第一篇：坦途鎮(zhèn)中學(xué)開展談心談話活動(dòng)總結(jié)

坦途鎮(zhèn)中學(xué)開展談心談話活動(dòng)總結(jié)

我校干部作風(fēng)大整頓活動(dòng)進(jìn)入查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)，圍繞“寬松軟”、“躲怕推”、“ 虛縹緲”、“ 粗淺慢”、“慵懶散”這五個(gè)方面，深入開展交心談心活動(dòng)，查找問題不怕丑、觸及思想不怕痛，力求活動(dòng)“談出和諧，談出動(dòng)力，談出實(shí)效”。

做好“準(zhǔn)備功課”，確保“談?wù)妗薄榇_保談心談話不流于形式、做到“談?wù)妗保h支部制定了談心談話方案，明確了談心談話的范圍、程序、時(shí)間和具體要求，切實(shí)提高談心談話的操作性和實(shí)效性。全體班子成員及黨員事先做好功課，提前主動(dòng)了解、梳理談心談話對象在思想、工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)等方面的情況，尤其是“五弊”方面存在的問題，找準(zhǔn)談話切入點(diǎn)，確保談話言之有物，指出的問題有根有據(jù)。班子主要成員采取一對

一、面對面的談心談話，推心置腹讓大家給班子及個(gè)人提意見、找問題，敞開心扉與大家找差距、尋病因，確定整改方向、整改措施，細(xì)化落實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)樹形象、回應(yīng)師生及社會(huì)意見和建議的具體行動(dòng)。

扣緊“關(guān)鍵問題”，確保“談深”。在主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員、班子各成員之間及與分管負(fù)責(zé)人的交心談心活動(dòng)中，力圖攤開思想、找準(zhǔn)癥結(jié)，把問題談開、把思想談透。

中，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扣緊“關(guān)鍵問題”，堅(jiān)持“五弊”問題必談、問題根源必談、整改措施必談、意見建議必談，把問題談開談透、把原因找準(zhǔn)找實(shí)，堅(jiān)持談心談話與解決問題相結(jié)合，既肯定成績、更找出問題，既談工作、更談思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)做到觸及靈魂，并對每次談心談話進(jìn)行寫實(shí)性記錄。

突出“落實(shí)環(huán)節(jié)”，確保“談實(shí)”。為了讓交心談心活動(dòng)真正成為思想提升、工作改進(jìn)的一劑良藥，領(lǐng)導(dǎo)班子在交心談心活動(dòng)中力求“實(shí)談”、“談實(shí)”，敢于動(dòng)真碰硬、揭短亮丑，把即將在民主生活會(huì)上開展批評的問題預(yù)先亮出來，做到真紅臉、真出汗、真鼓勁；班子及班子成員都在交心談心后及時(shí)反思，對照“五弊”等當(dāng)前安全維穩(wěn)等問題深入剖析、查找根源、提出改進(jìn)方向和具體措施，認(rèn)真撰寫班子及個(gè)人對照檢查材料，積極整改落實(shí)。根據(jù)不同的談心對象，有針對性地設(shè)計(jì)談心內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間談心，側(cè)重于相互查找在執(zhí)行民主集中制，樹立正確政績觀、權(quán)力觀等方面存在的突出問題。領(lǐng)導(dǎo)班子與黨員干部之間談心，側(cè)重于查找遵守黨內(nèi)生活制度，維護(hù)黨員權(quán)益，履行黨員義務(wù)方面存在的問題，消除黨員思想上的困惑，增強(qiáng)黨員意識(shí)，調(diào)動(dòng)工作積極性。

通過互相之間廣泛深入的真誠交心談心，全校領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部中存在的突出問題進(jìn)一步查清了，班子成員之

間、同事之間、上下級之間增加了溝通與理解，增進(jìn)了友誼與感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)與合作，達(dá)到了提高認(rèn)識(shí)、振奮精神、促進(jìn)工作的目的。

第二篇：鎮(zhèn)開展談心談話活動(dòng)情況匯報(bào)

鎮(zhèn)開展談心談話活動(dòng)情況匯報(bào)

