第一篇：提供年會、經銷商大會演出策劃

提供年會、經銷商大會、年終晚會演出策劃 提供演藝人員演出節目：

1． 主持人：單/雙語主持人，電視臺美女主持，普通戶外/街SHOW主持、2． 喜慶舞蹈：《好日子》《好運來》《開門紅》《東方紅》《越來越好》等（6—8人）

3．少數民族舞蹈：蒙古舞4人、傣族舞6-8人、藏族舞6-8人、維族舞6-8人、宮廷舞6人、孔雀舞2人、康定情歌6-8人。

3． 特色舞蹈：肖花旦6-8人、頂碗舞8人、千手觀音8-20人、肚皮舞1-4人、人踢踏舞6-8人、JASS 舞 6人、古典舞6-8人、人敦煌舞6-8人、草裙舞6人、拉丁舞探戈2人、國際舞2-8人、芭蕾舞2-8人。

4． 風情舞：阿拉伯6-8人、西班牙4-8人、英國宮廷舞6-8人。

5． 運動類節目：拉拉隊、籃球寶貝、足球寶貝、藝術體操、花式足球、花式籃球、花式雙節棍、花 式單車、滑板表演、攀巖運動。6． 街舞：男子街舞、女子街舞；健美先生：肌肉男 7． 水上芭蕾4-6人（專業花式泳隊）8． COSPLAY：動漫秀；行為藝術：造型藝術 9． 美女跳唱組合，魔術，變臉

10．雜技：普通小丑、互動滑稽小丑、集體轉碟5人、冰上芭蕾2人、呼啦圈2人、蹬技、晃板技巧、小丑神鞭、巧走鋼絲、女子柔術、男子力量造型。11．民樂組合：古典夢幻4人（提琴、管樂、薩克斯、長笛），魔幻天使4-6人，中越西秀6-8人（琵琶、鍵盤、二胡、笛），六彩夢幻6人（琵琶、二胡、小提琴、揚琴、笛），方華十八8-10人，音樂精靈4 人（一鍵盤、3電小提），喜洋洋樂坊8-10人（琵琶2人、二胡5人、小提琴1人、揚琴1人、笛1人、古箏 1人）。12．喜慶鼓樂：嗩吶、腰鼓、大鼓、釵、大鑼。

13．京劇藝術表演：有著名藝術表演家、也有少年小孩京劇表演。

第二篇：企業年會：經銷商年會策劃方案

企業年會：經銷商年會策劃方案

明陽天下會議服務

經銷商年會策劃方案:

一、明確年會主題

年會主題要明確,經銷商年會的目的就是為了訂貨,因此,年會的主題沒有必要取名為假意的“某某經銷商交流會,某某廠商聯誼會”等,而應該直奔主題,作“某某區域某某品牌訂貨會”讓所有經銷商明白廠商召開此次年會的目的就是為了訂貨,避免讓經銷商沒有訂貨的心理準備,從而使雙方均不滿意.二、充實年會內容

1,年會策劃方案內容要有教育性

現今很多品牌的訂貨會已經流于俗套,找些客戶過來聽廠商人員進行宣讀公司的那些基本情況,然后就吃飯喝酒,讓公司業務人員和經銷商在酒桌上“酒量即銷量”然后就是再進行其它活動,以此來拉攏經銷商訂貨.會后,公司算帳,利潤不能支撐費用,代理商愁眉苦臉,以后說到經銷商年會就是害怕,經銷商對代理商的經銷商年會也不再感興趣,因為召開一個訂貨會除了拿錢去吃喝去訂貨外,沒有其它實際的意義,并且也和代理商一樣,看不到利益,學不到東西.因此我認為,在召開訂貨會的年會內容除了向經銷商宣傳品牌后,可以更多去選擇提高經銷商經營管理水平,幫助分析行業發展趨勢,指導經銷商做出更好的促銷方案,言傳身教如何向消費推廣本品牌產品,并幫助分析竟品的優缺點等等年會題材作為年會的主題.相信,經銷商會對以上題材更有興趣.2,年會主持人要專業.專業的年會主持人會讓會場的氣氛輕松,明快,同時也可以讓經銷商加強公司的專業形象和隆重態度.3,年會時間

