第一篇：農村專業技術協會發展調研報告

農村專業技術協會發展調研報告

關于我縣農村專業技術協會發展的思考

基本情況

農村專業技術協會是我國在實行家庭聯產承包經營責任制的基礎上出現的新事物，是一種新型的在農民自愿基礎上組成的農村技術經濟合作組織。它的出現、發展和壯大 給我國農村改革和經濟發展注入了新的活力。目前，我們現有的農村專業技術協會的會員構成絕大多數是志趣相同并從事同行的農民，會長或副會長多由同行業生產能手或有文化的鄉、村黨員干部擔任。農村專業技術協會從事的生產項目涉及農、林、牧、副、漁、加工業等多個行業。現有的農村專業技術協會分為技術交流型、技術服務型、技術經濟合作實體型三種類型。經費來源主要為會員自籌、入股、專業大戶出資、企業出資贊助、開展有償服務收取的技術指導費、技術咨詢費和組織農產品外銷的手續費、鄉村基層組織給的少許補助等。

我縣農村專業技術協會的發展雖然處于初級階段，很多方面亟待加強和完善，但是實踐證明，我縣農村專業技術協會是代表我縣農村深化改革的趨勢和方向，是推動我縣農村經濟和農業產業化、現代化發展的強大動力，是實現我縣科學技術普及工作的群眾性、社會性、經常性的有效形式，是 我縣在開展農村科普工作中不可或缺的重要力量。它初步形成了以經濟利益為紐帶，以技術、市場、信息共享服務，民受益為特征的技術經濟合作組織格局。它對我縣實施科教興縣、科教興農、引導全縣廣大農民全面建設小康社會都將產生重大的作用。

一、通過典型示范引路，帶動了支柱產業的發展。

我縣的農村技專業術協會是以發展一種產品或一個行業為目標，是由骨干會員帶頭示范的，影響周圍群眾，不僅普及了科學技術，而且將同類行業戶聯合起來，共同開發某一產業，形成規模經營，進而成為支柱產業。如興隆鎮塘洞村的張有紀自主開發的北侗黑葡萄基地，波洲長塘坪村的大棚蔬菜基地獲得的經濟效益是顯著的，并輻射帶動了周圍的村民，對促進當地農業產業結構調整實施產業化發展起到了很好的示范作用。使眾多村民戶走上了致富路。

二、加速了優良品種更新換代和先進實用技術的引進推廣，使科技成果較快地轉化為現實生產力。

我縣農村專業技術協會以科技致富大戶牽頭，匯集了當地的技術經濟能人，是農村新生產力的代表，他們與學會、科技院科研院所、大中專院校建立了廣泛的聯系，使許多實用技術和科技成果得以較快地推廣應用。有的農技協通過舉辦實用技術培訓班，向農民傳授普及應用技術，比如，波洲長塘坪村的大棚蔬菜協會，成立初期有部分會員因不懂大棚 蔬菜種植技術特別是育苗的護理技術掌握不了，蔬菜的成功率很低，為了解決這一技術難題，該協會每年有針對性對會員舉辦多次培訓班，或到田間地頭，到菜農會員戶中進行手把手培訓，通過培訓，普及科學種植技術，印發資料和教材使該協會會員蔬菜種植成功率得到了普遍的提高。

三、農村專業技術協會成為聯結農戶小生產與社會化大市場的中介服務組織。

農村專業技術協會是根據農戶的需要和生產經營能力，首先從生產中的技術服務入手，逐漸向流通領域延伸，成為農戶真正走向市場的組織代表。目前，我縣的一些農技協已由單純的技術服務型向產、供、銷、加一條龍服務的技術經濟合作實體型發展。比如波洲長塘坪村的大棚蔬菜協會，從栽種規范、種子的選購、肥料供應、技術指導到產品的銷售一系列服務，使得產品銷售渠道暢通，使會員獲得較好的經濟效益，發展生產的熱情高漲。

四、農技協促進了農戶產業結構調整。

市場經濟體系的建立，加快了農業生產結構的調整，以及行業市場的形成和發展。一項新興產業的出現成為一個協會新的生長點，協會堅持“人無我有，人有我憂，爭創效益”的方針。實踐表明，在各農技協的帶領下，廣大農戶觀念大轉變，徹底改變了“家家種糧油，戶戶小而全”的狀況，全縣一大批專業村、專業戶、專業市場不斷涌現。比如晏家鄉 的壩上村成為 “西瓜村”，地方收入得到了增強，農民收入得到了逐步增長。全縣的“小康村”建設得到了加強。

五、農技協成為農戶利益的代表。

農民單家獨戶經營除了在參與市場競爭的過程中力量微弱外，其合法權益得不到有效保護。農戶參加協會，共同的行業生產經營，共同的利益使農戶結成了一個利益共同體，并通過協會這一組織得到體現。農戶的合理要求和愿望通過協會向政府部門和全社會反映和爭取，從而有效地保護了農戶的正當權益。協會也成為同行業的農民之家。

六、推動了農村的精神文明建設。

農村專業技術協會進行技術經濟聯合體的活動中，建立了互教互學、取長補短、相互合作、共同富裕的新型農民關系。通過科學技術培訓、科學示范和生產實踐，不僅提高了會員的科技知識水平，增強了科技意識，而且更新了觀念，有利于成長為有理想、有道德、有文化、有紀律的新型農民。會員中許多人成為建設小康社會新農村的帶頭人。這些帶頭人把自己熟悉的各種農科技術無償傳授給當地群眾，并在資金、項目、技術、種子市場銷售等方面予以扶持。幫助當地群眾靠種養致富起來，用自己的實際行動實踐了“三個代表”的重要思想，為黨和國家、為人民分憂，幫助周邊群眾脫貧致富出力，充分體現了當代農村人的高尚品德。

