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安全標(biāo)準(zhǔn)化不符合項(xiàng)整改說明(合集5篇)

時(shí)間:2019-05-15 03:02:52下載本文作者:會(huì)員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《安全標(biāo)準(zhǔn)化不符合項(xiàng)整改說明》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安全標(biāo)準(zhǔn)化不符合項(xiàng)整改說明》。

第一篇:安全標(biāo)準(zhǔn)化不符合項(xiàng)整改說明

安全標(biāo)準(zhǔn)化不符合項(xiàng)整改說明

1、基層生產(chǎn)班組、作業(yè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)未到位。

整改說明:公司每年與各位員工簽訂了安全責(zé)任書,2008年公司將完善安全考核細(xì)則,每月加大對(duì)基層生產(chǎn)班組、作業(yè)崗位的安全責(zé)任制內(nèi)容的考核力度。

2、部分管理部門、作業(yè)人員對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)了解落實(shí)不夠。整改說明:公司已制定了安全生產(chǎn)方針與目標(biāo),編制了安全手冊,告知每一位員工,公司以后還將在宣傳欄對(duì)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)進(jìn)行宣解。

3、生產(chǎn)、技術(shù)等部門的安全職責(zé)分配不足。

整改說明:公司每年與各部門簽訂安全責(zé)任書,對(duì)各部門的安全責(zé)任與目標(biāo)都進(jìn)行了分解。08年公司專職安全管理人員將脫離生產(chǎn)部,直接服務(wù)于公司,對(duì)各部門安全工作進(jìn)行監(jiān)管。

4、供應(yīng)、財(cái)務(wù)、行政未見本部門年度安全工作規(guī)劃或計(jì)劃。

整改說明:供應(yīng)、財(cái)務(wù)、行政年度安全工作規(guī)劃與計(jì)劃包含在安全責(zé)任書內(nèi),08年公司將要求供應(yīng)、財(cái)務(wù)、行政等部門制定本部門年度安全工作規(guī)劃。

5、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍未包括企業(yè)全部風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)容。

整改說明:07年公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)著重生產(chǎn)各工藝裝置的評(píng)價(jià),08年將逐步建立各方面內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

6、未見重大風(fēng)險(xiǎn)記錄及控制措施。

整改說明:重大風(fēng)險(xiǎn)記錄及控制措施在評(píng)價(jià)報(bào)告中,部分改進(jìn)措施及控制措施未能全部實(shí)施到位,08年將繼續(xù)落實(shí)相關(guān)控制措施。

7、未見風(fēng)險(xiǎn)信息更新材料。

整改說明:因風(fēng)險(xiǎn)管理07年公司剛起步開始做,因此未有這方面的更新材料。以后公司將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行更新。

8、安全生產(chǎn)規(guī)章制度中缺少作業(yè)通道規(guī)范、灌裝作業(yè)的分工制度、承租儲(chǔ)罐、管道的安全責(zé)任認(rèn)定等內(nèi)容。

整改說明:08年公司將把上述規(guī)章制度添加到公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度之中。承租儲(chǔ)罐、管道的安全責(zé)任認(rèn)定與供應(yīng)商將重新明確。

9、現(xiàn)場未見職業(yè)危害檢測結(jié)果告知內(nèi)容

整改說明:公司每年對(duì)作業(yè)場所都進(jìn)行職業(yè)危害檢測,檢測結(jié)果將在公司公告欄進(jìn)行張貼一段時(shí)間。

10、甲醛裝車溢出事故調(diào)查處理中“四不放過”原則未體現(xiàn)

整改說明:公司當(dāng)時(shí)已對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了扣除獎(jiǎng)金處理,并向全公司進(jìn)行了通報(bào),各部門與車間都進(jìn)行了學(xué)習(xí)。并對(duì)裝車進(jìn)行了技術(shù)改造,添加了流量計(jì),營銷部門加強(qiáng)了這方面的管理。

11、多聚車間管道、閥門泄漏點(diǎn)多處。

整改說明:多聚車間現(xiàn)對(duì)管道(主要是蒸汽冷凝水)、閥門泄漏地方進(jìn)行了更換處理。

12、未見甲醇管道進(jìn)廠段安全管理制度內(nèi)容。

整改說明:甲醇管道進(jìn)出物料管理由營銷部和生產(chǎn)部甲醛車間共同負(fù)責(zé),甲醛車間制定了甲醇收料安全管理程序。確保甲醇管道的安全運(yùn)行。

