第一篇：2012年集團(tuán)公司年終總結(jié)發(fā)言稿

工 作 總 結(jié)

尊敬的董事長、各位同事們：

大家新年好！

2011年，集團(tuán)公司自機(jī)構(gòu)重組以來，在董事長的帶領(lǐng)和司屬各中心、各分（子）公司的大力支持和幫助下，集團(tuán)公司工作有了很大起色，但也存在著不足，現(xiàn)將集團(tuán)公司半年來的工作總結(jié)如下：

2011年全年，集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)收入 萬元，成本費(fèi)用共計(jì) 萬元，上繳稅金 萬元，實(shí)現(xiàn)利潤共 萬元。

2010年上半年主要完成的工作有：

1、完善制度文化建設(shè)

制度建設(shè)一直是企業(yè)發(fā)展的重要保證，公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動(dòng)的經(jīng)營理念，經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠全體員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。因此，在2011年開展各項(xiàng)工作的同時(shí)，集團(tuán)公司組織相關(guān)人員重新制定了《長城集團(tuán)規(guī)章制度》，通過發(fā)動(dòng)全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具合理性和可行性。

2、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)文明健康發(fā)展

（1）以討論修改公司的管理制度為支撐，進(jìn)一步推動(dòng)公司的企業(yè)文化建設(shè)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度其本身就構(gòu)成了公司文化建設(shè)的內(nèi)涵之一，企業(yè)文化建設(shè)是活生生，看得見，摸得著的具體行動(dòng)實(shí)施，長城集團(tuán)全體員工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中形成的共同遵循的最后目標(biāo)，價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，基本信念和行為規(guī)范。2011年公司組織并開展了員工喜聞樂見、寓教于樂 的文化、體育、娛樂活動(dòng)。分別組織參加了金鳳區(qū)第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)并積極響應(yīng)黨的號(hào)召，在建黨90周年住房保障系統(tǒng)及工會(huì)組織的的紅歌會(huì)上，全公司八十多名員工組成的合唱隊(duì)，經(jīng)過一個(gè)多月的苦練，取得了可喜的成績。通過這些活動(dòng)，對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)極大地增強(qiáng)了員工對企業(yè)的凝聚力，同時(shí)極大的鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

（2）加強(qiáng)公司企業(yè)精神的宣傳和弘揚(yáng)。2011年上半年，在加大了集團(tuán)公司信息部的管理力度后，公司網(wǎng)站目全部打造完畢，在積極貫徹落實(shí)2010年年終大會(huì)的會(huì)議精神的同時(shí)，在緊密團(tuán)結(jié)長城各產(chǎn)業(yè)的主題下，取消了《長城人》內(nèi) 刊的編輯發(fā)放，通過出版社，取得了《長城》雜志的出版刊號(hào)，并通過多方努力，長城創(chuàng)刊號(hào)于2011年9月像廣大職工及相關(guān)單位贈(zèng)送，《長城》雜志的創(chuàng)辦，拓寬了外界對長城公司的溝通渠道，起到良好的傳播企業(yè)文化、樹立企業(yè)形象、溝通文化信息的作用，達(dá)到了服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工、服務(wù)社會(huì)的目的，給企業(yè)創(chuàng)造無形資產(chǎn)，提升了企業(yè)的美譽(yù)度。

3、推動(dòng)辦公自動(dòng)化及信息化建設(shè)，提高工作效率

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時(shí)，加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。2011年年初，公司加大了信息化建設(shè)的管理力度，引進(jìn)用友公司的辦公管理軟件，經(jīng)過一個(gè)月的模塊建設(shè)、員工培訓(xùn)、試用修改，目前該軟件已進(jìn)入 正常使用階段，由此大大縮短了集團(tuán)公司辦公流程的工作時(shí)間，提高了工作效率，尤其使得行政辦公更加快捷簡便。，但因?yàn)榉N種原因，我們?nèi)匀粦?yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到，我們的信息化還沒有全面完成各個(gè)部門之間的模塊整合，我們的人員素質(zhì)也還不能完全適應(yīng)信息化管理的要求。因此，我們離真正的信息化實(shí)施企業(yè)尚有很大差距，也正因?yàn)槿绱耍攀刮覀冎v了多年的市場經(jīng)營信息管理，銷售信息化管理等全過程管理實(shí)施緩慢。但由于我們多年來已經(jīng)整合了完備的硬件基礎(chǔ)，只要我們下決心，這些問題都是可以解決的。

4、加強(qiáng)信息溝通工作，做好服務(wù)與監(jiān)督工作。集團(tuán)公司是各分子公司的服務(wù)機(jī)關(guān)，經(jīng)過半年的努力，集團(tuán)公司為各子公司工作的順利開展，做了充分的協(xié)調(diào)及服務(wù)工作，力 爭做到更全面更完善的服務(wù)于集團(tuán)公司各子公司，解決各類上報(bào)的如各小區(qū)業(yè)主投訴事件、經(jīng)營公司市場維修情況、紅星二期項(xiàng)目完工及開業(yè)、賀蘭綜合市場建成開業(yè)等事宜。對各子公司的項(xiàng)目，積極做好監(jiān)督工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)及工程進(jìn)度款的審計(jì)關(guān)，確保資金安全。

5、充分發(fā)揮集團(tuán)公司財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督職能，做到資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模。根據(jù)2011年集團(tuán)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營方針，核定年度經(jīng)營指標(biāo)，在集團(tuán)年度整體投資額的范圍內(nèi)，基本保證了開發(fā)各項(xiàng)目、紅星二期項(xiàng)目、商貿(mào)公司材料采購及其他運(yùn)營資金的撥付。

6.立志誠信經(jīng)營、謀求長遠(yuǎn)發(fā)展。2011年集團(tuán)公司與北京同世飛天商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司合作，為我公司的長遠(yuǎn)發(fā)展制定 了詳細(xì)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。明確了我公司在未來10年乃至30年的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，通過策劃組的進(jìn)駐，對我公司包括人力資源、土地資源及各類產(chǎn)業(yè)做了充分的了解，制定了較為詳細(xì)的實(shí)施步驟。為我公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

最后，就集團(tuán)公司2012年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

（1）以科學(xué)發(fā)展觀等指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、尋求更大發(fā)展。進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)臵，使得集團(tuán)的管理機(jī)制更合理更完善

（2）提高程序化管理體系的運(yùn)行質(zhì)量，在以貫徹落實(shí)集團(tuán)公司管理制度的基礎(chǔ)上，細(xì)化管理，強(qiáng)化考核，用制度來保證程序的完成，使得各崗位員工能夠按照領(lǐng)導(dǎo)者的意志高效率、高質(zhì)量的完成各項(xiàng)任務(wù)。（3）堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)，要在分配模式、激勵(lì)機(jī)制上認(rèn)真探討、不斷改進(jìn)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提升，以發(fā)展促和諧，以創(chuàng)新推動(dòng)和諧，以公正求得和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)，實(shí)現(xiàn)維護(hù)職工合法權(quán)益和推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的“雙贏”，設(shè)立目標(biāo)管理、倡導(dǎo)優(yōu)秀文化。

（4）加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

一是加強(qiáng)對各分、子公司的服務(wù)。我司下轄分子公司行業(yè)跨度大，員工眾多，管理上既有統(tǒng)一，又有獨(dú)特性，我們將針對不同需要，開展個(gè)性化的服務(wù)，二是加強(qiáng)對相關(guān)職能部門的服務(wù)，整合真實(shí)信息，合理利用資源。