存在問題

一、對農村專業技術協會的地位和作用認識不到位缺乏應有的重視。

有的鄉鎮還未把發揮農村專業技術協會的作用列入黨政領導的議事日程，也沒有把農村專業技術協會的工作和發揮其作用納入當地科教興縣、科教興農的重要內容和社會發展的總體規劃之中。農技協與黨委、政府溝通不夠，農技協的一些意見、建議和要求很難反映到政府的決策機關中。

二、農村專業技術協會的組織還不健全和完善，社會化服務功能還比較低。

目前我縣大部分的村民委還沒有農技協組織。已建立起來的農技協，層次也較低，具備產、供、銷、加一體化服務功能的農技協數量很少，甚至已名存實亡。鄉鎮科協是負責對農技協指導協調服務工作的。但我縣部分鄉鎮尚未建立科協組織，因而影響到農技協組織的健康發展。

三、各級科協組織對農技協的幫助指導不夠。

目前，引導和扶持農技協的相關政策沒有出臺，許多部門對農技協在信貸以及農資、種苗等生產資料的供應及生產扶持方面缺乏有力支持，有的甚至人為設置障礙，采取歧視態度。各級科協能為農技協提供的包括市場信息、服務工作的相當有限，各級科協因經費拮據，也無法開展積極有效的工作，致使一些必要的活動都無法正常開展。比如，組織農技協開展互相學習交流或組織對口參觀考察等活動都無法 開展，從而影響了農技協的發展與提高。

幾點建議

一、要提高對農村專業技術協會的認識，重視發揮農村專業技術協會的作用。

農技協在實施科教興縣、科教興農、建立農業強省和推動農業產業化、社會化服務方面具有不可替代的作用。各級黨委和政府應予以大力支持農村專業技術協會的發展，以便更好地發揮這一組織的作用。

二、建立和健全農技協的管理法規，明確其合法地位，保障其合法權益。

無論在理論上，還是實踐上，制定農村專業技術協會的管理法規，已成為社會的迫切需要。客觀條件也基本成熟。建議相關部門盡快制定農村專業技術協會的管理法規，以明確各農技協的合法地位，保護其合法權益，促進其健康發展。

三、運用市場經濟的規律和規則積極引導農技協向技術經濟聯合實體型方向發展。

根據農技協的辦會宗旨：民辦、民管、民所有、民受益的原則和《科普法》中第六條規定：“社會力量興辦科普事業可以按照市場機制運行”的要求，各級黨委、政府以及全社會都應該大力支持和引導，尤其是要從稅收、生產資料的采購供應，金融信貸政策等方面進行扶持和引導，為鞏固和發展農技協創造良好的外部環境。從而使農技協按照市場經 濟規律進行運作，并從中獲得合理的收入以達到自我“造血”，自我發展，自我完善，能夠在社會主義市場經濟的大浪潮中經得起洗禮并發揮應有的作用。

四、充分發揮縣科協對全縣農技協組織的宏觀管理作用。

建議縣政府從有關經費中劃出一塊給縣科協作為專門扶持農技協發展的專項資金，用于組織對農技協進行實用技術培訓，建設科普信息庫，向各鄉村農技協提供科技信息、市場信息等方面的服務以及開展有關活動。

五、加大對農技協的扶持力度，促進全縣農技協的健康發展。

各部門應轉變觀念，消除歧視，打破行業壟斷和條塊分割的格局，特別是在技術、信貸、市場準入等方面對農技協予以支持和幫助，為提高我縣農技協的檔次，發展成為技術經濟聯合體創造良好的條件。農技協開展的各項科技有償服務應與科技咨詢業務部門一樣享受國家政策待遇，減免所得稅；對農技協為農業提供產前、產中、產后服務的收入，在一定時間內暫免收所得稅。

第二篇：農村專業技術協會發展調研報告[最終版]

關于我縣農村專業技術協會發展的思考

基本情況

農村專業技術協會是我國在實行家庭聯產承包經營責任制的基礎上出現的新事物，是一種新型的在農民自愿基礎上組成的農村技術經濟合作組織。它的出現、發展和壯大 給我國農村改革和經濟發展注入了新的活力。目前，我們現有的農村專業技術協會的會員構成絕大多數是志趣相同并從事同行的農民，會長或副會長多由同行業生產能手或有文化的鄉、村黨員干部擔任。農村專業技術協會從事的生產項目涉及農、林、牧、副、漁、加工業等多個行業。現有的農村專業技術協會分為技術交流型、技術服務型、技術經濟合作實體型三種類型。經費來源主要為會員自籌、入股、專業大戶出資、企業出資贊助、開展有償服務收取的技術指導費、技術咨詢費和組織農產品外銷的手續費、鄉村基層組織給的少許補助等。

我縣農村專業技術協會的發展雖然處于初級階段，很多方面亟待加強和完善，但是實踐證明，我縣農村專業技術協會是代表我縣農村深化改革的趨勢和方向，是推動我縣農村經濟和農業產業化、現代化發展的強大動力，是實現我縣科學技術普及工作的群眾性、社會性、經常性的有效形式，是我縣在開展農村科普工作中不可或缺的重要力量。它初步形成了以經濟利益為紐帶，以技術、市場、信息共享服務，民受益為特征的技術經濟合作組織格局。它對我縣實施科教興縣、科教興農、引導全縣廣大農民全面建設小康社會都將產生重大的作用。

一、通過典型示范引路，帶動了支柱產業的發展。

我縣的農村技專業術協會是以發展一種產品或一個行業為目標，是由骨干會員帶頭示范的，影響周圍群眾，不僅普及了科學技術，而且將同類行業戶聯合起來，共同開發某一產業，形成規模經營，進而成為支柱產業。如興隆鎮塘洞村的張有紀自主開發的北侗黑葡萄基地，波洲長塘坪村的大棚蔬菜基地獲得的經濟效益是顯著的，并輻射帶動了周圍的村民，對促進當地農業產業結構調整實施產業化發展起到了很好的示范作用。使眾多村民戶走上了致富路。

