第一篇:員工管理辦法
員工管理辦法
第一章 總
則
第一條 為規(guī)范員工管理,提高員工素質(zhì),加強隊伍建設,維護正常的生產(chǎn)經(jīng)營管理秩序,按照公司有關規(guī)定,結(jié)合我廠實際,制定本辦法。
第二章 員工管理范圍及職責
第二條 本規(guī)定適用于廠在冊員工(合同化員工及市場化員工)。
第三條 廠負責科級(職)及以下管理人員培養(yǎng)、選拔、任用以及專業(yè)技術人員、操作崗位人員的管理與使用。
第四條 企劃人事科是廠員工管理的歸口部門。負責按照公司機構(gòu)編制要求并結(jié)合廠實際生產(chǎn)工作需要,開展定編、定員、定崗、定責、定薪工作。
各基層單位、直屬單位、機關各科室負責本單位(科室)員工的日常管理。
第三章 員工上崗
第五條 建立能上能下、能進能出、競爭上崗、易崗易薪的動態(tài)管理機制。
第六條 凡新增、重組或機構(gòu)調(diào)整的管理崗實行競聘上 崗,一般崗位實行競爭上崗或協(xié)商上崗。
第七條 競聘(爭)上崗工作程序。
(一)競聘上崗。
1.凡需競聘的崗位,由廠(分廠)提前5-10天公布競聘崗位、范圍、條件、方式、步驟及時間等。
2.個人報名。應聘人員經(jīng)原單位領導同意后到負責招聘部門報名,在規(guī)定時間內(nèi)填寫遞交《應聘申請表》。
3.資格審查。由廠(分廠)主管部門進行資格審查并確定是否能參加競聘。
4.進行答辯打分、考試、考核或?qū)I(yè)測評。廠(分廠)主管部門負責組織實施工作。
5.負責招聘部門根據(jù)答辯打分、考試、考核或?qū)I(yè)測評結(jié)果排序,由用人單位提出聘任意見,按照相關要求審批后執(zhí)行。
6.對錄用結(jié)果由招聘部門通過一定方式予以公開。
(二)競爭或協(xié)商上崗。
競爭或協(xié)商上崗應本著公開、公正、公平、擇優(yōu)、德才兼?zhèn)涞脑瓌t,根據(jù)崗位需要,對經(jīng)審核符合條件的人員進行考試或考核,由用人單位領導班子集體研究確定,最后公開結(jié)果。必要時報人事部門批準或廠有關會議研究決定。
第八條 科級(職)領導人員選拔任用程序按照《廠科級(職)領導人員選拔任用工作規(guī)范》執(zhí)行。
第九條 定編內(nèi)的科級單位助理選拔任免經(jīng)廠黨委會議研究后,由企劃人事科行文。
第十條 崗位異動。
(一)管理人員向技術、操作崗位異動或技術人員向操作崗位異動的,由各單位書面提出異動崗位及數(shù)量申請,經(jīng)企劃人事科報請領導審核后,由各單位經(jīng)過競聘、考試、考核等方式確定異動人選,報企劃人事科備案。在人員異動后的次月內(nèi)由單位填報崗位異動審批表,由企劃人事科進行審核,報公司人事處批準后執(zhí)行。
(二)操作崗位向技術、管理崗位異動的,按渤海裝備公司有關規(guī)定審批執(zhí)行。
(三)崗位異動人員調(diào)整后的次月按照公司相關制度重新確定崗技工資,上報公司人事處審批后執(zhí)行。凡因工作需要兼任兩個或兩個以上崗位工作的人員,由各單位提出書面申請,說明理由,本著就高不就低的原則確定崗位工種及崗級待遇,但必須參加相應工種的技能鑒定考試,并按照有關規(guī)定進行工資晉檔。
第十一條 崗前能力評價。員工崗位變更或新錄用、調(diào)入員工及長假后重新上崗員工,應進行崗前能力評價,對身體健康有特殊要求(如電工、高處作業(yè)等)和接觸有毒有害的作業(yè)人員,應進行職業(yè)健康查體。
第四章 員工培訓、職稱評審和技能鑒定
第十二條 為提高隊伍整體素質(zhì)和員工綜合素質(zhì),應加強對各類人員的培訓。
(一)在崗人員按照QHSE體系要求開展相關培訓工作。
(二)新招聘人員及崗位異動人員,必須堅持“先培訓、嚴考核、再上崗”的原則組織崗前培訓。
(三)需持證上崗人員,應組織崗位有關證件培訓,確保持證上崗。
第十三條 員工培訓內(nèi)容。管理人員主要側(cè)重專業(yè)管理知識、管理理念和方法的業(yè)務培訓;專業(yè)技術人員主要側(cè)重結(jié)合單位產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品實際的新知識、新技術和新工藝的業(yè)務培訓;操作人員主要側(cè)重各崗位技能要求的專業(yè)技術理論和實際操作能力的業(yè)務培訓。
第十四條 員工培訓方式。培訓方式包括自學、內(nèi)部培訓、外出培訓、拜師學藝、技能比武、崗位練兵等。
第十五條 培訓費用、培訓期間待遇、培訓審批程序按《廠員工教育培訓實施細則》執(zhí)行。
第十六條 具備職稱評審規(guī)定條件的人員,可按公司相關規(guī)定參加相應系列職稱評審。