為了推動(dòng)組織工作滿意度工作深入開展，確保實(shí)現(xiàn)組織工作滿意度進(jìn)檔升位的目標(biāo)，**鎮(zhèn)按照《中國共產(chǎn)黨**縣委組織部關(guān)于集中開展與干部職工談心談話活動(dòng)的通知》（*組通[2012]9號）要求，高度重視，研究制定活動(dòng)方案，組織開展宣傳培訓(xùn)，合理安排談心談話時(shí)間，以書記帶頭，積極開展與干部職工談心談話活動(dòng)，切實(shí)找準(zhǔn)組織工作中存在的主要問題，切實(shí)確保“5個(gè)100%”。現(xiàn)將我鎮(zhèn)開展談心談話活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

一、主要做法

（一）高度重視，精心安排。為保證談心談話活動(dòng)取得實(shí)效，我鎮(zhèn)召開了全體干部職工會(huì)議，傳達(dá)了市、縣關(guān)于談心談話活動(dòng)文件的精神，強(qiáng)調(diào)談心談話活動(dòng)的意義，并結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際，做了精心部署，制訂了活動(dòng)方案，明確了責(zé)任和分工，并對如何組織抓好談心談話活動(dòng)，提出了明確的要求。

（二）明確責(zé)任，確保談話層面。由鎮(zhèn)黨委、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo)分別與其他班子成員深入談，由鎮(zhèn)班子其他成員與所分管二級機(jī)構(gòu)的干部職工、聯(lián)系村的村干部普遍談。

（三）內(nèi)容廣泛，措施得當(dāng)。我鎮(zhèn)開展談心談話活動(dòng)的主要內(nèi)容有：1.征求干部職工對本地本單位班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)好的意見和建議。2.了解干部職工在思想、工作、生活等方面遇到的困難和問題。3.針對提高組織工作滿意度工作對干部職工進(jìn)行培訓(xùn)并征求意見和建議。4.征求干部職工對組織（人事）部門、組織（人事）干部、組織工作的意見和建議。我鎮(zhèn)積極采取集中談和個(gè)別談、訪談相結(jié)合的方式進(jìn)行。

（四）扎實(shí)開展，注重實(shí)效。在活動(dòng)開展過程中，尤其突出真實(shí)性、深刻性、和諧性來深入開展談心談話。1.注重談心的真實(shí)性。談心必須結(jié)合具體的人，要講真話，不犯“不疼不癢，不負(fù)責(zé)任”的自由主義，也不能正話反說，吹毛求疵，甚至無中生有搞個(gè)人攻擊，要求堅(jiān)決杜絕那種不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的談心。2.注重談心內(nèi)容的深刻性。讓談心人員明白要談與談心對象有關(guān)的事，圍繞“交流思想、增進(jìn)了解”、“廣納意見、擴(kuò)大民主”、“查找問題、改進(jìn)工作”和組織工作滿意度“進(jìn)檔升位”目標(biāo)要求，以找準(zhǔn)解決影響組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展為談話主要內(nèi)容。3.注重談心氣氛的和諧性。讓談心人員學(xué)會(huì)創(chuàng)設(shè)融洽和諧的談心氛圍，堅(jiān)持與人為善，讓談心對象樂意交心、樂意講真話。

二、收到的主要工作意見和建議

一是建議進(jìn)一步加大公開選拔干部力度。二是二層機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)不足，職工福利較低。三是建議加強(qiáng)干部職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)村文化娛樂設(shè)施的投入。

三、落實(shí)整改措施

（一）對談心談話活動(dòng)中涉及的重大問題及意見建議，領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會(huì)議，進(jìn)行研究。

（二）在談心談話過程中對反映的問題和困難力所能及地幫助解決，不能馬上解決的，圍繞縣委、縣政府的哦你工作要求做深入細(xì)致的思想工作，進(jìn)行耐心的說明和解釋，力求談深、談透，真正解決問題。

（三）領(lǐng)導(dǎo)班子成員正確對待干部職工提出的意見建議，保證談心的實(shí)際效果，增強(qiáng)互相信任感。本著實(shí)事求是的原則，從客觀實(shí)際出發(fā)，打消思想顧慮。

（四）不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。加大干部職工教育培訓(xùn)投入力度，努力推進(jìn)干部教育培訓(xùn)規(guī)范化。認(rèn)真落實(shí)干部各項(xiàng)工作正常，努力解決相關(guān)待遇問題。

四、下一步工作計(jì)劃

（一）建立健全素質(zhì)工作保障機(jī)制，進(jìn)一步深化干部人事制度改革。

（二）進(jìn)一步開好干部職工談心談話活動(dòng)，將談心談話活動(dòng)常態(tài)化，充分聽取廣大干部群眾的意見建議。通過談心談話，督促廣大干部職工在思想上重視領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部查找問題、改進(jìn)工作，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。

