第一篇：小貸公司申報材料要點(省經貿委)

小額貸款公司組建申報材料及格式要求

一、籌建申報要件

1、市、縣（市、區）政府及主管部門提供的材料

（1）主管部門籌建小額貸款公司的請示（原件）。資金來源、出資能力等是否符合小額貸款公司設立條件。

（2）實施小額貸款公司工作承諾書（原件）

（3）小額貸款公司風險性突發事件處置預案（原件或復印件）

（4）工作方案（原件）

（5）各級經貿主管部門審核意見表（原件）

2、申請人提供的材料

（1）設立小額貸款公司申請書（原件）。內容應載明擬設公司名稱、住所、注冊資本、組織形式、股權結構及出資額、業務范圍、設立目的、主發起人企業經營發展情況和其他出資人基本情況、擬任董事、高級管理人員和聘任其他從業人員計劃、資金來源及出資能力等是否符合小額貸款公司設立條件。籌建工作小組負責人姓名、聯系方式、聯系地址和郵政編碼。

（2）出資人承諾書（原件）,見附件1。

（3）公司設立方案（原件）。內容包括：籌建工作的組織機構，擬設立機構的注冊資本、股權結構、公司治理架構、董事、監事及高級管理人員配備、內設部門和從業人員聘任、主要管理制度起草計劃、籌建工作步驟和時間安排等。

（4）可行性研究報告（原件）。內容應包括當地經濟金融發展情況、農業經濟發展情況、設立小額貸款公司的可行性和必要性、股權結構及法人治理結構、市場前景分析、未來業務發展規劃（包括擬設機構開業后3年的目標客戶、盈利狀況、資產規

模、貸款覆蓋面以及不良貸款率、貸款損失準備充足率等預測）、風險評價及防范等。

（5）出資人協議書（原件）。內容至少包括出資人名稱或姓名、住所、企業出資人的法定代表人及在該公司的職務，出資人權利和義務，擬設小額貸款公司的經營范圍、注冊資本和股權結構、股權的轉讓，公司的財務和會計核算，公司組織機構，違約責任等。

（6）各股東之間的關聯情況（原件）。（7）股東基本情況：

①股東名冊（含法人股東的名稱、法定代表人姓名、注冊地址等）；

②法人股東投資決定； ③法人股東經營情況；

④法人股東銀行信用報告、內資企業登記基本情況； ⑤法人股東未償還借款本息情況；

⑥法人股東組織機構代碼證復印件、營業執照復印件、貸款卡復印件、法定代表人身份證復印件、法定代表人無犯罪記錄證明；

⑦法人股東納（涉）稅證明； ⑧法人股東財務審計報告；

⑨自然人股東簡歷、身份證復印件、銀行信用報告、無犯罪記錄證明、入股資金來源和個人財產性收入的相關證明材料；

⑩擁有自有固定住所的出資人證明材料。

二、開業申報要件

1、市、縣（市、區）政府及主管部門提供的材料

（1）主管部門申請開業的請示（原件）。應對小額貸款公司是否符

合開業條件進行審查。

（2）縣（市、區）主管部門對營業場所的驗收報告（原件）。（3）各級經貿主管部門審核意見表（原件）。

2、申請人提供的材料（1）開業申請書（原件）。

（2）法定驗資機構出具的驗資報告（復印件）；應詳細說明股東貨幣出資情況，并提供驗資報告附件：①注冊資本實收情況匯總表；②驗資事項說明；③銀行進賬單及對賬單；④銀行詢證函；⑤驗資機構營業執照復印件⑥注冊會計師的資質證明。

（3）籌建工作報告（原件）。主要是落實開業的準備工作。（4）選舉董事、監事的決議及擬任董事長、董事、高級管理人員的簡歷和從業證明、無犯罪記錄證明、個人信用報告等相關材料（復印件）；

