黨校進行異地教學。在13天的時間里，我們聽“真經”于堂上，觀“潮涌”于衢中，虛心學習，認真思考，觸動不少，獲益良多。既開闊了眼界，增加了見識，又找到了差距，增強了信心。異地教學為全體學員提供了跳出看的機會，收到了良好的效果。一

這次寧波之行，我們重點聽取了“十一五”中國經濟增長中的矛盾及其思考、以

科學發展觀統領經濟社會發展全局繼續走在前列、實施港橋海聯動促進寧波經濟發展、創新民營經濟發展與城市競爭力提升、民營經濟與寧波活力、增強自主創新能力提升產業技術水平、大力發展循環經濟建設節約型社會、網絡與當代社會、干部心理素養與心理效應等10個方面的專題報告和講座，實地考察了寧波經濟技術開發區和北侖港、天一廣場、余姚丹山赤水、全球生態500佳奉化市滕頭村、全國小城鎮建設示范鎮慈溪市周巷鎮、省級全面建設小康示范村慈溪周巷長勝市村、寧波雅戈爾集團、浙江吉利汽車有限公司等10個現場教學點。這些考察點各具優勢，各具特色，集中代表了寧波市改革開放前沿、經濟社會發展水平和社會主義新農村建設成果。置身高樓林立的都市，徜徉富饒整潔的村莊，靠前觀察深入實施城鄉聯動、產業聯動、港橋海聯動、內外聯動、生產生活生態聯動、經濟社會發展聯動等“六大聯動”發展戰略的澎湃之勢，親身

感受建設現代化國際港口城市的矯健步伐，無不為寧波的發展成就而驚嘆，無不為寧波成為長江三角洲南翼的經濟中心而折服，無不被誠信、務實、開放、創新的寧波精神深深打動，無不被廣為傳送的甬城之愛而感動。

寧波全市總面積9365平方公里，總人口萬，其中市城區面積2560平方公里，建成區人口213萬，轄6區、2縣和3個縣級市，是首批對外開放城市、副省級計劃單列城市。寧波市依托其優良的港口資源條件、雄厚的制造業基礎及接壤上海、瀕臨杭州灣的獨特區位優勢，經濟發展空前，活力四射，城市面貌日新月異，人民生活富足，一個長江三角洲南翼的現代化國際港口城市正散發熠熠光彩。寧波人堅持走在前列、干在實處、與時俱進、開拓創新，先后獲得了全國歷史文化名城、全國文明城市、國家衛生城市、國家園林城市、國家環保模范城市等多項桂冠。全市實現地區生產總值億元，其中第一產業億元，第二

產業億元，第三產業億元；完成地方財政一般預算收入億元，地方財政收入億元；實際利用外資億美元，實現外貿進出口億美元，其中出口億美元；城鎮居民人均可支配收入達到17408元，農民人均純收入達到7810元。在國家統計局公布的中國綜合實力百強城市排名中，寧波市位居第18位，其中經濟發展水平位居第8位。在《福布斯》中國大陸商業城市排行榜中，連續兩年位居前列，在中國社科院公布的中國200個城市競爭力排名中，寧波位居第6位。寧波市下轄的余姚市、慈溪市、奉化市、象山縣、寧海縣都為全國綜合經濟實力百強縣即，縣域經濟與城區經濟之比為5:5。二

在這次異地教學中，全體學員都強烈地感受到，寧波市的今天或許就是我們市的明天。要加快率先建成全面小康社會、率先基本實現現代化步伐，就必須認真總結他們的先進經驗，學習借鑒他們的做法，將對我們實現由小康向現代化的

