第一篇:手術麻醉科簡介
安陽市第八人民醫院手術麻醉科是醫院的臨床一級學科,經過多年的發展和努力,如今已成為本地區麻醉技術和設備一流的科室。全科實行一體化管理,主要擔負全院各科各類手術的臨床麻醉及手術配合,承擔并協助各科危重病人搶救復蘇、重癥監測、術后鎮痛、分娩鎮痛以及門診疼痛診療、無痛人流、無痛內鏡診療等任務。每年完成各類手術6000余例。
我科現有麻醉醫生12人(其中:副主任醫師一人,主治醫師4人,住院醫師4人,助理醫師3人),專業護理人員19人(其中:主管護師4人,護師5人,護士10人)。全科人員均先后在北京、鄭州等知名三級以上醫院進修學習,曾在省級以上刊物和學術會議發表過多篇論文,全部具有豐富的臨床經驗和較高的業務素質。
科室有標準化層流手術間10個,其中百級手術間2個,萬級手術間2個。全部配有全自動麻醉機、多功能監護儀、麻深監測儀、可視喉鏡、注射泵、體表加溫機等先進麻醉設備,其中包括德爾格、飛利浦等國際名牌原裝進口的麻醉機和監護儀。同時科室還配有1臺德國進口Leica手術顯微鏡、2臺狼牌腹腔鏡、1臺國際名牌史托斯三維高清腹腔鏡,1臺氣壓碎石機、1臺C型臂等眾多一流設備,其中Leica手術顯微鏡和史托斯三維高清腹腔鏡在國內同類設備中處于領先地位。
手術麻醉科整體技術、理論先進,麻醉經驗豐富,麻醉方法多樣且種類齊全,能開展各科各類手術的臨床麻醉工作,特別是對一些疑難危重病人的手術麻醉積累了豐富經驗。充分保證了患者的安全、無痛和手術的順利完成。同時我們正致力于“無痛化醫院”的建設,開展有術后鎮痛、分娩鎮痛、無痛人流、無痛內鏡檢查等各類無痛技術。
全科高素質的醫護人員和先進一流的設備條件,為醫院各種手術的順利開展和創新提供了強有力的保障,同時也為醫院的無痛化建設提供了強有力的支持。我們本著“患者至上,安全第一,質量第一”的宗旨,以精湛的技術和高度的責任心,讓患者及家屬放心滿意。
第二篇:2011年手術麻醉科工作總結
2011年手術麻醉科工作總結
手術麻醉科是一個充滿朝氣,勇于拼搏,樂于奉獻的集體,伴隨著新的一年的到來,我們又兢兢業業地走過了一年,在這一年里,手術麻醉科全體醫護人員在院領導和護理部的關懷,重視下,在各科室密切配合與支持下,不忘“一切以人為中心;一切為病人服務”為宗旨用自己的愛心,熱心,誠心滿足每一位病人的需求,圓滿的完成了各項任務,現將本工作總結如下:
1.思想政治,精神文明方面
科室堅持每周組織醫護人員認真學習醫院各種規章制度,接受愛崗敬業等各種醫風教育,堅持每月組織學習醫療法律,法規,組織學習院內下發的醫療事故文件,確保醫療安全,積極參加各項社會公益活動。
2.科室質量管理,業務素質方面
手術麻醉科室高風險,高效益的臨床科室,一切工作以質量為核心,進一步建立健全科室,嚴格質量控制,并做好記錄。
對科室在職人員進行三基培訓,并積極參加理論考試,對醫務科組織的院內講課,科室醫護人員均能積極參加,手術室護士對于護理部組織的護理三基考試及護理技術操作,均能按時參加。合格率100%。
手術麻醉科醫護人員在日常工作中落實文明用語,要求有高素質的服務意識,視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好“以人為中心”的服務
工作,定期病人及各兄弟科室的意見,針對提高的問題結合科室實際情況認真加以研究和解決,全年無醫療事故發生。
3.2010年在過去的一年里,手術麻醉科的護理人員在人員少,且人員大變動的情況下,沒有影響科內正常工作,全年護理無醫療事故發生,科室對新來的護理人員進行以老帶新的方法,互幫,互助,護士長積極組織科內業務學習與崗位練兵相結合,很快使新同志均能勝任本職工作,認真學習,為盡快熟悉與手術室的工作而努力。
4.2010年工作制度
手術麻醉科全年完成手術742例,搶救危重病人4例,成功率99%,全年業務收入約720.823萬,基本實現收支平衡,壓減支出,減少浪費,提高效益目標。
2010年我科雖圓滿完成了各項工作任務,但是存在不足。在管理意識上還需大膽創新,持之以恒,在人性話服務方面,手術病人的訪視和健康教育海流于形式,進一步加強醫護人員的服務態度,在來我們要不斷總結經驗,刻苦學習,使服務更人性化,以求真務實的工作作風為我院的發展而不懈努力。
