第一篇：小貸公司風險注意事項

第二十二條 市、縣級主管部門要按照重點監管的要求，重點監管小額貸款公司是否存在下列重大違法違規問題：

(一)非法集資或變相吸收公眾存款；

(二)違反規定融入資金；

(三)貸款利率超過司法解釋規定的上限或低于人民銀行公布的貸款基準利率的0.9倍；

(四)抽逃注冊資本；

(五)使用非法手段催債；

(六)擅自開展新業務或跨縣域經營。

對涉嫌違反《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國刑法》等法律法規的重大違法違規行為，及時向上級主管部門專題報告，并移送有關機關進行處理。

第二十三條 市、縣級主管部門要遵循持續監管的原則，在日常監管中及時掌握小額貸款公司的資本充足率狀況、公司治理狀況、資產質量狀況、流動性狀況、財務狀況和內部控制狀況；對小額貸款公司報送的資料進行監測分析和處理，形成分析報告。

第二十四條 市級主管部門要對縣級主管部門報送的監管信息進行認真分析，按季向省級主管部門報送監管分析報告及其他專題報告。監管分析報告主要包括以下內容：

(一)總體風險評價；

(二)報告期內的主要風險、風險變化趨勢和應引起注意的問題；

(三)經營管理狀況的重大變化，包括股權變動、高級管理人員調整、組織架構重組、重大資產處置、重大損失、涉及案件等；

(四)監管意見、建議和監管工作計劃；

(五)主監管員認為應當提示和討論的其他問題。

監管分析報告要簡明扼要、有理有據。

第二十五條 省級主管部門每年撰寫年度監管分析報告，分析轄區內小額貸款公司風險狀況，判斷風險變化趨勢，提出下一年度的監管工作計劃。

年度監管分析報告包括以下內容：

(一)小額貸款公司的基本情況及其重大變化；

(二)小額貸款公司監管指標情況、指標異常的原因及反映的問題；

(三)小額貸款公司的公司治理、內部控制和管理狀況及其評價；

(四)小額貸款公司風險狀況的總體評價，主要風險及存在的問題，風險變化趨勢；

(五)年度監管工作開展情況、效果和存在的不足；

(六)監管意見及下一年度的監管工作計劃；

(七)其他應當引起注意的問題。

第五章 風險處置與整改

第二十六條 建立健全小額貸款公司風險防范和處置機制。各級主管部門要注意日常監管信息的收集與傳報，對可能發生風險的預警信息進行全面評估和預測，制定有效的小額貸款公司風險突發事件處置預案，按照應急管理的有關規定，合理劃分突發事件等級。一旦發生風險性突發事件，應及時啟動應急預案，并根據風險等級及時有效匯報處置。

第二十七條 市、縣級主管部門要及時對小額貸款公司的風險狀況進行預警和提示，適時將監管分析結果、監管措施以監管通報的形式通報小額貸款公司，糾正和制止危及小額貸款公司健康發展的經營行為和趨勢，并要求其報送整改和糾正計劃。市、縣級主管部門可以根據需要，將監管通報發送小額貸款公司董事會或股東大會等利益相關方。

第二十八條 市、縣級主管部門每年度應與小額貸款公司高級管理人員進行監管會談，討論小額貸款公司的風險、糾正問題與控制風險的措施以及下一年度的監管工作計劃。小額貸款公司出現以下情形，市、縣級主管部門可以根據需要約見高級管理人員：

(一)小額貸款公司存在嚴重的問題或風險；

(二)小額貸款公司沒有按要求報送整改和糾正計劃；

(三)小額貸款公司報送的整改和糾正計劃不能有效管理和控制風險；

(四)小額貸款公司沒有按要求對存在的問題和風險進行整改和糾正；

(五)主管部門認為需要約見的其他情形。

第二十九條 各級主管部門可以根據監管的分析結果，實施現場檢查，查驗有關文件、賬冊、單據和計算機系統信息，問詢有關人員。

第三十條 小額貸款公司存在本辦法第二十二條所列情形及下列情形之一的，由縣級主管部門責令改正，屬于其他部門職責范圍的，由縣級主管部門按照有關規定移交同級相關部門依法處置；情節特別嚴重或者逾期不改正的，由縣級主管部門逐級報省級主管部門批準后暫停其試點資格。

