第一篇：沈陽市新華書店簡介..

沈陽市新華書店簡介

沈陽市新華書店簡介

（一）企業概述

沈陽市新華書店從1949年4月20日建店，伴隨著共和國成長的風風雨雨,已走過半個多世紀的歷程，現隸屬于沈陽出版發行集團（沈陽市委宣傳部）。注冊資金1500萬，是全國新華書店系統最先轉制的省會級新華書店?？偛孔溆趽碛?1層的新華大廈，位于和平區太原街商業區，與太原步行街隔街相望，良好的商業環境占盡“打造傳播先進文化的平臺”的地理優勢。

沈陽市新華書店有50多年的發行經驗和高素質的員工隊伍。在各級領導和出版發行界朋友及廣大讀者的關心、支持下立足沈城輻射全省，乃至東北地區，為建設文明城市、文化都市付出了不懈的努力，作出了積極的貢獻！

沈陽市新華書店資產總額1.66億元，年圖書銷售3億元，在沈陽圖書發行總量中占有重要份額，是沈陽市目前最具實力的現代文化企業。

我們與全國580家出版社、千余家發行單位有著密切的合作關系，連續多年獲新聞出版署頒發的“講信譽、重服務單位”，遼寧省人民政府頒發的“文明單位”，沈陽市人民政府頒發的“文明單位”、沈陽市新華書店簡介

“先進單位”，沈陽市新聞出版局頒發的“沈陽市出版物發行優秀單位”等多項榮譽稱號。

沈陽市新華書店現有在職職工近500余人，有直營連鎖書店10余家，經營總面積達到25000平米以上。其中馬路灣店、沈河店、皇姑店、教材店、鐵西店等書店都位于沈城的黃金地段，具有得天獨厚的地理優勢；古籍店、朝鮮文店、大東店、蘇家屯店、新城子店、網上書店等都具有各自的特色，擁有固定的讀者群體。2005年7月23日盛大開幕的沈陽新華購書中心，經營面積1萬平方米，圖書品種20萬種，開創了沈城大型圖書賣場的全新經營模式。同時我們還擁有現代化的軟件和圖書配送系統，物流中心負責對圖書添訂進行準確無誤的到貨分配工作，確保省內各地點實現八小時內到貨。

（二）旗下公司

● 沈陽新華購書中心有限責任公司 沈陽新華購書中心有限責任公司成立于2005年7月，坐落于沈陽市和平區中山路70號，中山廣場西200米。購書中心共六層，總營業面積10000平方米，是一所集文化及相關產品的銷售、教育、娛樂、休閑等多功能為一體的綜合性文化消費中心。主

沈陽市新華書店簡介

營經濟管理、文化教育、社科、文學、科技、計算機、外語、少兒等各種圖書及音像制品；兼營軟件、電子產品、文體用品等相關文化產品，共計20萬余種，可以滿足廣大讀者一站式文化消費需求。書店設圖書展銷大廳、多功能報告廳等設施，還定期舉辦讀書報告會、作者簽售、大型文化講座等活動，加強出版社、書店、讀者間的互動，實現立體化文化服務。

購書中心以“永遠為顧客提供最真誠的服務”為宗旨，以對社會，對企業，對工作、對同事的誠信，承載個人的職業生涯；以對社會、對合作伙伴、對顧客、對員工的誠信，厚積企業的立業之本。

購書中心還將以高雅的購書環境，濃郁的書香氛圍，出色的品質特征，完備的服務體系，最大限度地滿足顧客的需要，并充分展現個性與品位，傳播都市文化，營造休閑、時尚等新概念為主題的文化中心，讓“城市跟著我閱讀”！

購書中心更會以明確的經營定位，全新的管理模式，鮮明的企業文化，完善的服務體系及物流信息管理體系建設文化商品零售領域的一流企業，創造企業與員工的價值與收益，為沈陽建設文明城市，文化都市做出自己的貢獻。

購書中心依托沈陽市新華書店的采購系統，全品種的圖書可滿足廣大客戶全方位購書需求，可以代儲、代發、預定及送貨上門，并提供MARK數據等各項服務。中心市場部成員由行業內眾多年輕、干練的圖書銷售精英組成，以飽滿的工作熱情開拓整個圖書市場。開業兩年來，購書中心與遼寧省圖書館、沈陽市圖書館、本溪市圖書館、沈陽市新華書店簡介