（5）做好有效監(jiān)督及費(fèi)用控制。加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督，確保各項(xiàng)制度落實(shí)列為，逐步形成以制度化管理，用制度管理取代一人管理，實(shí)現(xiàn)管理制度化。加強(qiáng)對合同利益、詢價(jià)、議標(biāo)、簽訂全過程的監(jiān)督，加強(qiáng)對預(yù)算的審核執(zhí)行的監(jiān)督，加強(qiáng)辦公用品的采、買、使用的過程監(jiān)督，做到力行節(jié)約。

（6）塑造核心價(jià)值觀念，加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力文化建設(shè)。塑造核心價(jià)值觀念是一個(gè)潛移默化的過程，我們要對現(xiàn)有的企業(yè)文化進(jìn)行提煉總結(jié)，與集團(tuán)經(jīng)營管理理念相一致，樹立獨(dú)具特色的核心觀念，將公司的理念使命貫穿于管理層的管理人員以及各個(gè)部門和各子公司，并無論在什么情況下都恪守核心價(jià)值觀，這是所有每個(gè)長城員工都應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

（7）堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，錘煉執(zhí)行型企業(yè)。

一要明確工作目標(biāo)，挑選合適的人選。任何執(zhí)行團(tuán)隊(duì)必須清 晰當(dāng)前的工作目標(biāo)，把個(gè)人職業(yè)生涯的目標(biāo)與集團(tuán)目標(biāo)有機(jī)地聯(lián)系起來，將不同類型的人員進(jìn)行優(yōu)化組合，為共同的工作目標(biāo)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。二是攻克挑戰(zhàn)性工作，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神。具有挑戰(zhàn)性的工作能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的進(jìn)取心，完成這樣的工作能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的精誠合作，形成一支召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的團(tuán)隊(duì)。三是滿足員工需求，在完成工作目標(biāo)的前提下，盡可能滿足個(gè)人不同需求，最大限度調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員積極性。

（8）完善績效考核，構(gòu)建科學(xué)民主的管理制度。

為適應(yīng)現(xiàn)代公司發(fā)展需要，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，不斷提高企業(yè)整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，集團(tuán)公司2012年將加大考核力度，完善績效考核管理辦法，對各部門及每位員工每 月的工作量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、完成情況等作詳細(xì)的考核，有利于提高各部門的工作效率，加大集團(tuán)公司的管理力度，提升企業(yè)的執(zhí)行力。

（9）在安全工作方面，要加緊安全工作的學(xué)習(xí)教育，做到警鐘常鳴，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，減少事故發(fā)生機(jī)率。（10）加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)。加大思想工作的力度，全面提高黨員干部的綜合素質(zhì)，繼續(xù)加強(qiáng)黨組織建設(shè)，搞好黨員教育，規(guī)范組織生活，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，拓寬民主管理，繼續(xù)開好黨員民主生活會(huì)，搞好黨風(fēng)黨紀(jì)教育和廉政教育。

在已經(jīng)過去的一年里，集團(tuán)公司所屬各中心、各崗位員工絕大部分均能做到恪盡職守的完成本職工作，在接下來的半年中，望大家繼續(xù)上半年的工作作風(fēng)，揚(yáng)長避短、發(fā)奮工作、克難攻堅(jiān)，確保完成年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)！

謝謝大家！

第二篇：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿范文1

尊敬的各位來賓、各位朋友，全體家人們

大家上午好！

值此新春佳節(jié)來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺(tái)，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因?yàn)樗幵〗】凳聵I(yè)今天相聚于此，感謝所有關(guān)注久經(jīng)堂的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，久經(jīng)堂才能夠有今天的成績！在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司，向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福！

20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績的一年，是久經(jīng)堂全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。

細(xì)數(shù)過去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝你們的`付出和努力，久經(jīng)堂今天這些成績的取得，均飽含著你們的辛勤勞動(dòng)和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著我國人口老齡化的到來，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習(xí)慣的改變，中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了巨大商機(jī)，在激烈的市場競爭環(huán)境中，更好的市場等著我們?nèi)ラ_發(fā)，更大的市場等著我們?nèi)フ鞣豁?xiàng)壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的倍增，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。

展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐，沒有什么能動(dòng)搖我們的信心，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅(jiān)信，久經(jīng)堂的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌！

最后，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！

給大家拜個(gè)早年了！謝謝大家！

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿范文2

各位嘉賓、各位員工：

大家好! 我總覺得時(shí)間過的很快，上次年會(huì)我站在這里向大家講話的情景好似還沒過去多久，就又是一年春節(jié)了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

20xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門店數(shù)增加到了20家，公司規(guī)模也擴(kuò)展到了280人。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長和開展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺得很自豪。

20xx年，我們有了長足的進(jìn)步，那么20xx年，目標(biāo)又在哪里我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越劇烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機(jī)而發(fā)，是大家在20xx年肩負(fù)的職責(zé)。挑戰(zhàn)是必然的，但是我們的時(shí)機(jī)更大! 我始終認(rèn)為，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性，我們面前的市場很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。在20xx年，公司目標(biāo)還要增加10到15家直營分行。這應(yīng)該不是一個(gè)夢想，在座的各位既然參加了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現(xiàn)實(shí)。相信只要我們堅(jiān)持誠信待客、堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功。

我對僑泰的未來充滿了信心，我對在座的`各位更有信心!僑泰提供了一個(gè)大舞臺(tái)，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會(huì)得到回報(bào)。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20xx年步上一個(gè)新的臺(tái)階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強(qiáng)，進(jìn)入中介市場前三名。

最后，我祝愿大家，春節(jié)愉快、萬事如意!

謝謝各位!

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿范文3

尊敬的各位來賓、各位同事、各位朋友、女士們、先生們：

大家晚上好!

很快樂在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的20xx年!

我們很榮幸的邀請到xx相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、xxx等合作伙伴，xxx、xxx等供給商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表xxx全體員工并以我個(gè)人的名義對各位的到來表示熱烈的歡送!向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工和供給商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵(lì)我們的家人、親朋致以崇高的敬意! 我們一起走過的20xx年，留下了太多的記憶和感慨。 20xx年是xxx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動(dòng)魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一場合，我們?yōu)?0xx年提出了順勢飛奔，大干、實(shí)干、巧干，構(gòu)建更高、更堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)的目標(biāo)和方針。

現(xiàn)在來看，在20xx年我們根本實(shí)現(xiàn)了覆蓋xx核心商圈、輻射xx、布點(diǎn)xx的網(wǎng)店拓展目標(biāo)，到達(dá)了營業(yè)規(guī)模、團(tuán)隊(duì)力量、盈利能力翻番的預(yù)期效果。在x月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店?duì)I收的記錄，并打出了連開x店的拓展高潮。同時(shí)我們對內(nèi)部管理及組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強(qiáng)了后臺(tái)職能管控和效勞支持力度，提升了前臺(tái)區(qū)域、門店的整體運(yùn)營作戰(zhàn)水平。

總體來講，在20xx年，我們根本上堅(jiān)持了全力以赴的大干、腳踏實(shí)地的實(shí)干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干!到達(dá)了鍛煉隊(duì)伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進(jìn)營銷創(chuàng)新的目的，實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的目標(biāo)。

當(dāng)然，20xx年仍然有很多的缺乏和遺憾。

在下半年，房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，工業(yè)原材料上漲、采購本錢上升、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升、人員規(guī)模擴(kuò)充困難，客觀地影響了我們下半年開展的速度和業(yè)績水平，預(yù)期的.十一高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。

在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解誠信、互利、開創(chuàng)、共贏的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