二、加速了優良品種更新換代和先進實用技術的引進推廣，使科技成果較快地轉化為現實生產力。

我縣農村專業技術協會以科技致富大戶牽頭，匯集了當地的技術經濟能人，是農村新生產力的代表，他們與學會、科技院科研院所、大中專院校建立了廣泛的聯系，使許多實用技術和科技成果得以較快地推廣應用。有的農技協通過舉辦實用技術培訓班，向農民傳授普及應用技術，比如，波洲長塘坪村的大棚蔬菜協會，成立初期有部分會員因不懂大棚蔬菜種植技術特別是育苗的護理技術掌握不了，蔬菜的成功率很低，為了解決這一技術難題，該協會每年有針對性對會員舉辦多次培訓班，或到田間地頭，到菜農會員戶中進行手把手培訓，通過培訓，普及科學種植技術，印發資料和教材使該協會會員蔬菜種植成功率得到了普遍的提高。

三、農村專業技術協會成為聯結農戶小生產與社會化大市場的中介服務組織。

農村專業技術協會是根據農戶的需要和生產經營能力，首先從生產中的技術服務入手，逐漸向流通領域延伸，成為農戶真正走向市場的組織代表。目前，我縣的一些農技協已由單純的技術服務型向產、供、銷、加一條龍服務的技術經濟合作實體型發展。比如波洲長塘坪村的大棚蔬菜協會，從栽種規范、種子的選購、肥料供應、技術指導到產品的銷售一系列服務，使得產品銷售渠道暢通，使會員獲得較好的經濟效益，發展生產的熱情高漲。

四、農技協促進了農戶產業結構調整。

市場經濟體系的建立，加快了農業生產結構的調整，以及行業市場的形成和發展。一項新興產業的出現成為一個協會新的生長點，協會堅持“人無我有，人有我憂，爭創效益”的方針。實踐表明，在各農技協的帶領下，廣大農戶觀念大轉變，徹底改變了“家家種糧油，戶戶小而全”的狀況，全縣一大批專業村、專業戶、專業市場不斷涌現。比如晏家鄉的壩上村成為 “西瓜村”，地方收入得到了增強，農民收入得到了逐步增長。全縣的“小康村”建設得到了加強。

五、農技協成為農戶利益的代表。

農民單家獨戶經營除了在參與市場競爭的過程中力量微弱外，其合法權益得不到有效保護。農戶參加協會，共同的行業生產經營，共同的利益使農戶結成了一個利益共同體，并通過協會這一組織得到體現。農戶的合理要求和愿望通過協會向政府部門和全社會反映和爭取，從而有效地保護了農戶的正當權益。協會也成為同行業的農民之家。

六、推動了農村的精神文明建設。

農村專業技術協會進行技術經濟聯合體的活動中，建立了互教互學、取長補短、相互合作、共同富裕的新型農民關系。通過科學技術培訓、科學示范和生產實踐，不僅提高了會員的科技知識水平，增強了科技意識，而且更新了觀念，有利于成長為有理想、有道德、有文化、有紀律的新型農民。會員中許多人成為建設小康社會新農村的帶頭人。這些帶頭人把自己熟悉的各種農科技術無償傳授給當地

第三篇：農村專業技術協會發展狀況調研報告（范文模版）

為全面貫徹《中共xx市委關于開展深入學習實踐科學發展觀活動的實施意見》，根據《xx市科協深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》的要求，xx市科協在黨組書記、常務副主席龍文祥，副主席黃敏的帶領下，分頭深入基層，采取問卷調查、實地考察、走訪座談等形式，對全市范圍內的農村專業技術協會（以下簡稱農技協）發展情況進行了專題調研。現將調研情況報告如下：

一、我市農技協的發展現狀

xx市是一個農業大市，轄七縣一市三區，總人口有610多萬，農業人口比例大。近幾年來，在各級黨委、政府的重視和支持下，各級科協組織將農村科普工作的重心下移，著力抓好農技協建設，把促進農技協發展作為實施農民科學素質行動、深入開展農村科普工作的重要抓手。通過打造農技協這個科普載體，建立起廣大群眾參與科普的活力機制，在為社會主義新農村建設，調整農業產業結構，發展農村經濟，增加農民收入服務中取得了一定成效。農技協這種由農民自發組織起來的“民辦、民管、民受益”的農村專業技術合作組織，正受到越來越多農民的認可和歡迎，業已成為我市農村科普工作的一支主要力量。經過多年的努力，我市已擁有全國“科普惠農興村”先進單位（農技協）2個，省級示范農技協4個，省級優秀農技協1個，市級示范農技協15個。

我市農技協發展已有近二十年的歷史，大致經歷了萌芽、發展、鞏固、提高、再發展幾個階段。近幾年來，隨著農村經濟形勢的不斷發展，農民對產業結構調整和農業生產技術的需求不斷增強，在各級科協組織的重視和支持下，我市農村專業技術協會得到了迅速發展。到目前為止，全市共有各類農技協478個，擁有會員12萬多人，遍布全市七縣一市三區，涉及種植業（瓜、果、農、林、茶、桑、蔬菜、食用菌、中藥材等）、養殖業（雞、鴨、豬、鱔、蟹、魚等）、服務業（主要是中介經營公司、農產品加工企業）等方面的二十多個門類。其中縣級農技協169個，鄉鎮級155個，村級154個，跨省的8個，跨市的10個。我市89.1%的農技協都經過了各級有關部門的審批，其中科協審批的139個，農林部門審批的114個，其他部門審批的173個。在這些農技協中經民政部門登記的有273個，工商部門登記的有93個；農民牽頭創辦的有180個，龍頭企業牽頭創辦的94個，科協、涉農部門牽頭創辦的170個；股份制的有49個，合作制的86個，公司＋協會的115個，支部＋協會、科研單位＋協會的共有103個，專業戶領辦的98個；開展技術服務的有193個，信息服務的141個，產加銷一體的275個，技術經濟實體的74個；聘請專家1406人，農民技術員4531人。據統計，20xx年全市農林牧漁業總產值1922120萬元，農技協生產總值607693.2萬元，農技協生產總值占我市農林牧漁業總產值比例達31.6％。20xx年全市農技協會員人均純收入7109元，高出全市農民人均純收入3502元一倍。有相當部分農技協經過多年的發展，已開始由最初僅以提供技術服務和銷售渠道的低層次合作形式，發展到現在圍繞某一農業主導產品的開發，創辦一體化經營的高層次復合型實體；由會員最初僅是本村、本鄉農民發展到打破區域界線，會員輻射到周邊鄉鎮和跨省、市、縣農村的大型農技協。有80多個農技協生產規模超過千萬元，19個農技協生產規模超億元，其中桐城市大關蛋鴨協會年銷售收入已達到3億多元。這些農技協都已逐步走上了規模化、產業化和綜合性的發展軌道，成為了一方區域經濟發展的支柱產業，為提升農民科學素質、促進農村經濟的發展起到了很好的示范和推動作用。