13、甲醛車間缺少安全警示標(biāo)志和危害告知牌。

整改說明:甲醛車間現(xiàn)已增加了相關(guān)的安全警示標(biāo)志和危害告知牌。

14、營銷部:采購的危險(xiǎn)化學(xué)品未向供貨商索取安全技術(shù)說明書。

整改說明:08年開始已要求營銷部采購的危險(xiǎn)化學(xué)品向供貨商索取安全技術(shù)說明書。

15、生產(chǎn)部:壓力管道的檢維修中焊縫未進(jìn)行探傷檢測。

整改說明:壓力管道的檢維修目前由公司維修組人員進(jìn)行,普通焊縫暫未進(jìn)行探傷檢測,壓力容器已由南通市鍋檢所定期進(jìn)行探傷檢測。

16、未見關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案,且無相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

整改說明:公司07年已初步開始建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的檔案,并開始編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。08年將逐步進(jìn)行完善。

17、實(shí)際重大危險(xiǎn)源與評(píng)價(jià)報(bào)告中所列重大危險(xiǎn)源數(shù)量不符。

整改說明:07年公司新建了一處重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目,并對(duì)南北罐區(qū)進(jìn)行了分開。所以出現(xiàn)了數(shù)量不符合,以后重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)報(bào)告將進(jìn)行重新更正。

18、法律法規(guī)未做符合性評(píng)價(jià),而且未及時(shí)更新。

整改說明:08年公司安全部門已準(zhǔn)備將法律法規(guī)做符合性評(píng)價(jià),并及時(shí)進(jìn)行更新。

19、風(fēng)險(xiǎn)控制管理僅對(duì)氯甲烷作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)未覆蓋全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

整改說明:07年公司從氯甲烷開始作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),07年12月底公司剛完成多聚甲醛和公用工程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),08年開始公司將對(duì)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)納入風(fēng)險(xiǎn)控制管理體系。

20、除氯甲烷以外的風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)資料未見。

整改說明:同第19條。

21、風(fēng)機(jī)房噪聲控制點(diǎn)未見職業(yè)危害控制點(diǎn)警示標(biāo)志。

整改說明:已在風(fēng)機(jī)房門外張貼了噪聲警示標(biāo)志。

22、未見班組安全活動(dòng)記錄(甲醛、氯甲烷車間)整改說明:甲醛、氯甲烷車間的班組安全活動(dòng)未正常記錄,08年將要求生產(chǎn)部各車間及時(shí)將安全活動(dòng)進(jìn)行記錄。