第十七條 凡是納入職業(yè)技能鑒定工種范圍內(nèi)的人員,應按有關規(guī)定參加技能鑒定,不斷提高技能水平和崗位競爭實力。
第五章 考勤管理
第十八條 各單位、機關各科室要建立嚴格的考勤制度,并指定人員負責對員工的出勤工時、缺勤、遲到、早退、病假、事假等情況逐日進行考核,定期公布,不得缺考、漏考、涂改。員工考勤使用統(tǒng)一的《職工出勤工時記錄卡》,出勤 工時應每日統(tǒng)計,規(guī)范記錄,并按工資發(fā)放周期匯總,統(tǒng)計匯總結(jié)果應由基層生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人簽字并向全體員工公布。員工出勤時直接記錄工時,實行標準工時工作制和綜合計算工時工作制的崗位,每日按實際工作時間記錄工時;按定額工作量安排工作的崗位,以定額工時數(shù)作為工作時間記錄;員工因公出差、公派培訓應按標準工時工作制正常出勤計算工時;在特定時段內(nèi)不需直接值守、允許休息的值班性崗位,在22點至次日6點的工作時間段,按2:1折算工時;執(zhí)行不定時工作制的員工,不記錄出勤工時。每個員工的工時完成情況,作為員工年度考核和企業(yè)支付員工工資的直接依據(jù)。
《職工出勤工時記錄卡》是員工工作時間的原始記錄,各單位在每年元月底之前,將上一年度的《職工出勤工時記錄卡》上報人事部門。
第十九條 廠根據(jù)工作需要實行標準工時制、綜合計算工時工作制、不定時工作制、計件工作制等工作制度。
標準工時制是每天8小時、每周工作40小時、每周休息2天的工作制度。
綜合計算工時工作制是指分別以周、月、季、年為周期計算工作時間,其平均日工作時間和平均周工作時間與法定標準工作時間基本相同的一種工時制度。工作日逢公休日的,屬正常工作時間;工作日逢節(jié)假日的,視為節(jié)日加班。
不定時工作制是針對因生產(chǎn)特點、工作需要或職責范圍的關系,無法按標準工作時間衡量或需機動作業(yè)的員工所采取的一種工時制度。不受《勞動法》關于延長工作時間標準 的限制。公休日、節(jié)假日承擔工作后,完成規(guī)定工作可安排休息休假。
第二十條
科級(職)及以上管理人員實行不定時工作制,其他人員原則上實行標準工時工作制,需要實行其他工時工作制的,由單位(部門)提出申請,經(jīng)企劃人事科同意后報主管領導審批。
第二十一條 除已經(jīng)按照有關政策內(nèi)部退養(yǎng)、離崗歇業(yè)、息工放假、協(xié)議保留勞動關系人員外,其他員工全部上崗從事相應的崗位工作,嚴肅勞動紀律,各單位、科室要嚴格管理,凡員工自行離崗者按曠工處理。
第二十二條
在正常情況下,各單位一般不得任意安排、員工本人也不能自行決定加班或延長工作時間。由于特殊情況必須安排員工在公休日加班的,應安排同等時間的補休,不能安排補休的,應按規(guī)定支付加班工資,實行不定時工作制人員不發(fā)放加班工資。安排員工加班應按下列程序?qū)徟?/p>
1.需要公休日加班的,由基層單位征得同級工會和員工本人同意后可安排加班,在次月內(nèi)不能安排同等時間補休的,由單位填寫《加班審批表》,報企劃人事科審批。
2.需要在節(jié)假日加班的,由基層單位提前3日提出申請,同級工會認可,生產(chǎn)管理部門同意,經(jīng)企劃人事科審核后,報主管領導批準。
3.凡因臨時性或緊急任務需要在節(jié)日加班的,可由基層單位主要領導在征得同級工會同意后批準施行,但應在事后5個工作日內(nèi)向企劃人事科書面說明理由,并補辦相關審 批手續(xù)。
第二十三條 執(zhí)行標準工時工作制的,延長工作時間一般每日不超過1小時,特殊情況最多不得超過3小時,每月累計加班時間不得超過36小時。員工是否同意加班應以員工本人簽字或是否已參加加班工作為準。
第六章 休假管理
第二十四條 員工按規(guī)定享受年休假、探親假、婚假、喪假、病事假、女員工產(chǎn)、育兒假、法定節(jié)日假和公休日以及特殊群體休假等假期。
第二十五條 員工各類休假審批程序、待遇按有關規(guī)定執(zhí)行,各類假期間仍由原單位負責管理。
第七章 員工考核
第二十六條
各單位領導班子成員(含科職助理)由廠負責年度考核,一般管理人員、專業(yè)技術人員以及操作人員由本單位負責考核。
第二十七條 嚴格員工的考核機制,科學評價員工業(yè)績,作為員工晉升、獎懲等重要依據(jù)。
(一)管理人員的考核應側(cè)重組織領導能力、規(guī)劃分析能力、學習溝通能力、決策執(zhí)行能力、指導培訓能力等方面。
(二)技術人員的考核應側(cè)重創(chuàng)新開拓能力、分析思維能力、實際應用能力、指導培訓能力等方面。
(三)操作人員的考核應側(cè)重個人基本素質(zhì)、業(yè)務知識、操作技能、應變能力、QHSE與節(jié)能節(jié)水意識和技能等。
