第一篇：2014集團(tuán)公司年度總結(jié)

樂(lè)在奮斗中

—— 集團(tuán)公司2014年度工作總結(jié)

當(dāng)我們打開(kāi)塵封的記憶，回首2014的每個(gè)時(shí)刻，總有一種力量讓我們信心百倍，總有一個(gè)夢(mèng)想讓我們奮爭(zhēng)前行。2014年是亮點(diǎn)紛呈精彩無(wú)限的一年，這一年我們面對(duì)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)、承受了壓力和考驗(yàn)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，我們逆勢(shì)而上、奮發(fā)而為。這一年，集團(tuán)公司在深化改革中提質(zhì)增效，在市場(chǎng)變幻中尋求突破，適時(shí)調(diào)整思路，積極迎接挑戰(zhàn)，不斷奮進(jìn)拼搏，堅(jiān)持注重企業(yè)效益、不斷樹(shù)立企業(yè)品牌、敢于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，圓滿地完成既定目標(biāo)和任務(wù)。

一、2014年工作簡(jiǎn)要回顧

穩(wěn)步發(fā)展注重實(shí)效。2014年集團(tuán)公司累計(jì)發(fā)展及更新客運(yùn)車輛72輛；貨運(yùn)總公司發(fā)展及更新貨運(yùn)車輛8輛。公司著眼于客運(yùn)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展，積極引進(jìn)節(jié)能車型，截止目前，天然氣等新能源車輛占公司車輛總數(shù)的68.75%，同時(shí)引進(jìn)更加環(huán)保,動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì)性較高的LNG車輛7輛。

切實(shí)抓好安全管理。2014年按照上級(jí)要求和企業(yè)發(fā)展需要，成立專門GPS監(jiān)控中心，抽調(diào)專人，劃定責(zé)任，實(shí)施24小時(shí)無(wú)縫監(jiān)控。同時(shí)，集團(tuán)公司組織全體安全管理人員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》《企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范》專題培訓(xùn)，積極探索研究夜間長(zhǎng)途客運(yùn)的新途徑、新方法，從目前國(guó)內(nèi)運(yùn)輸市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)模式和運(yùn)行的方式來(lái)看接駁運(yùn)輸是解決駕駛?cè)似隈{駛的有效辦法，集團(tuán)公司在前期考察和調(diào)研的基礎(chǔ)上，目前已開(kāi)通5個(gè)接駁點(diǎn)，共有42 輛長(zhǎng)途客車進(jìn)行接駁運(yùn)輸，接駁運(yùn)輸工作被評(píng)為省級(jí)“試點(diǎn)單位”和“標(biāo)桿企業(yè)”。2014年安全生產(chǎn)形勢(shì)較為穩(wěn)定，被國(guó)家“三部委”評(píng)為“道路運(yùn)輸安全年活動(dòng)”先進(jìn)道路客運(yùn)企業(yè)。

積極開(kāi)展反恐防暴。集團(tuán)公司客運(yùn)站大都地處城市繁華區(qū)域，周邊外來(lái)人員比較密集，人員成分比較復(fù)雜。停車場(chǎng)周邊也較為開(kāi)闊，不法分子比較容易接近，反恐防暴難度比較大。各客運(yùn)站積極與公安武警等部門聯(lián)手，制定適合客運(yùn)站的應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)反恐安保力量，在車站周邊進(jìn)行全天不間斷巡邏，對(duì)車站重點(diǎn)地段以及重點(diǎn)區(qū)域加大巡邏力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的可疑人員和可以物品進(jìn)行專業(yè)隔離和清理，通過(guò)人性化、科學(xué)化的管理，讓廣大旅客能夠安全出行，讓人民群眾安全感與日俱增。

不斷改善周邊秩序。為了提升道路運(yùn)輸服務(wù)水平，優(yōu)化道路客運(yùn)市場(chǎng)服務(wù)環(huán)境，集團(tuán)公司各客運(yùn)站按照轄區(qū)政府統(tǒng)一部署，積極聯(lián)合市區(qū)兩級(jí)交通、公安、交警、城管等部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，認(rèn)真開(kāi)展客運(yùn)站場(chǎng)周邊秩序?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)。整治工程中，客運(yùn)站管理人員與執(zhí)法部門一道檢查監(jiān)管站場(chǎng)周邊秩序，打擊“黑車”非法營(yíng)運(yùn)和欺客宰客；打擊站場(chǎng)周邊“票托”、“車托”圍追攬客；整治站場(chǎng)周邊車輛隨意停放、攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)。通過(guò)健全聯(lián)合整治工作機(jī)制，不斷加強(qiáng)站場(chǎng)周邊秩序綜合治理工作力度，進(jìn)一步凈化站場(chǎng)周邊市場(chǎng)環(huán)境。各客運(yùn)站周邊秩序改觀較為明顯。

期間，創(chuàng)下單日旅客發(fā)送量6.83萬(wàn)人的歷史新紀(jì)錄。xxxx因地理位臵的特殊，兼顧客車、物流運(yùn)輸站場(chǎng)的功能，這樣造成車站客流、車流、行包流相互交叉干擾，為解決站內(nèi)“三流”和消防隱患問(wèn)題，確保旅客安全落到實(shí)處，集團(tuán)公司投入280萬(wàn)元，啟動(dòng)了封閉式管理、消防噴淋消控系統(tǒng)以及站場(chǎng)外立面改造，經(jīng)過(guò)試運(yùn)營(yíng)，基本達(dá)到了預(yù)期的效果，使得站場(chǎng)流程更加合理規(guī)范，各區(qū)域的功能更加明顯，實(shí)現(xiàn)了

企業(yè)文化持續(xù)創(chuàng)新。企業(yè)文化千字文是對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行的概括和提煉，是借鑒國(guó)學(xué)的形式和影響力，提高企業(yè)文化品位的重要形式。2014年5月初，集團(tuán)公司各汽車站分別組織廣大干部職工進(jìn)行“千字文”考試，5月中旬集團(tuán)舉辦了《千字文知識(shí)競(jìng)賽》。通過(guò)系列活動(dòng)，深化了職業(yè)經(jīng)理人和廣大員工對(duì)平安企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)和蓬勃發(fā)展歷程的了解，增強(qiáng)了作為平安職業(yè)經(jīng)理人和員工的榮譽(yù)感和使命感。為了進(jìn)一步創(chuàng)新培訓(xùn)形式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、緊跟時(shí)代步伐，使安全教育直觀化、形象化，達(dá)到寓教于樂(lè)的目的。集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)5個(gè)多月的精心設(shè)計(jì)和構(gòu)思，印制的《企業(yè)文化千字文撲克牌》、《交通安全知識(shí)撲克牌》各3000付，于“國(guó)慶”前夕正式出版，公司已于10月15日前發(fā)放到全體員工手中，要求下屬各客運(yùn)企業(yè)迅速組織員工深入學(xué)習(xí)撲克牌上的內(nèi)容，使大家熟記于心，并將其應(yīng)用于日常安全管理之中。2014年10月市交通運(yùn)輸局“ 追夢(mèng)想，促發(fā)展，共筑絲路新起點(diǎn)”宣講團(tuán)也走進(jìn)七樓會(huì)議室，為西安市汽車客運(yùn)站站務(wù)工作者帶來(lái)了一場(chǎng)別開(kāi)生面的報(bào)告會(huì)，唱響時(shí)代主旋律,傳遞社會(huì)“正能量”。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)全面提升。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們的出行需求已經(jīng)從“走得了”的滿足型向“走得好”的滿意型轉(zhuǎn)變，提高服務(wù)質(zhì)量已成為新時(shí)期道路運(yùn)輸發(fā)展的核心任務(wù)。為進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽參賽人員整體服務(wù)水平，展現(xiàn)平安人良好的工作形象，2014年集團(tuán)公司從《服務(wù)手勢(shì)》、《售票規(guī)范操作》、《檢票喊話》、《旗笛指揮發(fā)車》等四方面入手，開(kāi)展場(chǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽，在各客運(yùn)站選拔的參賽選手中優(yōu)中選優(yōu),派遣四名業(yè)務(wù)精兵，代表陜西參加10月在常州舉辦的全國(guó)客運(yùn)站場(chǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽總決賽并獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)。

