第一篇：報導2018物流發(fā)展與職業(yè)教育論壇成功舉辦[精選]

2018物流發(fā)展與職業(yè)教育論壇成功舉辦

由淮安市經(jīng)濟與信息化委員會和淮安市教育局主辦、淮安市現(xiàn)代物流學會協(xié)辦的“2018物流發(fā)展與職業(yè)教育論壇”，5月24日在淮安市高級職業(yè)技術(shù)學校成功舉辦。

論壇以“在供應鏈供時代背景下，物流業(yè)發(fā)展及其人才培養(yǎng)對淮安經(jīng)濟的促進作用”為主題，圍繞最新政策與趨勢、智慧物流平臺建設與運用、淮安物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深入探討了淮安物流業(yè)應如何抓住物流業(yè)全面升級的戰(zhàn)略機遇，促進校企深度融合，提升培養(yǎng)專業(yè)人才的市場匹配度，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，增強物流人才培養(yǎng)的適應度，實現(xiàn)淮安物流產(chǎn)業(yè)與物流人才培養(yǎng)的健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展。

本次論壇是第11屆全國職業(yè)院校技能大賽（“國賽”）中職組“現(xiàn)代物流綜合作業(yè)”賽項下的重要活動內(nèi)容，來自全國32個省市（含計劃單列市）的86支代表隊的領隊或教練以及市內(nèi)外近40家物流企業(yè)參加了論壇。中國物流與采購聯(lián)合會教育培訓部主任、全國物流職業(yè)教育教學指導委員會秘書長、國家開放大學物流學院副院長郭肇明先生作為特約主持人主持了本次論壇。

第二篇：2018年物流發(fā)展與職業(yè)教育論壇(代表隊邀請函)

2018年物流發(fā)展與職業(yè)教育論壇

邀 請 函

尊敬的各位領隊、教練：

2018年5月22日至25日，第11屆全國職業(yè)院校技能大賽中職組“現(xiàn)代物流綜合作業(yè)”賽項在淮安市高級職業(yè)技術(shù)學校舉行。為豐富和拓展競賽活動內(nèi)涵，經(jīng)大賽組委會同意，“國賽”期間由淮安市經(jīng)濟信息化委員會和淮安市教育局于5月24日上午在淮安市高級職業(yè)技術(shù)學校聯(lián)合舉辦“2018年物流發(fā)展與職業(yè)教育論壇”。

誠摯邀請您參加！

（24日上午比賽的代表隊可以不參加論壇）時間：9：20—11：50 地點：藝術(shù)旅游系報告廳

淮安市經(jīng)濟與信息化委員會 淮安市教育局

2018年5月21日

第三篇：銀星膠輥發(fā)展論壇成功舉辦

春風銀星膠輥有限公司 成功舉辦銀星膠輥發(fā)展論壇

8月10日上午，在冀州市碧水灣大酒店，銀星公司舉辦了銀星膠輥發(fā)展論壇暨慶祝春風實業(yè)集團建廠40周年座談會，中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會副秘書長袁建湘、中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會器材分會副秘書長夏麗峰、遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司副總經(jīng)理殷效林、遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司外協(xié)部長侯玉鵬、南京富士通計算機設備有限公司技術(shù)統(tǒng)括部部長祁明科、南京富士通計算機設備有限公司制造統(tǒng)括部部長陳建坤、北京富雷實業(yè)有限公司董事長薄志剛、北京富雷實業(yè)有限公司助理周強、青島千川木工設備有限公司董事長助理、生產(chǎn)經(jīng)理宮兆剛、北京恒澤基業(yè)科技有限公司總經(jīng)理助理楊歷平、北京恒澤基業(yè)科技有限公司生產(chǎn)總監(jiān)趙兵、美國膠輥公司商務總監(jiān)拉里沃格斯、首席工程師張有力之子張林嘯、《今日印刷》記者王婷、《中國印刷》記者侯紅巖等嘉賓參加了此次活動。

