第一篇:市政府采購學習考察組赴寧波杭州南京考察報告
赴寧波杭州南京(政府采購)考察報告
xx市政府采購學習考察組
(2006年10月26日)
10月16日—24日,xx市政府采購學習考察組一行10人赴寧波、杭州、南京三市就加強政府采購工作、擴大采購范圍、加強采購監管、專家庫的管理、信息管理等問題,通過座談討論、軟件演示、參觀政務大廳、評標開標室等方式進行了學習考察。三市政府采購工作生動的實踐、超前的眼光、創新的思路和得力的措施使學習考察組開闊了眼界,解放了思想,更新了觀念,收獲頗豐,三市在政府采購工作中的經驗很值得我們學習和借鑒。
一、主要做法
(一)采購文本規范,采購程序到位。杭州市制定了規范的政府采購操作程序,從采購項目歸集和委托、采購實施、采購合同簽訂和履行、支付資金等都作出規定,并在每一項都列出注意事項,對公開招標采購等5種采購方式也有規定的程序。對每一項采購都實行采購報告制,要求編寫采購報告。有標準規范的采購文本,包括政府采購預算執行書、采購方式調整建議書、采購資金余缺調劑建議書、采購預算調整通知書、采購預算進度表、評審專家需求表、中標公告等20項。就連工作人員在競爭性談判中對供應商提問的問題都列出了標準的提綱,對供應商一視同仁,防止厚此薄彼,文本齊全,程序規范。
(二)采購范圍大,規模增長快。杭州市的政府采購范圍涉及工程類、貨物類、服務類等80余項,服務類擬將行政事業單位辦公用房的租賃和物業管理納入政府采購,2005年僅市本級采購規模達到7.63億元,是我市2005年市本級采購規模3.5億元的2倍多。對教學設備、醫療設備、建筑材料的采購都進行了規范的管理。寧波市2005年政府采購規模為48億元,是我市采購規模5.3億元的9倍多,3個縣市都已經將工程采購納入政府采購。今年截止9月底,采購規模已達40.59億元,比上年增長20%。服務類已經將印刷、汽車保險、物業管理、河道保潔等納入政府采購。今年1-9月,服務類采購已經達到5500萬元,比上年增長50%。南京市發改委與財政局聯合下文,將工程類納入政府采購,其中財政部門負責100萬元以下的工程采購,建設部門負責100萬元以上的工程項目,發改委負責機電類工程項目,分工合作,監管沒留空白。
(三)制度完善,措施得力。三市分別制定了完善的政府采購制度和辦法,包括:《南京市政府采購信息統計報送制度》、《南京市政府采購合同(貨物類示范文本)》、《南京市政府采購計劃網上申報辦法》、《南京市市級行政事業單位會議政府采購實行定點采購管理的規定》、《杭州市政府采購操作程序》、《寧波市政府采購當事人的行為準則》等等。南京的政府采購工作采用省、市、區縣三級聯動,即對汽車保險、定點加油、車輛維修、印刷、紙張、空調、住宿會議等項目,省市區三級面向一個市場,一級采購,三級全部享用。貨物類采購實行協議供貨,三級聯動,計算機、數碼相機3個月調整1次價格,打印機、pC服務器、投影機、展臺、汽車等半年招一次標,復印機、一體機、傳真機1年招1次標,這樣可以節約采購成本,提高采購效率。南京地區政府采購專家庫有專家1700多人,南京市對專家統一進行了培訓、發證,對每次專家的評標結果從職業道德、業務素質、工作紀律等方面進行打分,對專家實行動態管理,有進有出。
