第一篇：淺談中醫藥國際化發展

中醫藥具有兒千年的悠久歷史，是人類文明同結晶和寶貴財富。它不僅對中華民族及華人社會健和繁衍做出了不可磨滅的貢獻，隨著知識經濟的迅發展、全球經濟一體化的進程和人類健康觀念的轉近年來，中醫藥在國際衛生保健方面也顯示出巨大的力。因此，站在國家、社會及整個衛生行業發展的高統一思想、統一認識，正視中醫藥在國際化發展中所臨的機遇，客觀公正地分析存在的問題，為迎接中醫國際化發展的挑戰做好充分的準備就顯得十分必要1現階段中醫藥國際化發展所取得的成就目前，在國務院及相關部門的大力支持和配合中醫藥學在世界范圍內得到了推廣和普及。它不但繼保持了在發展中國家的廣泛應用，在許多發達國家中迅速的傳播開來。中醫藥正為世界各國政府和民眾廣接受和認可。

24亞太傳統醫藥萬名之多。1.2學術活動日益活欲，中醫教育發展迅速中醫藥學術交流活動在國際上十分活躍。據不完全統計，國際上共有中醫藥機構及民間學術組織1000多個，每年舉行的有影響的學術活動有幾十個。如自1986年起每年在德國舉辦的“國際中醫文獻學術會議性新加坡、馬來西亞、泰國、菲律賓、印尼組成的亞細亞中醫藥學術組織輪流在五國召開的年度學術會議等。此外，國際上中醫藥的教育也呈良好的發展趨勢。時下，世界上至少有40個國家開設了中醫針灸學校，學制也由過去的業余制、半日制改為全日制。如，在美國有70余所中醫、針灸學校，在校生多達8000余人;在澳大利亞、英國、泰國，有7所正規大學中設立了中醫針灸專業;在奧地利，經科技教育部批準，已經成立了正規的中醫大學，將中醫納入本國的正式學歷教育中。

1.3很多國家政府開始關注并承認中醫藥中醫藥，特別是中醫針灸，己在眾多國家中取得了合法地位。截至去年，美國的50個州中已有44個州立法承認針灸，并準予注冊或頒發針灸醫師執業執照。而除早期承認中醫合法的新加坡、馬來西亞、印尼、越南等國外，澳大利亞維多利亞州也于2005年5月通過中醫法案，承認中醫的合法地位，稱其與西醫在法律上是平等的;2001年7月，泰國衛生部也宣布，以法律的形式批準中醫在泰國合法化。在這一政策下，五年來，己有100多泰國人經過考試，取得中醫的行醫資格。不僅如此，統計數據表明，一些國家與我國衛生部簽署的雙邊衛生合作協議中，有50多個協議含有中醫藥合作的內容，而與我國中醫藥主管部門單獨簽署中醫藥合作協議的，就有17個國家和地區。

1.4科學研究方興未艾

很多國際大型制藥公司都對中藥的研究開發表示了 濃厚的興趣。如美國馬里蘭大學全球華人事務研究中心 主任戴威廉博士及高級學者已先后兩次來到四川，就協 助該省加快中藥通過FDA進入美國市場合作事宜進行 深入商談，并就雙方合作開發一些新藥達成意向;美國

最大的中醫藥保險公司—美國阿蘭保險集團總裁也決定斥資千萬美元采購600余種四川中成藥進行開發研 究。

2現階段中醫藥國際化發展所面臨的機遇 進入二十一世紀以來，人類在科技、經濟等方面的進步更是給中醫藥的國際化發展帶來了新的生機。孫servati。撲這一古老而潛力無限的產業邁向國際市場的腳步 3.1中醫藥科研中存在著許多問題，阻礙了中醫藥業的國際化進程盡管為子適應國際形勢的發展，我國加大了對醫藥科研的人力、物力、財力及科技的投入，并正在行重大疾病的中醫防治、中藥復方標準化范例作用的究、中成藥工業引進和消化先進制劑技術幾項設備等，以便把持中醫藥科研在世界的領先地位。但是我國中藥科研仍然存在著許多問題，例如，對中醫

藥的科研還缺乏系統化和規范化的理論體系及行為規范中醫藥研中出現的短期行為及低水平重復缺乏一整套完整地以中醫藥理論為指導而又符合國際慣例的中醫藥開發應用機制和具體措施;相較于西方發達國家，我國對中藥科研投人不足，整體性差，量化指標少，還沒有形成強有力并能代表國際領先水平的權威性中藥科研及評價機梅對中醫藥基礎研究投入不足，沒有通行的評檢測規則，中藥科研后勁不足等等。這些問題都有待政府相 關部門分層次、分類別、分步驟的進行討論及解決。3.2中藥在國際市場上仍缺乏竟爭力