（5）營業場所所有權或使用權的證明材料（復印件）；（6）公司章程及管理制度；

（7）工商行政管理部門出具的《企業名稱預先核準通知書》（復印件）；

三、格式要求

申請材料一式2份（附電子文檔1份，非本公司準備的材料，可用掃描件代替），采用活頁裝訂的方式，申請材料各要件之間應明顯分隔，均采用A4規格的紙張（需提供原件的歷史文件除外），復印件需由當地小額貸款公司主管部門確認復印件與原件一致，并加蓋騎縫章。申請材料的封面應標有“關于申請籌建××小額貸款公司的材料”或“關于××小額貸款公司開業申請的材料”字樣以及聯系人、聯系電話、郵箱，申請材料須用中文簡體仿宋GB2312小三號字體書寫，一般應雙面印制。

第二篇：省經貿委機關作風建設要點

2009年省經貿委機關作風建設要點

2009-03-31 17:38:35.0

2009年，省經貿委機關作風建設以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實胡錦濤總書記在中紀委三次全會上的重要講話精神和省級機關作風建設大會精神，緊緊圍繞保增長促發展工作大局，牢牢把握“六個著力抓好”的工作重點，在不斷提高委機關服務發展的能力和水平上狠下功夫，以作風建設的新成效推動經貿工作再上新臺階。

一、抓重點，在保增長促發展中提升機關作風建設水平

1、突出“六個著力抓好”。即：著力抓好經濟運行調節，不斷提升監測分析、要素保障、金融服務、開拓市場能力；著力抓好產業結構調整，大力推進產業高端化、規模化、品牌化；著力抓好中小企業發展，推動各項扶持政策的貫徹落實，完善中小企業服務體系，緩解中小企業融資困難；著力抓好商貿流通業發展，推動企業加強產銷銜接，完善城鄉商貿流通體系，加快大市場建設和生產服務業發展；著力抓好技術改造工作，優化技改資金投向，推動土地供應、財政支持和重點項目建設；著力抓好節能降耗攻堅，加快淘汰落后產能，大力實施節能改造工程和循環經濟項目。

2、強化學習調研活動。大興調查研究之風，由委領導按照分工，分別帶領機關各處室，赴13個市的掛鉤聯系點，開展走訪調研、座談交流活動。進一步聽取基層、企業和相關部門對推動經濟發展和機關作風建設情況的意見和建議；開展現場咨詢和現場辦公等活動，不斷深化“三走進、三服務”活動的形式和內容，更好地將機關作風建設和經貿工作融合起來，增強作風建設的針對性和實效性。

3、深化系統共建活動。通過召開全省經貿系統黨建工作聯系會、廉政建設聯系會等，交流系統黨的建設和機關作風建設情況，設立機關作風建設監督點，聘請監督員，進一步建立起省、市經貿機關作風建設聯抓，“三走進、三服務”活動聯動，監督檢查聯網的系統共建新格局。

二、抓服務，在優化政務環境中提升機關作風建設水平

1、進一步規范行政行為。大力推進行政權力網上公開透明運行信息系統建設，根據今年政策規定的調整，對涉及基層、企業的項目及資金審批等內容進行梳理，進一步減少和規范行政審批事項和非行政許可管理事項，逐步實現所有行政權力全過程在網上辦理，做到能放則放，能簡則簡，能快則快，最大限度地滿足基層企業的需要。

2、深化政務公開。重新梳理政府信息公開目錄，規范政府信息公開信息系統建設。進一步健全和推行社會公示、社會聽證制度，通過對重要立法和重大行政行為的聽證，以及重大決策的專家論證等，提高制定政策的科學性；通過部門網站，公開除涉及國家秘密以外的所有管理事項、公務文件以及政策措施等，進一步提高行政行為的透明度。

3、不斷提高管理效能。認真執行政務督查工作的有關規定，維護政令暢通，保證經貿工作順利開展。及時妥善處理基層單位、企業和群眾反映的困難及問題，認真做好信訪接待，杜絕辦事推諉扯皮現象。精簡會議文件，堅持會議審批制度，減少會議開支，提高會議效率。提倡清新簡練的文風，力求簡潔明了。