沈陽理工大學等多家用書單位建立了良好的合作關系，接待了以沈陽市為主的遼寧省的各個城市，乃至東北地區的數萬名顧客，產品質量、服務質量受到廣大用戶長一致認可和好評。

●沈陽教材發行有限公司

沈陽教材發行有限公司,成立于2003年，占地面積2600平方米，現有職工54人，是集批發、零售于一體的專業圖書發行機構。教材公司成立三年來，始終以服務東北高校，打造專業化圖書發行隊伍為已任，是東北三省知名的高校圖書供書企業。

教材公司成立以來，堅定地走專業化發展之路，打造并逐步形成了星級化的技術、銷售和服務團隊，已發展成為東北三省高校圖書館館配及教材銷售市場的領跑者。良性健康和業務模式和強勁的綜合實力，使教材公司沉穩、靈活地應對市場變化，準確把握市場需求和發展趨勢，在激烈的市場 競爭中立于不敗之地，并始終保持著旺盛的發展勢頭。

目前，教材公司已同東北地區，特別是遼寧省境內各高校建立了良好的圖書銷售合作關系，在客戶拓展、市場推廣及銷售管理等方面積累了豐富的經驗。在各出版社、供貨商的全力支持下，教材公司銷售額從2002年的500余萬，到2006年銷售碼洋達到8000余萬元，教材公司的規模、實力和在東北圖書市場的重要地位得到業界的一致認可。

（三）網上書店

沈陽圖書市場最早的網上書店創辦于2000年。經過幾年的發展

沈陽市新華書店簡介

運作，連鎖網絡建設、信息化技術、物流配送逐步走向成熟。2004年，沈陽市新華書店根據圖書市場發展需要，于5月中旬正式成立網上書店。（www.tmdps.cn）

沈陽書業網：第一版的沈陽書業網后臺應用軟件采用POWERBUILDER9.0技術，針對圖書信息及訂單管理等需求進行設計并開發，能夠完成圖書信息錄入、修改、查詢，網上訂單的確認、處理等功能，進一步提高了工作效率，充分發揮會員管理、流程管理、庫存管理、圖書管理、訂單管理、銷售管理、系統管理、欄目管理等功能。網站除提供基礎的圖書、音像信息外，還提供了企業內部動態、營銷、企劃宣傳、活動推廣、行業信息、新華史、讀者交流、投票、網上答題、在線調查等互動信息。

沈陽書業網站的建立，以對外形象的重塑、提供電子商務服務功能、帶動企業信息化的全面發展之功能，為沈陽市新華書店構建現代化企業管理與經營模式起到了積極的推動作用。

（四）多功能服務

沈陽市新華書店簡介

沈陽市新華書店及各分店主要經營項目：

圖書、音像制品、文化用品、電子產品、休閑水吧、咖啡吧、視聽室、兒童樂園、書房設計等。

我店服務力爭多元化，滿足您的全方位購書需求。提供從現場采購到網上訂單采購；從代儲代發到送貨上門；從加蓋館藏章到貼館內自制碼等一條龍服務。

（五）企業文化

人文理念：以人為本 崇尚學習開誠布公 有效溝通 企業精神：誠信為本 追求卓越 奮發圖強 勇于創新

企業愿景：打造傳播知識的平臺 真誠服務社會 創“新華”強勢品牌 做行業領軍企業

企業使命：為顧客提供高質量文化及相關產品 不斷提升顧客滿意度 創造企業與員工的價值與收益

我們懷著對圖書事業的熱愛，以飽滿的工作熱情，帶著夢想去開拓整個圖書市場。竭誠面向于全社會各類機關團體，各大企事業單位，各類院校及個人。我們將以最完善的服務，最專業的業務知識，最合理的營銷方式，贏得您的支持與長期合作關系。

第二篇：大慶市新華書店簡介

大 慶 新 華 集 團 簡 介

大慶市新華書店（集團）自1998年組建以來，堅持以科學發展觀為指導，秉承“傳播先進文化，豐富精彩人生”的企業宗旨，圍繞“創新經營，精細管理，連鎖經營，多元發展”的發展思路，積極主動參與市場競爭，在大慶市委、市政府的大力支持下，企業得到了不斷的發展和壯大。