（三）加強(qiáng)對各級干部的跟蹤管理和教育，加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)力度。

第三篇：車間開展談心談話活動(dòng)總結(jié)

為落實(shí)關(guān)于廣大干部要與職工平等談心、交心談心、以心換心、雙向交流、真誠交流的要求，在九月至十月中旬采取多種方式，分層逐級開展了談心活動(dòng)，以“堅(jiān)定信心、振作精神、凝聚力量、確保安全”為主題，緊密結(jié)合干部職工的思想實(shí)際，深刻吸取事故教訓(xùn)，消除思想疑慮，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，打牢立足崗位保安全的思想基礎(chǔ)，凝聚起確保旅客運(yùn)輸安全穩(wěn)定的強(qiáng)大合力。現(xiàn)在談心活動(dòng)總結(jié)如下：

（一）周密組織，抓好落實(shí)。車間黨政正職親自上手抓好談心活動(dòng)的組織工作。結(jié)合自身實(shí)際，車間黨總支制定談心計(jì)劃及談心措施，列出談心對象。然后按照談心計(jì)劃分層逐級談心。并將此次談心活動(dòng)記錄顯示在黨務(wù)臺(tái)賬資料。談心對象按照段要求的“七個(gè)必談”（與高鐵崗位人員必談、與關(guān)鍵安全管理人員必談、與關(guān)鍵專業(yè)技術(shù)人員必談、與主要行車工種崗位人員必談、與違章違紀(jì)較多或發(fā)生嚴(yán)重違章人員必談、與思想情緒不高、精神狀態(tài)不振等安全不放心人員必談、與生活困難職工必談）類屬范圍進(jìn)行選擇，重點(diǎn)突出關(guān)鍵、側(cè)重安全，有針對性地對安全關(guān)鍵人、重要崗位人員開展談心活動(dòng)。根據(jù)談心對象實(shí)際情況，談心方式采取一對一單獨(dú)談心、同工種人員集中談心或召開小范圍談心會(huì)等形式靈活進(jìn)行。談心時(shí)間車間黨政正職在九月底完成，其他人員的談心活動(dòng)在10月10日前全部完成。

（二）認(rèn)真宣傳，精心準(zhǔn)備。車間黨總支利用學(xué)習(xí)會(huì)，出乘會(huì)，向廣大黨員宣傳開展此次談心活動(dòng)的意義，在認(rèn)真學(xué)習(xí)x部長“7.24”、“8.2”、“8.12”講話精神的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)職工清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢以及“堅(jiān)定信心、振作精神、凝聚力量、確保安全”的重要性和緊迫性。各黨支部通過走訪等形式，梳理掌握職工群眾中的期望、矛盾、熱點(diǎn)、疑點(diǎn)問題，準(zhǔn)確把握職工思想現(xiàn)狀，為談心活動(dòng)做好了準(zhǔn)備、奠定基礎(chǔ)。

談心活動(dòng)開展情況如下：

1、領(lǐng)導(dǎo)來車間開展談心。路局領(lǐng)導(dǎo)及段領(lǐng)導(dǎo)分別來車間同在家干部及職工代表開展談心活動(dòng)。本著“說真話，說實(shí)話，不拘形式，真誠交流”的原則，各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)面對面的同大家進(jìn)行交流談心，對于每位干部及職工提出的問題和困惑，逐一給出解答，化解疑慮，指明方向。并針對車間安全工作給予指導(dǎo)，提出要求。通過領(lǐng)導(dǎo)到車間談心交流，車間全體干部職工進(jìn)一步清除了思想上的誤區(qū)，理清了思路，鼓舞了士氣，在下一步工作中明確了責(zé)任和目標(biāo)，克難攻堅(jiān)，合力開拓鐵路安全新局面。