歷史跨越有著重要的現實意義。概括起來，寧波市的發展至少有這么幾條基本經驗。

1、時時事事圍繞經濟建設中心，時時事事緊扣發展這一執政興國第一要務。第一，他們促發展不為形勢所左右，不被其他工作所干擾、沖淡。不管某一時期國家出臺什么宏觀調控政策，他們就是堅持一切從實際出發，一心一意謀發展，聚精會神搞建設，當別人還在爭論、左顧右看的時候，他們早已走在前頭，用一句詩來講，就是“兩岸猿聲啼不住，輕舟已過萬重山”。第二，他們促發展的領導力量集中。即2、4、8理論，市級、縣市級、鄉鎮級領導分別保證有20%、40%、80%的精力用于抓經濟建設；每條線、每個部門都在為經濟建設主戰場服務，而且這些服務不是抽象間接的，而是具體直接的，有實實在在的工作任務和考核要求。第三，他們促發展敢于突破框架和本本，只要符合“三個代表”重要思想，就發揚“四千萬”精神，在實際

操作中進行變通。第四，他們促發展，有著十分強烈的機遇意識，既善于搶抓機遇，又關于變挑戰為機遇。他們認為宏觀調控是機遇，人“下”是我“上”的機遇。緊緊抓住了國企改革、市場經濟培育和發展等歷史性機遇，獲得了先發優勢。

2、面向新世紀，建設和發展做到視野開闊，著眼長遠，高起點、大手筆。無論是繁華的天一廣場商業圈、老外灘、東錢湖、三江口，還是寬闊氣派的鄞州大道、現代化的高教園區、花園式的雅戈爾工業園等等，無不是悠久歷史文化與現代時尚活力的交相輝映，無不是東方底蘊與西方時尚、實力與魄力的有機融合。城市建設是這樣，其他如人才引進、企業集群發展、旗艦企業培育、爭創名牌以及社會事業發展等等也一樣，以超前眼光的大氣魄、大手筆、大動作來精心設計建設。在未來的競爭中，寧波把自己定位于國際航運中心、國際金融結算中心、外貿進出口中心。在區域

發展上，他們正在實施“東擴北聯南統籌中提升”，就是要建設東部新城和現代化的深水港、航空港、信息港，推進產業高度化、協調化，構筑寧波經濟圈。

3、十分重視經濟和社會的協調發展。社會事業、人文環境既是區域發展的資源和條件，同時又是區域發展的重要目標，是區域社會現代化的重要標志。寧波市堅持以人為本，全面協調可持續的科學發展觀，把精力和發展的重點放在基礎設施、科教文化事業、社會保障、環境保護上，大投入、大建設，創造了一個非常優越的基礎設施條件、良好的人文環境和富有現代氣息的城鄉環境。優越的環境和優良的條件，吸引了一個個大的項目投資寧波，截止底，累計批準外商直接投資企業10026家，投資總額億美元，合同外資254億美元，實際利用外資億美元，29家世界500強公司在寧波投資興辦56家企業。他們抓精神文明建設，著重抓教育文化事業發展，抓科學生活方式的倡導和示范，抓城鄉

生態環境保護和環境污染治理，抓各行各業的工作和服務規范，抓社區文體活動的開展，抓社會運行秩序的管理，從而達到提高人的素質，實現人的全面發展。

4、干部有敢于直面困難與挑戰的精神狀態，有強烈的責任感、使命感、緊迫感來擔起建設跨世紀的重任。一個地方能否抓住機遇加快發展，干部的精神狀態和干部的素質起著關鍵的作用。或許誠信、務實、開放、創新的寧波精神是最好的詮釋。一是責任心、事業心、使命感。學習考察中，不管是黨政干部還是黨校教師，無不傳遞著一種時不我待的憂患意識和奮起直追的時代精神，都以發展為己任，為官一任，造福一方。二是不滿足已有的成績，自我加壓，超越自我。寧波把上海作為自己趕超的標桿，規劃跨行政區域，以都市圈來統籌整個大寧波市的發展。三是敢于突破、敢開先河，按照經濟社會發展規律，堅定不移地走自己的路。為有效發揮北侖