我國的中藥在國際市場上缺乏競爭力主要表現在下三個方面。首先是中藥對外貿易仍停留在初級階段，原料藥出口占主導地位。據統計，我國每年出口的中藥中，有近六成以上都是以初級品原料形式出口的。其次，我國中成藥生產企業規模小、產品工藝技術落后，缺乏國際市場競爭力。在我國1059家中成藥生產企業中，中小企業有1018家，占總數的96.1%，而達到GSP標準的不到10%，通過GMP認證的更是寥寥無幾。大部分企業的生產技術、工藝及設備都比發達國家落后20年。另外，我國中藥在國際市場上的知名度不高，缺少叫得響的國際名牌。據有關媒體報道，目前全球中藥市場營業額中，日本占到80%，韓國占到10%，而中國僅占3%。這些數字著實令人憂慮。3.3中醫藥自身在診療方面的不足使其廣泛被世界人民接受還需一定時間中醫藥自身在診療方面還存在著一些不足之處。比如，中醫治療的主要形式是服用湯藥。這種形式雖然能體現個體化診療和發揮辨證加減的優勢，但由于大多數中藥材味苦、劑量大，使病人服用不方便。再如，影響中醫藥療效的因素很多。如中醫師素質、藥材質量、氣候環境、人種差異、生活習慣等均會影響中醫藥的療 1.1中醫藥在各國迅速普及

目前，中醫藥已經傳播到了世界上120多個國家和地區，為當地人民進行醫療保健服務，贏得了他們的“青睞”。英國有中醫診所約3000家，僅在倫敦地區就有私人中醫診所近600家，每年大約有250萬英國人采用中草藥、按摩、針灸等傳統的中醫療法，支付醫藥費 用9000多萬英鎊;美國共有中醫針灸醫師超過2萬人，中草藥專營公司400余家;法國有中醫診所2600多家，針灸師7000至9000人;荷蘭有中醫診所1500多家，接受過針灸治療的人數占荷蘭總人口的15%左右加拿大有中醫診所約3000家，分布在各大城市的中藥銷售點 有500多個，每年銷售金額有l億加元;澳大利亞有中醫針灸診所2000多個，每年至少有280多萬人次接受中醫針灸治療。德國有77%的醫療單位建議病人用針灸止痛;而據第二屆中國中醫藥發展大會統計，在全歐洲共有針灸師1.5萬名，亞洲5萬名，而美洲則多達12人類健康觀念的轉變有利于中醫藥走向世界隨著人類社會文明的進步和現代科技的飛速發展，的健康觀念發生了明顯的轉變。如今的人們更注重生保健與生存質量。一股“回歸自然”的潮流正迅速卷全球。而這正使中醫藥，這一古老而傳統的產業到前所未有的發展機遇。中醫藥以它獨特的雙向調、治療與保健雙重功效等優勢吸引了全世界人的眼滿足了西醫西藥無法滿足的人們日益增長的醫療和需求。人類疾病譜的變化有利于中醫藥走向世界 人類的生活條件和生存環境的不斷改變，使人類病譜也隨之發生了相應的變化。心腦血管疾病、糖尿、惡性腫瘤、愛滋病等重大疾病已成為危害人類健康主要殺手?？墒敲鎸@些疾病，西醫卻相對缺乏非常效的治療手段和方法。很多情況下都是只能診斷，不治療或者只能控制癥狀，不能徹底根治。而中醫藥卻

這些疾病的預防與治療方面發揮著積極的作用。2003爆發的SARS風暴，更是使中醫藥的低毒性、高療效到了全世界醫學界的認可。一些資料表明，凡是用中治療的病人，病死率只有用西藥治療的病人的五分之到四分之一;用中藥治愈的SARS病人股骨頭壞死率少，還不

到西醫治愈病人的1/10。如今，WHO已經承了中醫中藥治療SARS的功效，正在向全世界進行推。

3信息網絡技術的發展有利于中醫藥走向世界信息網絡的迅猛發展，科學技術的飛速進步，為

醫藥的技術交流及成果轉化創造了優越的條件。同，也為中醫藥的國際化發展提供了良好的平臺。4全球一體化以及中國加入認叮O有利于中醫藥走向世全球經濟一體化加快了資源配置、追求最優化的度，同時國際化市場的開拓使中醫藥的生存空間也得較大擴展。另一方面，我國加入WTO后，關稅下降，技術壁壘被消除，市場準入的開放，這些有利條件都中醫藥—我國出口最具技術優勢的產業—的國際發展蒸蒸日上。有專家預言，中醫藥即將成為我國進國際市場的支柱產業之一?，F階段中醫藥國際化發展所存在的問題盡管中醫藥的科學性、理論價值、神奇療效、重地位，正在不斷的被世界人民認識和采用，但是現段我國的中醫藥發展中仍存在著一些問題，阻礙了亞太傳統醫藥·2006年·第6期25。

中醫藥以調動機體自身的調整能力來抵抗疾病，而起效慢、療程長。這也是影響中醫藥快速被世界人所接受的一個因素。對中醫藥國際化發展的一些建議要正視我國中醫藥國際化發展所面臨的各種機遇和在的不足，在己經取得的成績上，進一步推動中醫走向世界，進入世界主流醫學體系，我們認為應從下幾方面調整并加強重視。

1繼承與創新并重，全面提升中醫藥的自我發展、我創新能力我們首先要加大中醫藥的繼承工作。系統總結、究名老中醫藥專家的學術思想和臨床經驗，并在臨床推廣應用;系統整理中醫藥古籍文獻，從中挖掘中醫術價值和診療思想。在加強繼承工作的同時，也要積

應用現代科學技術和成果，促進中醫藥的創新。深入展重大、疑難疾病的防治研究，科學評價中醫藥防治病的相對優勢，形成技術規范和治療方案進行推廣中醫基礎理論研究方法、臨床療效及中藥安全性評價法等方面爭取有所突破，提高中醫藥的自主創新能。.2中醫藥科研與國際接孰，加強多方合作