眾所周知，20xx年的就像所有的一樣，萬物復(fù)蘇，春暖花開，這也是我們新財(cái)年全新的開始。

20xx年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)開展模式，加大拓展力度，將經(jīng)營規(guī)模在20xx年的根底上整體提升一倍，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的倍增。 同時(shí)，我們將更加注重門店、品牌、商品以及效勞的質(zhì)量，關(guān)注單店效益，關(guān)注品類業(yè)績價(jià)值和奉獻(xiàn)，推行組合營銷，提升整體效益。 我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進(jìn)力度，完善員工選、育、用、留系統(tǒng)，加快制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)和推行步伐，從而全面落實(shí)質(zhì)量、效益、管理主題。

xxx創(chuàng)業(yè)近x年以來，一直堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細(xì)分市場、穩(wěn)步開展的整體思路，網(wǎng)聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)經(jīng)驗(yàn)、重視管理積累、推行組合營銷、建設(shè)系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺(tái)、構(gòu)建人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系。 今天我們已初步建設(shè)成型了能滿足近百家直營門店正常營運(yùn)的總部后臺(tái)管理、效勞支持系統(tǒng)。在xx及xx市場已根本實(shí)現(xiàn)了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標(biāo)準(zhǔn)的品牌推廣平臺(tái)和快捷的連鎖分銷網(wǎng)絡(luò)終端。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿范文4

語音是一個(gè)漢語單詞，發(fā)音是zh同時(shí)，我們對所有敢于戰(zhàn)斗、開拓進(jìn)取的同事以及所有長期默默奉獻(xiàn)于幕后開展事業(yè)的家人表示高度尊重和衷心的感謝! 回憶20xx年，對我們公司來說，是風(fēng)雨交加的一年，是驚心動(dòng)魄的一年。古人說:路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我會(huì)上下求索。我們不怕挫折，但我們最怕死而退。滄海橫流顯英雄本色。跨越困難證明我們是一支同心同德、善戰(zhàn)、優(yōu)秀的隊(duì)伍。我相信這一天的挫折會(huì)成為未來更輝煌的根底。xx年。 所以我在那里，心存感謝，衷心感謝給我們及時(shí)幫助，大力支持朋友，感謝所有同事，是你永不放棄，有企業(yè)的一天。無論我們在未來有多強(qiáng)大，我們都不會(huì)忘記所有的員工和朋友。

生活中不可防止地會(huì)有冬天，災(zāi)難依賴，災(zāi)難，沮喪不悲觀，驕傲不公開，冬天不重要，重要的是我們是否準(zhǔn)備棉夾克和食物，只有預(yù)防，準(zhǔn)備冬季食物和棉夾克，這是最重要的，不被動(dòng)，危機(jī)有挑戰(zhàn)，更多的時(shí)機(jī)。 20xx隨著時(shí)間的推移，在冬天，對春天的.渴望逐漸清晰起來。我們應(yīng)該從沉重的風(fēng)險(xiǎn)霧中看到機(jī)遇和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)，抓住并利用它。危機(jī)和機(jī)遇是同行的。讓我們在新的一年里，抓住繁榮的機(jī)遇，順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)開展的潮流，以海洋的精神，同舟共濟(jì)，一路前進(jìn)，創(chuàng)造更輝煌的明天!

最后，在春節(jié)即將來臨之際，借此時(shí)機(jī)給大家拜個(gè)早年，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福!祝愿我們的明天更加完美!

謝謝大家!

第三篇：集團(tuán)公司創(chuàng)先爭優(yōu)的發(fā)言稿

集團(tuán)公司下發(fā)了《關(guān)于在集團(tuán)公司系統(tǒng)各級(jí)黨組織中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的通知》。《通知》中對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的目的、意義、指導(dǎo)思想、活動(dòng)內(nèi)容、實(shí)施步驟等進(jìn)行了明確，還不定期通過下發(fā)《工作簡報(bào)》來指導(dǎo)企業(yè)開展這項(xiàng)活動(dòng)。工廠黨委對此十分重視，召開了專題會(huì)議，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《活動(dòng)實(shí)施方案》和《考核評(píng)選辦法》，并轉(zhuǎn)發(fā)了上級(jí)有關(guān)文件。

今年集團(tuán)公司提出了奮斗目標(biāo)：建設(shè)有國際競爭力的大公司。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，總經(jīng)理在集團(tuán)公司第四次工作會(huì)議上提出了“要圍繞迎接黨的十六大，在干部和職工群眾中開展各種形式的‘爭先創(chuàng)優(yōu)’活動(dòng)”的要求。為搞好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，我提幾點(diǎn)要求：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全面規(guī)劃。各基層黨組織要把開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)作為黨內(nèi)的一項(xiàng)重要的工作來抓，要列入日程，要按照集團(tuán)公司和工廠黨委的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。要對這項(xiàng)活動(dòng)作出全面規(guī)劃，制訂相應(yīng)的措施，保證活動(dòng)富有成效地開展。各單位要明確一名支委專門負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，黨組織負(fù)責(zé)人要經(jīng)常過問，經(jīng)常聽取匯報(bào)。

2、各基層黨組織在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中，要突出主題、突出重點(diǎn)，要緊緊圍繞黨的中心任務(wù)和企業(yè)中心工作來開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。要把能否認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，能否為完成黨的中心任務(wù)而積極努力工作作為評(píng)選先優(yōu)的根本標(biāo)準(zhǔn)，從而保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)沿著健康軌道發(fā)展，通過活動(dòng)，促使基層黨組織及黨員更好地為完成黨的中心任務(wù)而奮斗。

3、要把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)同黨的建設(shè)緊密結(jié)合起來，將“爭創(chuàng)”活動(dòng)貫穿黨建工作的全過程。“爭創(chuàng)”活動(dòng)，不能脫離工廠經(jīng)濟(jì)建設(shè)來抓，而應(yīng)著眼于在工廠經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮好黨組織和黨員的作用，把黨的建設(shè)融合、滲透到服務(wù)企業(yè)和企業(yè)文化建設(shè)中去，融合、滲透到化解各類矛盾，維護(hù)工廠穩(wěn)定工作中去，融合、滲透到職工群眾自我管理、自我教育、自我服務(wù)中去。

現(xiàn)在我就工廠開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)談幾點(diǎn)意見：

一、要深刻領(lǐng)會(huì)和大力宣傳“爭創(chuàng)”活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)。

“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的具體內(nèi)容是開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)、充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的一項(xiàng)重要措施，也是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，改進(jìn)黨員教育管理工作，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的一種有效方法。在全系統(tǒng)各級(jí)黨組織中開展這項(xiàng)活動(dòng)是集團(tuán)公司今年黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，是迎接黨的十六大勝利召開的實(shí)際行動(dòng)。多年來，工廠也開展以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的系列活動(dòng)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，并取得了較好的成效。但今年對活動(dòng)的要求與往年還有所不同。從外部講，今年我黨將要召開十六大，集團(tuán)公司也給我們提出更高的要求;從內(nèi)部講，工廠今年迎來建廠50周年，同時(shí)也是工廠進(jìn)入改革改制攻堅(jiān)階段的一年，在這種特殊的歷史任務(wù)下，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)具有更重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，各基層黨組織要高度重視，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，大力宣傳開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的意義，宣傳本單位改革發(fā)展和黨的建設(shè)取得的優(yōu)異成績，宣傳身體力行“三個(gè)代表”的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，在廠內(nèi)和廣大職工中形成“迎接十六大、宣傳十六大、貫徹十六大”的熱潮。