二、農技協在促進我市農村經濟發展中的作用

農技協工作是農村科普工作的一項重要內容，農技協以農民為主體，以有致富能力的專業戶、龍頭企業、鄉土能人為核心，以提升農民科學素質為目標，以產業為依托，在促進農村經濟發展、帶動農業產業結構調整、推廣普及農村先進實用技術和帶動農民科技致富等方面發揮著重要作用。幾年來各級科協緊緊圍繞黨委政府的工作大局，堅持科學發展觀，找準科協組織促進農村經濟建設的切入點，積極引導和發展農技協組織，充分發揮農技協組織在新農村建設中的重要作用。

1、農技協已成為我市農業技術推廣的主力軍。農技協利用與農民的親緣、地緣關系，以及技術傳播直接、信息渠道通暢的特點，將農業新技術、新產品、新材料直接有效地傳授給農民，加快了農業技術的普及速度與新成果的推廣步伐。到20xx年底全市農技協共推廣農業新品種1100多個、推廣新技術600多項、新材料200多項，其中自主研發的就有150多項（個），創建示范基地近900個。我市望江縣網箱養鱔協會以養殖基地為示范，通過常年舉辦培訓班和開通技術服務熱線電話為載體，以免費提供技術服務、深入養殖現場指導和幫助銷售為手段，大力推廣普及網箱養殖技術。目前該協會已有會員1136戶，分布全縣的10個鄉鎮和鄰近縣市，全縣網箱養鱔規模達到13萬只網箱，成鱔產量達到400多萬公斤，產值可達1.5億元左右，已成為我市特種水產養殖的第一大品牌和安徽省網箱養鱔的第一大縣，20xx年被中國科協、財政部評為“科普惠農興村”先進單位。宿松縣河蟹協會積極壯大協會隊伍。會員由成立之初的82個發展到2168個，其中單位會員22個。聘請專家舉辦河蟹養殖技術培訓班10期，培訓會員1000多人次。同時組織會員赴外地學習精養技術和管理經驗，提高河蟹養殖水平。努力做到河蟹苗種生產、供應、品牌、銷售、生產技術標準和生產資料供應的“五統一”。積極拓寬銷售渠道，提高市場競爭力和市場占有率。目前該協會“皖江”大閘蟹已銷往北京、上海、南京、武漢、常州等大中城市，并打入國際市場。

2、農技協已成為農民科技致富的重要途徑。引導和幫助農民依靠科技致富是農技協工作的一項重要內容，各級科協十分注重在農村專業戶、科技示范戶和科技能人中培育和發展農技協，通過他們因地制宜地推廣適合當地的農業生產技術，在幫助農民依靠科技致富、依靠科技脫貧上取得一定成效。全市農技協共帶動農戶27萬多戶，培育科技示范戶2.3萬戶，開展技術培訓近4000次，培訓人數46萬多人次，為帶動本地農民致富做出了積極的努力。潛山縣是個貧困縣，蠶桑生產是山區農民脫貧致富增加收入的一個重要途徑。潛山縣蠶桑技術協會自成立以來，始終堅持為貧困山區蠶農服務，通過聘請專家和技術人員開展技術培訓，對貧困農戶家庭實行一對一幫扶，為蠶農提供種子種苗及蠶需物資供應服務。同時積極探索“公司+協會+農戶”模式，開展蠶業產業化經營，本著“技術為依托，以質量為基礎，以服務為重點”的經營原則，力求達到“會員帶動，蠶桑發展，蠶農增收”的目的。目前，在全縣已建立了40個蠶桑示范基地，培育了650多戶示范戶，帶動全縣4800戶蠶農，為振興潛山縣蠶桑事業，促進山區農民脫貧致富做出了積極的貢獻。

3、農技協已成為農村濟發展的重要支柱。桐城市大關蛋鴨協會作為08年中國科協、財政部聯合表彰的“科普惠農興村”先進單位，在帶動一方農民增收致富，促進地方經濟發展取得明顯成效。該農技協在為蛋鴨產業提供全程優質服務的同時，著力推進養殖基地的建設，提高單位養殖效益，降低成本。為進一步把協會做大做強，他們與省農科院、安徽農業大學、市畜牧獸醫局聯合，走“市場+企業+農戶+科研院校+農技服務組織”的發展模式，帶動當地和鄰近舒城、廬江、樅陽等縣的幾十個鄉鎮，形成了我省較大范圍的農村特色區域經濟。產品除內銷外，部分還進入東南亞國家，07年實現銷售年收入3.7億元，利稅2000萬元，并建立了“大關禽蛋市場”，擁有自己的辦公樓、銷售市場、培訓學校和網站，已實現了“建一個組織，興一個產業，強一地經濟，富一方百姓”的目標，其規模化程度在全省乃至全國都具有一定的影響。

