第一篇：淺談?dòng)霸喊l(fā)展方向[范文模版]

淺談?dòng)霸喊l(fā)展方向

隨著影院在中國(guó)的正式實(shí)施與不斷成熟，影院在中國(guó)電影市場(chǎng)中的地位愈發(fā)重要，成為電影產(chǎn)業(yè)最為重要的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)，在電影產(chǎn)業(yè)鏈中占有關(guān)鍵性地位。同時(shí)，隨著國(guó)家對(duì)電影放映環(huán)節(jié)準(zhǔn)入政策的不斷調(diào)整，國(guó)內(nèi)外各種資本大量涌入，中國(guó)影院建設(shè)呈現(xiàn)一派如火如荼的發(fā)展之勢(shì)。

萬州保利萬和電影的迅速崛起，大大刺激了萬州電影人的市場(chǎng)觀，其引起的“鯰魚”效應(yīng)和“標(biāo)桿”作用，影響了整個(gè)萬州的電影市場(chǎng)，經(jīng)過近年的摸索與實(shí)踐，作為保利萬和電影人，我們總結(jié)自身發(fā)展過程中的各種挑戰(zhàn)、困難與成功、經(jīng)驗(yàn)，總體來看，保利萬和院線以后如要更加健康穩(wěn)定的發(fā)展下去，形成一定規(guī)模，可以歸納為以下工作思路進(jìn)行，現(xiàn)本人結(jié)合我影院實(shí)際情況淺談一下我個(gè)人的看法： 一、三個(gè)依靠的思路，即“靠標(biāo)準(zhǔn)；靠管理；靠文化”。

（一）靠“標(biāo)準(zhǔn)”--努力打造“保利萬和電影標(biāo)準(zhǔn)” 人們常說，“一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)做資本，三流企業(yè)做產(chǎn)品”。保利萬和影院在成立之初，便把打造電影院的高端標(biāo)準(zhǔn)為己任，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，不僅僅包括電影院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，而且還包括電影服務(wù)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)等一系列內(nèi)容。萬州的電影市場(chǎng)在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，處于復(fù)蘇發(fā)展期，在這個(gè)階段內(nèi)，建設(shè)現(xiàn)代化的多廳電影院，對(duì)于萬州的電影人來說，普遍是缺乏經(jīng)驗(yàn)和參考的，保利萬和電影院的異軍突起，以不懈的努力，為萬州電影終端發(fā)展樹立了一系列有參考價(jià)值的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

我們從大的方面看，中國(guó)電影院近幾十年來經(jīng)歷了三個(gè)模式的變化，從單廳影院到多廳影院，再到目前各企業(yè)所追崇的高標(biāo)準(zhǔn)綜合性現(xiàn)代多廳影院。它的轉(zhuǎn)變是市場(chǎng)需求變化推動(dòng)的結(jié)果，它是近幾十年來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速轉(zhuǎn)變和發(fā)展，人們生活節(jié)奏和物質(zhì)水平跨越式發(fā)展的結(jié)果。那么，我們就要有敏銳的察覺能力去察覺到經(jīng)濟(jì)生活的變化，去開創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)綜合性現(xiàn)代多廳影院。

1、打造全新電影院建設(shè)硬件標(biāo)準(zhǔn)

保利萬和電影院要迅速發(fā)展標(biāo)志著高標(biāo)準(zhǔn)的綜合性現(xiàn)代多廳影院，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。1）多廳，節(jié)目豐富，隨到隨看

多廳，在國(guó)內(nèi)不是新鮮事了，它是被“多廳影院”證明成功的現(xiàn)代影院的基本概念。我們應(yīng)給予更明確的界定，其比較合理的設(shè)置為6個(gè)以上廳。多廳影院的特點(diǎn)是節(jié)目豐富，隨到隨看。節(jié)目豐富，3個(gè)以上節(jié)目，才能叫豐富；隨到隨看，一般特指最熱門影片隨到隨時(shí)有場(chǎng)次放映，一般人的忍耐程度只有半小時(shí)左右。這樣，6個(gè)廳才能初步滿足這一需求。從膠片拷貝的供應(yīng)來看，多廳可以相對(duì)的做到資源充分利用。

2）國(guó)際五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)影院硬件設(shè)施建造

電影院電影廳空間要宏大，廳內(nèi)高度最好要超過9米，階梯式座椅排距應(yīng)達(dá)1.2米，觀眾觀影無遮擋，要很舒適。比如：電影廳采用意大利放映機(jī)、銀幕采用英國(guó)進(jìn)口的超視野整壁式巨幅銀幕，具有超大、超寬視野的觀影效果，影廳內(nèi)座位錯(cuò)層斜度達(dá)30度，被稱為無敵視野。杜比環(huán)繞音響、美國(guó)杜比數(shù)字解碼器、美國(guó)DTS數(shù)字解碼器、美國(guó)QSC功放、德國(guó)的高清晰度放映鏡頭，視聽效果無比震撼。影城環(huán)境設(shè)施采用高端設(shè)計(jì)，富有創(chuàng)意的兒童休閑區(qū)，專為殘疾人設(shè)置的座位、無障礙通道、脈沖耳麥，裝有液晶電視的豪華衛(wèi)生間及專門為吸煙人士準(zhǔn)備的豪華吸煙室、智能電腦儲(chǔ)物柜等等，并配備自選電腦售票系統(tǒng)，觀眾可以自主選擇影片、影廳及座位牌號(hào)，同時(shí)賣品部將為觀眾提供各種美食。放電影時(shí)，影廳內(nèi)手機(jī)信號(hào)將被屏蔽。這都將使觀眾享受到最完美的五星級(jí)影城硬件服務(wù)。

2、規(guī)范電影院服務(wù)軟件標(biāo)準(zhǔn)

硬件五星級(jí)，不代表著一個(gè)電影院的最高等級(jí)，軟件五星級(jí)，才是電影院經(jīng)營(yíng)管理的真正標(biāo)桿。只有打造出真正屬于保利萬和的電影院服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，才是真正核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。我們要不遺余力的在軟件標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行打造，形成一整套完善的營(yíng)運(yùn)操作手冊(cè)，為服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，具體主要從以下幾個(gè)主要觀點(diǎn)入手： 1）現(xiàn)代電影院服務(wù)的基點(diǎn)：放映質(zhì)量

觀眾來電影院干什么？最核心的目的，就是看電影！是不會(huì)有觀眾到電影院僅僅是為了喝可樂、吃爆米花的。既然觀眾到電影院主要是為了看電影，所以能否看到最真實(shí)的還原電影聲光效果，就成為觀眾衡量一個(gè)電影院服務(wù)質(zhì)量好壞的最主要因素或最基本的因素。所以，如果一個(gè)電影院連電影都放不好，就不能稱為一個(gè)合格的電影院。其他崗位服務(wù)員得罪的可能是一個(gè)觀眾或幾個(gè)觀眾，但一個(gè)放映員一旦出錯(cuò)，得罪的是一批觀眾（這個(gè)“一批”可以是幾十人也可以是幾百甚至幾千觀眾）。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，對(duì)于放映的要求，也越來越高，數(shù)字電影、IMAX、3D科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將大大解放放映的勞動(dòng)力，這就要求我們要在更高的層次上保證放映質(zhì)量的不斷提高。從黑白電影到彩色影片；從單聲道還音到立體聲還音；從模擬立體聲到數(shù)碼立體聲；從膠片放映到數(shù)字化放映；從小銀幕到大銀幕--IMAX、3D，每一次放映技術(shù)革命都對(duì)放映質(zhì)量提出了更高的要求，也促進(jìn)了電影生產(chǎn)力的一次次飛躍！

對(duì)于保利萬和電影的放映員來說，崗位職責(zé)也決不能僅僅是放電影，在營(yíng)運(yùn)手冊(cè)中要有非常明確的規(guī)范：放映員的崗位職責(zé)是使高科技能在保利萬和的電影院中得到廣泛應(yīng)用；保證影片的聲光質(zhì)量在電影院中真實(shí)地還原；使觀眾能從這些聲光中體會(huì)到電影所包含的高科技，完全沉浸在電影的魅力之中。2）現(xiàn)代電影院服務(wù)的重點(diǎn)：親和力；

服務(wù)員，是與電影觀眾接觸的第一媒介。服務(wù)員的表現(xiàn)，將直接給觀眾留下對(duì)保利萬和電影的印象。而在人與人的服務(wù)環(huán)節(jié)中，親和力這一要素尤為重要。對(duì)此，我們應(yīng)該提出服務(wù)的“最后1米”理論，主要有以下三點(diǎn)：

A.顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的；

B.只要是觀眾提出的要求，法律不禁止的，我們就應(yīng)該去滿足。

C.要像對(duì)待你的父母或兒女那樣真誠(chéng)對(duì)待每一位電影觀眾；

只有在最后1米里面堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，才能真正打造出我們保利萬和電影院服務(wù)的親和力。

3）現(xiàn)代電影院服務(wù)的敏感點(diǎn)：衛(wèi)生；

衛(wèi)生，是電影院作為公共場(chǎng)所必備的基礎(chǔ)條件。在衛(wèi)生方面，保利萬和院線應(yīng)制訂詳細(xì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)督機(jī)制，在保潔人員的安排、服務(wù)上都要有明確的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行。

在保證衛(wèi)生方面，我們可以提出“小便斗理論”，明確指出服務(wù)人員的努力方向是：哪怕是電影院的衛(wèi)生間小便斗，也要搞得比家里的洗臉盆都干凈。與此同時(shí)，不僅僅是表面能夠看到的環(huán)境是保證衛(wèi)生的內(nèi)容，現(xiàn)代的衛(wèi)生觀念還包括空調(diào)、濕度、味道、地毯等，這在我們的營(yíng)運(yùn)機(jī)制中，都必須要有非常清晰明確的規(guī)定。4）現(xiàn)代電影院服務(wù)的延伸點(diǎn)：快捷和方便。

現(xiàn)代化的電影院服務(wù)，更是要為電影觀眾提供快捷方便的服務(wù)，特別是在現(xiàn)在這個(gè)數(shù)字化高度發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)化愈加健全的時(shí)代。在這些方面，保利萬和一定要不懈的去努力與嘗試。

快捷和方便，主要體現(xiàn)在購(gòu)票環(huán)節(jié)上，如何能夠讓觀眾更加愉快的購(gòu)買影票，減少排隊(duì)時(shí)間、或者不排隊(duì)就能購(gòu)買到票，第一時(shí)間拿到影票，這些都是我們不斷努力的方向。

（二）靠“管理”--創(chuàng)造“保利萬和式”電影院管理體系

電影是娛樂產(chǎn)業(yè)，電影院是娛樂服務(wù)行業(yè)，中國(guó)在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間的單廳影院時(shí)代，影院的服務(wù)管理是非常簡(jiǎn)陋的，缺乏科學(xué)性和規(guī)范性。自現(xiàn)代化多廳影院建設(shè)興起之后，經(jīng)營(yíng)管理的完善日益重要，保利萬和院線應(yīng)充分借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)充分參考如：肯德基、麥當(dāng)勞的管理實(shí)踐，加以融合、創(chuàng)造，成為保利萬和電影獨(dú)特的管理模式與管理經(jīng)驗(yàn)。每年都在實(shí)踐中，完善修訂影院經(jīng)營(yíng)管理的行政制度、營(yíng)運(yùn)服務(wù)制度以及營(yíng)銷制度，以制度的規(guī)范化、管理的標(biāo)準(zhǔn)化，形成保利萬和影院的獨(dú)特發(fā)展模式。

影院可實(shí)行目標(biāo)管理，每年初與各部門簽署《經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書》，把影院的總體收入、成本、利潤(rùn)指標(biāo)分解到各部門，要求各部門在影院整體框架下實(shí)行目標(biāo)責(zé)任，以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并根據(jù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

影院的管理體系可分為三個(gè)部分：

一、控制，控制錢，實(shí)行財(cái)務(wù)垂直管理；控制人，所有人員進(jìn)出、晉升獎(jiǎng)懲一律由人力資源部實(shí)施；控制合同，所有合同必須經(jīng)業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部、法律部等部門審批，嚴(yán)格控制合同風(fēng)險(xiǎn)；控制戰(zhàn)略，影院市場(chǎng)定位，不同時(shí)期的不同市場(chǎng)策略由業(yè)務(wù)部門確定，影院在此框架下進(jìn)行市場(chǎng)活動(dòng)。

二、管理，管經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、服務(wù)質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

三、激勵(lì)，建立完善培訓(xùn)體系和考核獎(jiǎng)懲體系。充分體現(xiàn)影院管理“扁平化”的優(yōu)勢(shì)，建立決策支撐體系整合管理流程，體現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)和靈活經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)。

2、保利萬和電影的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)管理理論

我們保利萬和影院，在發(fā)展過程中，要對(duì)經(jīng)營(yíng)管理不斷思索總結(jié)，形成一系列自己的經(jīng)營(yíng)管理理論，進(jìn)而成為保利萬和電影獨(dú)特的發(fā)展脈絡(luò)體系。

1）影院經(jīng)營(yíng)管理八大辨證關(guān)系

保利萬和影院在經(jīng)營(yíng)過程中，面對(duì)出現(xiàn)的各種困惑和問題，特別是很多問題無法用標(biāo)準(zhǔn)的量化去解決，因此我們要針對(duì)性的研究，總結(jié)經(jīng)營(yíng)管理過程中的八大辯證關(guān)系，當(dāng)影院的經(jīng)營(yíng)管理人員面對(duì)相應(yīng)困惑與問題的時(shí)候，便可以以八大辯證關(guān)系，作為處理問題的重要標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。八大辨證關(guān)系分別為：

組建一支優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)比建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的影院更重要；

宣傳影院比宣傳影片更重要；

觀眾人次比票房收入更重要；

觀眾票房比賣品收入更重要；

國(guó)產(chǎn)影片比進(jìn)口影片更重要；

客戶維護(hù)比店頭銷售更重要；

宣傳“小片”比宣傳“大片”更重要；

開源比節(jié)流更重要。

需要說明的是，以上八大關(guān)系，全部是辨證關(guān)系，在影院的經(jīng)營(yíng)管理過程中，必須通過辨證的角度去對(duì)待處理，才能夠真正解決影院經(jīng)營(yíng)中遇到的問題。

2）影院經(jīng)營(yíng)的“三階段”理論

保利萬和影院通過一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，應(yīng)將產(chǎn)品周期理論主動(dòng)的運(yùn)用到影院經(jīng)營(yíng)中，以此來總結(jié)影院經(jīng)營(yíng)的三階段理論，我們將影院經(jīng)營(yíng)分為三個(gè)階段就是：

A.影院入市階段（開業(yè)前后的半年到一年左右的時(shí)間）

主要任務(wù)：引導(dǎo)消費(fèi)，創(chuàng)造市場(chǎng)。

主要目標(biāo)：人氣是第一指標(biāo)；創(chuàng)造大量的“頭回客”；

主要特征：鋪天蓋地的宣傳、各類活動(dòng)；

主要手段：低票價(jià)往往成為最主要的手段； B.票房和品質(zhì)提升階段（開業(yè)之后的1-2年時(shí)間）

主要任務(wù)：注重經(jīng)營(yíng)管理水平，創(chuàng)造大量的“回頭客”；

主要目標(biāo)：票房是第一指標(biāo)；

主要特征：票房大幅增長(zhǎng)并持續(xù)攀升；

主要手段：持續(xù)的各類促銷活動(dòng)成為最主要的競(jìng)爭(zhēng)手段； C.盈利水平和品牌提升階段（開業(yè)2年之后）

主要任務(wù)：更注重影院品牌建設(shè)，最終形成獨(dú)特的品牌效應(yīng)；

主要目標(biāo)：盈利和投資回報(bào)成為第一指標(biāo)；

主要特征：盈利能力大幅增長(zhǎng)并持續(xù)攀升；

主要手段：延伸服務(wù)和提升服務(wù)內(nèi)涵成為最主要的競(jìng)爭(zhēng)手段；

我們從開業(yè)到現(xiàn)在正處于第二個(gè)階段，影院應(yīng)根據(jù)影院區(qū)域市場(chǎng)情況，確定影院在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)策略。在空白市場(chǎng)，確立市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略，主要是加強(qiáng)行業(yè)宣傳、影片宣傳，擴(kuò)大總市場(chǎng)。在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，確立市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略，通過總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略（價(jià)格策略）、標(biāo)歧立異戰(zhàn)略（品牌戰(zhàn)略）、目標(biāo)集聚戰(zhàn)略（細(xì)分市場(chǎng)）等獲得市場(chǎng)。

（三）靠“文化”--保利萬和企業(yè)文化是保利萬和電影發(fā)展之本

如果把標(biāo)準(zhǔn)比喻成為一個(gè)人的基因，管理制度比喻成是一個(gè)人的身體肌肉的話，那么文化，就是一個(gè)人的靈魂。在標(biāo)準(zhǔn)制度規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化的同時(shí)，我們要極其重視企業(yè)文化，為它投入大量精力，形成獨(dú)特的企業(yè)文化，為保利萬和的高速穩(wěn)定發(fā)展提供有力保證。不同的企業(yè)有不同的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不同階段的企業(yè)有不同的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保利萬和影院是有遠(yuǎn)大目標(biāo)的企業(yè)，是一個(gè)追求卓越的企業(yè)！保利萬和的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于保利萬和的企業(yè)文化！企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已從產(chǎn)品、價(jià)格、質(zhì)量、品牌、發(fā)展到文化，從經(jīng)營(yíng)管理、制度管理發(fā)展到最高層次的文化管理。“人生追求的最高境界是精神追求,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高境界是經(jīng)營(yíng)文化。” 電影經(jīng)營(yíng)管理的八大辨證關(guān)系指出，“組建一支優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)比建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的影院更重要”。我們一定要重視企業(yè)文化的培訓(xùn)，更要重視人才的培養(yǎng)。人才機(jī)制，是企業(yè)文化非常重要的一部分。對(duì)于用人機(jī)制應(yīng)非常完善規(guī)范，每個(gè)保利萬和電影人心目中都應(yīng)非常明確，保利萬和是企業(yè)，保利萬和是家庭，保利萬和是軍隊(duì)，保利萬和是學(xué)校。我們應(yīng)大范圍的廣招人才，重在人員素質(zhì)，強(qiáng)調(diào)員工的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，定期的開展企業(yè)文化和各類專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)。

二、經(jīng)營(yíng)影院的三大要素

（一）品牌是最重要的無形資產(chǎn)

1、與中老年的人群消費(fèi)需求注重實(shí)惠、價(jià)廉物美相比較；我們面對(duì)的消費(fèi)者是崇尚品牌的族群，感性消費(fèi)，非常重視品牌。“可口可樂”、“肯德基”、“耐克”、“諾基亞”，沒有品牌，就沒面子。為了一個(gè)好牌子，同樣的產(chǎn)品，他們?cè)敢舛嗷◣妆兜膬r(jià)格消費(fèi)。

影院的相互競(jìng)爭(zhēng)必然走向品牌競(jìng)爭(zhēng)之路。所謂品牌競(jìng)爭(zhēng)，通俗來說就是：當(dāng)消費(fèi)者提到“新百花洲”、“萬達(dá)”、“中影”，自然而然就會(huì)在腦子里做一個(gè)優(yōu)劣排序。排序的標(biāo)準(zhǔn)無法言喻，完全憑個(gè)人好惡、感覺和經(jīng)驗(yàn)。

2、塑造個(gè)性品牌；一個(gè)好的名稱是良好的開始，品牌之路還需要諸多因素的支撐。

萬達(dá)國(guó)際影城和中影今典放電影院在南昌消費(fèi)者心中的品牌形象已經(jīng)建立，都是新興的現(xiàn)代化影城，寬敞明亮、設(shè)施先進(jìn)，服務(wù)專業(yè)。

我認(rèn)為，既然電影院是年輕人談情說愛、加深感情的休閑場(chǎng)所，夢(mèng)工場(chǎng)應(yīng)當(dāng)定位為“浪漫影城”，打出“浪漫情調(diào)”牌；與其他同級(jí)別的影院形成鮮明的對(duì)比。

（二）個(gè)性化服務(wù)是基礎(chǔ)

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是影院票房的基礎(chǔ)；服務(wù)員的微笑、親切的問候、干凈的地面、舒適的沙發(fā)、清新的空氣……，都是我們應(yīng)該提供給顧客的基本服務(wù)。不斷提高服務(wù)品質(zhì)，是影院日常的基礎(chǔ)工作。

所有工作必須分工明確，服務(wù)內(nèi)容有要求、有標(biāo)準(zhǔn)、有檢查；只有這樣才能持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量。