三、抓建設，在強基固本中提升機關作風建設水平

1、加強思想建設。始終把思想教育作為作風建設的先導，通過組織理論學習，開展“學黨章、講黨性，知榮辱、樹形象”主題活動，開展“我為‘保增長、促發展’做什么”大討論等，增強機關干部的大局意識、責任意識、服務意識，使機關干部更加堅定地貫徹發展是硬道理的戰略思想，更加自覺地做到艱苦奮斗、勤儉節約，更加注重健康生活情趣的培養，講操守，重品行，作表率，保持高尚的精神追求。

2、加強干部隊伍建設。始終把業務學習和實踐鍛煉作為提高干部隊伍素質的基礎，通過開展短期培訓、專題講座、輔導報告、知識競賽等活動，組織干部學習經濟、金融、法律和科技等知識；通過組織干部崗位練兵、下基層、援藏援疆掛職、輪崗交流等，加大干部實踐鍛煉的力度；通過完善競爭上崗辦法，擴大民主推薦范圍，拓展選拔任用途徑等，創新干部選拔任用機制，為優秀干部脫穎而出創造條件，使干部隊伍充滿生機和活力。

3、加強黨風廉政建設。堅定不移地貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的反腐倡廉戰略方針，把反腐倡廉工作融入經貿工作的方方面面。不斷充實和細化委黨風廉政建設的責任目標，組織人員層層簽訂責任狀，做到人人有責任，有壓力，有動力，形成責任明確、目標具體、責權統一、上下貫通的責任落實機制。進一步規范工作程序，對審批、核準等行政許可事項，對涉及我委的政策性資金、項目分配，駐委紀檢組繼續實行全過程的監督檢查。

四、抓組織，在“萬人評議”活動中提升機關作風建設水平

1、加大迎評工作的領導力度。加強對迎接第三次省級機關作風建設“萬人評議”工作的組織領導，委黨組把此項工作擺到重要議事日程，召開動員大會，進行發動和部署；委機關作風建設領導小組辦公室狠抓落實，加強對創建工作的組織管理和創新；各處室結合部門實際制定作風建設的目標和措施，使迎評工作做到更細化、更具體、更有可操作性。

2、加大督促檢查的力度。委作風辦把基層、企業和群眾反映的意見和建議反饋到各處室，并督促處室制定整改方案，明確責任和完成時間，建立職責明確的整改責任體系。

3、加大經貿工作的宣傳力度。通過多種形式廣泛宣傳我省經貿工作取得的成績和工作動態，使基層、企業和群眾更加了解、關心和支持經貿工作。做好我委機關作風建設工作情況的總結和提煉，加大作風建設信息的報送力度，提高我委機關作風建設信息在省級機關黨建網和省級機關作風建設簡報的刊用量，展現我委機關作風建設的嶄新風貌