三、當前我市農技協發展中存在的主要問題

農技協雖然遍布我市七縣一市三區，涉及行業較多，但各地發展還不平衡，覆蓋面還十分有限，農技協尚處于初級發展階段。主要問題表現在以下幾個方面。

1、對農技協的認識有待進一步提高。

新形勢下農技協的重要作用還未被充分認識，有些地方對農技協的性質、地位和潛力缺乏足夠的認識，對國家和省、市有關扶持農技協發展的優惠政策沒有落實到位；沒有把農技協建設放到農村經濟社會發展的大局中去看待，缺乏研究，在宏觀上缺少政策法規及組織建設等方面的指導。

2、缺乏必要的技術支撐，示范帶動面不廣。

由于農技協多數是以各類“土專家”為核心，高層次的專業技術人員相對缺乏。與大專院校、科研院所、農技推廣部門和各種專業學會建立合作關系基礎還比較薄弱，沒有形成固定的合作關系，導致一些新技術、新成果無法迅速傳播和推廣。

3、缺少資金支持，發展后勁不足。

缺少活動經費，是各級農技協普遍存在的問題，許多協會因缺少經費無法開展活動，發展新產業和擴大規模等許多業務無法有效開展。大多數農技協的主要產品約80%集中在種植、養殖業上，獲利和發展空間小，尚難能建立強有力的經濟實體，可持續發展空間狹小。

4、內部管理和服務質量水平有待進一步提高。

我市部分農技協內部管理制度尚不完善，組織機構和自律機制不健全。協會與會員之間沒有形成“利益共享、風險共擔”的良性循環機制，抗自然風險、市場風險、政策風險能力較弱。即使有實體的協會，組織仍較松散，凝聚力不強。有的產業還沒有建立協會，少數鄉鎮農技協還處于空白，整體運作和產業發展還停留在較低層次的發展階段。一些協會沒有進行社團登記，不具備法人地位，社會信譽度、影響力較低，一旦遇到經濟糾紛，往往束手無策，造成服務質量不高。

四、我市農技協今后發展的工作思路

黨的十七大報告指出：要探索農村集體經濟有效實現形式，發展農民專業合作組織，支持農業產業化經營和龍頭企業發展。這充分說明了黨中央對農民專業合作組織的重視和肯定，同時也為農技協的發展迎來一個新的機遇。xx市農技協要有新的更大的發展，我們認為必須努力做好以下工作。

1、進一步提高各級領導對農技協工作的認識，市委市政府要組織召開全市農技協工作有關會議，要求各級黨委和政府把農技協建設納入地方農村改革和發展的范疇，作為推動農業產業化進程的重要措施和內容。各級領導要從發展農村經濟、增加農民收入和增強黨的執政能力的高度來認識農技協在推動農村現代化建設中的重要作用。充分認識農技協發展的客觀必然性和客觀規律性，將農技協的發展納入全面建設小康社會的總體規劃，研究制定出有利于農技協建設與發展的各種配套政策措施，鼓勵和支持農技協自主自愿、因地制宜、多層次多類型多元化發展，采取有力措施加以引導、扶持和管理，促進其健康發展。

2、要高度重視農技協的組織建設與發展，充分認識到農技協組織在農村經濟建設中的主導地位，充分發揮農技協會員在科普工作中的主力軍作用，把農技協的組織建設和發展作為深入開展農村科普的一項重要內容。各縣（市、區）科協和有關部門要把農技協的建設和發展作為重點工作來抓，應在各自職責范圍內，給予農技協和其技術經濟服務實體最大限度的優惠，確保農技協權益不受損害。利用報刊、廣播、電視等新聞媒體，大力宣傳推廣一批有特色、規范、帶動作用大的典型農技協，擴大農技協的影響力。讓農技協發展的外部環境更寬松，內部運行機制更加完善，活動動空間更加廣闊，綜合實力不斷增強，使其真正成為新農村建設的中堅力量。

3、搭建平臺，促進現有的農技協聯合起來做強做大。要加快我市農技協聯合會的建設，成立市級和各縣（市、區）農技協聯合會，使目前以單個專業技術協會形式存在的農技協有一個更加完善的組織體系，以改變農技協由于受到自身條件、地域和規模的限制，在維護農民的合法權益、為農民提供服務以及進一步提高農民的組織化程度等方面受到一定局限性的狀況。今年市科協將籌備成立xx市農技協聯合會。在目前農技協聯合會組織不健全的情況下，各級科協和相關部門要搭建平臺，加強各類農技協的橫向聯系和協作，加強對農技協的技術指導和業務培訓，加大對農技協的政策扶持和資金、技術上的支持力度，促進農技協做強做大。

4、加強農技協的自身建設，實現民主辦會，規范發展。堅持“民辦、民管、民受益”的原則，積極引導農技協自辦或聯辦經濟實體，建立利益聯接機制，逐步完善服務功能，增強自我發展能力和對會員的凝聚力、對農民群眾的吸引力，使農技協的發展不斷趨于完善。各級科協要堅持從實際出發，加強對農技協的管理、服務和指導，引導農技協在組織體系、利益分配、內部管理、激勵和約束機制等方面加以規范，建立科學的組織體制，合理的利益分配機制、有效的風險保障機制和監督制約機制，增強抵御風險能力。

5、繼續開展不同層次的示范農技協申報評比工作，認真組織實施“科普惠農興村計劃”。市科協繼續深入開展市級示范農技協的創建評比工作，各縣（市、區）科協在抓好本級示范農技協建設的同時，積極做好市級示范農技協的培育和申報工作，要加大對一般農技協的培育、發展、提高力度，要求示范農技協積極發揮示范作用，提供它們成功的經驗，從而帶動更多的農技協步入快速健康的發展軌道，力爭全市農技協總體邁上新臺階。

第四篇：發展農村專業技術協會階段性工作總結

發展農村專業技術協會階段性工作

總結

發展農村專業技術協會階段性工作總結2007-02-06 09:45:28

發展農村專業技術協會階段性工作總結

近幾年來，我縣根據農業農村工作的發展實際及加快綠色產業的現實要求，按照“協會、公司、經紀人”三位一體的組織模式和“好品種＋訂單”的經營方式，大力發展農村專業技術協會，有效地解決了千家萬戶小生產與千變萬化大市場的對接，提高了農民生產的組織化程度，有力地促進了農民增收。××××年，全縣農民人均純收入達元，比上年增加元，增長，提前年多實現了本屆人代會制定的發展目標。××××年上半年，全縣農民人均現金收入達到元，在上年