(四)監管措施有力,防腐紀律嚴明。南京市實行政府采購專管員制度,即采購辦的工作人員1人分管幾個處室分管資金的采購,從采購預算的編制,事前的監管,到事后采購合同的備案等實行有效監督。對采購代理機構每半年考核1次,采用讓供應商打分、請采購人座談等方式,邀請監察局2人、審計局2人一起對采購代理機構的服務態度、廉政情況等進行考核。對供應商的管理采用財政、質檢、工商部門聯動。杭州市也實行事前審批采購方式,事后要求上報采購結果報表。并根據財政部的18號令,制定了《監督管理工作細則》。由于程序到位,文本規范,紀律嚴明,把工作人員從日常工作中解脫出來,加強監管,聘請審計事務所、監察局對采購的每個環節進行抽查,實現了事前、事中、事后監督。
杭州市對機動車加油采用1車1卡,通過招標,確定中石化為定點加油供應商,油價比市場價優惠2.4%,年底予以沖減。為防止司機用卡給別的車加油,規定如果不對號加油,加油站可要求司機進行登記,對持加油卡的單位進行處罰,加的油費全部由司機自費,扣司機6個月的獎金,并在網上通報。一旦發現加油站職工違反規定加油,將通知中石化予以開除。
(五)管理軟件先進,網絡建設超前。杭州市為了解決分散采購存在的問題,行政事業單位與政府采購實現聯網,辦公用品的采購實行協議采購,對品種的確認等全部實行網上辦理,程序規范,節約成本,提高了采購效率。杭州和南京市政府采購專家庫軟件比較先進、科學,每個使用者抽取的專家是看不見的,電腦與電話直接連接,是語音自動通知專家,全部實現自動化,避免了人為操作產生的不規范行為。南京市采購中心自行開發了《網上遠程招標系統》,獲南京市科技進步二等獎,自行開發了《協議供貨軟件》,建立了政府采購網和政府采購中心網,這2個網實現了聯網,招標、評標等事項都在網上進行,受到供應商一致好評。并建立了3個庫,即專家庫、供應商庫和商品庫,真正實現了方便、快捷。
二、幾點建議
結合三市的經驗,聯系我市的實際,我們對2007年我市的政府采購工作提出以下建議:
一是在采購程序上力求突破。盡快制作西安市政府采購標準文本,規范采購程序,完善規章制度。
二是在監督檢查上力求突破。加強監督檢查力度,與監察局合發文件,規定檢查內容、形式、時間等,有必要請中介機構對政府采購項目實施檢查。
三是在專家庫的管理上力求突破。進一步完善我市政府采購專家庫,對政府采購專家進行培訓,統一制定政府采購專家使用手冊,使專家庫的管理更加規范。
四是在采購規模和范圍上力求突破。2007年全市爭取將服務類公務用車的統一加油、維修,以及統一印刷、機票、車票、會議等納入政府采購,使采購規模進一步增長,采購范圍進一步擴大。
五是在管理軟件的開發和運用上力求突破。與區縣的政府采購實現聯網,做到資源共享,引進先進的語音自動抽取專家軟件,使政府采購專家的抽取行為更加規范。
第二篇:赴南京學習考察報告
赴南京學習考察報告
公司董事會:
為學習和了解商業綜合體經營管理經驗,更新觀念,2013年5月28日至5月29日,公司安排我帶領營運部一行6人赴南京學習考察。通過這次考察學習,普遍感到深受教育和啟發,對南京的兩處城市商業綜合體的經營狀態有了一些初淺的認識,實際領會了他們在經營管理中的時尚與前衛,深化了我們對公司通過安排我們外出考察實現解放思想、實事求是、與時俱進重要性的認識,同時也進一步增強了科學發展的緊迫感、責任感和使命感,堅定了依托現有資源和設施,搞好星球商業中心經營的信心和決心。現將參觀學習情況匯報如下:
一、考察學習的基本情況
南京處在改革開放的最前沿,起著很好的示范引領作用。這次學習考察了時尚萊迪和水游城兩處風格迥異的商業綜合體。雖然跑馬觀花時間短促,但通過一路走、一路看、一路思考,頗有收獲,普遍感覺耳目一新,開闊了思路,增長了見識,感觸最深的不是大都市的繁華,而是綜合體的一派欣欣向榮的繁榮景象,同時也領略到了異域空間業態的豐富度。面對外界商業綜合體喜人的經營態勢,看自身,比南京,我們既有差距,也有優勢;既有缺失,也有特色。跳出星球看星球,星球有成績也有不足;分析對比看星球,星球有潛力也有壓力;站在高處看星球,星球有機遇也有挑戰,與南京相比,我們在經營理念、管理措施、經營目標等層面都需要不斷提升,對星球面臨的發展形勢還要深入分析,對當前的經營現狀還要準確判斷,對今后的發展走勢還要科學把握。主要是“三個認清”: 一要認清良好態勢,增強發展信心;二要認清現實問題,正視發展差距;特別是商戶普遍存在思想上“舍不得投入”的差距和經營理念、服務質量、精神狀態上的差距。三要認清搞好經營管理的關鍵措施,因地制宜,揚長避短,盡快把星球商業中心打造成為“城市大客廳,商業新名片”。
二、學習考察的主要收獲
這次去南京學習考察,主要帶著三個問題去尋求答案:一是了解南京綜合體的特點、業態業種、布局等;二是通過學習考察主要有什么啟示;三是學習借鑒“南京模式”的基本做法。
1、南京綜合體的主要特點
南京綜合體的許多做法值得研究借鑒。比較鮮明的有五點:
一是高點站位,建設規劃起點高,用前瞻性戰略眼光布局建設。以水游城為例,據資料介紹,位于夫子廟核心商圈的鵬欣水游城建筑面積16.7萬平米,建成了集購物、休閑、餐飲、娛樂、文化等為一體的休閑購物主題公園。
二是夯實骨架,搭建平臺,用戰略布局支撐發展。綜合體內有服裝、百貨、鞋革、鐘表、眼鏡、餐飲、化妝、攝影、魔術、電影、飾品、等百業聚集,供銷兩旺。
三是思想解放,舍得投入。無論是時尚萊迪,還是水游城,雖然風格迥異,特色鮮明,各有千秋,但都是以“小商品、大市場,小規模、大協作,小店鋪、大格局,小店主,大氣魄”為主要特征,集中體現在商家舍得投入,在充分滿足供應、保障市場需求下足功夫。位于頂層的兒童樂園不僅布臵新穎別致,有各類卡通人物、玩具、早教益智類商品滿足供應,還在兒童游樂設施方面充分滿足需求,設臵了各類電動滑梯、滾筒、水膜蹦床、海洋球池、旋轉木馬等等,應有盡有。在服裝區,幾平米的小店面密密麻麻掛滿數百件衣服甚至上千件衣服,充分滿足顧客選購需求。
四是堅持市場取向規劃業態,在不斷豐富不同業態的過程中,形成了市場體系完整性,市場競爭特色性,市場需求完整性,市場規模效益群體性,錯層經營相互拉動關聯性等自身特點和優勢。
五是集中體現出典型的綜合性集約化經營。南京的綜合體依托建設面積大的優勢,充分滿足市場需求,通過盡量細分市場和不同的功能分區,吸引四面八方的創業者,把分散的各類店鋪集并起來,形成了塊狀經濟以及規模經營品牌效應、綜合性規模市場體系,產生了車水馬龍的聚合效應。
六是小角色唱大戲,綜合體里面的各個小商鋪各顯神通百舸爭流,不僅有“小”的活力,同時形成“大”的氣候和實力,具有很強的市場適應性和較強的競爭力。