董事長曹寶華致辭，簡單介紹了銀星公司的發(fā)展歷程，闡述了銀星在中國膠輥行業(yè)所肩負的歷史使命，深化了銀星要承擔起中國膠輥行業(yè)發(fā)展重任的任命感，并對銀星公司未來的發(fā)展指明了方向。總經(jīng)理孫洪良介紹了銀星公司發(fā)展情況。主要介紹了銀星公司33

年的發(fā)展歷程、形成的主要優(yōu)勢和銀星公司為中國膠輥行業(yè)發(fā)展所做出的努力和貢獻，特別是近幾年來，銀星公司通過發(fā)展冶金、紡織等工業(yè)膠輥項目，大力推進綠色環(huán)保印刷膠輥，新上配料軋膠自動化生產(chǎn)線，為中國膠輥行業(yè)的發(fā)展貢獻了自己的力量。同時，簡要介紹了銀星公司未來5年的發(fā)展規(guī)劃。

與會的嘉賓發(fā)言，提出了針對中國膠輥行業(yè)發(fā)展和銀星公司發(fā)展的很好的建議和意見。

董事長曹寶華致辭，總經(jīng)理孫洪良出席

第四篇：如何成功舉辦一場論壇

會議策劃、執(zhí)行，沒見過專門的培訓機構(gòu)，基本都是一點點學來的。會議是否成功有很多要素，但是會議的主題設定、流程設定、要點設定還是有跡可尋的。下面是小編搜集的成功舉辦一場論壇的技巧，希望大家認真閱讀!

做會議論壇，基本都是有目的性的命題作文。所以首先了解領導的意圖，自身有什么優(yōu)勢資源。一般來講，領導們能夠給你準確思路的實現(xiàn)路徑的不多，只要領導給一個大的主題、目標，接下來就是我們做活動策劃人員發(fā)揮的時候了。我們需要根據(jù)領導意圖，確定幾點：什么形式(課桌式、劇場式、是否搭建主席臺等)，什么規(guī)模，在哪里辦，贏利點，優(yōu)勢分析，難點分析。形成一個會議說明文字報給領導。這里包括：會議背景、論壇概況(含論壇主題、舉辦時間、指導單位、主辦單位、協(xié)辦單位、承辦單位、支持媒體)，參會人員類型數(shù)量(尤其要列出主要邀請的領導、專家，一般策劃人員提議或者讓領導確定)、內(nèi)容設置(含結(jié)構(gòu)說明、會議流程)。

領導基本通過整個會議的策劃文檔，確定各個主題，尤其是領導發(fā)言主題是很重要的，要是有分論壇的話，更需要一定時間和經(jīng)驗來確定。一般來講，主論壇發(fā)言主要有以下幾個方面：領導致辭、主旨發(fā)言、所在政府或企業(yè)領導發(fā)言，主辦方發(fā)言。接下來是具體的話題。一般來講，要按照發(fā)言嘉賓的身份來安排發(fā)言話題和時間。嘉賓發(fā)言的內(nèi)容，領導的內(nèi)容我們只能建議但是具體的發(fā)言題目(或PPT發(fā)言題目)需要領導自定，策劃的時候抓住主題，通知嘉賓的時候給大概的主題，完全按照主題做準備更好，否則只在這個主題下講也可以。

一般的上午會議(或者上半場)主要照顧領導、贊助商、主辦方。

會議想要做出點特色，具有影響力能夠被媒體關注、贊助商滿意、參會者滿意，形式一定不能是單一的。一般來講除了領導層次的演講發(fā)言內(nèi)容之外，還要設立活動發(fā)布、刊物發(fā)布、機構(gòu)成立儀式、項目簽約等內(nèi)容，這個內(nèi)容不能時間太長，放在領導們發(fā)言完畢之后，具體分主題發(fā)言之前，或者直接放在所有人講完之后，會議茶歇之前。