經銷商年會的時間段:產品銷售旺季前和產品銷售旺季后.年會的時間不能太長也不能太短,應堅持以四個小時為基本原則.第一個小時重點突出宣傳公司品牌和產品的賣點.第二個小時應該請公司經理級人物做年會主題的報告發言,同時公布當次年會的突發性政策.第三個小時應該以文藝性的節目或者以活躍現場氣氛為主.第四個小時,以參觀會場展覽產品并現場訂貨.三、增強年會效果

會前工作主要為:(1)確定訂貨會的邀請對象,細節之處是尤其要抓住在訂貨會中起決定作用的人員.(2)確定訂貨會的主推品項:做為企業產品品項往往不是單一的,因而采取哪款產品作為主推品種,就要對市場進行充分摸底,找出機會點最大的產品,如針對德賽目前的產品中,就要突出差異化產品DS-001學習DVD,充分突出它的賣點.細節之處是要避免主推的品項過全或促銷推廣產品無重點.(3)制訂主推品項的訂貨政策:即對主推品項產品采取什么樣的促銷政策才能合適,才能起到擴大訂貨量的目的,促銷政策不到位也會影響訂貨會效果,細節在于訂貨政策的制定.(4)確定訂貨會的主題:銷售產品需要一個理由,開訂貨會同樣也需要一個由頭,確定一個主題.否則平白無的搞促銷開訂貨會會讓客戶產生防范心理.(5)做好訂貨會前造勢和客戶摸底,一方面事前造勢讓客戶有正確認識和心理和準備,同時通過市場情況摸底圈定核心客戶,是訂貨會有的放矢.(6)做好場地的選擇:主要根據邀請的人數,規模,選定訂貨會會址,對場地的選擇要求,要做到交通便利,易于尋找這一點.(7)做好時間安排和訂貨資料的準備,根據邀請對象發邀請函,注明訂貨會時間地點,同時也可將產品資料,價格表和促銷活動通知送達知客戶手中.(8)布置好會場.定貨會會場布置要突出訂貨會主題

年會策劃方案中的工作主要為: 通過在訂貨會會中制造輕松寬松的氣氛,一方面可以讓客戶積極參與其中,調動客戶訂貨的積極性,同時可以消除客戶的防范心理,感染其它客戶

會后的工作主要為: 訂貨會開完后,只是訂貨會成功的一半,如何落實是訂貨會最終成功與否的重中之重,因而訂貨會后一方面要將貨及時送達訂貨客戶的手中,另一方面要做好電話的及時跟蹤與走訪追蹤,收取保證金,確保真正達成意向 訂貨會開完要善于總結

現在很多企業,談到訂貨會基本上不談“訂貨后”,訂完了,似乎已經結束了,資金也來了.訂貨會還有很多工作要做.今年的訂貨會要跟去年的訂貨會比較,數字是否有增加,生產能力是否能跟上,貼牌加工的廠家是否進一步去落實,這些都是亟待解決的.企業年會總結宣傳片制作

明陽天下會議服務:年會策劃,年會策劃公司,年會演出節目,企業年會方案

第三篇：XX經銷商年會策劃方案

XX經銷商年會策劃方案

經銷商年會主題要明確,經銷商年會的目的就是為了訂貨,因此,年會的主題沒有必要取名為假意的“某某經銷商交流會,某某廠商聯誼會”等,而應該直奔主題,作“某某區域某某品牌訂貨會”讓所有經銷商明白廠商召開此次年會的目的就是為了訂貨,避免讓經銷商沒有訂貨的心理準備,從而使雙方均不滿意.以下就是年會策劃方案：

