第一篇：農(nóng)村信用社SWOT分析

農(nóng)村信用社SWOT分析

目 錄

一、農(nóng)村信用社發(fā)展現(xiàn)狀分析...........................（一）農(nóng)村信用社的發(fā)展優(yōu)勢..........................（二）農(nóng)村信用社的發(fā)展劣勢..........................（三）農(nóng)村信用社的發(fā)展機會..........................（四）農(nóng)村信用社發(fā)展面臨的威脅......................二、農(nóng)村信用社的發(fā)展思路.............................（一）建立科學的人力資源管理制度....................（二）樹立品牌意識，加快業(yè)務創(chuàng)新步伐................（三）實施規(guī)范管理戰(zhàn)略，建立科學的內部管理體系......（四）實施市場擴張戰(zhàn)略，積極開拓城區(qū)市場............（五）加強信貸管理，提高信貸質量....................（六）提高服務水平和質量，樹立信用社的社會形象.....三、總結...........................................的支柱優(yōu)勢。

2、機構網(wǎng)點資源優(yōu)勢

農(nóng)村信用社立足農(nóng)村，輻射城鄉(xiāng)，經(jīng)過50多年的發(fā)展，基礎金融服務基本覆蓋了全農(nóng)村地區(qū)，像深入農(nóng)村肌體的毛細血管，真正做到了貼近農(nóng)村、深入農(nóng)村、服務農(nóng)村，具有天然的信息對稱和同步優(yōu)勢，這是其他金融機構所望塵莫及的。

3、品牌資源優(yōu)勢

農(nóng)村信用社立足農(nóng)村、服務農(nóng)村，經(jīng)過50多年的發(fā)展，已在廣大農(nóng)民心中形成良好形象和市場信譽，形成了很高的品牌認知度和忠誠度。同時，由于農(nóng)村信用社長期是“國營”體制，在廣大農(nóng)村客戶心中，農(nóng)村信用社的信用就是國家信用，這進一步增強了農(nóng)村信用社的品牌效應。

4、市場資源優(yōu)勢

農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融名副其實的主力軍，存貸市場份額在農(nóng)村市場占有壓倒性優(yōu)勢，充分實現(xiàn)了互通資金有無，調劑資金盈缺的目的。

（二）農(nóng)村信用社的發(fā)展劣勢

1、人力資源管理基礎薄弱

受到管理體制和制度的制約，農(nóng)村信用社的人力資源管理基礎比較薄弱，人力資源管理體系不夠健全，制度不夠完善。農(nóng)村信用社地理位置相對偏僻，相關的內部激勵機制、薪酬制度等存在某種程度的缺失和落后，很難留住人才，尤其是專業(yè)人才。另外，長期以來，農(nóng)

制約信貸資產(chǎn)質量提高的主要原因有以下難處：（1）農(nóng)民貸款擔保難。發(fā)放小額信用貸款占比較小，如需大量資金，則由于農(nóng)民的耕地是集體的，宅基地不能抵押。因此農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)貸款和消費貸款，很難提供符合信貸政策的擔保人和抵押物。（2）企業(yè)貸款擔保難。一是國有企業(yè)土地是劃撥的、辦理貸款抵押手續(xù)繁瑣，抵押變現(xiàn)難；二是民營企業(yè)無力繳付國有土地出讓金而無法取得土地使用證；（3）中小企業(yè)貸款一般具有額度小、時間較短、次數(shù)多的特點，而抵押手續(xù)繁瑣，程序復雜，難以實現(xiàn)其需要。（4）一些地方雖有中小企業(yè)貸款擔保公司，但資本金額度小，收費高、擔保面窄。

（三）農(nóng)村信用社的發(fā)展機會

1、逐漸公平有序的競爭環(huán)境

隨著城鄉(xiāng)一體化進程的加快，農(nóng)村市場的管理將進入依法管理的新階段，這為農(nóng)村信用社的發(fā)展創(chuàng)造了減少外部干預和逐漸公平、有序的競爭環(huán)境。隨著政府的管理歸位，其經(jīng)濟職能將發(fā)生根本的轉變，農(nóng)村信用社將徹底擺脫“民營資本官營化”的弊病，取得完全的經(jīng)營管理權，為靈活貼近市場經(jīng)營創(chuàng)造了機會。