尋求國際合作者，引進最新科研攻關理念及科研術，搞好同相關學科的配套協調，加強各個相關領域合作，是中醫藥國際化發展的必要條件。.3規范中藥標準化生產，政府扶植中醫藥企業要實現中藥標準化生產，必須要實現藥材生產的基地、產業化。從藥材生產源頭抓起，直到采收、加工、貯藏輸全過程。嚴格按照《中藥材生產管理規范》及《藥品生質量管理規范》等執行，保證藥品生產的安全、衛生、健。國家和政府方面也要給予相應的支持和鼓勵，大力扶植醫藥企業的發展，促進我國中醫藥國際化發展的進程。

第二篇：企業如何國際化發展

黎忠堅 LS090050008

中國石油大學（北京）2010 年

企業如何國際化發展

企 業國際化發展，是指在經濟全球化的背景下，企業積極參與世界分工體系，由國內經營向全球經營發展的過程。從宏觀上來看，企業如何國際化發展的因素是指以培育核心競爭 力為目標，通過企業的制度創新、技術創新、品牌創新以及培育人才來融入國際化的過程。從微觀上來看，企業國際化是指國外市場目標的選擇、進入市場的方式選 擇、競爭方式選擇等具體市場操作。

一、企業對國際化發展戰略的必要性

企業走國際化發展道路是應對經濟全球化的必然選擇。當前，世界性的社會化大生產網絡已經形成，傳統的以自然資源、產品為基礎的分工格局已被打破，跨國公司在世界經濟活動中的突出作用日益明顯，“國內市場國際化、國際競爭國內化”的新競爭格局已經形成。全球化的趨勢要求企業成為國際化的企業。

現在對于企業的國際化發展也是企業發展的必然結果。隨著一些行業的國內市場日趨飽和，價格疲弱導致市場機會越來越少，而企業積累的資本、技術、和產品需要更新、更大的市場容量。在國際化，企業的經營環境發生了巨大變化，進入國際市場的障礙大為減少，大大改善了企業的國際經營環境，為企業開展國際化經營提供更大的發展空間。

（一）企業在國際化發展所存在的問題

1、戰略不清晰。

許多公司向海外擴張時沒有形成一個清晰的戰略重點，一些投資決策帶有濃厚的機會主義色彩，有的企業由于投資決策失誤，不僅沒有獲得預想的收益，反而付出了 巨大代價。從國際化發展戰略目標來看，很多企業創品牌的目的是為了榮譽、名聲，而不是可持續發展，這肯定創造不出國際品牌。品牌管理是個復雜的、科學 的過程，需要用嚴謹的手段和務實的精神來塑造品牌。企業在國際化進程中應該有明確的發展戰略。如海爾走的是分銷戰略，它在美國找到了一個很好的合作伙 伴為其作分銷，通過分銷方式打進國際市場，在國際市場上分得了一杯羹。現在很多企業的戰略雖然做得不少，但真正達到國際水平，能夠按照現代戰略理論、結合 國內國情，把成為跨國公司、超越競爭對手作為目標的企業發展戰略，還不多見。

2、管理體制落后。

企業的海外投資管理體制，是改革開放以來隨著海外投資事業從無到有、從小到大的發展歷程逐步形成的，已經不能滿足目前海外投資和企業跨國經營業務發展的需 要。近些年來，海外投資經濟效益較低、重大投資損失事件時有發生，正是管理體制落后的直接反應。如果說戰略規劃從根本上決定了企業國際化的大方向，管 理體制則在更廣泛的操作層面上左右著企業國際化的興衰成敗。

3、對文化差異不夠重視。

企業在確立國際化發展戰略過程中所面臨的另一項巨大挑戰則是文化無法兼融的風險。這包含了企業文化的不同和跨國、跨地域文化的巨大差異。對國外企業并購后 整合過程絕不可能僅僅是一小部分領導參與便可以完成的，必須需要大量的從總部到運營層面的人員的積極參與才能成功，企業必須面對突破文化障礙的艱巨挑戰。

4、人才問題。

人才 問題可能是國內企業走向世界所面臨的最大障礙。國際運作相當復雜，而國內的企業經理人普遍缺乏相關的財務和法律經驗，更缺少這方面的專業人才，往往過于依 賴國外的銀行、律師和一些國外中介機構，這不僅影響到國內企業的正確、及時、科學的決策，有時候還會因合同缺陷等原因上當受騙。目前國內無論國企還是民 企，不少涉外管理人員大多只是有外語專長或在國外行政事務部門有過工作經歷，但缺乏國際貿易、投資、金融等方面的專業知識和技能，實際上很難有效實施企業 的國際化戰略，甚至還造成了企業商業風險的增加。對文化差異重視不足，加上僵化的薪酬和聘用制度，現在很多企業很難吸引國際頂尖人才，而由于缺乏高素質的管理 人才，國際化發展戰略到目前為止很多以失敗告終。

