第一篇：淺談電線電纜行業(yè)工藝管理

《電線電纜報》專欄攢文

2009年第11～16期

《中國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理》工作研究攢文

2009年第5 期

淺談電纜行業(yè)質(zhì)量控制與工藝管理

廣州電纜廠有限公司

張澤鴻 盧智勇 劉慶 李正平

0 前言

技術(shù)管理是企業(yè)經(jīng)營、生存、發(fā)展必須的一種綜合活動，電線電纜行業(yè)管理的對象是產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和使用過程中與質(zhì)量可靠性有關(guān)的全部活動。通常說，產(chǎn)品首先是設(shè)計出來的，也是生產(chǎn)和管理出來的。設(shè)計、試驗和生產(chǎn)過程相互關(guān)聯(lián)，彼此依賴的統(tǒng)一整體，貫穿于電纜產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和使用的全過程。電線電纜工藝管理是通過建立管理體系、開展質(zhì)量策劃、工藝控制、工藝保證和工藝改進(jìn)活動，使企業(yè)的產(chǎn)品（制造）過程的技術(shù)工藝管理條理化、系統(tǒng)化和科學(xué)化，有效實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)。以最小的資源實現(xiàn)產(chǎn)品價值最大化，或以最小的成本實現(xiàn)用戶所要求的產(chǎn)品可靠性。

企業(yè)車間工藝管理是企業(yè)技術(shù)管理中的一項重要的措施。在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中，企業(yè)的生產(chǎn)力以及車間技術(shù)人員和機(jī)臺操作員的工作態(tài)度，工作能力、工作效率和管理水平對于企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)能否順利成功，關(guān)系重大，并與企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣密切相關(guān)。電纜行業(yè)工藝工作中主要存在問題：

1.1 目前，電線電纜行業(yè)新工人多，車間一級的技術(shù)力量比較薄弱，工藝員、機(jī)臺操作人員現(xiàn)場工藝水平，技術(shù)和設(shè)備故障處理能力不夠強(qiáng)，其專業(yè)水平及操作技能有待進(jìn)一步提高。車間工藝員、設(shè)備員、機(jī)臺操作人員應(yīng)是產(chǎn)品工藝、質(zhì)量和機(jī)電一體化人才，他們除了要熟識本工種的工藝質(zhì)量相關(guān)專業(yè)知識及掌握機(jī)械電氣基本知識外，應(yīng)能熟習(xí)操作和控制電纜生產(chǎn)線及車間關(guān)鍵設(shè)備和機(jī)臺，并能夠一專多能，時刻上機(jī)操縱和指導(dǎo)工人開機(jī)生產(chǎn)。能夠獨當(dāng)一面，善于解決、處理和應(yīng)對現(xiàn)場一般的工藝、技術(shù)和設(shè)備問題。

1.2 企業(yè)工藝管理制度貫徹執(zhí)行不到位，未按照 “三按”（按設(shè)計、按標(biāo)準(zhǔn)、按

.1.工藝）進(jìn)行生產(chǎn)，不注意設(shè)備的保潔、潤滑和點檢。產(chǎn)品實現(xiàn)的一次成功率較低而出現(xiàn)質(zhì)量偏差。如多次維修、返工、退換、延緩交貨問題或事情屢次發(fā)生。往往工藝質(zhì)量問題未能事前控制，靠事后檢查，或發(fā)生用戶質(zhì)量投訴方顯露和發(fā)現(xiàn)。由于偏離質(zhì)量規(guī)范或控制程序的操作或生產(chǎn)不細(xì)，屢屢產(chǎn)生質(zhì)量缺陷或造成嚴(yán)重質(zhì)量損失。將會增加了企業(yè)產(chǎn)品成本，并影響企業(yè)品牌形象和聲譽(yù)。

1.3 忽略和不重視工藝改進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新活動，熱衷停留于沿用的舊生產(chǎn)模式，不善于變通和習(xí)慣于粗放型操作。生產(chǎn)過程偶遇困難或出現(xiàn)問題時，強(qiáng)調(diào)客觀因素的多，主觀努力的少，能動性差，不注意從主觀上找原因，往往莫衷一是，不知改進(jìn)，不善于溝通協(xié)調(diào)，不善于尋求解決問題方法和途徑。對于規(guī)范化、文明化生產(chǎn)和管理，新工藝、新材料，新設(shè)備的使用，起動慢，難推廣，未能達(dá)到預(yù)期的能力目標(biāo)，未能及時創(chuàng)造出相應(yīng)的效益及提升產(chǎn)品價值。尤其是生產(chǎn)高要求或精細(xì)化的產(chǎn)品不適應(yīng)，不能滿足客戶要求且經(jīng)常發(fā)生質(zhì)量問題。新裝設(shè)備和技改投入后，應(yīng)加快推進(jìn)和生產(chǎn)，及時發(fā)揮效用和擴(kuò)大產(chǎn)能，成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長點。

1.4 操作人員、工藝技術(shù)人員信息少且交流活動少，技術(shù)工藝信息未能實現(xiàn)系統(tǒng)化管理及信息資源共享。企業(yè)之間和人員之間互相封鎖，有一種唯我是用，唯我獨行，患得患失保守思想，存在對自己沒信心，怕后浪推前浪，前浪死在沙灘上，怕會被別人取代。在工藝技術(shù)管理中，特別是部門與車間的工作接口和信息存在著輸入與輸出不對接和不對稱的問題。在實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)過程中，一個 過程的輸出應(yīng)直接形成一個過程的輸入，并形成網(wǎng)絡(luò)，以及專業(yè)職業(yè)工種培訓(xùn)應(yīng)與本行業(yè)和本企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)設(shè)備相結(jié)合。為使企業(yè)能持續(xù)發(fā)展，做強(qiáng)做大。企業(yè)工藝技術(shù)人員要充分發(fā)揮才智，拉近彼此的距離，開拓思維，貢獻(xiàn)自己的的創(chuàng)意。對工藝過程中的技術(shù)問題和技術(shù)信息，加強(qiáng)討論和交流。互相幫助，互相學(xué)習(xí)，積極探索。機(jī)臺操作人員應(yīng)實行一專多能，競爭上崗，體現(xiàn)技術(shù)和技能的價值，才能不斷地推動和提高本企業(yè)的整體工藝水平，促進(jìn)企業(yè)管理具有更高的效率，能夠更好的利用資源，力求精進(jìn)達(dá)成產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)。綜上所述：這是電線電纜企業(yè)中目前工藝管理及產(chǎn)品過程工作中主要存在的現(xiàn)象和問題。值得大家的關(guān)注和思考，亟需有效的糾正和解決。對于企業(yè)及車 間一級的技術(shù)人員、機(jī)臺操作人員倘若需要調(diào)整自己的行為，加強(qiáng)自我管理，精

.2.心安排、精心策劃和精心工作，使企業(yè)的工藝管理走向規(guī)范化的軌道。電線電纜企業(yè)工藝管理的主要內(nèi)容

電線電纜企業(yè)工藝管理的內(nèi)容包括有： 工作目的（適用范圍）、工作職責(zé)、工作目標(biāo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工藝?yán)龝?.1 工作目的

工藝管理主要目的和意義有二個：

1)旨在提高管理人員和操作人員素質(zhì)

① 工作效率 — 按計劃、按質(zhì)量、按時完成工作；

② 管理水平— 素質(zhì) 專業(yè)知識認(rèn)知度、現(xiàn)場技能和協(xié)調(diào)能力。2)保證產(chǎn)品質(zhì)量

① 確保車間技術(shù)質(zhì)量管理體系的正常運行；

② 工藝文件得到完全、正確的貫徹執(zhí)行。2.2 工作職責(zé)

工藝管理應(yīng)明確規(guī)定車間工藝員、機(jī)臺操作人員主要日常工作內(nèi)容，是對其工作態(tài)度（責(zé)任心）、工作效率和管理水平的監(jiān)督考核條例。2.2.1 主要職責(zé)

1)執(zhí)行技術(shù)部下達(dá)的工藝技術(shù)文件及相關(guān)工作。

如：產(chǎn)品制造規(guī)范、產(chǎn)品設(shè)計要求及產(chǎn)品工藝要求等。2)執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

如：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、檢驗規(guī)范等。3)對制造過程實施監(jiān)控。

如：使用設(shè)備、模具選配、工藝參數(shù)、材料使用等是否符合工藝規(guī)定。2.2.2 編制文件（工藝員職責(zé)）

1)編制工藝操作規(guī)程。

如：生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備使用和安全事項。

2)編制生產(chǎn)用工藝卡片

把產(chǎn)品制造規(guī)范相關(guān)參數(shù)、材料、結(jié)構(gòu)尺寸、工藝要求正確編入工藝卡，作 為機(jī)臺生產(chǎn)人員對半成品、成品的操作依據(jù)。

.3.3)編制有關(guān)規(guī)定。

如： 定長生產(chǎn)、線芯另類著色、絞合方向、輔料等特殊要求。4)文件編制的基本要求（實現(xiàn)四個統(tǒng)一）。

① 工藝文件完整和統(tǒng)一：工藝卡片統(tǒng)一、規(guī)格尺寸和內(nèi)容統(tǒng)一及格式標(biāo)準(zhǔn)化；

② 工藝文件和設(shè)計文件統(tǒng)一；

③ 工藝文件和工裝文件統(tǒng)一；

④ 工藝規(guī)程和實際操作統(tǒng)一。2.2.3 指導(dǎo)機(jī)臺工人操作

1)按工藝規(guī)程操作（包括開機(jī)前準(zhǔn)備工作）。

如：加注潤滑油、擠出機(jī)各段加熱溫度設(shè)置、操作要求和安全注意事項等。

2)按生產(chǎn)通知單（生產(chǎn)計劃）、工藝卡片及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)品控制、指導(dǎo)操作工人如何正確使用工藝卡。

如：擠出膠層厚度范圍、外徑尺寸、長度、選用裝載盤等。

3)按產(chǎn)品檢驗規(guī)范進(jìn)行檢驗。

如：火花試驗電壓、導(dǎo)通、表觀。其他：線芯有無進(jìn)水問題等。

4)工藝記錄。

指導(dǎo)生產(chǎn)機(jī)臺人員正確填寫工藝記錄和工序移交卡等。3.2.4 非標(biāo)產(chǎn)品、專用產(chǎn)品、特殊產(chǎn)品生產(chǎn)

1)編制臨時工藝卡片后送技術(shù)部審批。

2)編寫補(bǔ)充規(guī)定。

3)生產(chǎn)完畢后，及時注銷或封存工藝卡片，防止誤用。2.2.5 車間工藝管理檢查

（八項工作內(nèi)容）

檢查項目：

1)原材料管理。

① 機(jī)臺領(lǐng)用的材料是否有檢驗合格證；

② 使用材料是否符合工藝卡要求。

2)工藝卡管理。

① 加工產(chǎn)品是否有工藝卡；

.4.② 工藝卡是否經(jīng)過審核，批準(zhǔn)。

3)工藝操作。

① 機(jī)臺是否有工藝操作規(guī)程； ② 操作者是按操作規(guī)程操作。4)不良產(chǎn)品管理。

① 不良產(chǎn)品是否按規(guī)定放置，放置是否有標(biāo)識；

② 不良產(chǎn)品是否有處理記錄，其記錄是否填寫準(zhǔn)確齊全。5)工裝管理。

① 操作者是否正確使用工裝器具；

② 工裝器具選用是否正確； ③ 工裝器具使用前是否檢驗合格。6)過程檢驗。

①上機(jī)前是否有自檢，上機(jī)產(chǎn)品與計劃安排是否一致；

②生產(chǎn)過程上是否有巡檢，發(fā)現(xiàn)指標(biāo)偏差是否立即處理。7）移交卡記錄 — 移交卡填寫是齊全正確。8）工藝記錄是是否正確、齊全、真實。移交卡記錄和工藝記錄填寫常見有： ① 寫字不工整，填寫不規(guī)范； ② 計量單位不正確，不標(biāo)準(zhǔn)化； ③ 格式不整齊統(tǒng)一；