第二十八條 各單位、科室要將考核結(jié)果應用于工作實際中,對于工作能力不強、業(yè)績不突出、工作紀律差的按照一定比例進行培訓,經(jīng)培訓后仍不能勝任原崗位或新崗位工作的實行待崗或轉(zhuǎn)崗培訓,當年工資考核晉檔期順延,待崗或轉(zhuǎn)崗培訓期間薪酬待遇按照廠員工轉(zhuǎn)崗待崗有關規(guī)定執(zhí)行。
第八章 員工流動
第二十九條 員工借調(diào)。員工借調(diào)出(入)由人事部門負責按照程序辦理。各單位不得自行將員工借調(diào)出(入),確需借調(diào)出(入)人員,由單位提出申請,企劃人事科審核,經(jīng)廠主管領導審批后由企劃人事科負責簽訂借調(diào)協(xié)議(必要時由公司人事處簽訂),辦理相關手續(xù)后借調(diào)。
第三十條 員工內(nèi)部流動。員工內(nèi)部流動是指員工在廠內(nèi)部各單位之間流動。
1.單位因工作需要補充人員,一般采取招聘或組織調(diào)派方式進行。
2.對個人原因要求調(diào)動的,按以下程序進行。接收單位及本人提出書面申請--填寫《職工內(nèi)部流動審批表》--分別與所在單位、接收單位協(xié)商,雙方簽署意見并加蓋公章--企劃人事科審核--廠主管領導批準--廠主要領導批準--流動 人員辦理相關手續(xù)--本人按時報到。
3.因單位整體劃轉(zhuǎn)、機構(gòu)調(diào)整、安置員工等員工變動的,由廠企劃人事科統(tǒng)一辦理人事關系。
4.員工流動后與原工種不符的實行易崗易薪。第三十一條 員工調(diào)出。員工自愿調(diào)出廠的,由本人提出書面申請,所在單位(部門)領導簽署意見,報企劃人事科,經(jīng)廠主要領導批準后即可按照公司相關程序辦理調(diào)動手續(xù)。
第三十二條 員工調(diào)入。除上級分配的計劃內(nèi)畢業(yè)生、安置的復轉(zhuǎn)軍人以及急需的中、高級技術人才外,原則上不從廠外調(diào)入員工。確屬工作需要調(diào)入的,按照“出五進一”的原則,由廠長辦公會議研究決定。
第九章 員工退出崗位
第三十三條 按照公司相關規(guī)定自愿辦理內(nèi)部退養(yǎng)、離崗歇業(yè)、息工放假等人員,由本人提出書面申請,報送至企劃人事科,廠領導同意后由公司人事處審批實施。退出后薪酬待遇按照公司有關規(guī)定執(zhí)行。
第三十四條 車間、組室、項目部等主任崗位,年齡男滿55周歲(女滿52周歲)的退出主任崗位。退出后安排實質(zhì)性工作崗位的,享受所安排崗位的薪酬待遇;退出后由于本人身體或其他原因不能堅持工作的,由本人提出申請,按退養(yǎng)或待崗政策執(zhí)行。
第三十五條 科級(職)人員退出領導崗位按《廠科(職)領導人員管理辦法》執(zhí)行。
第十章
違紀處罰
第三十六條 員工應認真遵守各項規(guī)章制度。各項規(guī)章制度包括:集團公司、公司及廠下發(fā)的各類規(guī)定、規(guī)則、辦法、標準、警示及勞動環(huán)境、使用勞動工具或相關事項的說明等。
第三十七條 員工有下列情形之一的,應當分別視情節(jié)輕重分別給予批評教育、行政處分,造成經(jīng)濟損失的還可以責令其按照一定比例賠償。
1.違反勞動紀律,遲到、早退、脫崗、曠工、消極怠工的;
2.無正當理由,不服從工作分配、調(diào)動或指揮,或者無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、影響生產(chǎn)或工作秩序的;
3.玩忽職守,違反安全、技術操作規(guī)程,或者違章作業(yè)、違章指揮的;
4.工作不負責任,造成生產(chǎn)經(jīng)營失誤或產(chǎn)品、設備、物資損失的;
5.利用職權(quán)越權(quán)行事、違反政策法規(guī)、計劃生育政策和財經(jīng)紀律、企業(yè)規(guī)章制度的;
6.犯有其它嚴重錯誤,造成不良影響或嚴重損失的。第三十八條 員工有下列情形之一的,應解除勞動合同。1.在試用期間被證明不符合錄用條件的;
2.嚴重違反單位規(guī)章制度的,包括但不限于:違反勞 動紀律的,違反操作規(guī)程和安全規(guī)程造成重大經(jīng)濟損失或使他人致殘、死亡的,泄露商業(yè)秘密或侵害知識產(chǎn)權(quán)造成重大損害的;
3.嚴重失職,營私舞弊,給單位造成重大損失的; 4.不能勝任工作,經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
5.被依法追究刑事責任的(宣告緩刑除外); 6.符合法律規(guī)定的其他情形的。