第三篇：小貸公司申報審核資料清單

小貸公司申報審核資料清單

一、（一）股東名冊及出資額、出資比例

（二）小額貸款有限公司章程

（三）業務管理制度

1、信貸業務管理方法

2、信貸資產五級分類管理方法

3、法人客戶信用管理方法

4、個人信用等級評定方法

5、客戶經理管理方法

6、授信管理實施細則

（四）財務管理制度

（五）風險監控制度

1、貸后管理方法

2、貸后風險管理方法

3、不良貸款管理方法

4、貸款責任認定及追究辦法

（六）信息披露制度

二、責任承諾書

三、股東基本情況

（一）關于設立XX小額貸款有限公司出資協議書

（二）股東之間無關系承諾書

（三）小額貸款有限公司股東出資情況

（四）各股東情況介紹及有關證明材料

1、法人股東情況介紹及有關證明材料

（1）法人股東情況介紹

（2）法人股東決定

（3）法人營業執照及企業機讀檔案登記資料、代碼證、貸款卡

（4）法人股東誠信材料（無犯罪記錄證明、無不良信用記錄證明、無違法經營證明、無欠稅證明）

（5）信用記錄查詢授權書

（6）法人股東法定代表人身份證、無犯罪記錄證明、無不良信用記錄證明復印件

四、董事、高級管理人員擬任人材料

（一）市金融辦核準董事、高級管理人員任職資格書------------

（二）區金融辦擬同意董事、高管管理人員任職資格意見----------

1、小額貸款公司擬任人員任職資格申請書-----------------------

2、股東會關于董事、高管管理人員擬任職決議------------------

3、擬任人任職考察報告--------

4、小額貸款公司董事、高管管理人員資格申請表-----------------

5、擬任人未來履職計劃--------

6、擬任職人承諾書------------

7、擬任人員無犯罪記錄證明及個人信用報告---------------------

8、擬任人相關證明書（身份證、畢業證、專業技術職稱證明）------

9、驗資報告------------------

第四篇：小貸公司管理制度

永衡咨詢有限公司

管理制度 第一章 人事任用

一、招聘標準

l、公司對招聘員工本著精益求精的原則，無才無德者堅決不聘，有才無德者堅決不聘，真正做到任人唯賢，量才錄用。

2、公司招聘員工的主要原則，乃視其對該職位是否合適而定，并以該職位的崗位責任書為考核的原則。

二、招聘計劃

1、公司目前保持：業務員4-6名，催收員4-6名，視公司業務需要可作適當調整。

三、面試流程

1、應聘人員必須先正確填寫公司《員工入職登記表》后再面試，面試人員將從個人性格、業務能力、個人素質等各方面對應聘人員進行評定，在“員工入職登記表”上做好相應的記錄。

2、面試結果分為：可以錄用、回絕、備用等三種情況。經由總經理根據面試情況挑選出應聘人員并最終確定錄用人員。

四、錄用、報到

l、經總經理批準錄用人員，由前臺統一通知其報到及需攜帶資料。

2、新員工應先至公司前臺報到，并按要求辦理相關手續。

五、轉正及淘汰制度

l、試用期規定：試用過程是公司招聘人員的必要環節。實行優勝劣汰的原則。試用期為3個月，具體由各崗位及各人能力來定。

2、所有員工因工作業績不達標，總經理找其面談實行調崗或直接淘汰出局。

第二章 人事管理

一、考勤制度

1、工作時間

工作實行五天工作制：周一至周五全天，周末和國家法定假日休息（為確保公司正常經常，周末實行輪班制，具體參照《周末值班制度》），每天上班時間為：上午：9：30-——18：00，中午無工作內容可適當自行安排休息。