④ 專用術(shù)語含義和意義表達(dá)不專業(yè)； ⑤ 標(biāo)準(zhǔn)號填寫不準(zhǔn)確，不完全；

⑥ 記錄不及時，生產(chǎn)時間記錄超前或滯后； ⑦ 工藝參數(shù)記錄不準(zhǔn)確，不真實；

⑧ 產(chǎn)品、材料名稱、型號、電壓、結(jié)構(gòu)規(guī)格填寫不明確，不清晰等。電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量問題及相關(guān)分析： ① 不按工藝文件要求生產(chǎn)； ② 不按工藝規(guī)程操作；

③ 轉(zhuǎn)序時不認(rèn)真檢查和核對就安排生產(chǎn)；

.5.④ 不看工藝文件，憑經(jīng)驗想當(dāng)然生產(chǎn)。檢查要求：

1)工藝員每周檢查車間1/4機(jī)臺，每月檢查車間機(jī)臺不小于90%。2)生產(chǎn)技術(shù)部門每月抽查一次。2.2.6 工藝貫徹

1)貫徹率統(tǒng)計：工藝貫徹率=貫徹項數(shù)/抽查項數(shù)×100% 2)相關(guān)工作。

① 每月填報一次車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況報送技術(shù)部和生產(chǎn)部；

② 對存在問題分析和提出整改辦法。2.2.7 車間工裝模具管理與檢查 工作內(nèi)容和職責(zé)：

① 檢查工裝(線盤、裝載車、器具)模具和印字輪等使用情況；

② 對損壞的工裝模具是否有處理或報修，并作記錄；

③ 檢查保管情況：

a.是否按保管規(guī)定分類存放工裝模具； b.是否建有模具、印字輪、工裝器具臺帳； c.借出或使用后的模具是否有測量記錄。2.2.8 原材料管理及工藝鑒定 工作內(nèi)容和職責(zé)：

① 檢查監(jiān)督機(jī)臺的領(lǐng)用和使用情況；

② 對材料進(jìn)行產(chǎn)前工藝性能試驗（放線試驗），并對材料的流變性能作出鑒定。2.2.9 解決和處理生產(chǎn)過程的工藝技術(shù)問題

解決和處理項目：

① 一般性工藝問題；

② 工裝模具的選用和裝配問題；

③ 材料的選用及加工工藝技術(shù)問題；

④ 主要生產(chǎn)線和機(jī)臺控制、技術(shù)問題。2.2.10 質(zhì)量事故的分析與防止 工作職責(zé)：

.6.① 參與原因分析，找出問題所在；

② 提出解決方法；

③ 制訂糾正或防止措施。

2.2.11 “五新”工藝試驗和新設(shè)備試運行

“五新”試驗：

① 新材料、新配方；

② 新技術(shù)、新工藝； ③ 新產(chǎn)品；

④ 新設(shè)備；

⑤ 新工裝模具等。2.2.12 工藝會議 主要內(nèi)容：

① 匯報車間工藝、質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行情況； ② 匯報車間工藝管理工作中存在問題；

③ 按時完成會議下達(dá)的各項工作任務(wù)。工藝的工作目標(biāo)（共5個）

工作目標(biāo)是指工藝管理工作的主要重點和要素，企業(yè)車間工藝技術(shù)員及機(jī)臺人員應(yīng)根據(jù)目標(biāo)的要求，注重實效，注重質(zhì)量、注重自我管理和調(diào)整自己的行 為，以促使目標(biāo)的實現(xiàn)。3.1 產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)（工作要求）1)實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)。2)確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

途徑是要認(rèn)真貫徹執(zhí)

行各項管理制度。

在企業(yè)工藝管理方面，這里特別強(qiáng)調(diào)企業(yè)車間工藝技術(shù)人員和機(jī)臺操作人員在產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)過程中，需要有一種認(rèn)真的工作態(tài)度。而“態(tài)度”也可以認(rèn)為是一種不斷進(jìn)取的務(wù)實文化，與此相對應(yīng)就是馬虎文化，只求“差不多”、“大概”。馬虎文化將導(dǎo)致質(zhì)量偏差或質(zhì)量目標(biāo)難以完全實現(xiàn)。

歐、美、日等國家的人士和企業(yè)員工具有良好的公共行為和職業(yè)操守及其務(wù)

.7.實精神，主要體現(xiàn)在：

1)對待工作一絲不茍，講究科學(xué)、務(wù)實，注重效果和信譽(yù)。

2)對產(chǎn)品要求精益求精，不斷創(chuàng)新和超越自我，保證產(chǎn)品質(zhì)量過程達(dá)標(biāo)，追求卓越和完美，注重品牌生產(chǎn)的概念和理念。

3)對企業(yè)紀(jì)律和社會秩序，行為規(guī)范，自覺尊守，注重社會效益。社會主義國家與資本主義國家屬于不同的社會制度，不同的價值取向和觀念。社會主義還是資本主義，其實是人類管理社會的一種模式。各自制度都有優(yōu)點和不足，各自正因其國情需要進(jìn)行不斷的改革與完善。每一個國家對人類貢獻(xiàn)的大小，取決于吸收外來文化的能力和自我更新的能力。崇尚文明，崇尚科學(xué)，崇尚創(chuàng)新，我們應(yīng)對世界上先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗及務(wù)實精神學(xué)習(xí)，為國家和企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，倡導(dǎo)開放兼容，人人努力奮斗，積極進(jìn)取和勵精圖治。3.2 防止產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生

以此為出發(fā)點，要求企業(yè)的有關(guān)職能部門從各方面保證產(chǎn)品質(zhì)量，履行企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任。以企業(yè)實力和質(zhì)量水平創(chuàng)造品牌，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)于社會。追求卓越，力求精進(jìn)，樹立良好的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量形象。

本目標(biāo)要求車間管理人員和機(jī)臺操作人員應(yīng)按工藝管理規(guī)定開展工作和按產(chǎn)品質(zhì)量要求制造產(chǎn)品，其中在質(zhì)量過程中要嚴(yán)把“六關(guān)”。

1)進(jìn)廠檢驗關(guān)（包括進(jìn)車間、機(jī)臺的原材料、半成品和成品檢驗）； 2)工序自檢關(guān)； 3)互檢關(guān)； 4)過程巡檢關(guān)； 5)成品專檢關(guān)； 6)出廠檢驗關(guān)。.3 降低原材料消耗，生產(chǎn)要素節(jié)約化

電線電纜行業(yè)是料重工輕的行業(yè)，其產(chǎn)品附加值和技術(shù)含量相對較低。原材料 占電線電纜總成本的80%左右（據(jù)報道：美國65%，歐洲60%，日本70%）。目前行業(yè)生產(chǎn)無序擴(kuò)大，設(shè)備利用率不足，電線電纜企業(yè)之間，在產(chǎn)品、技術(shù)、成本、設(shè)備、工藝方面同構(gòu)化和同質(zhì)化越來越大，差異性越來越小。關(guān)注工藝管理，有效指導(dǎo)監(jiān)督工人嚴(yán)格按工藝生產(chǎn)和操作精細(xì)化，已成為企業(yè)競爭制

.8.勝的手段和武器。在確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上注重生產(chǎn)要素節(jié)約化。降低原材料及資源的消耗，莫過于產(chǎn)品過程工作精細(xì)化，努力實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)一次成功，成功更在于注重細(xì)節(jié)。

3.4 開展“五新”研發(fā)工作，掌握新工藝技術(shù)。

技術(shù)創(chuàng)新及質(zhì)量改進(jìn)對于企業(yè)保持競爭力是至關(guān)重要的。依靠管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新、設(shè)備更新和工藝專業(yè)化、工裝標(biāo)準(zhǔn)化、裝備前沿化成為企業(yè)獲得成功，長盛不衰，持續(xù)發(fā)展的必由之路。技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量改進(jìn)的概念及必要性： 1)質(zhì)量控制。

主要是消除偶發(fā)性問題，使產(chǎn)品保持已有的質(zhì)量水平，即質(zhì)量維持，通過日常檢驗、試驗和配備必要的資源使產(chǎn)品維持在一定的水平。2)質(zhì)量改進(jìn)。

主要是消除系統(tǒng)性的問題，對現(xiàn)有的質(zhì)量水平在控制的基礎(chǔ)上加以提高，使 質(zhì)量達(dá)到一個新水平，新高度。3)質(zhì)量改進(jìn)的必要性。

在我們使用的現(xiàn)有技術(shù)和工藝，需要改進(jìn)的地方很多：

① 新技術(shù)、新工藝、新材料的發(fā)展，對原有的技術(shù)提出了改進(jìn)的要求。② 企業(yè)的各種資源之間的最佳匹配問題，也要求技術(shù)必須不斷改進(jìn)。③ 優(yōu)秀的技術(shù)人員也常有不足的地方，需不斷學(xué)習(xí)新知識，增加對過程中一 系列因果關(guān)系的了解。

⑤ 技術(shù)再先進(jìn)，開展工作的方法、程序不對也無法順利進(jìn)行，在重要的地方 即使一次質(zhì)量改進(jìn)的效果不起眼，但是日積月累將會取得意想不同的效果。4)質(zhì)量改進(jìn)的意義。

質(zhì)量改進(jìn)和工藝改進(jìn)是質(zhì)量管理的一項重要內(nèi)容，其重要的意義包括以下幾個方面：

① 質(zhì)量改進(jìn)和工藝改進(jìn)具有最高的投資收益率，俗語講“質(zhì)量損失是一座沒有被挖的金礦”，而質(zhì)量改進(jìn)通過各種方法把這個金礦挖掘出來。因此，有些管理人員認(rèn)為，最賺錢的行業(yè)莫過于質(zhì)量改進(jìn)；

② 可以促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)，改進(jìn)產(chǎn)品性能，延長產(chǎn)品使用周期；

.9.③ 通過對產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)工藝的改進(jìn),更加合理，有效地使用資金和技術(shù)力量，充分挖掘企業(yè)的潛力；

④ 可以提高產(chǎn)品的制造質(zhì)量，減小不合格品的產(chǎn)生，實現(xiàn)增產(chǎn)增效的目的；⑤ 有利于提高產(chǎn)品的適用性，從而提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力； ⑥ 有利于發(fā)揮企業(yè)各部門的質(zhì)量職能，提高工作質(zhì)量，為產(chǎn)品質(zhì)量提供有力的保證。

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和電線電纜產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，要求企業(yè)永不停歇地進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量改進(jìn)的過程是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的過程，從企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營、生產(chǎn)和發(fā)展及提高工藝員和生產(chǎn)工人的自身素質(zhì)出發(fā)。車間為質(zhì)量改進(jìn)，工藝改進(jìn)積極參與企業(yè)進(jìn)行的“五新”試驗，盡快掌握、消化和吸收新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料和利用新調(diào)設(shè)備、新工裝模具進(jìn)行生產(chǎn)，為及時為企業(yè)創(chuàng)造效益。企業(yè)的生命力和核心競爭力在于技術(shù)創(chuàng)新中不斷追求卓越，以品牌戰(zhàn)略促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。做到人無我有，人有我優(yōu)，滿足用戶日益提高的需求。