二、企業國際化發展的策略

（一）從宏觀戰略上，以培育企業核心競爭力為中心，設定國際化發展戰略

國際 化的中心環節就是要通過不斷的創新提高企業的國際競爭力。提高企業的競爭力，不僅是企業自身發展的要求，也是經濟全球化趨勢下提高國家競爭力的需要，其核 心是培育別人所沒有或別人具有但力所不及的能力，也就是企業的核心競爭力。當前，國際范圍內各大跨國公司的競爭也都在圍繞提升核心競爭力而展開。企業核心 競爭力是企業獨具的，長期形成的，蘊含于企業內質中的，支撐企業過去、現在和未來競爭優勢，使企業長時間在競爭環境中取得主導的核心性能力。這種能力可以 使企業不斷對各種資源、要素進行優化配置、組合，從而使企業獲得比競爭對手更高的市場份額和利潤或更高的投資回報。要培育企業核心競爭力，就需要做好以下 幾個方面的工作：

首 先，要堅持進行制度創新，激發企業競爭活力。制度創新是企業整個創新活動體系的基礎。它不斷調整和優化企業所有者、經營者和勞動者三者之間的關系。競爭力 需要主客體聯動，建立能給企業造成動力和壓力的體制和機制，使企業有一個培育競爭力的基礎條件和成長環境?；谶@一點，就市場競爭而言，就是要制度創新，通過建立現代企業制度變革體制、轉換機制、激發自身提高競爭力的內動力。

要大力推進科技創新，增強企業競爭能力。企業競爭能力取決于多方面的因素，在核心競爭力的各種能力中，最根本、最關鍵的是具有領先技術且不斷創新的核心產品，要具備強大的自主開發能力，是要形成自主知識產權的核心技術和實力雄厚的企業品牌形象。

要培育塑造文化精神，打造企業競爭優勢。在市場經濟條件下，企業文化正日益成為體現企業競爭實力，增強企業凝聚力的內在需求。可以說，文化競爭是市場競爭的載體，市場競爭是文化競爭的表現，企業的核心競爭力最終集中表現在文化競爭力這個層面上來。

最后，要大力推進人才戰略。在加快引進國外資金、先進的技術、管理的同時，要強化人才的引進和本土人才的培養，增強企業綜合實力，提高國際競爭力，形成企業的核心競爭優勢。

（二）在具體市場戰略上，從目標市場、進入方式、競爭戰略選擇三個方面做好工作

1，做好海外目標市場的選擇工作。結合國內企業的實際情況來看，目前企業的產品能夠更好地滿足廣大發展中國家市場的需求，在技術的適用性上更強。同時，從動態的角度看，在企業實力得到積累的前提下，國內企業也可以將目光轉向發達國家，去滿足更高層次的需求。因此，“從邊緣到中心”“農村包圍城市”可以說是海外目標市場篩選過程中的首選之策。

2，要采取循序漸進的市場進入方式。就國內企業而言，缺乏對于海外市場競爭情況的了解以及資金和人力資源的匱乏是困擾其海外擴張的主要瓶頸。因此，國內企 業在海外市場進入方式的選擇上，就采用了漸進性的策略，從低風險、低控制的進入方式，逐漸向高風險、高控制的進入方式過渡。對于眾多中小企業而言，貿易方 式(間接出口和直接出口)仍然是進入海外市場的首選。這不僅有利于控制出口渠道和出口產品的價格，同時還有利于及時掌握海外市場信息，積累國際營銷經驗，培養國際經營人才。

3，充分運用利基戰略。國內企業本身也是一個從比較優勢向競爭優勢的變遷過程。這一變遷過程，利基戰略常常是一種有效突破國外市場的競爭戰略。利基戰略是 以專業化戰略為基礎的一種復合戰略，可以看成企業跨國經營，并不斷成長壯大的競爭戰略選擇。該戰略的實質就是結合自身優勢，尋找市場縫隙，集中力量進入，專業化發展，并成為領先者，實現市場滲透，同時建立各種壁壘，不斷提升企業的國際競爭力。

三，結論

企業要適應了國際化發展，必須確定好自己的國際化發展戰略以培育企業核心競爭力為中心，在具體市場戰略上，從目標市場、進入方式、競爭戰略選擇三個方面做好工作，做好海外目標市場的選擇工作，采取循序漸進的市場進入方式。運用靈活企業實踐戰略目的是把企業適應了市場趨勢和變化。

第三篇：中資企業的國際化發展路徑分析

中資企業的國際化發展路徑分析

——以華為為例

摘 要：近年來．經濟全球化促使越來越多的企業踏上跨國經營之路。華為在跨國經營的道路上。通過有效的策略．取得了驕人的成績、本文通過對比分析華為的跨國經營模式、總結經驗與教訓，希望對有意走向跨國經營道路的中國企業提出建議.。

關鍵詞：國際化 企業文化 戰略選擇

國際化（internationalization）是設計和制造容易適應不同區域要求的產品的一種方式。它要求從產品中抽離所有的與語言，國家地區和文化相關的元素。換言之，應用程序的功能和代碼設計考慮在不同地區運行的需要，其代碼簡化了不同本地版本的生產。開發這樣的程序的過程，就稱為國際化。

一、華為的簡介

華為技術有限公司是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產銷售電信設備的員工持股的民營科技公司，于1987年由任正非創建于中國深圳，是全球最大的電信網絡解決方案提供商，全球第二大設備供應商。華為的主要營業范圍是交換，傳輸，無線，數據通信類電信產品，在電信領域為世界各地的客戶提供網絡設備、服務、解決方案。在2011年11月8日公布的2011年中國民營500強企業榜單中，華為技術有限公司名列第一。同時華為也是世界500強中唯一一家沒有上市的公司，也是全球第六大手機廠商。