(一)未經批準分立、合并或者違反規定對變更事項不報批的；

(二)拒絕或阻礙監管部門監督檢查的；

(三)不按規定上報報表、有關資料，或提供虛假、隱瞞重要事實的財務會計報告、報表和統計報表的；

(四)有洗錢行為的；

(五)監管部門根據審慎原則認定的其他行為。

第三十一條 建立小額貸款公司高管人員備案制度。對不熟悉金融業務、不具備金融業從業經歷或金融合規經營意識淡薄的高管人員不予備案。

第六章 文件歸檔與管理

第三十二條 各級主管部門應建立監管信息檔案。檔案包括：小額貸款公司報送的各類信息、小額貸款公司的社會信息及分析評價意見、與小額貸款公司的函件往來、電話記錄、監管分析報告、會談記錄或紀要、監管日志、相關請示和領導批示等。

第三十三條 各級主管部門應當建立完善的監管信息的保管、查詢和保密制度。各級主管部門對監管信息負有保密義務，應當由專人保管，并建立查閱登記制度。法律另有規定的披露情況除外。

監管信息主要包括：

(一)小額貸款公司報告的所有數據信息；

(二)小額貸款公司報告的非數據信息；

(三)各級主管部門撰寫的監管報告、風險評級結果等信息；

(四)小額貸款公司的經營規劃、業務創新等內部信息；

(五)小額貸款公司的董事會決議等決策信息；

(六)其他可能對小額貸款公司經營造成影響的信息。

第三十四條 經授權、批準，主管部門可以部分或全部向社會公布監管結果，以強化公眾監督和市場約束，促進小額貸款公司自律管理機制的形成。

第二篇：小貸公司風險管理制度

XX小額貸款有限責任公司

風險管理制度

第一章 總 則

第一條 為提高XX小額貸款有限責任公司依法合規經營管理水平，建立健全合規風險管理機制，借鑒銀行業合規風險管理經驗和辦法，結合撫順市新撫區信達小額貸款有限責任公司實際情況，制定本辦法。

第二條 本辦法中的“合規”是指XX小額貸款有限責任公司一切經營管理行為和全體員工的一切職務行為與國家法律、法規、部門規章、行業規則以及XX小額貸款有限責任公司規章制度相一致。

第三條 本辦法中的“合規風險管理”是指XX小額貸款有限責任公司依據國家法律、法規、部門規章和市場慣例、行業規則等制定內部管理制度、操作規程、崗位手冊，并對執行情況進行監測、檢查，以有效識別和監測合規風險，采取主動糾正、補救措施，有效防范和控制風險的過程。

第四條XX小額貸款有限責任公司積極倡導“合規創造價值、合規帶來效益”的價值理念，在公司內推行誠信與正直的道德行為準則和價值觀念，推崇合規人人有責、合規促進發展的經營管 1

理意識，促進各級管理人員依法決策、合規管理，促進各崗位員工遵章守紀、合規操作，建立起XX小額貸款有限責任公司風險防范控制的長效機制，實現“長治久安”，使合規文化成為XX小額貸款有限責任公司企業文化的重要組成部分。