二、要?jiǎng)?wù)實(shí)地開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)“活動(dòng)。

“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)是黨內(nèi)一項(xiàng)大型的黨建活動(dòng)，涉及面廣人多，程序環(huán)節(jié)多，活動(dòng)組織的好壞，將直接影響活動(dòng)的成效。我認(rèn)為：在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中，在追求“創(chuàng)新活動(dòng)載體，充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容、改進(jìn)活動(dòng)形式”的同時(shí)，要著重把握好“三個(gè)環(huán)節(jié)”，防止“三種傾向”。

要把握“三個(gè)環(huán)節(jié)”即一是要把握好活動(dòng)的規(guī)劃環(huán)節(jié)。首先，各單位要制訂出“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)計(jì)劃。制訂計(jì)劃，必須吃透兩頭，即一方面吃透黨的路線、方針、政策以及黨組織關(guān)于黨員教育和管理的有關(guān)指示、決定、意見，緊密圍繞黨的現(xiàn)階段的中心工作;另一方面吃透本單位、本部門的工作，生產(chǎn)任務(wù)和黨員的思想狀況，緊密聯(lián)系本單位、本部門和黨員的實(shí)際。只有做到吃透兩頭，才能制訂出符合實(shí)際情況的計(jì)劃，這樣的計(jì)劃才能有意義，才是可以實(shí)現(xiàn)的。二是要把握好活動(dòng)的運(yùn)行環(huán)節(jié)。創(chuàng)先爭優(yōu)計(jì)劃制訂以后，就要注重活動(dòng)的運(yùn)行，各基層黨組織要召開會(huì)議，組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)，向黨員講清開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的目的、意義、要求，使黨員明確創(chuàng)先爭優(yōu)的條件和如何達(dá)到這些條件。在此基礎(chǔ)上，要發(fā)動(dòng)黨支部和黨員討論制訂實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)計(jì)劃的具體措施。同時(shí)，加強(qiáng)平時(shí)的督促檢查和指導(dǎo)工作。各單位要定期檢查每個(gè)黨員參加活動(dòng)的情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，對帶有共性的問題，黨組織要認(rèn)真研究，提出指導(dǎo)意見。三是要把握好活動(dòng)的評(píng)比環(huán)節(jié)。搞好評(píng)選工作是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)。首先要做好評(píng)選前的準(zhǔn)備工作，其次做好考察工作。各單位可將目標(biāo)分解，量化標(biāo)準(zhǔn)。可依據(jù)優(yōu)秀黨員的條件，確定每個(gè)黨員的目標(biāo)，然后把目標(biāo)分解為若干小項(xiàng)，逐項(xiàng)地進(jìn)行考察，然后打出分?jǐn)?shù)，以得分多少作為評(píng)定優(yōu)秀黨員的重要依據(jù)之一。最后是要做好評(píng)選、總結(jié)表彰工作。

要防止“三種傾向”即一是要防止標(biāo)準(zhǔn)不高的傾向。開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織和爭當(dāng)優(yōu)秀黨員活動(dòng)，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不是一般的基層黨組織和黨員標(biāo)準(zhǔn)，而是比基層黨組織和黨員標(biāo)準(zhǔn)更高的標(biāo)準(zhǔn)，決不能采取“矮子里面拔大個(gè)”的辦法評(píng)選先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀黨員，那樣必然使整個(gè)活動(dòng)失去意義。二是要防止黨員自暴自棄，不求進(jìn)取的傾向。要幫助一些黨員克服“爭與不爭都一樣”，“與先進(jìn)無緣，怎么干也無望”等一些消極思想，教育他們堅(jiān)定信心，積極進(jìn)取，努力創(chuàng)造條件。各基層黨組織要做好思想工作，加強(qiáng)思想教育，對有明顯進(jìn)步的黨員，要及時(shí)加以鼓勵(lì)，為他們的進(jìn)步創(chuàng)造條件。三是要防止只顧一頭，丟掉大多數(shù)的傾向。要把所有基層黨組織和黨員都納入到活動(dòng)中來，不能只抓幾個(gè)表現(xiàn)突出的黨組織和黨員，丟掉大多數(shù)。在進(jìn)行初評(píng)時(shí)，每個(gè)基層黨組織和黨員都要對照條件進(jìn)行總結(jié)，找差距，明確目標(biāo)，形成一個(gè)各級(jí)黨組織和全體黨員你爭我趕爭上游的局面。

第四篇：集團(tuán)公司總結(jié)

后勤部門也是的一個(gè)重要部門之一，是無可替代的，下面是小編為大家收集整理的集團(tuán)公司總結(jié)，歡迎閱讀。

集團(tuán)公司總結(jié)一

即將過去的一年是亞特集團(tuán)夯實(shí)基礎(chǔ)跨越發(fā)展的一年，一年來，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門的幫助和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都得到了進(jìn)一步的提高，較好地完成了辦文、辦會(huì)、辦事、黨務(wù)、人事管理等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是在上傳下達(dá)、加強(qiáng)公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績，各項(xiàng)工作都在有序地進(jìn)行中。現(xiàn)就一年來的工作做一簡要總結(jié)：

一、辦文方面

1、規(guī)范了文件資料的管理。針對性地出臺(tái)文件規(guī)范化管理的暫行辦法，對上級(jí)來文，有登記、有批示、有傳閱;對上級(jí)來電，有記錄、有匯報(bào)、有處理，做到準(zhǔn)確、迅速、安全，保證了文件資料的時(shí)效性和完整性。

2、完善了公司下發(fā)、上報(bào)文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。

3、完成了公司各類文件、會(huì)議資料、上報(bào)資料、對外宣傳材料以及請示、報(bào)告、申請等文件的起草和審核工作，努力提高文件質(zhì)量。共承辦各類文件110多件，其中集團(tuán)公司文件35件;集團(tuán)黨委文件11件、公司函27件;高管會(huì)議會(huì)議紀(jì)要4期、行政辦公會(huì)議紀(jì)要6期;督查通報(bào)2期，簡報(bào)11期，有力地指導(dǎo)了各項(xiàng)工作。

4、不斷提高會(huì)務(wù)質(zhì)量，規(guī)范會(huì)務(wù)工作。一年來成功組織籌備和協(xié)調(diào)了集團(tuán)高管會(huì)議3次、集團(tuán)季度觀摩會(huì)議2次、集團(tuán)黨委民主生活會(huì)2次、集團(tuán)行政辦公會(huì)議7次、集團(tuán)財(cái)務(wù)工作培訓(xùn)會(huì)議3次、集團(tuán)法務(wù)工作培訓(xùn)會(huì)議6次、集團(tuán)文明禮儀工作培訓(xùn)會(huì)議6次。從會(huì)議材料的準(zhǔn)備、會(huì)場布臵、調(diào)研路線、參觀點(diǎn)的安排、就餐的要求等方面精心組織，周密布臵，基本達(dá)到了組織嚴(yán)密、程序規(guī)范、安全有序的要求。特別是今年的集團(tuán)公司第二季度工作暨高管會(huì)議，會(huì)議采取集團(tuán)高管和部門負(fù)責(zé)人深入到子公司觀摩、座談、討論和聽取匯報(bào)相結(jié)合的辦法召開，取得了較好成效。在具體工作中，辦公室一班人能克服傳統(tǒng)觀念、舊的思維方式和工作中的惰性，增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性，同時(shí)注意做到到位不越位，幫忙不添亂，真正發(fā)揮了參謀助手作用。