始終加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)。廉政建設(shè)和綜治維穩(wěn)是集團(tuán)黨委工作的核心。2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗以及綜治維穩(wěn)工作進(jìn)行任務(wù)分工負(fù)責(zé)，年初公司與各單位簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)施“一崗三責(zé)”，規(guī)定班子成員及責(zé)任人既要抓好經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)工作、安全生產(chǎn)工作、又要抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉以及綜治維穩(wěn)工作，2014年未出現(xiàn)集團(tuán)公司貪污腐敗行為，也未發(fā)生群體上訪事件。在七一建黨節(jié)之際集團(tuán)公司隆重舉行文藝匯演活動(dòng)，整場(chǎng)活動(dòng)豐富多彩，熱鬧非凡。通過(guò)精彩的節(jié)目表演弘揚(yáng)了社會(huì)主義正能量，增強(qiáng)了員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。發(fā)展源于社會(huì)，愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì)。2014年1月23日，根據(jù)交通局要求，集團(tuán)積極配合相關(guān)單位給608線路困難職工發(fā)放工資。4月中旬以來(lái)，三原縣萵筍、甘藍(lán)等蔬菜大面積滯銷，蔬菜價(jià)格急劇下降，菜農(nóng)損失慘重，集團(tuán)得知情況后伸出援助之手立即購(gòu)買萬(wàn)斤蔬菜并免費(fèi)發(fā)放給干部職工。地處周至縣陳家村小學(xué)是交通運(yùn)輸局和集團(tuán)公司定點(diǎn)貧困助學(xué)單位，5月份滿載學(xué)習(xí)和生活用品的三車物資從城西客運(yùn)站出發(fā)，大手拉小手、酒窩獻(xiàn)愛(ài)心，價(jià)值近4萬(wàn)元的書(shū)本、文具、電子琴、洗漱品、米面油一件件發(fā)放給滿臉笑容的孩子們。8月份，白鹿原西瓜滯銷，集團(tuán)公司一并購(gòu)買7000多斤西瓜。12月份組織全員開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心捐助活動(dòng)，大家的棉衣、生活用品為西藏貧困地區(qū)奉獻(xiàn)溫暖。2014 年，集團(tuán)公司以身作則，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。全體干部職工立足本職工作，把握每一次機(jī)會(huì)，在每一天工作中向社會(huì)傳遞正能量，全年受到各級(jí)媒體表?yè)P(yáng)報(bào)導(dǎo)381篇。

樹(shù)立先進(jìn)標(biāo)兵形象。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，挑戰(zhàn)激勵(lì)前行。在這激動(dòng)人心的時(shí)刻，我們不能忘記那些為公司發(fā)展灑下辛勤汗水的人們。有情系旅客、細(xì)心周

到的敬業(yè)者；有身?yè)?dān)重任、廉潔自律的管理人（）；有敬業(yè)拼搏、追求卓越的商貿(mào)人（）有兢兢業(yè)業(yè)、愛(ài)崗如家的財(cái)務(wù)人（）；有團(tuán)結(jié)同事、勇于奉獻(xiàn)的五環(huán)人（）；有立足本職、積極創(chuàng)新的公交人（）；有斗志昂揚(yáng)、開(kāi)拓進(jìn)取的包茂人（）；有熱情服務(wù)、起早貪黑的票務(wù)人（）；有奉獻(xiàn)青春、拼搏進(jìn)取的安檢人（；有勤于實(shí)踐、迎難而上的長(zhǎng)途人（；有力爭(zhēng)上游、敢為人先的生產(chǎn)人（）；有心系平安、服務(wù)平安的后勤人（；更有為了公司的發(fā)展奮斗在基層一線的平安建設(shè)人（）。

回眸2014年工作,集團(tuán)公司整體工作健康穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益均取得較為滿意的成績(jī)，得到了省市交通主管部門的肯定，得到了廣大出行旅客的信任，受到了社會(huì)各界的認(rèn)可好評(píng)。這些成績(jī)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持、集團(tuán)公司整體發(fā)展的結(jié)果，更是全體干部員工忘我工作、奮勇拼搏的結(jié)果。

二、存在的難點(diǎn)和問(wèn)題

2014年取得的成績(jī)是主要的，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，2014年集團(tuán)快速發(fā)展中還存在著一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：

一是集團(tuán)公司安全管理工作有待于加強(qiáng)，營(yíng)運(yùn)車輛超速行駛等違章現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，2014年共發(fā)生3起死亡事故。

二是集團(tuán)公司基礎(chǔ)管理工作方面存在不足，管理觀念、管理方式缺乏規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的手段和措施。

三是集團(tuán)公司發(fā)展受高鐵等因素的沖擊，加之受“夜間0至5時(shí)停車”影響，長(zhǎng)途客運(yùn)車輛進(jìn)入調(diào)整期，致使長(zhǎng)途車輛效益明顯下滑。

四是站外秩序有待改進(jìn)，今年以來(lái)，各級(jí)主管機(jī)關(guān)多次開(kāi)展站外秩序治理，但“黑車”營(yíng)運(yùn)、“車托、票托”現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)，希望站場(chǎng)以我為主，群策群力，主動(dòng)出擊，細(xì)化各自管理責(zé)任，逐步建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。

三、2015年工作展望

逆水行舟，不進(jìn)則退。2015年還有很多更艱苦、更復(fù)雜、更繁重、更具有挑戰(zhàn)性的工作需要我們?nèi)プ觥?/p>

輝煌，讓歷史銘記；夢(mèng)想，在胸中涌動(dòng)。新的起點(diǎn)，重新歸零； 2015年集團(tuán)公司主要工作目標(biāo)為：堅(jiān)持“兩個(gè)中心”、確保“三個(gè)重點(diǎn)”、關(guān)注“七項(xiàng)工作”。

一、堅(jiān)持“兩個(gè)中心”

堅(jiān)持以安全管理為中心，以“安全紅線”理念為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，深化隱患、排查治理，創(chuàng)新和完善工作機(jī)制，通過(guò)各項(xiàng)安全管理工作的有序開(kāi)展，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全管理層次，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，緊扣安全管理細(xì)節(jié)，力爭(zhēng)全年無(wú)事故、零死亡。

堅(jiān)持以創(chuàng)新發(fā)展為中心，發(fā)展是企業(yè)前進(jìn)的源動(dòng)力，面對(duì)新形勢(shì)，每個(gè)客運(yùn)企業(yè)都面臨著新選擇，只有順勢(shì)而為才會(huì)有所作為。2015年集團(tuán)公司根據(jù)市場(chǎng)調(diào)整著發(fā)展思路，充分結(jié)合當(dāng)前政策和形勢(shì)尋找適合自己的創(chuàng)新發(fā)展思路，走多元化發(fā)展的道路。

二、確保“三個(gè)重點(diǎn)”

確保xxxx商貿(mào)建設(shè)加快進(jìn)度，及早全面投入運(yùn)營(yíng)，凸顯商貿(mào)綜合體優(yōu)勢(shì)，為楊凌、城西綜合體建設(shè)積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

確保xxxxx建設(shè)，完成年度目標(biāo)投資計(jì)劃和建設(shè)任務(wù)。

確保做好xxx規(guī)劃申報(bào)及土地征收等前期工作任務(wù)，力爭(zhēng)早日動(dòng)工建設(shè)。

三、關(guān)注“七項(xiàng)工作”