一、充實年會內容

1,年會策劃方案內容要有教育性

現今很多品牌的訂貨會已經流于俗套,找些客戶過來聽廠商人員進行宣讀公司的那些基本情況,然后就吃飯喝酒,讓公司業務人員和經銷商在酒桌上“酒量即銷量”然后就是再進行其它活動,以此來拉攏經銷商訂貨.會后,公司算帳,利潤不能支撐費用,代理商愁眉苦臉,以后說到經銷商年會就是害怕,經銷商對代理商的經銷商年會也不再感興趣,因為召開一個訂貨會除了拿錢去吃喝去訂貨外,沒有其它實際的意義,并且也和代理商一樣,看不到利益,學不到東西.因此我認為,在召開訂貨會的年會內容除了向經銷商宣傳品牌后,可以更多去選擇提高經銷商經營管理水平,幫助分析行業發展趨勢,指導經銷商做出更好的促銷方案,言傳身教如何向消費推廣本品牌產品,并幫助分析竟品的優缺點等等年會題材作為年會的主題.相信,經銷商會對以上題材更有興趣.2,年會主持人要專業.專業的年會主持人會讓會場的氣氛輕松,明快,同時也可以讓經銷商加強公司的專業形象和隆重態度.3,年會時間、經銷商年會的時間段:產品銷售旺季前和產品銷售旺季后.年會的時間不能太長也不能太短,應堅持以四個小時為基本原則.第一個小時重點突出宣傳公司品牌和產品的賣點.第二個小時應該請公司經理級人物做年會主題的報告發言,同時公布當次年會的突發性政策.第三個小時應該以文藝性的節目或者以活躍現場氣氛為主.第四個小時,以參觀會場展覽產品并現場訂貨.二、年會工作：會前工作主要為:

(1)確定訂貨會的邀請對象,細節之處是尤其要抓住在訂貨會中起決定作用的人員.(2)確定訂貨會的主推品項:做為企業產品品項往往不是單一的,因而采取哪款產品作為主推品種,就要對市場進行充分摸底,找出機會點最大的產品,如針對德賽目前的產品中,就要突出差異化產品DS-001學習DVD,充分突出它的賣點.細節之處是要避免主推的品項過全或促銷推廣產品無重點.(3)制訂主推品項的訂貨政策:即對主推品項產品采取什么樣的促銷政策才能合適,才能起到擴大訂貨量的目的,促銷政策不到位也影響訂貨會效果,細節在于訂貨政策的制定.4)確定訂貨會的主題:銷售產品需要一個理由,開訂貨會同樣也需要一個由頭,確定一個主題.否則平白無的搞促銷開訂貨會會讓客戶產生防范心理.(5)做好訂貨會前造勢和客戶摸底,一方面事前造勢讓客戶有正確認識和心理和準備,同時通過市場情況摸底圈定核心客戶,是訂貨會有的放矢.(6)做好場地的選擇:主要根據邀請的人數,規模,選定訂貨會會址,對場地的選擇要求,要做到交通便利,易于尋找這一點.(7)做好時間安排和訂貨資料的準備,根據邀請對象發邀請函,注明訂貨會時間地點,同時也可將產品資料,價格表和促銷活動通知送達知客戶手中.(8)布置好會場.定貨會會場布置要突出訂貨會主題 年會策劃方案中的工作主要為: 通過在訂貨會會中制造輕松寬松的氣氛,一方面可以讓客戶積極參與其中,調動客戶訂貨的積極性,同時可以消除客戶的防范心理,感染其它客戶 會后的工作主要為: 訂貨會開完后,只是訂貨會成功的一半,如何落實是訂貨會最終成功與否的重中之重,因而訂貨會后一方面要將貨及時送達訂貨客戶的手中,另一方面要做好電話的及時跟蹤與走訪追蹤,收取保證金,確保真正達成意向

第四篇：2017年經銷商年會策劃方案

2017年經銷商年會策劃方案

--年會視頻制作請百度歐凱傳媒

一、背景

傳統經銷商年會，主題無不以交流、合作、共贏為主題;形式無不以公司戰略規劃、政策宣講、頒獎為主;主講嘉賓無不以政府官員、協會領導、公司高管為主;激勵形式以返點激勵、物品獎勵、出國旅游獎勵等形式;會議仍是領導“作報告”、觀眾“睡大覺”、會餐“把酒鬧”、回去啥都“忘記了”的模式。急切需要主題創新、內容創新、形式創新,虛實結合，既凸顯公司明確的規劃、理念、政策，又能讓與會者深刻領悟公司軟硬實力、企業和品牌文化。

公司創業17年來，a品牌具備了雄厚的實力，a品牌品牌獲得了極大的提升，a品牌品牌形象也逐步為客戶、用戶所熟知，年會是a品牌展現品牌文化、提升品牌形象、展現企業綜合實力的平臺，急需要更大力度的創新。