2、圍繞著“浪漫影城”的品牌定位，以及影院大廳空間小、屋頂?shù)汀艄獍档奶攸c(diǎn)，我們要打造一個(gè)浪漫、溫馨的個(gè)性化空間。建議： 在大廳的的空白墻面，懸掛影星的肖像畫，并且用畫框裝飾。大廳的玻璃桌上，擺放燭臺(tái)樣式的臺(tái)燈花瓶 一碟水果或糖果（供來賓免費(fèi)享用）。

大廳播放優(yōu)雅的背景音樂。

（三）差異化的廣告策略是絕招

影院的日常廣告來源于常規(guī)廣告、口碑廣告。

1、常規(guī)廣告包括外墻固定廣告位、宣傳單（折頁）

影院一般不投入太多廣告費(fèi)，一般不在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等主流媒體上投放廣告。這些媒體一般由電影制作公司或發(fā)行公司投放電影廣告。

主要打好門口的廣告牌，針對(duì)門口廣場(chǎng)來往的海量人流做好宣傳，就能夠收到良好的效果。

每月定期制作宣傳單，預(yù)告影訊及優(yōu)惠活動(dòng)內(nèi)容，這是必要的宣傳手段。還要在每周六、日，安排人員到街上去發(fā)放。

宣傳單將陸續(xù)推出以下宣傳主題：

①影院服務(wù)升級(jí)，全新登場(chǎng)（配以影院實(shí)景圖片）

②精心打造浪漫空間——xx影院（配以影院大廳、情侶廳實(shí)景圖片）

③萬州首家星級(jí)情侶影廳驚現(xiàn)夢(mèng)工場(chǎng)影院

④影院限價(jià)公告——全天票價(jià)#元封頂

⑤天天平價(jià)，場(chǎng)場(chǎng)精彩——全天票價(jià)#元封頂

2、口碑廣告是留住回頭客的保證

做好常規(guī)廣告宣傳，能吸引新客源；但影院的長(zhǎng)期票房要靠回頭客來支撐。要吸引回頭客，就一定要不斷提升服務(wù)品質(zhì)，令每位消費(fèi)者滿意而歸。

對(duì)于老顧客，提供各類增值服務(wù)。如：積分累計(jì)送票、影訊短信通知、會(huì)員卡優(yōu)惠聯(lián)盟……

三、提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感

“人心齊，泰山移。”一個(gè)好的企業(yè)，沒有好的職工隊(duì)伍是不行的，尤其是文化企業(yè)目前面臨困難的時(shí)候，如果沒有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的職工隊(duì)伍更是不行的。所以，深入開展職工的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能的教育和學(xué)習(xí)，是企業(yè)中的重中之重。盡可能地提高職工素質(zhì)，使每個(gè)職工能做到恪守職責(zé)，成為精通本行的人才。充分調(diào)動(dòng)每一位職工的積極性，使他們能有創(chuàng)造性的工作和駕馭市場(chǎng)的能力。

四、困難和機(jī)遇同在

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，既向我們提出了挑戰(zhàn)，也給我們帶來了啟迪和機(jī)遇。“重慶第二大城市”以及“三峽經(jīng)融中心”的終極目的只有一個(gè)，就是未來的萬州將以什么樣的文化品位出現(xiàn)在重慶第二大城市的前沿，同時(shí)也預(yù)示著我們城市文化娛樂豐富多彩的時(shí)代即將到來。我們既要有信心，又要用發(fā)展的眼光看待文化企業(yè)遇到的暫時(shí)困難，只要我們克服困難，抓住時(shí)代的機(jī)遇，就能贏得和占領(lǐng)文化市場(chǎng)的主陣地，使影院在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奪得它應(yīng)有的光彩。

第二篇：影院工作計(jì)劃

創(chuàng)新文化活動(dòng)新途徑

受疫情影響，針對(duì)“非典”疫情不能組織群眾文化活動(dòng)的情況，文委拓寬思路，改變活動(dòng)方式，利用區(qū)政府政務(wù)辦公網(wǎng)絡(luò)VOD點(diǎn)播系統(tǒng)，建立“*區(qū)文化掠影”欄目，并增設(shè)了*新秧歌教學(xué)、*區(qū)群文活動(dòng)、文化交流等欄目，將文藝講座及文藝演出實(shí)況等既有觀賞性，又有教育意義的節(jié)目利用網(wǎng)絡(luò)傳播到各部門，影院工作計(jì)劃。此項(xiàng)活動(dòng)開辟了群眾文化活動(dòng)新的發(fā)展途徑，并將不斷充實(shí)和發(fā)展，拓展功能，增加群眾參與性和互動(dòng)性，長(zhǎng)期進(jìn)行下去。百場(chǎng)講座進(jìn)社區(qū)活動(dòng)在4月下旬之前已經(jīng)進(jìn)行了5場(chǎng)，“非典”期間將講座上傳到網(wǎng)絡(luò)，供更多人隨時(shí)學(xué)習(xí)。在 “非典”得到有效控制后，6月7日，以“萬眾一心奪勝利 眾志成城譜壯歌”為主題的*區(qū)群眾文化廣場(chǎng)活動(dòng)，在西單文化廣場(chǎng)拉開帷幕，標(biāo)志著因“非典”疫情肆虐曾一度中斷的群眾文化廣場(chǎng)活動(dòng)，將在做好防控措施的前提下有步驟、有組織的開展。“雙百工程”中百場(chǎng)電影放映活動(dòng)于也于6月19日晚在德外街道舉辦首場(chǎng)演出。

積極發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)作用

在抗擊“非典”過程中，文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)積極行動(dòng)。“五一”節(jié)前夕，面對(duì)“非典”疫情，廣大醫(yī)務(wù)人員不顧個(gè)人安危，日夜奮戰(zhàn)在抗擊“非典”前線的動(dòng)人事跡和精神，深深感動(dòng)了廣大文化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者，經(jīng)文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)組織協(xié)調(diào)，組織部分圖書、音像會(huì)員單位發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，利用文化資源，向那些配合政府的隔離措施，在隔離區(qū)內(nèi)的家庭捐贈(zèng)文化商品，以豐富他們?cè)诟綦x期間的文化生活。很短時(shí)間內(nèi)，向德外、新街口、廠橋三個(gè)街道的隔離區(qū)捐贈(zèng)5000余元圖書和價(jià)值1萬多元的音像制品近千套。充分體現(xiàn)了文化娛樂業(yè)經(jīng)營(yíng)者同舟共濟(jì)、抗擊“非典”的決心和為國(guó)分憂的精神。

文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)在抗擊“非典”過程中也很好的發(fā)揮政府和企業(yè)之間溝通橋梁的作用，對(duì)于政府的政策貫徹和企業(yè)的心聲反饋起到了暢通的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)作用。為了及時(shí)了解掌握文化娛樂場(chǎng)所因“非典”暫停營(yíng)業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)的影響情況，以產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)為主，召開小規(guī)模座談會(huì)和組織專人進(jìn)行調(diào)查。截至5月26日，暫停營(yíng)業(yè)一個(gè)月來，全區(qū)各類娛樂業(yè)直接損失2199.2萬元，間接損失3089.9萬元。其中包括，已簽訂演出合同7臺(tái)16場(chǎng)次，擬簽演出合同19臺(tái)43場(chǎng)次，電影、錄像放映片目69個(gè)，共3859場(chǎng)次。各娛樂場(chǎng)所對(duì)市政府采取暫停營(yíng)業(yè)的決定，是支持和理解的。

確保文物修繕有序進(jìn)行

為確保“非典”期間的安全，根據(jù)*市文物局關(guān)于加強(qiáng)文物修繕工地非典防控的通知精神，文委及時(shí)向區(qū)內(nèi)的歷代帝王廟、白塔寺西路、火德真君廟以及區(qū)教委所屬的前公用胡同15號(hào)四合院（區(qū)少年宮）、升平署（長(zhǎng)安中學(xué)）等文物修繕項(xiàng)目在施工地進(jìn)行傳達(dá)；同時(shí)掌握在施工地的工程進(jìn)度、人員狀況以及“非典型性肺炎”預(yù)防措施等情況，并要求各單位要對(duì)留守人員加強(qiáng)管理，加強(qiáng)衛(wèi)生消毒措施，防止交叉感染，認(rèn)真做好“非典型性肺炎”的預(yù)防工作的信息報(bào)送,并對(duì)以上工地落實(shí)防護(hù)措施情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

“非典”疫情的突發(fā)，嚴(yán)重?cái)_亂了正常的文物修繕進(jìn)度，受影響最嚴(yán)重的就是歷代帝王廟的修繕工程。至 6月中旬，原定的工程計(jì)劃最多的完成了85%，最少完成了20%，平均完成量為40%，工作計(jì)劃《影院工作計(jì)劃》。歷代帝王廟與人民醫(yī)院僅一墻之隔。疫情乍起，民工們便惶惶不安。4月23日，有關(guān)部門對(duì)人民醫(yī)院實(shí)施防護(hù)隔離，數(shù)百名驚恐過度的民工們連夜逃離工地，致使工程進(jìn)度受到嚴(yán)重影響。文委工作人員親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，深入細(xì)致的做民工思想工作，穩(wěn)定剩余民工安心工作。但由于文物建筑修繕的特殊性，又恰逢汛期，為了確保工程質(zhì)量，部分工種工序須進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，因此，總工期將有延誤。相應(yīng)的殿堂內(nèi)飾陳設(shè)、綜合布展也要順延。

做好文化場(chǎng)所“非典”防控

加大對(duì)各娛樂場(chǎng)所的防控監(jiān)管力度，重點(diǎn)對(duì)文化娛樂企業(yè)的外來人員、保安人員、出租、合作單位、地下空間、公共娛樂場(chǎng)所消毒、防控“非典”基礎(chǔ)工作、防控“非典”資金安排乃至空調(diào)的正確使用與管理等有關(guān)“非典”防控工作進(jìn)行系統(tǒng)的安排和要求，共向全系統(tǒng)各基層單位和社會(huì)文化娛樂場(chǎng)所，正式發(fā)布和轉(zhuǎn)發(fā)文件達(dá)14個(gè)，對(duì)基層和社會(huì)娛樂場(chǎng)所的防控“非典”工作給予了及時(shí)的指導(dǎo)，并提出了明確要求。通過調(diào)查、摸底、統(tǒng)計(jì)，簽訂責(zé)任書、建立臺(tái)帳和定期報(bào)告等措施，對(duì)全區(qū)文化娛樂場(chǎng)所和外來務(wù)工人員進(jìn)行管理，做到底數(shù)清、情況明、管理到位，并形成長(zhǎng)效機(jī)制和制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，使管理更加規(guī)范化。全區(qū)219家社會(huì)文化娛樂場(chǎng)所的546名留京外來務(wù)工人員，僅有*青年宮發(fā)現(xiàn)一名保安人員疑似“非典”，其余均健康。

在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，文委在*區(qū)抗擊“非典”斗爭(zhēng)的各個(gè)時(shí)刻始終保持昂揚(yáng)斗志，充分發(fā)揮自身的協(xié)調(diào)作用，從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度出發(fā)，按照黨中央一手抓防治“非典”，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指示，在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的政治責(zé)任感，在這場(chǎng)特殊的斗爭(zhēng)中以我們的實(shí)際行動(dòng)和積極工作，有利地支援一線抗擊“非典”的斗爭(zhēng)，為抗擊“非典”斗爭(zhēng)的勝利做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

同時(shí)，我們也深深感到“非典”過后，文化工作還有大量的工作要做。我們應(yīng)當(dāng)努力拓展文化工作形式，利用現(xiàn)代化科濟(jì)手段開展文化活動(dòng)；將文化娛樂場(chǎng)所中的外來務(wù)工人員應(yīng)納入文化市場(chǎng)管理視線；對(duì)于公共聚集的文化娛樂場(chǎng)所，要講傳染病的預(yù)防和消毒措施應(yīng)長(zhǎng)期、制度化的堅(jiān)持下去；圍繞抗“非典”主題，積極創(chuàng)作文化作品；建立健全文化娛樂場(chǎng)所針對(duì)突發(fā)事件的快速反映機(jī)制、反映網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)緊急事件聯(lián)系和反饋速度和效果。

“非典”疫情結(jié)束后，文委積極開拓新思路，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，上下團(tuán)結(jié)努力，把握工作契機(jī)，抓住工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

豐富社區(qū)文化生活，提高公民文化素質(zhì)

以大力宣傳貫徹中央加強(qiáng)基層文化建設(shè)工作會(huì)議精神為主線，堅(jiān)持政府主導(dǎo)，鼓勵(lì)社會(huì)力量參與的原則，充分利用、開發(fā)各類文化資源，建立健全文化運(yùn)行機(jī)制，豐富群眾文化活動(dòng)內(nèi)容，暢通群眾參與渠道，重點(diǎn)抓好“四個(gè)一”工程，即唱響一個(gè)主題，建設(shè)一支隊(duì)伍，完善一批設(shè)施，辦好一系列傳統(tǒng)文化活動(dòng)。

立足社區(qū)，開展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)。元旦、春節(jié)期間，全區(qū)10個(gè)街道為豐富廣大群眾的節(jié)日生活，組織了形式多樣的文化活動(dòng)200余場(chǎng)次，共有20余萬人參加；第十七屆白云觀民俗迎春廟會(huì)接待中外游客60萬人；加強(qiáng)對(duì)外文化交流，舉辦新疆自治區(qū)赴*慰問演出活動(dòng)；開展以紀(jì)念毛澤東‘向雷鋒同志學(xué)習(xí)’發(fā)表40周年專場(chǎng)文藝演出；推廣普及新秧歌；加強(qiáng)基層調(diào)研工作，深入街道社區(qū)對(duì)基層文化工作進(jìn)行考察調(diào)研，并針對(duì)基層文化工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了探討。

第三篇：影院信息

上海比較好的電影院,一般新片都是第一時(shí)間到的啊~~~~~ 還是電影院看電影有感覺~~~~~~~~~ NO.1 星美國(guó)際影城

比較豪華,里面相當(dāng)?shù)臍馀桑〔贿^比較貴~~~~~~~~~~ 地址:上海陸家嘴西路168號(hào) 正大廣場(chǎng)8摟

NO.2 天山電影院

電影1廳——滬上為數(shù)不多的千人電影大廳，擁有978個(gè)豪華座位，超大銀幕，美國(guó)進(jìn)口音響，影音效果一流。該廳還特設(shè)情侶包廂座，溫馨時(shí)尚。是滬上專業(yè)觀影人士的首選標(biāo)地。

電影4廳——采用當(dāng)今最先進(jìn)的高起坡、低視角等寬銀幕，使觀眾觀影時(shí)視線絕無遮擋。并且配置了頂尖DTS、SRD等一流數(shù)碼立體聲系統(tǒng)，還原音響，效果逼真，為觀眾提供全方位的視聽享受。座位數(shù)149個(gè)，設(shè)計(jì)講求人性化。

電影5廳——采用當(dāng)今最先進(jìn)的高起坡、低視角等寬銀幕，使觀眾觀影時(shí)視線絕無遮擋。并且配置了頂尖DTS、SRD等一流數(shù)碼立體聲系統(tǒng)，還原音響，效果逼真，為觀眾提供全方位的視聽享受。座位數(shù)144個(gè)，設(shè)計(jì)講求人性化。

電影6廳——設(shè)計(jì)小巧玲瓏，同樣的高起坡、低視角等寬銀幕，SRD數(shù)碼立體聲系統(tǒng)，光源充足，影音還原逼真，座位數(shù)70個(gè)，是私人聚會(huì)、生日派對(duì)等小型活動(dòng)的最佳場(chǎng)所。

電影7廳——冷色調(diào)的墻壁，根據(jù)人體的生理構(gòu)造設(shè)計(jì)的精巧座椅，金屬等寬銀幕，SRD數(shù)碼立體聲系統(tǒng)，光源充足，影音還原逼真，座位數(shù)107個(gè)，特設(shè)世界流行的3D（三維立體）電影放映設(shè)備。可放映三維立體影片。地址:上海市長(zhǎng)寧區(qū)天山路888號(hào)

NO.3 寶山影劇院

寶山影劇院是于2002年下半年由永樂公司投資改建成具有濃郁現(xiàn)代氣息的豪華電影雙廳，底樓為超市賣場(chǎng)，座落在寶山區(qū)商業(yè)圈友誼路和友誼支路交叉口，毗鄰寶山區(qū)繁華的牡丹江路商業(yè)街，交通便捷通暢，與新落成的寶山區(qū)委、人大、政府、政協(xié)新辦公大樓緊靠相連，成為寶山城區(qū)中心的新景觀。兩個(gè)小廳可容納321名觀眾，集電影放映、藝術(shù)交流、會(huì)議娛樂、休閑購(gòu)物為一體，可為企事業(yè)單位和觀眾提供全方位的服務(wù)。寶山影劇院的電影廳和觀眾休息廳的整體裝修引進(jìn)了當(dāng)今國(guó)際影院的先進(jìn)設(shè)計(jì)理念，集合了新時(shí)代的全新概念，由內(nèi)向外，從硬件到軟件，煥然一新，將現(xiàn)代性、藝術(shù)性、娛樂性相融合，奉獻(xiàn)給每一位電影觀眾的是上海國(guó)際影院的超值享受和舒適感受。

寶山影劇院電影放映業(yè)務(wù)加盟上海電影聯(lián)和院線，每月與市區(qū)各大影城同步上映國(guó)外中影大片和華語精品電影。2004年和2005年寶山影劇院的票房在上海電影聯(lián)和院線市郊影院中排名第一。

地址:上海市寶山區(qū)友誼支路18l號(hào)二樓

NO.4 新世界電影城

新世界電影城（原名：上影華威電影城）是上海電影集團(tuán)和臺(tái)灣華威影城有限公司合力打造的新型五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化影城。地處繁華的南京路與西藏路黃金交匯處，位于上海市中心最大的綜合型SHOPPING MALL之一新世界城11、12樓，是目前上海樓層最高的現(xiàn)代化多廳電影城。

新世界電影城聘請(qǐng)國(guó)際一流的設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)，無一處不體現(xiàn)出前衛(wèi)時(shí)尚，卻又非常人性化。影城共有6個(gè)精致、豪華的電影觀摩廳，每個(gè)廳的座位數(shù)都不超過50個(gè)，感覺就像您專署的電影包廂，只可同時(shí)滿足280位觀眾的觀影需求哦。其中5號(hào)廳為至尊VIP廳，內(nèi)設(shè)30個(gè)進(jìn)口高檔真皮電動(dòng)沙發(fā)，寬大的座位，可自由調(diào)節(jié)坐姿，可以讓觀眾在最舒適的情況下享受電影。置于11樓的星光大道更是別具風(fēng)格，一副副大型經(jīng)典的電影畫報(bào)營(yíng)造出濃濃的藝術(shù)氣氛，就好像明星就在自己身邊，令人駐足流連，遐想翩翩。

在觀影的閑暇之余，我們同樣為您考慮周到，沿著星光大道走向11樓，在這您可以享受到的是地道的泰國(guó)風(fēng)味美食，世界頂級(jí)的意大利咖啡，DQ香甜冰激凌。抱一抱玲瓏天地內(nèi)憨態(tài)可掬的可愛公仔，在花蝶館買上一個(gè)漂亮的飾品。置身其中，讓心緒放飛，在濃濃的異域風(fēng)情中，想象一下自己就是電影中的主角，說不定浪漫的奇遇就會(huì)發(fā)生。

新世界電影城為上海聯(lián)和院線的首輪影院，保證觀眾能夠在第一時(shí)間享受最新、最棒的國(guó)內(nèi)外大片。影城采用當(dāng)今最先進(jìn)的DOLBY數(shù)碼音響系統(tǒng)SRD、DTS，令觀眾如同身臨其境，環(huán)繞數(shù)碼音響設(shè)備產(chǎn)生強(qiáng)烈震撼音響效果，給人們?cè)兜挠^影感受。影廳均采用低視點(diǎn)、寬銀幕、超寬排距的人體工程化設(shè)計(jì)。無與倫比的精確聲音、美輪美奐的精致畫面使觀眾徹底享受到電影帶來的無窮樂趣。新世界電影城設(shè)有賣品部，提供給觀眾香噴噴的爆米花、冰爽透心的汽水及其他美味小食，觀眾可在觀影的同時(shí)享受休閑美食的樂趣。

前衛(wèi)專業(yè)的設(shè)計(jì)、先進(jìn)完善的設(shè)施、高品質(zhì)的服務(wù)，上影華威，與世界同步的電影城！享受生活，享受人生，上影華威帶給您與眾不同的精彩享受。地址:上海市黃浦區(qū)南京西路2-68號(hào)新世界12樓