關(guān)注商貿(mào)開(kāi)發(fā)工作，對(duì)各站場(chǎng)商貿(mào)資源合理整合，促進(jìn)商貿(mào)業(yè)態(tài)升級(jí)換代,選擇有實(shí)力、有品牌、有效益的商貿(mào)合作伙伴，相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、多措并舉，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、運(yùn)貿(mào)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸主業(yè)和商貿(mào)建設(shè)共贏、互贏；

關(guān)注安全管理精細(xì)化建設(shè)工作，開(kāi)展把精細(xì)化管理與政府和行業(yè)主管部門的“三化”建設(shè)、與超前預(yù)控管理模式、與動(dòng)態(tài)監(jiān)控手段、與接駁運(yùn)輸、與質(zhì)量信譽(yù)考核和安全達(dá)標(biāo)、與安全教育培訓(xùn)和日常各類安全專項(xiàng)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)的“六個(gè)結(jié)合”，搞好“八個(gè)精細(xì)化”建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)管理“零缺陷”，隱患“零容忍”，生產(chǎn)“零傷亡”的安全管理目標(biāo)。

關(guān)注基礎(chǔ)管理工作，提升各級(jí)職業(yè)經(jīng)理人管理觀念，創(chuàng)新管理方式，堅(jiān)持規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的手段和措施，全面提高企業(yè)管理水平。

關(guān)注各級(jí)人員培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高各級(jí)人員管理和服務(wù)意識(shí)，拓寬服務(wù)渠道，延伸服務(wù)領(lǐng)域，樹(shù)立打造一流企業(yè)的信心和決心，2015年集團(tuán)公司計(jì)劃舉辦文明禮儀培訓(xùn)、健美培訓(xùn)、法律培訓(xùn)、商務(wù)談判培訓(xùn)、財(cái)務(wù)資本運(yùn)作培訓(xùn)等專項(xiàng)培訓(xùn)。

關(guān)注站場(chǎng)服務(wù)品牌建立，集團(tuán)公司各客運(yùn)站以保定客運(yùn)總站郭娜”陸地航空班”為典型，以“全國(guó)客運(yùn)站場(chǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽”為契機(jī)，領(lǐng)會(huì)交通服務(wù)內(nèi)涵，強(qiáng)化職業(yè)自豪感和成就感，開(kāi)展崗位技能“大比武”、“大練兵”，展現(xiàn)交通行業(yè)的良好精神風(fēng)貌。

關(guān)注員工幸福指數(shù)的提高，2015年集團(tuán)公司又撥出專項(xiàng)資金為員工定制生日蛋糕，在早餐中增加牛奶，提高員工幸福指數(shù)和企業(yè)歸屬感，增強(qiáng)員工的凝聚力。

關(guān)注信息平臺(tái)建設(shè)，2015年將進(jìn)一步完善網(wǎng)站體系和客運(yùn)信息發(fā)布，在提升企業(yè)知名度、方便旅客查詢乘車購(gòu)票信息、擴(kuò)大信息公開(kāi)領(lǐng)域、建設(shè)電子商務(wù)等方面做好相關(guān)工作。

挑戰(zhàn)激發(fā)活力，實(shí)干贏得未來(lái)。2015年我們將穩(wěn)中求進(jìn)，蓄力前行，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)十八屆四中全會(huì)精神，樹(shù)立國(guó)際化大都市交通運(yùn)輸?shù)牧己蒙鐣?huì)形象。希望全體干部職工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)為出行旅客提供更加安全、便捷、經(jīng)濟(jì)、高效的運(yùn)輸服務(wù)，縮小與國(guó)內(nèi)頂尖企業(yè)差距，加快打造全國(guó)一流交通運(yùn)輸品牌企業(yè)的前進(jìn)步伐，實(shí)現(xiàn)“平安人”不斷求索的輝煌夢(mèng)想。

越是泥濘的道路，留下的足跡越加清晰，越是陡峭的山峰，看到的景致越加美麗，奔跑著追求目標(biāo)是一種境界，竭力挑戰(zhàn)極限是一種快樂(lè)，累與不累，難與不難，不取決于事物本身，而取決于我們的態(tài)度，樂(lè)在奮斗中，功成汗水后，2015.xxx好運(yùn)，2015.永不止步。

第二篇：集團(tuán)公司總結(jié)

后勤部門也是的一個(gè)重要部門之一，是無(wú)可替代的，下面是小編為大家收集整理的集團(tuán)公司總結(jié)，歡迎閱讀。

集團(tuán)公司總結(jié)一

即將過(guò)去的一年是亞特集團(tuán)夯實(shí)基礎(chǔ)跨越發(fā)展的一年，一年來(lái)，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門的幫助和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，無(wú)論是工作能力，還是思想素質(zhì)都得到了進(jìn)一步的提高，較好地完成了辦文、辦會(huì)、辦事、黨務(wù)、人事管理等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是在上傳下達(dá)、加強(qiáng)公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績(jī)，各項(xiàng)工作都在有序地進(jìn)行中。現(xiàn)就一年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、辦文方面

1、規(guī)范了文件資料的管理。針對(duì)性地出臺(tái)文件規(guī)范化管理的暫行辦法，對(duì)上級(jí)來(lái)文，有登記、有批示、有傳閱;對(duì)上級(jí)來(lái)電，有記錄、有匯報(bào)、有處理，做到準(zhǔn)確、迅速、安全，保證了文件資料的時(shí)效性和完整性。

2、完善了公司下發(fā)、上報(bào)文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。

3、完成了公司各類文件、會(huì)議資料、上報(bào)資料、對(duì)外宣傳材料以及請(qǐng)示、報(bào)告、申請(qǐng)等文件的起草和審核工作，努力提高文件質(zhì)量。共承辦各類文件110多件，其中集團(tuán)公司文件35件;集團(tuán)黨委文件11件、公司函27件;高管會(huì)議會(huì)議紀(jì)要4期、行政辦公會(huì)議紀(jì)要6期;督查通報(bào)2期，簡(jiǎn)報(bào)11期，有力地指導(dǎo)了各項(xiàng)工作。

4、不斷提高會(huì)務(wù)質(zhì)量，規(guī)范會(huì)務(wù)工作。一年來(lái)成功組織籌備和協(xié)調(diào)了集團(tuán)高管會(huì)議3次、集團(tuán)季度觀摩會(huì)議2次、集團(tuán)黨委民主生活會(huì)2次、集團(tuán)行政辦公會(huì)議7次、集團(tuán)財(cái)務(wù)工作培訓(xùn)會(huì)議3次、集團(tuán)法務(wù)工作培訓(xùn)會(huì)議6次、集團(tuán)文明禮儀工作培訓(xùn)會(huì)議6次。從會(huì)議材料的準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)布臵、調(diào)研路線、參觀點(diǎn)的安排、就餐的要求等方面精心組織，周密布臵，基本達(dá)到了組織嚴(yán)密、程序規(guī)范、安全有序的要求。特別是今年的集團(tuán)公司第二季度工作暨高管會(huì)議，會(huì)議采取集團(tuán)高管和部門負(fù)責(zé)人深入到子公司觀摩、座談、討論和聽(tīng)取匯報(bào)相結(jié)合的辦法召開(kāi)，取得了較好成效。在具體工作中，辦公室一班人能克服傳統(tǒng)觀念、舊的思維方式和工作中的惰性，增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性，同時(shí)注意做到到位不越位，幫忙不添亂，真正發(fā)揮了參謀助手作用。

5、完成了公司資料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工作，全年共完成30余萬(wàn)字的打印任務(wù)和1000余份的文件復(fù)印任務(wù)，根據(jù)檔案室的工作內(nèi)容，針對(duì)性出臺(tái)了一系列規(guī)定和工作制度。完成了文件資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。較好地為各公司和各部室提供了服務(wù)。