2、國家政策優(yōu)惠扶持

國家對農(nóng)村信用社出臺了稅收減免、保值貼補息部分補貼、票據(jù)置換專項貸款等一系列優(yōu)惠政策；各級政府也相應地廢止歧視性規(guī)定，減免、撥付省（市）級聯(lián)社開辦費用，創(chuàng)建良好發(fā)展環(huán)境等，為農(nóng)信社解決部分歷史包袱，更好地全力支農(nóng)提供了優(yōu)惠的政策扶持。

3、農(nóng)村征信系統(tǒng)建設加快

6培訓相關的制度、依據(jù)績效考評所反映出來的員工情況和農(nóng)村信用社自身發(fā)展需要，制定培訓規(guī)劃。其次是為每位員工做好個人發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)每一位員工的專業(yè)、愛好、特長、能力、潛力、品質等結合農(nóng)村信用社自身的發(fā)展目標，從員工進入單位起為每位員工的成長為其制定詳細的發(fā)展規(guī)劃。在不斷提高員工素質，讓員工更多的為企業(yè)貢獻的同時，進一步增強員工的凝聚力和向心力，增強員工的價值認同感。另一方面是積極為員工創(chuàng)造有利于培訓教育成果轉換的組織氣候，讓員工能學以致用，提高員工對農(nóng)村信用社的認同感和歸屬感。

（二）樹立品牌意識，加快業(yè)務創(chuàng)新步伐

創(chuàng)建金融品牌，必須有先進的營銷理念和高質量的金融服務。農(nóng)村信用社應根據(jù)需求及時開拓相應的新業(yè)務種類，如推出人民幣理財、房貸理財?shù)壤碡敭a(chǎn)品；根據(jù)客戶不同的實際需要，實行貸款市場定價，擴大存貸款利率浮動幅度，推行靈活多樣的抵押擔保方式等；不斷提高服務質量，簡化業(yè)務程序和手續(xù)。同時，通過對客戶的收入、消費、需求偏好等行為特征分析而提供差別化、個性化服務，根據(jù)市場競爭性與非競爭性采取不同的競爭策略和競爭手段。

（三）實施規(guī)范管理戰(zhàn)略，建立科學的內部管理體系

應盡快完善內部管理規(guī)章制度，完善內部管理制度體系，徹底解決農(nóng)村信用社目前存在的風險管理激勵約束機制欠缺、褒獎力度小、懲罰措施輕的現(xiàn)象；加強風險控制制度建設，建立嚴格的授權授信管理制度，特別是內部責任制度，對信貸決策實行問責制；強化規(guī)章制度的執(zhí)行力，使其規(guī)范化、系統(tǒng)化，真正把責任落實到具體的責任人，信譽高、收益好、風險小的優(yōu)良信貸客戶群體。

2、科學改進信貸流程，確保規(guī)范經(jīng)營。

雖然在信貸風險方面，除建立和完善了審貸分離、分級授權等信貸管理制度，引進信用等級、客戶授信等管理方法外，還要適當下放信貸經(jīng)營權，做到信息與信貸決策權對稱，權利與責任對等，業(yè)績與利益掛鉤。科學地設定信貸標準，在健全考核與監(jiān)督體系的前提下，適當調整授信權限，讓基層社發(fā)揮應有的活力，同時承擔相應的責任。

3、審計監(jiān)察部門要組織一些隨機性的突擊檢查，加大檢查頻率和次數(shù)，及早發(fā)現(xiàn)問題并加以解決；另一方面，應注重檢查效果與質量。每次組織檢查，都應對檢查人員、被檢查信用社以及檢查發(fā)現(xiàn)的問題一一記錄在案，以便日后查找，落實責任。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要尋根溯源，除追究當事人的責任外，還應追究檢查人員的責任，以增強檢查人員的責任感，避免檢查走了形式和過場。

（六）提高服務水平和質量，樹立信用社的社會形象

在金融產(chǎn)品日趨同質化的今天，市場的生存之道“不在產(chǎn)品而在服務”，以產(chǎn)品來拉開競爭差距的作用在減少，服務營銷戰(zhàn)略的作用在明顯增大。對于信用社而言一方面要通過科技手段創(chuàng)新金融產(chǎn)品以防在產(chǎn)品同質化進程中落后，而另一方面更要注重服務與營銷，推進服務創(chuàng)新，加大營銷力度，以嶄新姿態(tài)讓客戶來重新認識信用社，形成可持續(xù)發(fā)展的、有區(qū)域特色的競爭優(yōu)勢。