華為技術有限公司是全球領先的下一代電信網絡解決方案供應商。公司致力于向客戶提供創新的滿足其需求的產品、服務和解決方案，為客戶創造長期的價值和潛在的增長。目前華為的產品和解決方案已經應用于全球超過100個國家，以及28個全球前50強的運營商，服務全球超過10億用戶。

二、華為的國際化發展歷程

1994年，華為首次在北京參加國際通訊大會。1995年10月華為再次參加日

內瓦國際電信展覽會，同時明確把開拓國際市場作為公司發展戰略的重點。1996

年，華為承接了香港合記電信的訂單，試水香江，初戰告捷，就此開始了跌跌撞

撞的國際化之路

1997年，華為進軍海外的第一步邁向了俄羅斯，當時的中國產品在俄羅斯

普遍面臨信任危機，華為的艱難可想而知。程東升回憶說：“華為一直堅守，留

了幾個人在那里。從來不說我們要撤走，要打持久戰這樣一種心態。在這個過程

中，華為一直在和客戶進行溝通，隨時了解客戶的需求。后來華為在俄羅斯拿的第一個訂單，非常微小。但是它給若干年以后，華為在俄羅斯取得3億美元的訂

單，打下一個良好的基礎?！?從非洲轉戰歐洲的已經升任公司副總裁，他告訴記者，剛開始的確艱難。當

初，華為歐洲地區部只有兩個人，連運營商的門都進不去。因為歐洲人認為中國

只能生產廉價的鞋子，對中國人能生產高科技產品聞所未聞。比如前些年華為參

加電信展，報道題目竟然是：“中國居然也有技術？”充滿了懷疑和不屑。

在新加坡，華為與幾乎所有的電信運營商都有合作關系，并為一家運營商

搭建了東南亞第一個４Ｇ商業網絡。華為也在新加坡投資研發，建立融資平臺。

新加坡總理李顯龍盛贊華為是一個真正國際化的中國公司，在企業發展較早的階

段就聘請國際咨詢機構，使其財務和人力資源等流程標準化華為最近十多年更加明顯的變化是國際化。２０００年，華為海外銷售額

首次突破１億美元。２００５年，華為海外銷售額首次超過國內。２０１１年，華為全球銷售額達３２４億美元，其中海外市場約占三分之二。

華為的員工隊伍也在全球化，目前全球雇員約１４萬人，一些市場的雇員本

地化比例甚至超過９０％。本土化方面，華為的表現尤其突出，為中資企業甚至

外資企業樹起一個典范。

正因為這些努力，華為得以在強調安全和技術的通訊設備領域，躋身國際一

流行列，為全球50家頂級電信運營商中的31家提供服務，這幾乎成為了一個奇

跡。華為的力量究竟來自何方，很多人都充滿了好奇。

在華為有這樣一項硬性規定，每年銷售額10%都會被投入研發。最初，任正非的這一提議遭到了專家組和公司高管的反對，但任正非還是堅持把這寫進了《華為基本法》。對于這一幕，當時擔綱華為企業顧問的人大教授彭劍鋒至今印象深刻。

三、成功原因的剖析

（1）準確的戰略選擇。優秀的企業往往有一個共性，那就是準確的戰略選擇，只有結合企業現階段的實力，制定合理的戰略目標，才能獲得成功。最初在開拓國內市場時，華為借鑒中國革命成功的一條關鍵經驗是農村包圍城市，在國內取得很大的成功。隨后的國際市場同樣運用這一戰略，認真研究了“國際形勢”：太窮的沒有支付能力，賺不到錢。太有錢的看上的是歐美大公司，不會選擇你的產品。只有手頭緊，但未來經濟發展有潛力的國家才是最合適的目標。（2）技術的不斷創新。華為持續提升圍繞客戶需求進行創新的能力，長期堅持不少于銷售收入10%的研發投入，并堅持將研發投入的10%用于預研，對新技術、新領域進行持續不斷的研究和跟蹤。華為在FMC、IMS、IPTV等新技術和新應用領域，都已經成功推出了解決方案。華為進行產品與解決方案的研究開發人員有62,000多名（占公司總人數的44%），并在德國、瑞典、英國、法國、意大利、俄羅斯、印度及中國等地設立了23個研究所。華為還與領先運營商成立34 個聯合創新中心，把領先技術轉化為客戶的競爭優勢和商業成功。

（3）具有核心價值的企業文化。在以前的媒體宣傳中，外界總認為華為的企業文化就是總裁任正非的眾多管理思想，例如“毛澤東思想”、“狼性文化”、“軍事化管理”等一系列新式的企業管理文化，集中體現在“華為基本法”中。實際上，在全球化運營的發展時期，華為真正的企業文化在于其核心價值觀。

（4）獨特的經營體制。華為探索了一套適合自身發展的企業經營機制，包括利益驅動機制、權力驅動機制、成就驅動機制、理想追求與價值驅動機制。其主要內容和特點是：勞動、知識、企業家和資本創造公司的全部價值；公司的成就，以及全體員工的士氣和公司的歸屬意識是價值評價的標準；才能、責任、貢獻、工作態度與風險承諾是價值分配的依據。把知識轉化為資本，知本主義實現制度是華為的創新。其表現在股權和股金的分配上，股權的分配不是按資本分配，而是按知本分配，即將知識回報的一部分轉化為股權，然后通過知本股權獲得收益。