同期高速增長的情況下，增加了元，增長。××××年月至月中旬，全省共有個縣的考察團專程到元謀學習考察農技協工作的經驗及做法。農村專業技術協會，在元謀這塊土地上、在全縣經濟社會發展中不斷地顯現出蓬勃的生機和發展的活力。

一、全縣農技協發展的基本情況

我農技協經過年的探索和實踐，從無到有，由少到多。××××年月初，省委副書記王學仁到我縣調研農民增收工作期間，對元謀大力發展農技協，提高農民生產組織化程度，帶動農業產業化經營，促進農民增收的做法給予了充分的肯定，提出要在全省推廣“元謀模式”。楚雄州委州政府領導也多次深入我縣調研、指導幫助農技協的發展。州政府下發了“關于加大扶持農民專業協會推進發展的意見”，制定了“對農技協牽頭興建的農業龍頭企業給予一定的貸款貼息”及“允許農技協經營與其生產配套的種子、化肥、農藥、農膜等物資”的相關

優惠政策。在省、州領導的關心及相關優惠政策的有力支持下，一年來，全縣農技協的發展呈現了“井噴”之勢。截止××××年×月×日，全縣各類農技協由一年前的個發展到個，會員由人（戶）發展達到人（戶）。這些協會中，按專業劃分，種植業個，經濟林果業個，養殖業個，加工企業個，其他個；按協會發揮的作用劃分，經濟實體型個占，服務型個占，技術交流型個占。

二、元謀在發展農技協中取得的主要成效

（一）提高了農民的組織化程度，促進了農業產業化經營。農村實行家庭聯產承包責任制后，農業生產分散、規模化程度低、專業化服務困難、企業化管理無法進行、農民進入市場的成本高，是農業綜合效益低下的一個主要原因。通過建立農技協，把農民組織起來，提高了農業的規模化程度，增強了農民在市場中的“談判”地位和抗御市場風險的能力，農戶的“小生產”與“大市場”實現了

有效對接，在不違背土地承包制的前提下形成了規模化生產，暢通了農產品流通渠道，實現了農業增效、農民增收。以元謀縣果業協會為例，協會創造了“協會擔保，農民貸款，政府貼息”的模式，以葡萄、石榴的專業生產為主，新建育苗溫室大棚，建設了畝無公害葡萄、石榴標準化生產示范基地。在短短的一年內發展會員達戶，帶動會員發展葡萄畝、石榴畝，并投資萬元為會員戶鋪設了滴灌設施，為會員擔保貸款多萬元，產品獲得了國家綠色認證，有效地形成了規模化生產、產業化經營的局面。

二完善了農村雙層經營體制，促進了農村社會化服務體系建設。農技協在不改變產權關系，不削弱農民獨立自主經營地位的前提下，通過發展農民的勞動聯合和資本聯合將農民組織起來，解決了目前集體經營在組織建設上比較薄弱的問題，實現了有統有分，統分結合。不僅大大降低了農戶的經營成本，還促進了農業社會化服務體系建設，完善了

現有的雙層經營體制。目前，全縣農技協共帶動著萬多畝土地的生產與經營，會員占到了全縣農村人口總戶數戶的。

（三）推動了農業產業結構調整，促進了農民收入的增加。農技協通過提供信息、技術、加工、營銷等方面的服務，及時指導農民調整農業結構，變“我能生產什么就向市場推銷什么”為“市場需要什么我就生產經營什么”，改變粗放經營方式，提高科技含量，發展“優、新、特”品種，有效促進了農業產業結構的調整和農民收入的增加。以元謀清和果蔬生產協會為例，協會現有會員戶，協會采取統一引種、統一育苗、統一技術規范、統一分級包裝收購、統一品牌銷售的生產經營模式，按照無公害生產技術規程，組織會員開發種植“綠興”牌櫻桃蕃茄，年示范種植櫻桃蕃茄畝，帶動農戶種植畝，平均畝產值可達元。僅種植櫻桃蕃茄一項，會員人均收入就達元。據調查統計、分析，加入協會會員與沒有加入協會會員的收入相比，前者年收

入比后者多達元以上，協會會員年均增收達。

（四）提高了農產品質量，促進了優質農產品產業帶的形成。隨著城鄉人民群眾生活水平的日益提高，特別是加入后農產品加工、出口的需要，農產品的安全問題已成為制約高效農業發展的“瓶頸”。分散的農戶生產，無法對農產品生產環節進行全程控制，一方面由于大部分農民素質不高，沒有綠色環保意識，另一方面由于規模小，成本高，無法落實。通過農技協，把一家一戶的農民組織起來，統一品種、統一配藥施肥、統一加工、統一包裝銷售，有效地推動了優質農產品產業帶的形成。至××××年月中旬，元謀縣通過國家認證的無公害農產品達個，綠色認證個，共計獲得個證書，其中，絕大多數是通過協會申報認證。

（五）培養了農民的民主意識，促進了農村的民主化進程。農技協的民主管理是協會文化的重要組成部分。會員

通過參加民主選舉、民主決策，共同管理協會的事務，協會與會員利益共享、風險共擔。這些基本原則、理念和價值，培養了農民參與管理經濟生活的民主意識，促進了農村的民主化進程，推動了農村的政治文明建設。