3.5 保證生產(chǎn)正常運行，實現(xiàn)產(chǎn)品成功的工藝準(zhǔn)備工作

生產(chǎn)前的相關(guān)準(zhǔn)備：

① 編制好工藝卡片；

② 產(chǎn)品標(biāo)識用印字輪、油墨、合格證等；

③ 工裝模具的選用和檢查工作和裝配問題；

④工藝準(zhǔn)備工作：導(dǎo)體焊接，引線連接及密封等相關(guān)工作。4.業(yè)務(wù)培訓(xùn)

當(dāng)今是知識經(jīng)濟(jì)時代，員工的知識、技術(shù)和能力成為企業(yè)生產(chǎn)的支柱，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素。只有熟悉和掌握了專業(yè)（行業(yè)）知識，并不斷的補(bǔ)充和創(chuàng)新，才能為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供不竭的動力和源泉。因此，人力的素質(zhì)和技能是企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)的必要條件。人才培養(yǎng)，技術(shù)培訓(xùn)，依靠平時積累和沉淀，對企業(yè)人力資源（不同層次的人員）進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，使企業(yè)知識具有延續(xù)性，積累性和擴(kuò)展性，為企業(yè)高速度，高質(zhì)量，高效益提供有力的保障。在人才競爭的時代，人力資源的開發(fā)是企業(yè)發(fā)展的必然要求，關(guān)系企業(yè)技術(shù)水平和產(chǎn)品水平的提升，為此，電線電纜職業(yè)技術(shù)教育及相關(guān)知識教育和培訓(xùn)是企業(yè)文化的一個重要的

.10.組成部分。

在環(huán)境創(chuàng)新和人員培訓(xùn)方面，廣州電纜廠鼓勵企業(yè)員工和技術(shù)人員參加再教育學(xué)習(xí)，每年邀請相應(yīng)的行業(yè)專家、企業(yè)內(nèi)高級技術(shù)人員授課指導(dǎo)，并組織各類專業(yè)人員參與國內(nèi)外電線電纜行業(yè)及相關(guān)技術(shù)的技術(shù)交流會及專業(yè)培訓(xùn)，在交流中學(xué)習(xí)，在借鑒中收獲，使員工的知識、技術(shù)、技能得到不斷的補(bǔ)充和創(chuàng)新。本企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)注重現(xiàn)場教育方式和工藝實驗教育方式，為車間生產(chǎn)工人和設(shè)計研發(fā)人員提供條件熟悉各種類別、型號、使用特性、電壓等級電線電纜，金屬材料、橡塑材料等電纜結(jié)構(gòu)文件的制造、工藝、質(zhì)量要求及生產(chǎn)線操作等控制情況。引領(lǐng)、指導(dǎo)技術(shù)部門、車間的工藝技術(shù)人員及新進(jìn)廠大學(xué)生采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新觀念、新設(shè)計構(gòu)思進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、橡塑材料配方研制、工藝改進(jìn)、流程再造、文件編制，樹立品牌企業(yè)的概念和理念。并不時安排設(shè)計人員隨同產(chǎn)品 售后服務(wù)人員到用戶處，對產(chǎn)品使用中出現(xiàn)的問題進(jìn)行收集、統(tǒng)計、分析，以 便吸取各處優(yōu)缺點，對原有產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)及將好的設(shè)計思路及電纜結(jié)構(gòu)與工藝運用到新產(chǎn)品的設(shè)計上。通過實驗與實踐，提高其專業(yè)知識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和培養(yǎng)獨立工作能力和處理問題的能力，使他們在工作中發(fā)揮積極主動性及盡快上位。成為本企業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)、銷售工作的支撐力量。4.1 企業(yè)專業(yè)知識分類 1)產(chǎn)品專業(yè)知識：

指對電線電纜型號、產(chǎn)品用途、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、電壓等級、材料、標(biāo)識、檢驗、電纜專用術(shù)語、電纜制造設(shè)備及生產(chǎn)范圍等的知認(rèn)度。

2)操作知識：包括生產(chǎn)技術(shù)、技能和訣竅、相關(guān)操作規(guī)程和安全規(guī)程。要求有一定的專業(yè)水平和專門技能從事專門技術(shù)活動。4.2 業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1)工藝業(yè)務(wù)培訓(xùn)：

① 行業(yè)信息；如新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、新材料、新工藝、新設(shè)備； ② 內(nèi)部質(zhì)量體系管理：如ISO質(zhì)量管理體系。

③ 計算機(jī)應(yīng)用：進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、機(jī)械設(shè)計、信息傳遞和統(tǒng)計。④ 企業(yè)ERP信息化系統(tǒng)應(yīng)用。2)職業(yè)技能培訓(xùn)：

.11.① 電線電纜專業(yè)工種；如專業(yè)高級工、特種工；

② 電氣、機(jī)械、計算機(jī)類知識與操作。

工藝會議

1)企業(yè)定期召開工藝?yán)龝?)主要內(nèi)容

① 通報廠、質(zhì)量部門和車間三級產(chǎn)品質(zhì)量考核情況；

② 通報產(chǎn)品質(zhì)統(tǒng)計情況；

③ 分析月度質(zhì)量情況； ④ 匯報月工作進(jìn)展情況；

⑤ 存在問題等。

3)確定質(zhì)量或工藝問題的解決、糾正或防止措施及完成時間。結(jié)束語

企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵決定于觀念的進(jìn)步和技術(shù)的進(jìn)步。圍繞提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)創(chuàng)新競爭力的目標(biāo)，關(guān)鍵是整個企業(yè)要形成一種工藝管理的有效機(jī)制及執(zhí)行的力度。企業(yè)全體員工應(yīng)把握好生產(chǎn)工藝和工藝管理工作的重點，在產(chǎn)品過程中應(yīng)具有質(zhì)量意識并形成一種文化紛圍，不斷提高本企業(yè)的工藝工作的有效性和工藝水平，不斷激活企業(yè)工藝工作和技術(shù)進(jìn)步的局面。通過技術(shù)進(jìn)步、工藝創(chuàng)新和強(qiáng)化管理，推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

撰稿時間：2009年2月10日

《電線電纜報》企業(yè)文化專欄第11、12、13、14、15、16期 登載時間：2009年3月13、20、27日，4月3、10、17日

.12.

第二篇：電線電纜行業(yè)市場調(diào)研報告

電線電纜行業(yè)市場調(diào)研報告

學(xué)號：姓名：班級：

一、我國電線電纜行業(yè)現(xiàn)狀

20世紀(jì)90年代以來，中國電線電纜沐浴著國民經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)步向前發(fā)展的東風(fēng)，飛速發(fā)展，被譽(yù)為城市“神經(jīng)”和“血管”的電線電纜行業(yè)，肩負(fù)著為各行各業(yè)國民經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè)配套的職能。業(yè)已成長為我國機(jī)械行業(yè)中位置僅次于汽車的第二大產(chǎn)業(yè)，而且我國是一個巨大而且還在不斷成長壯大的市場，中國人口是世界人口的五分之一，但線纜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值僅占世界線纜產(chǎn)業(yè)的15%左右，這個巨大的市場還有許多的發(fā)展空間和空白點，有待于開發(fā)。“十一五”期間，按國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度年遞增7%～8%計算，電線電纜行業(yè)發(fā)展速度將與國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度持平，預(yù)計在8.5%左右。從宏觀上看，整個中國電線電纜行業(yè)正處于快速發(fā)展增長期。

據(jù)專家預(yù)測，到“十一五”末期，全國發(fā)電裝機(jī)容量將達(dá)到3.9億千瓦，其中水電9500萬千瓦，火電2.86億千瓦，核電870萬千瓦，風(fēng)力、太陽能等新能源發(fā)電120萬千瓦，發(fā)電量將達(dá)到1.614萬億千瓦時。為達(dá)到這一目標(biāo)，“十一五”期間，電線工業(yè)投資規(guī)模將達(dá)到8 000億元左右，電源建設(shè)與輸配電方面的投資也將有所提高。有資料表明，“十一五”期間，將有40％以上的投資，即約有3600億元的資金投向輸配電建設(shè)方面。由此可見，“十一五 ”期間，我國電線建設(shè)的發(fā)展將給電線電纜行業(yè)帶來無限商機(jī)。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2005年中國的電纜市場產(chǎn)銷額超過2565億元。有

關(guān)專家預(yù)計，“十一五”期間，我國電線電纜將以8%至9%的速度發(fā)展，預(yù)計2010年電線電纜產(chǎn)量將達(dá)到550萬公里，通訊電纜將達(dá)到5000萬公里。目前，世界前五名的著名電線電纜制造商N(yùn)exans(耐克森)、Pirelli(比瑞利)、Sumitomo(住友)、Furukawa(古河)、Siemens(西門子)均已在我國建立了合資、獨資企業(yè)。根據(jù)中國國際招標(biāo)網(wǎng)數(shù)據(jù)，2006年4-6月我國涉及電纜采購的國際招標(biāo)項目共13項，累計中標(biāo)金額3838.74萬美元，采購電纜127983.5米。

電線電纜行業(yè)經(jīng)過近十幾年的快速發(fā)展，我國已經(jīng)成為一個線纜大國。自2002年秋季開始的“電荒”促進(jìn)了我國電線尤其是電源建設(shè)的快速發(fā)展。隨著“十一五”規(guī)劃的實施，西電東送、骨架電網(wǎng)升壓擴(kuò)容、全國聯(lián)網(wǎng)等大規(guī)模的電網(wǎng)建設(shè)將為電線電纜行業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間。

二、我國電線電纜行業(yè)面臨的問題

（一）電線電纜技術(shù)含量低，缺乏創(chuàng)新。

電線電纜技術(shù)含量低，使行業(yè)進(jìn)入門檻低，市場競爭激烈。隨著社會的快速發(fā)展，人們對高端電纜的要求也越來越高，各種“環(huán)保電纜”成為消費者的首選。許多電線電纜企業(yè)，目光短淺，缺乏大氣，對新產(chǎn)品和新技術(shù)的投入嚴(yán)重不足，從而制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大。

（二）電線電纜行業(yè)魚龍混雜，沒有完善的市場監(jiān)督管理，嚴(yán)重制約著線纜企業(yè)的發(fā)展。

我國線纜行業(yè)數(shù)量眾多，達(dá)7000余家，但大多數(shù)都是中小企業(yè)，許多根本不具備生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制和檢測等必要手段的“作坊企業(yè)”得以混跡于電線電纜行業(yè)之中，加上原材料不斷上漲帶來的經(jīng)營壓力，使假冒偽

劣、粗制濫造、偷工減料、以次充好現(xiàn)象屢禁不止，非標(biāo)產(chǎn)品盛行，不但埋下了巨大的安全隱患，還使依法生產(chǎn)的企業(yè)及經(jīng)銷商步履維艱。另外，外資企業(yè)虎視眈眈，覬覦我們的這個大蛋糕。

三、針對以上問題，建議如下

（一）技術(shù)創(chuàng)新是提高線纜企業(yè)競爭力的根本因素。

隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，以創(chuàng)新謀求發(fā)展已成為當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的必由之路，技術(shù)創(chuàng)新也成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展重要選擇，是提高企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的關(guān)鍵。只有不斷開發(fā)出技術(shù)含量高、質(zhì)量好的產(chǎn)品，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