第三十九條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行,原《廠職工管理暫行辦法》同期廢止,本辦法與上級規(guī)定不一致的按上級有關規(guī)定執(zhí)行。
第四十條 本辦法由廠企劃人事科負責解釋。
第二篇:員工管理辦法
1.2.3.4.5.掌購中國義烏運營中心管理暫行辦法 部門設置及崗位職責 總經(jīng)辦:由公司總經(jīng)理直接領導,工作內(nèi)容包括:戰(zhàn)略規(guī)劃、運營實施、項目監(jiān)督等。銷售部:負責客戶開發(fā)、客戶意見反饋。營銷推廣部:負責品牌宣傳推廣、網(wǎng)絡軟營銷、廣告、產(chǎn)品優(yōu)化建議等。行政人事部:負責行政、人事、后勤、消防工作聯(lián)系非業(yè)務單位、政府部門、處理非公司業(yè)務糾紛、員工管理、考勤、公物維護等工作。財務部:負責公司財務審核、單據(jù)審核、訂單核算、公司資產(chǎn)核算、盤點。
員工工作結(jié)算等。
薪資標準及獎金提成方案
1、薪資標準
以面試時商定標準為主,在簽訂勞動合同時注明為證。
2、提成說明:
以行業(yè)平均提成為參考,根據(jù)公司實際情況,提成分配根據(jù)完成目標程度,職位不同享受不同分配比率。
銷售額以公司在結(jié)算日前收到的有效金額為準。
(1)銷售部(正式員工)
每月25日前設定下月指標,根據(jù)完成目標給予各部門不同比例提成獎金。目標完成率100%,提成比例為總銷售額20%;
目標完成率101%%-200%,提成比例為總銷售額22%;
目標完成率200%以上提成比例為總銷售額25%。
(2)補貼
按職務級別、業(yè)務類別、面試協(xié)議,給付交通、通訊、住房、伙食等補助費用。并以補充協(xié)議方式簽訂到《員工勞動合同》里。
(3)薪資發(fā)放規(guī)定
1、每月10日發(fā)放薪資。行政人事部將各員工考勤、獎罰匯總后交到財務部門,由財務部門依據(jù)員工薪資標準、提成方案、補貼協(xié)議將員工薪資于每月日準時發(fā)放。如遇節(jié)假日則提前發(fā)放。
2、薪資每月以法定貨幣形式直接支付給員工
3、財務部支付薪資時為員工出具《薪資條》,詳列各個項目及扣除額、繳納所得稅額。
4、員工對薪資產(chǎn)生疑義時,可以在收到《薪資條》10日內(nèi)向行政人事部咨詢。
員工基本守則
第一章日常行為規(guī)范
1、儀容儀表:儀表應整潔大方,切忌上班時間著奇裝異服;
2、問候:為保持員工間友好的關系,所有人員應養(yǎng)成良好的用語習慣,用充滿激情、活力的聲音主動問候“早上好!”“有什么需要幫忙的”“我先下班了```”
3、辦公電話:未經(jīng)允許員工不行使用公司電話進行業(yè)務以外的私聊;
4、飲用水:自帶水杯使用。(上班1-3天沒有攜帶水杯,公司有一次性水杯可供使用)嚴禁浪費用水;
5、費用報銷:如有費用需報銷,在交易發(fā)生10日內(nèi),經(jīng)總經(jīng)理簽字后,到財務部進行實報實銷;
7、電腦:公司為員工提供的電腦及其他設備為輔助工作之用,不能用于私人用途;
A.員工因工作需要,安裝新的、來源不明、未經(jīng)殺毒軟件認證軟件,須向部門主管申報。
B.禁止員工在公司內(nèi)部利用公司電腦看影碟,進聊天室進行網(wǎng)絡聊天,在線看視頻,聽音樂、玩游戲,下載、安裝、傳播網(wǎng)絡游戲等;
C.MSN、QQ、微信等工具,是為了工作需要而開放的,禁止員工作時間私聊;
8、文件:公司訂單、客戶信息等機密、重要文檔必須要妥善保管,打印或復印后不要將資料隨意亂放;
9、饋贈:任何員工收到來自客戶、合作伙伴及相關業(yè)務單位的價值RMB100元以上任何形式的饋贈,都必須立即送行政部做處理決定;
10、吸煙:員工須在指定區(qū)域(樓道)吸煙,離開吸煙區(qū)時確保掐滅煙蒂。公司內(nèi)其它場所嚴禁吸煙。如因吸煙不慎發(fā)生火險,需就造成的實際損失追究相關責任人的責任;
11、節(jié)約用電:所有人員應節(jié)約用電,不浪費公共資源,做到人走關機、人走關燈;長時間不用電腦,如中午吃飯時間,開會時間,應隨手關閉顯示器;
12、衛(wèi)生整潔:保持桌面整潔,垃圾當天及時清理,下班時椅子要緒位,擺放整齊,各部門安排好值日生做好各部門辦公區(qū)域的衛(wèi)生。
13、洗手間:請注意講究公共衛(wèi)生以及節(jié)約水電;上完衛(wèi)生間請及時清理衛(wèi)生。
14、防盜:注意安全防盜意識,自覺保護公司資產(chǎn)和個人物品,貴重物品隨身攜帶,辦公區(qū)域無人時須鎖好門窗;
15、安全:請在下班時確認你是否是最后一位留在辦公室的,如果是,請關閉所有的空調(diào)、燈具、等電源設備,然后確認辦公區(qū)的門窗完全鎖好,方可離開。
第二章考勤管理
一:上班時間:
1、公司實行“作六休一”,每周日休息一天。上班時間為8:30-5:302、國家法定節(jié)假日視公司經(jīng)營情況,以行政人事部出局相關放假通知為準。二:簽到管理辦法
1、公司特許崗位之人員外,其余人員上下班均應簽到。
2、因公出而錯過簽到時間的,部門經(jīng)理憑員工外出登記到行政人事部進行銷
假,不照曠工處理,若該員工確實正常上下班,但忘記簽到的,應填寫《員工公出單》,經(jīng)部門經(jīng)理的簽字確認后,交至行政人事部處理;
3、上班時間內(nèi),嚴禁員工因私事外出。確有事需外出15分鐘以上的,需請假。
4、遇考勤故障等無法簽到的情況,或特殊人員不是按公司規(guī)定時間上班,請出
示相關證明,到行政人事部報備;
5、新員工入職當天應立即通報姓名并按公司規(guī)定簽到,但若因特殊原因不能簽
到者,應提前進行簽到,以免由于未及時簽到造成考勤不全的,而影響工資的核算;
三:遲到、早退、曠工、請假
1、員工上班超過公司上班時間到崗即視為遲到、早退.A.超過公司上班時間0-30分鐘內(nèi),扣款為每次扣款10元;
B.超過公司上班時間在30-60分鐘,扣款為每次扣款30元;
C.超過公司上班時間在60分鐘以上,罰款為每次扣50元,并當天按照曠工一天處理;
2、曠工:員工有下列情況之一者按曠工論處:
A.上班遲到60分鐘以上,并未事先電話告知主管者;
B.未辦理請假手續(xù)而擅自離開工作崗位者;
C.要求請假,公司未同意而擅自離開工作崗位者;
D.準假期滿未辦理續(xù)假手續(xù)而未按時上班者;
E.請假理由與事實不符者。
員工一年內(nèi)曠工第一次扣發(fā)當月實發(fā)工資100元,一年內(nèi)曠工第二次扣發(fā)當月實發(fā)工資200元,一年內(nèi)曠工第三次扣發(fā)當月實發(fā)工資400元;對于一年內(nèi)曠工累計超過三次將按自動離職處理,并扣發(fā)當月全部工資及獎金。
3、請假
確因有事需要請假的,需提前一天到行政人事部填寫《請假條》,并經(jīng)部門主管或總經(jīng)理批準后交行政人事部。假別分為以下幾類:
A、事假:因個人私事請假,扣除請假期間工資。請假時間不超過一天。
B、婚假:員工結(jié)婚可享受10天帶薪假,員工直系親屬結(jié)婚可享受5天帶薪假。
C、喪假:員工直系親屬去世,可享受10天帶薪假。旁系親屬去世可享受5天帶薪假。
D、病假:員工生病請假未超過3天的,按事假處理。超過兩天的需出示醫(yī)院證明。(憑醫(yī)院證明,并經(jīng)總經(jīng)理簽字認可,員工可享受每年3天帶薪病假。)
第三章員工福利
一、端午、中秋、春節(jié)等民俗節(jié)日公司視行業(yè)景氣及經(jīng)營情況發(fā)給節(jié)日禮品、獎金。
二、公司將不定期的組織各種活動,以豐富員工的業(yè)余生活,提高生活品質(zhì)。
三、公司每年將會視公司盈利情況、個人表現(xiàn)給予發(fā)放額度不同的年終獎
金。
第四章 違紀處理辦法
公司員工必須遵守國家的法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度,對員工違法/違規(guī)行為,將視性質(zhì)進行相應處分,并視情節(jié)情況處以一定罰款。
一、有下列行為之一的,給予處以100-500元罰款。嚴重者給予開除處理。有違法行為的,公司保留對其追究法律責任的權(quán)利。
1.違反國家法紀法規(guī),被司法機關處理的;
2.擅自泄漏公司機密或從事與公司機密禁止事項有關的其他行為:
3.對公司應得知的重要信息有意欺瞞;
4.嚴重失職給公司造成重大損失(經(jīng)濟損失及聲譽損失);
5.本人或教唆他人罷工、抗拒公司,嚴重影響公司正常運營的;
6.利用公司各義在外招搖撞騙,使公司遭受名譽或經(jīng)濟損失;
7.擅自攜帶違禁品、危險品及其它對公司正常工作秩序造成破壞的物品進入工作區(qū)域。
8.惡意破壞公司財產(chǎn)、設備、器材等;
9.有生活作風問題并在公司內(nèi)部造成惡劣影響;
10.捏造事實,造謠中傷,破壞公司形象,辱罵或誹謗公司或他人;
11.利用公司賦予的工作職權(quán)進行關聯(lián)交易,或收受商業(yè)賄賂以獲取個人利益
12.挪用公司應收客戶款項用于其它用途;
13.隱瞞公司在外身兼一職或多職同工種類非同工種類工作;
14.提供非公司法人帳號讓客戶匯款;
15.嚴禁內(nèi)部由于抽成比例問題互相走單或?qū)ν馔嘎队唵危?/p>
16.嚴禁員工為達到簽單目的,內(nèi)部撞單時抵毀同事,或暴露同事、公司弱點;致使公司重大損失的。
二、有下列情形之一的,給予罰款處理。
1.拒絕聽從上級人員指揮、監(jiān)督,屬初犯者;罰款50元。