四、對中資企業的國際化的啟示

華為帶給我們的不只是中國企業實力的彰顯，更多的是對廣大的中資企業的國際化發展的借鑒。中國企業取得國際市場競爭優勢的關鍵還是體現自身實力的核心競爭力，其中包括企業的核心技術和市場營銷能力。從長期來看，價格優勢不能成為中國企業的核心競爭力，因為這種優勢本身很脆弱，而且低價策略所受到的打壓和限制也越來越多，客戶可選擇你的產品，但不能認同你的品牌，同樣也不能贏得競爭對手的尊重。

支撐華為在國際化可持續發展，依靠的是其多年來構建的世界級一流企業接軌的管理體系，和長期探索的充滿活力的企業機制。正是早期與國外通訊巨頭的競爭與合作的過程，使華為認識到先進的企業內部管理體系在國際化過程中的基礎作用，這也是華為義無反顧地走向國際化的信心來源。華為信奉并長期堅持的一條重要理念是：管理是真正的核心競爭力。

華為堅定地進入國際化的信心來自于經過長期努力構建的世界級的人力資源管理體系，其中包括以高績效為特征的企業文化價值體系，職位分析與職位評價體系，任職資格體系，以職位為基礎的薪酬體系，以績效承諾和中期述職為主體的績效管理體系，以員工持股、股票期權和虛擬股票權為主體的長期激勵體系。

當今世界，全球化已經成為一股不可逆轉的趨勢。在中國政府“引進入”與“走出去”的政策引導下，大批中國企業走出國門，參與全球競爭，而以華為為代表的一批企業逐步擺脫了傳統的以代工為主的中國企業國際化模式，走出一條以技術與研發為主的國際化模式，并取得了令人矚目的成績。通過研究華為國際化的成功經驗，可以為國內其他正在進行國際化經營的企業提供現實的參考意義。

任正非總裁最喜歡的一句名言是：靜水潛流。這是華為國際化過程中的經驗之談，發人深思，對走在國際化道路上的中國企業也是一種啟示。

參考文獻

《1》 陳振.華為的國際化發展戰略.復旦大學.2005.02

《2》 李華.謝雨婷.華為與思科的國際化路徑分析.江南大學學

報.2007.08

《3》 徐林志.華為的企業戰略.海天出版社.2008.10

《4》 李夢華.中國企業的跨國經營.浙大出版社.2010.05 《5》 劉夢華.華為的企業文化與跨國經營.北京大學.2010.08

第四篇：中國教育國際化發展策略論文

[摘 要]隨著我國加入WTO,中國教育國際化的進程不斷加快。本文結合自身在高校工作的體會，從幾個方面探討了我國教育國際化的發展策略和思路，對促進新形勢下我國教育事業的進一步發展具有一定的借鑒意義。

[關鍵詞]中國教育；國際化；策略

教育國際化是現代教育的重要發展趨勢之一。近年來國內外越來越多的專家、學者對此進行了有益的探討。我國教育的國際性活動在近二十多年來得到了較大的發展，教育的國際研究、交流、借鑒與合作已成為促進我國教育事業發展的一個重要推動力。作為一個為人類文明與進步做出了重大貢獻的文明古國，一個人口眾多的教育大國，中國有必要在已經取得的教育對外開放成果的基礎上進一步加快教育國際化的發展步伐。

一、教育國際化是促進國家經濟和教育發展的手段

實現教育國際化的發展戰略，首先要確立好教育國際化的目的，這既是一個認識問題，也是一個實踐問題。

我國向教育國際化靠攏的目的不是趕時髦，而是為了更好地發展本國的教育事業，使具有民族化和地方特點的教育更好地為社會主義經濟建設服務。換句話說，是一種促進本國經濟和教育發展的手段。

一是要把握住教育國際化發展的立足點，正確處理好國際化和民族化與地方化的關系。要將教育國際化的發展與中國的社會經濟發展的戰略相結合、與教育改革的長遠規劃相結合、與全面提高教育質量和教育水平相結合、與各自教育機構的發展規劃和培養目標相結合。

二是要處理好學習借鑒和參與競爭的關系。學習與借鑒人類一切物質文明和精神文明的成果，找準我們在相關的學科或科技領域與發達國家之間的差距，學習他人的長處，參與教育和科技領域的國際競爭。

三是搶占教育和科研國際性競爭的制高點，這是教育國際化競爭的具體體現。哪一個國家及時地抓住了教育國際化的機遇，領先實現了教育國際化的發展戰略，這個國家就獲得了參與教育國際化競爭的資格，就有搶占教育和科技國際制高點的優勢。

二、合理規劃，分層分類推進國際化進程

政府部門和教育機構都要做好加速教育國際化發展的規劃，旗幟鮮明地、有計劃有步驟地推進、支持、引導教育國際化活動。

國家教育行政管理部門應該承擔起制定全國性教育國際化發展的規劃工作。地方政府則應該根據本地區經濟、教育等發展的實際水平，提出適合地方特點的教育國際化發展規則。全國要有一盤棋的思想，通盤考慮，分類指導，分步實施；地方政府和院校要有全局觀點、克服各自為政；規劃要有定性和定量兩種標準。各層次教育機構都應該貫徹教育要“面向世界”的方針。向教育國際化靠攏。同時必須從本機構的實際出發，因地制宜，找準切入點。只要發揮優勢，把握好機遇，就能夠不斷擴大對外交往的規模，不斷提高對外合作的層次，提高教育國際化的水平。