二、本次年會參與人員:優秀老客戶、優秀新客戶、意向客戶(不考慮工程商或房地產公司客戶，主要為經銷商)

三、20xx年經銷商年會定位:感動、創新、激情

本次年會需要達到讓與會者感動、振奮、提升信心;

凸顯a品牌人誠摯、熱情、富有創新和激情;

彰顯a品牌雄厚的實力、廠商共贏的決心、a品牌品牌清晰的規劃和富有實效的市場營銷管理措施。

四、年會主題:“攜手共贏 劍指全球”20xxa品牌戰略合作峰會

五、年會主要內容:會務接待、會議交流、頒獎盛典、晚宴答謝、旅游組織

六、年會召開時間:20xx年3月2日(報到)，3月3日正式召開，3月4日出游、返程

七、會議流程

(一)會議階段 1、8:00---8:05 主持人開場白 2、8:05---8:10 a品牌董事長致辭 3、8:10---9:00 a品牌營銷戰略規劃以及20xx營銷方案 4、9:00---10:00 管道行業廠商合作“七個怎么看” 5、10:00-10:15 優秀經銷商代表發言主題

(1)成長的足跡---分享與a品牌成長的歷程

(2)成功的快樂---成功的市場操作經驗分享

(3)發展的展望---分享自己將來的規劃以及對a品牌的期望 6、10:15---10:30 上午會議結束，組織上車 7、10:30---11:30 生產基地參觀 8、11:30---12:00 餐廳就座 9、12:00---13:30 餐廳就餐 10、13:30---14:00 頒獎會場入座

(二)頒獎階段(14:00---16:30)

1、開場舞:(銷售部經理、客服部經理、各區域經理參加)，拉丁舞

2、主持人開場白

3、回顧篇(懷舊與經典)

節目:女子樂坊表演

第一輪頒獎，第一輪抽獎(三等獎)

4、承諾篇(合作與信任)

節目:多人雜技表演(以詮釋合作與信任的真諦)

第二輪頒獎，第二輪抽獎(二等獎)

5、展望篇(未來更美好)

方案一:選白人女歌手意味著a品牌不僅僅是中國的，更是世界的，展現世界級企業的風范。

節目:《明天會更好》歌舞表演(歌手選白人女歌手)

方案二:a品牌產品秀(時裝模特手持我公司產品走秀，產品以精美透明包裝盒包裝)，以時尚、藝術化的表現形式彰顯a品牌產品的高貴、典雅氣質，更凸顯a品牌品牌深邃、國際化這一內涵。

第三輪頒獎，第三輪抽獎(一等獎)

6、濃情篇

本次頒獎盛典是a品牌與客戶又一次的親密溝通與情感交流，彼此間17年積累的情意濃厚至深，此刻已是情感升華;共4頁，當前第1頁1234 相關內容:經銷商年會策劃方案范文

一，明確會議主題會議主題要明確，經銷商會議的目的就是為了訂貨，因此，會議的主題沒有必要取名為假意的某某經銷商交流會，某某廠商聯誼會等，而應該直奔主題，作某某區域某某品牌訂貨會讓所有經銷商明白廠商召開此次會議的目的就是為了...酒店年會活動策劃方案推薦

晚會核心內容：

1、總結..年公司開業至今發展心得，并對優秀團體進行表彰激勵;

2、應2017年整體形勢作發展戰略規劃與動員;

3、統一思想，統一認識，上下一心，激發斗志，凝聚和提升核心戰斗力與競爭力;

4、全員歡聚一堂，打開心扉，加強溝...2017年企業年會活動主題策劃

一、活動目的：舉辦年會是每一個企業用來激勵士氣和拓展市場的機會。這次年會主要是為了宣傳并樹立公司的形象，同時表彰優秀的銷售人員，充分發揮年會的激勵和引領作用。

企業年會節目策劃方案參考

活動目的：吹著二十一世紀的號角，踩著新世紀延伸的大道，迎著新學年的晨曦，我們歡快地來了。站在新年的源頭，為進一步推進文藝活動的蓬勃發展，活躍氛圍，給大家一個真正展示自我風采和勇氣的舞臺，為了迎接2017年新年的到來，我們要以...2017年銀行年會節目策劃

活動目的1、答謝客戶，進一步密切客戶與銀行之間的關系;