09年手術麻醉科工作總結及10年工作計劃
手術麻醉科是一個充滿朝氣,勇于拼搏,樂于奉獻的集體,伴隨著新的一年的到來,我們又兢兢業業地過了一年,在這一年里,手術麻醉科全體醫護人員在院領導和護理部的關懷重視下,在各科室密切配合與支持下,不忘“以人為中心;一切為病人服務”為宗旨用自己的熱心,愛心,誠心滿足每一位病人的需求。圓滿的完成了各項任務,現將本工作總結如下:
1.思想政治,精神文明方面
科室堅持每周組織醫護人員認真學習醫院各項規章制度,接受愛崗敬業等各種醫德醫風,堅持每月組織學習醫療法律,法規,組織學習院內下發的關于醫療事故文件,確保醫療安全,積極參加各項社會公益活動。
2.手術麻醉科室高風險,高收益的臨床科室,一切工作以質量為核心,進一步完善和落實了醫院各項規章制度,進一步建立健全科室,嚴格質量監控,并做好記錄。
對科室在職人員進行三基培訓,并積極參加理論考試,對醫務科組織的院內講課,科室醫護人員均能積極參加,手術室護士對于護理部組織的護理三基考試及護理技術操作,均能按時參加,合格率100%。手術麻醉科醫護人員在日常生活工作中落實文明用語,要求有高度的服務意識,視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好“以人為中心”的服務態度,定期征求病人的及各兄弟科室的意見,針對提出的問題結合科室實際情況認真加以研究和解決,全年無醫療事故發生。
3.2009年在過去的一年里,手術麻醉科德醫護人員在人員少,且人員變動大的情況下,沒有影響科內正常工作,全年護理無醫療事故發生,科室對新來的護理人員進行以老帶新的方法,互幫,互助,護士長積極組織科內業務學習與崗位練兵相結合,很快使新同志均能勝任本職工作,每個護理人員均能積極投入到工作中,認真學習,為盡快熟悉手術室的工作而努力。
4.2009年工作業績
手術麻醉科全年完成586例,搶救危重病人6例,成功率99%,全年業務收入約556.608萬。基本實現收支平衡,減壓支出,減少浪費,提高效益目標。
2009年我科雖圓滿完成了各項工作任務,但扔存在不足,在管理意識上還需大膽創新,持之以恒,在人性化服務方面,手術病人的訪視和健康教育還流于形式,進一步加強醫護人員的服務態度,在來年我們要不斷總結經驗,刻苦學習,使服務更人性化,以求真務實的工作作風為我院的發展而不懈努力。
2010年開始,對于2009年存在的問題及潛在問題進行深入管理,為能夠更好的完成2010年的工作特別制定工作計劃如下:
1.認真落實各項規章制度,并積極組織醫護人員認真學習醫院各項規章制度,接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育,堅持組織學習醫療法律,確保醫療安全。
2.加強各醫護人員的服務意識,全力提高以人為中心的服務工作,堅持術前訪視,術后隨訪,定期征求病人及各兄弟科室的意見,并結合科室實際情況,認真加以研究和解決。
3.加強業務學習及崗位練兵
積極組織科室人員進行三基考試及技術操作考試,堅持業務查房,并對護理診斷,護理措施進行探討,以達到提高業務素質的目的,確保醫療完全。
4.協調好醫,護,患及兄弟科室之間的關系,不與任何人發生糾紛,工作做到以“病人滿意,醫生放心,自己安心。”
第三篇:2016年手術麻醉科工作總結
2016年手術麻醉科工作總結
尊敬的醫院院領導:
2016年轉眼間就過去了,我院迎來了醫改藥品零差價,迎來了績效考核,社會的發展并非一成不變,同樣的道理,醫院的發展也不是一成不變,在改革的道路上不斷前進,在前進中充滿了挑戰與機遇,2016年,我們科就是在挑戰與機遇中度過的。
首先,今年下半年手術麻醉科實現了分科,這對科室的發展起到了推動作用,科室的發展不再受制于手術科室,手術麻醉科是一個高風險高收益的臨床科室,麻醉科工作的過程中讓我充分認識到,“手術醫生治病,麻醉醫生救命”,我們既要當麻醉醫生,又要當內科醫生,知識面跟不上不行,培養合格麻醉醫生任重而道遠,我們的一切工作都是以手術病人的醫療安全為核心。
其次,為了把醫療質量安全真正擺上科室管理的核心地位,我科將繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度,進一步建立健全和完善科室質量管理,避免嚴重差錯事故的發生,堅持要求我科各醫務人員具有高度的危機感和服務意識,全力搞好以病人為中心,人性化舒適化服務的服務理念。