NO.5 上影CGV大寧影城

座落于上海市北部地區(qū)新興商業(yè)中心大寧國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)，上海首家由中韓合作投資的現(xiàn)代化多廳影院上影CGV影城，既借鑒了上海電影集團(tuán)公司近年來在現(xiàn)代化多廳影院管理中的成功經(jīng)驗(yàn)，也吸收了韓國(guó)最大的連鎖多廳影院運(yùn)營(yíng)公司CJ CGV株式會(huì)社的先進(jìn)運(yùn)營(yíng)理念，自10月22日正式開業(yè)以來，憑借影院自身個(gè)性化的設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)親切的韓式服務(wù)以及人性化的管理模式，成為上海灘又一娛樂休閑新亮點(diǎn)，為申城觀眾提供了別樣的觀影新體驗(yàn)。

在上影CGV影城顧客能體驗(yàn)的不只是現(xiàn)代化的觀影設(shè)施，還有處處彌漫著的濃郁的電影文化。影城開業(yè)后承辦了首屆韓國(guó)展，為申城觀眾提供了一場(chǎng)豐富的韓國(guó)電影文化大餐，同時(shí)影城希望通過合理的電影票價(jià)，使看電影成為申城觀眾的一種生活習(xí)慣，而不是奢侈的娛樂消費(fèi)。

上影CGV影城內(nèi)超豪華的GOLD CLASS廳，配有專門的VIP Lounge(VIP休息廳)，內(nèi)有舒適的沙發(fā)及吧臺(tái)。GOLD CLASS顧客及VIP會(huì)員可在電影放映前提前一小時(shí)在內(nèi)休息，并可免費(fèi)享用飲料。觀眾可在相對(duì)私密的環(huán)境中，享受如同飛機(jī)頭等艙般的觀影體驗(yàn)。

影城的另一特點(diǎn)是細(xì)致體貼的設(shè)施及服務(wù)，從踏進(jìn)電影院的那一刻起，顧客就可以從許多細(xì)節(jié)上感受到上影CGV影院的與眾不同。在許多影城中出現(xiàn)過的觀眾在看電影過程中自始自終要拿著爆米花盒或飲料杯的尷尬場(chǎng)面，在這里將不會(huì)重演。影城為購(gòu)買小賣部套餐的顧客提供了一種可以插入座椅杯套中的托盤，影城特有的特大杯飲料及爆米花盒可輕松的固定在上面，觀眾可以輕松自如的觀看電影。在國(guó)外歌劇院才會(huì)有的小孩坐墊令人驚訝的出現(xiàn)在這家電影院，使帶著小孩來看電影的家長(zhǎng)驚喜外分，也為影城開設(shè)親子電影專場(chǎng)提供了基礎(chǔ)設(shè)施和極大的方便。為了讓觀眾在最佳的室溫環(huán)境下觀賞電影，確保放映廳內(nèi)的溫度保持在最適合人體的25攝氏度，影城在每個(gè)放映廳多安裝了溫度計(jì)，影城值班經(jīng)理會(huì)定時(shí)檢查溫度及調(diào)節(jié)中央空調(diào)。當(dāng)然電影院?jiǎn)T工親切的微笑，熱情地服務(wù)，也會(huì)讓您流連忘返。影院還設(shè)立了專門的顧客滿意部，專門處理觀眾對(duì)影城的投訴事件并直接向影院總經(jīng)理匯報(bào)，這在其他影院是聞所未聞的。

除了對(duì)觀眾無微不至的關(guān)切外，對(duì)員工高度人性化的關(guān)懷也是這家影城的一大特點(diǎn)。影城為員工設(shè)立了專門的休息室，里面有沙發(fā)、電視、微波爐等設(shè)備，還備有化妝室讓員工自查儀容儀表，自信大方的服務(wù)顧客。

做大、做強(qiáng)品牌的效果已在這家剛滿月的現(xiàn)代化影城顯現(xiàn)出來了：價(jià)值人民幣1000元的VIP卡大受觀眾追捧，已成為申城金領(lǐng)、白領(lǐng)人士小資生活的象征，銷售額已近10萬，年底將超過30萬元，學(xué)生卡和積分卡也大受歡迎，銷售已達(dá)數(shù)百?gòu)垼@3卡實(shí)施“階梯式優(yōu)惠”，讓不同層次、不同年齡的觀眾各得其所，因而大受歡迎。在即將來臨的圣誕節(jié)及新年期間電

影院將舉行一系列的優(yōu)惠活動(dòng)，其中最吸引人的將會(huì)是售價(jià)120元及180元的圣誕套票，套票包括2張電影票、一份小賣部套餐，同時(shí)影城會(huì)返回價(jià)值120元的大寧國(guó)際購(gòu)物中心禮券給顧客。

良好的開端是成功的一半，這顆在上海北部地區(qū)閃亮的“電影明珠”，一定會(huì)在中韓兩國(guó)電影院人的共同努力下，結(jié)出豐盛的果實(shí)！

地址:上海市閘北區(qū)共和新路1878號(hào)大寧國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)第2座3樓

NO.6 龍之夢(mèng)影城

龍之夢(mèng)影城位于長(zhǎng)寧路1018號(hào)龍之夢(mèng)購(gòu)物中心9樓。龍之夢(mèng)購(gòu)物中心位于長(zhǎng)寧區(qū)中山公園西側(cè)，南臨長(zhǎng)寧路，西起凱旋路，東北側(cè)緊靠匯川路，軌道交通2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)線在此交匯。龍之夢(mèng)購(gòu)物中心以其獨(dú)特的設(shè)計(jì)和優(yōu)越的位置成為上海西區(qū)重要的城市交通樞紐型商業(yè)建筑。

龍之夢(mèng)影城是在長(zhǎng)寧區(qū)政府和長(zhǎng)寧區(qū)文化局的牽頭下，由天山電影院與上影集團(tuán)共同斥資建造，按照星級(jí)豪華影院標(biāo)準(zhǔn)打造的商業(yè)型、休閑式、數(shù)字化具有現(xiàn)代設(shè)計(jì)風(fēng)格和服務(wù)管理理念的多廳電影城。電影城建筑面積約1800m2，共有六個(gè)放映廳，采用當(dāng)今最先進(jìn)的高起坡、低視角等寬銀幕，使觀眾觀影時(shí)視線絕無遮擋，設(shè)563個(gè)舒適座席。影城將緊緊依托購(gòu)物中心帶來的積聚效應(yīng)，開業(yè)后必將躋身于上海現(xiàn)代化豪華影院之列。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手合力打造長(zhǎng)寧文化新平臺(tái)

上影集團(tuán)與長(zhǎng)寧區(qū)文化局在龍之夢(mèng)影城的建設(shè)和開業(yè)籌備過程中，充分體現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的優(yōu)勢(shì)：長(zhǎng)寧區(qū)文化局作為主抓長(zhǎng)寧文化建設(shè)的職能部門，在長(zhǎng)寧區(qū)文化平臺(tái)的搭建和文化市場(chǎng)的培育方面有著得天獨(dú)厚的有利條件，這將極大地推動(dòng)龍之夢(mèng)影城盡快融入長(zhǎng)寧社區(qū)文化氛圍之中，為長(zhǎng)寧區(qū)文化建設(shè)事業(yè)再添亮筆；而上影集團(tuán)作為上海電影行業(yè)的龍頭企業(yè)，在這次合作中除了進(jìn)一步發(fā)揮電影專業(yè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)外，也為完成上影集團(tuán)立足上海、布局全國(guó)，力爭(zhēng)成為國(guó)際性電影企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)做出了有益的探索和嘗試。

新理念，新標(biāo)準(zhǔn)，新高度

過硬的設(shè)施設(shè)備是龍之夢(mèng)電影城走得更遠(yuǎn)的基本保障。當(dāng)今電影工業(yè)最高技術(shù)的數(shù)碼視聽設(shè)備及各項(xiàng)高端時(shí)尚特色服務(wù)，將為影城的影音觀賞樹立新理念、新標(biāo)準(zhǔn)、新高度。新理念－人性化的服務(wù)理念，更有獨(dú)特的電影元素設(shè)計(jì)，讓觀眾無時(shí)無刻不沉醉在電影的氛圍里。

新標(biāo)準(zhǔn)－現(xiàn)代、時(shí)尚的運(yùn)營(yíng)風(fēng)格和國(guó)際化的管理標(biāo)準(zhǔn)，將成為一個(gè)更具吸引力的“城市名片”，在引領(lǐng)、豐富和提高市民文化生活質(zhì)量方面將發(fā)揮重要的作用。

新高度－電影城配置了當(dāng)今世界最先進(jìn)的數(shù)碼放映系統(tǒng)，高保真的杜比音效還原設(shè)備；電影廳采用低視點(diǎn)、寬銀幕、VIP小廳化設(shè)計(jì)。無與倫比的精確聲音、美輪美奐的精致畫面使人產(chǎn)生身臨其境的逼真效果。

享受生活、享受人生，讓龍之夢(mèng)電影城帶給您與眾不同的精彩感受！地址:上海市長(zhǎng)寧區(qū)長(zhǎng)寧路1018號(hào)龍之夢(mèng)購(gòu)物中心9樓

NO.7 柯達(dá)電影世界

國(guó)家廣電總局評(píng)定的首批全國(guó)五星級(jí)影院之一。

“柯達(dá)電影世界”是全亞洲第一家按照美國(guó)“柯達(dá)電影放映質(zhì)量認(rèn)證體系”標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)立的電影院。

“柯達(dá)電影世界”總面積3500平方，由四個(gè)電影廳組成，共930個(gè)座位。擁有全中國(guó)唯一的全進(jìn)口放映設(shè)備和最先進(jìn)的數(shù)碼放映系統(tǒng)，數(shù)碼立體聲音響，8.5米層高的影廳，為超寬屏幕創(chuàng)造了條件；影院采用八聲道環(huán)繞立體聲設(shè)計(jì)，左中右主揚(yáng)聲器都采用了JBL第三代三分頻音箱，立體聲解碼器采用的是Dolby最新產(chǎn)品CP650，聲音設(shè)計(jì)逼近完美。因此在柯達(dá)電影世界，從一聲喘息到飛機(jī)的轟鳴，全都可以歷歷在耳。所有的屏幕都設(shè)計(jì)成弧形，座位階梯式排列，每個(gè)觀眾都能毫無遮擋地欣賞電影。

影院舍棄了可以增加放映輪次的雙片盤機(jī)，使用大片盤單機(jī)，一機(jī)一片到底，避免了因換片盤帶來的亮度變化和噪音。

所有的扶手都是活動(dòng)的，所以任何相鄰的座位都可以成為親密的“情侶座”。走道寬闊，給殘障人士的通過提供了方便，連有聽力障礙的觀眾也可以通過特別提供的助聽耳機(jī)領(lǐng)略震撼人心的數(shù)碼影音效果。

特別值得一提的是，“柯達(dá)電影世界”的外墻面是由長(zhǎng)達(dá)100米的電影畫面巨幅燈箱裝飾的，猶如一幅中外電影的“清明上河圖”，而當(dāng)您走進(jìn)電影廳的時(shí)候，一幅覆蓋整個(gè)墻面的明星巨照將迎面而來，而且不同的影廳都擁有自己的巨星。這樣的裝飾，讓人還未看電影，先被籠罩在輝煌瑰麗的電影文化之中了。

“柯達(dá)電影世界”設(shè)置了設(shè)計(jì)豪華的賣品部和咖啡吧。賣品部里有銷售最佳“電影食品”——爆米花，制作原料全部原裝進(jìn)口，在細(xì)小處一樣體現(xiàn)一絲不茍的服務(wù)。電影世界的售票處更使用了先進(jìn)的LED電子顯示屏，排片情況和票價(jià)一覽無遺。

一流地段，一流品質(zhì)，這就是“柯達(dá)電影世界”。

柯 達(dá) 電 影 世 界 放 映 廳 介 紹

階梯式的座位, 使觀眾的視線無遮攔

寬大高背座椅舒適無比，可移動(dòng)的座椅扶手，可以使單人座變?yōu)橛H密的“情侶座”、溫馨的“家庭座”。寬敞的走道、座椅扶手上的杯托為觀眾提供了便利。

寬敞的觀眾廳，弧形寬大的銀幕擴(kuò)大了觀眾的視野。即使是坐在后排座位上的觀眾也不會(huì)感到視角的減小。

寬大的觀眾廳嚴(yán)格按影院聲學(xué)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，優(yōu)質(zhì)的吸音材料，使設(shè)計(jì)師的理念得到充分體現(xiàn)，震撼人心的音響效果使觀眾大飽耳福。

柯 達(dá) 電 影 世 界 放 映 設(shè) 備 介 紹

放映系統(tǒng)的特點(diǎn)

1.從美國(guó)進(jìn)口的christie大片盤單機(jī)放映系統(tǒng)。避免了放映中的亮度變化和換機(jī)噪聲，減少了放映操作中對(duì)影片拷貝的污染。4組ISCO高清晰度放映鏡頭使放映畫面毫發(fā)必現(xiàn)、清晰無比。

2.從英國(guó)進(jìn)口的放映銀幕，細(xì)膩的質(zhì)地，產(chǎn)生了極佳的漫散效果。使觀眾席上任何一個(gè)座位上觀眾都能看到同樣亮度的畫面。

3.每個(gè)放映機(jī)房?jī)?nèi)均有放映監(jiān)視和監(jiān)控系統(tǒng)，確保電影放映的聲音和畫面的質(zhì)量。

音響系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)

1.左中右主揚(yáng)聲器采用JBL第三代三分頻音箱，為了避免大銀幕而產(chǎn)生聲場(chǎng)上的空檔，主揚(yáng)聲器系統(tǒng)為五只音箱，增加了左中和右中二只主音箱，使聲場(chǎng)更加均勻。2.采用QSC最新型的DCA系列功效，功率強(qiáng)大無比。

3.影院立體聲解碼器采用Dolby最新產(chǎn)品CP650，影院所有的音響設(shè)備均是2000年內(nèi)最新產(chǎn)品。

4.四個(gè)放映廳均可放映DTS六聲道立體影片，其中4號(hào)廳還可放映SDDS八聲道立體聲影片。

其它先進(jìn)設(shè)備

1.在影院內(nèi)配備高品質(zhì)的助聽耳機(jī)，使有聽覺障礙的觀眾也能領(lǐng)略數(shù)碼影院震撼人心的音響效果。

2.首次使用DTS字幕投影系統(tǒng)。

3.即將用新的數(shù)碼投影設(shè)備來替代傳統(tǒng)幻燈片和磁轉(zhuǎn)膠廣告影片。地址:上海市徐匯區(qū)徐家匯肇嘉浜路1111號(hào)（美羅城5樓）

NO.8 上海電影院

上海電影院位于上海陜西路、復(fù)興中路口的繁華淮海中路商業(yè)區(qū)。隸屬于世紀(jì)環(huán)球院線。上海電影院擁有三個(gè)專業(yè)電影放映廳，按國(guó)際現(xiàn)代影院的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，高起坡、低視角、寬銀幕，并配置了最先進(jìn)的SRD數(shù)碼立體聲放映設(shè)備，逼真地還原音響效果，使人身臨其境。上海電影院是您娛樂、休閑的理想之選，是貼近您的需求的時(shí)尚影城。

20－40元一張票

地址:盧灣區(qū)復(fù)興中路1186號(hào)(陜西南路口)NO.9 萬裕國(guó)際影城

萬裕國(guó)際影城擁有4個(gè)數(shù)碼放映廳、728個(gè)座位，是淮海路沿線影院中廳數(shù)最多、座位數(shù)最多的一家，所在位置在商場(chǎng)的6樓，在淮海路濃厚的商業(yè)氛圍和時(shí)尚氣息的熏陶下，萬裕國(guó)際影城的前景已被寄予厚望。

如今，豪華座椅、超寬銀幕、先進(jìn)放映設(shè)備、舒適的觀影環(huán)境等幾乎成了上海多廳影院的共同形象；而萬裕國(guó)際影城在具備這些“五星級(jí)”條件之后，更是在服務(wù)質(zhì)量上下足了功夫。影院內(nèi)所有標(biāo)識(shí)均以中英文分別標(biāo)注。影院的領(lǐng)位服務(wù)生，是清一色1.75米以上的大男生，他們將熟練應(yīng)用英語作為“雙語”領(lǐng)位特色。

大上海時(shí)代廣場(chǎng)的萬裕國(guó)際影城是一座富含歷史文化底蘊(yùn)的現(xiàn)代國(guó)際影城，濃縮了中國(guó)電影史走過的崢嶸歲月。大上海時(shí)代廣場(chǎng)將為影城的建成、推廣策劃一系列經(jīng)典活動(dòng)；屆時(shí)，將呈現(xiàn)上一套套豐富的藝術(shù)大餐。

萬裕國(guó)際影城所在地初名為恩派亞大戲院，1921年由西班牙人雷瑪斯創(chuàng)設(shè)；是區(qū)境內(nèi)最早影院，亦為上海早期戲院之一。1957年，恩派亞大戲院更名為“嵩山電影院”，主要放映新聞?dòng)涗浧涂平逃捌?994年5月拆除。

大上海時(shí)代廣場(chǎng)是網(wǎng)羅國(guó)際知名時(shí)尚品牌的一流商場(chǎng)。全新登場(chǎng)的萬裕國(guó)際影城揭幕后，淮海路上第一座匯集餐飲、娛樂、購(gòu)物為一體的“一站式”高級(jí)商場(chǎng)將全新落成。地址:淮海中路99號(hào)大上海時(shí)代廣場(chǎng)6樓

NO.10 蘭生影劇院

蘭生影劇院的前身是上海灘聞名遐邇的黃金大戲院，解放后更名為大眾劇場(chǎng)。20世紀(jì)末精心打造了新型的蘭生影劇院，是目前國(guó)內(nèi)最豪華、最高檔的影劇院之一。蘭生影劇院地處象征浪漫的淮海路上，共有5個(gè)放映廳，744個(gè)座位，放映廳全部采用先進(jìn)數(shù)碼放映DTS、SR.D及JBL環(huán)繞音響設(shè)備。情侶們看完電影還能漫步淮海路，實(shí)在是最佳地段。

位于五層的5號(hào)放映廳的385個(gè)座位全部采用西班牙FIGUERAS國(guó)際品牌，是目前國(guó)內(nèi)所有放映廳中檔次最高的座椅，并設(shè)置了6個(gè)聲道同步翻譯系統(tǒng)，具有電影放映、小型演出、商務(wù)會(huì)議等多項(xiàng)功能。放映廳的頂上裝了水晶吊燈，當(dāng)所有的吊燈一起照亮，金碧輝煌的感覺油然。

蘭生影劇院分四樓和五樓兩層，步入四樓的大廳，由十六臺(tái)等離子電視機(jī)組成的電視墻豁然映入眼簾，絢麗的色彩，精彩的畫面，帶給觀眾強(qiáng)烈的視覺沖擊，仿佛置身于五彩繽紛的電影世界中。在這里你能看到現(xiàn)階段熱映的各大影片的精彩片斷，讓你深深地被吸引，不進(jìn)去看都不行。

地址:淮海中路8號(hào)蘭生大廈4樓

NO.11 衡山電影院

衡山電影院是新中國(guó)誕生后上海新建的第一家電影院，位于上海西南的衡山路上，毗鄰徐家匯商城，距地鐵徐家匯站出口處僅百米之遙，以“花園”影院聞名滬上，環(huán)境幽靜，交通便捷，是理想的電影觀賞娛樂場(chǎng)所。在這里，您不但能看到最新的精彩影片，還能享受到一流設(shè)施，一流的服務(wù)。

衡山廳能同時(shí)容納896位觀眾的大放映廳，場(chǎng)內(nèi)舒適的航空座廳呈階梯式排列，使觀眾的視線不受任何遮擋。回雁廳設(shè)有52對(duì)（104座）沙發(fā)軟椅，是本市第一座按照工藝標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的“迷你”型豪華電影廳，安裝有高保真SR環(huán)繞立體聲音響設(shè)備，音質(zhì)逼真，立體感強(qiáng)。這里也是全上海唯一一個(gè)可以包場(chǎng)的電影廳，浪漫的男人們?yōu)樽约盒膼鄣呐影氯珗?chǎng)，在漆黑的放映廳只有你我二人，浪漫不言而喻。

候影廳是萬綠叢中的一棟玻璃小房子，恍若一間溫室。在這里一樣有間咖啡廳，盛夏的陽光透過綠樹，一縷一縷地撒進(jìn)候影廳，撒在咖啡杯上，撒在情侶們的身上，那種異樣的風(fēng)情讓人癡迷，讓人甘心情愿沉醉其中。地址:衡山路838號(hào)