區域的整體功能，理順了北侖區、開發區的管理體制，兩區合并，實行“一套班子，兩塊牌子”，推動了北侖區域的快速發展。四是埋頭苦干，求真務實。務實的寧波人長期受浙東學派的熏陶，強調的是要實事求是，低調辦事，不事張揚，眾富不露富。三

“他山之石，可以攻玉”。目前正面臨著全面接軌滬杭的機遇和挑戰，以及周邊城市的激烈競爭，如何在競爭的夾縫中繼續保持良好的發展態勢，綜合實力確保嘉興首位、浙江領先和全國升位，寧波的經驗值得借鑒。我們應圍繞打造環杭州灣現代工貿強市、長三角文化旅游名市、杭嘉湖宜居創業新市這一目標，在發展大產業、構筑大載體、促進大統籌、優化大環境上下功夫，努力促進由小康向現代化的歷史跨越。

1、在發展大產業上要明確兩個支點：先進制造業、現代服務業。在產業經濟中，先進制造業體現產業重心，現代服

務業體現增長潛力。先進性是制造業生命力和競爭力的根本體現，打造先進制造業的第一條就是要把科技、信息、人才切實武裝到企業中去，提高產品的科技含量，引進先進管理理念，向科技要效益，向信息要效率，向人才要發展。與此同時，要積極應用先進適用技術對傳統產業的改造提升，努力培育和發展高新技術。加快發展先進制造業，就是要立足現實基礎，抓住皮革經編、家紡印染、印刷包裝、機械電子、醫藥化工等“1232”產業，通過扶強扶優、合并改造等途徑，大力培育發展龍頭企業；要發展壯大中小企業，使龍頭企業與配套的中小企業形成緊密協作和比較健全的產業鏈，從而提升產業發展層次。要加快發展現代服務業，就是要立足生產性服務業的支撐和推動，加大經濟增長的中間投入。要按照跳出工業抓工業的思路，推動現代金融、現代物流、現代商務等生產性服務業跨越發展。特別要重視金融體系建設，積極探索建立以民間

資金為主體的風險投資資金，引進一批外資外地銀行，強化信用擔保，拓展資本市場，改善金融生態環境，為發展提供強大的金融支持。

2、在構筑大載體上要突出兩個重點：基礎設施建設、工業園區建設。要致富先筑路。積極推進高速公路連接線、運河改道、通村達戶到組道路建設，構筑公路、鐵路、水路等多種運輸方式協調發展的綜合運輸網絡體系，努力發揮綜合交通運輸優勢，方便與外界的聯系，縮短與各地的時空距離。要進一步理順省級開發區、省級特色工業園區和鎮工業功能區的管理體制和運作機制，通過大開發、大投入，實現大集聚、大招商，真正構建發展的大平臺。要突出產業的專業化布局，引導分散在全市的塊狀經濟向園區集聚，加快推進園區布局結構的調整，更好地發揮集群功能。要加快各工業區的信息化、生態化改造步伐，著力建設數字化、循環型園區。

3、在促進大統籌上要抓住兩個節點：

社會主義新農村建設、城鄉社會事業一體化。從的實際來看，統籌發展的重點是統籌城鄉發展、統籌經濟社會發展。推進社會主義新農村建設，要突出產業建設、農民增收這個關鍵環節，按照城鄉一體化的思路，著重做好發展設施型農業、城郊型農業、觀光休閑農業、外向型農業和生態型農業等五篇文章，加快農業標準化生產示范基地、無公害農產品基地建設；培訓和扶持農業龍頭企業，組建農民專業合作社，促進農業產業化經營。要把握減少農民、減少村莊的社會發展趨勢，長遠性、高起點制定好新農村建設規劃，力促城市文明向農村文明輻射、城市文化向農村傳播。深入開展“小康示范、百村整治”、“生態家園”工程，大力改善農村生產生活環境。推進社會事業發展，加大對農村文化事業的投入，挖掘本地傳統文化資源，培育鄉土文化，繁榮農村文化事業；加強城鄉社區衛生服務網絡建設，建立健全農村疫病控制、衛生監督、婦幼衛生機