2004年集團核心層大慶市新華書店在全市圖書發行行業率先實現了連鎖經營模式和計算機網絡化管理，2007年大慶市委、市政府投資興建的大慶書苑（萬米書城）授權大慶市新華書店經營，為企業做大做強奠定了堅實的基礎。2009全集團目前用于經營圖書音像制品的面積達到了2萬平方米，經營品種達到15萬種，擔負著全市1000多所中小學教材發行任務，與全國400多家出版社建立了穩定的供貨關系，集團自成立以來已累計實現商品銷售額13億元，實現利稅6000多萬元，資產總額達到9000萬元，員工總數425人。

目前大慶市新華書店（集團）已成為大慶地區圖書發行行業的龍頭企業，成為黑龍江省內最大的三家國有圖書音像發行企業集團之一，2007年被國家人事部、新聞出版總署評為全國新華書店系統先進集體。同年被黑龍江省文明辦授予“誠信建設示范企業”稱號；2008年被省勞動社會保障、省總工會、省企業聯合會、企業家協會授予“黑龍江省創建勞動關系和諧企業達標單位”稱號；2009被市政府授予2009年全市安全生產先進單位，2010年省集團授予“中國大百科全書（第二版）》和“漢王”電紙書銷售活動，發行先進單位，多年蟬聯黑龍江省出版局、書刊協會授予的“雙優誠信單位”稱號。

第三篇：上海新華書店簡介

上海新華傳媒連鎖有限公司（上海新華書店）

公司簡介：

上海新華傳媒連鎖有限公司成立于2006年9月，承繼了新華書店70年的光榮傳統，是上海出版物發行的經銷商和文化戰線的一支重要力量。經中國新華書店協會批準，上海新華傳媒連鎖有限公司目前是上海地區使用“新華書店”集體商標的企業。公司現有職工3000余人，擁有新華書店、上海書城、東方書城、建筑書店、藝術書店等一批在讀者中享有盛譽的著名品牌，并于2010年在世博

園區開設了一家以電子閱讀體驗為特色、全新概念的新華書店。

公司主營業務為出版物的批發和零售。公司擁有大型書城、中小型新華書店門市以及超市賣場售書點等大中小不同類型的售書網點2000余家；還擁有上海文廟書刊交易市場、上海書刊交易市場兩家不同類型的出版物批發交易場所。

公司致力于為讀者提供優質服務，努力創建精神文明窗口形象。

公司在做強做大出版物發行主業的基礎上，根據市場和產業發展的要求，通過渠道整合、產品整合和管理整合，與其它各子公司積極推行和實施跨媒體、跨區域的多元化合作和經營，實現產業鏈的上下延伸和關聯產品的業務聯動。近期，公司攜手解放日報報業集團、上海易狄歐電子科技有限公司成立上海新華解放數字閱讀傳媒有限公司，并同時推出亦墨（YEAHMORE）世博版電子閱讀器以及

新華e店網上內容平臺。

第四篇：新華書店

新華書店

今天，早上，我早早的起來了，知道為什么嗎？因為我們要去新華書店。

新華書店里的人真多?。≌伊吮尽短詺獍R小跳丁克舅舅》我很快進入了忘我的境界翻開第一頁上面告訴我淘氣包馬小跳是楊紅櫻阿姨寫的。這本書里面的角色有黃老鳥丁克舅舅miss張唐飛張達毛超，主角是馬小跳。這里面的內容有丁克舅舅飄回來了，像謎一樣的人，在咖啡館里辦公??不知過了多久，媽媽說“到12點了，回去了”我才戀戀不舍地離開了新華書店。

時間過得真快，我多希望時間老人走得慢一點。

來蘇周小學四年級：江兆生

第五篇：新華書店

為深化市新華書店“三項制度”改革，建立具有生機和活力、有利于優秀人才脫穎而出的用人機制，按照市委、市政府和省店關于文化體制改革和文化產業發展的精神和要求，結合單位實際制定本方案。