NO.12 永華電影城

永華電影城坐落在上海西部繁華的徐家匯商業(yè)圈內(nèi)，建筑面積6000余平方米，原名永樂電影城，是一家集多廳式電影放映，娛樂經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目于一體的綜合性現(xiàn)代化影城。永華影城擁有11個(gè)放映廳，可容納近1550名觀眾;其觀眾通道設(shè)計(jì)成波浪型，象征著申城的母親河——黃浦江;配置上采用了當(dāng)今世界上最先進(jìn)的電影視聽設(shè)備:低視點(diǎn)、寬視角銀幕和SRD、DTS、SDDS等全套高保真音響還原系統(tǒng)。電影城采用全自動(dòng)放映和數(shù)碼放映技術(shù)，使永華電影城成為全國(guó)第一座數(shù)碼電影城。永華電影城還引進(jìn)了最新的三維立體電影，身臨其境的全新感知，能使觀眾體驗(yàn)到史無前例的娛樂快感。特別是整套引進(jìn)美國(guó)進(jìn)口四維立體電影最新設(shè)備，以其無與倫比的音響效果，多種特級(jí)效果將聽覺、視覺、嗅覺、觸覺等完美地融為一體，其真感實(shí)覺讓人驚嘆不已。

1號(hào)廳是永華影城里最大的一個(gè)廳，一次可以容納350人，一般大型的首映活動(dòng)都在1號(hào)廳，但比較可惜的是雖然廳大，但是沒有情侶座。不過要想體驗(yàn)情侶雅座也不是問題，只要到VIP貴賓廳就可以，貴賓廳票價(jià)120元/人，200元/2人，均送價(jià)值50~60元得爆米花、可樂。

永華影城的沙發(fā)不是那種特別柔軟的，但坐上去也很舒服，按照力原理的設(shè)計(jì)，給你最舒適的角度。每個(gè)沙發(fā)都有兩尺五寬，所以絕對(duì)不會(huì)有束縛感，寬寬敞敞，讓你感覺就像在家里，相信沙發(fā)土豆們一定喜歡。

永華的候影廳有三個(gè)不同風(fēng)格的區(qū)域，你可以在等待電影之時(shí)，享受到一種溫馨和愜意。情侶二人小坐片刻，各人來上一杯卡布其諾，慢悠悠地來上幾口，口齒之間留下的只有咖啡濃濃的香氣。唇上附著的白色泡沫仿佛是情侶間得濃情，好不浪漫。

零食:兩大杯可樂和一大桶爆米花 36元

活動(dòng):暑期電影大優(yōu)惠，每星期一至星期五18:00之前憑學(xué)生證購(gòu)票一律五折;每天上午10:00暑期陽光電影專場(chǎng)放映，憑學(xué)生證購(gòu)票僅需5元。地址:虹橋路1號(hào)港匯廣場(chǎng)6樓

NO.13 上影華威電影城

上影華威電影城是上海電影集團(tuán)和臺(tái)灣華威影城有限公司合力打造的新型五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化影城。地處繁華的南京路與西藏路黃金交匯處，位于上海市中心最大的綜合型SHOPPING MALL之一新世界城11、12樓，是目前上海樓層最高的現(xiàn)代化多廳電影城。

上影華威影城聘請(qǐng)國(guó)際一流的設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)，無一處不體現(xiàn)出前衛(wèi)時(shí)尚，卻又非常人性化。影城共有6個(gè)精致、豪華的電影觀摩廳，每個(gè)廳的座位數(shù)都不超過50個(gè)，感覺就像您專署的電影包廂，只可同時(shí)滿足280位觀眾的觀影需求哦。其中5號(hào)廳為至尊VIP廳，內(nèi)設(shè)30個(gè)進(jìn)口高檔真皮電動(dòng)沙發(fā)，寬大的座位，可自由調(diào)節(jié)坐姿，可以讓觀眾在最舒適的情況下享受電影。置于11樓的星光大道更是別具風(fēng)格，一副副大型經(jīng)典的電影畫報(bào)營(yíng)造出濃濃的藝術(shù)氣氛，就好像明星就在自己身邊，令人駐足流連，遐想翩翩.地址:上海市靜安區(qū)南京西路2-68號(hào)新世界城11-12樓

NO.14 和平影都

上海和平影都位于市中心人民廣場(chǎng)，毗鄰南京路步行街商圈，是一家具有六十多年歷史的滬上知名品牌影院，早在上世紀(jì)九十年代其票房及單座產(chǎn)出已名列全國(guó)之最。

2003年底改建后新開張的和平影都與來福士廣場(chǎng)購(gòu)物中心相鄰相通，建筑面積5500平方米，有5個(gè)電影廳，是一座集電影、餐飲、購(gòu)物、休閑、觀光為一體的娛樂場(chǎng)所。和平影都定位時(shí)尚，主流觀眾多為都市白領(lǐng)和年輕人，新穎的硬件設(shè)施和人性化的服務(wù)為上海電影市場(chǎng)增添閃亮一筆。

和平影都IMAX巨幕影院是全國(guó)獨(dú)家商業(yè)營(yíng)運(yùn)的巨幕影院，設(shè)備全部從加拿大引進(jìn)，銀幕高1 5米，寬2 0米，配以12000瓦的立體聲音響，極具視聽沖擊力。

和平影都開業(yè)以來，緊貼電影市場(chǎng)，緊跟觀影潮流，充分發(fā)揮IMAX、原版片、夜宵通宵場(chǎng)特色，票房始終位于市場(chǎng)前端，在全國(guó)排名前1 0位以內(nèi)，在上海排名前3名以內(nèi)，知名度與日俱增。

地址：上海市黃浦區(qū)西藏中路290號(hào)

NO.15 UME新天地國(guó)際影城

由香港著名導(dǎo)演吳思遠(yuǎn)先生投資的UME新天地國(guó)際影城是目前全上海最新的頂極影院。它坐落于上海新天地廣場(chǎng)南里，以其特殊的背景，別具一格的裝潢和先進(jìn)的設(shè)施服務(wù)成為新天地最引人注目的場(chǎng)所之一。

UME全力打造一個(gè)“新天地影城”市場(chǎng)品牌，使其盡快成為中國(guó)電影放映市場(chǎng)經(jīng)典影片放映的新天地、具有國(guó)際高水準(zhǔn)電影活動(dòng)的新天地，使其盡快成為上海高層、白領(lǐng)、外國(guó)人士電影消費(fèi)的首選頂級(jí)影城。UME新天地國(guó)際影城開張之際喜逢國(guó)慶黃金周，不俗的票房收入業(yè)已說明上海電影放映市場(chǎng)的新格局即將形成。

電影是一種特殊的東西，處于文化和娛樂之間。電影人開電影院，似乎是件珠聯(lián)壁合的美事，但卻并不常見，大膽的吳思遠(yuǎn)必然會(huì)給人們帶來不少新鮮感受。憑借對(duì)電影的獨(dú)特理解，影院采用了全自動(dòng)放映，數(shù)碼放映技術(shù)，音響設(shè)備采用最先進(jìn)全套高保真音響還原系統(tǒng)，符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。不惜巨資從英國(guó)進(jìn)口的主銀幕，觀賞效果一流。更有意思的是，電影放映前，銀幕上會(huì)出現(xiàn)有關(guān)電影知識(shí)的題目考考觀眾，看來電影人傳播電影文化就是可以別出心裁。

UME，是英語“終極電影體驗(yàn)”（The ultimate movie experience）的縮寫。影院共有6個(gè)大小不等的放映廳，除了懷舊風(fēng)格的六號(hào)豪華廳，其他分別采用鮮艷的紅色、粉色、天藍(lán)、明黃、紫色作為主色調(diào)，這種大膽創(chuàng)新一改傳統(tǒng)影院的沉悶氣氛。此外，您還可以躺著看電影，除了“情侶座”設(shè)計(jì)，所有座椅都可以自動(dòng)后仰，在國(guó)際品質(zhì)的影音效果下，讓人們享受“終極電影體驗(yàn)”。

UME新天地國(guó)際影城將開辟有明星手印及簽名的“星光大道”，獨(dú)家典藏的經(jīng)典電影海報(bào)長(zhǎng)廊，絢麗光影流連迷離，除了經(jīng)典名片卡薩布蘭卡和亂世佳人海報(bào)外，另有兩幅據(jù)說是梁朝偉和成龍本人捐贈(zèng)的珍藏。影院藍(lán)色咖啡酒吧獨(dú)特設(shè)計(jì)摩登浪漫，不僅是觀摩電影，參加國(guó)際高水準(zhǔn)電影活動(dòng)的首選之地，而且是舉辦高品位之商務(wù)活動(dòng)，自助酒會(huì)的極佳場(chǎng)所。

UME新天地國(guó)際影城必將會(huì)給“新天地”帶來新的休閑娛樂熱點(diǎn)，也將會(huì)給上海電影市場(chǎng)乃至中國(guó)電影放映市場(chǎng)帶來一片新的天地。

周三女性免費(fèi)觀看電影（需男性同伴而行）地址：盧灣區(qū)興業(yè)路123弄6號(hào)4樓

NO.16 上海影城

上海影城座落在中國(guó)上海市長(zhǎng)寧區(qū)新華路番禺路口。它是1991年上海市政府實(shí)事工程之一，是滬上首家五星級(jí)影院，并開創(chuàng)了中國(guó)多廳影院之先河，從1993年起至今連續(xù)被評(píng)為市級(jí)文明單位，曾獲二十世紀(jì)九十年代上海十大新景點(diǎn)最佳設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，榮獲建國(guó)五十周年上海經(jīng)典建筑提名獎(jiǎng)，作為歷屆上海國(guó)際電影節(jié)的主會(huì)場(chǎng)，上海影城是集電影放映、會(huì)議、餐飲、娛樂、書屋、廣告、展覽為一體的大型文化企業(yè)。2003年首度在國(guó)內(nèi)嘗試連鎖經(jīng)營(yíng)的模式，全額投資座落在浦東八佰伴十樓的第一家連鎖影院--“新世紀(jì)影城”。2004又連鎖經(jīng)營(yíng)西南影城。使影城的規(guī)模再擴(kuò)大。上海影城和新世紀(jì)影城、西南影城為藝術(shù)交流、電影展映等以電影為主的文化活動(dòng)提供了全方位的服務(wù)。

上海影城擁有14000平方米，是國(guó)內(nèi)最大的影城之一，下設(shè)9個(gè)部門，員工200余人。上海影城本部共有9個(gè)風(fēng)格迥異的電影放映廳。第1廳1118座，紅色基調(diào)、熱烈輝煌，銀幕寬22米、高10.5米。音響效果參照國(guó)際THX技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，18臺(tái)頂級(jí)數(shù)碼影院功放的總功率達(dá)30000W，創(chuàng)全國(guó)之最。配備了SDDS八聲道全數(shù)碼立體聲、SR-D和DTS六聲道數(shù)碼立體聲音響設(shè)備、70毫米放映機(jī)及同聲傳譯設(shè)備。世界頂級(jí)的JBL揚(yáng)聲器分布在放映廳四周和頂上，其視聽效果在國(guó)內(nèi)堪屬一流。1997年的第三屆上海國(guó)際電影節(jié)上影城一廳率先在全國(guó)引進(jìn)SDDS八聲道數(shù)碼放映設(shè)備、2001年第五屆上海國(guó)際電影節(jié)期間，影城一廳又首次向國(guó)內(nèi)觀眾展示了先進(jìn)的數(shù)字電影放映技術(shù)，硬件設(shè)施領(lǐng)先全國(guó)同行。

第2廳458座，藍(lán)黃基調(diào)，寧靜溫馨。按最佳聲場(chǎng)效果布置的世界頂級(jí)JBL單元揚(yáng)聲器足以營(yíng)造出一個(gè)聲情并茂的世界。

第3廳288座，氣派豪華，座椅舒適，視聽效果一流。影城三廳安裝了數(shù)字放映設(shè)備，清晰的數(shù)字電影在這里得到完美的體現(xiàn)，世界頂級(jí)JBL單元揚(yáng)聲器及現(xiàn)代化的音視頻硬件設(shè)施使其獨(dú)樹一幟。

除了電影放映功能外，這些廳具備齊全的硬件設(shè)施，而成為滬上許多著名的企事業(yè)單位理想的大型會(huì)議場(chǎng)所。

作為中、小型會(huì)務(wù)理想場(chǎng)所的上海影城擁有六個(gè)大小不同、功能各異的會(huì)議室，可滿足10-150人的各種小型會(huì)議之需要。1100平方米的展示大廳，是企業(yè)開張、慶典、中、小型展示、交易的首選場(chǎng)所。在這里舉行的眾多文化展示活動(dòng)，至今令人難以忘懷。

影城公關(guān)廣告部，它是中國(guó)二級(jí)廣告企業(yè)，以發(fā)布代理電影銀幕廣告為特色，承接各類廣告設(shè)計(jì)、制作，代理國(guó)內(nèi)廣告業(yè)務(wù)。該部先后為世界上享有盛譽(yù)的知名品牌和大型企業(yè)成功地代理發(fā)布了各類廣告受到客戶贊譽(yù)。它從96年起連續(xù)被評(píng)為上海市廣告業(yè)重信譽(yù)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位，從2000年起它已成為全國(guó)廣告行業(yè)文明單位。它多年的人均創(chuàng)利的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在同行業(yè)首屈一指。

影城書屋占地不大，但它卻以專售各種高雅文藝書籍和電影專業(yè)書籍而漸漸聞名遐邇，每每令購(gòu)書者愛不釋手，流連忘返。聲像專柜與影城的書屋使大廳內(nèi)洋溢著濃濃的文化氣息；影城還附設(shè)咖啡廳、它已成為年輕人追崇藝術(shù)、娛樂享受的理想境地。功能齊全的上海影城每天都在編織一幅幅人間歡樂的彩圖。

上海影城建成至今，黨和國(guó)家的許多領(lǐng)導(dǎo)人先后來影城。眾多的國(guó)內(nèi)外明星在這里留下了他們的足跡，影城的電影節(jié)、首映式、見面會(huì)是展現(xiàn)他們風(fēng)采的大舞臺(tái)。上海影城因舉辦過許多國(guó)家的電影展而名揚(yáng)海外，歷屆國(guó)際電影節(jié)的成功舉辦使它蜚聲五洲。特別是當(dāng)年放映《泰坦尼克號(hào)》獲得780萬票房。在中國(guó)電影放映史上創(chuàng)造了一個(gè)難以打破的歷史記錄。而影城始終把觀眾放在第一位，每年長(zhǎng)假它以低價(jià)酬賓，真誠(chéng)面對(duì)觀眾。它第一個(gè)在全國(guó)實(shí)行周二低價(jià)放映，第一個(gè)在西南影城推出百元陽光卡（這一活動(dòng)已推向全市），其公益場(chǎng)電影放映保持至今，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)。

“新世紀(jì)影城”，是上海影城自籌資金2200萬元興建的第一家連鎖經(jīng)營(yíng)的多廳影院。總面積達(dá)3400平方米，完全按照五星級(jí)影院的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。整體風(fēng)格前衛(wèi)時(shí)尚的影城擁有8個(gè)視聽效果一流、環(huán)境舒適的放映廳，座位數(shù)總計(jì)1225個(gè)。數(shù)字電影、SDDS八聲道環(huán)音立體聲等國(guó)際先進(jìn)放映技術(shù)一應(yīng)俱全。2003年1月28日開張營(yíng)業(yè)之后，一舉成為票房收入名列上海三甲的滬上一線品牌影院。新世紀(jì)影城的崛起，提升了上海影城的綜合實(shí)力。上海影城和新世紀(jì)影城的票房均擠身全國(guó)前列。

2004年10月上海影城又連鎖經(jīng)營(yíng)了第二家影院--西南影城。西南影城，座落在羅香路、龍臨路口的西南文化藝術(shù)中心內(nèi)，由上海影城經(jīng)營(yíng)管理。西南影城有三個(gè)現(xiàn)代化的電影放映廳，大廳有座位308個(gè)，兩個(gè)小廳均有75個(gè)座位，大廳不僅可以放映電影，還可以舉行會(huì)議和演出。同時(shí)還擁有賣品部、書屋（音像制品、小家電）。特別是陽光卡誕生在西南影城，并取得了成功的經(jīng)驗(yàn)。

上海影城不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，并努力探索連鎖經(jīng)營(yíng)機(jī)制。日益發(fā)展壯大的上海影城將繼續(xù)為繁榮上海文化市場(chǎng)做出更大的努力，使之成為上海文化產(chǎn)業(yè)中的一顆亮麗的明珠。

上海影城地址：新華路160號(hào) 電話總機(jī)：62806088 語音電話：62817017 傳真：62801088，62806473 郵編：200052

新世紀(jì)影城地址：浦東張楊路501號(hào)（第一八佰伴十樓）電話總機(jī)：58362988 語音電話：62817017 傳真：58305278 郵編：200120

西南影城地址：羅香路237號(hào)（龍臨路口）電話總機(jī)：64530055-104 直線電話：54416166 傳真：54308768 郵編：200231 地址：羅香路237號(hào)（龍臨路口）

第四篇：影院營(yíng)銷

影院營(yíng)銷之一影院內(nèi)的宣傳

市場(chǎng)宣傳以店內(nèi)宣傳的方式是影院成本較低的宣傳方式，它可以穩(wěn)定老觀 眾和開發(fā)新的潛在觀眾。

一，建立影院網(wǎng)站

影院網(wǎng)站建立是作為影院一種必須得宣傳工具，它可以全方位發(fā)布影院信息并能方便廣大影迷觀眾隨時(shí)查閱影城近期上映的電影及動(dòng)態(tài) 二，海報(bào)

1，在影院門口貼海報(bào)的形式，宣傳近期的電影放映的節(jié)目預(yù)告，包括片長(zhǎng)、片名、國(guó)別、聲音制式、畫幅格式、廳號(hào)、映出時(shí)間表、價(jià)格等。2，在影廳內(nèi)的門廳、咖啡廳、休息廳、衛(wèi)生間的墻面貼上最近放映影片的海報(bào)。

三，電子顯示屏

在觀眾廳設(shè)置電子顯示屏，在電影放映前播放近期電影的節(jié)目預(yù)告和觀眾須知。

四，DM報(bào)刊架

在影院內(nèi)放置報(bào)刊宣傳品自取架，讓觀眾自取本影院介紹和近期電影節(jié)目預(yù)告單。

影院每月應(yīng)根據(jù)自己要上映的影片情況定制DM單，DM單的內(nèi)容大致包括：整個(gè)DM單的主題；影片介紹（主打影片、一般影片和影片排期表）；影院活動(dòng)（長(zhǎng)期活動(dòng)、短期活動(dòng)）；影院基本信息（影院LOGO、全稱、地址）；聯(lián)系電話；影院的基本業(yè)務(wù)（團(tuán)體票、包場(chǎng)、場(chǎng)地租賃等）；負(fù)責(zé)條款（圖文僅供參考、影片的放映以影院實(shí)際安排為準(zhǔn)、促銷商品售完為止、影片和促銷調(diào)整不另行通知、解釋權(quán)歸影院等等）

五，小禮品

在影院前臺(tái)放置標(biāo)有本影院地址、電話、地圖的名片，供觀眾自取，也可制作一些印有上述信息的鑰匙鏈等小禮品，作為觀眾的獎(jiǎng)勵(lì)與紀(jì)念，也是一個(gè)無形的廣告喔！

六，視頻播放

十余臺(tái)彩電組成電視柱，循環(huán)介紹影片預(yù)告及花絮，帶給觀眾撲面而來的視覺震撼

七，廣播傳送

廣播傳送是訴諸聽覺的媒介形式，他的載體是本影院的廣播，店內(nèi)廣播是宣傳影院介紹和近期影片預(yù)告的最佳舞臺(tái)，影院可以在觀眾廳放映前或休息廳內(nèi)進(jìn)行播放，這種方式具有很好的靈活性和隨機(jī)性，并且成本不大

影院營(yíng)銷之二影院的市場(chǎng)活動(dòng)

市場(chǎng)活動(dòng)是影院管理的重要組成部門，影院經(jīng)營(yíng)的成敗最終是要靠觀眾上座率來體現(xiàn)的，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，成功的影院經(jīng)營(yíng)不僅要有好的片源、舒適的觀影環(huán)境、低價(jià)位、還要營(yíng)造它在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的形象，并及時(shí)有效的向觀眾傳達(dá)觀影的信息

影院經(jīng)營(yíng)中常用的市場(chǎng)活動(dòng)有以下幾種類型：

一、開業(yè)慶典的市場(chǎng)活動(dòng)

二、周年慶的市場(chǎng)活動(dòng)

三、電影檔期的市場(chǎng)活動(dòng)