三、存在的問題和今后工作的重點

當前全縣農技協發展雖然呈現出良好的勢頭，但從整體上看仍處于發展初期，還存在著不少的問題，主要表現在：一是在服務力量上，面臨著轉變職能與經費不足的雙重壓力，難以滿足廣大農民要求益高的服務要求。二是在服務內容上，偏重于糧食、蔬菜等常規農業的生產服務，重生產輕流通，產后服務相對滯后，尤其是加工類型協會的層次低、數量少。三是在內部管理上，一些協會仍處于松散狀態，參與市場競爭的實力不強；依托“能人效應”管理和運作，制度建設還較薄弱；成員絕大多數是農民，經營管理人才缺乏。五是在宏觀外部環境方面，還需要配套性政策、法律等方面的支持和保護。

針對上述發展中存在的現實問題，今后應重點從以下方面加強農技協的建設：

（一）堅持按“協會、公司、經紀人”三位一體的組織發展模式，重點將現有協會培強做大。加快對有一定發展潛力的服務型和技術交流型協會的改造升級，將其整合為新的生產經營實體；加大對重點龍頭協會的扶持，促其盡快做大做強，發揮產業龍頭帶動作用，為廣大農民提供更多優質服務。

（二）敏銳把握市場動態，積極引進發展精、優、特、新的特色農產品，以特色來開拓和占有市場，避免產品雷同帶來的惡性競爭。打破地域界限，廣泛吸收農業龍頭企業、科技人員、農產品營銷大戶加入協會，加強協會的市場開拓和產品營銷工作，大力發展加工型的協會。

（三）堅持“民辦、民管、民受益”的原則，引導而不包辦，扶持而不干預。

加強對農技協和農民合法權益的法律保護。組織縣級相關部門深入協會幫助其完善各項規章制度，推動其按照現代企業制度規范動作。

（四）加強內部管理，完善內部運行機制。一是完善組織管理機制，健全理事會、監事會，加強民主管理；建立健全人事、勞動、財務、物資、營銷等管理規章制度并嚴格執行，對農技協工作人員實行經濟利益與經營、管理、服務掛鉤的責任制。二是完善利益分配機制，按股分紅與按勞分配相結合，適當提高按勞分配的比重，更好地體現“勞動聯合”的經濟特性，調動會員的積極性。三是完善監督機制，發揮政府職能部門的社會監督作用，對農技協是否按照國家法律、法規從事經營及社會活動進行監督檢查；同時，發揮協會監事會和會員的內部監督作用，加強對其經營管理情況特別是財務上的監督檢查。

（五）加大扶持力度，優化農技協發展的外部環境。一是加快制定與實施

促進農技協發展的配套性政策，在財政、信貸、工商等方面支持服務上增大力度；二是為農技協發展提供各種及時、全面、準確的信息支持，幫助其做好融資、征地、人才培訓與聘用等方面的工作；三是組織多種類型的培訓班和考察學習，幫助協會管理者開闊視野，提高經營管理能力及科技文化素質。

（六）以“云嶺先鋒”工程為契機，在條件成熟的農技協中建立黨組織，充分發揮黨組織在農技協中的帶動、監督和保障作用。

第五篇：發展農村專業技術協會階段性工作總結

近幾年來，我縣根據農業農村工作的發展實際及加快綠色產業的現實要求，按照“協會、公司、經紀人”三位一體的組織模式和“好品種＋訂單”的經營方式，大力發展農村專業技術協會，有效地解決了千家萬戶小生產與千變萬化大市場的對接，提高了農民生產的組織化程度，有力地促進了農民增收。2003年，全縣農民人均純收入達2233元，比上年增加347元，增長18.4%，提前3年多實現了本屆人代會制定的發展目標。2004年上半年，全縣農民人均現金收入達到1429元，在上年同期高速增長的情況下，增加了154元，增長12.1%。2004年1月至8月中旬，全省共有74個縣的考察團專程到元謀學習考察農技協工作的經驗及做法。農村專業技術協會，在元謀這塊土地上、在全縣經濟社會發展中不斷地顯現出蓬勃的生機和發展的活力。

一、全縣農技協發展的基本情況

我農技協經過17年的探索和實踐，從無到有，由少到多。2003年8月初，省委副書記王學仁到我縣調研農民增收工作期間，對元謀大力發展農技協，提高農民生產組織化程度，帶動農業產業化經營，促進農民增收的做法給予了充分的肯定，提出要在全省推廣“元謀模式”。楚雄州委州政府領導也多次深入我縣調研、指導幫助農技協的發展。州政府下發了“關于加大扶持農民專業協會推進發展的意見”，制定了“對農技協牽頭興建的農業龍頭企業給予一定的貸款貼息”及“允許農技協經營與其生產配套的種子、化肥、農藥、農膜等物資”的相關優惠政策。在盛州領導的關心及相關優惠政策的有力支持下，一年來，全縣農技協的發展呈現了“井噴”之勢。截止2004年8月13日，全縣各類農技協由一年前的45個發展到92個，會員由2133人（戶）發展達到8372人（戶）。這些協會中，按專業劃分，種植業57個，經濟林果業13個，養殖業6個，加工企業2個，其他14個；按協會發揮的作用劃分，經濟實體型45個占49%，服務型25個占27%，技術交流型22個占24%。

二、元謀在發展農技協中取得的主要成效

（一）提高了農民的組織化程度，促進了農業產業化經營。農村實行家庭聯產承包責任制后，農業生產分散、規模化程度低、專業化服務困難、企業化管理無法進行、農民進入市場的成本高，是農業綜合效益低下的一個主要原因。通過建立農技協，把農民組織起來，提高了農業的規模化程度，增強了農民在市場中的“談判”地位和抗御市場風險的能力，農戶的“小生產”與“大市潮實現了有效對接，在不違背土地承包制的前提下形成了規模化生產，暢通了農產品流通渠道，實現了農業增效、農民增收。以元謀縣果業協會為例，協會創造了“協會擔保，農民貸款，政府貼息”的模式，以葡萄、石榴的專業生產為主，新建育苗溫室大棚6720m2，建設了600畝無公害葡萄、石榴標準化生產示范基地。在短短的一年內發展會員達1300戶，帶動會員發展葡萄1265畝、石榴735畝，并投資70.65萬元為會員戶鋪設了滴灌設施，為會員擔保貸款300多萬元，產品獲得了國家綠色認證，有效地形成了規模化生產、產業化經營的局面。