三、總結

農(nóng)村金融是現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟的核心。農(nóng)村金融的發(fā)展，對于促進城

011-

第二篇：SWOT分析

招商銀行信用卡SWOT分析

S：

1、具有自身的經(jīng)營理念和特色

大膽引入專業(yè)經(jīng)營管理人員，依靠服務和金融產(chǎn)品和服務，培育和發(fā)展長期穩(wěn)定的基礎客戶群，初步確立以技術領先型銀行優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務，逐步建立現(xiàn)代商業(yè)銀行風險管理制度實現(xiàn)發(fā)展與風險平衡下穩(wěn)健增長。

2、創(chuàng)新能力強，品種多樣

憑借“因您而變，不斷創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，4年來招行發(fā)行了YOUNG卡、普卡、金卡到白金卡，從近20款聯(lián)名信用卡，到Hello Kitty 粉絲信用卡等各項創(chuàng)新產(chǎn)品，覆蓋了完整的生命周期和眾多的市場細分，成為國內信用卡產(chǎn)品線最為系統(tǒng)和成熟的銀行。

W：

1、市場細分效率較低，導致市場定位不明確。

2、過度重視信用卡發(fā)行，忽視信用卡知識的普及。

O：

1、獲得了長足發(fā)展，不良資產(chǎn)大幅度下降，資本充足率提高，盈利水平大大提高。

T：

1、金融業(yè)的全面開放，給招行帶來巨大挑戰(zhàn)。

2、招行在國內商業(yè)銀行中是最早開辦信用卡業(yè)務的，其信用卡創(chuàng)新品種一度處于同行業(yè)的領先水平。但近年其他商業(yè)銀行的信用卡也不斷豐富，消費者的選擇余地大了，因此招行威脅就大了。

攜程旅行網(wǎng)的SWOT分析

S：

1、服務是攜程各項優(yōu)勢中突出的一點。從整體上來說，攜程在服務的規(guī)模、系統(tǒng)、流程、理念方面都在行業(yè)內遙遙領先。

2、與國內外各大酒店和航空公司有良好的合作關系。擁有完善的網(wǎng)上實時酒店預訂、機票預訂與線路預訂系統(tǒng)，遠程交易方便。

W：

1、攜程希望能像制造業(yè)那樣把服務流程分割為若干環(huán)節(jié)，從服務態(tài)度、回復速度等諸多因素著手，全面提高服務水平。但是，提攜要建立這樣的服務，必須加大很多人力物力的投入。

O：

1、國內旅游市場的日益擴大化，使得攜程旅游網(wǎng)在發(fā)展規(guī)模和空間上還有很好利用前景。

T：

1、傳統(tǒng)渠道也在加強對信息化的投入，增強對互聯(lián)網(wǎng)的應用；同類電子商務公司也都在磨掌擦拳。雖然他們經(jīng)營模式和市場細分上與攜程旅行網(wǎng)有所區(qū)別，但是這些旅游網(wǎng)站對攜程旅行網(wǎng)的威脅顯見，或多或少會對其經(jīng)營造成影響。

文秘11011161015李敏

第三篇：SWOT分析

請對自己做一個SWOT分析，Strength 從求職的角度考慮，你個人有哪些優(yōu)勢?

適應能力強、上手快，勤奮好學，認真負責，吃苦耐勞，勇于接受新的挑戰(zhàn)。重視誠信，肯學習，平易近人，腳踏實地，有良好的團隊精神，工作積極進取，態(tài)度認真。有較強的組織能力，樂于助人，誠實守時。

Weakness 從求職的角度考慮，你個人有哪些劣勢?

學習成績并不很優(yōu)秀，相關工作經(jīng)驗比較欠缺，非名牌院校的畢業(yè)生。

Opportunity 面對眾多的工作機會，根據(jù)你個人的綜合情況，你認為可能適合自己職業(yè)發(fā)展方向有哪些?

會計，市場營銷，服務，教育

Threat 你認為在求職的道路上，對你最有威脅的外部環(huán)境或條件是什么?