電影的市場(chǎng)化是電影進(jìn)入市場(chǎng)接受觀眾挑選，隨著國(guó)內(nèi)電影向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，電影發(fā)行經(jīng)營(yíng)最大變化是“檔期意識(shí)”日漸成熟，電影檔期不僅是一個(gè)經(jīng)營(yíng)理念也是一個(gè)生產(chǎn)資源，國(guó)內(nèi)五大檔期已顯雛形：春節(jié)、五

一、國(guó)慶、暑假及歲末賀歲檔。五大檔期是影院營(yíng)銷獲利的關(guān)鍵時(shí)機(jī)

四、競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)活動(dòng)

競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)活動(dòng)是指針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)活動(dòng)而采取的臨時(shí)性市場(chǎng)活動(dòng)，為了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相抗衡，防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在某一活動(dòng)時(shí)期將當(dāng)?shù)赜^眾吸引過去，影院應(yīng)針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)活動(dòng)而推出相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)活動(dòng)，以免自己的上座率因此下降

在開展這些活動(dòng)時(shí)，要備好一些電影免費(fèi)劵或打折劵，以及影院宣傳與近期電影預(yù)告的宣傳單、小禮品等

五、大學(xué)校園的市場(chǎng)活動(dòng)

大學(xué)生是影院觀影的主要人群，他們有活力，對(duì)電影文化有恨強(qiáng)的需求與興趣，可以在大學(xué)附近做一些市場(chǎng)活動(dòng)，如“讓電影走進(jìn)校園、讓數(shù)字貼近學(xué)生”為主題的一些活動(dòng)，可以給大學(xué)生做“數(shù)字電影”的專題講座，可以在校園內(nèi)做影院宣傳的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，與大學(xué)的學(xué)生會(huì)和電影協(xié)會(huì)保持良好的合作，支持他們的活動(dòng)

在開展這些活動(dòng)時(shí)，要備好一些電影免費(fèi)劵或打折劵，以及影院宣傳與近期電影預(yù)告的宣傳單、小禮品等

六、社區(qū)的市場(chǎng)活動(dòng)

影院周邊的社區(qū)居民也是本院的主要觀影人群，針對(duì)他們做一些市場(chǎng)活動(dòng)對(duì)于拓展新客戶和穩(wěn)定老觀眾有很重要的意義

可以為社區(qū)居民發(fā)放一些免費(fèi)或優(yōu)惠的觀影（松鶴卡）、（親情卡）、（年卡），讓社區(qū)居民能盡量多地走出家門到影院觀影，一方面可以為社會(huì)做些公益事業(yè)，另一方面也宣傳了我們影院的品牌與服務(wù)，增加了我院的美譽(yù)度，只要有好的口碑宣傳就會(huì)不斷的帶來新的客戶。

七、商家互動(dòng) 主要有以下幾種形式： 1，2，3，電影廣告貼片，電影放映前播放廣告達(dá)到宣傳企業(yè)產(chǎn)品和品牌從而獲得贊助等目的，影城即可取得另一種經(jīng)營(yíng)效益

聯(lián)合促銷，電影放映期間，可與企業(yè)合作進(jìn)行促銷，例如買產(chǎn)品送電影票，或買電影票送企業(yè)產(chǎn)品等多種形式

捆綁推廣宣傳，在電影前期的宣傳推廣中，可通過相關(guān)企業(yè)產(chǎn)品的捆綁，共同進(jìn)行宣傳活動(dòng)，達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合一部影片上映前，我們營(yíng)銷人員要不斷地熟悉影片內(nèi)容，而且要找到它的突破點(diǎn)和它的目標(biāo)消費(fèi)群體，并能在第一時(shí)間告知，推銷給消費(fèi)者

影院營(yíng)銷之三團(tuán)體銷售

團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)作為影院拓展收入的一種固定渠道。團(tuán)體購(gòu)買，在影院的經(jīng)營(yíng)過程中要建立與各個(gè)行業(yè)的良好公共關(guān)系來推動(dòng)團(tuán)體電影購(gòu)買市場(chǎng)，電影除了作為一種商品外，還有它一定的教育意義，所以電影團(tuán)體市場(chǎng)基本分為以下幾種： 1，學(xué)生愛教片，在每個(gè)學(xué)期學(xué)校都會(huì)組織學(xué)生觀看一場(chǎng)對(duì)學(xué)生有著教育意義的電影 2，愛國(guó)教育片，又分為兩大種：

（1）有政治背景愛國(guó)教育影片：如反映抗日戰(zhàn)爭(zhēng)《太行山上》、《鄧小平》等（2）有教育意義影片（如關(guān)于消防、安全、反邪教等）3，企業(yè)包場(chǎng)觀看，4，個(gè)人生日和婚慶包場(chǎng)

5，針對(duì)不同行業(yè)放映的專業(yè)電影

團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)主要是對(duì)學(xué)校和企業(yè)推銷、推廣電影，這都涉及到市場(chǎng)營(yíng)銷里面的向上銷售。我們的營(yíng)銷人員要對(duì)每部影片的內(nèi)容，教育意義都必須熟悉并能陳述出來（了解產(chǎn)品），再逐步與學(xué)校、企業(yè)決策人接觸了解并與他們建立良好的合作伙伴關(guān)系，這樣團(tuán)

體市場(chǎng)才能逐步的操縱好。

影院營(yíng)銷之四會(huì)員管理

作為影院的一種銷售手段，設(shè)置會(huì)員卡不但可以加強(qiáng)影院和影迷的互動(dòng)關(guān)系，還對(duì)提升影城票房收入起到重要作用，影院可為持卡者提供票價(jià)打折、電話訂票、專用通道購(gòu)票和在影院消費(fèi)享受折扣等一系列的優(yōu)惠政策，來吸引更多的觀眾來購(gòu)買會(huì)員卡，并逐步使他們成為影城的忠實(shí)觀眾，影院在辦理會(huì)員卡的時(shí)候，應(yīng)確保會(huì)員信息的準(zhǔn)確性和有效，以便為會(huì)員提供各種

服務(wù)，影院應(yīng)對(duì)會(huì)員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)入庫分析，定期對(duì)會(huì)員活動(dòng)進(jìn)行策劃與維護(hù)，采取分等級(jí)管理會(huì)員

影院營(yíng)銷之五影片宣傳

一，影片策劃方法：

1、影片信息的收集及賣點(diǎn)提煉 影院市場(chǎng)人員應(yīng)通過院線、網(wǎng)絡(luò)、媒體等各種途徑了解近幾個(gè)月要上映的電影的相關(guān)信息，創(chuàng)造性的找出影片的賣點(diǎn)，制定影片宣傳方案。賣點(diǎn)包括：明星陣容、任務(wù)造型、投資規(guī)模、影片劇情、特效、突破、相關(guān)事件和產(chǎn)品等等。

2、常用的影片策劃方法

包括但不限于：主角演繹法、道具延展法、圖文展示法（知識(shí)傳播法）、情節(jié)游戲法、影片聯(lián)動(dòng)法、商家聯(lián)動(dòng)法、節(jié)日聯(lián)動(dòng)法、事件營(yíng)銷法、夸大其詞法、主角聯(lián)動(dòng)法

3、檔期營(yíng)銷

除了節(jié)假日和針對(duì)影片的營(yíng)銷外，檔期營(yíng)銷已成為電影業(yè)的一個(gè)營(yíng)銷概 念，最為成熟的就數(shù)賀歲檔和暑期檔，其中賀歲檔已經(jīng)成為一年中電影人氣最旺的時(shí)段，中間涵蓋了圣誕節(jié)、元旦、情人節(jié)、春節(jié)，春節(jié)后才結(jié)束，而好萊塢一直將暑期檔作為其主產(chǎn)票房的季節(jié)。

4、演員見面會(huì)

演員見面會(huì)是利用演員的魅力吸引媒體的關(guān)注和報(bào)道，同時(shí)吸引大量的粉絲來影院，擴(kuò)大影院的知名度，促進(jìn)影片的票房

二，影片的市場(chǎng)推廣流程

1、陣地宣傳

每部影片上映前在影城的宣傳窗口、宣傳欄都要設(shè)計(jì)制作出圖文并茂的廣告，根據(jù)影片的內(nèi)容對(duì)影城內(nèi)、外環(huán)境進(jìn)行裝飾，布置，讓觀眾感到濃烈的影片氣氛，并在每個(gè)宣傳廣告中突出影片的看到以及上映時(shí)間

2、媒體宣傳

每部影片上映前都可以通過電視、報(bào)紙、電臺(tái)等輻射面廣的宣傳媒體上刊登影片內(nèi)容、花絮、看點(diǎn)及上映日期，電影屬于娛樂新聞，電視報(bào)紙等媒體也需要它們來充實(shí)自己的版塊，我們營(yíng)銷人員和各媒體建立良好的互動(dòng)關(guān)系，在宣傳中可以少付費(fèi)或免費(fèi)刊登。

3、戶外宣傳

包括了戶外的大型廣告位、臨街橫幅、宣傳車、DM宣傳單等

4、推廣活動(dòng)

在每部電影上映前，我們營(yíng)銷人員要負(fù)責(zé)開展有創(chuàng)意的推廣活動(dòng)來炒熱、炒活影片。還要不斷地通過各種活動(dòng)樹立影城的形象，強(qiáng)化觀眾“看電影到影城”的消費(fèi)意識(shí)。建設(shè)和強(qiáng)化保有客戶的關(guān)系并為轉(zhuǎn)介紹做更大的努力，最終達(dá)到更高的上座率

影片營(yíng)銷之六銷售

我們銷售團(tuán)隊(duì)的主要銷售內(nèi)容包括：

1、會(huì)員卡的銷售

我們會(huì)員卡分為：普通會(huì)員卡、銀卡、金卡、鉆石卡

2、低值劵/代金劵的派發(fā)

低值劵/代金劵是影院為促銷而印制的有價(jià)票劵，前來購(gòu)買電影票時(shí)可按票面價(jià)低值，低值后價(jià)格不能低于標(biāo)準(zhǔn)票價(jià)的5折。

3、單位、學(xué)校的團(tuán)購(gòu)

可參照營(yíng)銷三的團(tuán)體銷售，拜訪前我們要做好準(zhǔn)備，包括道具（名片、海報(bào)、DM單、招待票等）、足夠了解影片內(nèi)容及影片預(yù)播放時(shí)間，學(xué)生可按學(xué)生票價(jià)（半價(jià)）來進(jìn)行銷售，4、企業(yè)的廣告

我們?cè)陔娪胺庞城啊⒎庞澈蠛椭虚g換片時(shí)間段可以播放企業(yè)的廣告貼片，達(dá)到宣傳企業(yè)產(chǎn)品和品牌

5、商家的互動(dòng)

比如旅行社、汽車專賣店、移動(dòng)公司、電信公司、手機(jī)專賣店、大型超市、保險(xiǎn)公司、大型婚紗店等等，他們都會(huì)經(jīng)常搞消費(fèi)者活動(dòng)，我們可以對(duì)他們進(jìn)行銷售我們的電影票，具體折扣可以申請(qǐng)

6、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)

可以不定期在多家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站采取折扣或者套餐（比如大片+可樂+爆米花=現(xiàn)代電影院文化）形式進(jìn)行銷售

影院營(yíng)銷之七賣品及其它電影衍生產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)

目前賣品在影院的成功經(jīng)營(yíng)中起著非常重要的作用，賣品經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為影院為觀眾提供的一種必備服務(wù)，其銷售額占總營(yíng)業(yè)額的20%—30%

一，賣品分類

影院賣品通常分為食品類和飲料類

食品類盡量避免選用帶殼、帶核、帶刺、帶湯食品和口香糖 飲料類又可分為熱飲、冷飲、現(xiàn)調(diào)類 二，賣品成本率控制的基本原則

單品成本率控制在30%；組合的套餐成本率控制在40% 三，賣品營(yíng)銷

賣品營(yíng)銷不僅僅是賣品的推銷、宣傳、廣告和公關(guān)，而且還包含了影院經(jīng)營(yíng)者為使觀眾滿意，并為實(shí)現(xiàn)賣品經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而展開的一系列有計(jì)劃、有組織的廣泛的產(chǎn)品及服務(wù)推廣活動(dòng)。從營(yíng)銷結(jié)合的方式可以分為：目標(biāo)顧客群促銷、結(jié)合影片促銷、結(jié)合節(jié)日促銷、聯(lián)合供應(yīng)商或廠家促銷 四，電影衍生產(chǎn)品

電影衍生產(chǎn)品又稱后電影產(chǎn)品，從產(chǎn)品與電影的直接關(guān)系來看可以分為：

1、作品類：電影改編的文學(xué)作品、影視光盤、唱片（片頭、片尾曲）等

2、產(chǎn)品類：筆記本等文具類；車模等玩具類；打火機(jī)、手機(jī)套等有實(shí)用性的紀(jì)念品；海報(bào)、紋身貼紙、藝術(shù)品等欣賞品類

3、衍生類：游戲產(chǎn)品、和電影相關(guān)的主題公園等等

第五篇：影院管理制度

影院管理制度

影院管理制度1

在當(dāng)今世界發(fā)生的各類自然災(zāi)害中，火災(zāi)是發(fā)生頻率較高的災(zāi)害。我國(guó)每年要發(fā)生數(shù)萬起火災(zāi)，其中電影院、舞廳、影院等公共娛樂場(chǎng)所火災(zāi)事故頻發(fā)，教訓(xùn)極為深刻。加強(qiáng)電影院的消防安全管理不僅非常重要，而且刻不容緩。下面就結(jié)合環(huán)球影業(yè)多年的影院建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)及工作實(shí)踐，談?wù)勅绾渭訌?qiáng)電影院的消防安全管理工作：

一、加強(qiáng)電影院安全管理的必要性

近年來，隨著人們生活的水平的不斷提高，群眾對(duì)精神文化生活的追求也越來越高。為了豐富群眾的精神文化生活，社會(huì)上各類電影院隨之誕生。電影院由于為公共娛樂場(chǎng)所，這些公共娛樂場(chǎng)所給人們帶來歡樂的同時(shí)，也潛伏了越來越多的火災(zāi)隱患。

電影院大多結(jié)構(gòu)復(fù)雜、內(nèi)部裝修豪華、道具幕布等可燃物多、用電設(shè)備多，加之人員集中，火災(zāi)危險(xiǎn)性極大，一旦發(fā)生火災(zāi)，人員疏散、撲救困難，往往易造成群死群傷的惡性事故，教訓(xùn)極為深刻。

二、電影院的火災(zāi)危險(xiǎn)性

1、電影院內(nèi)裝修、裝飾使用大量可燃材料

電影院內(nèi)的舞臺(tái)地面、幕布、道具、布景可燃物集中。且電影院內(nèi)舞臺(tái)、觀眾席區(qū)域?yàn)榱藵M足聲光、音響等效果，大多采用可燃材料。上述情況增加了火災(zāi)負(fù)載，增加了火災(zāi)的機(jī)率和危害。

2、電影院內(nèi)用電設(shè)備多

電影院內(nèi)多種燈光照明和各類音響設(shè)備、舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備、LED顯示屏，這些用電設(shè)備數(shù)量多、功率大。如果這些設(shè)備使用不當(dāng)，容易造成局部過載、短路等而引發(fā)火災(zāi)。有的燈具表面溫度高，若與幕布、布景、道具等可燃物接近很容易引發(fā)火災(zāi)。電影院內(nèi)由于電器設(shè)備多，連接的電氣線路也多，如臺(tái)面、馬道等電器線路縱橫交錯(cuò)，若安裝、使用不當(dāng)很容易引發(fā)火災(zāi)。有的電影院在演出過程中為了演出效果，使用冷煙火、明火和熱源如使用不當(dāng)也容易引發(fā)火災(zāi)。

3、人員集中、疏散困難、易造成人員重大傷亡

電影院內(nèi)一旦發(fā)生火災(zāi)，由于人員眾多，疏散非常困難。有時(shí)即便是發(fā)生小的事故，也會(huì)導(dǎo)致觀眾驚慌失措、爭(zhēng)先逃生、互相擁擠。若不能及時(shí)有效的組織疏散容易造成重大的傷亡事故。

4、火災(zāi)蔓延快、撲救困難。

電影院內(nèi)發(fā)生火災(zāi)由于電影院內(nèi)空間大、建筑物的跨度大、空氣流通、火災(zāi)發(fā)展迅猛，若撲救不及時(shí)極易造成房屋倒塌等此生災(zāi)害事故，給撲救帶來很大困難。

三、電影院火災(zāi)主要原因分析

1、電氣設(shè)備故障或線路短路、電氣線路連接不好引發(fā)火災(zāi)。

電影院的演出在裝臺(tái)的過程中，為了講求效益和效果，擅自加裝用電設(shè)備，有些線路連接松動(dòng)，有的超負(fù)荷使用，這些都會(huì)出現(xiàn)問題。

2、違禁使用可燃?xì)怏w、液體。如汽油、酒精、煤油等物質(zhì)進(jìn)入電影院，給電影院埋下了潛在的隱患。

3、隨意性吸煙

電影院為公共娛樂場(chǎng)所，均為無煙場(chǎng)所,絕對(duì)禁止人員在電影院吸煙。

4、演出燈具離道具、幕布太近。是很多電影院發(fā)生火災(zāi)的原因

5、明火作業(yè)

電影院舞臺(tái)、觀眾席和其它演出用房可燃物多，如果在這些區(qū)域進(jìn)行電氣焊等明火作業(yè)，極易引發(fā)大面積火災(zāi)。

四、電影院的消防安全管理措施

1、狠抓消防管理制度的建設(shè)和落實(shí)

電影院在日常的消防管理中，要制定消防檢查制度、電影院演出的.消防管理制度等，在日常工作中要嚴(yán)格按照制度消除火災(zāi)隱患，保證電影院演出的安全。除要做好電影院演出期間的消防管理外，還要加強(qiáng)電影院在裝臺(tái)、拆臺(tái)期間的管理，在裝臺(tái)時(shí)就要把各種隱患拒之門外，在拆臺(tái)時(shí)嚴(yán)禁有麻痹思想，做到有始有終。

2、加強(qiáng)人員的消防培訓(xùn)和演習(xí)

電影院內(nèi)每年組織所有的工作人員進(jìn)行不少于一次的消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，提高電影院工作人員的消防安全意識(shí)和電影院安全管理人員的協(xié)調(diào)配合能力。通過培訓(xùn)使工作人員了解防范火災(zāi)、撲救初期火災(zāi)的能力，通過演習(xí)提高電影院整體的防滅火能力。

3、消防設(shè)施日常管理

定期組織人員對(duì)電影院內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行檢查、實(shí)驗(yàn)，做到日巡、月查、年檢，保證消防設(shè)施的完整好用，使之在發(fā)生火災(zāi)時(shí)第一時(shí)間起到最大的滅火效果，把火災(zāi)控制在初級(jí)階段。

4、疏散通道的管理

電影院是公共娛樂場(chǎng)所，人員集中，一場(chǎng)演出有幾百甚至上千人，由此可想消防疏散設(shè)施的重要性，在電影院日常工作中必須要保證電影院安全出口、疏散通道的暢通，保證各類疏散設(shè)施的完好。不得以任何理由堵塞、占?jí)合朗枭⑼ǖ馈?/p>

只有這樣才能在火災(zāi)發(fā)生的第一時(shí)間使人員撤離到安全區(qū)域，保證觀眾的安全。

5、對(duì)觀眾進(jìn)行消防安全的宣傳

在演出前，可以利用各種形式對(duì)觀眾進(jìn)行消防安全宣傳，讓觀眾了解電影院內(nèi)消防的基本情況和火災(zāi)時(shí)逃生的途徑，提高觀眾的消防安全意識(shí)。

影院管理制度2

1、每位場(chǎng)務(wù)員工均代表則公司的形象，需自覺維護(hù)；

2、必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司統(tǒng)一安排；

3、能迅速，準(zhǔn)確，熱情，耐心地接待每一位觀眾；

4、正確處理觀眾投訴及咨詢；

5、負(fù)責(zé)影院檢票、領(lǐng)位、巡場(chǎng)、散廳、清潔等方面的.服務(wù)工作；

6、隨時(shí)監(jiān)控影廳內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn)；

7、與影院各崗位保持密切合作，保證影院的正常運(yùn)行；

8、負(fù)責(zé)影院的安全消防檢查工作；

影院管理制度3

1、電影院現(xiàn)開放時(shí)間如下，周一至周五：晚上18：30—20：30時(shí)。如有調(diào)整，另行通知。

2、所有人員要愛護(hù)電影院內(nèi)設(shè)備，未經(jīng)允許不得私自調(diào)試、移動(dòng)電影院內(nèi)任何設(shè)備設(shè)施。