6、扎實(shí)開(kāi)展檔案管理和保密工作。由于檔案室配臵的原因，對(duì)公司檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作造成一定影響，但是在現(xiàn)有條件下，辦公室對(duì)檔案的達(dá)標(biāo)工作仍然沒(méi)有放松，按照既定計(jì)劃，完成了上年應(yīng)歸檔文件的整理歸檔工作。保密工作也有了進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)應(yīng)清理退回的文件，沒(méi)有發(fā)生任何泄密和遺失保密文件事件，提高了公司保密工作水平。

二、辦事方面

1、加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)人員積極性。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，我們完善了過(guò)去的各項(xiàng)管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假、考勤、差旅費(fèi)等各項(xiàng)常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。年初對(duì)各部室、各崗位的職責(zé)做了進(jìn)一步調(diào)整，明確了每個(gè)人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，相互支持，相互幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。辦公室工作人員要通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，并利用網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)和工作有關(guān)的知識(shí)，不斷開(kāi)闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

3、做好辦公室日常管理工作。人事檔案管理，記錄公司員工的詳細(xì)情況，做好新員工的入職手續(xù)及工作情況;做好對(duì)各類文件及時(shí)收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱;建立辦公用品和接待用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)賬，每件辦公和接待用品都有詳細(xì)記錄，按需發(fā)放，出入庫(kù)記錄一目了然，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公和接待用品，滿足各部室需要;制定電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時(shí)發(fā)送傳真，為后續(xù)工作提供方便，提高工作效率;進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理，做好車輛調(diào)配、使用以及維護(hù)，進(jìn)一步嚴(yán)格出車管理。

4、強(qiáng)化了安全管理。特別是交通安全管理工作，通過(guò)訂立制度、會(huì)議學(xué)習(xí)等形式，強(qiáng)化交通安全管理，確保了公司車輛運(yùn)行安全，一年來(lái)無(wú)一例大小交通事故發(fā)生。同時(shí)辦公室還注重提高駕駛?cè)藛T素質(zhì)，按期給駕駛員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和公務(wù)禮儀培訓(xùn)。在駕駛?cè)藛T的聘用和使用管理上，也基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化和程序化，保證了每一個(gè)進(jìn)入公司的駕駛?cè)藛T都具備了安全駕駛必需的素質(zhì)，確保了交通安全。

5、完成辦公樓的搬遷，改善了員工辦公環(huán)境。辦公室積極組織協(xié)調(diào) 集團(tuán)各部室人員完成了辦公樓了搬遷，改善了員工的辦公環(huán)境，提升了公司檔次，得到了社會(huì)各界的好評(píng)，及時(shí)為各部室補(bǔ)充辦公用品，保證集團(tuán)公司各部室工作的正常運(yùn)行。

6、為各子公司搞好服務(wù)，做好后勤接待工作。辦公室接待公務(wù)車輛，全年共計(jì)行駛20萬(wàn)余公里，接待各子公司、黨政機(jī)關(guān)、銀行、稅務(wù)、外地企業(yè)以及社會(huì)各界人士共計(jì)200余人。在接待中辦公室配合各部室做到熱情服務(wù)，提升了公司形象，更進(jìn)一步鍛煉了辦公室后勤服務(wù)人員。集團(tuán)辦公室還積極配合完成了亞鑫房地產(chǎn)做好金徽家園南區(qū)封頂儀式宣傳和接待工作，完成了金徽家園一期尾欠房款的清繳和二期住房的分配工作。

7、積極組織參觀、學(xué)習(xí)及文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活。為豐富集團(tuán)公司女職工節(jié)日活動(dòng)，以增強(qiáng)公司女職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、大局意識(shí)，提高女職工身體素質(zhì)，增強(qiáng)體質(zhì)，營(yíng)造健康向上的企業(yè)文化氛圍為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)公司凝聚力，全面促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)全面發(fā)展。集團(tuán)公司辦公室組織了慶“三八”，爬山競(jìng)賽活動(dòng)。集團(tuán)辦公室還多次組織公司職工進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全年共組織培訓(xùn)10余次，組織參觀學(xué)習(xí)5余次。

三、集團(tuán)黨務(wù)方面

1、以學(xué)習(xí)黨的為切入點(diǎn)，武裝干部職工的頭腦，增強(qiáng)推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的信心。公司黨委組織全體黨員、中層干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的報(bào)告、十七屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)工作報(bào)告、《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和十八屆一中、二中、三中全會(huì)精神，以及對(duì)報(bào)告中關(guān)鍵詞的解讀。公司黨委把會(huì)議精神切實(shí)落實(shí)到公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，深刻理解公司在發(fā)展中所承擔(dān)的重大責(zé)任，克服遇到的暫時(shí)困難，堅(jiān)定信心、理清思路、強(qiáng)化措施，緊緊抓住重點(diǎn)，著力突破難點(diǎn)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)各項(xiàng)工作。

2、調(diào)整健全黨組織，加強(qiáng)對(duì)黨員黨性意識(shí)的錘煉。結(jié)合調(diào)整后的公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵，公司黨委對(duì)現(xiàn)有黨組織進(jìn)行了調(diào)整。形成了公司黨委――分公司黨委——基層黨支部的三級(jí)組織架構(gòu)體系。加強(qiáng)企業(yè)黨組織基層建設(shè)，優(yōu)化基層黨組織結(jié)構(gòu)，促進(jìn)黨建工作順利開(kāi)展。

3、組織發(fā)展工作有序進(jìn)行。嚴(yán)格按照組織發(fā)展原則開(kāi)展工作。共有5名同志經(jīng)基層支部考察，分公司黨委審核、公司黨委批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員，這5名同志以中青年業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干為主，年齡大多在35歲以下，80%以上具有大專以上學(xué)歷，為黨員隊(duì)伍注入了新的生機(jī)和活力。

4、貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，以實(shí)際行動(dòng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。公司黨委根據(jù)黨中央關(guān)于貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”的要求，制定了《甘肅亞特投資集團(tuán)有限公司關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知》，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車、通信網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)招待、差旅標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)(境)外考察、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等職務(wù)消費(fèi)制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一審批流程，加強(qiáng)日常監(jiān)督;對(duì)重大問(wèn)題、重要事項(xiàng)，堅(jiān)持民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主，執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則，增強(qiáng)決策的科學(xué)性、規(guī)范化、透明度;規(guī)范公務(wù)接待管理，做到事前有預(yù)算、事后有核算，嚴(yán)格按照來(lái)訪人員的接待分類標(biāo)準(zhǔn)，做好費(fèi)用控制;規(guī)范會(huì)議事務(wù)管理，本著“開(kāi)短會(huì)、講短話、重實(shí)效、尚節(jié)約”的原則，提高會(huì)議效率;按照“確有必要、注重實(shí)效”的原則，精減文件編發(fā)及印制數(shù)量，充分發(fā)揮無(wú)紙化辦公系統(tǒng)的功能。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭厲行節(jié)儉、反對(duì)鋪張浪費(fèi)。

5、深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。為貫徹落實(shí)省、市、縣委《關(guān)于深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)》精神，結(jié)合公司實(shí)際，從2014年3月底開(kāi)始，在公司范圍內(nèi)開(kāi)展以“聚焦反“四風(fēng)”，匯集正能量”為主題的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，以公司領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，以貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”精神為切入點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)全體黨員馬克思主義群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線教育，進(jìn)一步突出作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)，著力解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，提高做好新形勢(shì)下群眾工作的能力，密切黨群干群關(guān)系，為推動(dòng)集團(tuán)公司又好又快又安全發(fā)展。公司黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行，扎實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作，保證了活動(dòng)健康深入開(kāi)展。教育實(shí)踐活動(dòng)中，公司黨委堅(jiān)持遵循活動(dòng)指導(dǎo)原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡治治病”總體要求，始終聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題，堅(jiān)持以好的作風(fēng)抓活動(dòng)，在真學(xué)、深查、實(shí)改上多想辦法，使教育實(shí)踐活動(dòng)“不空”、“不虛”、“不偏”，取得較為理想的效果，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