論壇的設置，還需要考慮贊助商的需求，例如簽到臺發(fā)放贊助商資料，參會證、手提袋、背景板放贊助單位logo，講話過程中讓贊助商領導發(fā)言，讓贊助商領導和支持單位大領導在貴賓室見面照相，會前和茶歇的時候博放贊助單位宣傳視頻等。

現(xiàn)在做會議，很多都是演講+互動的構(gòu)成，也就是以上會議演講部分完成后，讓部分重量級領導，尤其是贊助單位領導，有個露面發(fā)言的機會。互動交流的環(huán)節(jié)，一般是在舞臺上擺放4~8個椅子(算上主持人的)，呈淺弧形，讓最中間的最大領導面對觀眾，最遠處的可以是側(cè)臉，但是盡量都面對觀眾。投影或者LED設置，可以在幕布或者LED中放映領導發(fā)言畫面。什么時候全景，什么時候特寫，這個要注意和配合人員協(xié)調(diào)好。有一些會議，尤其是政府類的會議，即使是交流環(huán)節(jié)，嘉賓也會講PPT，這個很無聊，但是有需求的話也得做。正常來講是主持人串聯(lián)整個交流，拋出話題，引導各個嘉賓說出自己的觀點，基本都是按照職位高低、影響力來排發(fā)言順序。一般來講，互動環(huán)節(jié)都分為臺上嘉賓互相之間的交流，以及臺上臺下互動兩部分。也就是可以讓臺下觀眾發(fā)言(提前準備好無線麥克)對某個嘉賓提問，然后嘉賓回答，也可以大家都來談這個問題。一般來講，互動環(huán)節(jié)不會超過1個小時，臺上嘉賓討論話題不要超過3個，臺上臺下互動話題也不要超過3個，否則會耽誤很多時間。

一般半天的會議，以上部分就足夠了，但是如果是全天會議，或者多天會議，那就要設置分論壇了。分論壇設置有幾個原則：

1、招商優(yōu)先，按照贊助商的需求設定分論壇主題和規(guī)模形式;

2、熱點優(yōu)先，積攢人氣，對外招商和宣傳用;

3、領導們最得意最喜歡的事(很多會議是為領導服務的);

4、為了凸顯主題而設置的分論壇。因為分論壇和主論壇之間，可能換會議室，至少有一段時間的間隔，所以形式上可能有轉(zhuǎn)變。分論壇可以單獨選擇形式。例如一些項目對接會適合U形、回形等。

致辭+演講+發(fā)布+互動，基本已經(jīng)滿足一般會議論壇需要。但是為了滿足贊助商，或者實現(xiàn)盈利的需要，可能還涉及到會后集體參觀、考察的環(huán)節(jié)。實際上這個就是為了讓大家放松一下，順便滿足贊助商的需求。

以上為一般的會議流程，但是還有幾個問題需要注意，需要在會議策劃階段就要考慮到。例如

1、媒體宣傳。找媒體不要花太多錢，更不要找太多，因為你找100家，最后有良心的沒有幾個，基本都是發(fā)你的新聞通稿，或者轉(zhuǎn)發(fā)新聞源的文章。所以一般找?guī)讉€新聞源媒體就好了，但是要注意類型(網(wǎng)媒、報刊、視頻、專業(yè)媒體、當?shù)孛襟w等幾方面考慮);

2、物料的籌劃。包括會議手提袋、會議手冊、項目手冊、參會證、背景板、易拉寶、水牌等，這些需要提前設計、制作的，同時也是招商的項目。另外一般的會議，不會有太多時間來印刷會議手冊，因為嘉賓、招商經(jīng)常是會前兩三天才確定完，但是如果會議規(guī)模足夠大，會議手冊還是要印刷的，打印也可以量不大的情況下。應該提前2~4天拿到。其他的物料，如果是本地辦會議，租車就能到會場，晚一點沒關系，會前出來即可;