3、電影院內(nèi)地毯、座椅均為易燃材料制成，為了您和他人健康和安全，請(qǐng)不要在電影院內(nèi)吸煙。

4、電影院內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩，不得在電影院內(nèi)吃零食、亂丟垃圾、隨地吐痰和亂寫亂畫等不雅行為，不隨意走動(dòng)影響他人正常觀看電影。

5、電影院內(nèi)人口密集，所有進(jìn)入人員必須樹立安全意識(shí)，不得隨意觸動(dòng)用電設(shè)施、不得隨意占用應(yīng)急通道，不得隨意擺動(dòng)消防設(shè)備。

6、攜帶小孩的家長(zhǎng)須看護(hù)好自己的小孩，避免在照明不足的情況下小孩摔倒、磕碰造成意外傷害。

7、所有進(jìn)入電影院的`人員務(wù)必遵守該管理規(guī)定，共同營(yíng)造一個(gè)良好的觀影環(huán)境。

影院管理制度4

第一部分總則

第一條為保障公司各部門于公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)下能充分發(fā)揮能力而達(dá)成各自目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理，提升公司經(jīng)營(yíng)效益，根據(jù)《xx文件》、《xx公司章程》，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本管理制度。

第二條本制度適用于公司全體員工，其中未作出規(guī)定的事項(xiàng)，遵照母公司規(guī)章制度執(zhí)行。店長(zhǎng)在本制度約束下，結(jié)合各門店（電影院）情況，擬訂各門店（電影院）經(jīng)營(yíng)管理細(xì)則，按程序報(bào)批送審后，作為本制度的補(bǔ)充。

第三條本制度以嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、市及xx公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度為指導(dǎo)，以完成經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收任務(wù)，規(guī)范管理為目標(biāo)，堅(jiān)持“個(gè)個(gè)肩上擔(dān)責(zé)任，人人身上有指標(biāo)”的運(yùn)營(yíng)管理原則和“獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、多勞多得、優(yōu)勞多得”的薪酬管理原則，對(duì)行政管理崗位和經(jīng)營(yíng)管理崗位采取差異化方式進(jìn)行權(quán)責(zé)劃分、工作分配和考核管理，剛性執(zhí)行。

第二部分組織管理制度

第一章組織結(jié)構(gòu)

第四條公司組織結(jié)構(gòu)

公司設(shè)執(zhí)行董事1名，由母公司委派；總經(jīng)理1名，由母公司推薦任命；總經(jīng)理下轄辦公室、營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)部和各門店（電影院）。財(cái)務(wù)部由母公司和總經(jīng)理共同管理，母公司負(fù)責(zé)委派財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人（正職）或會(huì)計(jì)，監(jiān)督公司財(cái)務(wù)管理工作和經(jīng)營(yíng)管理工作。

第二章崗位職責(zé)

第五條各部門設(shè)經(jīng)理、副經(jīng)理（即部門正、副職；辦公室即主任、副主任）共1名，正職缺位由副職行使正職職權(quán)、承擔(dān)正職責(zé)任。各門店（電影院）設(shè)店長(zhǎng)1名，店長(zhǎng)下轄組長(zhǎng)（即影院值班經(jīng)理）、影院服務(wù)人員。崗位編制如下：

第六條執(zhí)行董事職責(zé)

（一）制訂公司財(cái)務(wù)預(yù)算方案，呈報(bào)母公司批準(zhǔn)后，監(jiān)督總經(jīng)理執(zhí)行；

（二）制訂公司利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案，呈報(bào)母公司批準(zhǔn)后，監(jiān)督總經(jīng)理執(zhí)行；

（三）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案（≤10萬元）；

（四）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；

（五）決定公司基本管理制度；

（六）制訂公司增減資本、增減營(yíng)業(yè)范圍、增減營(yíng)業(yè)規(guī)模的方案，呈報(bào)母公司批準(zhǔn)后，監(jiān)督總經(jīng)理執(zhí)行；

（七）決定公司借款融資（融資后資產(chǎn)負(fù)債率<75%；借款融資額≤500萬元；借款融資成本≤7.5%）；

（八）決定10萬元以內(nèi)的捐贈(zèng)支出；

（九）在已核定的人員編制范圍內(nèi)，決定人員聘用、部門負(fù)責(zé)人（部門正、副職）聘用、影院店長(zhǎng)聘用，對(duì)不能盡職履職或盡職履職不力的管理人員及以下任職人員有免職、降職、停職的管理權(quán)；

（十）監(jiān)督各部門、各崗位履職情況和目標(biāo)任務(wù)完成情況，決定總經(jīng)理以下任職人員的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)；

（十一）依據(jù)公司薪酬管理制度，結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)完成情況，決定管理人員及以下任職人員的薪酬發(fā)放；

（十二）總額在固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃內(nèi)的，單臺(tái)（項(xiàng)）固定資產(chǎn)購(gòu)置費(fèi)用在10萬元（含增值稅）以下的審批權(quán)；

（十三）單項(xiàng)支出金額10萬元以下的審批權(quán)；

（十四）決定員工的政治學(xué)習(xí)計(jì)劃和技能培養(yǎng)計(jì)劃；

（十五）法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定以及母公司授予的其他職權(quán)和責(zé)任。

第七條總經(jīng)理職責(zé)

（一）主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作；

（二）擬訂提交公司計(jì)劃和投資方案，組織實(shí)施經(jīng)母公司批準(zhǔn)（>5萬元）和經(jīng)執(zhí)行董事批準(zhǔn)的投資方案；

（三）擬訂提交公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

（四）擬訂提交公司的基本管理制度；

（五）在已核定的人員編制范圍內(nèi)，聘用或解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事聘用或解聘以外的人員；

（六）擬訂公司員工工資、福利、獎(jiǎng)懲，擬訂員工的政治學(xué)習(xí)計(jì)劃和技能培養(yǎng)計(jì)劃；

（七）擬訂總經(jīng)理會(huì)議制度，呈報(bào)母公司批準(zhǔn)后，組織召開總經(jīng)理會(huì)議，審議批準(zhǔn)授權(quán)范圍內(nèi)的工作事項(xiàng)；

（八）負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工考核、考評(píng)；

（九）負(fù)責(zé)管理各門店（電影院）店長(zhǎng)，指導(dǎo)、督促、考核各電影院經(jīng)營(yíng)管理工作。

第八條副總經(jīng)理職責(zé)

（一）協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；

（二）協(xié)助總經(jīng)理將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化，協(xié)助總經(jīng)理制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；

（三）協(xié)助總經(jīng)理組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；

（四）協(xié)助總經(jīng)理參與公司人才隊(duì)伍、企業(yè)文化建設(shè)工作；

（五）完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

（六）協(xié)助總經(jīng)理管理各門店（電影院）店長(zhǎng)，協(xié)助指導(dǎo)、督促、考核各電影院經(jīng)營(yíng)管理工作；

（七）總經(jīng)理缺位或不在崗時(shí)，代行總經(jīng)理職權(quán)，承擔(dān)總經(jīng)理職責(zé)。

第九條辦公室主任/副主任職責(zé)

（一）主持辦公室全面工作，擬訂辦公室工作計(jì)劃，統(tǒng)籌安排辦公室各項(xiàng)工作；

（二）負(fù)責(zé)公司行政管理，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司各部工作，督促和檢查公司各部各項(xiàng)工作；

（三）負(fù)責(zé)公司文件擬稿、打印、發(fā)放、呈報(bào)及信息收集和宣傳報(bào)道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)；

（四）負(fù)責(zé)公司來往文電的處理、報(bào)刊雜志收發(fā)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)；

（五）負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)會(huì)議的組織和來人來客的接待工作；

（六）負(fù)責(zé)辦公室各員工工作的指導(dǎo)、安排、督促、檢查、考核工作；

（七）負(fù)責(zé)公司文件檔案管理、人事檔案管理工作；

（八）負(fù)責(zé)公司公章、法人章管理工作，負(fù)責(zé)門店（電影院）公章管理；

（九）負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部收集、整理信息，配合公司員工考核工作；

（十）負(fù)責(zé)公司日常辦公設(shè)施、辦公用品的采購(gòu)、保管；

（十一）負(fù)責(zé)收集、整理公司各部、各員工每日工作日記、每周工作總結(jié)和計(jì)劃、每月工作總結(jié)（自評(píng)）和計(jì)劃、半年及每年工作總結(jié)（自評(píng)）和計(jì)劃，及時(shí)呈報(bào)、存檔；

（十二）負(fù)責(zé)組織員工的政治學(xué)習(xí)和技能學(xué)習(xí)；

（十三）負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)的對(duì)接、咨詢、處理工作。

第十條營(yíng)業(yè)部經(jīng)理/副經(jīng)理職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷策劃、執(zhí)行和回款，指導(dǎo)、協(xié)助各門店（電影院）營(yíng)銷策劃、執(zhí)行和回款；

（二）負(fù)責(zé)公司宣傳策劃、執(zhí)行，指導(dǎo)、協(xié)助各門店（電影院）宣傳策劃、執(zhí)行；

（三）主持營(yíng)業(yè)部全面工作，負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部各員工工作的指導(dǎo)、安排、督促、檢查、考核工作；

（四）負(fù)責(zé)公司及各門店（電影院）主營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)事項(xiàng)的市場(chǎng)行情、政策信息的收集、整理、分析，提出優(yōu)化調(diào)整的建議；

（五）負(fù)責(zé)公司及各門店（電影院）主營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)事項(xiàng)的延伸項(xiàng)目的調(diào)研、儲(chǔ)備和前期籌備工作；

（六）負(fù)責(zé)公司主營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)對(duì)外合作的協(xié)商和方案的擬定，指導(dǎo)、協(xié)助各門店（電影院）主營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)對(duì)外合作的協(xié)商和方案的擬定；

（七）負(fù)責(zé)公司借款融資工作。

第十一條財(cái)務(wù)部經(jīng)理/副經(jīng)理職責(zé)

（一）擬訂公司資產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理；

（二）擬訂公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與財(cái)務(wù)計(jì)劃，擬訂公司、季度、月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃；

（三）負(fù)責(zé)公司資金的管理與調(diào)配，完成日常收支及記賬工作；

（四）負(fù)責(zé)辦理各種支票、匯票等收付款業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)庫存現(xiàn)金、發(fā)票及空白支票等重要票據(jù)的管理；

（五）負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、銀行結(jié)存工作及日記賬的編制與管理；

（六）負(fù)責(zé)編制、解釋和分析公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系，分析與報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；

（七）負(fù)責(zé)公司及各門店（電影院）稅費(fèi)申報(bào)工作；

（八）參與公司經(jīng)營(yíng)管理、借款融資、項(xiàng)目拓展，擬訂財(cái)務(wù)分析報(bào)告，作好成本控制、盈利分析和風(fēng)險(xiǎn)防范；

（九）負(fù)責(zé)公司各部各員工考核工作；

（十）負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作，主持財(cái)務(wù)部全面工作，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部各員工工作的指導(dǎo)、安排、督促、檢查、考核工作；

（十一）負(fù)責(zé)公司及各門店（電影院）營(yíng)業(yè)款項(xiàng)的核對(duì)、回款工作；

（十二）負(fù)責(zé)公司及各門店（電影院）支付系統(tǒng)的辦理、管理工作；

（十三）負(fù)責(zé)公司及各門店（電影院）財(cái)務(wù)賬戶、印章管理。

第十二條店長(zhǎng)職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)門店（電影院）經(jīng)營(yíng)和管理工作，主持門店（電影院）全面工作，承擔(dān)門店（電影院）經(jīng)營(yíng)、管理、消防、安全、衛(wèi)生等工作的.主要責(zé)任；

（二）擬訂門店（電影院）經(jīng)營(yíng)和管理計(jì)劃，完成公司下達(dá)的收入、現(xiàn)金流和利潤(rùn)目標(biāo)任務(wù)；

（三）不斷學(xué)習(xí)、了解電影院經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的法律知識(shí)、行政管理規(guī)定和扶持激勵(lì)政策，合理處理電影院運(yùn)營(yíng)工作中發(fā)生的涉及法律問題的事件，防范法律、政策風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)取對(duì)電影院經(jīng)營(yíng)、發(fā)展有利的扶持、激勵(lì)和資助政策；

（四）負(fù)責(zé)門店（電影院）營(yíng)銷和宣傳的策劃、執(zhí)行和回款；

（五）負(fù)責(zé)門店（電影院）資產(chǎn)管理，擬訂資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃；

（六）負(fù)責(zé)門店（電影院）物資物料的管理；

（七）負(fù)責(zé)門店（電影院）主營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)對(duì)外合作的協(xié)商和方案的擬定；

（八）負(fù)責(zé)門店（電影院）各員工工作的指導(dǎo)、安排、督促、檢查、考核工作及員工的聘用、解聘；

（九）負(fù)責(zé)門店（電影院）票務(wù)結(jié)算、核對(duì)、回款工作；

（十）負(fù)責(zé)門店（電影院）排片審核、電影宣發(fā)、票務(wù)補(bǔ)貼、廣告贊助工作；

（十一）負(fù)責(zé)分析、呈報(bào)門店（電影院）每月、每季、每半年和每年經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，擬訂開源節(jié)流、扭虧為盈或穩(wěn)定創(chuàng)收的工作計(jì)劃。

第三部分人事管理制度

第一章人員錄用

第十三條辦公室上年年末收集各部、各門店（電影院）人員聘用需求，擬訂公司來年人員編制和聘用計(jì)劃，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過，呈報(bào)母公司審議批準(zhǔn)后，各部、各門店（電影院）即可根據(jù)母公司批復(fù)在人員不超標(biāo)、人工成本不超預(yù)算的前提下自行組織或委托辦公室組織人員招聘。

第十四條組織人員招聘時(shí)，各部、各門店（電影院）需根據(jù)自身需求和工作需要，制訂人員面試方案和筆試方案，試用前需向辦公室報(bào)備后，方可實(shí)施。人員招聘報(bào)備材料如下（缺一不可）：

（一）個(gè)人簡(jiǎn)歷，附近一年內(nèi)半身脫帽照片一張；

（二）面試登記表；

（三）筆試答題。

第十五條決定人員錄用后，新進(jìn)人員需先到辦公室報(bào)道，辦理試用申請(qǐng)表。新進(jìn)人員首次簽訂勞動(dòng)合同期限為一年，試用期為一個(gè)月；二次簽訂勞動(dòng)合同期限為三年；三次簽訂勞動(dòng)合同期限為五年；四次簽訂勞動(dòng)合同期限為無固定期限。試用期有以下情形，可隨時(shí)停止試用，予以解雇：

（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；

（二）嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度；

（三）給公司造成不良影響、損失損害的；

（四）被依法追究刑事責(zé)任的；

（五）同時(shí)與其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本公司工作任務(wù)造成影響，或經(jīng)公司提出，拒不改正的。

第十六條試用人員于報(bào)道時(shí)，應(yīng)向辦公室遞交以下材料（缺一不可）：

（一）健康證；

（二）身份證復(fù)印件；

（三）個(gè)人履歷，附近一年內(nèi)半身脫帽照片一張。

第十七條人員聘用，應(yīng)符合以下標(biāo)準(zhǔn)：

（一）部門一般員工，學(xué)歷要求為大專及以上；門店服務(wù)人員、組長(zhǎng)，學(xué)歷要求為中專及以上，有在同一服務(wù)行業(yè)三年以上一線工作經(jīng)驗(yàn)的，可不對(duì)學(xué)歷進(jìn)行要求；部門負(fù)責(zé)人（正、副職）、店長(zhǎng)，學(xué)歷要求為大專及以上；副總經(jīng)理，學(xué)歷要求為本科及以上；學(xué)歷要求為全日制學(xué)歷；

（二）錄用員工年齡為18歲-35歲，經(jīng)驗(yàn)豐富、崗位能力強(qiáng)的，可適當(dāng)放寬；

（三）殘疾人（能勝任崗位工作的）、退役軍人，優(yōu)先錄用，可放寬學(xué)歷、年齡要求；少數(shù)民族，可放寬學(xué)歷、年齡要求。

第二章員工培養(yǎng)

第十七條為保障員工始終保持清醒的政治頭腦,保持正確的政治方向。公司將加強(qiáng)員工思想政治修養(yǎng)作為提高員工素質(zhì)的基礎(chǔ),要求辦公室每月至少統(tǒng)一組織一次政治理論學(xué)習(xí)或黨內(nèi)先進(jìn)事例學(xué)習(xí)，每年每名員工參加學(xué)習(xí)次數(shù)不得低于10次；要求各店長(zhǎng)每月至少統(tǒng)一組織一次各門店（電影院）政治理論學(xué)習(xí)或黨內(nèi)先進(jìn)事例學(xué)習(xí)，每年每名員工參加學(xué)習(xí)次數(shù)不得低于6次。

第十八條為強(qiáng)化員工崗位技能和增長(zhǎng)員工行業(yè)知識(shí)，讓員工、公司始終在殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒，要求辦公室、營(yíng)業(yè)部輪流每月至少統(tǒng)一組織一次崗位技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)或行業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，每年每名員工參加學(xué)習(xí)次數(shù)不得低于10次；要求各店長(zhǎng)每月至少統(tǒng)一組織一次各門店（電影院）崗位技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)或行業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，每年每名員工參加學(xué)習(xí)次數(shù)不得低于6次。

第十九條公司儲(chǔ)備人才或每年考核前三名管理人員及以下員工，公司可安排參加行業(yè)內(nèi)研討會(huì)、發(fā)布會(huì)、展銷會(huì)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及講座，公司報(bào)銷差旅費(fèi)（不發(fā)放出差補(bǔ)貼）、報(bào)名費(fèi)（不超過3000元）。

第二十條公司儲(chǔ)備人才，公司可安排參加行業(yè)證書考試報(bào)名及考前培訓(xùn)，通過考試取得行業(yè)證書后，公司可在法律允許范圍內(nèi)使用，員工不得將行業(yè)證書掛去公司以外的其他單位/企業(yè)，公司報(bào)銷首次考試報(bào)名費(fèi)，若首次，通過考試取得行業(yè)證書的，公司報(bào)銷首次考試考前培訓(xùn)費(fèi)（不超過500元）。

第三章人事檔案

第二十一條辦公室應(yīng)作好公司人事檔案管理，保證人事檔案材料的完整性和保密性。新形成的檔案材料，應(yīng)及時(shí)歸檔。

第二十二條人事檔案按時(shí)間先后順序存檔，一人一檔，檔案材料包括：

該員工參加人員招聘時(shí)的報(bào)備材料；該員工試用報(bào)道時(shí)按規(guī)定遞交的材料；每月、每季、每半年、每年工作總結(jié)（自評(píng)）；每月、每季、每半年、每年考核情況；每次受到獎(jiǎng)懲的情況；每年參加政治理論學(xué)習(xí)的個(gè)人總結(jié)；每年參加崗位技能培訓(xùn)和行業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的個(gè)人總結(jié)；每次簽訂的勞動(dòng)合同；辭職報(bào)告及批復(fù)；行業(yè)證書；員工評(píng)級(jí)升級(jí)材料；員工升職材料；員工資料卡。第二十三條人事檔案材料屬于公司高度機(jī)密，任何人不得私自翻看、泄露、借用人事檔案材料。任何單位/個(gè)人需借出/調(diào)取人事檔案材料，需事先經(jīng)公司總經(jīng)理和執(zhí)行董事同時(shí)批準(zhǔn)，到辦公室簽訂借出/調(diào)取人事檔案材料保密協(xié)議后，辦公室才能予以借出/調(diào)取。

第四章考勤管理

第二十四條各種假期規(guī)定，適用于公司全體員工，具體如下：

事假：每季度累計(jì)事假不超過3次/3天，不得提前或跨年使用，否則每次/天扣罰績(jī)效100元；病假：因病或非因工傷，不需休養(yǎng)治病的，事后補(bǔ)交醫(yī)院購(gòu)藥憑證，確認(rèn)為病假。因病或非因工傷，需休養(yǎng)治病的，需醫(yī)院出具病休證明或經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的，確認(rèn)為病假。年病休累計(jì)超過3個(gè)月的，按75%計(jì)發(fā)工資。年病休累計(jì)超過半年的，按60%計(jì)發(fā)工資。不需病休的病假，超過半天的按事假考勤；工傷：工傷或因工傷傷愈復(fù)發(fā)的，經(jīng)相關(guān)管理部門確認(rèn)或鑒定的，工傷期間工資照發(fā)；婚假：婚假需由總經(jīng)理批假，不能分段使用，原則上不超過3天，特殊情況下不得超過7天。婚假期間工資照發(fā)；喪假：配偶、父母、公婆、岳父母、子女死亡，給喪假3天。祖父、祖母、外祖父、外祖母死亡，給喪假2天。外地酌情計(jì)路程假，喪假期間工資照發(fā)；產(chǎn)假：女性員工生育享受98天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前可以休假15天;難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天;生育多胞胎的，每多生育1個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。女性員工懷孕未滿4個(gè)月流產(chǎn)的，享受15天產(chǎn)假;懷孕滿4個(gè)月流產(chǎn)的，享受42天產(chǎn)假。男性員工之妻子生育期間，享受護(hù)理假20天。產(chǎn)假、護(hù)理假視為出勤，工資福利待遇不變。第二十五條員工應(yīng)充分利用工作時(shí)間，完成工作事項(xiàng)。確因工作需要而加班加點(diǎn)的應(yīng)提前經(jīng)總經(jīng)理和執(zhí)行董事共同批準(zhǔn)。