5、完成了公司資料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工作，全年共完成30余萬字的打印任務(wù)和1000余份的文件復(fù)印任務(wù)，根據(jù)檔案室的工作內(nèi)容，針對性出臺(tái)了一系列規(guī)定和工作制度。完成了文件資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。較好地為各公司和各部室提供了服務(wù)。

6、扎實(shí)開展檔案管理和保密工作。由于檔案室配臵的原因，對公司檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作造成一定影響，但是在現(xiàn)有條件下，辦公室對檔案的達(dá)標(biāo)工作仍然沒有放松，按照既定計(jì)劃，完成了上年應(yīng)歸檔文件的整理歸檔工作。保密工作也有了進(jìn)一步加強(qiáng)，對應(yīng)清理退回的文件，沒有發(fā)生任何泄密和遺失保密文件事件，提高了公司保密工作水平。

二、辦事方面

1、加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)人員積極性。為了加強(qiáng)對人、財(cái)、物的管理，我們完善了過去的各項(xiàng)管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、考勤、差旅費(fèi)等各項(xiàng)常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。年初對各部室、各崗位的職責(zé)做了進(jìn)一步調(diào)整，明確了每個(gè)人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，相互支持，相互幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，并利用網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)和工作有關(guān)的知識(shí)，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

3、做好辦公室日常管理工作。人事檔案管理，記錄公司員工的詳細(xì)情況，做好新員工的入職手續(xù)及工作情況;做好對各類文件及時(shí)收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱;建立辦公用品和接待用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)賬，每件辦公和接待用品都有詳細(xì)記錄，按需發(fā)放，出入庫記錄一目了然，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公和接待用品，滿足各部室需要;制定電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時(shí)發(fā)送傳真，為后續(xù)工作提供方便，提高工作效率;進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理，做好車輛調(diào)配、使用以及維護(hù)，進(jìn)一步嚴(yán)格出車管理。

4、強(qiáng)化了安全管理。特別是交通安全管理工作，通過訂立制度、會(huì)議學(xué)習(xí)等形式，強(qiáng)化交通安全管理，確保了公司車輛運(yùn)行安全，一年來無一例大小交通事故發(fā)生。同時(shí)辦公室還注重提高駕駛?cè)藛T素質(zhì)，按期給駕駛員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和公務(wù)禮儀培訓(xùn)。在駕駛?cè)藛T的聘用和使用管理上，也基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化和程序化，保證了每一個(gè)進(jìn)入公司的駕駛?cè)藛T都具備了安全駕駛必需的素質(zhì)，確保了交通安全。

5、完成辦公樓的搬遷，改善了員工辦公環(huán)境。辦公室積極組織協(xié)調(diào) 集團(tuán)各部室人員完成了辦公樓了搬遷，改善了員工的辦公環(huán)境，提升了公司檔次，得到了社會(huì)各界的好評(píng)，及時(shí)為各部室補(bǔ)充辦公用品，保證集團(tuán)公司各部室工作的正常運(yùn)行。

6、為各子公司搞好服務(wù)，做好后勤接待工作。辦公室接待公務(wù)車輛，全年共計(jì)行駛20萬余公里，接待各子公司、黨政機(jī)關(guān)、銀行、稅務(wù)、外地企業(yè)以及社會(huì)各界人士共計(jì)200余人。在接待中辦公室配合各部室做到熱情服務(wù)，提升了公司形象，更進(jìn)一步鍛煉了辦公室后勤服務(wù)人員。集團(tuán)辦公室還積極配合完成了亞鑫房地產(chǎn)做好金徽家園南區(qū)封頂儀式宣傳和接待工作，完成了金徽家園一期尾欠房款的清繳和二期住房的分配工作。

7、積極組織參觀、學(xué)習(xí)及文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活。為豐富集團(tuán)公司女職工節(jié)日活動(dòng)，以增強(qiáng)公司女職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、大局意識(shí)，提高女職工身體素質(zhì)，增強(qiáng)體質(zhì)，營造健康向上的企業(yè)文化氛圍為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)公司凝聚力，全面促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)全面發(fā)展。集團(tuán)公司辦公室組織了慶“三八”，爬山競賽活動(dòng)。集團(tuán)辦公室還多次組織公司職工進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全年共組織培訓(xùn)10余次，組織參觀學(xué)習(xí)5余次。

三、集團(tuán)黨務(wù)方面

1、以學(xué)習(xí)黨的為切入點(diǎn)，武裝干部職工的頭腦，增強(qiáng)推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的信心。公司黨委組織全體黨員、中層干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的報(bào)告、十七屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)工作報(bào)告、《中國共產(chǎn)黨章程》和十八屆一中、二中、三中全會(huì)精神，以及對報(bào)告中關(guān)鍵詞的解讀。公司黨委把會(huì)議精神切實(shí)落實(shí)到公司經(jīng)營發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)上來，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，深刻理解公司在發(fā)展中所承擔(dān)的重大責(zé)任，克服遇到的暫時(shí)困難，堅(jiān)定信心、理清思路、強(qiáng)化措施，緊緊抓住重點(diǎn)，著力突破難點(diǎn)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)各項(xiàng)工作。

2、調(diào)整健全黨組織，加強(qiáng)對黨員黨性意識(shí)的錘煉。結(jié)合調(diào)整后的公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵，公司黨委對現(xiàn)有黨組織進(jìn)行了調(diào)整。形成了公司黨委――分公司黨委——基層黨支部的三級(jí)組織架構(gòu)體系。加強(qiáng)企業(yè)黨組織基層建設(shè)，優(yōu)化基層黨組織結(jié)構(gòu)，促進(jìn)黨建工作順利開展。

3、組織發(fā)展工作有序進(jìn)行。嚴(yán)格按照組織發(fā)展原則開展工作。共有5名同志經(jīng)基層支部考察，分公司黨委審核、公司黨委批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員，這5名同志以中青年業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干為主，年齡大多在35歲以下，80%以上具有大專以上學(xué)歷，為黨員隊(duì)伍注入了新的生機(jī)和活力。

4、貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，以實(shí)際行動(dòng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。公司黨委根據(jù)黨中央關(guān)于貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”的要求，制定了《甘肅亞特投資集團(tuán)有限公司關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知》，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車、通信網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)招待、差旅標(biāo)準(zhǔn)、國(境)外考察、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等職務(wù)消費(fèi)制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一審批流程，加強(qiáng)日常監(jiān)督;對重大問題、重要事項(xiàng)，堅(jiān)持民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主，執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則，增強(qiáng)決策的科學(xué)性、規(guī)范化、透明度;規(guī)范公務(wù)接待管理，做到事前有預(yù)算、事后有核算，嚴(yán)格按照來訪人員的接待分類標(biāo)準(zhǔn)，做好費(fèi)用控制;規(guī)范會(huì)議事務(wù)管理，本著“開短會(huì)、講短話、重實(shí)效、尚節(jié)約”的原則，提高會(huì)議效率;按照“確有必要、注重實(shí)效”的原則，精減文件編發(fā)及印制數(shù)量，充分發(fā)揮無紙化辦公系統(tǒng)的功能。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭厲行節(jié)儉、反對鋪張浪費(fèi)。