在如今競爭激烈的社會，優(yōu)秀人才太多，大學生到處都是，在求職時管理咨詢要求更高的學歷。

經(jīng)過對自己的SWOT分析，請你描述適合自己的工作是什么樣的？

服務意識強烈，有競爭力，看重創(chuàng)新意識，有活力的工作。

第四篇：SWOT分析

調研問卷

請從大學生求職的思考角度,對自己做一個SWOT分析

*在求職過程中,你個人的優(yōu)勢(Strength)有哪些？(255個字以內)

* 生活態(tài)度比較積極，善于發(fā)現(xiàn)事物和環(huán)境積極的一面 * 待人真誠，放得開，并樂于與人交往和溝通，善于開導別人

* 喜歡思考問題，有一定的分析能力，并有尋根究底的興趣，一定要將事情想清楚 * 有責任心、愛心，并且喜歡做相關的工作

* 做事比較認真、踏實，有濃厚的學習興趣和一定的實力，比如英語方面 * 心思細膩，考慮問題比較細致

* 邏輯性和條理性較好，有一定的書面表達能力愛好：喜歡能讓自己靜下心來的工作環(huán)境，能自己控制、安排的工

作，跟人打交道的工作

展開的視圖

*在求職過程中，你個人尚待改善的方面（Weakness)有哪些？(255個字以內)

* 競爭意識不強，對環(huán)境資源的利用不夠主動，也就是與環(huán)境的交互能力不夠 * 口頭表達有時過于細 節(jié)化，不夠簡潔

* 做事不夠果斷，尤其事前作決定的時候老是猶豫不決

* 工作、學習有些保守，冒險精神不夠，沒有結合長遠目標，并且創(chuàng)新能力有待提高 * 組織管理人員的能力和經(jīng)驗欠缺

* 做事有時拖拉，不夠雷厲風行／不喜歡：機械重復的工作，也不喜歡沒有計劃沒有收獲的忙亂，不喜歡應酬和刻意的事情。

你認為自己可能適合的職業(yè)發(fā)展機會（Opportunity)或方向有哪些？*結合自身的優(yōu)勢或尚待改善方面，(255個字以內)* 我們學院的老師，教授等都有自己的公司并且在電視臺做節(jié)目的創(chuàng)業(yè)顧問，這個環(huán)境給他提供的很好的軟硬件條件，有機會參與一些科研項目，學以致用，也可以積累更多的實踐經(jīng)驗，同時有很多的機會與行業(yè)高層人士接觸、交流、學習，提高自身素質

* 身邊很多優(yōu)秀的同學，有很多向他們學習的機會，并且有構建良好的人際關系的條件

*集合自身的優(yōu)勢或善待改善方面，你認為在將來的求職或工作中，存在的外部威脅（Threat)有哪些？(255個字以內)

* 國際化的環(huán)境同時也意味著國際范圍的競爭和挑戰(zhàn)，對個人的素質要求也就更高了，對于英語來說，就不能只滿足于 讀、聽、寫，表達能力也至關重要。

* 距離畢業(yè)還有一年半的時間，而離找工作只有一年的時間，并且找工作的時候并不是用人單位用人高峰期，就業(yè)的機 會不是很多。

* 優(yōu)秀的人很多，而機會不一定是均等的，這時就不單單是知識的比拼，更是對個人發(fā)現(xiàn)機會、展示自己并把握機會能 力的考驗未來的最佳選擇與所學專業(yè)相關并能很好發(fā)揮與人溝通能力的職業(yè)

*綜合以上分析，請你進一步描述自己需要一份什么樣的工作？(255個字以內

未來的職業(yè)發(fā)展方向是銷售或者營銷策劃。

我之所以選擇銷售崗位首先就是興趣、俗話說興趣是最好的老師；第二個原因就是想從基層做起，了解銷售，進而發(fā)展到指導銷售的營

銷，最后發(fā)展到知道營銷的商務策劃或者營銷策劃。萬事遵守循序漸進的過程才能做到腳踏實地。加上我的專業(yè)是在河南工業(yè)大學學的

市場營銷專業(yè)，對營銷策劃策劃和市場營銷方面的傾斜更是很明顯。

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第五篇：swot分析

一、個人SWOT分析: 優(yōu)勢（Strengths）：

◆學習能力強

在與企業(yè)其他人員相比，高校畢業(yè)生的學習能力、適應能力、創(chuàng)新能力比較強，肯吃苦，肯上進。本科階段是學生思維最為活躍的階段，雖然不像研究生、博士生在學術研究方面那么深入，但是本科生想法多、思維活躍、學習效率高，對于市場營銷相關工作來說，這是非常重要的能力和素質。◆積極的心態(tài)面對工作