6、做好企業(yè)文化宣傳，提升公司形象。今年來(lái)，公司黨委加大宣傳企業(yè)文化力度，提升公司形象，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力。一是由省政協(xié)主席馮健身率領(lǐng)全省重大項(xiàng)目觀摩團(tuán)，調(diào)研金徽優(yōu)質(zhì)酒技改建設(shè)項(xiàng)目，為了迎接省領(lǐng)導(dǎo)來(lái)參觀調(diào)研優(yōu)質(zhì)酒技改項(xiàng)目，我們多方尋找資料，共做5大板塊 49個(gè)大型展板，從不同方面展現(xiàn)了公司形象;二是為公司員工統(tǒng)一制作工作服，加強(qiáng)公司正規(guī)化建設(shè)，提升公司形象;三是邀請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)及各界名流參加了金徽家園南區(qū)封頂儀式，并參觀了已建成的北區(qū)樣板間，體現(xiàn)公司以人為本，關(guān)愛(ài)員工的企業(yè)文化。四是加強(qiáng)了對(duì)金徽網(wǎng)站宣傳的指導(dǎo)，集團(tuán)黨委負(fù)責(zé)人親自對(duì)網(wǎng)站采編人員進(jìn)行培訓(xùn)，取得了較好效果。

四、人事管理方面

1、進(jìn)一步完善了各部門和崗位的職責(zé)，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，積極組織實(shí)施，責(zé)任到人，落實(shí)到位。

2、完成了公司職工2014工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和職工正常晉升工資的工作。

3、加強(qiáng)考勤管理，安裝指紋機(jī)，及時(shí)錄入指紋，并制定詳細(xì)的考勤管理細(xì)則，規(guī)范了公司的考勤管理，做好出差派遣單管理，詳細(xì)核定員工考勤。

4、嚴(yán)格新入職人員制度，及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同。全年辦理新入職員工16人，辦理辭職2人，新簽訂勞動(dòng)合同15份，續(xù)簽勞動(dòng)合同20余份。

5、員工福利是社會(huì)和組織保障的一部分，是工資的報(bào)酬的補(bǔ)充和延續(xù)，公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，及時(shí)完成了公司、個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的扣繳和上報(bào)各項(xiàng)資料，并按國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，辦理了公司養(yǎng)老、失業(yè)等保險(xiǎn)的繳納工作，本公司和個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)共計(jì)繳納715022.88萬(wàn)元。

6、做好節(jié)日福利酒、生日慰問(wèn)金和職工勞保的發(fā)放工作，截止2014年12月31日，共計(jì)發(fā)放節(jié)日福利酒120 余件，約合50000余元;發(fā)放生日慰問(wèn)金10000余元;發(fā)放職工勞保用品，共計(jì)12000余元。

五、本工作中存在的不足

1、與時(shí)俱進(jìn)意識(shí)較差。主要是在思想上對(duì)形勢(shì)跟得較遠(yuǎn)，造成學(xué)習(xí)抓得不緊，特別是對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)等形勢(shì)認(rèn)識(shí)不高、關(guān)心不夠，缺少對(duì)經(jīng)濟(jì)管理等方面知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性，滿足于忙事務(wù)、抓事務(wù)，放松了對(duì)自己知識(shí)的充實(shí)。

2、部門管理制度和崗位的梳理還沒(méi)有完成，需要得到各部門的積極配合，并且辦公室要為各部門提供更專業(yè)的指導(dǎo)，來(lái)完善各部門的相關(guān)制度。

3、內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點(diǎn)是對(duì)部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運(yùn)行緩慢。

4、辦公自動(dòng)化進(jìn)展緩慢。公司辦公自動(dòng)化工作起步較早，但在使用上至今還沒(méi)有全面推開(kāi)，造成了較大的資源浪費(fèi)。

六、2015年工作計(jì)劃

2015年，根據(jù)以上工作總結(jié)，針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改，主要從以下幾方面著手來(lái)抓：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于子公司。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全公司各項(xiàng)管理制度，使公司工作上臺(tái)階、上檔次。

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個(gè)朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的集體。

5、做好準(zhǔn)備，搞好2015辦公室主任工作培訓(xùn)會(huì)議。

總結(jié)過(guò)去，有得有失，展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)，經(jīng)過(guò)一年的努力，我們順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。即將到來(lái)的2015年將是公司大步邁進(jìn)、快速發(fā)展之年，展望美好前景，催人奮進(jìn)，任重道遠(yuǎn)，成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，成功之路永無(wú)終點(diǎn)，我們一定要更加努力，為輝煌燦爛的明天而奮斗。

集團(tuán)公司總結(jié)二

新的時(shí)代，新的要求，賦予工會(huì)工作新的使命。作為新時(shí)期的企業(yè)工會(huì)，應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”，認(rèn)真樹(shù)立和努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，培養(yǎng)全新的工作理念，在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，開(kāi)拓創(chuàng)新，牢牢把握企業(yè)發(fā)展建設(shè)的大局，以全新的工作思路，指導(dǎo)工作實(shí)踐的升華，使工會(huì)工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮更重要的作用。

一、發(fā)揮工會(huì)工作效能，開(kāi)展特色活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推力。“十五”期間，是XX集團(tuán)公司邁向新世紀(jì)、穩(wěn)步發(fā)展、鞏固經(jīng)營(yíng)陣地，爭(zhēng)取更大輝煌的關(guān)鍵時(shí)期。隸屬于XX公司的XX發(fā)展總公司如何按照XX集團(tuán)公司提出的“軍品做精、民品做強(qiáng)、三產(chǎn)做活、資產(chǎn)做優(yōu)”的發(fā)展方針，實(shí)現(xiàn)與XX集團(tuán)公司協(xié)調(diào)同步的發(fā)展，是擺在XX發(fā)展總公司各企業(yè)面前的一個(gè)嚴(yán)肅課題。因此，作為一級(jí)工會(huì)組織，必須緊密圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)，有創(chuàng)造性、有實(shí)效地為其提供良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的助推氛圍。基于這樣的指導(dǎo)思想，每當(dāng)企業(yè)不同階段的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定后，我們都適時(shí)地在職工群眾中進(jìn)行廣泛的思想宣傳工作。為了更好的使職工了解企業(yè)的發(fā)展、質(zhì)量的重要，我廠進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)搶答賽，賽中職工爭(zhēng)先恐后，表現(xiàn)出了現(xiàn)代人尊重知識(shí)，奮發(fā)向上的精神面貌。為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，我廠還開(kāi)展了行業(yè)認(rèn)證工作，全廠職工全心協(xié)力一起過(guò)質(zhì)量關(guān)，掀起了提高質(zhì)量、堅(jiān)持質(zhì)量第一的高潮。為了貫徹實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司一屆三次職代會(huì)精神，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，使現(xiàn)場(chǎng)管理趨向于合理化、規(guī)范化、日常化，我單位于9月份進(jìn)行了“6S管理”工作，改善了生產(chǎn)秩序，為職工創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。為了能更好地配合微發(fā)完成裝機(jī)任務(wù)，在與廠黨政班子共同研究決定后，由工會(huì)組織牽頭，開(kāi)展了“質(zhì)量保第一、效率求第一、服務(wù)爭(zhēng)第一、節(jié)約創(chuàng)第一”的四個(gè)一勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在全廠掀起了一個(gè)保質(zhì)保量保配套的生產(chǎn)高潮。在這項(xiàng)活動(dòng)中，職工干勁十足，想辦法，挖潛力，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的效率意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)。與此同時(shí)，節(jié)約了能源、降低了成本，提高了企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)間的服務(wù)質(zhì)量和團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。更重要的是，在活動(dòng)中職工的集體主義精神得到了極大的發(fā)揚(yáng)。當(dāng)職工依靠自己的努力為企業(yè)創(chuàng)造出豐碩的經(jīng)濟(jì)成果時(shí)，他們的腰包也鼓起來(lái)了，更加激發(fā)了他們勤奮工作，積極向上的工作熱情。企業(yè)的主體是職工，職工群眾在企業(yè)的發(fā)展壯大中起到很重要的作用，所以增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的危機(jī)感、責(zé)任感、參與感應(yīng)當(dāng)是我們工會(huì)工作的目標(biāo)之一。當(dāng)我們通過(guò)自己的工作越來(lái)越邁向這個(gè)目標(biāo)時(shí)，心里的興奮是無(wú)法比擬的。為了豐富職工的業(yè)余文化生活，在企業(yè)黨政的支持下，我們通過(guò)一些健康向上寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)，使職工在緊張的工作之余，獲得輕松和愉快，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。我廠相繼舉行了元旦撲克賽，“五四”環(huán)城跑，乒乓球比賽，臺(tái)球健身比賽，而且為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，迎接中國(guó)共產(chǎn)黨第十六次全國(guó)代表大會(huì)的勝利召開(kāi)，全面展示XX人深化改革，創(chuàng)新發(fā)展的雄心壯志，進(jìn)一步激發(fā)公司職工立足本崗，求實(shí)創(chuàng)新的工作熱情，弘揚(yáng)XX公司與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展精神，我廠職工參加了“與時(shí)俱進(jìn) 興我XX”的職工演講比賽，振奮和激發(fā)了職工的士氣，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)“兩個(gè)文明”建設(shè)的蓬勃發(fā)展。為了慶祝“十六”大的勝利召開(kāi)，我廠還參加了集團(tuán)公司組織的迎“十六”大舞蹈比賽，比賽前演員們不怕苦不怕累，認(rèn)真練習(xí)，互相幫助體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)友愛(ài)的精神。