(二)完善了農村雙層經營體制，促進了農村社會化服務體系建設。農技協在不改變產權關系，不削弱農民獨立自主經營地位的前提下，通過發展農民的勞動聯合和資本聯合將農民組織起來，解決了目前集體經營在組織建設上比較薄弱的問題，實現了有統有分，統分結合。不僅大大降低了農戶的經營成本，還促進了農業社會化服務體系建設，完善了現有的雙層經營體制。目前，全縣農技協共帶動著7.5萬多畝土地的生產與經營，會員占到了全縣農村人口總戶數47200戶的17%。

（三）推動了農業產業結構調整，促進了農民收入的增加。農技協通過提供信息、技術、加工、營銷等方面的服務，及時指導農民調整農業結構，變“我能生產什么就向市場推銷什么”為“市場需要什么我就生產經營什么”，改變粗放經營方式，提高科技含量，發展“優、新、特”品種，有效促進了農業產業結構的調整和農民收入的增加。以元謀清和果蔬生產協會為例，協會現有會員672戶，協會采取統一引種、統一育苗、統一技術規范、統一分級包裝收購、統一品牌銷售的生產經營模式，按照無公害生產技術規程，組織會員開發種植“綠興”牌櫻桃蕃茄，年示范種植櫻桃蕃茄2000畝，帶動農戶種植3000畝，平均畝產值可達4600元。僅種植櫻桃蕃茄一項，會員人均收入就達936元。據調查統計、分析，加入協會會員與沒有加入協會會員的收入相比，前者年收入比后者多達200元以上，協會會員年均增收達26%。

（四）提高了農產品質量，促進了優質農產品產業帶的形成。隨著城鄉人民群眾生活水平的日益提高，特別是加入WTO后農產品加工、出口的需要，農產品的安全問題已成為制約高效農業發展的“瓶頸”。分散的農戶生產，無法對農產品生產環節進行全程控制，一方面由于大部分農民素質不高，沒有綠色環保意識，另一方面由于規模小，成本高，無法落實。通過農技協，把一家一戶的農民組織起來，統一品種、統一配藥施肥、統一加工、統一包裝銷售，有效地推動了優質農產品產業帶的形成。至2004年8月中旬，元謀縣通過國家認證的無公害農產品達24個，綠色認證1個，共計獲得25個證書，其中，絕大多數是通過協會申報認證。

（五）培養了農民的民主意識，促進了農村的民主化進程。農技協的民主管理是協會文化的重要組成部分。會員通過參加民主選舉、民主決策，共同管理協會的事務，協會與會員利益共享、風險共擔。這些基本原則、理念和價值，培養了農民參與管理經濟生活的民主意識，促進了農村的民主化進程，推動了農村的政治文明建設。

三、存在的問題和今后工作的重點

當前全縣農技協發展雖然呈現出良好的勢頭，但從整體上看仍處于發展初期，還存在著不少的問題，主要表現在：一是在服務力量上，面臨著轉變職能與經費不足的雙重壓力，難以滿足廣大農民要求益高的服務要求。二是在服務內容上，偏重于糧食、蔬菜等常規農業的生產服務，重生產輕流通，產后服務相對滯后，尤其是加工類型協會的層次低、數量

少。三是在內部管理上，一些協會仍處于松散狀態，參與市場競爭的實力不強；依托“能人效應”管理和運作，制度建設還較薄弱；成員絕大多數是農民，經營管理人才缺乏。五是在宏觀外部環境方面，還需要配套性政策、法律等方面的支持和保護。

針對上述發展中存在的現實問題，今后應重點從以下方面加強農技協的建設：

（一）堅持按“協會、公司、經紀人”三位一體的組織發展模式，重點將現有協會培強做大。加快對有一定發展潛力的服務型和技術交流型協會的改造升級，將其整合為新的生產經營實體；加大對重點龍頭協會的扶持，促其盡快做大做強，發揮產業龍頭帶動作用，為廣大農民提供更多優質服務。

（二）敏銳把握市場動態，積極引進發展精、優、特、新的特色農產品，以特色來開拓和占有市場，避免產品雷同帶來的惡性競爭。打破地域界限，廣泛吸收農業龍頭企業、科技人員、農產品營銷大戶加入協會，加強協會的市場開拓和產品營銷工作，大力發展加工型的協會。

（三）堅持“民辦、民管、民受益”的原則，引導而不包辦，扶持而不干預。加強對農技協和農民合法權益的法律保護。組織縣級相關部門深入協會幫助其完善各項規章制度，推動其按照現代企業制度規范動作。

（四）加強內部管理，完善內部運行機制。一是完善組織管理機制，健全理事會、監事會，加強民主管理；建立健全人事、勞動、財務、物資、營銷等管理規章制度并嚴格執行，對農技協工作人員實行經濟利益與經營、管理、服務掛鉤的責任制。二是完善利益分配機制，按股分紅與按勞分配相結合，適當提高按勞分配的比重，更好地體現“勞動聯合”的經濟特性，調動會員的積極性。三是完善監督機制，發揮政府職能部門的社會監督作用，對農技協是否按照國家法律、法規從事經營及社會活動進行監督檢查；同時，發揮協會監事會和會員的內部監督作用，加強對其經營管理情況特別是財務上的監督檢查。

（五）加大扶持力度，優化農技協發展的外部環境。一是加快制定與實施促進農技協發展的配套性政策，在財政、信貸、工商等方面支持服務上增大力度；二是為農技協發展提供各種及時、全面、準確的信息支持，幫助其做好融資、征地、人才培訓與聘用等方面的工作；三是組織多種類型的培訓班和考察學習，幫助協會管理者開闊視野，提高經營管理能力及科技文化素質。

（六）以“云嶺先鋒”工程為契機，在條件成熟的農技協中建立黨組織，充分發揮黨組織在農技協中的帶動、監督和保障作用。