第二章 董事會、監事會、高級管理層的合規職責

第五條 董事會應對XX小額貸款有限責任公司經營活動的合規性負最終責任，履行以下合規管理職責：

(一)審議批準合規政策，并監督合規政策的實施；(二)審議批準高級管理層提交的合規風險管理報告，并對管理合規風險的有效性作出評價，以使合規缺陷得到及時有效的解決；

(三)授權董事會下設的風險管理委員會、稽核監督委員會對合規風險管理進行日常監督；

(四)XX小額貸款有限責任公司章程規定的其他合規風險管理職責。

第六條 監事會應監督董事會和高級管理層合規風險管理職責的履行情況。

第七條 高級管理層應有效管理XX小額貸款有限責任公司的合規風險，履行以下合規風險管理職責：

(一)制定書面的合規政策，并根據合規風險管理狀況以及法律、規則和準則的變化情況適時修訂合規政策，報經董事會審議批準后傳達給全體員工；

(二)貫徹執行合規政策，確保發現違規事件時及時采取適當的糾正措施，并追究違規責任人的相應責任；

(三)明確合規管理部門及其組織結構，為其履行職責配備充分和適當的合規風險管理人員，并確保合規管理部門的獨立性；

(四)識別XX小額貸款有限責任公司所面臨的主要合規風險，審核批準合規風險管理計劃，確保合規管理部門與風險管理部門、稽核監督部門以及其他相關部門之間的工作協調；

(五)每年向董事會提交合規風險管理報告，報告應提供充分依據并有助于董事會成員判斷高級管理層管理合規風險的有效性；

(六)及時向董事會或其下設委員會、監事會報告任何重大違規事件；

(七)合規政策規定的其他職責。

第三章 合規風險管理工作責任體系及崗位職責

第八條XX小額貸款有限責任公司應建立適應公司合規風險管理責任體系。

第九條 公司作為管理機構承擔的合規風險管理工作職責是：

（一）建立健全各項規章制度；

（二）指導員工合規風險管理工作；

（三）組織對公司合規風險管理檢查；

（四）督促公司合規風險管理責任制的落實；

（五）組織對公司員工合規風險管理知識的培訓；

（六）對員工合規風險問題進行責任處理及責任追究。第十條 公司風險管理部門作為公司合規風險管理工作的牽頭部門，設立合規風險管理崗位，配備專（兼）職合規人員，有效管理公司的合規風險，履行盡職責任。其合規風險管理職責是：

（一）指導公司內部合規風險管理工作；

（二）組織對公司合規風險管理檢查；

（三）督促公司合規風險管理責任制落實；

（四）組織公司內員工的合規風險管理知識的培訓；

（五）承擔其他必要的合規管理職責。

第十一條 公司其他部門在其職責范圍內對本崗位的合規風管理工作負責，履行盡職責任。其合規管理職責是：

（一）建立健全本崗位規章制度；

（二）組織對本崗位規章制度的培訓；

（三）制定本崗位手冊和操作流程；

（四）組織本崗位的合規自查；

（五）承擔其他必要的合規風險管理職責。

第十二條 公司對合規風險管理工作負最終責任。其合規管理任務是：

（一）審議批準合規風險管理實施辦法；

（二）定期獲取和恰當處理合規風險管理問題的報告；

（三）每年至少評估一次管理層有效管理合規風險的情況；

（四）履行其他合規風險管理職責。

第四章 合規風險管理工作報告

第十三條 公司每半年報告一次合規風險管理工作情況。第十四條 報告的主要內容包括：制度流程的建立情況、執行情況；對相關人員的教育、培訓情況；完成董事會統一布臵工作的情況；本公司合規和風險防范工作重大事項；對違規操作事項整改處理情況；合規風險管理工作存在的問題和困難，以及改進措施和建議等。

第十五條 各級機構出現突發事件、重大案件，應按照《XX小額貸款有限責任公司應急預案》的有關規定處臵。

第五章 問責與考核

第十六條 公司每年應對本公司合規風險管理工作進行綜合評價，評價的內容包括合規操作意識、合規風險管理能力、專（兼）職合規工作人員的履職情況、合規工作中存在的問題等。