二、從提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力入手，搞好企業(yè)經(jīng)濟(jì)科技創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。我們的企業(yè)是非國(guó)有經(jīng)濟(jì)，從誕生之日起，就是完全靠自己在市場(chǎng)中奮力拼搏而生存與成長(zhǎng)的。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，是走過(guò)了一條非常艱難的發(fā)展之路。回顧以往，由于企業(yè)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，在這種激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前，要求我們的企業(yè)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，把自己的產(chǎn)品做大，做強(qiáng)。這就需要我們不斷地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)科技創(chuàng)新，并把經(jīng)濟(jì)科技創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)質(zhì)性跨越。基于這樣的指導(dǎo)思想，我廠對(duì)全廠職工分類進(jìn)行崗位培訓(xùn)，從而提高職工的工作技能，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面，我廠設(shè)計(jì)工裝和模具圖紙及修理改造模具共約500套。設(shè)計(jì)的創(chuàng)新帶動(dòng)了工藝、操作等方面的創(chuàng)新活動(dòng)。同時(shí)促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提高，不僅滿足了集團(tuán)公司的配套生產(chǎn)，而且增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。“人類社會(huì)的發(fā)展，就是先進(jìn)生產(chǎn)力不斷取代落后生產(chǎn)力的歷史進(jìn)程”，企業(yè)的進(jìn)步又何嘗不是如此呢。在這個(gè)過(guò)程中，更值得一提的是，職工群眾的勞動(dòng)技能和創(chuàng)造才能得到了充分的發(fā)揮，他們?cè)趯?shí)現(xiàn)勞動(dòng)成果最大化的同時(shí)，個(gè)人的利益與創(chuàng)造價(jià)值取向也得到了進(jìn)一步的展示。這可能就是“充分發(fā)揮他們的積極主動(dòng)性創(chuàng)造性，始終是我們黨代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求必須履行的第一要?jiǎng)?wù)”在我們具體工作中的一種體現(xiàn)吧。在管理創(chuàng)新方面，首先是在原有管理工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從降低成本入手，完善了產(chǎn)品檢驗(yàn)制度，材料采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、在制品管理辦法等，增收節(jié)支，堵塞漏洞，使部分費(fèi)用支出比上年同期有所下降。支出的減少就是效益的增加，這是人所共知的。但這種看似淺顯的認(rèn)識(shí)后面，必定有大量的艱辛的科學(xué)的管理工作來(lái)支撐著這種認(rèn)識(shí)的實(shí)踐。早在改革開(kāi)放之初，改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師鄧**就曾強(qiáng)調(diào)指出：“黨員干部要著重抓緊三個(gè)方面的學(xué)習(xí)：一個(gè)是學(xué)經(jīng)濟(jì)，一個(gè)是學(xué)科學(xué)技術(shù)，一個(gè)是學(xué)管理”，新形勢(shì)下的工會(huì)干部當(dāng)然也不能例外，只有具備較高的經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、管理方面的知識(shí)才能卓有成效的開(kāi)展好工會(huì)的各項(xiàng)工作，使其成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力支撐，因?yàn)槿魏斡行实娜后w工作要想達(dá)到群體目標(biāo)，就必須重視管理工作的實(shí)效性。任何一項(xiàng)有實(shí)效性的工作，都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的回報(bào)。由于我們重視了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，不但形成了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了后繼能力，而且產(chǎn)品的創(chuàng)新開(kāi)發(fā)又直接推動(dòng)了“半壁江山”設(shè)想的實(shí)現(xiàn)。到目前為止，我廠開(kāi)發(fā)了468曲前、曲后，氣門油封等100多種新產(chǎn)品，并開(kāi)始為4G1批量供貨，擴(kuò)大了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。經(jīng)濟(jì)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)給我們企業(yè)注入了新的活力，我們將把它作為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，讓它在發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的過(guò)程中發(fā)揮重要的作用。

三、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，強(qiáng)化職工的整體素質(zhì)教育，是新時(shí)期工會(huì)工作的重要環(huán)節(jié)。馬克思主義從根本上反映了先進(jìn)的生產(chǎn)力，它本身就是先進(jìn)文化的代表。先進(jìn)文化反映著先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，并為先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步提供精神動(dòng)力和智力支持。江總書(shū)記在“七一”講話中指出：“社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)是物質(zhì)文明和精神文明相輔相成、協(xié)調(diào)發(fā)展的事業(yè)。在當(dāng)代中國(guó)，發(fā)展先進(jìn)文化，就是發(fā)展有中國(guó)特色社會(huì)主義的文化，就是建設(shè)社會(huì)主義精神文明。”總書(shū)記精辟的闡述為我們指明了企業(yè)文化建設(shè)的方向。而加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的最終落腳點(diǎn)，就是培養(yǎng)造就一批“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍，樹(shù)立一種催人奮進(jìn)的企業(yè)精神，使之成為企業(yè)發(fā)展的凝聚力與向心力。為了完成這個(gè)歷史史命，企業(yè)工會(huì)工作的任務(wù)是艱巨的。在這方面，我們把提高職工的文化知識(shí)，職業(yè)道德水平及政治思想素質(zhì)結(jié)合起來(lái)。首先，從職工的思想政治教育入手，會(huì)同黨政班子共同研究制定職工的思想建設(shè)規(guī)劃。思想教育的主要內(nèi)容是通過(guò)各種有益活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和愛(ài)崗敬業(yè)及職業(yè)道德教育。針對(duì)我廠女職工特別是年青母親多的特點(diǎn)，在“六.一”節(jié)前夕，我們開(kāi)展了母子心連心活動(dòng)。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)圓了年輕母親因“六.一”不放假，卻也能與子女團(tuán)聚的夢(mèng)并增強(qiáng)了女工為祖國(guó)培養(yǎng)合格人才的責(zé)任感。我單位還在三八節(jié)前夕開(kāi)展了“提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí)”搶答比賽，使職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了安全的重要性。為了引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，厲行節(jié)約的精神，工會(huì)還經(jīng)常進(jìn)行廠史教育，教育職工在工作中注意勤儉節(jié)約，增產(chǎn)降耗，從一點(diǎn)一滴上降低成本提高企業(yè)效益。同時(shí)，工會(huì)組織還利用板報(bào)宣傳這塊陣地對(duì)職工進(jìn)行科技創(chuàng)新、提高質(zhì)量和一些健康有趣等文化知識(shí)方面的宣傳。所有這些，我們都把它看作是思想素質(zhì)教育的一種手段。決不輕易放過(guò)一個(gè)死角。社會(huì)上一度盛行“法輪gong”的歪理邪說(shuō)，我們進(jìn)行了堅(jiān)持唯物主義，反對(duì)封建迷信和偽科學(xué)的教育，提高了職工辨別是非、抵御侵蝕的能力。通過(guò)思想教育和文化素質(zhì)教育，職工的整體素質(zhì)有了相應(yīng)的提高，主人翁責(zé)任感得到了增強(qiáng)。在職工中形成了發(fā)展企業(yè)是職工自己的事業(yè)，只有企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，職工才會(huì)富裕幸福的思想認(rèn)識(shí)，從而激發(fā)了職工以企業(yè)發(fā)展為己任，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)騰飛而團(tuán)結(jié)奮斗的生產(chǎn)熱情。從主觀上明確了自己的主人翁地位，出現(xiàn)了說(shuō)主人話，辦主人事的良好氛圍，奠定了企業(yè)發(fā)展的“人本”基礎(chǔ)。