5、深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。為貫徹落實(shí)省、市、縣委《關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)》精神，結(jié)合公司實(shí)際，從2014年3月底開始，在公司范圍內(nèi)開展以“聚焦反“四風(fēng)”，匯集正能量”為主題的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，以公司領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，以貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”精神為切入點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)全體黨員馬克思主義群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線教育，進(jìn)一步突出作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，著力解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，提高做好新形勢下群眾工作的能力，密切黨群干群關(guān)系，為推動(dòng)集團(tuán)公司又好又快又安全發(fā)展。公司黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行，扎實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評(píng)，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作，保證了活動(dòng)健康深入開展。教育實(shí)踐活動(dòng)中，公司黨委堅(jiān)持遵循活動(dòng)指導(dǎo)原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡治治病”總體要求，始終聚焦“四風(fēng)”問題，堅(jiān)持以好的作風(fēng)抓活動(dòng)，在真學(xué)、深查、實(shí)改上多想辦法，使教育實(shí)踐活動(dòng)“不空”、“不虛”、“不偏”，取得較為理想的效果，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

6、做好企業(yè)文化宣傳，提升公司形象。今年來，公司黨委加大宣傳企業(yè)文化力度，提升公司形象，增強(qiáng)公司競爭力。一是由省政協(xié)主席馮健身率領(lǐng)全省重大項(xiàng)目觀摩團(tuán)，調(diào)研金徽優(yōu)質(zhì)酒技改建設(shè)項(xiàng)目，為了迎接省領(lǐng)導(dǎo)來參觀調(diào)研優(yōu)質(zhì)酒技改項(xiàng)目，我們多方尋找資料，共做5大板塊 49個(gè)大型展板，從不同方面展現(xiàn)了公司形象;二是為公司員工統(tǒng)一制作工作服，加強(qiáng)公司正規(guī)化建設(shè)，提升公司形象;三是邀請縣領(lǐng)導(dǎo)及各界名流參加了金徽家園南區(qū)封頂儀式，并參觀了已建成的北區(qū)樣板間，體現(xiàn)公司以人為本，關(guān)愛員工的企業(yè)文化。四是加強(qiáng)了對金徽網(wǎng)站宣傳的指導(dǎo)，集團(tuán)黨委負(fù)責(zé)人親自對網(wǎng)站采編人員進(jìn)行培訓(xùn)，取得了較好效果。

四、人事管理方面

1、進(jìn)一步完善了各部門和崗位的職責(zé)，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，積極組織實(shí)施，責(zé)任到人，落實(shí)到位。

2、完成了公司職工2014工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和職工正常晉升工資的工作。

3、加強(qiáng)考勤管理，安裝指紋機(jī)，及時(shí)錄入指紋，并制定詳細(xì)的考勤管理細(xì)則，規(guī)范了公司的考勤管理，做好出差派遣單管理，詳細(xì)核定員工考勤。

4、嚴(yán)格新入職人員制度，及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同。全年辦理新入職員工16人，辦理辭職2人，新簽訂勞動(dòng)合同15份，續(xù)簽勞動(dòng)合同20余份。

5、員工福利是社會(huì)和組織保障的一部分，是工資的報(bào)酬的補(bǔ)充和延續(xù)，公司按照國家有關(guān)規(guī)定，及時(shí)完成了公司、個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的扣繳和上報(bào)各項(xiàng)資料，并按國家有關(guān)政策規(guī)定，辦理了公司養(yǎng)老、失業(yè)等保險(xiǎn)的繳納工作，本公司和個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)共計(jì)繳納715022.88萬元。

6、做好節(jié)日福利酒、生日慰問金和職工勞保的發(fā)放工作，截止2014年12月31日，共計(jì)發(fā)放節(jié)日福利酒120 余件，約合50000余元;發(fā)放生日慰問金10000余元;發(fā)放職工勞保用品，共計(jì)12000余元。

五、本工作中存在的不足

1、與時(shí)俱進(jìn)意識(shí)較差。主要是在思想上對形勢跟得較遠(yuǎn)，造成學(xué)習(xí)抓得不緊，特別是對政治、經(jīng)濟(jì)等形勢認(rèn)識(shí)不高、關(guān)心不夠，缺少對經(jīng)濟(jì)管理等方面知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性，滿足于忙事務(wù)、抓事務(wù)，放松了對自己知識(shí)的充實(shí)。

2、部門管理制度和崗位的梳理還沒有完成，需要得到各部門的積極配合，并且辦公室要為各部門提供更專業(yè)的指導(dǎo)，來完善各部門的相關(guān)制度。

3、內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點(diǎn)是對部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運(yùn)行緩慢。

4、辦公自動(dòng)化進(jìn)展緩慢。公司辦公自動(dòng)化工作起步較早，但在使用上至今還沒有全面推開，造成了較大的資源浪費(fèi)。

六、2015年工作計(jì)劃

2015年，根據(jù)以上工作總結(jié)，針對存在問題進(jìn)行整改，主要從以下幾方面著手來抓：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于子公司。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全公司各項(xiàng)管理制度，使公司工作上臺(tái)階、上檔次。

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個(gè)朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的集體。

5、做好準(zhǔn)備，搞好2015辦公室主任工作培訓(xùn)會(huì)議。

總結(jié)過去，有得有失，展望未來，任重道遠(yuǎn)，經(jīng)過一年的努力，我們順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。即將到來的2015年將是公司大步邁進(jìn)、快速發(fā)展之年，展望美好前景，催人奮進(jìn)，任重道遠(yuǎn)，成績只能說明過去，成功之路永無終點(diǎn)，我們一定要更加努力，為輝煌燦爛的明天而奮斗。

集團(tuán)公司總結(jié)二

新的時(shí)代，新的要求，賦予工會(huì)工作新的使命。作為新時(shí)期的企業(yè)工會(huì)，應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”，認(rèn)真樹立和努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，培養(yǎng)全新的工作理念，在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，開拓創(chuàng)新，牢牢把握企業(yè)發(fā)展建設(shè)的大局，以全新的工作思路，指導(dǎo)工作實(shí)踐的升華，使工會(huì)工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮更重要的作用。