第二十六條根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》規(guī)定，加班工資按以下情況核實(shí)后予以發(fā)放：

（一）國(guó)家規(guī)定法定休假日安排員工上班的（例如：春節(jié)的大年三十、初一、初二，國(guó)慶節(jié)的10月1日、2日、3日），加班工資=加班工資計(jì)算基數(shù)（基本工資）÷21.75×300%×天數(shù)；

（二）法定休假期間（除法定休假日）和休息日安排員工上班的，加班工資=加班工資計(jì)算基數(shù)（基本工資）÷21.75×200%×天數(shù);

（三）因影院行業(yè)服務(wù)的特殊性，電影院?jiǎn)T工無周六周日，調(diào)休日安排員工上班的，加班工資=加班工資計(jì)算基數(shù)（基本工資）÷21.75×200%×天數(shù);

（四）各部、各門店安排加班的，一律先提交《加班申請(qǐng)單》向辦公室報(bào)備，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可施行。

第二十七條曠工規(guī)定：

騙取、涂改、偽造休假證明，視為曠工；未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)，而休假的，視為曠工；不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗的，視為曠工；打架斗毆、違規(guī)違紀(jì)致傷造成休息的，視為曠工；曠工每年累計(jì)不超過2次的，每次/天扣罰兩個(gè)月績(jī)效；曠工每年累計(jì)3次的，扣罰全年剩余績(jī)效并立即予以辭退。第二十八條公司全體員工使用企業(yè)微信進(jìn)行上下班考勤，辦公室負(fù)責(zé)考勤的監(jiān)督和管理，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核實(shí)。考勤時(shí)間為周一至周五，上午9：00上班考勤，下午18：00下班考勤，各店長(zhǎng)根據(jù)各門店（電影院）經(jīng)營(yíng)情況擬訂考勤方案，報(bào)公司備案審查后由辦公室統(tǒng)一錄入企業(yè)微信進(jìn)行考勤管理和監(jiān)督。遲到/早退，每月不超過3次的，每次扣罰績(jī)效50元；遲到/早退，每月超過3次的，予以公開批評(píng)教育，仍不改正的，予以降級(jí)處罰，扣罰兩個(gè)月全部績(jī)效；遲早/早退，每月超過6次的，扣罰全年剩余績(jī)效，予以辭退；遲到/早退超過一小時(shí)的，視為曠工。

第五章人事評(píng)議

第二十九條為使公司各項(xiàng)人事工作執(zhí)行更公平、合理，凡公司員工獎(jiǎng)懲、職務(wù)晉升、級(jí)別晉升、來年人員編制審議、來年人工成本預(yù)算及調(diào)薪方案審議等事項(xiàng)，需經(jīng)人事評(píng)議審議后，才能予以公布和實(shí)施。公司不單獨(dú)設(shè)立“人事評(píng)議委員會(huì)”，人事評(píng)議委員會(huì)職能并入公司總經(jīng)理辦公會(huì)，公司總經(jīng)理即為人事評(píng)議主任委員。

第三十條人事評(píng)議定期每半年組織一次，原則上訂于每年7月和次年1月。因工作需要或特殊原因，總經(jīng)理可召開臨時(shí)會(huì)議組織人事評(píng)議。

第四部分薪酬管理制度

第一章薪酬標(biāo)準(zhǔn)

第三十一條員工薪酬由基本工資、工齡工資、學(xué)歷（職稱）工資、績(jī)效、津補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、福利和特殊情況下支付的工資組成。

第三十二條基本工資按員工等級(jí)對(duì)應(yīng)的基本工資標(biāo)準(zhǔn)來支付，績(jī)效按員工任職崗位對(duì)應(yīng)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)核算后支付。

第三十三條各門店（電影院）基本工資標(biāo)準(zhǔn)的制訂，由各店長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)年預(yù)算、收入任務(wù)和利潤(rùn)任務(wù)，擬訂各門店（電影院）基本工資標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)放方案，最終按任務(wù)完成情況、考核結(jié)果，經(jīng)財(cái)務(wù)部備案審查后，予以發(fā)放。津補(bǔ)貼中，店長(zhǎng)以下員工僅享有15元/日的誤餐補(bǔ)貼；各門店（電影院）員工按公司標(biāo)準(zhǔn)，均享有工齡工資、學(xué)歷（職稱）工資、加班加點(diǎn)工資、福利和特殊情況下支付的工資。

第三十四條臨時(shí)工指旺季時(shí)的臨聘人員，按小時(shí)結(jié)算勞動(dòng)報(bào)酬。聘用前需提前呈報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)后方可實(shí)施，勞動(dòng)報(bào)酬不超過30元/小時(shí)。

第三十五條公司為全體購(gòu)買五險(xiǎn)一金，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)，及住房公積金。五險(xiǎn)一金是員工重要的福利，也是公司一項(xiàng)主要的成本項(xiàng)目。五險(xiǎn)一金繳納比例、基數(shù)，辦公室需擬訂方案，呈報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)后，予以實(shí)施。每三年，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況，可適當(dāng)調(diào)整。

第三十六條員工從入職本公司當(dāng)年開始計(jì)算工齡工資，工齡工資標(biāo)準(zhǔn)為：

入職3-5年，100元，每增加一年增加10元；入職5年及以上，200元，每增加一年增加20元。第三十七條學(xué)歷（職稱）工資是指公司根據(jù)員工的學(xué)歷、職稱給予相應(yīng)的工資。學(xué)歷（職稱）工資按月發(fā)放，不與考核掛鉤，采取就高不就低原則發(fā)放。具體如下：

第三十八條試用期員工工資為1800元固定工資。享受公司除五險(xiǎn)一金外的其他福利。

第二章薪酬核發(fā)

第三十九條員工薪酬的核算由辦公室負(fù)責(zé)擬訂，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核無誤呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以發(fā)放。

第四十條公司從員工薪酬中按月代扣代繳的個(gè)人應(yīng)繳款項(xiàng)：

依法應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅；社保、公積金等個(gè)人承擔(dān)部分；國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司管理制度規(guī)定的應(yīng)從薪酬中扣除的款項(xiàng)；司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。第四十一條績(jī)效包括月度績(jī)效和績(jī)效，各占年績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的50%。月度績(jī)效按月發(fā)放，績(jī)效根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理績(jī)效考核由母公司負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)部根據(jù)母公司考核結(jié)果發(fā)放執(zhí)行董事、總經(jīng)理績(jī)效；副總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人（正、副職）、店長(zhǎng)績(jī)效考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理考核結(jié)果予以發(fā)放；部門員工、各門店（電影院）員工考核由部門負(fù)責(zé)人（正、副職）、店長(zhǎng)負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)部根據(jù)部門負(fù)責(zé)人（正、副職）、店長(zhǎng)考核結(jié)果予以發(fā)放。

第四十二條績(jī)效考核依據(jù)由辦公室協(xié)助財(cái)務(wù)部收集、整理、編制，財(cái)務(wù)部審核后分別報(bào)送考核負(fù)責(zé)人，作為考核依據(jù)，財(cái)務(wù)部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核，對(duì)不合理的考核結(jié)果，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理、執(zhí)行董事反映，提出更正建議。

第四十三條公司全體員工均有權(quán)監(jiān)督績(jī)效考核或提交績(jī)效考核相關(guān)依據(jù)，對(duì)績(jī)效考核扣分事項(xiàng)或加分事項(xiàng)向執(zhí)行董事、總經(jīng)理或財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人提交書面（匿名）的匯報(bào)材料（含事項(xiàng)的佐證材料），財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核對(duì)核實(shí)后，納入考核依據(jù)材料。

第四十四條部門負(fù)責(zé)人（正、副職）/店長(zhǎng)考核分低于120分（不含120分），主動(dòng)向公司遞交辭呈，公司總經(jīng)理辦公會(huì)決定予以留職察看/降職錄用/降級(jí)錄用/崗位調(diào)整/批準(zhǔn)辭職等的處理；其他人員考核分低于120分（不含120分），主動(dòng)向公司遞交辭呈，公司總經(jīng)理辦公會(huì)決定予以留職察看/降職錄用/降級(jí)錄用/崗位調(diào)整/批準(zhǔn)辭職等的處理。考核規(guī)定、內(nèi)容，詳見《績(jī)效考核表》。

第四十五條考核分高于135分（含135分）全額發(fā)放績(jī)效工資；考核分大于等于120分且小于等于134分，按考核分/權(quán)重總分的比例發(fā)放績(jī)效工資。考核分=績(jī)效考核表得分+加分項(xiàng)得分-扣分項(xiàng)扣分。

第三章獎(jiǎng)懲制度

第四十六條員工獎(jiǎng)勵(lì)分以下四種：

嘉獎(jiǎng)：每次績(jī)效考核分加0.1分，最多加1分。每年10次及以上可在人事評(píng)議時(shí)晉升一級(jí)；記功：每次績(jī)效考核加0.2分，最多加2分。每年3次及以上可在人事評(píng)議時(shí)晉升一級(jí)；大功：每次績(jī)效考核加0.5分，最多加4分。每年2次及以上可在人事評(píng)議時(shí)晉升一級(jí)；獎(jiǎng)金：一次給予若干元獎(jiǎng)金。第四十七條有下列事情之一者，予以嘉獎(jiǎng)：

適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者，在公司例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)上提出表彰、學(xué)習(xí)的；拾金不昧、拾物不昧，價(jià)值500元及其以上者；熱心服務(wù)，經(jīng)客戶、服務(wù)對(duì)象來電、來文、上門感謝者；有顯著善行佳話，足為公司榮譽(yù)者；忍受免為困難的工作任務(wù)作為楷模者。第四十八條有下列事情之一者，予以記功：

對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展、營(yíng)銷拓展、制度優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、降低經(jīng)營(yíng)成本等提出具體建議，經(jīng)采納施行，著有成效者；遇事遇難，勇于負(fù)責(zé)，處理得宜者；檢舉違規(guī)違紀(jì)違法或損害公司利益者；發(fā)現(xiàn)職守外隱患、紕漏、失誤、錯(cuò)誤，予以速報(bào)或妥善處理防止造成損失損害的；獲得縣（區(qū)、鎮(zhèn)）行政機(jī)關(guān)單位部門、母公司表彰，為公司贏得榮譽(yù)者。第四十九條有下列事情之一者，予以記大功：

遇到意外事故或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，減少損失損害者；維護(hù)公司利益，避免重大損失損害者；對(duì)公司發(fā)展、項(xiàng)目推進(jìn)有重大功績(jī)者；獲得市級(jí)及以上行政機(jī)關(guān)單位部門表彰，為公司贏得榮譽(yù)者。第五十條有下列事情之一者，予以獎(jiǎng)金或晉級(jí)：

優(yōu)秀員工：年終考核排名前三名者，評(píng)為優(yōu)秀員工，每人一次性予以20xx元獎(jiǎng)金；全勤獎(jiǎng)：全年考勤，無曠工、無遲到早退、無事假、無病假者，每人一次性予以500元獎(jiǎng)金；特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為公司發(fā)展出謀劃策，組織實(shí)施后，創(chuàng)造較大收入（≧100萬元）和利潤(rùn)（≧20萬元）者，每人一次性予以5000元獎(jiǎng)金。第五十一條員工懲罰分為四種：

警告：每次績(jī)效考核扣1分，最多扣5分。每年3次及以上者，降級(jí)或降職；記過：每次績(jī)效考核扣5分，最多扣20分。每年3次及以上者，降級(jí)降職或予以辭退；大過：每次績(jī)效考核扣15分，最多扣50分。每年2次及以上者，予以辭退，扣罰全年剩余績(jī)效；辭退：扣罰全年剩余績(jī)效。第五十二條有下列事情之一者，予以警告：

因過失造成工作失誤，情節(jié)輕微者；上班期間作與工作無關(guān)的事，情節(jié)輕微者；妨礙工作或團(tuán)隊(duì)協(xié)作，情節(jié)輕微者；不服從主管、領(lǐng)導(dǎo)工作安排，情節(jié)輕微者；不按規(guī)定著裝或佩戴證件或穿拖鞋上班者；不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。第五十三條有下列事情之一者，予以記過：

對(duì)上級(jí)指示或有限期工作指令，無故不能如期完成，影響公司利益者；在公司及電影院喧嘩、喧鬧、嬉戲，妨礙他人工作不聽勸告者；對(duì)同事惡意攻訐或誣告、誣害、偽證，制造事端者；酗酒滋事影響個(gè)人及他人工作者；因過失造成工作失誤，使公司財(cái)物、形象及他人財(cái)物、人生安全受到損害者；未經(jīng)允許進(jìn)入或攜帶、協(xié)助他人進(jìn)入財(cái)務(wù)庫房、辦公室?guī)旆俊㈦娪霸簬旆俊㈦娪霸簷C(jī)房者。第五十四條有下列事情之一者，予以記大過：

擅離職守，致使公司遭受損失的；損毀涂改公司文件或公物者；消極怠工或擅自調(diào)整工作安排，致使公司遭受損失的；不服從上級(jí)工作安排，屢勸不改者；對(duì)本公司以外的任何單位、個(gè)人泄露公司經(jīng)營(yíng)情況、工作情況、思路策略、文件方案，情節(jié)較輕者；擅自查閱、調(diào)取、泄露公司機(jī)密文件，情節(jié)較輕者；毆打同事，或相互毆打，未造成惡劣影響的。第五十五條有下列事情之一者，予以辭退（不發(fā)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償）：

對(duì)同事暴力恐嚇、威脅、妨害團(tuán)隊(duì)秩序者；毆打同事，或相互毆打，影響惡劣的；偷竊或侵占公司、他人財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者；無故損毀公司財(cái)物，損失重大或第二次損毀涂改文件或公物者；未經(jīng)許可，在外兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者；合同期限內(nèi)，受刑事處分者；一年中記大過2次，功過無法抵消者；煽動(dòng)怠工或罷工者；偽造或變?cè)旎虮I用公司印信者；攜帶違禁品或危險(xiǎn)品進(jìn)入公司或電影院者；禁煙禁火區(qū)內(nèi)吸煙動(dòng)火者；擅離職守，致使公司遭受重大損失的；參加犯法組織；違反黨紀(jì)國(guó)法的；對(duì)本公司以外的任何單位、個(gè)人泄露公司經(jīng)營(yíng)情況、工作情況、思路策略、文件方案，情節(jié)嚴(yán)重者；擅自查閱、調(diào)取、泄露公司機(jī)密文件，情節(jié)嚴(yán)重者。第五十六條功過抵消相關(guān)規(guī)定：

嘉獎(jiǎng)與警告抵消；記功一次或嘉獎(jiǎng)三次，抵消記過一次或警告三次；記大功一次或記功三次，抵消大過一次或記過三次；功過抵消以同一為限。

第五部分辦公管理制度

第一章資產(chǎn)管理

第五十七條公司固定資產(chǎn)管理，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，遵照母公司固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。公司固定資產(chǎn)管理和處理，必須呈報(bào)母公司批準(zhǔn)后才予以實(shí)施。

第五十八條公司固定資產(chǎn)的借貸、出租，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)部根據(jù)資產(chǎn)情況和公司經(jīng)營(yíng)需求，于上年年末擬訂資產(chǎn)借貸、出租預(yù)算和方案，報(bào)母公司批準(zhǔn)后，作為財(cái)務(wù)部來年的經(jīng)營(yíng)工作收入、利潤(rùn)任務(wù)。

第五十九條鑒于電影院行業(yè)特殊性，財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)工作需求，擬訂固定資產(chǎn)保險(xiǎn)方案，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)后，為固定資產(chǎn)投保。

第二章財(cái)產(chǎn)管理

第六十條公司財(cái)產(chǎn)分為四大類：

辦公用品類：桌椅、文件柜、電話座機(jī)、打印復(fù)印機(jī)、空調(diào)、電腦等，由辦公室負(fù)責(zé)管理；辦公場(chǎng)所、固定資產(chǎn)類建筑物，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理；設(shè)施設(shè)備類：電影放映相關(guān)設(shè)施設(shè)備及從事電影放映活動(dòng)范圍內(nèi)的一切設(shè)施設(shè)備（如取票機(jī)、飲料機(jī)、展示柜、票務(wù)電腦等），由各門店（電影院）店長(zhǎng)負(fù)責(zé)；低值易耗品類：辦公用耗材、經(jīng)營(yíng)用耗材和原料等，用于辦公使用的低值易耗品由辦公室負(fù)責(zé)管理，用于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)使用的低值易耗品由各門店（電影院）店長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。第六十一條各部、各門店對(duì)所使用及保管的財(cái)務(wù)要定期檢查、保養(yǎng)、核對(duì)，財(cái)產(chǎn)發(fā)生損害、遺失的，查明責(zé)任，由責(zé)任人進(jìn)行賠償、補(bǔ)償后，由辦公室和財(cái)務(wù)部協(xié)商后出具處理意見，情節(jié)嚴(yán)重的需呈報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議。

第六十二條采購(gòu)事務(wù)，由財(cái)務(wù)部核定采購(gòu)單價(jià)范圍，辦公室在采購(gòu)單價(jià)范圍內(nèi)實(shí)施采購(gòu)。采購(gòu)流程：各部/門店提請(qǐng)采購(gòu)需求—辦公室提出意見—財(cái)務(wù)部提出意見、核定采購(gòu)單價(jià)范圍—總經(jīng)理/執(zhí)行董事審批—辦公室采購(gòu)—各部/門店領(lǐng)用自行保管—財(cái)務(wù)部登記

第六十三條財(cái)務(wù)出入庫管理。辦公室采購(gòu)后，記錄采購(gòu)入庫登記，由各部/門店根據(jù)采購(gòu)需求到辦公室領(lǐng)出，辦公室向財(cái)務(wù)部報(bào)備登記；各部/門店自行保管和處理領(lǐng)出的財(cái)務(wù)，各自作好本部/門店的領(lǐng)出入庫、使用出庫登記。

第六十四條所有財(cái)物（低值易耗品、建筑物除外），必須作好資產(chǎn)標(biāo)識(shí)，任何人不得損壞、涂改資產(chǎn)標(biāo)識(shí)，每月各部/門店自行組織審查核對(duì)，每季度由財(cái)務(wù)部組織統(tǒng)一審查核對(duì)。

第三章文件管理

第六十五條公司文件指工作上的審批文件、來往文件、報(bào)告、會(huì)議文件、規(guī)定、合同、證書證件、電報(bào)書信、圖書圖表、賬簿、登記文件等文件與圖書。全部文件由公司安排管理，屬于公司財(cái)物，任何人不得私自占有或使用。

第六十六條公司文件由辦公室和財(cái)務(wù)部根據(jù)各自職權(quán)，分別管理各項(xiàng)文件，機(jī)密文件由辦公室和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人（正、副職）單獨(dú)存檔管理。公司文件不得擅自借用、影印、外傳、泄露、遺失、損毀、涂改，擬稿文件經(jīng)總經(jīng)理、執(zhí)行董事標(biāo)注、修改的，視為公司文件，作為擬稿原件與正式文件一并保存。

第六十七條財(cái)務(wù)部的所有文件、公司人事檔案文件和注明機(jī)密的文件，均為公司機(jī)密文件，任何人未經(jīng)總經(jīng)理和執(zhí)行董事共同批準(zhǔn)，不得查閱、借用、影印、泄露機(jī)密文件，更不能遺失、損毀、涂改。

第六十八條文件閱覽后，閱覽者必須簽字確認(rèn)，也可在空白處填寫閱覽意見。

第六十九條文件借出，管理部門必須作好借用登記，在限定期限內(nèi)歸還，誰借用誰對(duì)文件負(fù)責(zé)。

第四章印章管理

第七十條公司印章指公司財(cái)務(wù)印章（如發(fā)票專用章）和公司印章（如公司/分公司公章、法人章）。財(cái)務(wù)印章由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人（正、副職）進(jìn)行保管，公司印章由辦公室負(fù)責(zé)人（正、副職）進(jìn)行保管。印章使用，必須先登記，經(jīng)總經(jīng)理/執(zhí)行董事（根據(jù)各自權(quán)限）批準(zhǔn)后，予以蓋章。原則上，印章不能借出，負(fù)責(zé)人也不能將印章擅自帶出公司。