四、關(guān)心職工，保障維護(hù)職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的向心力。工人群眾是企業(yè)“兩個(gè)文明建設(shè)”的主力軍。他們的安危冷暖必然反映在實(shí)際工作實(shí)踐中，江總書(shū)記在“七一”講話中指出：“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻都要把人民群眾的安危冷暖放在心上，關(guān)心群從疾苦，努力為群眾辦實(shí)事，辦好事。”作為一級(jí)工會(huì)組織，更應(yīng)當(dāng)把江總書(shū)記的講話落在實(shí)處。首先從職工的生產(chǎn)安全入手，我們開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽的主題是“安全第一、預(yù)防為主、保障穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展”。主要是依據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)原則，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，從關(guān)心職工的人身安全出發(fā)，重點(diǎn)進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)工作，確保百日安全無(wú)事故，杜絕死亡事故的發(fā)生。充分利用板報(bào)，大幅標(biāo)語(yǔ)等宣傳活動(dòng)，在職工的思想中常敲安全生產(chǎn)的警鐘。在XX區(qū)“119”消防宣傳日活動(dòng)中，我單位用掛橫幅、設(shè)立板報(bào)、宣傳站的形式宣傳安全防火工作。從措施保障上要求上崗的工人必須熟知本崗位安全生產(chǎn)相關(guān)的知識(shí)，遵守安全上崗的有關(guān)規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)干部要做好督促檢查、指導(dǎo)等工作。為了消除安全生產(chǎn)中的隱患，機(jī)電室利用節(jié)假日對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行檢查維修，在此基礎(chǔ)上做到經(jīng)常性的設(shè)備常規(guī)檢查，及時(shí)排故，清除隱患，給職工以安全感，使職工“高高興興上班來(lái)，安安全全回家去”。在關(guān)心職工個(gè)人、家庭、生活方面，我們主動(dòng)關(guān)心職工的生活，感知冷暖，只要是職工中發(fā)生的婚喪嫁娶等事，我們的領(lǐng)導(dǎo)肯定有人到場(chǎng)，使職工從中感受到企業(yè)的關(guān)懷。單位定期對(duì)困難職工進(jìn)行家訪。今年幫助與走訪困難職工20余次，找職工談心280余次，幫助困難職工解決實(shí)際問(wèn)題10余次。我們嚴(yán)格執(zhí)行女職工的“三期”保護(hù)，使職工體驗(yàn)到了“家”的溫暖，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，企業(yè)的厚愛(ài)，使職工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了由衷的親和力。在維護(hù)職工的民主權(quán)利方面，我們通過(guò)“建家、創(chuàng)先、爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展，把職工參與民主管理的條款列入其中，并付諸于行動(dòng)，開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部與職工對(duì)話解決問(wèn)題8次，使他們感受到了自己在企業(yè)發(fā)展中的份量，堅(jiān)定了他們發(fā)展集體企業(yè)的信心和決心。我廠還對(duì)全廠職工進(jìn)行對(duì)企業(yè)滿意度調(diào)查，增強(qiáng)了職工的主人翁精神。以上是我廠工會(huì)全年以來(lái)開(kāi)展的工作，但與兄弟單位比起來(lái)還有些差距，我們將向兄弟單位學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。我們的體會(huì)是：一是工會(huì)工作離不開(kāi)黨政的支持，多年以來(lái)，我們一直堅(jiān)持黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，由于有了黨的領(lǐng)導(dǎo)，保證了職工思想教育的正確方向，由于有了行政的大力支持，保證了職工的民主權(quán)利，維護(hù)了職工的正當(dāng)利益。特別是物質(zhì)方面的支持，使工會(huì)工作開(kāi)展起來(lái)得心應(yīng)手；二是開(kāi)展好工會(huì)工作必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、思想開(kāi)放、勇于創(chuàng)新的工會(huì)班子，這樣工會(huì)工作才能在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與維權(quán)辦事上協(xié)同并進(jìn)，出現(xiàn)良好發(fā)展的局面。今后，我們將繼續(xù)努力，以大膽探索和科學(xué)求實(shí)的工作態(tài)度，突出“三個(gè)代表”的思想特色。按照江總書(shū)記“七一”講話的思想內(nèi)涵，研究新情況，解決新問(wèn)題，把“三個(gè)代表”思想貫穿于工會(huì)工作的始終，創(chuàng)出新時(shí)期工會(huì)工作的新路子，在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)，把工作做得更實(shí)際，更有特色，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。

第三篇：集團(tuán)公司企業(yè)文化及精神文明建設(shè)總結(jié)

集團(tuán)公司企業(yè)文化及精神文明建設(shè)總結(jié)

XX集團(tuán)公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，持續(xù)推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)持企業(yè)文化、精神文明和集團(tuán)公司發(fā)展“兩融合、兩促進(jìn)”的方針，把精神文明建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理的各個(gè)方面，以創(chuàng)建文明單位活動(dòng)為載體，持續(xù)推動(dòng)工作落地，狠抓職工隊(duì)伍的思想道德建設(shè)和素質(zhì)教育，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取的和諧氛圍，增強(qiáng)了凝聚力，為生產(chǎn)的快速發(fā)展提供了有力保障。

一、主要工作完成情況

（一）加強(qiáng)教育，入腦入心，找準(zhǔn)企業(yè)文化及精神文明建設(shè)出發(fā)點(diǎn)

集團(tuán)黨委把企業(yè)文化及精神文明建設(shè)作為黨的建設(shè)重要內(nèi)容，納入企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，由黨委牽頭，各級(jí)組織緊密配合，齊抓共管，在職工隊(duì)伍中形成了“有精神、在狀態(tài)、講方法、求實(shí)效”的精神文明新面貌。編制了兩會(huì)精神“口袋書(shū)”理論中心組集中學(xué)習(xí)，下發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)材料，并在大屏幕上宣傳。編制了企業(yè)文化手冊(cè)，明確了企業(yè)文化內(nèi)涵、核心價(jià)值觀、企業(yè)文化理念等具體內(nèi)容，完善了《XX集團(tuán)公司精神文明建設(shè)管理考核辦法》《XX集團(tuán)公司企業(yè)文化、精神文明建設(shè)工作要點(diǎn)》使企業(yè)文化及精神文明建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到了兩個(gè)文明建設(shè)同規(guī)劃、同部署、同考核、同獎(jiǎng)懲，積極倡導(dǎo)“快樂(lè)工作，健康生活”的理念，廣泛開(kāi)展具有群眾基礎(chǔ)的各類活動(dòng)，豐富了職工的文化生活，推動(dòng)了集團(tuán)公司的企業(yè)文化