第十七條 合規風險管理綜合評價工作由本公司合規風險管理部門組織。

第十八條 公司未按規定上報合規風險管理工作，形成風險或造成損失的，按照撫順市新撫區信達小額貸款有限責任公司相關制度予以處理。

第六章 附 則

第十九條 本辦法由XX小額貸款有限責任公司負責解釋。第二十條 本辦法自下發之日起施行。

第三篇：對小貸公司的風險體系的思考

淺議小貸公司全面風險管理體系

一小貸公司所承擔的角色決定了小貸公司的風險特征 小貸公司的風險是由于自身所承擔的兩種角色決定的，一是債權人角色，通過不斷的識別、分析、評價與預測那些影響各個債權資產安全的各種風險點和風險因素、從而做出正確的貸款決策，進而對各種貸款業務的各類風險做到積極防范和有效規避；二是市場經營主體角色，它要求其從市場主體、被監管的對象去思考，哪些是必須遵守的市場規律、法律規則、行業規則、監管要求，從而做出符合規定的經營行為，進而規避因承擔相關處罰和相應的法律責任等帶來的損失。這兩種角色決定了小貸公司面臨的風險分為合規風險與貸款損失風險（從不同的角度和方法這兩種風險又被不同的理論和體系細分為各類風險，不管怎樣劃分都離不開風險的本質即“人的風險”）。無論是作為債權人角色還是市場經營主體角色對小額貸款公司的風險控制要求，都是對小額貸款公司員工提出相應控制風險要求。所以一切風險都是“人的風險”。也就是說，一切風險都是來源與小貸公司職員“專業技能的缺失、疏忽大意，過于自信、嚴重的道德不良”所形成。如果小貸公司職員存在專業技能缺失，就會缺乏風險識別和分析能力、風險評審和決策能力，也就無法制定符合小貸行業特點的相關風險管理制度、政策，無法設計出符合貸款申請人經營特點的相關產品，從而容易導致小額貸款公司面臨貸款損失的風險。由于職員缺乏應有的謹慎態度，對相關的預警信息就不會引起重視和關注，從而錯失最佳的風險防范與控制的時機。如果職員有欺詐等嚴重道德問題，就很容易造成小貸公司產生重大合規風險和巨大貸款損失。

二小貸公司全面風險管理體系必須根據風險的特征來構建

小貸公司所承擔的兩個角色決定了小貸公司面臨的兩種風險：合規風險和貸款損失風險。既然小貸公司的風險均源于人的風險，也就是這兩種風險演變成了基于“人”的操作風險和道德風險，那么小貸公司的全面風險管理體系也就應該緊緊圍繞防范和規避“人的風險”而建立。

（一）清晰而先進的風險文化理念

小貸公司的風險特征決定了風險管理是小貸公司管理文化的核心部分，它是取信社會公眾、政府監管機構、其他金融機構、廣大客戶群體，維護良好聲譽的最根本保障，也是持續經營、獲利、發展的根本保證。因而必須建立符合自身特點的先進風險管理文化理念，使這一理念貫穿整個公司部門、機構、崗位的日常管理，滲透到每一個員工的日常工作中，形成企業文化的核心組成部分。

基于道德和專業而生的“審慎、自律、專業、高效”的風險文化理念應該成為小額貸款公司風險文化的靈魂。“審慎、自律”是從道德風險層面來員工提出要求，而“專業、高效”是從操作風險層面來對員工進行要求。

（二）完整而有效的風險管理架構體系

雖然直接影響小貸公司目標實現的是其暴露出重大的合規風險和損失風險，但導致風險發生的主要誘因是小貸公司員工的操作失誤和道德不良。因此根據風險文化理念的要求，小貸公司的風險管理構架體系也應該圍繞防范與控制操作風險、防范與控制道德風險來構建。防范與控制道德風險體系

1.積極健康的公司文化；

2.良好的員工培訓與督導機制；

3.培養員工的歸屬感和忠誠度；

4.相互制衡的組織結構；

5.合理而健全的授權與議事規則；

6.科學的崗位設置和職權劃分；

7.高效的監控機制。

防范與控制操作風險體系

1.培養與引進各類專業人才；

2.操作性強的相關業務操作規程和風控控指引；

3.高效和科學的業務流程；

4.嚴密的貸款發放手續和嚴格的過程監控；

5.高效的追償和止損手段。

（三）完備的制度體系

完備制度體系的建立應根據小貸公司業務和管理的特點，并且結合合規性原則來制定。也是根據風險管理架構體系框架內的諸多要求來制定相關的各種制度規范，從而在制度上對操作風險和道德風險進

行有效防范和規避。

業務制度主要包括：貸款業務操作規程、貸款業務基本管理辦法、項目評審委員會議事規則、檔案管理辦法、貸后管理辦法、貸款風險分類規定、稽核管理辦法、風險預警制度以及各種貸款產品的規定等相關業務制度

管理制度包括人事、財務以及公司其他的管理制度。

（四）風險考核和責任追究

有了先進的風險文化理念、科學的風險構架體系和健全的風險管理制度，還必須要所有的員工區遵守和實施，而不能流于形式。這就要求有相應的風險考核和責任追究。風險考核和責任追究不是目的而是手段方法，目的是通過各崗位的風險考核加深員工對公司風險文化的理解，培養嚴謹的風險合規意識；通過責任追究來規范員工的行為和做法，引導員工確定正確的道德標準，以規避相關風險的重復發生。