七是合理優化空間布局,業態功能分區清晰有序。水游城以時尚潮流為主流,負二樓美食天地,負一樓為時尚休閑,一樓為國際潮流,二樓為女性天地,三樓為魅力時刻,四樓為精致生活,五樓為食色五洲。整體布局突出了大而全。不僅布局合理,通透度好,而且還在各樓層每個路口都設臵有電子導購觸摸屏,方便顧客流動。
八是豐富經營品類,用“新奇特”項目開發延伸發展。如:水游城單單一個魔術店,經營面積不足200平米,每天舉辦2次魔術表演,場場爆滿達到400多人次觀看,每張門票價格60元,一天收益在5萬元左右,不僅賺到盆滿缽滿,還給商場帶來很旺的人氣。
九是門店裝修時尚潮流。各個門店裝修風格個性化突出,加上燈光、柜飾墻飾、商品陳列,各具特色,很容易搶眼并吸引顧客駐足。
2、通過考察學習,我們從中得到了一些啟迪。
啟示一:搞好商管工作,必須解放思想,開闊思路,創新經營綜合體的理念。雖然各地綜合體經營可謂是“百花齊放、百家爭鳴”,但都有各自特色和個性化的因素。因此,我們在業態規劃和調整上要強化構建大框架的理念,在現場管理上要強化搞好大合唱的理念,在內部分工上要強化搞好大協調的理念,不斷創新管理措施,盡快形成品牌效應。
啟示二:搞好商管工作,必須精耕細作,打造亮點,突出商業綜合體經營特色。要創建城市商業精品,打商業航母牌突出聚合效應,通過橫店影城打名人牌突出明星效應,打城市中心牌突出地理優勢,打多種經營牌突出一站式服務優勢。啟示三:搞好商管工作,必須精細管理規范運作,提升商場管理水平。“三分建,七分管”。要堅持一手抓有章可循,一手抓流程規范治理;堅持一手抓商業文化創建,一手抓商戶素質教育。星球商業中心剛起步,很多東西都在摸索中嘗試和不斷完善,必須堅持高起點規劃、高標準招商、高質量管理,形成后發優勢。業態定位布局要堅持規劃一步到位,招商調整分步實施。
啟示四:要高起點確定經營項目。城市綜合體作為一種新型商業模式,包羅萬象,應有盡有,多功能高效復合,已經成為當今最具價值的商業地產開發模式。在開發和經營中,與城市布局對接,與場地設施對接,與消費需求對接,與發展趨勢對接,高起點確定經營項目,合理布局,相互拉動,為整體運營持續發展打下堅實基礎。
啟示五:差異化布局,形成鮮明個性,讓賣場獨具特色。盡量考慮到差異化經營覆蓋,錯層設計項目業態,關聯性引導消費時尚,最大限度擴大需求覆蓋面和滿足度,不斷增強自身競爭能力。
3、立足資源優勢,加速大干快上綜合治理步伐
通過外出實地考察學習,個人認為,要搞好商場經營管理,在具體措施上,要多管齊下,綜合治理。
一是轉變觀念,以增加人流搞活流通為出發點,樹立“競爭商業”新理念。進一步深化對本地商情商圈的的認識,并以此為據找準對策。
二是堅持市場導向,遵循多維度控制原則,主要是:因地制宜原則、商戶自愿原則、錯層經營的原則、相互補充關聯拉動的原則、品類豐富原則、可持續發展原則、優勢業態合理布局原則、重點突破原則、擇優發展原則、龍頭店和主力店鋪帶動原則,實施綜合治理。
三是是扶龍頭、建協會、親能人,解決好管理與服務、商鋪與與市場的聯接。把商戶相互之間靠QQ群“地下傳播負面信息聯系”轉向光明正大陽光溝通渠道,變商場與商戶之間的敵對關系為朋友關系,加強對商戶的正面引導,建立互信互通機制和對商戶培訓引導機制,把協會建設作為企業文化的一部分,經常舉辦各類有益于商戶經營的聯誼或培訓活動,讓商戶現身講解傳授經驗,以協會為紐帶,增強商業中心對商戶的凝聚力,激發商戶自我提升的活力。