一、指導思想

以市委、市政府關于大力發展文化產業和宣傳文化事業單位人事制度改革實施意見為指導，以“三定”方案為依據，以建立符合市場經濟要求的圖書經營編制機構和人力配置為目的，通過機構設置調整，進一步優化資源配置，逐步使科室的管理職能向經營職能轉變。通過公開、公正、公平競爭，進一步發現、挖掘、使用人才，優化人力資源組合，逐步建立起市場經濟條件下任務明確、職責分明、關系順暢、運行高效的企業經營機制和德、才、能、績兼備的員工隊伍，為書店的后續發展注入新的活力和動力。

二、組織領導

本次競聘工作成立領導小組具體負責競聘工作組織實施

組

長：馬國營

副組長：張新學、王國民、葉偉、王星海、孔艾華

成員：張振杰、李青云、閆強、陳慶、王華、王玉民、張莉

李峰、郭風廷

領導小組下設考核競崗辦公室

主

任：張新學

副主任：王國民

成員：閆 強、王 華、郭風廷、戶平安、張 霞

三、部門設置、職能及崗位職數

根據工作需要和崗位設置此次共設9個部門，擬競聘部門主任8人，副主任12人，一般工作（管理）人員42人。

管理部門

1、辦公室：定員11人，主任1人、副主任2人、工作人員8人

2、財審部：定員7人，主任1人、副主任1人、工作人員5人

3、人力資源部：定員3人，主任1人、工作人員2人

經營管理部門

4、教材、教輔經營管理部：定員12人，主任1人、副主任2人、工作人員9人

5、圖書音像經營管理部：定員5人，主任1人、副主任2人、工作人員2人、一線營業員根據需要配置

6、儲運物流中心：定員14人，主任1人、副主任2人、工作人員11人

7、讀者俱樂部：定員5人，主任1人、副主任2人、工作人員2人、一線人員根據工作需要配置

8、新華實業公司：定員4人，主任1人、副主任1人、工作人員2人

群團組織

9、工會：定員1人，主席（兼）1人、工作人員1人

部門職能

辦公室

負責文秘信息、行政后勤管理、城鄉圖書門市“雙星”建設、綜合協調工作

1、負責書店經營發展計劃的編制和發展戰略的謀劃。

2、負責書店工作計劃的制訂、工作目標的下達、檢查考核。

3、負責城鄉圖書門市“雙星”建設工作。

4、負責規章制度的擬定和完善。

5、負責總經理室、黨委事務和紀檢監察事務的組織、協調與實施。

6、負責書店綜合事務的管理、組織與協調。

7、負責宣傳信息、圖書發行理論研究和對外交流聯絡。

8、負責文秘、文印和檔案管理。

9、負責來客的接待安排。

10、負責車輛和司機的管理與調配。

11、負責基建、后勤保障工作。

12、負責綜合治理、安全保衛、消防、環境衛生。

13、負責辦公、福利用品的集中采購、發放和管理。

14、負責文明單位創建活動的組織與協調。

15、負責計劃生育工作。

財務審計部

負責全市書店財務管理及審計工作

1、負責全市書店財務計劃管理工作，制定、下達、匯總并監督月、季、執行情況。

2、指導、督促、檢查、監督全市書店對省店貨款結算工作，以及貨款清欠工作，監督檢查各店資金使用情況。

3、審批全市書店修繕購置計劃，代表省店負責對全市書店固定資產的監管工作。

4、負責全市書店的財務審計工作。

5、做好市店的會計核算和財務管理工作。

人力資源部

負責人事、工資管理和員工培訓工作

1、負責人事、工資管理。

2、負責考勤和個人考評。

3、人力資源開發。

4、員工培訓教育。

教材、教輔經營管理部

負責全市中小學教材教輔發行、管理和經營創收工作

1、負責全市教材、教輔、征訂發行的指導、管理和協調。

2、負責全市教材、教輔、音像教材征訂的統計和上報。

3、負責驛城區開發區及市直院校，教材教輔的征訂和發行。

4、負責全市讀書活動的組織、協調及活動用書征訂發行工作。

5、完成市店下達的包干經營創收指標。

圖書經營管理部

負責全市一般圖書音像銷售工作的宏觀指導，城鄉門市部建設和天中書城的經營管理工作。