3、會議招商問題。會議主題形式的確定，都要和招商贊助相關，這個要貫徹一個會議的始終，不多累述;

4、會議的流程控制表、任務分工表，這也是需要在策劃階段就要做出來的，包括物料表。

第五篇：2013重慶電子商務與物流供應鏈發(fā)展論壇

2013重慶電子商務與物流供應鏈發(fā)展論壇

主題：電商引領物流新變革

2013.10.25 一.基于電商平臺的高新技術(shù)與分銷網(wǎng)絡研究

—唐連生

1.供應鏈無縫整合能力：

需要把握好動態(tài)供應鏈、時間響應、商業(yè)模式、達成網(wǎng)絡分銷平臺共贏的共識、有效需求信息與無效需求信息差異巨大（需求彈性）

交易性管理→關系性管理；商業(yè)模式轉(zhuǎn)變→需求分布變化 利益分配（供應鏈各環(huán)節(jié)間的博弈）

界定高新產(chǎn)品的價值易逝性、產(chǎn)品生命周期的階段性 明確不同生命周期的市場競爭法則

供應鏈策略與產(chǎn)品市場競爭策略相匹配。2.優(yōu)化

構(gòu)建中心配送倉庫和自有供應鏈分銷體系，實現(xiàn)協(xié)同管理。

（條件：a.供求關系透明化；b.確立共享機制c.共同應對隨機干擾）

二．重慶網(wǎng)商產(chǎn)業(yè)發(fā)展與分析

—胡剛

1.重慶網(wǎng)商發(fā)展現(xiàn)狀

至2013年6月，網(wǎng)購平臺B2C市場份額，淘寶+天貓50.4%，京東20.7%, 蘇寧易購5.7%，易訊5.4%.整個網(wǎng)購市場用戶規(guī)模2.77億人，重慶網(wǎng)購用戶322.6萬，到今年9月我市網(wǎng)購用戶增至416.8萬，增速較快。我市人均網(wǎng)購消費7860元，購物主要來自廣東27%，浙江19.3%，上海10.7%，江蘇8.2%，北京7.4%。

C2C交易主要來自淘寶90.4%，騰訊拍拍9%。

重慶進出快遞包裹比例為2：1，重慶網(wǎng)商產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴重滯后。2.重慶網(wǎng)商發(fā)展目前面臨的主要問題

網(wǎng)絡產(chǎn)品少、商家認知不足、資金和配套產(chǎn)業(yè)不足、專業(yè)人才不足、網(wǎng)商企業(yè)不強、政策支持不夠

3.重慶網(wǎng)商發(fā)展趨勢

（1）傳統(tǒng)企業(yè)“觸電”，大力發(fā)展重慶特色工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，特色休閑食品，走專業(yè)化和差異化的發(fā)展道路。

（2）網(wǎng)商企業(yè)集群化和規(guī)模化發(fā)展勢頭顯現(xiàn)。

三．電商與零售之間的互聯(lián)網(wǎng)博弈（基于供應鏈視角）—梁喜

1.網(wǎng)購交易現(xiàn)狀

2012年，我國網(wǎng)購零售收入2070億，占社會總體零售收入的6%，其中通過移動終端數(shù)額占整個網(wǎng)購交易額的7.85%，近年來通過移動終端購物的比例逐年上升。隨著網(wǎng)絡滲透率和網(wǎng)絡覆蓋范圍的擴大，網(wǎng)購市場有較大的增長空間。