構，盡快建立健全覆蓋城鄉的社區衛生服務機構網絡。推進農村新型合作醫療，切實解決好群眾看病難、看病貴的問題。加大農村基礎教育的投入，建立健全城鄉教師對口制度，調整全市中小學校布局，優化教育資源配置，推進城鄉基礎教育均衡發展。

4、在優化大環境上要強調兩個基點：環境創優，服務提效。要抓好硬件建設，加快一主兩副多星建設，進一步美化城鎮環境，提升城鎮功能，形成富有特色的城鎮體系。大力推進社會轉型，從傳統社會轉向文明、法治、生態、開放的現代化社會，營造吸引外來投資者的親和力、凝聚力和生命力，使成為聚才磁場、創業樂園、投資熱土、成本洼地、安全港灣、生態家園。在軟環境建設中，最關鍵、最突出的還是審批制度的改革。審批環節繁瑣、周期長仍然是企業引進和發展中的無形關卡。鞏固和深化效能建設，繼續推進審批制度改革，一是要加強行政審批服務中心和辦證窗口建

設，所賦予的權限要進一步到位，所負有的職責要進一步明確，切實履行好服務職能；二是要加強流程和通道的建設，使之通暢、綠色、簡便，各部門之間要溝通、協調、銜接好；三是要把好關口，“批”與“審”有機結合，對污染企業的審批、企業用地的面積、投資強度、建筑密度等都要進行調控。總之，通過營造設施配套的基礎環境，完善創業功能；營造富有活力的政策環境，激發創業熱情；營造優質高效的政務環境，鼓勵創業行為；營造誠實守信的信用環境，提升公信力和吸引力；營造綠色優美的生態環境，提升創業能力；營造穩定有序的法治環境，保障創業權益。

學寧波之長，創之新。發揚敬業奉獻、猛進如潮的精神，干在實處、勇立潮頭，的明天一定會更美好。

第五篇：中青年干部培訓班學員赴寧波考察報告

10月23日至11月4日，市第12期中青年干部培訓班全體學員根據學習計劃安排，在市委組織部和市委黨校的組織下，赴寧波市委黨校進行異地教學。在13天的時間里，我們聽“真經”于堂上，觀“潮涌”于衢中，虛心學習，認真思考，觸動不少，獲益良多。既開闊了眼界，增加了見識，又找到了差距，增強了信心。異地教學為全體學員提供了跳出看的機會，收到了

良好的效果。

一

這次寧波之行，我們重點聽取了“十一五”中國經濟增長中的矛盾及其思考、以科學發展觀統領經濟社會發展全局繼續走在前列、實施港橋海聯動促進寧波經濟發展、創新民營經濟發展與城市競爭力提升、民營經濟與寧波活力、增強自主創新能力提升產業技術水平、大力發展循環經濟建設節約型社會、網絡與當代社會、干部心理素養與心理效應等10個方面的專題報告和講座，實地考察了寧波經濟技術開發區和北侖港、天一廣場、余姚丹山赤水、全球生態500佳奉化市滕頭村、全國小城鎮建設示范鎮慈溪市周巷鎮、省級全面建設小康示范村慈溪周巷長勝市村、寧波雅戈爾集團、浙江吉利汽車有限公司等10個現場教學點。這些考察點各具優勢，各具特色，集中代表了寧波市改革開放前沿、經濟社會發展水平和社會主義新農村建設成果。置身高樓林立的都市，徜徉富饒整潔的村莊，靠前觀察深入實施城鄉聯動、產業聯動、港橋海聯動、內外聯動、生產生活生態聯動、經濟社會發展聯動等“六大聯動”發展戰略的澎湃之勢，親身感受建設現代化國際港口城市的矯健步伐，無不為寧波的發展成就而驚嘆，無不為寧波成為長江三角洲南翼的經濟中心而折服，無不被誠信、務實、開放、創新的寧波精神深深打動，無不被廣為傳送的甬城之愛而感動。