1、負責全市一般圖書、音像（包括豫版、外版）銷售目標任務的落實和業務指導。

2、負責市直、驛城區圖書市場的開發、門市網點建設和客戶管理工作。

3、負責天中書城的經營、銷售和管理工作。

儲運物流中心

負責全市書店代發的教材、教輔、一般圖書、電子音像出版物等收發貨和商品管理的物流工作。

1、對全市書店進行物流管理、調研，擬定物流改革方案、探索新的經營管理模式。

2、對全市書店和本店圖書物流工作進行業務指導，系統管理、督查督辦。

3、負責教材、教輔、、一般圖書、電子音像出版物等收發貨和商品管理的物流工作。

4、積極擴展第三方物流業務，充分利用倉儲資源做好經營創收工作。

5、按照省店和市店經理室的部署，組織實施并保證完成工作目標和市店下達的經營創收任務。

讀者俱樂部

負責全市讀者俱樂部建設和市店俱樂部管理及經營工作

1、負責全市讀者俱樂部建設，對各縣店讀者俱樂部建設工作給予宏觀指導和科學規劃。

2、負責市直和驛城區、開發區會員發展、管理和活動的組織。

3、負責市店讀者俱樂部的管理，專供書銷售以及市場的拓展、管理和經營。

4、負責全市“新農村書屋”的建設工作。

5、完成市店下達的承包經營指標。

新華實業公司

主要負責市店物業管理和多種經營開發工作

1、負責市店物業的經營和管理。

2、報刊征訂發行。

3、負責多種經營開發及全市多元化經營的指導工作。

4、完成市店下達的經營創收指標。

工會

按《工會法》要求，抓好基層工會各項工作；協助做好青年團和婦女工作。

四、中層競崗程序和實施辦法

（一）競崗的范圍、原則

1、中層崗位的競崗范圍。競崗范圍為符合競崗資格條件的市店所有員工（包括正式在編在崗人員，市店領導班子研究借調人員、天中書城正式招聘人員）。

2、競崗原則。堅持公開、公平、公正。打破干部與工人、正式人員與聘用人員的身份界限，擇優聘用。按照文化體制改革的要求，要不拘一格選拔人才，特別是要注重選拔推薦德才兼備、具有實踐經驗40歲以下的年輕優秀人才到中層領導崗位。本次中層競崗，無論是現任中層崗位或新競人員均要填報此次競聘的具體崗位職務。通過競爭，按照評議、考試、考核綜合得分情況，由總經理室推薦并報市店領導班子研究決定所聘職務。

（二）競崗資格條件

凡參加中層崗位競崗的人員必須符合下列條件：

1、基本素質：政治素質高，忠誠新華書店事業，作風正派，清正廉潔，善于學習，勇于開拓創新，團結同志，群眾基礎好；具有強烈的事業心和責任感，有較強的組織、計劃、協調、管理、處理問題和解決問題的能力，工作業績突出；有較強的語言和文字表達能力，能熟練應用計算機。

2、年齡及店齡要求：參加正職競崗人員，50周歲以下，店齡5年以上；參加中層副職競崗人員45歲以下，店齡3年以上（年齡計算時間截止到2005年12月31日）。

3、文化程度：參加中層正、副職競聘的人員，須具備大專（含大專）以上文化程度或取得中級以上技術職稱資格。其中競聘財審部正副主任還須具備相應的會計職稱和會計職格上崗證。

4、職級要求：參加中層正職的競崗人員，原則上擔任書店中層副職2年以上或有擔任相應職級兩年以上經歷。

5、身體狀況：要求身體健康，精力充沛，能充分、有效地履行崗位職責。

6、對擬參加中層正、副職競崗的人員，書店員工評議勝任率在70%及以上的方可具備競崗資格。

7、對成績特別突出、特別優秀的人員，經總經理室研究同意可適當放寬競崗條件。

（三）競崗程序

1、競聘部門主任、副主任和一般人員分三個層次依次進行。即先競聘部門主任，然后由部門主任根據申報各部門副主任的情況并征求分管經理的意見，采取1：2的比例提名副主任人選，經民主測評和領導班子研究按照規定程序考核后正式聘任。其次由新聘任主任、副主任根據個人申報和部門定編定崗情況報請分管領導共同商定后，提名一般工作（管理）人員人選，最后由總經理室根據考評情況確定聘用人選。