四是切實轉變觀念,搞好服務,多管齊下,齊抓共管,形成合力。建立健全目標責任制,層層落實責任,提高辦事效率,設臵專班管理,專人監督考核,使每個崗位充分發揮作用,同時建立從信息發布,到商戶和新品種引進、技術培訓、貨品購進、對客營銷等各個環節,都有方案、有措施,環環抓緊抓實,確保商戶經營順暢,能扎下根,讓商戶有錢賺才是硬道理。
五是完善管理體制,提高商業中心管理水平。要加強經營管理層隊伍建設,把想干事、會干事的員工調整充實到各關鍵崗位,完善各部門考核機制,充分調動員工的積極性。建議先行試點逐步過渡到全公司各部門全面實行“定期化崗位績效考核”管理模式,盡快出臺有關內部管理體系、績效考核體系、監督體系等一系列詳規,努力擴大制度流程管理的覆蓋面,從機制上樹立員工奮發有為、搶抓機遇、干事創業的精神狀態。
六是進一步優化配臵,整合資源,創新舉措,創造性地做好招商調整工作,用戰略手段推動發展。比如,在資源整合利用方面,為使各功能分區相互融合,可通過合作方式突破性地引進諸如魔術、雜技、影像制作、數碼產品等新業態以及地方名優特產、麥當勞、肯德基等大眾認知度高的暢銷知名品牌入駐星球,提升形象,擴大影響力和市場滿足度,促進商場整體形象提檔升級,做到人無我有,人有我優,引得來、留得住、興致高、肯消費、常來往、印象深的消費氛圍。形成獨特經營優勢,使星球品牌真正成為聲名遠播的城市名片和商業典范。在不斷增強自身競爭能力的同時,對經營能力弱、租金繳付不及時的商鋪,在后續招商過程中逐步整改臵換,循序漸進,不斷調整和豐富經營項目,盡早改善現有布局,使得城市功能不斷完善,居民生活品質得到提升和滿足。
七是繼續加大規范商場經營行為整治力度,凈化經營環境,提升經營檔次,提高商品競爭力和輻射力。力爭用2--3個月時間堅決整治規范經營行為,督促整改到位。首先解決服務質量差的問題。部分商鋪員工經常扎堆聊天、上網、脫崗,店鋪無人值守,客人來了愛理不理,個別商戶上班帶小孩、打電話、玩游戲、吃零食、睡覺、甚至洗臉刷牙、打麻將等,不一而足,要堅決整治。其次解決產品形象差的問題。一些商鋪不更新不補貨,新款少,貨品斷檔缺碼嚴重,品牌不像品牌,散貨不像散貨,少數商戶不自律,不是想辦法經營好自己的品牌,而是挖空心思像賣地攤貨一樣串雜貨,以次充好,擾亂市場。少數店鋪甚至掛羊頭賣狗肉,銷售假冒偽劣商品,拿山寨貨當正品賣,以假充真,坑害消費者,嚴重影響力商場形象,沖擊了正品品牌的正常經營。此外,還要解決商場監管滯后的問題。服務營業人員培訓沒有跟上,現場管理軟弱、缺失,部分商鋪店員業務素質低,作風疲沓,缺乏應有的職業技巧。在整治中逐步加以解決。
任健民
2013年6月3日
第三篇:赴寧波、紹興、杭州三市考察學習報告
赴寧波、紹興、杭州三市考察學習報告
為了進一步借鑒和學習先進地區的經驗和做法,11月中旬,我們第二調研組赴寧波、紹興和杭州三市就城市規劃建設的有關方面進行了考察學習。通過參觀考察,開拓了眼界,增長了見識,很受啟發。現將有關情況報告如下:
一、塑造精品項目,促進城市品質的提升