一、發(fā)揮工會(huì)工作效能，開展特色活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推力。“十五”期間，是XX集團(tuán)公司邁向新世紀(jì)、穩(wěn)步發(fā)展、鞏固經(jīng)營陣地，爭取更大輝煌的關(guān)鍵時(shí)期。隸屬于XX公司的XX發(fā)展總公司如何按照XX集團(tuán)公司提出的“軍品做精、民品做強(qiáng)、三產(chǎn)做活、資產(chǎn)做優(yōu)”的發(fā)展方針，實(shí)現(xiàn)與XX集團(tuán)公司協(xié)調(diào)同步的發(fā)展，是擺在XX發(fā)展總公司各企業(yè)面前的一個(gè)嚴(yán)肅課題。因此，作為一級(jí)工會(huì)組織，必須緊密圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作，結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)，有創(chuàng)造性、有實(shí)效地為其提供良好的生產(chǎn)經(jīng)營的助推氛圍。基于這樣的指導(dǎo)思想，每當(dāng)企業(yè)不同階段的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)確定后，我們都適時(shí)地在職工群眾中進(jìn)行廣泛的思想宣傳工作。為了更好的使職工了解企業(yè)的發(fā)展、質(zhì)量的重要，我廠進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)搶答賽，賽中職工爭先恐后，表現(xiàn)出了現(xiàn)代人尊重知識(shí)，奮發(fā)向上的精神面貌。為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，我廠還開展了行業(yè)認(rèn)證工作，全廠職工全心協(xié)力一起過質(zhì)量關(guān)，掀起了提高質(zhì)量、堅(jiān)持質(zhì)量第一的高潮。為了貫徹實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司一屆三次職代會(huì)精神，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，使現(xiàn)場管理趨向于合理化、規(guī)范化、日常化，我單位于9月份進(jìn)行了“6S管理”工作，改善了生產(chǎn)秩序，為職工創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。為了能更好地配合微發(fā)完成裝機(jī)任務(wù)，在與廠黨政班子共同研究決定后，由工會(huì)組織牽頭，開展了“質(zhì)量保第一、效率求第一、服務(wù)爭第一、節(jié)約創(chuàng)第一”的四個(gè)一勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在全廠掀起了一個(gè)保質(zhì)保量保配套的生產(chǎn)高潮。在這項(xiàng)活動(dòng)中，職工干勁十足，想辦法，挖潛力，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，通過這項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的效率意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)。與此同時(shí)，節(jié)約了能源、降低了成本，提高了企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)間的服務(wù)質(zhì)量和團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。更重要的是，在活動(dòng)中職工的集體主義精神得到了極大的發(fā)揚(yáng)。當(dāng)職工依靠自己的努力為企業(yè)創(chuàng)造出豐碩的經(jīng)濟(jì)成果時(shí)，他們的腰包也鼓起來了，更加激發(fā)了他們勤奮工作，積極向上的工作熱情。企業(yè)的主體是職工，職工群眾在企業(yè)的發(fā)展壯大中起到很重要的作用，所以增強(qiáng)職工對企業(yè)發(fā)展的危機(jī)感、責(zé)任感、參與感應(yīng)當(dāng)是我們工會(huì)工作的目標(biāo)之一。當(dāng)我們通過自己的工作越來越邁向這個(gè)目標(biāo)時(shí)，心里的興奮是無法比擬的。為了豐富職工的業(yè)余文化生活，在企業(yè)黨政的支持下，我們通過一些健康向上寓教于樂的文體活動(dòng)，使職工在緊張的工作之余，獲得輕松和愉快，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。我廠相繼舉行了元旦撲克賽，“五四”環(huán)城跑，乒乓球比賽，臺(tái)球健身比賽，而且為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，迎接中國共產(chǎn)黨第十六次全國代表大會(huì)的勝利召開，全面展示XX人深化改革，創(chuàng)新發(fā)展的雄心壯志，進(jìn)一步激發(fā)公司職工立足本崗，求實(shí)創(chuàng)新的工作熱情，弘揚(yáng)XX公司與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展精神，我廠職工參加了“與時(shí)俱進(jìn) 興我XX”的職工演講比賽，振奮和激發(fā)了職工的士氣，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)“兩個(gè)文明”建設(shè)的蓬勃發(fā)展。為了慶祝“十六”大的勝利召開，我廠還參加了集團(tuán)公司組織的迎“十六”大舞蹈比賽，比賽前演員們不怕苦不怕累，認(rèn)真練習(xí)，互相幫助體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)友愛的精神。

二、從提高企業(yè)競爭能力入手，搞好企業(yè)經(jīng)濟(jì)科技創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。我們的企業(yè)是非國有經(jīng)濟(jì)，從誕生之日起，就是完全靠自己在市場中奮力拼搏而生存與成長的。應(yīng)當(dāng)說，是走過了一條非常艱難的發(fā)展之路。回顧以往，由于企業(yè)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力，但市場競爭是殘酷的，在這種激烈的市場競爭面前，要求我們的企業(yè)必須以市場為導(dǎo)向，把自己的產(chǎn)品做大，做強(qiáng)。這就需要我們不斷地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)科技創(chuàng)新，并把經(jīng)濟(jì)科技創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)質(zhì)性跨越。基于這樣的指導(dǎo)思想，我廠對全廠職工分類進(jìn)行崗位培訓(xùn)，從而提高職工的工作技能，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。在設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面，我廠設(shè)計(jì)工裝和模具圖紙及修理改造模具共約500套。設(shè)計(jì)的創(chuàng)新帶動(dòng)了工藝、操作等方面的創(chuàng)新活動(dòng)。同時(shí)促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提高，不僅滿足了集團(tuán)公司的配套生產(chǎn)，而且增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。“人類社會(huì)的發(fā)展，就是先進(jìn)生產(chǎn)力不斷取代落后生產(chǎn)力的歷史進(jìn)程”，企業(yè)的進(jìn)步又何嘗不是如此呢。在這個(gè)過程中，更值得一提的是，職工群眾的勞動(dòng)技能和創(chuàng)造才能得到了充分的發(fā)揮，他們在實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)成果最大化的同時(shí)，個(gè)人的利益與創(chuàng)造價(jià)值取向也得到了進(jìn)一步的展示。這可能就是“充分發(fā)揮他們的積極主動(dòng)性創(chuàng)造性，始終是我們黨代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求必須履行的第一要?jiǎng)?wù)”在我們具體工作中的一種體現(xiàn)吧。在管理創(chuàng)新方面，首先是在原有管理工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從降低成本入手，完善了產(chǎn)品檢驗(yàn)制度，材料采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、在制品管理辦法等，增收節(jié)支，堵塞漏洞，使部分費(fèi)用支出比上年同期有所下降。支出的減少就是效益的增加，這是人所共知的。但這種看似淺顯的認(rèn)識(shí)后面，必定有大量的艱辛的科學(xué)的管理工作來支撐著這種認(rèn)識(shí)的實(shí)踐。早在改革開放之初，改革開放的總設(shè)計(jì)師鄧**就曾強(qiáng)調(diào)指出：“黨員干部要著重抓緊三個(gè)方面的學(xué)習(xí)：一個(gè)是學(xué)經(jīng)濟(jì)，一個(gè)是學(xué)科學(xué)技術(shù)，一個(gè)是學(xué)管理”，新形勢下的工會(huì)干部當(dāng)然也不能例外，只有具備較高的經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、管理方面的知識(shí)才能卓有成效的開展好工會(huì)的各項(xiàng)工作，使其成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力支撐，因?yàn)槿魏斡行实娜后w工作要想達(dá)到群體目標(biāo)，就必須重視管理工作的實(shí)效性。任何一項(xiàng)有實(shí)效性的工作，都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的回報(bào)。由于我們重視了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，不但形成了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了后繼能力，而且產(chǎn)品的創(chuàng)新開發(fā)又直接推動(dòng)了“半壁江山”設(shè)想的實(shí)現(xiàn)。到目前為止，我廠開發(fā)了468曲前、曲后，氣門油封等100多種新產(chǎn)品，并開始為4G1批量供貨，擴(kuò)大了產(chǎn)品的市場占有率，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。經(jīng)濟(jì)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)給我們企業(yè)注入了新的活力，我們將把它作為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，讓它在發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的過程中發(fā)揮重要的作用。