2、宣傳xx銀行的整體形象，展示xx銀行的企業實力與特色文化;

3、推介xx銀行的理念與服務，鞏固老客戶，吸引新客戶，為新一年的業務拓展奠定基礎。

2017年公司年會策劃方案

一、年會主題：xx公司xx年終總結會

二、年會時間xx年2月31日下午14點00分至21點30分會議時間：14:0017:30晚宴時間：18:0021:30

三、年會地點西國貿酒店一層多功能宴會廳

四、年會參會人員公司全體員工(41人)

五、年會流程與安排本次年會的...2017年創意公司年會策劃方案

一、年會主題年會目的融合夢想，努力超越!

二、年會目的1、對______年公司發展成績總結，以及制定______年公司總體規劃，包括新計劃、方向、目標等。

2、加強員工之間的交流，增強團隊協助的意識，提升公司的綜合競爭能力。

公司年會策劃方案流程推薦

一、活動目的：

1、增強員工的團隊凝聚力，提升xx的競爭力;

2、對xx年營銷工作進行總結，對市場業績進行分析;制訂新營銷工作總體規劃，明確xx工作方向和目標。

第五篇：經銷商大會活動策劃方案

2010中國新銳經銷商大會活動策劃方案

活動名稱：2010中國新銳經銷商大會

活動主題：

廣泛調查中國經銷商生存現狀

深入研究中國渠道商發展之道

尋找中國最具活力的金牌經銷商

打造廠商關系的全景式對話平臺

活動地點：北京

大會時間：2010年12月4~5日

大會規模：400~500人

致經銷商

未來中國商界的主宰必定屬于渠道而非產品

2010年，誰是渠道英雄？

2010中國新銳經銷商20強全國海選正式啟動

昨天，這個群體曾是創業門檻最低的游攤一族，難逃“人為刀俎我為魚肉”的命運；今天，卻已成為財富通道的隱形主宰，中國經濟最具活力的細胞；

現在，我們搜尋這股正在崛起但缺少關注的成長力量。

我們尋找的新銳經銷商，不一定是企業銷售額最大，但一定在某個行業或者某種能力上領跑群雄；

我們尋找的新銳經銷商，不一定是毛利率最高，但一定是具有創新性和成長性，并且能勇于承擔企業責任和社會責任。

《商界》雜志將深入解讀中國新銳經銷商20強的成長路徑，并結集出版《中國經銷商》。首度匯聚中國媒體、專家、企業三方最強陣容的全行業渠道英雄匯！致品牌企業

渠道為王的時代

品牌運營商如何才能吸引最優質的經銷商？

樹立財富榜樣，吸引實力經銷商

推薦最優秀的經銷商參與評選，斬獲“2010中國新銳經銷商20強”獎項，立刻彰顯你的實力與影響力。

現場展示，讓你的品牌直達最具實力的400家經銷商

2010中國新銳經銷商大會將在現場設項目展示墻，會場內設品牌項目展示專區，為品牌企業提供直觀高效的廠商對接平臺。

活動亮點

最權威的主辦機構：

《商界》雜志是全國發行量最大的商業財經雜志；中國商業聯合會承擔原國內貿易部的部分行政職能，是該領域最權威的官方監管機構。

最強大的評審團隊：

知名企業家、專家學者專業審視，聯手打造權威評審。

最完善的評審體系：

綜合國內外對該群體的評價體系，從5方面16個環節進行評分，并在此基礎上接受消費者調查，構架嚴謹評審體系。

最具影響的傳播效果：

《商界》雜志全面報道“中國新銳經銷商20強”，并結集出版《中國經銷商》增刊；聯合百家報刊、電視、網絡、新媒體立體式傳播。

組織機構

主辦：商界雜志社零售供貨商專業委員會

聯合承辦：實踐家教育集團中國代理商聯合會

協辦：《商界評論》 《商界時尚》

電視媒體： CCTV2

官方網站： 商界財視網()

網絡支持：新浪網

媒體支持 ：北京晨報、京華時報、華商報、重慶晨報、大河報、大連晚報、東方早報、內蒙古商報、華商晨報、南方都市報、楚天都市報、海峽都市報、華夏時報、第一財經日報、深圳商報、都市快報、每日經濟新聞、經理日報、成都商報