寧波作為我國首批對外開放的沿海港口城市和計劃單列市,近年來,主動接軌大上海,著力發展長江三角洲南翼經濟中心,大力實施“東擴、北聯、南統籌、中提升”區域發展戰略,相繼建成了天一廣場、月湖公園、會展中心、萬達廣場、國際金融服務中心、寧波書城等一批重大工程項目,全面提升了寧波中心城區的集聚、輻射和服務功能。參觀考察中深深感受到了寧波的大開放和大發展,充分領略了作為現代化國際港口城市的氣魄和風采。參觀考察的天一廣場作為寧波市最大的城市中心商業廣場,是寧波對外開放的一張亮麗名片。廣場總占地面積19.6公頃,主體建筑有22座歐陸風情濃郁的現代建筑群組成,總建筑面積22萬平方米。圍合式建筑群中央為3.5萬平方米的中心廣場和6000平方米的景觀水域。廣場集購物、休閑、娛樂、文化、旅游于一體,被譽為寧波的商業航母。景致通透的廣場建筑、一池碧水、一片城市綠地,使天一廣場充滿了現代的商業氣息,也給市民提
供了一個開放的、參與性較強的城市客廳。
城市各類建設項目是經濟社會發展的重要載體,建設項目的品質的好壞對于建設項目周邊區域的發展以及城市的整體發展將產生不同的影響和效應。高品質的城市中心商業區對塑造現代城市景觀至關重要,同時也是拉動城市發展的重要引擎和加速器。因此,我們要樹立建設精品城市的理念,堅持“請名家高手、出名作品”的思路,著力打造“精品建筑”和“精品街區”,以此帶動城市空間的整體發展。如對城市重點區域和標志性地段進行重點城市設計,邀請國內外知名設計大師進行規劃設計指導或直接進行整體設計,制訂操作性和實施性強的設計導則,對建筑形式、體量、色彩、風格、空間布局以及綠化、環境小品等提出引導性要求,為建設精品城市提供規劃指導。
二、強化文化整合,打造城市獨特魅力
紹興是個具有濃郁底蘊的歷史文化名城,俊賢人杰代出。作為首批中國24座歷史文化名城,其眾多的文物古跡水鄉風貌串聯起來,形成具有濃郁江南古城特色,彰顯著這座古城的獨特魅力。參觀考察中深深感受到紹興以名人故居保護、開發為切入點,突出打造獨特的名士文化,彰顯了城市特色。參觀考察的魯迅故里,是在原來魯迅祖居的基礎上,將周姓后裔搬遷,整合出一片魯迅故里特色文化街區。整個文化街區的打造堅持高水平設計,高標準開發,深入挖掘魯迅故里的精神文化價值,成為立體解讀魯迅精神的文化場所,成為紹興地域形象的重要標志。
文化是城市的靈魂,城市特色的打造需要整合好文化資源,選準文化資源整合的切入點來打造城市特色,才能張揚城市個性,只有文化內涵豐富的城市才是有魅力的城市。因此,在城市規劃建設中,我們應注重對地域文化的挖掘,營造城市的文化環境,以文化塑造景觀,以景觀展現文化,努力打造具有吸引力的城市景觀。在工作中應突出三個層次的文化挖掘。一是深入挖掘歷史文化,延伸歷史傳承。二是大力弘揚傳統文化,彰顯時代精神。三是精心創造現代文化,著力打造建筑與建筑,建筑與環境融合、協調的城市街區。
三、保護與開發共生,增強城市發展活力
“上有天堂、下有蘇杭”,表達了古往今來的人們對于這座美麗城市杭州的由衷贊美。參觀考察中深深感受到杭州的特色人文、自然景觀與現代城市景觀有機融合,讓人們感受到自然與人的和諧統一。參觀考察的西湖景區及周邊區域是以一種保護、協調、發展的思路,在歷史和自然環境中對城市進行的可持續開發建設。重點片區的開發以文化為推動力,以城市經營為手段,借助西湖山水的大背景,通過區域景觀環境的再營造,帶動地塊的開發建設,達到了保護遺址、彰顯文化、商業開發、推動旅游的契合,給城市風貌增添了新的亮點,形成了一個相互融合,統一協調的整體,提升了城市的建設品位。如河坊街是目前最能夠體現杭州歷史文化風貌的街道之一,也是西湖申報世界歷史文化遺產的有機組成部分,它的修復和改造,重在突出文化價值,營造