寧波全市總面積9365平方公里，總人口556.7萬，其中市城區面積2560平方公里，建成區人口213萬，轄6區、2縣和3個縣級市，是首批對外開放城市、副省級計劃單列城市。寧波市依托其優良的港口資源條件、雄厚的制造業基礎及接壤上海、瀕臨杭州灣的獨特區位優勢，經濟發展空前，活力四射，城市面貌日新月異，人民生活富足，一個長江三角洲南翼的現代化國際港口城市正散發熠熠光彩。寧波人堅持走在前列、干在實處、與時俱進、開拓創新，先后獲得了全國歷史文化名城、全國文明城市、國家衛生城市、國家園林城市、國家環保模范城市等多項桂冠。全市實現地區生產總值2446.4億元，其中第一產業128.84億元，第二產業1353.53億元，第三產業964.03億元；完成地方財政一般預算收入466.5億元，地方財政收入212.38億元；實際利用外資23.11億美元，實現外貿進出口334.95億美元，其中出口222.33億美元；城鎮居民人均可支配收入達到17408元，農民人均純收入達到7810元。在國家統計局公布的中國綜合實力百強城市排名中，寧波市位居第18位，其中經濟發展水平位居第8位。在《福布斯》中國大陸商業城市排行榜中，連續兩年位居前列，在中國社科院公布的中國200個城市競爭力排名中，寧波位居第6位。寧波市下轄的余姚市、慈溪市、奉化市、象山縣、寧海縣都為全國綜合經濟實力百強縣即，縣域經濟與城區經濟之比為5:5。

二

在這次異地教學中，全體學員都強烈地感受到，寧波市的今天或許就是我們市的明天。要加快率先建成全面小康社會、率先基本實現現代化步伐，就必須認真總結他們的先進經驗，學習借鑒他們的做法，將對我們實現由小康向現代化的歷史跨越有著重要的現實意義。概括起來，寧波市的發展至少有這么幾條基本經驗。

1、時時事事圍繞經濟建設中心，時時事事緊扣發展這一執政興國第一要務。第一，他們促發展不為形勢所左右，不被其他工作所干擾、沖淡。不管某一時期國家出臺什么宏觀調控政策，他們就是堅持一切從實際出發，一心一意謀發展，聚精會神搞建設，當別人還在爭論、左顧右看的時候，他們早已走在前頭，用一句詩來講，就是“兩岸猿聲啼不住，輕舟已過萬重山”。第二，他們促發展的領導力量集中。即2、4、8理論，市級、縣市級、鄉鎮級領導分別保證有20%、40%、80%的精力用于抓經濟建設；每條線、每個部門都在為經濟建設主戰場服務，而且這些服務不是抽象間接的，而是具體直接的，有實實在在的工作任務和考核要求。第三，他們促發展敢于突破框架和本本，只要符合“三個代表”重要思想，就發揚“四千萬”精神（千方百計、千言萬語、千辛萬苦、千山萬水），在實際操作中進行變通。第四，他們促發展，有著十分強烈的機遇意識，既善于搶抓機遇，又關于變挑戰為機遇。他們認為宏觀調控是機遇，人“下”是我“上”的機遇。緊緊抓住了國企改革、市場經濟培育和發展等歷史性機遇，獲得了先發優勢。

2、面向新世紀，建設和發展做到視野開闊，著眼長遠，高起點、大手筆。無論是繁華的天一廣場商業圈、老外灘、東錢湖、三江口，還是寬闊氣派的鄞州大道、現代化的高教園區、花園式的雅戈爾工業園等