三、發揮高等教育在教育國際化過程中的先導作用

由于高等教育在人才培養、經濟建設和教育發展中所處的重要地位及其所發揮的特殊作用不同，高等教育國際化也具有層次高、涉及面寬、影響大、收效快等特點，高等教育始終走在教育國際化的前列，引導和推動著其他層次教育國際化進程。因此，中國教育國際化必須以高等教育國際化為龍頭。盡管世界教育國際化的活動多方位展開，但國際化程度最高的是高等教育。教育國際化發展過程中的層次性表現極為明顯，也就是說教育的層次越高，其國際化程度隨之也高。就高等教育機構而言，教育和教學及科研水平越高，其國際知名度也隨之而提高，向國際化靠攏的速度也隨之而加快。

要在教育國際化發展過程中發揮龍頭作用，高等教育除了發揮自身的學科優勢外，還應該加快教育體制和結構的改革，加快教材、教學及科研的改革，加快管理體制和方式的改革；發展課程國際化，制定和參照執行教育、教學和科研的國際標準，爭取學生畢業文憑的國際認可；積極參加教育和科技的國際競爭，不斷尋求和拓展更多的國際合作機會；強化教育產業化思想，拓展教育的國際市場，擴大來華留學生的招生規模，提高外國學生在校生中的比例，營造校園“國際環境”。

四、課程國際化，推動教育思想和教學方法的改革

課程國際化與教師和學生的流動性是教育國際化具體實施過程中的三個核心，三者相互聯系。實施課程國際化，一是要做好課程分類，提出不同課程的國際化發展目標。二是開發靈活多樣的國際化課程形式，可以由國內的一個教育機構單獨設計開發，也可以由國內的幾個教育機構聯合設計開發，還可以由國內的教育機構和國外的合作伙伴共同設計開發。要不斷加強教學和科研人員的業務培訓，給他們創造獲得國際經驗的機會；聘請外國專家參加，爭取國際社會的參與和支持。三是課程與教育思想、教學方法、教材建設密切聯系。課程國際化需要現代的教育思想作指導，國際化課程知識需要適當的、觀代的教學方法和手段對學生進行傳輸，國際化課程內容需要教材作載體。反之，課程國際化必須以教育思想的改革為前提，對教學方法和手段提出了更新更高的要求，要求教材加快更新換代的速度。

五、以人員的交流與合作為載體，拓寬國際空間

人員的流動性是中國教育國際化的核心內容之一。盡管他們的流動各有選擇，動機因人而異，時間有長有短，但是所反映的人員流動性是我們衡量教育國際交流與合作成果的重要內容，也是衡量教育國際化發展水準的一個重要標志。流動人才是教育國際化過程的重要載體，他們的流動帶動著新知識和新技術的傳播，對我國教育和科學技術的發展將發揮舉足輕重的作用。促進中國的教育國際化，必須以人員的流動、交流與合作為載體，積極拓展和充分利用國際空間。

一是建立國際人才信息庫。這應該成為拓展國際人才空間的一個重要辦法。

二是突出重點人才的工作，通過一切可以利用的途徑和方法，開展國際學術交流，合作科研、聯合培養學生、聯合申請國際項目等。

三是改善國內利用國際人才的條件和環境。改善和提高物質待遇和工作環境是鼓勵、吸引國際型人才來華或回（為）國工作的一個重要條件，也是國際教育和科研機構的普遍做法。四是高度重視來華留學生的工作，參與國際教育貿易活動。五是正確引導一般性人員的流動。

六、完善法規體系，建立教育國際化宏觀管理機制

制定完善的教育國際化的法規體系是調節和規范教育國際化活動的前提條件。許多國家在提出教育國際化發展戰略的同時，還制定了相應的法規和政策。發達國家教育國際化發展較快的一個重要經驗就是建立了比較完善的法規體系，使教育國際化活動有法可依，有章可循。通過努力，建立可操作的宏觀管理機制。

一是國家和政府部門要承擔制定法規政策的責任。

二要強調法規和政策的協調一致性。三是更為重要的是政府要依法行使管理、監督和檢查的權利，這是減少行政對教育機構的國際化活動的不必要干預，保證教育機構行使教育國際活動自主權，使法規和政策得到執行和落實的重要環節，也是使法規具有可操作性的具體體現。同時也是培養教育機構的自我監督意識，使我國的教育在國際化活動中逐步建立自我發展、自我約束、自我完善的運行機制。

七、引進市場機制，增強教育機構自身運轉的行為能力

加入WTO后，我國的教育體制和政策必須進行改革，以適應國際化的需要。在教育改革的過程中，學校需要逐步落實辦學自主權。政府依法對教育機構實施管理和監督，學校依法辦學，政府與教育機構的關系和職責范圍日趨明確，具有較強的可操作性。教育機構要增強依法辦學的責任感，使自身的教育和教學行為對政府和受教育者負責，提高決策和管理水平，善于依法行使自己的權利，承擔相應的義務和責任，適應教育市場的需求。