以商業、藥業、建筑等為主體的市井文化,保持其歷史的真實性、文化的延續性和風貌的整體性,再現了杭城歷史文脈。
如何從自然和人文的品質根源上繼承和發展城市的特點,把城市的歷史、文化和美學特性傳承下來,讓它活在今天現代城市建設中,堅持保護與開發相統一的規劃理念來規劃建設城市是一項基礎性工程。因此,我們要善于把握人文與現代城市建設的結合點,將人性化、人文化的設計思想滲透到城市規劃的每個細節,將歷史、文化和美學滲透到城市建設中的每個細節,讓人有閱讀城市的興致,讓城市充滿活力。
第四篇:赴上海杭州學習考察報告
赴上海杭州學習考察報告
2008年3月1號
2月20號—29號,由藝術系老師帶隊,藝術系3個畢業班組成的考察組,一行100多人赴上海、杭州學習考察。其目的是通過考察,增長見識,開闊眼見,學習上海杭州等大城市的新型的設計思維,新的設計理念和經驗,了解上海科技館的發展情況,探索如何與上海的科技力量現代文化的溝通、交流、結合。
在滬、杭間,同學們在老師的帶領下,參觀了上海博物館、上海美術館、上海科技館、城隍廟、外灘、西湖、靈隱寺、烏鎮等地。此次考察,對我們學生來講,是一次難得的機遇,更是一次終身難忘的經歷,通過學習考察,不僅能拓寬視野,解放思想,更能和學校里學到的相結合,相聯系,運用到實踐中,為今后踏入社會打下堅實的基礎。
上海,這是一個很多人向往已久的城市,他的繁華被稱為東方的威尼斯。地處中國長江入海口。是神州旅游第一大城市,也是世界旅游大都市,吸引了國內外的游客來旅游。已成為我國最大的經濟中心和國家歷史文化名城。并正向建成國際經濟、金融、貿易和航運中心之一的目標邁進。像西太平洋海岸的一顆明珠。
來到上海的第一天我們參觀了上海博物館,上海博物館新館位于上海市的中心,人民廣場的南側,是上海社會文明、文化象征的窗口,堪稱“中華文化精華的寶庫”。上海博物館為國家級的大型中國古代藝術博物館,于1995年遷至今址,其建筑為上圓下方的造型,寓意中國古代“天方地圓”的傳統說法。同時也使得博物館由遠而望宛如一尊中國古代的青銅器。博物館一樓為倒“T”型,主要展出中國古代雕塑與古代青銅器。深墨綠色的青銅器具營造出濃郁的商周氛圍,完整的反映了中國古代青銅藝術發展的歷史;二樓主要展出了中國古代陶瓷,用真實的文物講述了古老中國的高超制陶技術與作品;三樓為正方型,集中展示了中國的書法、繪畫藝術及歷代皇室玉璽。傳統建筑風格和儒雅的書卷氣息,清晰的表達了博大精深的中國古代文化;四樓為圓形,主要展出了歷代錢幣、古代玉器、明清家具以及我國少數民族的手工藝品。體現了上海國際大都市的文化品位。
外灘——白渡橋至金陵東路的一段黃浦灘,因位于上海縣城廂之外的浦灘,被習稱為“外灘”。他是上海都市最初的輪廓線。它的對面就是東方明珠電視塔,坐落于上海浦東新區陸家嘴的嘴尖上,以其486米的絕對高度成為亞洲第一、世界第三高塔。同時,高263米的球形觀光廳別具一格,是鳥瞰大上海的絕佳位置。
話說“上有天堂,下有蘇杭”美麗的人間天堂——杭州。杭州因有美麗的西湖成為文明于世的風景旅游城市,北宋詞人柳永在《望海潮》一詞中寫到:“東南形勝,市列珠璣,戶盈羅綺,境豪奢,重湖疊清嘉,有三秋佳子,十里荷花??