2.未按公司規(guī)定安裝防毒軟件,給公司造成損失的,下載、安裝任何類型的軟件(若有工作需要可向網(wǎng)管申請);罰款最低100元。最高不超過損失總額的50%。
3.擅自攜帶未經(jīng)登記的公物離開公司。
4.謊報請假理由罰款50元。
三、有下列情形之一的給予其書面警告(累犯兩次以上,每次給予20元罰款)。
1.在公司內(nèi)部利用公司電腦看影碟,進聊天室進行網(wǎng)絡聊天,在線看視頻、聽音樂、玩游戲,下載、安裝、傳播網(wǎng)絡游戲等;
2.不顧公司規(guī)定在禁煙區(qū)吸煙;
3.未經(jīng)許可帶公司以外的人進入工作區(qū);
4..利用公司公物作私人用途;
5.因個人過失導致工作失誤,并造成損失,情節(jié)輕微者;
6.無故不參加公司組織的培訓、會議、集體活動;
四:有下列情形之一的給予口頭警告(累計兩次以上的,每次給予20元的罰款)
1.上班時間使用旺旺、QQ、MSN等各種聊天工具,進行私聊;
2.員工辦公位置內(nèi)灰塵積淀、紙亂放,桌面物品擺放雜亂無章者;
3.消極怠工,故意不完成工作。
4.不配合同事工作者。
5.連續(xù)3次違反員工行為規(guī)范。
第三篇:員工食堂管理辦法
員工食堂管理制度
第一條、目的為了提高食堂管理的整體水平,為全體員工提供衛(wèi)生、放心、舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境和氛圍,維護和確保員工的身體健康,特制定本制度
第二條、物品采購管理
1、采購工作應做到品種對路,質(zhì)量可靠,價格合理,數(shù)量適當,購貨及時,努力降低采購成本。
2、食堂大宗商品如大米、油、調(diào)味品要求供貨單位提供衛(wèi)生許可證,以便查驗,不得采購三無產(chǎn)品。
3、食堂蔬菜及其它日常用品由廚師每日到商店、攤擋采購,煤氣由定點液化氣公司供應。
4、值班保安每日應認真核對食堂所有采購物品的品種、數(shù)量,全面監(jiān)督物品質(zhì)量,確認無誤,驗收合格后,并在采購單據(jù)上簽名。
第三條、食品儲存、加工與供應
1、食品應分類擺放,生熟分開,容易腐爛變質(zhì)食品在加工前要特別做好冷藏保鮮工作,所有食品要注意防火、防盜、防鼠、防蟲、防霉變、防殘損。
2、食品加工要加強計劃性,建立每周食譜制。
3、食品供應堅持文明服務,建立服務規(guī)范,改善服務方式,盡量縮短就餐人員排隊時間,努力為員工提供熱情、方便、快捷的服務。就餐環(huán)境干凈舒適、秩序良好。
第四條、服務質(zhì)量管理食堂要以提高服務質(zhì)量為中心,推行全面質(zhì)量管理。
1、建立健全以崗位責任制為中心的質(zhì)量管理制度,做到工作有計劃,行為有規(guī)范,操作有程序,質(zhì)量有標準,勞動有紀律。要結(jié)合員工食堂的特點,從食品質(zhì)量、花色品種、服務方式、飲食衛(wèi)生等方面制定服務規(guī)范或質(zhì)量標準,不斷提高食堂的服務水平。
2、由原料到成品做到“四不”,采購員不買腐爛變質(zhì)的原料;保管員不驗收變質(zhì)的原料;廚師不用腐爛變質(zhì)的原料;廚工不賣腐爛變質(zhì)的食品。對食堂工作的全過程,即采購、保管、生產(chǎn)加工、供應等業(yè)務工作進行全面質(zhì)量管理。
3、主動收集就餐人員的意見和建議,及時分析服務質(zhì)量方面存在的問題,積極改進工作。
4、堅持對食堂員工進行質(zhì)量管理教育,使全體人員了解全面質(zhì)量管理的基本知識和方法,樹立質(zhì)量意識。
第五條、費用管理
1、食堂實行核定經(jīng)費收支,定額補助,結(jié)余留用,超支不補的內(nèi)部核算辦法。
2、公司撥入食堂的定額補助費,按員工每日就餐人數(shù)計算,采取經(jīng)費包干方式,由財務部按每人元/天的標準逐月?lián)芙o。
3、外單位人員(包括員工家屬)在食堂一律憑餐票就餐。
4、食堂要加強固定資產(chǎn)的管理。食堂的固定資產(chǎn)要設置帳卡,詳細登記,妥善保管。
5、食堂要加強財務管理工作,遵守財經(jīng)紀律。食堂會計核算嚴格執(zhí)行公司財務管理制度。
第六條、食品成本核算
1、食品成本控制按食品實際耗用的主料、輔料、調(diào)料等原材料及煤氣費的進價計算。制作食品所開支的水電費不計入食品成本,由公司另行開支。
2、建立健全食品成本核算制度,加強成本核算管理,做到單項有核算,每日有匯總,每月有結(jié)算,盈虧有分析,堵塞各種漏洞,為合理制定和調(diào)整食譜提供依據(jù)。
第七條 衛(wèi)生與安全
1、建立健全衛(wèi)生制度,使衛(wèi)生工作經(jīng)常化,防止疾病傳染和食物中毒。
(1)從業(yè)人員衛(wèi)生要求:
a每年必須進行健康檢查,持證上崗。