三、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，強(qiáng)化職工的整體素質(zhì)教育，是新時(shí)期工會(huì)工作的重要環(huán)節(jié)。馬克思主義從根本上反映了先進(jìn)的生產(chǎn)力，它本身就是先進(jìn)文化的代表。先進(jìn)文化反映著先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，并為先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步提供精神動(dòng)力和智力支持。江總書記在“七一”講話中指出：“社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)是物質(zhì)文明和精神文明相輔相成、協(xié)調(diào)發(fā)展的事業(yè)。在當(dāng)代中國，發(fā)展先進(jìn)文化，就是發(fā)展有中國特色社會(huì)主義的文化，就是建設(shè)社會(huì)主義精神文明。”總書記精辟的闡述為我們指明了企業(yè)文化建設(shè)的方向。而加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的最終落腳點(diǎn)，就是培養(yǎng)造就一批“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍，樹立一種催人奮進(jìn)的企業(yè)精神，使之成為企業(yè)發(fā)展的凝聚力與向心力。為了完成這個(gè)歷史史命，企業(yè)工會(huì)工作的任務(wù)是艱巨的。在這方面，我們把提高職工的文化知識(shí)，職業(yè)道德水平及政治思想素質(zhì)結(jié)合起來。首先，從職工的思想政治教育入手，會(huì)同黨政班子共同研究制定職工的思想建設(shè)規(guī)劃。思想教育的主要內(nèi)容是通過各種有益活動(dòng)的開展進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會(huì)主義和愛崗敬業(yè)及職業(yè)道德教育。針對我廠女職工特別是年青母親多的特點(diǎn)，在“六.一”節(jié)前夕，我們開展了母子心連心活動(dòng)。通過這項(xiàng)活動(dòng)圓了年輕母親因“六.一”不放假，卻也能與子女團(tuán)聚的夢并增強(qiáng)了女工為祖國培養(yǎng)合格人才的責(zé)任感。我單位還在三八節(jié)前夕開展了“提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí)”搶答比賽，使職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了安全的重要性。為了引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，厲行節(jié)約的精神，工會(huì)還經(jīng)常進(jìn)行廠史教育，教育職工在工作中注意勤儉節(jié)約，增產(chǎn)降耗，從一點(diǎn)一滴上降低成本提高企業(yè)效益。同時(shí)，工會(huì)組織還利用板報(bào)宣傳這塊陣地對職工進(jìn)行科技創(chuàng)新、提高質(zhì)量和一些健康有趣等文化知識(shí)方面的宣傳。所有這些，我們都把它看作是思想素質(zhì)教育的一種手段。決不輕易放過一個(gè)死角。社會(huì)上一度盛行“法輪gong”的歪理邪說，我們進(jìn)行了堅(jiān)持唯物主義，反對封建迷信和偽科學(xué)的教育，提高了職工辨別是非、抵御侵蝕的能力。通過思想教育和文化素質(zhì)教育，職工的整體素質(zhì)有了相應(yīng)的提高，主人翁責(zé)任感得到了增強(qiáng)。在職工中形成了發(fā)展企業(yè)是職工自己的事業(yè)，只有企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，職工才會(huì)富裕幸福的思想認(rèn)識(shí)，從而激發(fā)了職工以企業(yè)發(fā)展為己任，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)騰飛而團(tuán)結(jié)奮斗的生產(chǎn)熱情。從主觀上明確了自己的主人翁地位，出現(xiàn)了說主人話，辦主人事的良好氛圍，奠定了企業(yè)發(fā)展的“人本”基礎(chǔ)。

四、關(guān)心職工，保障維護(hù)職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的向心力。工人群眾是企業(yè)“兩個(gè)文明建設(shè)”的主力軍。他們的安危冷暖必然反映在實(shí)際工作實(shí)踐中，江總書記在“七一”講話中指出：“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻都要把人民群眾的安危冷暖放在心上，關(guān)心群從疾苦，努力為群眾辦實(shí)事，辦好事。”作為一級(jí)工會(huì)組織，更應(yīng)當(dāng)把江總書記的講話落在實(shí)處。首先從職工的生產(chǎn)安全入手，我們開展了“安康杯”競賽活動(dòng)。競賽的主題是“安全第一、預(yù)防為主、保障穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展”。主要是依據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)原則，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，從關(guān)心職工的人身安全出發(fā)，重點(diǎn)進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)工作，確保百日安全無事故，杜絕死亡事故的發(fā)生。充分利用板報(bào)，大幅標(biāo)語等宣傳活動(dòng)，在職工的思想中常敲安全生產(chǎn)的警鐘。在XX區(qū)“119”消防宣傳日活動(dòng)中，我單位用掛橫幅、設(shè)立板報(bào)、宣傳站的形式宣傳安全防火工作。從措施保障上要求上崗的工人必須熟知本崗位安全生產(chǎn)相關(guān)的知識(shí)，遵守安全上崗的有關(guān)規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)干部要做好督促檢查、指導(dǎo)等工作。為了消除安全生產(chǎn)中的隱患，機(jī)電室利用節(jié)假日對所有設(shè)備進(jìn)行檢查維修，在此基礎(chǔ)上做到經(jīng)常性的設(shè)備常規(guī)檢查，及時(shí)排故，清除隱患，給職工以安全感，使職工“高高興興上班來，安安全全回家去”。在關(guān)心職工個(gè)人、家庭、生活方面，我們主動(dòng)關(guān)心職工的生活，感知冷暖，只要是職工中發(fā)生的婚喪嫁娶等事，我們的領(lǐng)導(dǎo)肯定有人到場，使職工從中感受到企業(yè)的關(guān)懷。單位定期對困難職工進(jìn)行家訪。今年幫助與走訪困難職工20余次，找職工談心280余次，幫助困難職工解決實(shí)際問題10余次。我們嚴(yán)格執(zhí)行女職工的“三期”保護(hù)，使職工體驗(yàn)到了“家”的溫暖，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，企業(yè)的厚愛，使職工對企業(yè)產(chǎn)生了由衷的親和力。在維護(hù)職工的民主權(quán)利方面，我們通過“建家、創(chuàng)先、爭優(yōu)”活動(dòng)的開展，把職工參與民主管理的條款列入其中，并付諸于行動(dòng)，開展提合理化建議活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部與職工對話解決問題8次，使他們感受到了自己在企業(yè)發(fā)展中的份量，堅(jiān)定了他們發(fā)展集體企業(yè)的信心和決心。我廠還對全廠職工進(jìn)行對企業(yè)滿意度調(diào)查，增強(qiáng)了職工的主人翁精神。以上是我廠工會(huì)全年以來開展的工作，但與兄弟單位比起來還有些差距，我們將向兄弟單位學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短。我們的體會(huì)是：一是工會(huì)工作離不開黨政的支持，多年以來，我們一直堅(jiān)持黨對工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，由于有了黨的領(lǐng)導(dǎo)，保證了職工思想教育的正確方向，由于有了行政的大力支持，保證了職工的民主權(quán)利，維護(hù)了職工的正當(dāng)利益。特別是物質(zhì)方面的支持，使工會(huì)工作開展起來得心應(yīng)手；二是開展好工會(huì)工作必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、思想開放、勇于創(chuàng)新的工會(huì)班子，這樣工會(huì)工作才能在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與維權(quán)辦事上協(xié)同并進(jìn)，出現(xiàn)良好發(fā)展的局面。今后，我們將繼續(xù)努力，以大膽探索和科學(xué)求實(shí)的工作態(tài)度，突出“三個(gè)代表”的思想特色。按照江總書記“七一”講話的思想內(nèi)涵，研究新情況，解決新問題，把“三個(gè)代表”思想貫穿于工會(huì)工作的始終，創(chuàng)出新時(shí)期工會(huì)工作的新路子，在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)，把工作做得更實(shí)際，更有特色，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。

第五篇：集團(tuán)公司表彰大會(huì)發(fā)言稿范例

公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好！

新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著20xx年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益全面增長的豐碩成果，迎來了20xx年的春天。值此集團(tuán)公司20xx年總結(jié)表彰大會(huì)之際，我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對集團(tuán)公司總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

在過去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴(kuò)大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團(tuán)爭得了榮譽(yù)。20xx年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。

20xx年，在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好：

一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè)，視集團(tuán)為家，企興家合。

二、塑造企業(yè)形象，打造××集團(tuán)品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。

三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)決完成20xx年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

四、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。

新的一年里，在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，以勵(lì)再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機(jī)遇，積極開拓進(jìn)取，發(fā)揮集團(tuán)公司以往的強(qiáng)勁優(yōu)勢，在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績，為××事業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。

謝謝大家!