我們首先領略西湖的美景色,又有細雨做伴更加深了美景的韻味。中國古代以西湖命名的湖有36個之多,其中以杭州西湖最著名,如單稱西湖通常就指的杭州西湖。西湖是一個歷史悠久、世界著名的風景游覽勝地,古跡遍布,山水秀麗,景色宜人。
烏鎮是個水鄉古鎮,鎮上有修真觀、昭明太子讀書處、唐代古銀杏、轉船灣、雙橋等景點,西柵老街是我國保存最完好的明清建筑群之一。烏鎮又是我國現代文學巨匠茅盾故里。鎮上的茅盾故居是茅盾的出生地,現為國家級重點文物保護單位。東側的立志書院是茅盾少年讀書處,現辟為茅盾紀念館。
一個多星期的學習考察結束了,通過這短短的一個多星期,我的收獲很大,開闊了我們的眼見,增長了知識,提交了我們的審美觀,這些豐富的營養就滋潤著我,受用終身。在竟后的學習和工作中,我將盡心盡力的為社會主義的建設做出自己應有的貢獻。
第五篇:赴杭州學習考察報告(xiexiebang推薦)
赴杭州學習考察報告
在區黨委和鎮領導的精心安排和組織下,我們2011年中青班全體學員于11月17日至21日參加外出考察。先后參觀了東方文化園、休博園、白馬湖三個學習地點。這些地區的發展模式和發展思路,給我留下的影響特別深刻,感融很大,他們對于會展經濟的發展與利用、先進的理念、良好的效果和成功的經驗,值得我們認真的思考和學習。通過參觀考察,使我開闊了視野,拓寬了思路,增強了對我區加快發展的認識。
通過這五天來得學習和考察,我從杭州經濟的發展中得到了很到的啟示,我總結了以下幾點感悟:
一、創新,才是發展
從發展的模式上看,杭州,一個旅游業非常發達的地區。東方文化園,打造了休閑之都,開創了杭州旅游的創新之路。在學習中,我發展了東方文化園,開辟了一條與眾不同的旅游之路,也正是他們敢于創新,才能走到今天的這一步,才又了今天的成就。科技,是第一生產力。科技的本源是讓我們去創新,去開拓,而不是固守成規的遵循老辦法,照仿老模式。所以,在以后的工作中,我們要勇于創新,敢于開拓。
二、要用聯系的觀點看問題
從哲學的角度來說,社會是處在無限的聯系之中的,這就要求我們在生活中,要用聯系的觀點看問題。這對于
我們日后的工作很重要。休博園一會場——千島湖就給了我這樣的啟示。他是以民俗文化為主體,集鎖文化、石文化、花鳥魚蟲及自然風光為一體,融知識性、趣味性、參與性為一體的發展模式。在這里,我看到到不是會場,而是一個社會。給我這種感覺的原因就是因為,整個會場就像是一個五臟俱全的小社會,有文化,有知識,有經濟,有自然,還有一種融入一體的舒適感,根本不像是一個會場。聯系,種種因素造就現在的會場,種種聯系塑造了現在的感覺。
三、第三產業的發展迅猛,如經濟建設注入了新的活力
懷柔,是北京的后花園,一個以旅游業為支柱產業的城市。但是在看到了杭州旅游業的發展后,我發展,我們的旅游業還有很大的欠缺。比如,在規劃、目標、特色、規范等方面,還有很多的不足。同時,我也看到了第三產業對經濟的發展起到了舉足輕重的作用。在報告會上,我得知,這兩個場所每年會給杭州帶來很大一筆財政收入,大大推動杭州經濟的發展。
四、發展特色,打造亮點
任何一個地方都有自己的特色,但是有的時候我們卻發現不到。杭州旅游業,就是把自己的特色融入到了自己的產業中去,通過這種特色旅游來打造亮點,吸引游客,從而帶動本地區經濟的快速發展。
五、農業夯實經濟,創造旅游反哺農業
通過這五天的考察,我能體會到了旅游業的作用,但是聯系我村的具體情況,我個人認為在沒有經濟條件支撐的情況下,盲目的發展旅游是草率的。所以我認為:首先,發展大力發展我村的農業,通過農業的發展來增加農民的收入。在農民有了一定的經濟基礎的條件上,我們再組織農民開發自己的資源,來發展第三產業。