2、車間黨政正職同全體干部集體談心。車間黨政正職重點(diǎn)圍繞吸取“7.23”事故教訓(xùn)，聯(lián)系思想實(shí)際和工作實(shí)際，同車間全體干部開展了一次集體談心。在個(gè)人剖析思想和工作情況的基礎(chǔ)上，共同分析和反思我車間安全管理上存在的問題，努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)：一是認(rèn)真汲取“7.23”事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，對我段安全形勢有清醒的認(rèn)識(shí)；二是深刻理解鐵道部、鐵路局對安全工作的部署，從車間實(shí)際出發(fā)理清安全工作的思路；三是全體干部敞開心扉，談心交心，統(tǒng)一思想，振作精神，堅(jiān)定信心，形成齊心協(xié)力抓好安全工作的和諧氛圍。集體談心會(huì)上，大家首先學(xué)習(xí)相關(guān)文件，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了盛部長“7.24”、“8.2”、“8.12”講話精神；二是分析了車間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和當(dāng)前職工思想現(xiàn)狀，增強(qiáng)集體談心的針對性；三是每人撰寫了發(fā)言提綱，各個(gè)干部結(jié)合自身崗位反思對當(dāng)前安全形勢以及安全工作的思想認(rèn)識(shí)，個(gè)人在安全工作方面存在的不足、原因以及整改措施，找出本車間安全管理上存在的問題，提出安全管理工作的建議。

3．車間黨政正職分別與車間所有干部進(jìn)行談心。針對各名干部的工作現(xiàn)狀，車間主任和總支書記分別與每名干部開展談心，探討了下一步工作思路和規(guī)劃。

3.車間黨政正職與車間關(guān)鍵人員談心。黨政正職選擇重點(diǎn)列車列車長、列車員深入談心，每人選擇了2個(gè)班組以及6名關(guān)鍵崗位人員開展談心。

4.車間副職及以下干部與一線職工談心。結(jié)合安全包保車次及職責(zé)分工制定談心計(jì)劃，每人選擇了2個(gè)班組及4名職工談心。

5.黨支部書記、黨員先進(jìn)模范人物等黨員骨干與身邊的職工談心。黨總支安排黨支部書記及黨員先進(jìn)模范人物與身邊人開展談心，通過談心掌握職工思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)大家思想統(tǒng)一、凝神聚力，共同干好鐵路安全工作。

（三）平等交流，力爭實(shí)效。在此次談心活動(dòng)中，充分發(fā)揮了談心活動(dòng)在思想政治工作中的特有優(yōu)勢，準(zhǔn)確把握了談心活動(dòng)的主題、內(nèi)容和目標(biāo)，在平等的情況下進(jìn)行了思想交流，大家聽進(jìn)了意見，講清了道理，化解了疑慮，增強(qiáng)了信心。談心人在開展談心活動(dòng)時(shí)認(rèn)真填寫了《談心活動(dòng)記錄》，談心雙方在記錄上進(jìn)行了簽名。談心記錄中對路局、段提出的意見建議由黨總支整理并進(jìn)行了上報(bào)，對車間提出的意見建議由車間及時(shí)作了處理。

（四）統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。此次談心活動(dòng)與當(dāng)前重點(diǎn)工作統(tǒng)一思考、統(tǒng)籌規(guī)劃，做到“五結(jié)合”，即：與運(yùn)輸安全生產(chǎn)相結(jié)合、與安全大檢查活動(dòng)相結(jié)合、與“三保一促”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合、與多元化經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換相結(jié)合、與解決職工生產(chǎn)生活實(shí)際困難相結(jié)合，同步推進(jìn)，相互促進(jìn)。

此次談心活動(dòng)的開展，車間全體干部職工認(rèn)清了當(dāng)前鐵路運(yùn)輸安全面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)，增強(qiáng)了確保安全穩(wěn)定的信心，明確了安全工作的目標(biāo)和任務(wù)，提高了立足崗位保安全的自覺性。在下一步的工作中，我們一定把此次談心活動(dòng)的成果鞏固好運(yùn)用好，運(yùn)用到我們的工作中，運(yùn)用到鐵路建設(shè)中去。

第四篇：談心談話活動(dòng)總結(jié)

公司談心談話活動(dòng)總結(jié)

公司正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的當(dāng)口，公司的未來需要每個(gè)員工以高

度的主人翁責(zé)任感身體力行地去創(chuàng)造、去拼搏，為深入查找團(tuán)隊(duì)、班子、部門、個(gè)人與公司發(fā)展要求之間的差距，及時(shí)了解廣大職工、黨員的所思、所想、所盼，增強(qiáng)黨員、職工的集體意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，本著溝通思想、找準(zhǔn)問題、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、共同提高的原則和目標(biāo)，公司認(rèn)真組織了為期一個(gè)半月的談心談話活動(dòng)，公司全體黨員圍繞“堅(jiān)守紀(jì)律底線，培養(yǎng)高尚情操，在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中當(dāng)好排頭兵”為主題，以黨小組為單位，由黨小組組長與組員、支部副書記與支部委員、支部書記與支委會(huì)成員談心談話。