23、壓縮崗位作業(yè)人員對(duì)本崗位安全職責(zé)、應(yīng)急措施表述不全。

整改說明:08年公司將加大各生產(chǎn)操作崗位人員的安全職責(zé)、應(yīng)急處理措施等內(nèi)容的培訓(xùn)。

24、配電控制(MCC)房未見中文警示標(biāo)志,且堆放有紙盒。

整改說明:已增加了中文警示標(biāo)志,紙盒已進(jìn)行了處理。

25、一樓(南車間)多處裝置有甲醛滲漏。

整改說明:已對(duì)上述裝置漏甲醛處進(jìn)行了處理。

26、未見關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志。

整改說明:公司已在關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位增加了警示標(biāo)志。

27、南甲醇、甲醛儲(chǔ)罐區(qū)、多聚甲醛包裝區(qū)洗眼、沖淋設(shè)施不能正常使用。

整改說明:公司已統(tǒng)一對(duì)各區(qū)域不能或不方便正常使用的洗眼、沖淋設(shè)施進(jìn)行了全部更換。

28、甲醛儲(chǔ)罐區(qū)甲醛管道有滲漏。

整改說明:現(xiàn)已對(duì)滲漏的地方(法蘭面)進(jìn)行了更換處理。

29、甲醇卸料作業(yè)人員對(duì)甲醇的危險(xiǎn)性、應(yīng)急處理措施了解不清。

整改說明:公司安全人員和營銷部門已對(duì)甲醇卸料作業(yè)人員再次做了甲醇相關(guān)危險(xiǎn)性內(nèi)容的培訓(xùn)。

30、南甲醇、甲醛儲(chǔ)罐區(qū)旁堆放袋裝氫氧化鈉,未見相應(yīng)管理防護(hù)措施。

整改說明:公司現(xiàn)已要求甲醛車間從倉庫領(lǐng)多少氫氧化鈉,用多少氫氧化鈉,現(xiàn)場將不得存放多于的氫氧化鈉。

31、《甲醛車間崗位操作方法:甲醛新裝置》文件受控、編制、審核、實(shí)施等項(xiàng)均無簽認(rèn)。

整改說明:公司已對(duì)上述文件按照ISO文件的要求進(jìn)行了相關(guān)的簽字確認(rèn)。

32、廢甲醛處理作業(yè)單中所屬車間的主任簽欄中無主任簽認(rèn)。

整改說明:公司已要求車間主任進(jìn)行了簽名確認(rèn)。

33、甲醛車間南罐區(qū)的罐頂一個(gè)破損,其他頂部有雜物,一臺(tái)頂部攪拌機(jī)的減速器漏油。

整改說明:甲醛罐頂破損(保溫層損壞)已做了處理,雜物已收拾干凈,減速器漏油問題以請(qǐng)維修人員進(jìn)行了處理。

34、甲醛生產(chǎn)車間現(xiàn)場泡沫滅火器材維修時(shí)間為2005.11.7,無其他記錄。

整改說明:公司的消防器材已承包給供應(yīng)商進(jìn)行檢測與維修,承包商每月對(duì)派人進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果報(bào)道公司安全人員處,現(xiàn)場的記錄有時(shí)可能出現(xiàn)遺漏與掉落。

35、配電控制室外墻一動(dòng)力線槽、架空線槽上端缺少蓋板。

整改說明:已新增了蓋板進(jìn)行保護(hù)。

36、配電房門口發(fā)現(xiàn)《非緊急情況,此閥不準(zhǔn)開啟》標(biāo)牌,未置于正常位置。

整改說明:公司現(xiàn)已把該標(biāo)牌放到了正常的位置。

37、多聚甲醛甲醛管道法蘭和閥門處有若干處泄漏點(diǎn)。

整改說明:現(xiàn)已對(duì)上述管道法蘭和閥門進(jìn)行了處理。杜絕了物料泄漏。

38、輸送甲醛的泵體的冷卻水未單獨(dú)收集、檢驗(yàn)處理。

整改說明:公司已統(tǒng)一對(duì)甲醛輸送泵的冷卻水進(jìn)行了單獨(dú)收集與檢驗(yàn)回收處理,防止公司廢水甲醛含量超標(biāo)。

39、裝填料作業(yè)人員作業(yè)時(shí)未戴防護(hù)眼鏡和口罩。

整改說明:公司已對(duì)上述崗位作業(yè)人員進(jìn)行了教育并加強(qiáng)了現(xiàn)場檢查與管理,并將勞護(hù)用品佩戴情況納入公司的安全考核體系中。

40、廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施均無定置示意圖,冷卻塔周邊的若干消防栓旁均無消防水帶。

整改說明:公司現(xiàn)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況重新畫出定置示意圖,消防水帶已全部到位。

41、物料管道罩殼存在變形,管道有下?lián)赚F(xiàn)象。

整改說明:公司已對(duì)上述情況進(jìn)行了處理,確保物料管道安全的運(yùn)行。

42、缺少儲(chǔ)罐區(qū)的管道相關(guān)管理制度。

整改說明:公司已建立了儲(chǔ)罐區(qū)的管道使用、維修、拆除、報(bào)廢等管理制度。

第二篇:不符合項(xiàng)整改說明

不符合項(xiàng)整改說明(孫明衛(wèi))

一、不符合項(xiàng)內(nèi)容:未對(duì)SY/T5794-2010《鉆井液用瀝青類評(píng)價(jià)方法》標(biāo)準(zhǔn)變更后新增的軟化點(diǎn)、電動(dòng)電位等參數(shù)進(jìn)行有效確認(rèn)。

整改說明:結(jié)合SY/T5794-2010《鉆井液用瀝青類評(píng)價(jià)方法》更新內(nèi)容,根據(jù)本實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備、檢驗(yàn)人員實(shí)際情況,對(duì)照HGZ-216《檢驗(yàn)方法確認(rèn)程序》的要求,對(duì)檢測能力進(jìn)行循再次分析評(píng)估后,重新填寫了《標(biāo)準(zhǔn)更新實(shí)話審批表》。