三風險管理體系的合理運行是實現小貸公司風險管理目標的根本保證

小貸公司的風險管理的目標在于將運營過程中各種有損于公司目標實現的風險事項對小貸公司的不利影響維持在一個可以容忍的水平，從而保證小貸公司戰略目標的實現。風險管理體系正是基于為保證小貸公司的健康經營，將公司面臨的各種重大風險可能導致公司戰略目標發生偏離的范圍，緊緊鎖定在公司自身可以接受的合理范圍之內。

風險管理體系的完善是一個漸進的過程，根據公司業務的發展和

社會環境的變化，實時的預測風險發生的不同特點并進一步完善和深化。風險管理是對“人的風險”的管理，風險管理的結果也是基于人對風險管理體系的維護和實踐的程度來判斷。風險管理過程是一種工作實踐的過程，只有在風險管理體系框架內“專業的工作實踐”才能給公司的戰略目標實現提供最根本的保證

第四篇：2011年小貸公司風險經理個人工作總結

2011個人工作總結

我從2011年5月16日正式到XX小額貸款公司報到，主要工作是接受公司風險總監授權、從事本公司的貸款風險控制，同時也兼做辦公室部分工作，開業以來，在公司董事會、公司總經理的正確領導下，在團隊同事的配合下，我完成了本年工作任務。現將本人工作情況做如下匯報。

一、業務未動，制度先行，配合做好公司開業準備。從報到的第一天起，根據公司領導的工作安排，本人首先開始著手公司的開業籌備工作，主要是相關制度的制訂和公司基本設施的完善。我參考了其他小貸公司的相關制度，并根據我原來從事信貸工作的經驗，制訂優化了相關公司制度和流程，特別是信貸操作制度，共起草修訂了包括《常州市武進區XX農村小額 貸款股份有限公司貸款管理制度》、《常州市武進區XX農村小額貸款股份有限公司貸款風險分類細則》等十九項制度，同時對公司的基本設施進行完善，包括各項上墻制度、崗位職責、產品宣傳手冊等等，配合公司領導為公司開業做好準備工作。

二、轉變觀念，認真學習，盡快適應全新工作崗位。雖然本人在銀行從事信貸工作多年，也從事過銀行的風險審核崗位工作，但是由于客戶群的不同，銀行的信貸風險審核與小額貸款公司的信貸風險審核還是有著明顯的區別，對于客戶的判斷，不能采取原來銀行那種主要看報表和資料的相對比較呆板的審核模式，必須通過實地勘查和多方了解，看清客戶的風險本質，做出具有可操作性的的風險控制方案。要做到這些，說著容易，要做到其實很難。在剛開始操作階段，既怕流失客戶，又怕產生風險，內心感到很糾結，充滿著矛盾，領導對我的工作方式也產生了一些看法。為了盡快改變這種狀態，我在網上查找了大量的小貸公司相關制度進行學習，并自己購買了《小額貸款公司風險管理與業務操作實務》、《信用擔保實務案例》進行充電，還在公司領導的帶領下去其他小額公司學習交流業務。通過上述的學習和交流，我對小額公司的風險管理有了明確的認識，在業務過程中受益明顯，盡快地適應了新的工作崗位，完成了角色的轉換。

三、仔細審核，規范操作，強化貸款各種風險控制。至12月31日，共參與發放XXX筆貸款，放款總額XXXX萬元，貸款余額XXXXX萬元，目前這些貸款無逾期、無欠息現象產生。我個人一直認為，并不是所有事前發現存在瑕疵的貸款都會在放貸后真的產生風險，但是所有真正產生風險的貸款一定是事先就有明顯瑕疵的，所以貸款的事前控制很重要。在貸款發放過程中，我基本上全程參與客戶經理的現場調查工作，通過對客戶購銷合同、出庫單以及財務報表上相關數據的調查核實，摸清客戶真實的生產經營狀況，防范經營風險；從側面多方了解客戶品質，防范道德風險；對客戶從事的行業以及國家相關政策進行分析，防范政策風險；在嚴格審查借款人的前提下，對擔保單位認真考察，并堅持雙人面簽、貸款分級審批制度，防范操作風險。對于個人認為不符合貸款準入條件的或者有疑惑的，我堅持 提出自己的觀點和意見，作為總經理以及貸審會的決策參考。規范對貸款檔案的管理，對客戶檔案按放貸和基礎進行分類歸檔，便于業務人員調閱和日常管理，也便于對客戶的了解和業務跟蹤，到12月31日，共歸集客戶基礎檔案XXX戶，貸款放貸檔案XXX戶。同時要求客戶經理做好貸后檢查和五級分類工作，對相關工作資料進行搜集和歸檔。