中國新銳經銷商20強參選基準

1.在工商管理部門注冊的法人公司；

2.專業從事各類經銷服務3年以上；

3.年營業收入在500萬元人民幣以上；

4.2008、2009年營業收入連續增長；

5.未銷售過假冒偽劣商品。

大會現場議程

一、12月4日上午

1.09:00am--09:05am 大會主持人宣布會議正式開始

2.09:05am--09:10am 主辦方中國商業聯合會領導致辭

3.09:10am--09:20am 聯合主辦方代表致辭

4.09:20am--09:30am 評委會主席致辭

5.09:30am--10:10am 2010中國新銳經銷商20強榜單發布(1)

6.10:10am--10:40am 主題演講：應對新變局

主講嘉賓：潘文富 中國經銷商發展中心研究員，《經銷商管理師》職業標準教材起草人2011年開始，新的稅制改革將從廠家的報表中查詢各經銷商的應納稅額，目前，很多經銷商都紛紛注銷公司，化整為零，重回個體戶的行列。這種新形勢下，經銷商如何生存？

7.10:40am--11:20am 2010中國新銳經銷商20強榜單發布(2)

8.11:20am--11:50am 主題演講：打造自身的核心競爭力

主講嘉賓：魏慶 理念到動作營銷培訓機構首席顧問

經銷商往往依附于品牌運營商的勢力，品牌強勢則經銷商在市場上也強勢，品牌羸弱則經銷商也處于頹勢。而對大多數經銷商來說，好品牌是稀缺資源，可與而不可求。離開品牌這個“勢”，經銷商應該如何打造自己的核心競爭力？

二、12月4日下午

三場全景對話由研究機構、營銷專家、廠商代表、媒體代表共同參與對話討論。

1.13:30pm--14:40pm

全景對話：經銷商的造勢與借勢

嘉賓主持：周樹明 原百事可樂市場總監，百事亞太區最佳營銷團隊成員，現擔任成都鼎聯品牌營銷管理有限公司總經理

對話嘉賓：魏慶+部分廠商代表

大樹底下好乘涼，對眾多的中小經銷商來說，“傍大款”都是其最現實的需求，不僅可以提升自己的行業內的影響力，在終端眼里的形象也能迅速高大起來，但實力平平應該如何才

能借勢？

2.14:45pm--15:55pm

全景對話：時尚產業的渠道變革

嘉賓主持：張會亭 北京鼎旌文化經紀有限公司董事長

對話嘉賓：哎呀呀董事長葉國富+紅豆總裁周海江+尚道營銷董事長張桓+部分獲獎經銷商

“個人月收入3000元”是中國公眾大規模追求時尚的起點。顯然，中國的時尚產業未來的發展空間巨大。時尚產業有哪些商業機會？時尚產業對銷售渠道有什么新的要求？

3.16:00pm--17:10pm

全景對話：誰在當經銷商的家

嘉賓主持：樊曉軍 中國代理商聯合會主任

對話嘉賓：潘文富+可派趙云虎+部分獲獎經銷商

深圳可派曾是韓國一高端服裝品牌的中國代理，當市場成熟了，品牌知名度建立起來了，可派卻被一腳踢開。可派的遭遇不是第一家，也肯定不會是最后一家。對經銷商痛下殺手的不僅僅是國外大牌，也有本土大牌。只有大投入沒有大產出，經銷商如何才能“當家作主”？

三、12月5日(全天)

09:00am--17:00pm

經銷商進階培訓：創新商業系統

主講人：林偉賢 實踐家知識管理集團董事長

主辦方簡介

《商界》雜志自1994年創刊以來，堅持辦刊宗旨和文章風格不動搖，目前單期發行量已近50萬冊，是全國發行量最大的商業財經雜志，在世界財經雜志類排名中亦名列前30位。《商界》的主力閱讀群集中在25~45歲關注中國商界的企業人士和中小企業主，他們關注經濟，年輕并具有旺盛的消費能力。

中國商業聯合會是經民政部注冊登記的全國性行業組織。國內貿易局撤銷后，該會受政府委托，直接管理原內貿局的事業單位，代管39個全國性專業協會。該會是國內指導、規范、促進國內貿易中商品生產、商品流通的最權威政府組織。