二、不符合項(xiàng)內(nèi)容:2011年內(nèi)部質(zhì)量控制計(jì)劃中無判定依據(jù)

整改說明:按照評(píng)審組的建議要求,重新完善本實(shí)驗(yàn)室“2011年內(nèi)部質(zhì)量控制計(jì)劃”,增加并細(xì)化了《2011年內(nèi)部質(zhì)量控制實(shí)施方案》,在《方案》中明確了開展每次內(nèi)部質(zhì)量控制工作的判據(jù)要求,同時(shí)對(duì)相關(guān)的比對(duì)實(shí)驗(yàn)資料進(jìn)行了整改。

三、不符合項(xiàng)內(nèi)容:編號(hào)HG-2011ZY1249中抽樣基數(shù)單位使用非法定計(jì)量單位t。

整改說明:按照評(píng)審組的建議要求,對(duì)相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告中的計(jì)量單位進(jìn)行了糾正,同時(shí)針對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告中計(jì)量單位的使用問題制定了專門要求,規(guī)定質(zhì)量單位統(tǒng)一使用克或千克。另外,為方便本實(shí)驗(yàn)室全體技術(shù)人員對(duì)計(jì)量單位的正確使用,專門制作了《實(shí)驗(yàn)室常用計(jì)量單位速查對(duì)照表》供大家學(xué)習(xí)使用。

第三篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)不符合項(xiàng)整改報(bào)告

XX汽車運(yùn)輸有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)

不符合項(xiàng)整改報(bào)告

我們公司于2014年11月20日接受了大理州運(yùn)政達(dá)標(biāo)考評(píng)小組的考評(píng),考評(píng)工作在考評(píng)小組的認(rèn)真檢查下得以順利開展。企業(yè)在安全管理中還存在許多不足,考評(píng)小組要求對(duì)達(dá)標(biāo)考評(píng)中存在的不符合項(xiàng)進(jìn)行整改,現(xiàn)將公司整改情況匯報(bào)如下:

1、不符合項(xiàng)描述:依據(jù)考評(píng)實(shí)施細(xì)則第五大項(xiàng)第二小項(xiàng)第一項(xiàng),企業(yè)沒有對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查并記錄;

整改結(jié)果:公司根據(jù)此項(xiàng)不符合項(xiàng),對(duì)公司安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行了總體梳理。公司已建立了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)監(jiān)督檢查方面的相應(yīng)制度,并在日常安全管理中按照制度規(guī)定對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,同時(shí)填寫《安全生產(chǎn)費(fèi)用監(jiān)督檢查表》,做好建檔工作。

2、不符合項(xiàng)描述:依據(jù)考評(píng)實(shí)施細(xì)則第八大項(xiàng)第二小項(xiàng)第一項(xiàng),企業(yè)沒有落實(shí)開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育的培訓(xùn)老師。

整改結(jié)果:公司在安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育的培訓(xùn)方面的老師主要有幾部分構(gòu)成,第一部分:培訓(xùn)老師為公司負(fù)責(zé)人和安全技術(shù)部的負(fù)責(zé)人;第二部分:培訓(xùn)老師主要邀請(qǐng)南澗運(yùn)政段所長及李國華等同志為公司的員工進(jìn)行法律法規(guī)及安全生產(chǎn)知識(shí)的普及工作。同時(shí),公司也會(huì)不定期邀請(qǐng)交警支隊(duì)的相關(guān)培訓(xùn)人員為南星公司員工進(jìn)行安全知識(shí)的普及教育宣傳工作。此外,公司針對(duì)安全宣貫方面制定了2015安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,并落實(shí)宣貫培訓(xùn)老師。

3、安全生產(chǎn)法律法規(guī)的識(shí)別與合規(guī)性評(píng)價(jià)方面。公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)獲取不及時(shí),對(duì)此,公司已對(duì)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行了重新獲取和識(shí)別,并已做好了相應(yīng)的獲取變更記錄。此后,公司每年定期會(huì)對(duì)法律法規(guī)進(jìn)行識(shí)別,以便及時(shí)了解法律法規(guī)的最新內(nèi)容。