（二）線纜企業(yè)應(yīng)該以企業(yè)管理為切入點，把管理作為提高企業(yè)效益的一個重要舉措。

管理出效益，管理出生產(chǎn)力。對線纜行業(yè)蘭說，管理尤為重要。眾所周知，線纜行業(yè)是一個“料重工輕”的產(chǎn)業(yè)，對于技術(shù)水平不高的中國線纜企業(yè)來說，尤為如此。因此，企業(yè)的產(chǎn)品成本被原材料占去80%，也就是說，基本上只有20%的成本可以調(diào)控。如何盡量把這20%的成本降下來，已經(jīng)成為企業(yè)提高價格競爭力的重要途徑。

（三）實施差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。

差異化經(jīng)營是一種比較常用的競爭戰(zhàn)略，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，將充分發(fā)揮和運用其產(chǎn)品或服務(wù)獨特的某一部分直至全部不同于其它企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢，作為指導(dǎo)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的方向。我們知道，市場是由形式多樣、需求各異的消費者群體組成的，并且這種消費需求隨

著時代的發(fā)展在不斷地變化。因此，無論多么完善、多么成熟的市場都不可能長期不變。

市場差異始終存在，經(jīng)營機(jī)會隨處可見，即使是在傳統(tǒng)產(chǎn)品市場面前經(jīng)營者也大可不必顯得的無所適從，關(guān)鍵在于你切入市場的深度如何。以耐克森公司為列，該公司在海底電線電纜、繞組線方面獲得全球第一的位置，在局域網(wǎng)電纜、電線電纜獲得全球第二，在通信銅纜、數(shù)據(jù)傳輸電纜、設(shè)備電纜、裸線獲得歐洲第一的位置。耐克森公司取得這樣的優(yōu)異成就，就是瞄準(zhǔn)了市場地位，走差異化和專業(yè)化發(fā)展道路，集中精力做好一個領(lǐng)域的產(chǎn)品。差異化雖然限制了市場目標(biāo)的范圍，但也避免了激烈的市場競爭，以更專業(yè)的形象出現(xiàn)在消費者面前，更能凸現(xiàn)專業(yè)和品牌形象。當(dāng)前，我國電線電纜業(yè)企業(yè)眾多，大多企業(yè)產(chǎn)品雷同，技術(shù)含量低，在激烈的市場競爭中，必然陷入“零和博弈”之中。

第三篇：宜興地區(qū)電線電纜行業(yè)調(diào)查報告

宜興地區(qū)電線電纜行業(yè)調(diào)查報告

一、電線電纜行業(yè)概況 1.1 電線電纜介紹

電線電纜是輸送電能、傳遞信息和制造各種電機(jī)、電器、儀表所不可缺少的基礎(chǔ)器材。電線電纜制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中最大的配套行業(yè)，其產(chǎn)品必須滿足各使用領(lǐng)域的技術(shù)性能和價格性能比要求,滿足人民生活水平不斷提高的要求。其發(fā)展具有超前于應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展的必要性。電線電纜制造業(yè)作為配套行業(yè)，是各產(chǎn)業(yè)（尤其是基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)）的基礎(chǔ)，其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于能源、交通、通信、汽車以及石油化工等基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，電線電纜目前主要有五大類產(chǎn)品：裸電線及裸導(dǎo)體制品、電力電纜、電氣裝備用電線電纜、通訊電纜及光纖、電磁線（繞組線）。

嚴(yán)格來講：電線電纜的命名應(yīng)該按型號組成與順序如下： [1:類別、用途][2:導(dǎo)體][3:絕緣][4:內(nèi)護(hù)層][5:結(jié)構(gòu)特征][6:外護(hù)層或派生]-[7:使用特征] 1-5項和第7項用拼音字母表示，高分子材料用英文名的第位字母表示，每項可以是1-2個字母；第 6項是1-3個數(shù)字。

如：額定電壓8.7/15kV阻燃銅芯交聯(lián)聚乙烯絕緣鋼帶鎧裝聚氯乙烯護(hù)套電力電纜

“額定電壓8.7/15kV”——使用場合/電壓等級

“阻燃”——強(qiáng)調(diào)的特征 “銅芯”——導(dǎo)體材料

“交聯(lián)聚乙烯絕緣”——絕緣材料

“鋼帶鎧裝”——鎧裝層材料及型式(雙鋼帶間隙繞包)“聚氯乙烯護(hù)套”——內(nèi)外護(hù)套材料(內(nèi)外護(hù)套材料均一樣，省寫內(nèi)護(hù)套材料)“電力電纜”——產(chǎn)品的大類名稱

與之對應(yīng)的型號寫為ZR-YJV22-8.7/15，型號的寫法見后面的說明。

1.2 電線電纜行業(yè)現(xiàn)狀與問題

中國電線電纜是我國機(jī)械行業(yè)中位臵僅次于汽車的第二大產(chǎn)業(yè)，而且我國是一個巨大而且還在不斷成長壯大的市場，中國人口是世界人口的五分之一，但線纜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值僅占世界線纜產(chǎn)業(yè)的 15%左右，這個巨大的市場還有許多的發(fā)展空間和空白點，有待于開發(fā)。銅、鋁等有色金屬是電線電纜行業(yè)的最主要原材料，在電工行業(yè)內(nèi)，電線電纜制造業(yè)是銅、鋁需求量最大的行業(yè)。電線電纜用銅量約占全國銅消費量的 60~70%，由于銅鋁等材料成本在大幅攀升，但其銷售價格卻難以合理提升。因此，市場競爭日益激烈，特別是在技術(shù)附加值相對較低的中低端電線電纜產(chǎn)品市場中，壓價競銷的情況相當(dāng)普遍。目前，已有部分線纜企業(yè)出現(xiàn)虧損。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，造成產(chǎn)品低價競爭的根本原因是盲目投資、產(chǎn)能過剩、供大于求。一方面，由于投資門檻低，致使大批企業(yè)涌入，造成行業(yè)內(nèi)的企業(yè)“過多過濫”。據(jù)了解，電線電纜行業(yè)內(nèi)的大小企業(yè)多達(dá) 5000多家以上。這些行業(yè)的生產(chǎn)能力超出 了市場需求，出現(xiàn)了嚴(yán)重過剩。另一方面，由于“門檻”低，不僅是行業(yè)的集中度越來越低，而且使一部分根本不具備生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制和檢測等必要手段的“作坊企業(yè)”得以混跡于行業(yè)之中，成為假冒偽劣、粗制濫造、偷工減料、以次充好線纜產(chǎn)品的產(chǎn)生源頭，并憑借壓低銷售價格等手段擾亂市場競爭秩序，加劇了行業(yè)內(nèi)的無序競爭。（參看央視經(jīng)濟(jì)頻道“52座立塔背后”）1.3 中國電線電纜集中區(qū)域

宜興電線電纜行業(yè)協(xié)會名譽(yù)會長、遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事長蔣錫培認(rèn)為，電纜業(yè)將呈區(qū)域集中趨勢，產(chǎn)業(yè)集群將成為電線電纜工業(yè)發(fā)展的重要形態(tài)。

宜興官林：遠(yuǎn)東電纜有限公司自上世紀(jì)中期以來，年產(chǎn)值平均以 40%的速度遞增，2006 年完成工業(yè)產(chǎn)值超百億元，成為名副其實的行業(yè)“巨鱷”。其所在的江蘇省宜興市，如今已經(jīng)發(fā)展成為我國最大的電線電

纜生產(chǎn)基地，產(chǎn)品主要以電力線纜為主，年產(chǎn)值超300億元人民幣，其所轄的官林鎮(zhèn)更是建成了行業(yè)知名 的“中國電纜城”。

江蘇吳江：該地域形成了以亨通集團(tuán)等幾家大型企業(yè)為龍頭的通信電纜、光纜生產(chǎn)基地，在全國占有該類產(chǎn)品前十強(qiáng)中的半壁江山。

華北地域：形成了以寶豐線纜集團(tuán)、新華線纜集團(tuán)、天津塑力電纜集團(tuán)、永進(jìn)電纜集團(tuán)等為代表的電線電纜產(chǎn)業(yè)基地，主要分布在寧晉、河間、霸州等縣市，主要產(chǎn)品也以電力電纜和橡套電纜為主。

廣東珠三角：該地域是目前我國電線電纜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)最為合理的產(chǎn)業(yè)集中地。該地域除了擁有倪有廣東電纜廠、南洋電纜廠、新亞光電纜廠、規(guī)模效應(yīng)的大型電線電纜企業(yè)外，還擁有大量的以生產(chǎn)附加值較高的電子線纜、電器裝備用特種線纜為主要產(chǎn)品的專業(yè)化企業(yè)，且有大量產(chǎn)品出口，是我國電線電纜出口的主要地域。

安徽省：形成了以無為縣為核心的特種線纜生產(chǎn)基地，并正在著力打造全國最大的特種電線電纜高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地。山東省則形成了以青島漢河、山東魯能、山東陽谷幾家骨干企業(yè)為龍頭的電線電纜產(chǎn)業(yè)基地，在行業(yè)中占有銻當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~。

另外，初步具備產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)的還有浙江溫州電纜城、杭州臨安電纜城、福建南平電纜城、湖南衡陽金杯電纜城等。1.4 宜興地區(qū)電線電纜行業(yè)概況

宜興電線電纜產(chǎn)業(yè)集群（官林電線電纜城）主要分布在官林、高塍地區(qū)。宜興的電線電纜產(chǎn)業(yè)呈蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，目前，線纜產(chǎn)業(yè)成為宜興市第一大支柱產(chǎn)業(yè)，宜興市已擁有各類電線電纜生產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)400多家，占宜興市占經(jīng)濟(jì)總量的三分之一，占線纜行業(yè)的銷售總量的15％以上。其中超百億企業(yè) 1家，超50億企業(yè)1家，超10億企業(yè)5家，超億元企業(yè) 44家。產(chǎn)品涉及中高壓交聯(lián)電纜、船用電纜、礦用電 纜、特種電纜及民用電線等1000余種規(guī)格型號。形成了從機(jī)械制造，輔料提供，金屬壓延到線纜成品的比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。全市線纜行業(yè)擁有5家國家級高新技術(shù)企業(yè)業(yè)，9 家省級高新技術(shù)企業(yè)，3 家國家免檢企業(yè)，6個中國馳名商標(biāo)，3個國家免檢產(chǎn)品，1 個中國名牌產(chǎn)品，15 個省級名牌產(chǎn)品，25個無錫市名牌產(chǎn)品，還涌現(xiàn)了一批“質(zhì)量信得過產(chǎn)品”，大部分企業(yè)獲得了國家質(zhì)量 3C認(rèn)證。2005年實現(xiàn)工業(yè)銷售收入132億元。產(chǎn)品主要有電力電纜、通信電纜和電氣裝備用電線電纜等，并有與之相配套的一大批銅材、電纜料加工企業(yè)，已構(gòu)成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈。主要企業(yè)：遠(yuǎn)東電纜、無錫江南電纜、宜興滬安電纜、無錫華美電纜、江蘇中超電纜、江蘇中煤電纜、曙光電纜、江蘇新遠(yuǎn)程電纜、圣安電纜、鑫豐塑業(yè)等。在市場競爭日趨激烈的情況下，宜興很多電纜企業(yè)開始走特色發(fā)展之路，放棄了大而全，轉(zhuǎn)而小和精。如曙光電纜、江南電纜、滬安電纜等8家企業(yè)上立塔，生產(chǎn)超高壓電纜；中煤電纜專注于礦用船用橡皮電纜；而遠(yuǎn)東電纜則由于技術(shù)力量雄厚、設(shè)備先進(jìn)，采用懸鏈法即可生產(chǎn)超高壓電纜，同時遠(yuǎn)東電纜注重新技術(shù)、新材料的研發(fā)和應(yīng)用，如碳纖維電纜、核電電纜等，在跳出中低壓電纜市場惡性競爭環(huán)境的同時，不斷搶占新型行業(yè)、新型產(chǎn)品等技術(shù)要求較高、附加值較大的市場。1.4.1 區(qū)域典型企業(yè) 遠(yuǎn)東電纜——行業(yè)龍頭企業(yè)