引入國際通行的教育發展的市場模式，是推進教育國際化的重要內容，也是教育國際化自身發展的需要。隨著教育改革的逐步深化，教育是一種產業的觀念已逐步為人們所接受。教育國際化要為教育產業與市場相匹配。從市場范圍來看，有的涉及到國際市場，有的涉及到國內市場，有的二者兼而有之。教育發展的市場模式呈連環關系，一種需求關系是另一種需求關系的基礎或前提，并推動或牽制另一種需求關系的發展。

八、政府積極參與政府間的教育國際合作

政府的直接參與對推動教育國際化發展的作用和影響是其他形式的國際性教育活動所不能取代的。世界教育國際化發展的趨勢已經顯示由政府直接參與和多邊協調組織的國際性教育活動在不斷增加。官方的參與具有組織力強、號召力大、活動范圍廣、資金雄厚、導向明確的一系列優勢和特點，對推動教育國際化的作用和效果越來越明顯。

政府參與教育國際化活動有其特殊的形式和工作重點，應該著重締結政府間教育交流與合作協議，相互換文承認和認可學歷、文憑、教師或教授資格；掌握和傳播各國教育和教育國際化發展動態，趨勢等信息；參加世界教育發展論壇和世界教育發展的決策過程，引導世界教育發展方向；向國際社會宣傳和推銷中國教育的優勢，爭取國際教育市場的主動權；爭取國際社會對教育國際性活動的經費投入，為國內外的教育機構開展國際性教育活動創造條件。

總之，世界教育國際化的趨勢會隨著相關因素和環境的變化而變化。教育國際化向前發展既需要世界各國的積極參與，也會對各國的教育發展和教育及教學質量產生正反兩個方面的沖擊和影響。但只要順應世界教育國際化發展的歷史潮流和必然趨勢，從中國經濟和社會發展、包括教育發展的實際情況出發，認真研究和實施中國教育國際化發展策略，遵循教育發展的自然規律，中國教育的國際化就會進一步發展，從而推動中國教育事業的迅速發展。

第五篇：中醫藥發展座談會發言稿

中醫藥發展座談會發言稿

各位領導，大家早上好：

我是渭源縣渭水源中藥材貿易中心負責人秦飛，現將渭源縣中醫藥發展以及渭水源中藥材貿易中心中醫藥發展思路向各位領導做以匯報，請批評指導。

2013年，渭源縣中醫藥產業緊緊圍繞市委、市政府打造“中國藥都”的戰略構想，以建設“全國知名的中醫藥產業基地”為目標，以中藥材生產基地建設為基礎，以中藥材工業化生產為導向，以商貿物流為紐帶，著力構筑集中醫藥生產、加工、研發、銷售和服務為一體的現代化、產業化循環經濟發展格局。各類中藥材種植面積40萬畝，產量達到8.6萬噸，產值22.3億元。

渭源縣渭水源中藥材貿易中心是渭源縣中醫藥產業重點招商引資建設項目，是集中藥材交易中介、物流配送、電子結算為一體的全縣中藥材專業交易市場?？偼顿Y2.6億元，占地面積200余畝，總建筑面積11.18萬平方米。自2010年5月開業運營以來，市場交易規范、秩序井然。目前，市場入駐經營省內外企業和個體戶200多家，交易的中藥材品種主要有黨參、當歸、黃芩、黃芪、甘草、冬花等10多種。各類中藥材淡季日交易250噸左右，旺季日交易量400-500噸，2013年各類中藥材交易量達到17萬噸，交易額14億元。

2013年3月我中心投資建設了渭源縣藥材公共服務平臺項目，項目覆蓋區域內所有中藥材種植戶、中藥材倉儲企業、中藥材

交通運輸企業、中藥材生產加工企業、中藥材商貿流通企業。在該項目的帶動下，本地區信息業、運輸業、倉儲業、服務業。對發展地方經濟具有重要意義。

2013年5月，為提升我縣中醫藥產業發展，我中心建設了中藥材電子商務平臺項目，該平臺采用B2B、B2C經營模式，主要包括各類中藥材的批發、零售以及中藥材市場行情信息的發布等功能。為區域內中藥材種植戶、經銷商和中醫藥生產廠家提供信息服務平臺。

我認為，中醫藥現代化發展的重點要“抓源頭”，抓中藥材的質量。應當提高藥材質量標準，重視道地中藥材的生產。應當加強中藥材基地建設，規范藥材種植和儲存。達到中藥材質量可追溯，實現中藥材來源可追溯、去向可查證、責任可追究的中藥材流通追溯鏈條。為完善我中心市場服務體系，切實保障中醫藥可持續發展，解決中藥材標準化倉儲以及物流服務功能。2014年6月計劃投資1.6億元建設中藥材標準化倉儲物流電子商務平臺項目。通過本項目的建設實施，使其輻射全國各大中藥材專業市場、中醫藥生產廠家和大型專業物流服務公司，提供專業、可靠、準確的中藥材供求信息。通過標準化中藥材倉儲庫的建設完成，促使西北地區中藥材交易模式的轉型，實現西北中藥材標準化倉儲物流電子商務體系的建設。帶動了中藥材種植戶、種植基地和合作社中藥材的規范化儲存，延伸中藥材產業鏈條，對中醫藥發展產生積極而深遠的影響。