如何保持一顆平常的心態(tài)去面對就業(yè)對于大學畢業(yè)生顯得非常重要。當今教育已由“大眾化教育”代替了“精英教育”，大學生已不是天之驕子。該生生活態(tài)度比較積極，能夠根據(jù)自身實際情況，確立合理的目標，正確自我定位，增強自信心，培養(yǎng)良好健康的心理素質，調整擇業(yè)心態(tài)，積極投身到就業(yè)隊伍中去，敢于競爭、善于競爭。

◆工作熱情與責任心

熟話說，“興趣是最好的老師”，只有對一份工作感興趣，懷有很高的熱情，才能把工作真正的做好。求職者有責任心、愛心，并且喜歡做相關的工作。

◆ 良好的外語技能

現(xiàn)在的中國是走出去的中國，中國的企業(yè)也是走出去的企業(yè)。現(xiàn)在許多大中企業(yè)都要求求職者有良好的外語技能，很多任職資格中都明確提出要求通過國家英語四六級。該求職者已通過國家英語四六級，并具有一定的英語交流水平，所以會突破很多瓶頸，成為眾多競爭者中的優(yōu)勢。

劣勢（Weaks）：

◆ 弱勢文憑

中國高等教育正在從精英教育向大眾教育轉變，越來越多的年輕人獲得了接受高等教育的機會。從社會發(fā)展的角度來講，大批高素質的高等人才的培養(yǎng)是與我國快速發(fā)展的社會經(jīng)濟水平相適應的。但隨著中國經(jīng)濟轉型進入攻堅階段，大學生就業(yè)矛盾日益突出，在這樣的大背景下，中國大學生就業(yè)形勢也日益嚴峻，越來越多的大學生面臨著畢業(yè)就等于失業(yè)的危險。對于許多普通院校的學生來說，在這一場就業(yè)的競爭中更加的處于一種弱勢的地位，他們手中的這一張文憑也在激烈的市場競爭中成了“弱勢文憑”。隨著高等教育規(guī)模的急劇擴大，是否接受過高等教育已不再像以往那樣起決定性作用。用人單位更加看重畢業(yè)生接受的是什么層次和類型的高等教育。學歷和學位的信號作用在人才、勞動力市場上的作用比以往任何時候都顯得突出。對此，普通二本院校的學生就處于了被動地位，有學生一言蔽之:“就業(yè)市場遵循的法則永遠是爭奪重點、名牌大學、熱門專業(yè)的本科、研究生人才，出身寒微的二本普通院校學生只能遭受使他們倍感寒心的冷遇。”

◆ 就業(yè)期望值偏高

近幾年，普通高校畢業(yè)生在就業(yè)過程中的就業(yè)期望值始終偏高，主要體現(xiàn)在：一方面是對就業(yè)地區(qū)的選擇上，大多數(shù)畢業(yè)生在選擇用人單位時，比較青睞于一些東部地區(qū)、經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的用人單位，他們看重的是這些地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展快，自身發(fā)展機會相對在欠發(fā)達地區(qū)要大的多。而一些西部地區(qū)、欠發(fā)達地區(qū)即使出臺很多優(yōu)惠政策，仍很難吸引、留住人才。另一方面是對單位待遇期望值過高。據(jù)調查，畢業(yè)生對用人單位待遇的標準隨著不同的求職階段而逐漸降低。這說明隨著畢業(yè)生不斷出入各種人才交流會、參加各種面試筆試后，合理調試就業(yè)心態(tài)的同時也在不斷調整就業(yè)期望值。這是普通高校學生普遍存在的問題和劣勢。

◆工作經(jīng)驗的缺少

畢業(yè)生在初次就業(yè)時，簡歷中很明顯的劣勢就是缺少工作經(jīng)驗，但是現(xiàn)在社會上大大小小的人才交流會上用人單位打出的招聘要求大部分都要有一定的工作經(jīng)驗，這對畢業(yè)生來說是不能克服的“軟肋”。該求職者更是沒有一次社會及工作經(jīng)驗，所以這在求職過程中時很大的劣勢。