遠(yuǎn)東電纜有限公司（前身遠(yuǎn)東電纜廠）是專業(yè)生產(chǎn)電線電纜的企業(yè)，占地 1000余畝，總資產(chǎn) 48.67 億元，員工4000 余名，是中國電線電纜行業(yè)重點骨干企業(yè)、全國重合同守信用企業(yè)、AAA特級信用企業(yè)、全國重點高新技術(shù)企業(yè)和全國用戶滿意企業(yè)。遠(yuǎn)東電纜有限公司在全國同行業(yè)中第一個成為“全國用戶滿意企業(yè)”，第一個進(jìn)入“中國電工行業(yè)銷售100強(qiáng)”，科技投入和新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量名列全國第一，擁有國家級博士后工作站和江蘇省首家企業(yè)院士專家工作站。遠(yuǎn)東電纜產(chǎn)銷連續(xù)多年居全國第一，并名列世界電線電纜制造業(yè)中國入選企業(yè)第一名，成為我國線纜行業(yè)的領(lǐng)跑者。企業(yè)擁有當(dāng)今國內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和檢測設(shè)備700多臺（套），已形成交聯(lián)聚乙烯電纜最高電壓等級達(dá) 500kV、架空導(dǎo)線最高電壓等級達(dá) 1000 kV、年產(chǎn)銷能力超150億元的規(guī)模。企業(yè)主要生產(chǎn)裸電線、電氣裝備用電線電纜、電力電纜、數(shù)據(jù)信號電纜以及特種電纜等產(chǎn)品，18000個品種規(guī)格。其制造標(biāo)準(zhǔn)主要有中國標(biāo)準(zhǔn)（GB、JB）、國際電工標(biāo)準(zhǔn)（IEC）、英國標(biāo)準(zhǔn)（BS）、德國標(biāo)準(zhǔn)（VDE）、美國標(biāo)準(zhǔn)（ICEA）和日本標(biāo)準(zhǔn)（JIS）等。

江南電纜——宜興地區(qū)第二大電纜企業(yè)

無錫江南電纜有限公司是創(chuàng)建于80年代初的原無錫市江南線纜有限公司經(jīng)資產(chǎn)重組建立的，經(jīng)過近30年的發(fā)展，已成為全國知名的大型電纜企業(yè)，連續(xù)三年入選“中國制造業(yè) 500 強(qiáng)”，2009 年為 309位，屬國家重點高新技術(shù)企業(yè)。“五彩”牌電纜曾獲得“國家質(zhì)量免檢”、“中國名牌”稱號，“五彩”商標(biāo)為“中國馳名商標(biāo)”，并入選“亞洲品牌500強(qiáng)”。至 2009 年底，公司總資產(chǎn)逾 21億元，現(xiàn)有員工 1600 余人，占地面積超過30萬平方米，建筑面積至2010年達(dá) 18 萬平方米。擁有 3000平方米的省級工程技術(shù)研究中心，建有院士工作站和博士后工作站。公司擁有國內(nèi)外先進(jìn)的工藝裝備 1200余臺套，主要生產(chǎn)電力電纜、電氣裝備電纜、裸電線等三大類100多個品種、4 萬多個規(guī)格的產(chǎn)品，年生產(chǎn)能力超過 60 萬公里。

曙光電纜——宜興地區(qū)第一家擁有“立塔”的企業(yè) 無錫市曙光電纜有限公司，是宜興地區(qū)第一家上立塔項目的電纜企業(yè)。公司創(chuàng)建于1987 年。公司創(chuàng)辦以來，得到持續(xù)快速發(fā)展，經(jīng)營規(guī)模年均增長 22%，至今擁有總資產(chǎn) 5.2 億元，其中固定資產(chǎn) 2.1億元，流動資金3.1億元；企業(yè)占地面積達(dá)22萬平方米，其中建筑面積 12萬平方米；全廠員工達(dá) 800余人，其中大專以上專業(yè)技術(shù)人員占15%。曙光擁有國內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和檢測設(shè)備，如芬蘭 NOKIA公司500kvVCV立塔交聯(lián)電纜生產(chǎn)線，美國HAEFELY 公司700kv局放耐壓測試系統(tǒng)，以及德國西克拉公司生產(chǎn)的在線測偏儀等；形成了以生產(chǎn)規(guī)格銅絲至超高壓交聯(lián)電纜產(chǎn)品的規(guī)模化一條龍生產(chǎn)流水線；已具備年產(chǎn)15萬多公里的生產(chǎn)能力。目前公司主要產(chǎn)品有：500kv超高壓交聯(lián)電纜，110kv高壓交聯(lián)電纜，35kv及以下中壓交聯(lián)電纜、硅烷交聯(lián)電纜、PVC電力電纜、阻燃耐火電纜、架空電纜、控制電纜、橡套電纜、民用布電線、銅芯鋁芯絞線等10多個系列千余種規(guī)格。中煤電纜——以礦用船用橡皮電纜為特色的企業(yè) 江蘇中煤電纜股份有限公司是一家特種電線電纜專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，是江蘇省民營科技企業(yè)、江蘇省明星企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)。公司注冊的“三開”牌商標(biāo)已被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。公司占地面積 30萬平方米，公司下設(shè)無錫市特種電纜工程技術(shù)研究中心，并已申報江蘇省特種橡皮電纜工程研究中心，主要進(jìn)行橡皮絕緣電線電纜新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)的研究和開發(fā)應(yīng)用，在風(fēng)能發(fā)電用電纜、防水電纜、特種礦用電纜（如盾構(gòu)機(jī)電纜、自發(fā)光礦用電纜）等方面，取得了多項重大科技成果。

江蘇鑫豐塑業(yè)有限公司——宜興地區(qū)知名的專業(yè)電纜料生產(chǎn)企業(yè)

江蘇鑫豐塑業(yè)有限公司位于風(fēng)景秀麗、交通便捷、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的太湖之濱陶都江蘇宜興，是專業(yè)生產(chǎn)各種規(guī)格PVC電纜料，35kv及以下交聯(lián)聚乙烯絕緣料，PE 架空絕緣電纜料，彈性復(fù)合電線電纜專用料，環(huán)保型低煙低鹵電纜料，低煙無鹵電纜料，深受用戶好評。改良隔氧電纜填充料、PVC丁腈復(fù)合料為我公司專長。現(xiàn)已有年生產(chǎn)能力20000噸，現(xiàn)有職工 60余人，其中專業(yè)技術(shù)人員 28 人。1.4.2 我司可配套相關(guān)產(chǎn)品

目前我司已有部分產(chǎn)品應(yīng)用與電線電纜行業(yè)，如 TPV彈性體、硅酮母粒、二月桂酸二丁基錫等材料，另外我司還有很多相關(guān)產(chǎn)品，如低煙無鹵阻燃 TPU、聚酯彈性體、乙丙橡膠、抗氧劑、滑石粉、高嶺土、3M加工助劑、甘油、導(dǎo)電炭黑、尼龍6護(hù)套料、螺桿清洗劑等。目前已聯(lián)系客戶有遠(yuǎn)東電纜、江南電纜、圣安電纜、滬安電纜、恒峰電纜、曙光電纜、華遠(yuǎn)電纜、紅旗電纜、明珠電纜、海達(dá)電纜、中煤電纜、長 峰電纜、大明電纜等。

二、行業(yè)調(diào)研總結(jié)

本次行業(yè)調(diào)研主要針對宜興地區(qū)電線電纜客戶的材料使用情況及采購渠道做了了解。由于電線電纜主要是由導(dǎo)體（銅鋁等）、絕緣層、屏蔽層及護(hù)套層組成，因此我司的材料主要應(yīng)用于絕緣層和護(hù)套層。電線電纜絕緣及護(hù)套用塑料俗稱電纜料，其中包括了橡膠、塑料、彈性體及尼龍等多種品種。官林地區(qū)現(xiàn)在主要以 PVC 線纜、交聯(lián)聚乙烯線纜、橡膠線纜以及部分特種線纜為主。

塑料電纜料材料主要包括PVC、PE、PP、POE 等，例如 PVC絕緣料、PVC護(hù)套料、化學(xué)交聯(lián)聚烯烴電纜料（絕緣或護(hù)套）、硅烷交聯(lián)聚烯烴電纜料（絕緣或護(hù)套）等。該類型電線電纜用量最大，也最普遍。大多數(shù)的電纜生產(chǎn)企業(yè)均自己生產(chǎn)PVC電纜料，而交聯(lián)聚烯烴電纜料由于有一定的技術(shù)含量，同時前期的設(shè)備投資較大，許多電線電纜企業(yè)均是外購。目前市場上，3KV及以下電線電纜主要是PVC和交聯(lián)聚烯烴材料，基本各占50%，而3~6KV的電線電纜則完全為交聯(lián)聚烯烴材料所壟斷。

PVC 電纜料產(chǎn)品，目前我司相關(guān)配套產(chǎn)品主要有：高嶺土、滑石粉、輕質(zhì)碳酸鈣、抗氧劑 1010、抗氧劑168、硅酮母粒、導(dǎo)電炭黑以及3M的一些加工助劑等。由于 3KV及以下電線電纜很多為民用線，需要通過3C認(rèn)證，而國家3C認(rèn)證時對材料認(rèn)證要求較高，甚至規(guī)定了具體的原材料供應(yīng)廠商，因此如果要切入到該領(lǐng)域，需要從原材料開發(fā)階段切入，完成整個檢驗認(rèn)證過程，另外由于 PVC電纜材料要求不高，且用量都比較大，很多原料均已國產(chǎn)化，且通過招標(biāo)形式來采購。該類電纜料技術(shù)門檻較低，企業(yè)眾多，許多電纜企業(yè)都有自己的PVC電纜料生產(chǎn)線，也有一些專門的 PVC電纜料生產(chǎn)企業(yè)。交聯(lián)聚烯烴電纜料又分為過氧化物和硅烷的化學(xué)交聯(lián)和輻照物理交聯(lián)兩大類。比較知名的企業(yè)有上海凱波、上海斯瑞、上海卡安特、上海匯塑、浙江萬馬、浙江遠(yuǎn)大及宜興地區(qū)的鑫豐塑業(yè)等。過氧化物化學(xué)交聯(lián)電纜料一般用于10~500KV的高壓和超高壓電纜，硅烷化學(xué)交聯(lián)電纜料一般用于 10KV及以下的中低壓電纜，而輻照物理交聯(lián)電纜料則主要用于 1KV及以下的電纜。在化學(xué)交聯(lián)聚烯烴電纜料方面我司主要配套產(chǎn)品有高斯米特的二月桂酸二丁基錫（TK218）、DC的硅烷偶聯(lián)劑、3M的硅酮母粒、PPA加工助劑和耐磨劑、LG 的POE、特米高的導(dǎo)電炭黑、英格瓷的高嶺土等材料，另外需要注意的是在化學(xué)交聯(lián)聚烯烴電纜料生產(chǎn)過程中，反應(yīng)在螺桿中進(jìn)行，因此螺桿清洗工作非產(chǎn)復(fù)雜，我司的螺桿清洗劑應(yīng)該是個不錯的產(chǎn)品。