公司現(xiàn)有員工63人，全部參加了此次談心談話活動(dòng)。公司以部門為單位，自下而上共進(jìn)行談心談話60次；公司黨支部全體黨員進(jìn)行談心談話21次，實(shí)現(xiàn)了談心活動(dòng)全覆蓋，并做了詳細(xì)記錄，談話收到了實(shí)實(shí)在在的效果。現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、談心活動(dòng)直面的問題

通過開展談心談話活動(dòng)，公司全體黨員、職工開誠布公地坦露心聲，從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，本著對同事、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，照鏡子、正衣冠；紅臉出汗、敞開心扉，自我檢索、補(bǔ)缺補(bǔ)差；勇于直面問題，不遮羞、不避短。談話內(nèi)容涉及到公司轉(zhuǎn)型、工作作風(fēng)、工作方法、廉政建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作困惑、個(gè)人生活等各個(gè)方面。通過此次活動(dòng)，公司進(jìn)一步掌握了全體黨員、職工的思想動(dòng)態(tài)，了解了工作、生活中存在的問題。

一是政治紀(jì)律方面，公司每周召開部門聯(lián)席會(huì)議已成為常態(tài)，既是部署、推動(dòng)工作的例會(huì)，也是各部門匯報(bào)工作、互相通氣的機(jī)會(huì)，各位分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門本應(yīng)認(rèn)真對待，但實(shí)際工作中卻有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)崗位人員容易把個(gè)人情緒帶到工作中去，機(jī)關(guān)的影子、痕跡還在，個(gè)人對會(huì)上議定的事項(xiàng)有異議，卻不在當(dāng)時(shí)提出反對意見，不將不一致意見消除在會(huì)場，反而在會(huì)后對會(huì)上議定的事項(xiàng)說三道

四、說東道西，甚至對外散布對團(tuán)隊(duì)不利的言論，自己臵身事外、冷嘲熱諷，未能把自己擺進(jìn)與團(tuán)隊(duì)共進(jìn)退的位臵上，未能真正意義上成為團(tuán)隊(duì)的一員，對內(nèi)無主人翁意識(shí)，對外無集體榮譽(yù)感。

二是組織紀(jì)律方面，公司實(shí)行指紋或面部識(shí)別考勤已經(jīng)有大半年的時(shí)間，絕大部分職工都能遵守制度，按時(shí)簽到、簽退，但仍有部分職工未能做到嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，肆意遲到、早退，外出請假不履行報(bào)批手續(xù)，周末、節(jié)假日電話聯(lián)系不上等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給相關(guān)工作開展造成了一定的負(fù)面影響。此外，公司各類審批流程需要相關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字是一個(gè)信息把關(guān)、溝通交流的過程，簽字是公司賦予的權(quán)力，各簽字人員本應(yīng)認(rèn)真對待，對自己簽字事項(xiàng)的來龍去脈都應(yīng)了解清楚、做好把關(guān)，但卻有個(gè)別同志往往只是簽字了事、從不過問，表面上是尊重事實(shí)實(shí)際上 則是推卸責(zé)任，是對自己、對領(lǐng)導(dǎo)、對團(tuán)隊(duì)極其不負(fù)責(zé)任的行為。

三是財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面，公司制定了嚴(yán)格的公用經(jīng)費(fèi)報(bào)銷制度，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)崗位人員未能以身作則，帶頭執(zhí)行公司制度，缺乏大局意識(shí)，在私車公用、業(yè)務(wù)接待用餐費(fèi)用報(bào)銷時(shí)發(fā)生超出費(fèi)用報(bào)銷范圍、超標(biāo)準(zhǔn)接待行為，違反了公司公用經(jīng)費(fèi)報(bào)銷規(guī)定，且未能及時(shí)認(rèn)識(shí)到該類行為在面對審計(jì)審查時(shí)會(huì)給公司帶來的不利影響。