b工作時間穿戴清潔的工作衣帽。
c不得留長指甲、涂指甲油、帶戒指加工食品。
d不得在廚房吸煙。
(2)廚房、餐廳衛(wèi)生管理:
a餐具實行過“四過關”:一洗、二刷、三沖、四消毒。b衛(wèi)生區(qū)域責任到人,并與個人的績效獎金掛鉤。
c食品必須做到生熟分開,并有明顯標志。
2、建立嚴格的安全保衛(wèi)制度,做好防火、防盜、防毒和防意外傷害工作。
第八條 監(jiān)督與處罰準則:
(一)監(jiān)督規(guī)定:
1、監(jiān)督單位為公司辦公室;
2、監(jiān)督范圍為食堂的管理;包含安全、衛(wèi)生、服務、質(zhì)量等,以及履行的權(quán)責和義務;
3、監(jiān)督雙方提出的合理性整改意見是否及時執(zhí)行;
4、監(jiān)督標準以雙方認可的條件及行業(yè)所要求的標準為主;
(二)處罰準則:
嚴格落實各項管理規(guī)定,保證食品的安全和衛(wèi)生,對違反監(jiān)督管理辦法有關規(guī)定的,一經(jīng)核實公司有權(quán)對其作出下述處罰,處罰金額將從工資中抵扣,處罰準則如下:
1、有下述行為,經(jīng)核實每次處于20元罰款:
1)工作時在操作間赤背、穿褲衩、拖鞋上崗者的;
2)在操作間內(nèi)吸煙、隨地吐痰的。
3)工作服、工作帽不干凈,男員工留長發(fā),長胡子,長指甲和女工員工戴耳環(huán)、戒指、手飾、染指甲的4)工作期間不穿工作服戴工作帽者,打飯菜未戴衛(wèi)生手套的5)加工器具、洗菜池有污垢、殘渣者。
6)生熟食品、成品與半成品食物混放者和無生熟標志
7)食品留樣標示制度未落實的;
2、有下述行為,經(jīng)核實每次處于50元罰款:
1)刀、飲食機械有銹、污物。
2)經(jīng)營中說臟話造成不良影響。
3)私自讓閑雜人員及非工作人員進入操作間。
4)操作間衛(wèi)生臟、亂、差,物品擺放不齊
5)未按要求對餐具進行消毒的;餐具上面有飯菜渣的。
3、有下述行為,經(jīng)核實每次處于100元罰款:
1)飯菜中發(fā)現(xiàn)有老鼠屎、蒼蠅、菜蟲、頭發(fā)或其它雜物。
2)正常就餐時間段內(nèi)未能為職工提供飯菜(早上7:00-7:40、中午11:20-12:
45、晚上17:30—18:30)
3)出售隔夜剩飯菜、過期變質(zhì)食品或水果。
4)對合理性的意見或建議不予整改或拖延整改的。
5)工作人員服務態(tài)度惡劣,職工投訴屬實的。
考核
1、食堂工作考核評比的內(nèi)容主要包括服務質(zhì)量、安全與衛(wèi)生、日常管理、勞動效率等四個方面。
2、食堂工作考核評比結(jié)果與廚師、廚工的績效獎金直接掛鉤。
七、附 則
本辦法由辦公室制定、解釋。
第四篇:員工辭職管理辦法
標準辦公文檔
員工辭職管理辦法
第一章
總
則
第一條
為保證公司人員相對穩(wěn)定、維護正常人才流動秩序,特制定本辦法。
第二章
辭職程序
第二條
員工應于辭職前至少1個月向其主管及總經(jīng)理提出辭職請求。
第三條
員工主管與辭職員工積極溝通,對績效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。
第四條
辭職員工填寫辭職申請表,經(jīng)各級領導簽署意見審批。
第五條
員工辭職申請獲準,則辦理離職移交手續(xù)。公司應安排其他人員接替其工作和職責。
第六條
在所有必須的離職手續(xù)辦妥后,到財務部領取工資。
第七條
公司可出具辭職人員在公司的工作履歷和績效證明。
第三章
離職談話
第八條
員工辭職時,該部門經(jīng)理與辭職人進行談話;如有必要,可請其他人員協(xié)助。談話完成下列內(nèi)容:.審查其勞動合同;
2.審查文件、資料的所有權(quán);
3.審查其了解公司秘密的程度;
4.審查其掌管工作、進度和角色;
5.闡明公司和員工的權(quán)利和義務。
記錄離職談話清單,經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字,并分存公司和員工檔案。
第九條
員工辭職時,人事經(jīng)理應與辭職人進行談話,交接工作包括:
1.收回員工工作證、識別證、鑰匙、名片等;
2.審查員工的福利狀況;
3.回答員工可能有的問題;
4.征求對公司的評價及建議。
標準辦公文檔
標準辦公文檔
記錄離職談話清單,經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字,并分存公司和員工檔案。
第十條
辭職員工因故不能親臨公司會談,應通過電話交談。
第四章
辭職手續(xù)
第十一條
辭職員工應移交的工作及物品:
1.公司的文件資料、電腦磁片;
2.公司的項目資料;
3.公司價值在40元以上的辦公用品;
4.公司工作證、名片、識別證、鑰匙;