橡膠線纜：橡皮電纜則多數(shù)選用天然膠、丁苯膠、氯丁膠、氯化聚乙烯、乙丙膠等，主要應(yīng)用與礦用電纜及船用電纜等，對護(hù)套材料的柔軟性有一定的要求。宜興地區(qū)在 07 年開始大量開發(fā)橡皮電纜，當(dāng)時意大利埃尼公司在宜興地區(qū)進(jìn)行了大量的前期推廣開發(fā)工作，因此目前當(dāng)?shù)叵鹌る娎|生產(chǎn)企業(yè)的EPDM多數(shù)都有使用意大利埃尼的產(chǎn)品。此外還用到 DOW 的3722P，埃克森的 722，朗盛的 3950，住友的 S501A，錦湖的KEP-210等牌號。生產(chǎn)橡皮電纜的客戶基本上都是自己煉膠，由于原牌號使用熟悉且下游客戶認(rèn)可，我司的SK 及獅牌化學(xué)的乙丙膠有一定的機(jī)會，但是替換亦有一定的難度。特種線纜：主要是一些特殊用途，對柔韌性、耐候性、耐溫性、、耐老化、耐化學(xué)性、防白蟻、低煙無鹵阻燃、防輻射等性能有一些特殊的要求，使用的材料主要有熱塑性彈性體（TPE、TPV、TPU、TPEE等）、硅橡膠、氟塑料等。關(guān)于熱塑性彈性體，客戶一般有低煙無鹵阻燃等方面的要求。除了部分直接使用進(jìn)口材料，如ExxonMobil的 TPV，Dupont的 TPEE 等材料外，多數(shù)均為國內(nèi)電纜料企業(yè)提供，比較知名的供應(yīng)商有：上海凱波特種電纜料、上海斯瑞聚合體、金陵奧普特、杭州捷爾思阻燃化工、臨海亞東特種電纜等。硅橡膠主要考慮的是耐溫性能，基本以國產(chǎn)的為主，如四川辰光、江西星火等。氟塑料則主要是用來替代以前的尼龍護(hù)套線，用于航空線纜，主要是四川辰光和上海三愛富，性能基本能滿足要求。

三、我司相關(guān)材料在該行業(yè)的潛在機(jī)會

在電線電纜企業(yè)，公司除了會按材料分為塑料電纜、橡皮電纜和特種電纜外，為了便于客戶選擇以及內(nèi)部項目分工，一般會按用途將電纜分為民用電纜、船用電纜、礦用電纜、風(fēng)力電纜、核電站用電纜、機(jī)場用地埋電纜、通信電源用電纜、計算機(jī)用屏蔽電纜、光伏電纜、控制電纜、電力電纜等。這些不同用途的電纜均有一定的國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對電纜各層結(jié)構(gòu)及材料有詳細(xì)的要求，可以有助于我們了解該種電纜的材料機(jī)會。一般情況下，民用電纜主要是一些低壓電纜，以PVC、交聯(lián)聚烯烴電纜料為主，部分也會用到尼龍護(hù)料，部分家用電源電纜業(yè)會采用橡皮電纜料；船用及礦用電纜由于對電纜料的柔韌性有一定的要求，要以橡皮電纜料為主；風(fēng)力電纜多數(shù)以 TPU電纜料為主，部分需要耐扭耐低溫的風(fēng)力電纜也會使用橡纜料，如乙丙膠絕緣料，CPE、氯化/氯磺化聚乙烯護(hù)套料等；核電站用電纜以輻照交聯(lián)聚烯烴為電纜機(jī)場用地埋電纜主要以交聯(lián)聚烯烴絕緣料和 PVC護(hù)套料為主；通信電源用電纜則主要使用到聚氯乙纜料和聚烯烴電纜料；計算機(jī)用屏蔽電纜則會用到交聯(lián)聚乙烯絕緣和聚氯乙烯護(hù)套；光伏電纜則主要聯(lián)聚烯烴電纜料為主；控制電纜和電力電纜由于對使用溫度有一定的要求，多數(shù)會使用到硅橡膠和氟電纜材料。

針對不同的電纜料品種，我司目前能配套的主要產(chǎn)品整理如下表：

電線電纜行業(yè)材料推薦表

電纜料類別 作用 主材 供應(yīng)商 填料助劑 供應(yīng)商 PVC 電纜料

滑石粉及碳酸鈣 英格瓷 絕緣 PVC — 高嶺土 英格瓷 PVC電纜料 導(dǎo)電炭黑 特米高 PVC —

護(hù)套 PPA、耐磨劑 3M 尼龍 Nylene 化學(xué)交聯(lián)聚烯烴電纜料 PE、PP、EVA等 — 絕緣 導(dǎo)電炭黑 特米高 POE LG 過氧化物化學(xué)

交聯(lián)聚烯烴電 PE、PP、EVA等 — 阻燃劑 汽巴 纜料 護(hù)套 PPA、耐磨劑 3M POE LG 硅酮粉、硅酮母粒 道康寧 硅烷偶聯(lián)劑 道康寧

PE、PP、EVA等 — 二月桂酸二丁基錫 高斯米特 絕緣

Vistamaxx ExxonMobil POE LG 導(dǎo)電炭黑 特米高 硅烷化學(xué)交聯(lián) 硅烷偶聯(lián)劑 道康寧

聚烯烴電纜料 PE、PP、EVA等 — 二月桂酸二丁基錫斯米特

Vistamaxx ExxonMobil 護(hù)套

阻燃劑 汽巴

高POE LG PPA、耐磨劑 3M 硅酮粉、硅酮母粒 道康寧

化學(xué)交聯(lián)電纜料 螺桿清洗劑 旭化成 物理交聯(lián)聚烯烴電纜料 PE、PVC等 — EPDM SK、LCC 輻照物理交聯(lián) 絕緣 導(dǎo)電炭黑 特米高 TPV RTP、山都平聚烯烴電纜料 TPU 韓國金永科技

護(hù)套 PE、PVC等 — PPA、耐磨劑 3M EPDM SK、LCC TPV RTP、山都平

硅酮粉、硅酮母粒 道康寧 TPU 韓國金永科技 橡皮電纜料 高嶺土 英格瓷 硅藻土

絕緣 EPDM LCC、SK 活性 ZnO 全球化學(xué) 橡皮電纜料 導(dǎo)電母料 Hersbit

護(hù)套 EPDM LCC、SK 活性 ZnO 全球化學(xué) 特種電纜電纜料 TPV RTP、山都平

熱塑性彈性體 TPU 韓國金永科技

電纜料 TPEE 杜邦 TPE Hersbit 硅橡膠電纜料 絕緣護(hù)套 硅橡膠 信越 — — 氟塑料電纜料 護(hù)套 氟塑料 旭硝子 — —

PS：由于個人了解的比較有限，報告中有許多片面和不足之處，請多多指點和補(bǔ)充，以便于大家更好 地了解和發(fā)掘電線電纜行業(yè)生意機(jī)會。

第四篇：工藝管理

轎車二廠總裝車間工藝培訓(xùn)材料

1.什么叫做工藝?包括哪些內(nèi)容?

工藝是利用生產(chǎn)工具對各種原材料、半成品進(jìn)行加工或處理，最后使成為成品的方法，它是人類在勞動中積累起來并經(jīng)過總結(jié)的操作技術(shù)經(jīng)驗。

工藝工作包括工藝管理、工藝技術(shù)、工藝裝備和工藝人員培訓(xùn)等內(nèi)容。

2.什么叫工藝管理?工藝管理的基本任務(wù)？工藝管理包括哪些內(nèi)容？

工藝管理：科學(xué)地計劃、組織和控制各項工藝工作的全過程。

工藝管理的基本任務(wù)：在一定生產(chǎn)條件下，應(yīng)用現(xiàn)代管理科學(xué)理論，對各項工藝工作進(jìn)行計劃、組織和

控制，使之按一定的原則、程序和方法協(xié)調(diào)有效地進(jìn)行。

工藝管理包括：管理體系，工藝文件，工藝紀(jì)律，現(xiàn)場管理，職工素質(zhì)及工藝人員積極性，加強(qiáng)工藝管

理后的成效。

3.什么是工藝文件？工藝文件的內(nèi)容？

工藝文件：指導(dǎo)工人操作和用于生產(chǎn)、工藝管理等的各種技術(shù)文件。

工藝文件分類：1）作業(yè)方法。裝配順序書、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗作業(yè)指導(dǎo)書、工藝控制、各類清單、工

藝路線和物流、定置、定量、文明生產(chǎn)等。

2）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范等。

3）定額標(biāo)準(zhǔn)。工時定額、材料定額。

4.工藝文件編制時必須遵從的原則?

工藝文件編制必須遵從：1）正確性；2）完整性，工藝文件和種類要齊全，內(nèi)容要完整；3）統(tǒng)一性，工藝文件應(yīng)按規(guī)定的程序辦理更改手續(xù)，并及時進(jìn)行更改；保證工藝文件的一

致性：裝配順序書與產(chǎn)品圖樣一致，裝配順序書與工具清單一致，裝配順序書

與現(xiàn)場一致，各使用點之間的工藝文件一致。

5.什么叫做工藝改進(jìn)？工藝改進(jìn)的內(nèi)容、目的？

生產(chǎn)過程中，存在很多影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題，經(jīng)過對這些問題的分析，找出影響質(zhì)量的原因，同時采取一定的措施對工藝加以改進(jìn)，從而達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量、提高質(zhì)量的目的，這個過程叫工藝改進(jìn)。

工藝改進(jìn)的內(nèi)容包括：提高產(chǎn)品質(zhì)量，對目前生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題，采用新材料，新設(shè)備，新技術(shù)和

新工藝方法，用以解決存在的問題。

工藝改進(jìn)的目的：經(jīng)提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心，提高勞動生產(chǎn)率，減輕工人勞動強(qiáng)度，不斷降低成本和工藝

投入。工藝改進(jìn)的過程也就是產(chǎn)品質(zhì)量提高取得較好經(jīng)濟(jì)過程，是技術(shù)革新工作的主

要內(nèi)容之一。

6.企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作是什么？

工藝管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)管理中重要的基礎(chǔ)工作。

7.什么是工藝更改？工藝更改的目的及程序？

工藝更改通常指工藝文件（即工藝規(guī)程及內(nèi)容）的修改。主要由于生產(chǎn)工藝、設(shè)備、工裝、材料、工序內(nèi)容、物流發(fā)生改變、引起產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、尺寸、技術(shù)條件改變而引起的工藝更改。

工藝更改的目的：1）完善現(xiàn)場工藝，滿足生產(chǎn)需要；2）提高產(chǎn)品質(zhì)量；3）新材料、新設(shè)備、新工裝、新工藝及工藝管理方法和生產(chǎn)方法的采用；4）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)量的調(diào)整；5）新標(biāo)準(zhǔn)的采用。

工藝更改的程序：由現(xiàn)場工程師根據(jù)產(chǎn)品文件或生產(chǎn)實際填寫《工藝文件更改通知單》，之后由本生產(chǎn)

線工藝員校對，再交技術(shù)主主管標(biāo)準(zhǔn)化審查，廠長審批，簽字手續(xù)齊全后交發(fā)工藝員

編號，編號后現(xiàn)場工程師進(jìn)行相應(yīng)的文件更改。

8.什么是工藝紀(jì)律? 工藝紀(jì)律的主要內(nèi)容?