第七十一條制作公司印章需經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議呈報(bào)母公司批準(zhǔn)后，公司指派專人承辦，制作完成后及時(shí)交予辦公室/財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人保管。

第五章會(huì)議管理

第七十二條公司會(huì)議主要是指公司總經(jīng)理辦公會(huì)、周例會(huì)、月總結(jié)會(huì)、季度總結(jié)會(huì)、半年及總結(jié)會(huì)、人事評(píng)議會(huì)、員工大會(huì)。公司各項(xiàng)會(huì)議，原則上由辦公室負(fù)責(zé)組織。會(huì)議前，辦公室擬訂會(huì)議議程，呈報(bào)總經(jīng)理審核后，通知參會(huì)部門/門店及各人員；會(huì)議時(shí)，辦公室作好會(huì)議記錄和錄音（重要會(huì)議）；會(huì)議后，辦公室應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)完成會(huì)議紀(jì)要的擬稿、審批和存檔，并通知各部/門店及各人員會(huì)議之決議。存檔前，出席會(huì)議的各人員需在審批后的會(huì)議紀(jì)要上簽字確認(rèn)，也可在空白處填寫個(gè)人意見。

第七十三條會(huì)議基本要求：

對(duì)事項(xiàng)、工作處理要形成決議或處理意見；各部/門店或各人提請(qǐng)審議的事項(xiàng)，由事項(xiàng)提請(qǐng)人自行收集整理相關(guān)文件材料進(jìn)行匯報(bào)。文件材料準(zhǔn)備不充分的事項(xiàng)，不予審議；（三）重要會(huì)議或重大事項(xiàng)，未經(jīng)審核簽發(fā)會(huì)議決議或會(huì)議紀(jì)要前，不允許任何人泄露、討論或惡意造謠。否則，視為泄露公司機(jī)密。第六章出差管理

第七十四條差旅費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理。出差需提前填報(bào)《出差申請(qǐng)單》，經(jīng)總經(jīng)理/執(zhí)行董事批準(zhǔn)后，方可安排出差。

第七十五條凡與原出差申請(qǐng)單所規(guī)定的各項(xiàng)目不符的差旅費(fèi)不予報(bào)銷，因特殊原因或情況變化需改變路線、天數(shù)、人數(shù)、交通工具的，需經(jīng)總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷。

第七十六條出差回公司應(yīng)在一周內(nèi)報(bào)賬，月底結(jié)賬前應(yīng)將差旅費(fèi)用結(jié)清，借據(jù)不允許跨月，如遇特殊情況，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。出差費(fèi)用超出公司差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的，一律由出差人自行補(bǔ)貼。差率費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：

（一）城市間交通費(fèi)是指工作人員因公到常駐地以外地區(qū)出差乘坐飛機(jī)、輪船、火車、汽車等交通工具所發(fā)生的費(fèi)用。到出差目的地有多種交通工具可選擇時(shí)，出差人員在不影響公務(wù)、確保安全的前提下，應(yīng)當(dāng)選乘經(jīng)濟(jì)便捷的交通工具。乘坐飛機(jī)、火車、輪船等交通工具的，每人次可以購(gòu)買交通意外保險(xiǎn)一份。所在單位統(tǒng)一購(gòu)買交通意外保險(xiǎn)的，不再重復(fù)購(gòu)買；

（二）出差人員應(yīng)當(dāng)按規(guī)定等級(jí)乘坐交通工具。乘坐交通工具的等級(jí)見下表：

（三）住宿費(fèi)是指工作人員因公出差期間入住賓館（包括飯店、招待所，下同）發(fā)生的房租費(fèi)用。出差人員應(yīng)當(dāng)在職務(wù)級(jí)別對(duì)應(yīng)的住宿費(fèi)限額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，選擇安全、經(jīng)濟(jì)、便捷的賓館或各地定點(diǎn)接待賓館住宿。凡由接待單位協(xié)助統(tǒng)一安排住宿的，應(yīng)告知接待單位住宿限額控制標(biāo)準(zhǔn)，并向其交納住宿費(fèi)。住宿費(fèi)限額標(biāo)準(zhǔn)見下表：

單位：元/人/天

（四）伙食補(bǔ)助費(fèi)是指對(duì)工作人員在因公出差期間給予的伙食補(bǔ)償費(fèi)用。出差人員伙食補(bǔ)助費(fèi)按出差自然（日歷）天數(shù)計(jì)算，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)包干使用。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為100元/人/天。出差人員應(yīng)當(dāng)自行安排用餐。凡由接待單位協(xié)助統(tǒng)一安排用餐的，應(yīng)主動(dòng)提前告知接待單位用餐控制標(biāo)準(zhǔn)，并自覺向其交納伙食費(fèi)。

（五）公雜費(fèi)是指工作人員因出差期間發(fā)生的市內(nèi)交通費(fèi)及其他費(fèi)用。公雜費(fèi)按出差自然（日歷）天數(shù)計(jì)算，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)包干使用。其中：省內(nèi)每人每天50元，省外每人每天80元。

（六）出差人員由接待單位或其他單位提供交通工具的，應(yīng)向接待單位或其他單位交納相關(guān)費(fèi)用。

（七）差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照分地區(qū)、分級(jí)別、分項(xiàng)目的原則制定，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、市場(chǎng)價(jià)格及消費(fèi)水平變動(dòng)情況適時(shí)調(diào)整。

（八）各部/門店應(yīng)從嚴(yán)控制出差人數(shù)和天數(shù)；嚴(yán)禁無實(shí)內(nèi)容、無明確公務(wù)目的的差旅活動(dòng)，嚴(yán)禁以任何名義和方式變相旅游。

第七章運(yùn)營(yíng)管理

第七十七條為有效督促各項(xiàng)工作的開展，同時(shí)促進(jìn)員工語言組織能力和表達(dá)能力的提升，公司給每名員工發(fā)放工作記錄本，要求各員工養(yǎng)成記錄、呈報(bào)工作日記的習(xí)慣。辦公室統(tǒng)一收集每日工作日記，向總經(jīng)理、執(zhí)行董事呈報(bào)（工作日記記錄單），工作日記呈報(bào)時(shí)間為9:00-10:00。禁止員工在上班期間擬寫工作日記。

第七十八條公司鼓勵(lì)員工養(yǎng)成“善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，事先計(jì)劃再實(shí)施”的良好工作習(xí)慣，要求每名員工每周擬寫周工作總結(jié)、下周工作計(jì)劃，月工作總結(jié)、下月工作計(jì)劃，半年/年工作總結(jié)、下半年/來年工作計(jì)劃。

第七十九條為保障公司健康、穩(wěn)定的發(fā)展，完成公司管理機(jī)制，公司設(shè)置“意見箱”，鼓勵(lì)員工檢舉、揭發(fā)違規(guī)違紀(jì)違法行為；鼓勵(lì)員工為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策；鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)、決策、執(zhí)行中不合理或存在損害公司利益或員工利益的情況，及時(shí)反映或提出建議。不要求實(shí)名制，但對(duì)于惡意誣陷、造謠生事或誘導(dǎo)決策的行為，按公司管理制度予以處罰。

第六部分財(cái)務(wù)管理制度

第一章資金管控

第八十條各項(xiàng)費(fèi)用支付、報(bào)銷，需財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)總經(jīng)理（1000元≦）或執(zhí)行董事（>1000元）批準(zhǔn)后才能予以支付。

第八十一條公司實(shí)行預(yù)算制，各項(xiàng)費(fèi)用支出需上年年末擬訂預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議后呈報(bào)母公司批準(zhǔn)。對(duì)于即將超預(yù)算的支出項(xiàng)目，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人要及時(shí)向總經(jīng)理、執(zhí)行董事匯報(bào)，提出經(jīng)費(fèi)管控的建議。對(duì)于超出預(yù)算的支出項(xiàng)目，原則上不予支付。

第八十二條鑒于電影院運(yùn)營(yíng)的特殊性，各門店（電影院）店長(zhǎng)可在財(cái)務(wù)部借支1000元作為運(yùn)營(yíng)備用金，運(yùn)營(yíng)備用金的作用僅為墊付支出或售賣找零，墊付支出后店長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)報(bào)賬補(bǔ)足運(yùn)營(yíng)備用金。運(yùn)營(yíng)備用金年末必須歸還，財(cái)務(wù)部審核確認(rèn)后，來年年初再次借出。運(yùn)營(yíng)備用金不足的或未歸還的，在店長(zhǎng)績(jī)效中扣除。

第八十三條原則上禁止員工預(yù)支或借支的行為，特殊情況下或墊付金額較大的（≧1000元），需財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)總經(jīng)理和執(zhí)行董事同時(shí)批準(zhǔn)后，才能預(yù)支或借支。工作事項(xiàng)完成后，應(yīng)在15個(gè)工作日內(nèi)報(bào)銷歸還預(yù)支或借支，否則，在預(yù)支或借支人績(jī)效中扣除。

第八十四條各門店（電影院）每日營(yíng)業(yè)款，需店長(zhǎng)/組長(zhǎng)于當(dāng)日閉店前在管理系統(tǒng)中核對(duì)核實(shí)后，存入營(yíng)業(yè)款保險(xiǎn)箱中，次日向財(cái)務(wù)部交賬。每日營(yíng)業(yè)款不足、遺失的，由店長(zhǎng)在次日墊付交賬，店長(zhǎng)自行找責(zé)任人追回。

第二章融資投資

第八十五條公司投資權(quán)限內(nèi)的投資行為，財(cái)務(wù)部應(yīng)提前作好投資分析，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。投資的實(shí)施需總經(jīng)理辦公會(huì)審議后，經(jīng)執(zhí)行董事批準(zhǔn)。公司投資權(quán)限以外的投資行為，財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)制止，建議公司按程序向母公司呈報(bào)獲批后再予以實(shí)施。

第八十六條融資是公司的基本職能，公司應(yīng)盡力創(chuàng)造有利的融資條件，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和母公司的發(fā)展儲(chǔ)備資金。營(yíng)業(yè)部在公司融資權(quán)限內(nèi)，盡力完成每年融資任務(wù)，或按照母公司的指示，配合開展融資工作。融資資金需母公司批準(zhǔn)或上交母公司經(jīng)母公司劃撥后才能使用，財(cái)務(wù)部作好監(jiān)管工作。

第七部分其他管理制度

第八十七條總經(jīng)理辦公會(huì)制度。總經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的重大事項(xiàng)或總經(jīng)理職權(quán)范圍外的事項(xiàng)，需提交總經(jīng)理辦公會(huì)審議、決議、建議后，再執(zhí)行或按程序呈報(bào)執(zhí)行董事、母公司。總經(jīng)理辦公會(huì)每月定期召開一次，也可根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理需要，由總經(jīng)理臨時(shí)召開。總經(jīng)理辦公會(huì)參會(huì)人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部負(fù)責(zé)人（正、副職）、各店長(zhǎng)。總經(jīng)理不能委托他人代理參會(huì)。

第八十八條營(yíng)銷管理制度。營(yíng)銷是公司的先驅(qū)力量，公司本著“以人為本，多勞多得”的原則，要求員工保持“主人翁”的心態(tài)，緊抓嚴(yán)抓以保障公司利益，相關(guān)規(guī)定如下：

（一）公司營(yíng)銷工作主要由營(yíng)業(yè)部和各店長(zhǎng)負(fù)責(zé)，為發(fā)揮員工“主人翁”的作用，公司要求每名員工每月承擔(dān)基礎(chǔ)營(yíng)銷任務(wù)，未完成基礎(chǔ)營(yíng)銷任務(wù)的，在該員工績(jī)效中扣罰相應(yīng)未完成基礎(chǔ)營(yíng)銷任務(wù)金額的績(jī)效，基礎(chǔ)營(yíng)銷任務(wù)不計(jì)入《績(jī)效考核表》的考核內(nèi)容中，也不計(jì)入營(yíng)業(yè)部和各門店（電影院）營(yíng)銷任務(wù)指標(biāo)和營(yíng)銷任務(wù)考核中。基礎(chǔ)營(yíng)銷任務(wù)指標(biāo)如下：

（二）任何公司員工為公司帶來營(yíng)銷收入，公司予以發(fā)放營(yíng)銷傭金。傭金提取堅(jiān)持“誰營(yíng)銷誰受益，誰受益誰負(fù)責(zé)”的原則，營(yíng)銷者負(fù)責(zé)回款，回款后根據(jù)回款情況按比例提取傭金。傭金提取比例如下：

（三）各項(xiàng)營(yíng)銷應(yīng)按公司核定的營(yíng)銷價(jià)格進(jìn)行營(yíng)銷，低于營(yíng)銷價(jià)格的，需提交總經(jīng)理辦公會(huì)審議，決定是否營(yíng)銷、回款要求和傭金提取比例。各項(xiàng)營(yíng)銷內(nèi)容價(jià)格的核定，需上年年末經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議呈報(bào)母公司批準(zhǔn)；

（四）公司以外的任何單位、組織、個(gè)人，為公司帶來營(yíng)銷收入并全額回款的，公司予以發(fā)放營(yíng)銷傭金，傭金個(gè)稅由公司代扣，傭金提取比例為：廣告發(fā)布類12%，電影票銷售類8%，補(bǔ)貼類5%，贊助類10%，場(chǎng)地租用類18%；

（五）若因營(yíng)銷人員工作失誤、惡意破壞，導(dǎo)致營(yíng)銷不能回款造成壞賬、呆賬的，扣罰營(yíng)銷人員全年剩余績(jī)效用于彌補(bǔ)公司損失；

（六）營(yíng)銷收入不能以資金形式回款或不能全部以資金形式回款的，需提請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)，才能以收取資產(chǎn)或等價(jià)、足值貨物來抵消營(yíng)銷回款資金。

第八十九條集中采購(gòu)制度。公司頻繁的同一采購(gòu)項(xiàng)目，如賣品原料、票紙、辦公用紙等，由財(cái)務(wù)部核定采購(gòu)單價(jià)范圍，辦公室經(jīng)市場(chǎng)三方比價(jià)后，呈報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議，簽訂采購(gòu)/供應(yīng)合同（一年一簽），定點(diǎn)采購(gòu)（僅當(dāng)年或12個(gè)月期限內(nèi)）。

第九十條行政審批流程。

請(qǐng)假：請(qǐng)假人→部門負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理；請(qǐng)假人→店長(zhǎng)。文件：經(jīng)辦人→部門負(fù)責(zé)人/店長(zhǎng)→財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理（總經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)）；經(jīng)辦人→部門負(fù)責(zé)人/店長(zhǎng)→財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理→執(zhí)行董事（總經(jīng)理職權(quán)范圍外）；經(jīng)辦人→財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人→辦公室負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理→執(zhí)行董事（財(cái)務(wù)部提請(qǐng)的文件）。合同：經(jīng)辦人→部門負(fù)責(zé)人/店長(zhǎng)→律師→辦公室負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理（總經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)）；經(jīng)辦人→部門負(fù)責(zé)人/店長(zhǎng)→律師→辦公室負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理→執(zhí)行董事（總經(jīng)理職權(quán)范圍外）。報(bào)銷、付款：經(jīng)辦人→部門負(fù)責(zé)人/店長(zhǎng)→財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理（總經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)）；經(jīng)辦人→部門負(fù)責(zé)人/店長(zhǎng)→財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理→執(zhí)行董事（總經(jīng)理職權(quán)范圍外）。辦公用章審批：經(jīng)辦人→部門負(fù)責(zé)人/店長(zhǎng)→辦公室負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理（總經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)）；經(jīng)辦人→部門負(fù)責(zé)人/店長(zhǎng)→辦公室負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理→執(zhí)行董事（總經(jīng)理職權(quán)范圍外）。財(cái)務(wù)用章審批：經(jīng)辦人→財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理→執(zhí)行董事。加班：部門負(fù)責(zé)人/店長(zhǎng)→辦公室負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理。出差：經(jīng)辦人→部門負(fù)責(zé)人/店長(zhǎng)→總經(jīng)理。接待：部門負(fù)責(zé)人/店長(zhǎng)→辦公室負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理。薪酬：辦公室負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理→執(zhí)行董事。第九十一條業(yè)務(wù)接待管理制度。業(yè)務(wù)接待費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理，業(yè)務(wù)接待費(fèi)可用于公司因?qū)ν饴?lián)絡(luò)、洽商公務(wù)、商務(wù)談判、考察調(diào)研、學(xué)習(xí)交流所發(fā)生的就餐支出。

第九十二條接待用餐的陪同人數(shù)應(yīng)嚴(yán)格予以控制，與業(yè)務(wù)活動(dòng)不相關(guān)人員一律不得參與用餐。接待對(duì)象在10人以內(nèi)的，陪餐人數(shù)不得超過3人；超過10人的，不得超過接待對(duì)象人數(shù)的三分之一。省內(nèi)每餐接待標(biāo)準(zhǔn)不得超過450元/人/餐，在北京市、上海市、廣州市、深圳市等省外發(fā)達(dá)地區(qū)的接待標(biāo)準(zhǔn)可適當(dāng)上浮，但不超過600元/人/餐。工作餐的標(biāo)準(zhǔn)為50元/人/餐。

影院管理制度5

1、電影院周三、周六、周日為固定放映日。每周兩部中文，一部英文。供業(yè)主/住戶免費(fèi)觀看。

2、禁止住戶在電影院內(nèi)吸煙，吃帶皮、殼食物。禁止喧嘩。

3、不得讓住戶觸摸放映器及屏幕。

4、放映完畢，檢查設(shè)備，并督促保潔做好衛(wèi)生。

5、每周一必須把當(dāng)周電影預(yù)告打印出來并張貼。

6、每次放映完畢，應(yīng)把光盤放回指定位置（8#辦公桌）

7、每周日放完電影，收好電影預(yù)告，以做備用。

8、本室內(nèi)禁止吸煙。

9、保持室內(nèi)衛(wèi)生，不吃帶皮、殼、核的`食品。

10、請(qǐng)勿大聲議論或喧嘩。

11、請(qǐng)勿隨意觸摸、搬動(dòng)影院內(nèi)的放映器材、幕布及其他設(shè)施。

12、特約放映之場(chǎng)次，住戶中途退席費(fèi)用不退。

13、請(qǐng)勿蹬靠坐椅，愛護(hù)室內(nèi)一切物品；對(duì)損壞物品的責(zé)任人，本會(huì)所保留索賠權(quán)利。

影院管理制度6

1、按時(shí)上下班，不準(zhǔn)遲到，不準(zhǔn)早退。工作時(shí)間不得擅離職守，如要離開工作崗位必須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離開。

2、上班時(shí)間著工裝，上班時(shí)間不做私事，不準(zhǔn)在工作崗位上接打私人電話，工作區(qū)域內(nèi)不得有于工作無關(guān)的物品。

3、上崗后打掃自己工作區(qū)域的衛(wèi)生，不得有灰塵，儲(chǔ)物柜內(nèi)不得放任何物品。

4、當(dāng)顧客來臨時(shí)，工作人員需站立服務(wù)，面帶微笑，熱情禮貌的喊道：您好，歡迎光臨。不得譏諷顧客或用不禮貌，不理睬的行為對(duì)待顧客。要處處為觀眾著想，讓觀眾開心而來，滿意而歸。

5、團(tuán)結(jié)同事，尊重上司。服從領(lǐng)導(dǎo)的.安排和調(diào)配。遵守影城規(guī)章制度，做好崗位服務(wù)規(guī)范，不得私自調(diào)班。

6、按時(shí)開關(guān)設(shè)備，場(chǎng)務(wù)及時(shí)開關(guān)廳燈，空調(diào)等。

7、晚班下班前打掃自己區(qū)域的衛(wèi)生，經(jīng)值班經(jīng)理檢查合格，關(guān)閉所有電源后方可下班。（除必須開的電源，如冰箱）

8、愛護(hù)影城財(cái)務(wù)，勤儉節(jié)約，拾金不昧，拾獲觀眾遺留物品及時(shí)上繳，做個(gè)有職業(yè)道德的員工。

9、每日12―14時(shí)和18―20時(shí)為全體員工站立式服務(wù)時(shí)間。

10、未經(jīng)許可，任何人不得在影廳內(nèi)逗留，觀影。

11、前臺(tái)工作人員對(duì)營(yíng)業(yè)款負(fù)責(zé)，當(dāng)日少錢部分需當(dāng)班人員補(bǔ)齊。

12、放映員及時(shí)將新片導(dǎo)入設(shè)備，正點(diǎn)播放影片，不得無故拖延。刪除影片需及時(shí)和放映主管和排片人員溝通。

對(duì)違反以上規(guī)定者處以10―100元罰款不等。望廣大同仁齊心協(xié)力，共同努力。