4、公司配備的應(yīng)急救援器材未進(jìn)行及時(shí)檢查與維護(hù),對(duì)此,公司組織各車隊(duì)對(duì)公司的應(yīng)急救援器材進(jìn)行了一次全面的檢查與維護(hù),確保所有投入使用的器材均有效。

5、公司安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)宣傳和普及教育力度不足,對(duì)此,公司做了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,確保公司安全培訓(xùn)有章可循,安全意識(shí)能夠深入人心。

6、公司日常隱患排查與治理還需進(jìn)一步加強(qiáng):日常安全檢查與監(jiān)督管理是安全工作的重點(diǎn),根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求,更一步細(xì)化安全檢查與隱患排查治理工作,將安全第一落實(shí)到實(shí)處,公司在安全檢查的基礎(chǔ)上落實(shí)了隱患整改,使事故消滅在萌芽狀態(tài),較好的落實(shí)了日常安全管理工作。

7、績效考核及持續(xù)改進(jìn)方面:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)體系建立后每年至少一次對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行進(jìn)行自評(píng),提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施。確保安全工作能夠順利進(jìn)行。

通過此次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng),對(duì)公司的安全工作進(jìn)行了一次全面梳理,讓我們對(duì)公司安全方面存在的問題有了深入的了解,也為公司以后的安全發(fā)展提供了一個(gè)明確的目標(biāo),讓公司的安全整體水平得到了很大的提升。此后,我們公司會(huì)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系對(duì)公司的安全進(jìn)行規(guī)范化管理,對(duì)存在的問題進(jìn)行持續(xù)性改進(jìn)。

xx汽車運(yùn)輸有限公司

2014年11月22日

第四篇:2012年安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審不符合整改計(jì)劃

2012年安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審不符合整改計(jì)劃

為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作及上級(jí)有關(guān)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,遏制重特大事故的發(fā)生。針對(duì)2012年10月24日去標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審的第24項(xiàng)的問題,特別制訂如下計(jì)劃。

1.東車間二樓缺少踢腳板 2.倉庫內(nèi)的液體物料無防流淌措施

上述兩項(xiàng)整改項(xiàng)計(jì)劃于2013年8月停產(chǎn)檢修時(shí)整改

年底將至,由于企業(yè)生產(chǎn)的需要,現(xiàn)無法停車。特此對(duì)以上2個(gè)整改項(xiàng)目進(jìn)行分階段整改。

1.第一階段:對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),生產(chǎn)車間必須戴安全帽作業(yè),二樓操作人員在工作時(shí)必須小心有物體的墜落。倉庫內(nèi)液體物料分類儲(chǔ)存,進(jìn)貨時(shí)認(rèn)真檢查物料桶是否有破損,倉庫管理人員做到每日巡查工作,發(fā)現(xiàn)物料流淌立即采取應(yīng)急措施。2.第二階段:利用年底放假時(shí)間東車間二樓安裝踢腳板,對(duì)倉庫進(jìn)行整改。

第五篇:倉庫不符合項(xiàng)整改方案

倉庫不符合項(xiàng)整改方案

一.不符合項(xiàng)目 倉庫易制毒化學(xué)物品管理制度不規(guī)范,部分管理環(huán)節(jié)存在缺失。2 倉庫成品倉部分物品的標(biāo)識(shí)簡單缺少細(xì)節(jié),貨架物品區(qū)分不清晰。

二 原因分析 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)理解不到位,未落實(shí)具體細(xì)節(jié)

二.整改措施

1.1 制定我司易制毒和化學(xué)品管理規(guī)范,并張貼至公司易制毒倉庫位置。如圖而

1.2 完善我司易制毒物品賬冊,做到易制毒品的帳冊要清楚,嚴(yán)禁涂改,帳冊上列明日期、品名、進(jìn)庫量、取用量、結(jié)存量、取用人、核對(duì)人、用途等項(xiàng)目,定期核對(duì)、盤存,必須帳帳、帳卡、帳物相符。

1.3 組織公司全體員工進(jìn)行有關(guān)易制毒化學(xué)品的培訓(xùn)課程,提高員工的對(duì)于易制毒化學(xué)品的管制意識(shí)。

1.4 存放易制毒品品的專用倉庫要做到“五雙”,內(nèi)容:雙門、雙鎖、雙人操作、雙人復(fù)核、二本帳記錄。如圖二

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