四是生活紀(jì)律方面，公司工程部常會(huì)與工地上形形色色的人員打交道，部分員工在與施工單位相處時(shí)，未能把握好尺度和分寸，主觀上認(rèn)為偶爾參加對方組織的飯局、酒局，就能與其打成一片，施工單位會(huì)配合的好一些、工作起來會(huì)順利一些，甚至認(rèn)為喝酒就是為了工作，為了干好工作不注重此類小節(jié)。酒后的言辭、行為更是不可控，未能認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今流媒體傳播極其廣泛的大環(huán)境下，職工的個(gè)人作風(fēng)與社會(huì)各界對公司的評價(jià)往往是分不開的，忽略了社會(huì)輿論可能會(huì)對公司形象帶來的負(fù)面影響，沒有妥善處理好“親”與“清”的甲方乙方關(guān)系。

五是群眾紀(jì)律方面，公司建立了一系列溝通協(xié)商機(jī)制，但在具體工作推進(jìn)的過程中，涉及到多部門協(xié)作的工作，事前不能得到有效的溝通，牽頭部門沒有系統(tǒng)的思維，未能跳出部門的局限，站在公司的高度來解決問題，配合部門單方面認(rèn)為是牽頭部門的工作，沒有發(fā)揮好配合作用，影響工作推進(jìn)進(jìn)度；部門內(nèi)部，個(gè)別部門的部長只知道埋頭干事，部長與副部長各管一塊、互不通 氣，部門員工對其他人工作不了解、不清楚，未能落實(shí)好部門內(nèi)部例會(huì)制度，沒有形成有效的工作協(xié)商機(jī)制，致使公司領(lǐng)導(dǎo)在詢問某件工作時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“這是某某的事情，我不知道”的回答，使工作開展陷入被動(dòng)。

六是廉政紀(jì)律方面，個(gè)別部門在部門經(jīng)費(fèi)報(bào)銷、使用過程中出現(xiàn)把關(guān)不嚴(yán)格、分配不合理的現(xiàn)象，致使分配少的員工不理解、有怨氣，甚至認(rèn)為自己錢拿得少就少干點(diǎn)事，在一定程度上影響了部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)、打擊了員工的工作積極性。未能本著實(shí)事求是的原則，將部門經(jīng)費(fèi)回歸到促進(jìn)工作而非個(gè)人福利上去。

二、談心活動(dòng)取得的成效

通過敞開心扉、以心交心地開展談心談話活動(dòng)，公司黨支部、領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門通過溝通思想、增進(jìn)了解、找準(zhǔn)問題、形成共識(shí)，在相互交心的基礎(chǔ)上，開誠布公地談問題，虛心地聽取意見和建議，在思想的碰撞中，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)、化解了矛盾、解決了問題，取得了良好成效。

（一）創(chuàng)新形式，深入開展談心活動(dòng)

此次談心活動(dòng)以一對一談話為主，也采取集體座談方式，談話講究方式方法，引導(dǎo)職工說出真話、實(shí)話，提出過去不愿提、不便提的意見，不回避矛盾、不相互吹捧，且原則上在非工作時(shí)間進(jìn)行。談話由內(nèi)到外、由小到大、由表及里、由淺入深，既密切了同事之間的的溝通，又處理好了與日常工作的關(guān)系，做到了談心談話活動(dòng)與日常工作兩促進(jìn)兩提高。

（二）坦誠相待，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作情感

本次談心談話內(nèi)容注重談工作、談生活，同時(shí)也更加注重談思想、談作風(fēng)，要求結(jié)合公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在的突出問題談心談話，結(jié)合廣大職工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的問題談心談話，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子之間、部門之間存在的誤會(huì)和矛盾談心談話，結(jié)合加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、選人用人等方面的意見和建議談心談話。談心談話過程中，職工們都能真心聽取別人對自己的批評意見，看清了自己的短板和不足，并虛心采納他人的合理建議，更加明確了自己今后努力的方向。公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，帶頭進(jìn)行自我剖析，帶頭開展批評和自我批評，創(chuàng)造了良好的談心談話活動(dòng)氛圍。

談心活動(dòng)的開展，切實(shí)增進(jìn)了同事之間的溝通與了解，拉近了人與人之間的距離，彼此之間的交往從八小時(shí)之內(nèi)延伸到八小時(shí)之外，密切了關(guān)系、打消了疑慮、消除了隔閡與矛盾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了廣大職工的工作、思想、作風(fēng)等方面的問題，使全公司上下形成了氣氛和諧、關(guān)系融洽、真誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的團(tuán)隊(duì)氛圍，提高了員工的工作積極性，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力。