2、參加中層正、副職競崗的人員可根據競崗資格條件，填報《中層競崗人員報名表》，每人需報兩個競聘崗位，若未填報此表，視為不參與中層競崗。

3、一般工作（管理）人員申報采取雙向選擇，每位申報人須填報兩個部門競聘崗位。

4、考核競崗辦公室匯總競崗報名情況，根據競聘條件負責對競聘人員進行資格審查。

5、凡符合中層競崗資格條件的人員需撰寫競崗演講稿。（字數應在2000字左右，演講時間在15分鐘以內），分別在市店全體人員（正式在編在崗人員）大會上發表競聘演講，然后進行民主測評。

6、凡符合中層競崗資格條件的人員須參加考核競崗辦公室組織的筆試。

7、最后確定聘用人員采取總積分制，總積分最高者為被聘人員。

8、積分方式：

總積分 = 民主測評 + 業務知識考試 + 考評考核分。

民主測評分的計分方式為：領導班子成員每票計5分，經理助理、工會主席每票計2分，其它人員每票計1分。

業務考核得分按40%的分值計入總分。

考核考評計算方法為：

考慮到現任部室主任對書店的貢獻和從事中層領導的經歷，并保持中層領導的相對穩定和工作的連續性，對現任部室主任加5分，主持部室工作的副主任加3分，副主任加2分。

具有本科學歷的加3分，副高級職稱加5分，中級職稱加3分。

2003—2005年考核為優秀的每一年加3分，被評為省、市先進工作者、優秀共產黨員每一年加3分。

9、總積分出現并列，現任部室主任、副主任優先聘任，如屬同一層次多人并列時，由店領導班子實行票決制確定聘任人選。

10、根據競崗考評及得分情況，經組織考察，店領導班子集體研究，確定具備中層任職資格人選，根據工作需要和本人任職意向確定崗位職務。

（四）聘任和聘期

1、聘期和試用期 中層正職由總經理聘任，聘期兩年。中層副職的聘任由總經理室征求部門正職的意見后研究確定，聘期2年。凡首次被聘為中層正、副職的，試用期為9個月（2006年9月1日至2007年5月31日）。

2、在聘任期內，凡考核個人為不合格或部室綜合 目標考核為末位的，對該部室主任隨時予以淘汰，另行聘任新的人選。

3、未聘人員的待遇

現任中層年齡超過50周歲的原則上不再聘用，執行雙向選擇或組織協調后確定所在崗位檔級的工資福利待遇標準。五、一般工作（管理）人員聘任

（一）聘任程序

1、一般工作（管理）人員實行雙向選擇，一線員工實行優化組合，對市店全體員工均實行全員勞動合同制。

2、待方案審定后，根據工作需要和崗位設置，確定各部門崗位職數和職責，由總經理室公布崗位職數。

3、參加一般工作（管理）人員競聘的員工個人填報崗位競聘意向（2個以上）

4、參加統一組織的文化業務考試。

5、聽取部門主要負責人的聘任意向。

6、竟崗辦公室組織協調并將聘任意向結果報總經理室。

7、總經理室根據需要和實際情況確定具體崗位。

8、一線員工由部門負責人直接選聘，并報總經理室審定。

（二）被聘、落聘人員待遇

1、凡被聘人員（正式在編人員）享受所在崗位職級的工資福利待遇，凡落聘人員，實行待崗制，待崗期限為半年，待崗期間均不在享受單位的崗位工資和其他工資，檔案工資享受70%。待崗半年后提供兩次競崗機會，重新競聘。再次落聘者由單位提供臨時工作崗位，享受臨時工待遇。對雙向選擇未被聘用的臨時人員，書店將解除原來的臨時聘用關系。

六、有關問題說明

1、考核競崗辦公室依據本《方案》擬定具體實施步驟，各部門崗位設置，由總經理室審定后對外公布。

2、中層競聘按照寧缺勿濫的原則嚴格條件，嚴格標準，嚴格把關，缺位人員按照企業化管理的規定，根據工作需要，由市店領導班子研究隨時予以調整聘任。

3、根據定編、設崗情況，每名員工只能選擇確定一名工作崗位。

4、為了體現公平競爭和保證競聘工作的順利實施，各項得分和記分統計工作由市委宣傳部干部科負責實施。

5、已到退休年齡和申請提前內退的員工，參照省市店“三項制度”改革的有關規定執行。

6、本《方案》由競聘工作領導小組負責解釋。