2、考勤管理

員工考勤由公司前臺統一登記，每月最后一日做好匯總并交能公司財務，財務根據考勤情況計發當月工資。

3、請假

①需要請假的員工在征得公司管理人員同意后方可請假，在請假期間工資作相應的扣除。

②未經公司同意擅自休假計為曠工，曠工將按其曠工小時數以200%的比例扣發曠工者當日工資

?曠工三日以上(含三日者),公司作作自行離職處理,一切后果當事人自負。4、遲到、早退

①員工無故遲或早退（9：30----18：00）樂捐50元/次。

②凡一個月內達三次（含三次）無故遲到、早退將給予當事人口頭警告或書面警告的處分并扣發300元工資。

第三章 薪酬、福利制度

一、薪酬發放實行多勞多得的原則，具體內容明細如下：

1、業務員薪酬構成：實行底薪+提成制（提成：計算方式為成交金額的5%+3%），分為三個等級：

A、三級:當月業績為10萬元以內，底薪為1200元。

B、二級：當月業績為10萬元——20萬元之間，底薪為2200元。C、三級：當月業績為20萬元以上，底薪為3500元。

注：業務員在三個月內累計業績未完成10萬以內的，實行淘汰制。

二、催收員工資構成：實行底薪+獎勵+提成制（提成：罰息+違約金的50%）。

注：催收員工作效率達不到公司要求的，經總經理培訓及溝通后，工作效率仍不能滿足公司發展的，直接調往業務部工作。

三、薪酬發放

1、薪酬發放時間為每月15日發放上一個月工資（考勤月為每月1日至30或31日）

2、員工必須在公司指定銀行開戶，薪酬統一發放在銀行卡賬戶上。

四、獎金計劃

公司所有正式員工均有資格享受公司的各項獎金計劃。獎金計劃是根據個人、崗位等具體核定設計的。公司有權根據經營業績，隨時對獎金計劃的設計、發放、對象等作出調整。

第四章 會議制度

一、業務員必須每天準時參加公司的早會、晚會以及公司組織的其他會議和月度、總結會，無特殊情況不得缺席，缺席者罰款20元/次（早會時間暫定上午9：30，下午17：30）。

二、催收員必須準時參加公司周例會以及月度、總結會，無特殊情況不得缺席，缺席者罰款20元/次（周早會時間暫定周一上午9：30，周五下午17：30）。

第五章 財務管理制度

第五篇：小貸公司管理辦法

2012-03-22 10:34劉慶云 培訓師 來自中旭商貿服務中心

第一章總則

第一條根據《中華人民共和國商業銀行法》、中國人民銀行《貸款通則》的有關規定，為完善內部制約機制，健全信貸管理責任制，規范信貸業務運作，防范經營風險，提高信貸資產質量和信貸管理水平，特制定本辦法。

第二條根據小額貸款公司信貸管理體制的要求，審貸分離實行“部門(崗位)分設、職能分離、各負其責、相互制約”的原則。

第三條本辦法所稱審貸分離是指對信貸業務的調查、審查、檢查的職能通過分設信貸業務、信貸管理、信貸風險資產管理三個部門(崗位)進行實施，并明確各個部門職責和考核內容的信貸管理責任制度。

第四條本辦法所稱信貸業務審查包括對本公司經營的本外幣貸款(含進出口押匯)、免保證金開立信用證、銀行承兌匯票承兌及擔保等業務的審查。第五條本辦法所稱借款人是指本外幣借款的申請人、信用證的開證申請人、銀行承兌匯票的承兌申請人、要求本公司提供擔保的申請人等。

第六條本辦法所稱風險貸款是指逾期貸款、呆滯貸款、呆賬貸款和擬進入訴訟程序的貸款。第二章機構設置

第七條根據審貸分離制度的要求，小額貸款公司須設置信貸業務、信貸管理、信貸風險資產管理等三個部門。小額貸款公司原則上也應實行部門三分離;暫不具備條件的可先實行崗位分離，設置信貸業務調查崗、審查崗和信貸風險資產管理崗，各崗位不能交叉。第八條小額貸款公司應建立有主管經理和有關部門負責人參加的貸款審查委員會。信貸管理部門為貸款審查委員會的日常辦事機構。第三章部門職責

第九條信貸業務部門的主要職責：

一、積極拓展信貸業務，搞好市場調查，優選客戶，組織存款，受理借款人申請。

二、對借款人申請信貸業務的合法性、安全性、盈利性進行調查。

1.調查核實借款人的基本情況，調查核實借款人的財務狀況以及產、供、銷、庫存等情況，掌握資金的真實用途，調查核實借款人經營狀況和償債能力等;2.調查核實抵押物、質物的權屬、價值及實現抵押權、質權的可行性、合法性等;3.調查核實保證人的代償能力和資信情況。