工藝紀(jì)律是企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,為維護(hù)工藝的嚴(yán)肅性,保證工藝貫徹性執(zhí)行，建立穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，確保產(chǎn)品加工質(zhì)量和安全生產(chǎn)而制訂的具有約束性的規(guī)定，是保證企業(yè)有秩序地進(jìn)行生產(chǎn)活動的重要廠規(guī)、廠法之一。即在生產(chǎn)過程中員工遵定的工藝秩序。

工藝紀(jì)律的主要內(nèi)容：1）技術(shù)文件的質(zhì)量。技術(shù)文件的種類（裝配順序書、操作指導(dǎo)書、設(shè)備操作規(guī)

程等工藝文件），對技術(shù)文件的要求（正確、完整、有效、受控）。2）設(shè)備和工

藝裝備的技術(shù)狀況。3）材料、在制品符合工藝要求。4）操作者。5）環(huán)境文明

衛(wèi)生。6）檢驗的正確性和及時性。7）均衡生產(chǎn)。

9.開展工藝紀(jì)律工作的重要意義?

開展工藝紀(jì)律工作的重要意義是:1)促使企業(yè)嚴(yán)格管理;2)保證工藝技術(shù)與工藝管理的有效實施;4)穩(wěn)定生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的重要手段;5)企業(yè)搞好文明生產(chǎn)的保證;6)保證特殊工序的質(zhì)量。

10.企業(yè)員工應(yīng)遵守的“三大紀(jì)律”？

三大紀(jì)律：勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、質(zhì)量紀(jì)律。

11.如何開展工藝紀(jì)律？

工藝是保證產(chǎn)品質(zhì)量、指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)的文件上的規(guī)定。工藝在生產(chǎn)過程中就是法規(guī)。法規(guī)的執(zhí)行。是需要貫徹和監(jiān)督的。現(xiàn)場工藝維護(hù)，首要的就是要執(zhí)行工藝規(guī)程。

首先，必須向生產(chǎn)者進(jìn)行工藝紀(jì)律教育，使其思想上有認(rèn)識，行動上有規(guī)范；其次，工藝員必須和生產(chǎn)管理者共同對生產(chǎn)者在工藝文件規(guī)定的所有方面（工藝文件是否正確、統(tǒng)一、有效、受控，各項工藝參數(shù)的控制，工裝使用，產(chǎn)品質(zhì)量檢測等是否正確執(zhí)行）進(jìn)行督促和檢查。通常分為日檢、周檢和月檢；第三，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場人員的工藝培訓(xùn)（包括人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素）。

12.操作者怎樣執(zhí)行工藝紀(jì)律?

操作者處于貫徹工藝紀(jì)律，遵守工藝紀(jì)律，保證穩(wěn)定生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的支配地位。工藝紀(jì)律對操作者的要求：

①操作者全部實行持證上崗；

②熟記工藝內(nèi)容，堅持“三按”即按圖樣、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝文件操作;

③生產(chǎn)前認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作,保持工藝文件清潔、完好,工作場地干凈、整潔，做好“5S”;

④認(rèn)真執(zhí)行自檢活動（自檢記錄表、力矩校驗表、工位日志），并作好記錄，實行質(zhì)量跟蹤。

13.對操作者進(jìn)行工藝紀(jì)律培訓(xùn)的目的?

1)明確的工藝觀念、質(zhì)量意識,能自覺遵守工藝紀(jì)律；

2)掌握本工種及相關(guān)工種的工藝?yán)碚摷肮に嚦ＷR；

3)能正確使用、保養(yǎng)設(shè)備、工藝裝備、檢測工具能進(jìn)行簡單修理；

4)熟練掌握本工種、本崗位操作技能，達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)化要求。

14.現(xiàn)生產(chǎn)管理人員工藝紀(jì)律培訓(xùn)的目的?

1)按工藝要求(規(guī)定工藝、工裝、設(shè)備、工藝參數(shù)、檢查項目等)組織、管理生產(chǎn)。

2)加強(qiáng)生產(chǎn)管理，不斷改善現(xiàn)場，提高各種工藝指標(biāo)水平，實施各項改進(jìn)方案，提高生產(chǎn)能力。

3)開展全面質(zhì)量管理活動，加強(qiáng)產(chǎn)品自檢、互檢、專檢、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。

4)實施現(xiàn)場定置管理，物流配送定置定量、先進(jìn)先出管理，持續(xù)改善生產(chǎn)現(xiàn)場。

15.現(xiàn)場工藝管理的基本任務(wù)？

現(xiàn)場工藝管理的基本任務(wù)是：

1）

2）

3）

4）確保產(chǎn)品質(zhì)量； 提高勞動生產(chǎn)率； 節(jié)約材料和能源消耗； 改善勞動條件和文明生產(chǎn)。

1)應(yīng)在傳統(tǒng)管理方法的基礎(chǔ)上,積極采用現(xiàn)代的組織管理方法;

2)必須強(qiáng)化質(zhì)量意識;

3)現(xiàn)場所涉及的有關(guān)單位應(yīng)有機(jī)關(guān)地配合,以保證生產(chǎn)現(xiàn)場的物流和信息流的順利暢通.17.生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理的主要內(nèi)容?

1)指導(dǎo)和監(jiān)督工藝規(guī)程的正確實施;

2)進(jìn)行工藝質(zhì)量控制;

3)建立現(xiàn)場施工檔案,做好各種數(shù)據(jù)的記錄和管理;

4)總結(jié)各種合理建議和先進(jìn)經(jīng)驗,及時實施和推廣;

5)搞好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場定置管理;

6)做好外協(xié)件的質(zhì)量控制;

7)搞好現(xiàn)場工藝紀(jì)律管理;

8)理順物流。

18.工藝員生產(chǎn)現(xiàn)場服務(wù)的任務(wù)?

1)處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,出現(xiàn)質(zhì)量問題,與工藝、操作者、設(shè)備、零件、材料等因素有關(guān)，有時還可能遇到零件合格裝出總成不合格，總成合格，零件不合格的現(xiàn)象等。工藝員到現(xiàn)場

共同解決的問題，若是工藝問題應(yīng)考慮：工藝規(guī)程是否合理，工人是否按工藝規(guī)程操作，工

藝路線、工藝文件是否更改等。對于裝配質(zhì)量要考慮人的因素。

2)工藝人員編制的工藝文件，在現(xiàn)場服務(wù)時得到修改、補(bǔ)充、完善，更有效地指導(dǎo)生產(chǎn)。

3)驗證產(chǎn)品設(shè)計的結(jié)構(gòu)工藝性。及時發(fā)現(xiàn)問題，提出更改建議并與設(shè)計人員協(xié)商。

4)新產(chǎn)品現(xiàn)場裝車指導(dǎo)。新產(chǎn)品或新車型試裝車時，由工藝人員到生產(chǎn)現(xiàn)場向操作者講解工藝

規(guī)程要點，指導(dǎo)出工序中關(guān)鍵質(zhì)量特性要求，以及實現(xiàn)的方法，提出生產(chǎn)中的各項注意事項，并親臨示范，以便順利進(jìn)行產(chǎn)。制定臨時裝配工藝，總結(jié)試裝中出現(xiàn)的問題，反饋給各有關(guān)

部門解決，19.工藝驗證的基本任務(wù)?主要驗證內(nèi)容?

工藝驗證的基本任務(wù):通過小批試生產(chǎn)考核工藝文件和工藝裝備的合理性和適應(yīng)性,以保證今后批量生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、成本低廉，并符合安全和環(huán)境保護(hù)要求。

主要驗證內(nèi)容：

1）

2）

3）工藝關(guān)鍵件工藝路線和工藝要求是否合理、可行； 用的設(shè)備和工藝裝備是否能滿足工藝要求； 檢驗手段是否滿足要求；

第五篇：我國電線電纜行業(yè)存在的主要問題

2.3 我國電線電纜行業(yè)存在的主要問題

我國電線電纜產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展的過程中，也出現(xiàn)了一些突出的問題，困擾著行業(yè)的健康發(fā)展，比如集中度低、產(chǎn)能過剩、低水平重復(fù)投資、產(chǎn)品同質(zhì)化、低價惡性競爭、偷工減料、人才缺乏、科研投入不足、新產(chǎn)品開發(fā)受制于新材料的制約，新的管理體制沒有建立等等。

電線電纜行業(yè)存在的共性問題：

1、行業(yè)管理缺乏，協(xié)會作用難以發(fā)揮

我國在解放后的前30年中，按照計劃經(jīng)濟(jì)的模式，基本建立了完整的行業(yè)管理體制，一直延續(xù)到上世紀(jì)90年代中期。隨著改革開放的深入，電線電纜行業(yè)國有企業(yè)逐步退出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)轉(zhuǎn)制，大量民營企業(yè)涌現(xiàn)，原有的行業(yè)管理體制無法適應(yīng)新的形勢而自動退出，但是新的管理體制并沒有跟上，目前整個行業(yè)處于無人管理的現(xiàn)狀，雖然有行業(yè)協(xié)會，但其在經(jīng)濟(jì)社會活動中的法律地位并沒有明確，它的管理是粗放型的，目前只能提些建議或善意的提醒或勸告，無法實行強(qiáng)制性的行業(yè)管理和處罰。

從這些年電線電纜行業(yè)發(fā)展的歷程看，在行業(yè)的規(guī)范管理與治理方面，仍存在大量的、與行業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的問題。如對待行業(yè)無序的價格競爭，政府的法律法規(guī)缺乏可操作性、市場優(yōu)勝劣汰配置資源的機(jī)制難以發(fā)揮作用、協(xié)會企業(yè)的自律缺乏手段和法律依據(jù)、誠信意識以及商業(yè)道德規(guī)范約束力不強(qiáng)，導(dǎo)致對不正當(dāng)價格競爭、假冒偽劣產(chǎn)品、惡意拖欠貨款等不規(guī)范、不合法的經(jīng)營行為等缺乏有效的防范或制約機(jī)制，市場上不誠信的機(jī)會主義行為盛行狀況不能得到有效制止。

行業(yè)的健康有序發(fā)展離不開有效的行業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)治理。政府通過宏觀政策、法律法規(guī)對市場進(jìn)行調(diào)控，企業(yè)按照市場規(guī)律以及市場競爭的法則進(jìn)行經(jīng)營活動。但在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，政府不是萬能的，市場也不是萬能的。在政府、市場、企業(yè)間如果缺失了行業(yè)協(xié)會組織的溝通、協(xié)調(diào)、管理的作用，行業(yè)的發(fā)展也難以健康、有序的進(jìn)行。

當(dāng)前阻礙行業(yè)協(xié)會發(fā)揮作用的障礙主要有：政府在體制改革中對行業(yè)協(xié)會的放權(quán)、授權(quán)不到位；在相關(guān)法律上未給行業(yè)協(xié)會組織明確的地位；特別是在市場經(jīng)濟(jì)和以民營企業(yè)為主的環(huán)境下，在行業(yè)管理上政府該做什么？行業(yè)協(xié)會該做什么？沒有明確的分工，實際上行業(yè)管理目前處于真空地帶。