（三）學(xué)做結(jié)合，促進(jìn)黨建工作落到實(shí)處

通過談心談話活動(dòng)，公司全體黨員按照查找問題不怕丑、觸及思想不怕痛、整改落實(shí)不敷衍的要求，針對黨建工作、組織建設(shè)、人事任免、公司發(fā)展等方面廣泛交流了看法和意見，進(jìn)一步激發(fā)了黨員在工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中起到先鋒模范作用的自覺 性，避免為學(xué)而學(xué)、為做而做、學(xué)做“兩張皮”的現(xiàn)象，真正做到學(xué)以致用、以學(xué)促干、學(xué)做相融。

黨員同志在本次談心談話中紛紛表示要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高政治覺悟、從嚴(yán)要求自己，自覺接受“八小時(shí)以外”的監(jiān)督，自覺在思想上劃出紅線、行為上明確界限、道德上堅(jiān)守底線，不斷補(bǔ)齊思想和行動(dòng)上的短板，將堅(jiān)守紀(jì)律底線、培養(yǎng)高尚情操轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)、身體力行、不計(jì)報(bào)酬的行為，自覺把做人做事的底線劃出來，把黨員的先鋒形象樹起來，為做好公司黨建工作和公司下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。

三、談心活動(dòng)存在的不足

此次談心談話活動(dòng)取得了或在一定程度上超出了預(yù)設(shè)的成效，但仍存在一定的不足。一是少數(shù)員工思想顧慮多，可能受到有第三人在場記錄的影響，未能完全打開心扉，仍然心存芥蒂，只談工作，只談好的方面，不愿觸及矛盾，回避了思想深處的真實(shí)想法和問題，擔(dān)心指出不好的方面會(huì)給他人、給自己今后工作帶來不利影響。二是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)崗位職務(wù)人員缺乏正視自己缺點(diǎn)的勇氣，一味地回避矛盾，甚至掩飾缺點(diǎn)，在談話人直指其存在的問題時(shí)矢口否認(rèn)、言行不一，沒有真正將此次談心作為剖析自己、提高自己的機(jī)會(huì)。三是個(gè)別部門存在走形式、走過場的僥幸心態(tài)，把談心談話活動(dòng)當(dāng)成小事、無關(guān)緊要的事，談工作、談生活都是“淺入淺出”，談心記錄內(nèi)容空、套、假，甚至把談話問題直接給被談話人，讓被談話人自己整理成談心記錄，部門員工反映對活 動(dòng)感觸不深。

四、整改措施

公司將此次活動(dòng)作為今后選人用人、班子分工、部門作為、個(gè)人進(jìn)步、發(fā)展黨員的一項(xiàng)重要考量，活動(dòng)取得的成效是有目共睹的，反映的問題雖為個(gè)別現(xiàn)象，但如果不認(rèn)真解決，將給公司發(fā)展帶來不利影響，必須高度重視，切實(shí)加以解決。

（一）強(qiáng)化認(rèn)同，提高主人翁責(zé)任感

談心活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的問題，究其根源還是在于部分人員主人翁責(zé)任感低，沒有真正融入團(tuán)隊(duì)，沒有真正將自己作為團(tuán)隊(duì)的一份子，不能與團(tuán)隊(duì)共榮辱，將工作只看成“職業(yè)”，而不是為之奮斗的“事業(yè)”，所以才會(huì)我行我素，不嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，出現(xiàn)政治觀念單薄、思想意識(shí)渙散、工作作風(fēng)不實(shí)等各類問題，要從根源上杜絕這一現(xiàn)象，必須加強(qiáng)認(rèn)同，提高主人翁責(zé)任感。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高相關(guān)人員的思想水平，從思想上認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的作用；要開展活動(dòng)，通過形式多樣的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，在密切員工關(guān)系的同時(shí)，提高對團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感；要形成常態(tài)，委托公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，定期或不定期與部門負(fù)責(zé)人、一線員工談心談話，積極幫助打掃身上的“灰塵”。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督，加大問責(zé)力度

公司雖制定了《領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任人員追究辦法》、《員工處罰辦法》，但考慮到員工收入水平偏低、個(gè)別員工好面子等因素，在具體執(zhí)行過程中，打了折扣，該處罰的沒有處罰、該問責(zé)的從輕問 責(zé)。針對此次談話揭露的問題，要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，持續(xù)開展公司內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)，將相關(guān)問題列入內(nèi)審事項(xiàng)，定期督察整改情況；要開展暗訪，公司綜合部、審監(jiān)部定期或不定期對員工上班期間工作狀態(tài)進(jìn)行暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理；要加大問責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度，上班遲到、早退、玩游戲等情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即按照規(guī)定進(jìn)行處罰，提高制度執(zhí)行力，真正形成制度威懾力。