三、對客戶進行信用等級評估，測算風險度，撰寫調查報告，提出貸款及其他業務的期限、金額、利率(費率)和方式等明確意見。

四、辦理核保、抵押登記及其他發放貸款的具體手續。

五、信貸業務辦理后對借款人執行借款合同的情況和經營狀況進行檢查和管理。

六、督促借款人按合同使用貸款，按時足額歸還貸款本息，并負責催收風險貸款。

七、對呆滯、呆賬貸款和擬進入訴訟程序貸款的認定提出申請，交信貸風險資產管理部門初審。

八、經批準，按程序辦理需要移交的呆滯、呆賬貸款和擬進入訴訟程序貸款，并繼續協助做好清收和訴訟工作。

九、負責信貸檔案管理，確保完整、有效。

第十條信貸業務部門承擔調查失誤、評估失準和貸后管理不力的責任。第十一條信貸管理部門的主要職責：

一、信貸業務審查

1.對信貸業務部門提交調查材料的可行性和完整性進行分析、評定，復測風險度;2.審查保證人的資信、抵押登記的合法性及信貸業務部門意見的合理性;3.審查信貸業務投向的正確性;4.提出信貸業務審查意見，報有權審批人批準。

二、信貸業務管理

1.貫徹執行國家信貸政策和小額貸款公司的各項信貸管理規章制度，結合實際擬定實施細則，并組織實施;2.研究擬定信貸工作規劃，調查分析信貸業務投向，預測發展趨勢，組織客戶信用等級評估工作;3.檢查、考核信貸業務部門、信貸風險資產管理部門執行信貸規章制度的情況;4.負責對信貸業務部門貸后檢查工作情況的監督檢查，撰寫檢查報告報領導審閱;5.負責信貸管理信息系統的管理，匯總上報各種信貸業務報表;6.負責信貸人員的業務培訓、考核及評價工作。

第十二條信貸管理部門承擔審查失誤、管理不力的責任。第十三條信貸風險資產管理部門的主要職責：

一、對信貸業務部門提出的呆滯、呆賬貸款和擬進入訴訟程序貸款的認定申請進行初審，提出意見，送交本公司稽核部門最終認定“兩呆”貸款;對需要移交信貸風險資產管理部門的風險貸款，提出意見后，報主管經理審定。

二、對風險貸款進行逐筆檢查，分析原因，與信貸業務部門共同研究，提出轉化風險的具體措施，報主管部門審定。

三、管理訴訟事宜，督導風險貸款的清收。

四、負責清收已移交的風險貸款(有條件的也可統一組織呆滯、呆賬貸款的清收)。

五、負責呆賬貸款的核銷申報工作及核銷后的貸款追索工作。

六、負責提出對用于風險貸款轉化的新增貸款的建議，由信貸業務部門按正常業務操作程序辦理有關事宜。

七、負責對正常貸款情況的檢查，提出預警措施，幫助信貸業務部門做好風險防范工作。

八、及時掌握風險貸款的基本狀況，定期撰寫分析報告;總結經驗教訓，提出信貸工作改進意見。

第十四條信貸風險資產管理部門承擔檢查失誤、督導清收不力的責任。第四章貸審會與信貸稽核

第十五條貸款審查委員會是信貸業務的審查機構，凡企業的首筆貸款、異地貸款、超過審批權限和情況復雜、風險較大的各種信貸業務均應通過貸款審查委員會討論，提出審查意見后報有權審批人審批。

第十六條稽核部門是信貸業務的稽核檢查部門，有權對信貸業務的全過程進行稽核檢查。不良貸款由會計、信貸部門提供數據，由稽核部門負責審核并按規定權限認定。稽核部門負責檢查信貸部門催收不良貸款的情況等。第五章職責考核

第十七條董事會對各部門職責的執行情況定期進行檢查和考核，各部門對各部工作人員進行相應的檢查和考核。對認真履行職責的部門和個人進行表彰和獎勵;反之通報批評，直至予以必要的處罰。未履行職責造成信貸資產損失的有關責任人，應當承擔一定的賠償責任，對情節、后果嚴重的應追究其法律責任。第六章附則

第十八條本辦法由公司董事會負責解釋。第十九條自本辦法實施之日起。