2.現(xiàn)有雙渠道模式

（1）自建電商型：如海爾，至高；

（2）平臺電商型：如天貓，京東；（3）平臺電商與零售商：如蘇寧易購，國美在線。

3：思考研究的具體問題

（1）如何壓縮成本（需清楚了解成本結(jié)構(gòu)）？（2）電商如何實現(xiàn)低碳交易？

（3）電商在未來是否能占據(jù)零售市場的主導地位？（4）未來平臺電商占優(yōu)勢還是O2O占優(yōu)勢？

（5）電商如何避免欺詐行為以及如何合理制定欺詐成本？（6）電商自建物流或者外包？

四．推薦系統(tǒng)算法的應用（新的協(xié)同預測模型）

—劉波

1.研究方法：利用用戶行為；上下文信息（時間、地點、環(huán)境、自身情況）； 社交網(wǎng)絡（用戶分布情況、社交圈、購物習慣及喜好）

2.協(xié)同預測，矩陣分解，盡量逼近，低秩矩陣的協(xié)同預算法。運用新的協(xié)同預測模型實現(xiàn)精準推送。

(sorry,這個太復雜了，我沒聽懂，所以筆記記得較簡略)

五．電子商務產(chǎn)業(yè)園區(qū)政策對比研究

—詹川

1.電商交易現(xiàn)狀

2012年我國電商交易總額達到8.1萬億，2011年交易總額為6萬億，年增長率為27.9%。

2.五大電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)及梯隊

北京通州、上海唐鎮(zhèn)、浙江杭州、福田國際、中國西部（成都）。第一梯隊：長江三角洲 第二梯隊：珠江三角洲 第三梯隊：渤海灣地區(qū) 后備地推：中西部地區(qū)。

3.國家支持政策（每個地區(qū)具體政策不同，以當?shù)貥藴蕿闇剩?）土地房屋補助政策（補助條件、政策、年限）；（2）資金支持；

（3）稅收優(yōu)惠，通常以財政補貼方式兌現(xiàn)，以達到監(jiān)管、激勵的作用；（4）人才優(yōu)惠政策；（5）其他支持。4.啟示

（1）依據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平；（2）明確園區(qū)發(fā)展目標；（3）打造企業(yè)特色；（4）因地制宜；（5）利用集群效應；（6）促進企業(yè)發(fā)展。六．基于電商發(fā)展的物流配送系統(tǒng)研究

—張軍

1.相關數(shù)據(jù)

據(jù)2012中國電子商務市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告顯示，我國日均包裹量為1200萬單，單日峰值最高達到7200萬單。快遞年服務量56.9萬件，50%以上來自電商，其中圓通市場份額達到20%。

2.電商物流配送服務演變

2005年，易訊在上海提出“次日達”服務，后來又推出了一日兩送的服務。2009年，京東在上海也推出了一日兩送的服務。

2010年，易訊推出一日三送，2011年，京東在上海業(yè)推出一日三送的服務。2013.5.14，京東正式推出“極速達”，一日四送。

2013.5.18，阿里集團牽頭組建中國物流智能網(wǎng)絡，即“菜鳥物流”。3.模式分析

（1）采用第三方物流配送：有利于降低成本；

（2）電商自建物流：有利于將商品快速送達，提升購物體驗。4.物流配送發(fā)展瓶頸

（1）物流資源供給不足；（2）物流資源分散且不平衡；（3）物流配送體系不完善；（4）物流服務質(zhì)量低下；（5）物流成本居高不下。5.改進方向

（1）優(yōu)化快遞配送流程，流程標準化；

（2）整合快遞配送資源（企業(yè)資源、社會資源）；（3）革新快遞配送模式；（4）完善快遞配送體系；

a.構(gòu)建全國軸輻式快遞配送網(wǎng)絡體系：構(gòu)建快遞配送干線，兩級配送網(wǎng)絡，利用高鐵、城際鐵路、高速公路等閑置時間完成干線配送；

b.構(gòu)建城市群的軸輻式快遞配送網(wǎng)絡：城市配送節(jié)點與配送節(jié)點之間采用干線運輸；（5）開發(fā)快遞配送工具（裝備標準化）；（6）智能快遞配送管理。