第五篇：開展談心談話活動(dòng)情況匯報(bào)

關(guān)于集中開展談心談話活動(dòng)情況的報(bào)告

為進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)了解職工所思、所想、所盼，有效增強(qiáng)職工的主體意識(shí)，最大限度地激發(fā)職工自覺參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力，西安公司按照上級關(guān)于此項(xiàng)工作的要求，在公司范圍內(nèi)集中開展談心談話活動(dòng)。在談心活動(dòng)中，采取了座談會(huì)、個(gè)別交流、發(fā)放征求意見表等多種形式，堅(jiān)持講真話、動(dòng)真情，秉承“從談心到交心，從交心到知心，從知心到同心”的宗旨，積極創(chuàng)造良好的談心交心氛圍，收到了良好的效果。目前已完成談心談話60余人次。現(xiàn)將談心活動(dòng)總結(jié)如下：

一、主要內(nèi)容和做法

（一）高度重視、周密安排

為保證談心活動(dòng)取得實(shí)效，活動(dòng)開展前，西安黨支部召開了會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，對談心活動(dòng)做了精心部署、提出了談心談話要求、明確了責(zé)任和分工。會(huì)后，印發(fā)了關(guān)于談心活動(dòng)的安排表及談心記錄。

（二）動(dòng)之以情、曉之以理

談心的層面包括：主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員之間，班子成員和職工之間要在半年內(nèi)開展一次全員談心談話活動(dòng)。在明確和把握了談心活動(dòng)的基本原則和基本要求的基礎(chǔ)上，談心人與談心對象之間基本做到了“平等誠懇、客觀公正、實(shí)事求是”。談心活動(dòng)既避免了那種“空對空”的形式主義，又避免了那種只是就事論事的盲目性。

（三）內(nèi)容廣泛、措施得當(dāng)

談心內(nèi)容涉及廣泛，圍繞三個(gè)結(jié)合，做到三個(gè)務(wù)必。結(jié)合工作中存在的問題交心談心；結(jié)合職工最關(guān)心、最直接的問題交心談心；結(jié)合加強(qiáng)組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)等方面的意見和建議交心談心。務(wù)必談出自己的真實(shí)想法；務(wù)必虛心聽取他人的合理建議；務(wù)必用心改進(jìn)工作、學(xué)習(xí)及生活中的不足。使談心談話活動(dòng)形成廣開言路、廣納賢言、互相啟發(fā)、共同進(jìn)步的良好氛圍。

（四）認(rèn)真開展、注重實(shí)效

在活動(dòng)開展過程中，心方式的多樣性。在談心活動(dòng)中不拘泥于上班時(shí)間、辦公室內(nèi)，充分利用休息時(shí)間，將談心交心融入到日常工作與生活之中，力求達(dá)到“潤物細(xì)無聲”的良好效果。

二、主要收獲

1、通過開展談心活動(dòng)，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步深化了科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”的重要思想，增強(qiáng)了“創(chuàng)先爭優(yōu)”的緊迫感和主體意識(shí)。

2、通過開展談心活動(dòng)，強(qiáng)化了中層干部的責(zé)任意識(shí)，并發(fā)揮他們在各自崗位中的模范帶頭作用。

3、通過開展談心活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了干部職工在工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中的表率作用，更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自己既是一名公民又是一名供熱人，思考自己在工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中的表現(xiàn)是否符合社會(huì)公德和職業(yè)道德的要求。在工作任務(wù)重的時(shí)候，能夠顧大局、識(shí)大體，主動(dòng)為供熱事業(yè)發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排擾解難。

4、通過開展談心活動(dòng)，進(jìn)一步掌握了職工的思想動(dòng)態(tài)和了解了工作中存在的問題。

5、通過開展談心活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨群干群關(guān)系。在談心活動(dòng)中，、領(lǐng)導(dǎo)以身作則帶好頭，帶頭進(jìn)行自我剖析，帶頭開展批評和自我批評，積極創(chuàng)造良好的談心氛圍，引導(dǎo)干部職工說真話、說實(shí)話。職工在談心中做到與人為善、坦誠相待，做到溝通感情，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，做到互相提醒、共同進(jìn)步，做到找準(zhǔn)問題，形成共識(shí)。

二〇一八年七月五日

西安公司黨支部