總結如下:
一、業務情況
手術麻醉科在院領導班子的正確領導下以及全科醫護人員的共同努力下,全年共完成大小手術
例,其中手術麻醉 1417 例(全身麻醉552例,脊髓麻醉673例,其他麻醉192 例),門診麻醉 860例,術后鎮痛325例。多次協助急診科、病房氣管插管搶救及深靜脈穿刺,充分發揮了麻醉科的技術優勢。
二、科室情況
在院領導的關心支持下,手術麻醉科不斷發展,現有麻醉醫生7人,其中麻醉主治醫師1人,執業醫師6人,護理人員11名,其中副主任護師1人,主管護師1人,護師1人,護士8人。
我科醫護人員在今年工作中,能做到隨叫隨到,任勞任怨,能遵守醫院的規章制度,遵守各項診療操作常規,嚴格執行各項醫療核心制度,對毒麻藥品管理完善,全年無醫療差錯事故發生。組織科內業務學習12次,院內學術講座1次(氣管插管術在急救中的應用)。三 存在不足
1.手術麻醉是一個高風險的行業,手術麻醉科的發展有待于手術科室的發展壯大,還有醫院領導的重視與大力支持,現有麻醉人員都是低年資的麻醉醫師,麻醉藥品和技術以及儀器的落后都決定了現在的麻醉水平只能維持在一定的水平。
2.舊手術室布局流程不合理,屋頂漏雨,條件惡劣,極其不符合院感條件。手術間因為漏雨有原來4間減少為3間,極大地限制了手術麻醉的發展。
四、2017年工作思路
1.快速適應績效考核的實施,跟上醫院發展的步伐。2.做好本職工作,做好二甲復審的迎檢工作。
3.做好搬入新手術室的準備,讓我們從此更上一個臺階,無論軟件硬件都要跟上,申請購買安全性能好的麻醉機監護儀等。
4.在醫療質量安全的前提下,多開展麻醉業務,比如術后鎮痛,可視喉鏡技術的開展,加大全身麻醉的比例,積極為醫院為科室創收。
總之,在今后的工作中,不斷完善制度,改正不足,并不斷提高業務水平,讓患者對我們的服務更加滿意。
手術麻醉科
2017年1月9日
第四篇:手術麻醉科護士演講稿
手術麻醉科護士演講稿
手術麻醉科護士演講稿
有人說護士就像春天的風,吹到哪里,都會帶來溫暖,帶來希望;還有人說,護士是穿著白色戰袍的生命守護神,陪伴在病人身邊,同病魔斗爭,面對這些贊揚與期許,我們每個人都堅守著自己的職責與義務,然而只有我們知道這份工作的神圣與不易。
在這個不言苦、不言累的環境里,雖然紊亂的作息時間侵噬了許多青春的面孔,搶救病人的日夜,折磨著許多健康的身心,在手術臺上的堅持,耗費了許多難補的精力,但為了那生命得以延續,得到繼續煥發光彩的希望,我們堅持恪守醫德,做人民健康的衛士。
俗話說榜樣的力量是無窮的,他們用平凡的雙手詮釋著生命與愛的意義。就在幾天前,醫院表彰了從醫30年,40年的老前輩們。30年在歷史長河中只是彈指一揮間,但對她們來說30年是非常艱辛和漫長的,可以說是一步一個腳印走過來的,她們將青春和美麗獻給醫學事業,憑著一種執著和熱愛走到了今天。沒有驚天動地的壯舉,也沒有壯麗豪邁的誓言,只是默默地甘當綠葉,無私奉獻。這讓我看到了人性的光輝。作為年輕的職工,我沒有資格談所謂的索取,也沒有資格講什么條件,我應該做的就是像她們一樣腳踏實地,堅守崗位,堅定信念。
“不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海”,因此即使渺小的工作也要盡最大的努力,這正是我們手術室工作地真實寫照。我們的工作不僅是打針、傳遞器械這么簡單,我們有愛的傳遞,有心的呵護。當遇見行動緩慢的年老患者,我們會真誠的說:老人家,您慢慢來,不用急;當病人疼痛難忍時,我們會握緊她的手給予鼓勵:堅持一下,一會兒就好;當聽見病人感激的說一聲:姑娘,你們的態度真好,我真是選對了醫院。那可真是一種發自肺腑的喜悅。其實想想,他們需要的并不多,一句溫暖的話語,一個鼓勵的眼神,一番貼心的交流,都會讓他們更有戰勝疾病的動力,也讓我們醫院深深地印在他們的心里。曾幾何時,我們工作中加班加點,成了家常便飯,一餓就是幾個小時,腰酸了要站得住,肚子餓了要挺得住,眼睛困了要熬得住,甚至有時會通宵達旦地忙碌著。多少次,當別人進入甜蜜的夢鄉時,無影燈下依然有我們匆忙的身影,多少次,深夜的電話鈴聲把我們從夢中驚醒,頂著寒風奔向熟悉的崗位。