同時，由于行業(yè)協(xié)會法律地位的缺失和作用難以發(fā)揮，企業(yè)對協(xié)會的認(rèn)可度比較低，參與性不積極，行業(yè)協(xié)會自身的組織建設(shè)也難以推進(jìn)，由此阻礙了行業(yè)健康、有序發(fā)展。

2、行業(yè)缺失準(zhǔn)入條件

由于電線電纜行業(yè)產(chǎn)值高，各地政府為了確保GDP的年增長率，盲目招商引

資，加上缺乏行業(yè)的準(zhǔn)入條件和行業(yè)管理，因此，各地政府大量引進(jìn)和建立電線電纜生產(chǎn)企業(yè)，造成電線電纜企業(yè)魚龍混雜、良莠不齊，甚至還有部分家庭作坊式企業(yè)存在。

據(jù)統(tǒng)計到2008年末，全國規(guī)模以上的電線電纜廠家4290家，如果將小企業(yè)全部算上的話，中國電線電纜企業(yè)絕對超過1萬家，這直接導(dǎo)致了中國電線電纜產(chǎn)業(yè)的集中度非常之低，中國最大的電線電纜生產(chǎn)企業(yè)市場占有率也只有2%左右，雖然有部分產(chǎn)值超百億的企業(yè)，但是基本上都是“大而不強(qiáng)、不精”，產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)管理、技術(shù)水平和綜合能力上都無法在行業(yè)內(nèi)起到引領(lǐng)作用。上海也不例外，至今沒有一個能引領(lǐng)行業(yè)的龍頭企業(yè)。

上海市2009年末電線電纜廠家344家，產(chǎn)值319.09億元，平均產(chǎn)值每家企業(yè)不到1億元，而前十名企業(yè)的產(chǎn)值也僅占20%的份額。上海已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國內(nèi)同行，其產(chǎn)值約占國內(nèi)線纜總產(chǎn)值的5%左右。

而美國前十名企業(yè)的市場占有率達(dá)到67%，日本前六名企業(yè)的市場占有率達(dá)到65%，法國前五名企業(yè)的市場占有率達(dá)到90%，以上事實，決定了中國電線電纜行業(yè)國內(nèi)市場競爭的激烈和國際市場競爭的乏力。

3、觀念落后、盲目擴(kuò)張

電線電纜行業(yè)目前民營企業(yè)占據(jù)絕大多數(shù)，多數(shù)企業(yè)家都是農(nóng)民出身，喜歡單打、獨斗、獨大，至使不少民營企業(yè)發(fā)生裂變，一個企業(yè)拆分成兩個，甚至更多的企業(yè)。民營企業(yè)大多數(shù)缺乏合作意識，互相攀比，生產(chǎn)規(guī)模盲目擴(kuò)張，造成行業(yè)重復(fù)投資現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。絕大部分企業(yè)的設(shè)備利用率都在30～50%之間。甚至有相當(dāng)一部分企業(yè)的設(shè)備安裝調(diào)試后，根本就沒有生產(chǎn)過一根電纜。以高壓交聯(lián)電纜為例，目前全世界已生產(chǎn)和在建的立塔交聯(lián)電纜生產(chǎn)線約有70多條，其中，在中國就有60多條，而產(chǎn)能利用率平均僅為30～40%。

4、缺乏創(chuàng)新意識和動能

電線電纜行業(yè)高端產(chǎn)品長期依賴進(jìn)口或引進(jìn)技術(shù)，企業(yè)根本不注重在引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行消化吸收，行業(yè)普遍存在嚴(yán)重的“空心化”現(xiàn)象，高端產(chǎn)品主要生產(chǎn)設(shè)備和主要絕緣材料完全依賴進(jìn)口，必然造成國外的設(shè)備和原材料，按照國外（IEC）的標(biāo)準(zhǔn)，在中國生產(chǎn)的“依賴”陷阱，名曰“國產(chǎn)化”。由此國內(nèi)線纜產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，超低價的惡性競爭愈演愈烈，相當(dāng)一部分企業(yè)為了生存，不惜犧牲產(chǎn)品質(zhì)量，鋌而走險，在導(dǎo)體材料上偷工減料以及使用劣質(zhì)絕緣護(hù)套材料等不誠信的經(jīng)營行為層出不窮，到了見怪不怪的地步，并且已經(jīng)演變成整個社會現(xiàn)象和信用問題了。

行業(yè)應(yīng)用性基礎(chǔ)研究長期難以有效、系統(tǒng)地開展，許多制約技術(shù)水平提高的瓶頸問題一直得不到解決，使得國內(nèi)電線電纜企業(yè)只能在加工制造上獲取微薄的收

益，而在研發(fā)和服務(wù)等高附加值領(lǐng)域難以有大的作為。

這些差距使得我們行業(yè)在經(jīng)歷了十多年高速發(fā)展后的今天，仍難以提升水平、轉(zhuǎn)變增長模式、實現(xiàn)新的突破。

5、企業(yè)管理混亂、落后

總體上國內(nèi)企業(yè)在管理理念、管理模式、管理手段等方面停留在落后的、粗放的水平上。尤其在主要工藝環(huán)節(jié)和關(guān)鍵質(zhì)量控制點的管理上根本不到位，甚至于根本沒有管理制度。

線纜行業(yè)至今沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度，絕大部分民營企業(yè)都實行家族式管理體制，所有權(quán)、決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)高度集中在家族手中，人治色彩非常濃厚，企業(yè)關(guān)鍵崗位一般都由親族控制，對引進(jìn)人才缺少信任，優(yōu)秀的人才難以在這種企業(yè)文化的氛圍中發(fā)揮作用，造成行業(yè)內(nèi)工程技術(shù)和管理人員流動非常頻繁。

6、人員素質(zhì)低下，人才缺乏，質(zhì)量每況愈下

整個行業(yè)嚴(yán)重缺少技術(shù)人才，甚至于連熟練工人也十分匱乏。目前上世紀(jì)60年代畢業(yè)的大學(xué)生大部分已經(jīng)70多歲，而在第一線工作的技術(shù)骨干主要是70年代的工農(nóng)兵大學(xué)生和職工大學(xué)（7.21）的畢業(yè)生，80～90年代培養(yǎng)的大學(xué)生能在線纜企業(yè)堅持工作的已經(jīng)寥寥無幾了，由于無人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培養(yǎng)，以及新產(chǎn)品研制的缺乏，其技術(shù)水平也每況愈下。再加上企業(yè)大量裂變和繁衍，目前整個行業(yè)各類人才缺乏，到了僧多粥少，后繼無人的地步，從而加劇了企業(yè)之間相互挖人，造成技術(shù)、管理、技能人才的加速流動和年薪的飛漲，這樣企業(yè)更不愿意在培養(yǎng)各類人才方面進(jìn)行投入，許多企業(yè)大量聘請兼職工程師，小企業(yè)甚至連技術(shù)人員也沒有。操作工人基本上以農(nóng)民工為主體，招來即用，都沒有進(jìn)行過正規(guī)的職業(yè)培訓(xùn)，又沒有老師傅的帶教，由此造成整個行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量每況愈下。

7、銷售模式亟待改革創(chuàng)新

銷售環(huán)節(jié)是企業(yè)與市場及用戶之間獨特、重要的紐帶，決定了企業(yè)的生存和發(fā)展，但是，由于當(dāng)前各企業(yè)主要依靠社會化銷售隊伍或無底承包方式，對現(xiàn)有銷售人員素質(zhì)及構(gòu)成缺乏有效地組織保障，他們普遍以推銷產(chǎn)品為主、與電纜生產(chǎn)企業(yè)基于買賣而不是組織隸屬關(guān)系的特殊運作模式，使其常以追求銷售利潤為最大目標(biāo)，面對不同企業(yè)之間的價格競爭，使得社會化銷售人員手持訂單游離在不同企業(yè)、不同地區(qū)之間，這種弱組織、軟約束形態(tài)，帶有極強(qiáng)的趨利“游擊性”，最終造成了行業(yè)內(nèi)部的低價競爭和偷工減料、假冒偽劣產(chǎn)品的盛行。

8、缺乏新型材料，關(guān)鍵材料仍需進(jìn)口

電線電纜專用材料是電纜行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。原材料新技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢，將直接關(guān)系到電線電纜行業(yè)的生存和發(fā)展。

電線電纜工業(yè)的發(fā)展主要是由市場需求拉動，而電線電纜產(chǎn)品的創(chuàng)新，取決

于材料的發(fā)展與供給，因此，新材料、新工藝裝備的應(yīng)用與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的更新是推動電線電纜行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展的主要動力，電線電纜行業(yè)牽涉到許多高新技術(shù)和高端材料，目前制約行業(yè)新產(chǎn)品發(fā)展的瓶頸主要是高端材料，隨著環(huán)保要求的提高，低碳經(jīng)濟(jì)、新能源、物聯(lián)網(wǎng)以及智能化的深入發(fā)展，電線電纜企業(yè)必須制造適合這些要求的電線電纜新產(chǎn)品，但是由于原材料主要是新型高端絕緣材料國內(nèi)基本上都不能生產(chǎn)，主要依靠進(jìn)口，供應(yīng)商主要是陶氏化學(xué)、北歐化工等。電線電纜高端新產(chǎn)品的脖子被無情的卡住了，目前國內(nèi)高端絕緣材料絕大部分只能依靠進(jìn)口，這樣既浪費寶貴的外匯，又拖了國家支柱產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。同時，由于材料開發(fā)的滯后，已經(jīng)嚴(yán)重影響了電線電纜產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新和發(fā)展。

9、資金短缺，融資困難

電線電纜行業(yè)屬于料重工輕、資金占用量非常大的行業(yè)，主要原材料是銅，由于電線電纜企業(yè)購買原材料必須用現(xiàn)金支付，而電線電纜下游企業(yè)則按10：80：10的比例支付貨款，而且還經(jīng)常拖欠，資金被客戶大量占用，造成電線電纜企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，影響到企業(yè)的正常運營。

2.4近期國內(nèi)外電線電纜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢

電線電纜產(chǎn)業(yè)近期有以下幾個比較明顯的趨勢：

（一）產(chǎn)業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性并購和重組，注重產(chǎn)業(yè)集中度和產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)

（二）產(chǎn)業(yè)從歐美往亞洲轉(zhuǎn)移，從大城市往鄉(xiāng)鎮(zhèn)、小型城市轉(zhuǎn)移

（三）緊跟新興產(chǎn)業(yè)需求，注重環(huán)保產(chǎn)品研發(fā)和技改投入

（四）專業(yè)化生產(chǎn)，差異化發(fā)展，配套化供貨

（五）重視吸引人才、培養(yǎng)人才、保持隊伍穩(wěn)定

2.5 國外電線電纜產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

(一)(二)(三)(四)(五)(六)(七)產(chǎn)業(yè)集中度高

競爭力強(qiáng)，基本占領(lǐng)了世界電線電纜高端市場 研發(fā)投入巨大，創(chuàng)新能力強(qiáng)

具有極強(qiáng)的品牌意識，產(chǎn)品專業(yè)化分工明確，獨占專用產(chǎn)品市場 利用專利和技術(shù)，全面掌控高端新型絕緣材料的開發(fā)和應(yīng)用 先進(jìn)的企業(yè)管理和規(guī)范的市場競爭 行業(yè)協(xié)會具有絕對權(quán)威