機會（Opportunities）：

◆就業(yè)機會多

就業(yè)大方面來說，中國現(xiàn)在正處于一個迅速發(fā)展的階段，面臨著各種挑戰(zhàn)和機遇，所以我們擁有這廣闊的市場，給我們的機會也非常非常多，結合自身情況抓住機遇就能夠有足夠的發(fā)展空間。加入世貿組織后，中國面臨的國際化形勢給個人也提供了更多的機會，可以在更寬廣的舞臺展現(xiàn)個人優(yōu)勢，比如英語作為國際交流的工具發(fā)揮的作用就很大。就專業(yè)方面來看，行行業(yè)業(yè)都需要大量的市場營銷相關的人才，所以對于該求職者來說，機會相對較多。

◆良好的校園招聘平臺

相對于社會招聘，應屆畢業(yè)生最大的劣勢就是缺少工作經(jīng)驗，而校園招聘平臺相對弱化了應屆畢業(yè)生的這種劣勢。通過校園招聘，企業(yè)希望能找到更具有發(fā)展?jié)摿突钴S的人才，為企業(yè)注入新鮮血液，特別是對創(chuàng)意、創(chuàng)新要求比較高的一些企業(yè)。現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)在招聘行程中都有校園招聘這方面，這無疑為廣大應屆畢業(yè)生提供了更多的機會。

威脅（Threats）：

◆就業(yè)形式嚴峻

目前，國家處于發(fā)展的轉型期，經(jīng)濟結構的調整也帶來了教育結構、專業(yè)結構、人才培養(yǎng)結構的調整。目前，人才培養(yǎng)結構的重心由中專向大專以上層次轉移，研究生招生以每年30%的速度遞增。在“大眾化教育”這個大背景下，普通高校畢業(yè)生的“弱勢文憑”在激烈的社會競爭中難有立足之地。

◆擴大了的競爭

國際化的環(huán)境同時也意味著國際范圍的競爭和挑戰(zhàn)，對個人素質要求也就更高了，對于英語來說，就不能只滿足與聽、寫，表達能力也至關重要，所以該求職者要想適應大環(huán)境的競爭，現(xiàn)在的英語水平是遠遠不夠的。

◆工作經(jīng)驗的缺乏給企業(yè)帶來的巨大培訓成本

應屆畢業(yè)生經(jīng)驗的缺乏，無疑要使用人單位付出更多的人力、物力、財力，從而增加企業(yè)的負擔，尤其是對于一些中小企業(yè)，負擔更加明顯。而對于我們普通二本學校的畢業(yè)生來說，大多數(shù)還是會到一些中小企業(yè)就業(yè)，這就使得應屆畢業(yè)生面臨更大的威脅。

◆機會的把握

優(yōu)秀的人很多，而機會不一定是均等的，這時就不單單是知識的比拼，更是對個人發(fā)現(xiàn)機會、展示自己并把握機會能力的考驗。

二、未來的最佳選擇：

從事與專業(yè)相關的并且能很好的發(fā)揮與人溝通能力的職業(yè)，比如銷售業(yè)、策劃業(yè)、信息咨詢行業(yè)等，既能跟個人愛好結合，又能有比較滿意的待遇。另外，如果不能準確定位自己未來的工作，可以選擇現(xiàn)在很多企業(yè)設立的管理培訓生崗位，采取輪崗的方式，找到自己最適合的崗位和工作內容。

三、現(xiàn)在應作的準備：

如果是要從事銷售業(yè)，就要考慮繼續(xù)深造的必要，但是，就個人而言，想先工作兩年有一些實際的體驗，也多積累些經(jīng)驗，然后再去學習。因此：

首先，需要注意的是主動與環(huán)境交互。去挖掘身邊的資源和機會，對將來能夠從事的職業(yè)有清楚的了解。

再者，加強適應職業(yè)要求的專業(yè)素質，提高英語口語表達能力。

另外，突出培養(yǎng)自己的表達能力和表現(xiàn)能力。在現(xiàn)代社會激烈的競爭形勢下尤其重要，所謂好酒還怕巷子深，只有專業(yè)技能不行，還要能夠積極地展示自己。