在記憶深處久久不能抹去的是那個2歲的孩童,由于家長看管不善,導致孩子不慎從5樓墜落,診斷為硬膜下血腫,急診送來時我清楚的看到那是一個多么可愛的孩子,那應該是一條鮮活的生命啊,此刻卻躺在這冰冷的手術床上,生命面前,手術室外的家屬跪在地上苦苦地哀求著我們:“救救我的孩子吧”。當面對被病魔傷害的面孔和那一雙雙祈盼的眼神,同情之心、憐愛之情油然而生,頓時睡意全無,毫無怨言投入到戰斗中去。因為我們知道,在這個關鍵時刻,只有我們爭分奪秒地工作才可以溫暖那一顆顆冰涼的心,使他們感受到我們眾人的力量,感受到我們醫院的實力。手術結束時已是凌晨兩點。當我們把成功脫險的患兒推出手術室時,焦急等候的親人這才舒展了緊縮的眉頭,他們這時一句由衷的謝謝,使我有了一種前所未有的自豪感、滿足感,自己辛苦一點,勞累一點又算得了什么呢?
或許有一天,當歲月流逝,青春不再,“天使”的翅膀已不再輕盈,眼睛也不再明亮,可我們這顆對病人的愛心從未改變過,對工作的嚴謹也沒有放松過,對工作的熱情更沒有冷卻過。我希望能擁有天使的善良和溫暖,讓我守護的生命盡可能的燃燒,用自己的青春譜寫無悔的奇跡,用虔誠的笑容與病人一起迎接下一日的美好,永不忘記自己畢業時宣下的那一紙誓言,讓白色變得不再冰冷,讓微小的愛心在病魔面前依然可以擲地有聲!
第五篇:XX年手術麻醉科工作總結
XX年手術麻醉科工作總結
XX年,在醫院的正確領導下,在兄弟科室的大力支持下,全科醫護人員,緊緊圍繞加快科室發展為中心,以科學發展觀為統領,鞏固和加快手術麻醉科的建設與管理,在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又取得較好的成績。現匯報如下:
一、思想匯報
今年以來,全科醫護人員響應院領導號召,從思想上和政治上與院黨委保持一致,繼續深入學習各種相關的法律,法規。堅持醫德規范加強醫德醫風建設,要求所有醫護人員對照學習,共同提高。切實改進工作作風,不斷提高工作效率和服務質量,建設服務型,責任型,效能型,廉潔型科室。本著實事求是,真抓實干的工作態度,及時自查自糾,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,圍繞著我院發展的大局,積極開展我科各項工作,為醫院的發展做出更大的貢獻。
二、醫療質量與醫療安全
手術麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我們是一切工作以質量為核心。
為了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度,學習和探討各項流程和規范,強化了各質量管理者和各醫護人員的責任,將質量管理組織的作用進一步發揮,形成人人參與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍,避免了嚴重差錯事故的發生,全年內無醫療事故發生。
貫徹落實《醫院感染管理辦法》和相關技術規范,有效預防和控制醫院感染。手術室每月一次采樣送檢監測,患者院感發生率為零。
科室質控小組認真負責,每月檢查衛生醫療安全隱患,對存在的問題提出整改意見,并記錄在冊。
三、醫療業績
截止12月底,我科完成麻醉及相關268例,同比去年減少51例。其中:氣管插管全麻32例(減少8例約20%),其他麻醉94例(減少58例約40%),疼痛治療17例(增加1700%),搶救氣管插管5人次,全科業務收入約17萬元。
四、業務培訓與學習
每月組織全科人員進行理論學習,利用空余時間進行特殊病例針對性討論或經驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁,業務素質提高很多。全科醫護人員在業務工作安排的前提下積極參加醫院組織的理論學習及醫學會組織的繼續教育,特別是“三基”的學習,提高了整體的理論水平、技能和法律法規意識。
五、存在的問題及打算
由于手術量和較大手術的減少,醫護人員在操作技能方面有所下降,對此以后要有計劃的進行理論學習或外送上級醫院進修學習以彌補操作技能的疏生。
過去的一年有成就,有收獲,也有困難,有挑戰。我們有信心在新的一年里,為科室、為醫院的發展做更大貢獻,為廣大病患者解除痛苦。
手術麻醉科
XX-12-24