5.公司分配使用的車輛、住房;
6.其他屬于公司的財物。
第十二條
清算財務部門的領借款手續(xù)。
第十三條
轉(zhuǎn)調(diào)人事關系、檔案、黨團關系、保險關系。
第十四條
辭職人員若到競爭對手公司就職,應迅速要求其交出使用、掌握的公司專有資料。
第十五條
辭職人員不能親自辦理離職手續(xù)時,應寄回有關公司物品,或請人代理交接工作。
第五章
工資福利結(jié)算
第十六條
辭職員工領取工資,享受福利待遇的截止日為正式離職日期。
第十七條
辭職員工結(jié)算款項:
1.結(jié)算工資。
2.應得到但尚未使用的年休假時間。
3.應付未付的獎金、傭金。
4.辭職補償金。按國家規(guī)定,每年公司工齡補貼1個月、最多不超過24個月的本人工資。
5.公司拖欠員工的其他款項。
須扣除以下項目:
1.員工拖欠未付的公司借款、罰金;
2.員工對公司未交接手續(xù)的賠償金、抵押金;
標準辦公文檔
標準辦公文檔
3.原承諾培訓服務期未滿的補償費用。
如應扣除費用大于支付給員工的費用,則應在收回全部費用后才予辦理手續(xù)。
第六章
附
則
第十八條
公司辭職工作以保密方式處理,并保持工作連貫、順利進行。
第十九條
辭職手續(xù)辦理完畢后,辭職者即與公司脫離勞動關系,公司亦不受理在3個月內(nèi)提出的復職要求。
第二十條
本辦法由公司辦公室主任解釋、補充,經(jīng)公司總經(jīng)理批準頒行。試用保證書
茲同意下列條件:
1.試用期間:自 年 月 日至 年 月 日止計3個月。2.工作 單位:在 擔任職務。
3.工作時間:每日工作八小時,如需加班,不得以任何不當理由拒絕。4.薪資:依照雙方協(xié)議,月支人民幣 元,按實際工作日計算,凡缺勤或請假均不給薪。
5.試用:試用期應遵守公司管理規(guī)則,若任何一方對其職不滿,則可隨時終止試用,均無異議。此致
公司 :
立擔保書人:
標準辦公文檔
標準辦公文檔
****年**月**日
標準辦公文檔
第五篇:兼職員工管理辦法
兼職員工管理辦法
為了規(guī)范部門兼職員工(包括實習生)管理,保障部門和兼職員工雙方的利益,特制定本辦法,請大家自覺遵守。
一、招聘兼職員工的目的:
解決既有工作人手不足的問題;摸索形成一套新型的用人與合作機制;工作中發(fā)現(xiàn)具有潛質(zhì)的后備人員。
二、兼職員工招聘流程:
申請人向本部門領導和交工部領導提出書面申請,說明招聘兼職員工的原因,兼職員工的具體崗位職責、兼職時間、工作部門等內(nèi)容;獲批準后,申請人組織、人力資源室配合招聘工作;確定人選后,填寫兼職員工登記表并向人力資源室報備,人力資源室與兼職員工簽訂兼職協(xié)議,內(nèi)容涉及工作類型、薪酬等,同時將身份證復印件等在人事和財務各存一份;實習時間及報酬從實習生到人力資源室報到、簽訂實習協(xié)議之日起算。
申請人根據(jù)實際工作時間,填寫《勞動人員薪酬審批表》,經(jīng)室主任審核、主管主任批準之后,每個月10日前將上個月的《勞動人員薪酬審批表》交給財務人員,不滿一月的按照實際時間另行支付。
財務人員根據(jù)《勞動人員薪酬審批表》支取勞務并發(fā)給兼職員工。
正式實習生可憑實習協(xié)議書向計算機管理員申請考勤卡、計算機、內(nèi)部通訊用戶,其他兼職員工可申請計算機,但不可申請內(nèi)部通訊用戶和考勤卡,并限制其對服務器的訪問權(quán)限。
三、兼職員工報酬
所有兼職員工的報酬足月按600元/月核算,不足部分按30元/天核算。兼職員工的報酬有特殊要求的,申請人須經(jīng)室主任、主管主任批準。
正式簽訂實習協(xié)議的京外實習生,與正式員工一樣,享受房補和通訊補助;其他兼職員工則不享受。
所有兼職員工如在兼職期間發(fā)生人身意外傷害,我部門僅給予道義上的援助和支持。
四、兼職員工的管理
兼職員工應及時填寫兼職員工登記表并向人力資源室報備,否則不予辦理勞動報酬,所造成的后果由申請人負責。
兼職員工到崗后,申請人應負責向其解釋交通工程部的各項規(guī)章制度,為其提供必要的培訓,使其盡快進入角色。申請人有義務督促兼職員工樹立集體榮辱觀,自覺維護交通工程部的集體形象。
短期兼職人員(兩個月以內(nèi))離職時應寫出工作報告,對所承擔工作進行系統(tǒng)總結(jié);由主管人員寫出評語(包括任務內(nèi)容、完成情況、后續(xù)需求,該受聘人員的作用與貢獻等簡短記錄)。
中長期人員(超過兩個月)應按工作進程寫出階段性工作總結(jié)報告,由主管人員附署工作考評。
所有兼職員工需簽訂保密協(xié)議并自覺遵守,利用在我部門工作期間成果和數(shù)據(jù)發(fā)表的論文等形式成果必須冠以我部門名稱。
除小時工外,其他兼職人員離職時應交接工作及所借公物,申請人務必告知人力資源室,否則申請人將負責所造成的財務損失。