四、服從領導，團結同事，明確自身定位做好工作。一名好的員工所具備的良好品質之一就是認真執行公司和領導交辦的各項工作，多年銀行工作培養了我高效的執行力。風險管理崗是公司的中層管理行列，我在工作中對于領導安排的工作，能做到不折不扣地完成，同時發揮自己的工作主動性，提出一些合理化的建議。團隊團結合作、協作溝通是公司發展的保證，公司的同事來自各個銀行和單位，年齡參差不齊，性格各不相同，半年來，我正在逐步適應各個同事的性格脾氣和工作風格，盡最大努力融入到公司團隊中。

盡管我做了以上一些工作，但是工作中還有很多地方需要改進：

一、制度流程還需完善。

目前開業時制訂的制度流程雖然可以滿足業務操作需要，但是如果仔細考量，其中還是有許多需要改進的地方，特別是類似于資料的收集與交接、貸款的面簽與發放等細節性的問題，還存在真空地帶，需要細化和改進。

二、審核檢查還需細致。

貸款資料是逐級上報審核審批，對于到我手中的資料，應最大程度通過審核減少差錯，并通過審核提供對員工的考核依據。

三、貸后跟蹤還需加強。

無論是五級分類還是貸后檢查，在今年的起步階段其實做的并不到位，做為一名風險經理，有責任也有義務督促并配合業務部客戶經理做好該方面工作，并且要求客戶經理對該方面所做的工作保留痕跡，做為工作中對客戶評價的參考，從而實現將風險消滅在萌芽狀態的目的。

四、團隊合作還需加深。

工作中我與領導和同事的磨合還需加深，一切應從大局出發，從公司整體利益出發，在不違反公司制度、貸款原則的前提下，換位思考，學會寬容。

以上是本人今年的工作總結，如有不當，敬請批評指正。

風險經理：XXX

2011年12月31日

第五篇：小貸公司調查報告-范本

關于信用貸款申請的調查報告

為了XXXX小額貸款股份有限公司（以下簡稱xx小貸）更好更加全面的發展，我們信貸部用最嚴謹、審慎的工作態度來完成本次調查工作。對貸款情況中出現各種的安全隱患、風險進行篩選和評價。近期，我們對分析了此貸款申請的可行性。現將有關情況報告如下：

一、本次調查的對象

本次調查的目的，確定信用貸款申請是否批準。

本次調查的對象，姓名，年齡歲，個體工商戶名稱，注冊號寫），借款期限個月,月利率

二、調查方式

采用當面訪談、當面核查、實際考察三種方式，已確認其提供材料原件與復印件相符，真實有效。

三、調查時間

于年月日至年月日完成本次調查。

四、調查成果

1、貸款人實際情況的核查。身份證、個體工商戶營業執照等原件與復印件相符合，真實有效。（請參閱附件）

2、貸款人信用情況的核查。于銀行打印查詢貸款人信用征信信息，根據征信信息表已確認貸款

人信譽良好，無逾期記錄。（請參閱附件）

3、貸款人的實際用途的核查。已由調查人XX、XX前往貸款人經營場所實地考察，店鋪經營狀況良好，貸款人為了補充貨源缺少流動資金特向啟程小貸申請此次貸款。已確認此貸款用途真實。

4、貸款人償債能力的核查。貸款人有穩定的收入來源，已提供收入證明，真實有效。已確定貸款人具有償債能力，且信譽佳。（請參閱附件）

5、貸款人的負債情況的核查。關于貸款人在生活及工作中負債情況已核實，貸款人無借款無其他負債。

6、貸款人生活習性的核查。貸款人沒有涉及黃、賭、毒相關活動，且無不良嗜好。

7、已告知貸款人按季提供財務報表、水電費報表情況。

五、結論

本次調查較好的反映了貸款人信用貸款申請的真實情況，且具有穩定的經濟來源，無負債無不良記錄，不參與涉及違法活動。貸款意愿強烈，對貸款情況了解細致、清晰。綜合以上情況，信貸部批準貸款人信用貸款的申請。

調查人：

年月日