和精神文明建設(shè)，極大地調(diào)動(dòng)了集團(tuán)干部職工參與精神文明建設(shè)的積極性、主動(dòng)性，找準(zhǔn)助力企業(yè)發(fā)展這個(gè)出發(fā)點(diǎn)，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

（二）以人為本，細(xì)心貼心，抓好企業(yè)文化及精神文明建設(shè)落腳點(diǎn)

集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持以人為本，把人本文化融入到創(chuàng)建工作之中，著眼于人，著力于提高人的素質(zhì)和幸福感。針對(duì)部分職工在工作中有畏難情緒等思想問(wèn)題，大力開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育，促進(jìn)素質(zhì)提升，消除安全隱患。面對(duì)生活中存在困難的職工，積極開(kāi)展幫扶工作，解決燃眉之急，提升職工幸福感。通過(guò)這項(xiàng)“治本工程”不斷提高干部職工敬業(yè)愛(ài)崗的職業(yè)道德水平，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念、振奮精神。持續(xù)開(kāi)展疫情防控工作，全面配合地方聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)系地方政府為職工定點(diǎn)接種疫苗，安排人員定點(diǎn)定時(shí)進(jìn)行測(cè)溫、登記，確保用工安全。拓寬采購(gòu)渠道，聯(lián)合地方政府持續(xù)為職工發(fā)放消毒水、防護(hù)口罩、醫(yī)用手套等防護(hù)用品，減小疫情對(duì)職工生活的影響。加強(qiáng)公共場(chǎng)所的通風(fēng)、消毒工作，嚴(yán)格限制體育場(chǎng)館、圖書(shū)館等公共場(chǎng)所的使用人數(shù)，保障職工享受公司福利。

（三）拓寬平臺(tái)，創(chuàng)新創(chuàng)牌，做強(qiáng)企業(yè)文化及精神文明建設(shè)發(fā)力點(diǎn)

大力開(kāi)展形勢(shì)教育及道德講堂活動(dòng)，充分利用網(wǎng)站、廣播臺(tái)、宣傳展板、宣傳欄、QQ群、微信公眾平臺(tái)等文化陣地，學(xué)習(xí)中央文件，宣傳兩會(huì)精神，傳達(dá)上級(jí)部署，向職工傳輸新知識(shí)，傳播正能量，制作文化看板，將企業(yè)文化理念可視化，滲透性的、潛移默化的對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)，同時(shí)可定期利用知識(shí)問(wèn)答、企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽及培訓(xùn)等方

式鞏固員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知。堅(jiān)持以“職工書(shū)屋”為依托，深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)。開(kāi)展“身邊的榜樣”展示活動(dòng)，選派兩個(gè)作品勇奪XX公司演講比賽三等獎(jiǎng)，真正做到傳播“廣”XX精神，講述“好”XX故事。

二、存在的不足

通過(guò)堅(jiān)持不懈地狠抓企業(yè)文化及精神文明建設(shè)，集團(tuán)公司的精神風(fēng)貌、服務(wù)水平、工作質(zhì)量有了新的提高。盡管在文明單位創(chuàng)建工作取得了一定成績(jī)，但與兄弟單位相比還有一定差距。從目前存在的問(wèn)題來(lái)看，正處于減虧增效的關(guān)鍵階段，在新的形勢(shì)和新的任務(wù)面前，集團(tuán)上下迎接挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，全力以赴實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的思想和精神準(zhǔn)備還不夠充分，部分干部職工的危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)還需要增強(qiáng)，管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有差距。實(shí)踐已經(jīng)證明，越是在各項(xiàng)工作較勁爬坡之時(shí)，越需要我們把企業(yè)文化及精神文明建設(shè)和思想政治工作擺在突出位置。

1、部分員工沒(méi)能真正認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于經(jīng)營(yíng)與管理體制、以及發(fā)展的重要意義，還有部分員工片面地把企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)混為一談，認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)就是搞搞文體活動(dòng)，也有人想當(dāng)然地把企業(yè)文化等同于職工的娛樂(lè)文化。

2、企業(yè)文化建設(shè)難形成合力。因集團(tuán)公司年齡層存在缺失，新老員工年齡差距較大，素質(zhì)參差不齊，加之作為十年新廠，企業(yè)文化氛圍不濃，從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，部分員工未能實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，對(duì)企業(yè)文化的理解不深，認(rèn)識(shí)較淺，未能形成全員認(rèn)同的企業(yè)價(jià)值觀。

3、企業(yè)文化氛圍不夠。一方面受生產(chǎn)安排的限制，員工活動(dòng)組織難度較大，參與度不高。另一方面受地理位置限制，參與公司活動(dòng)

不多，受企業(yè)文化熏陶不夠，未能產(chǎn)生認(rèn)同感與歸屬感。

三、下階段工作方向

一是馳而不息抓好職業(yè)道德素質(zhì)提升。

繼續(xù)深化道德講堂活動(dòng)，通過(guò)多種方式進(jìn)行深入持久的學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育，堅(jiān)持以上摔下，做到“明現(xiàn)實(shí)，看未來(lái)，講實(shí)情，干實(shí)事，出實(shí)效”，努力培育“有精神、在狀態(tài)、講方法、求實(shí)效”的良好風(fēng)尚。同時(shí)要大力搞好企業(yè)文化建設(shè)，使每個(gè)職工對(duì)企業(yè)理念和企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵從了解到理解，到自覺(jué)執(zhí)行。

二是馳而不息深化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。

要積極倡導(dǎo)實(shí)干精神，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和黨委決議，堅(jiān)持深入基層,克已奉公，廉潔自律，發(fā)揮表率作用，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)干部培訓(xùn)、考核、監(jiān)督，增強(qiáng)干部的責(zé)任心和履行管理職責(zé)的能力，并帶動(dòng)全公司廣大職工，把全部精力投入到全公司的改革發(fā)展當(dāng)中，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明，能打硬仗的干部隊(duì)伍。

三是馳而不息加強(qiáng)人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)。

以實(shí)施人才工程為基礎(chǔ)，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際和發(fā)展需要，逐步建立起合理的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和流動(dòng)機(jī)制。要做到積極發(fā)現(xiàn)人才，大力培養(yǎng)人才，合理使用人才。塑造一支技術(shù)過(guò)硬的生產(chǎn)隊(duì)伍，一支真抓實(shí)干的管理隊(duì)伍。

四是馳而不息開(kāi)展和諧文明創(chuàng)建活動(dòng)。

要在集團(tuán)干部職工中間，廣泛開(kāi)展以“XX一家人”為主題的和諧創(chuàng)建活動(dòng)。方面要正確處理好黨群關(guān)系、干群關(guān)系，做到傾聽(tīng)群眾的聲音，溝通思想感情，解決群眾困難。另一方面，要正確處理好個(gè)人需求與集體利益的關(guān)系。使個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展，職工收入與企業(yè)效益一起增長(zhǎng)。第三，要進(jìn)一步打破外圍隊(duì)伍的界限，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理，創(chuàng)造公平和諧的工作

環(huán)境，用企業(yè)的和諧發(fā)展為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

第四篇：集團(tuán)公司副總經(jīng)理黨員個(gè)人總結(jié)

黨員個(gè)人總結(jié)

過(guò)去的兩年是公司事業(yè)發(fā)展興旺發(fā)達(dá)的一年，公司在國(guó)內(nèi)外貿(mào)易、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、投資控股等領(lǐng)域均取得了顯著的成績(jī)。一年來(lái)，本人在集團(tuán)公司黨支部及業(yè)務(wù)第一支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體黨員的大力支持和配合下，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，在本職崗位上取得了一些成績(jī)，現(xiàn)向各位黨員同志匯報(bào)如下。

一、思想理論學(xué)習(xí)方面

本一是能自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本知識(shí)，貫徹落實(shí)十六屆五、六中中全會(huì)精神，踐行“八榮八恥”的榮辱觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大會(huì)議精神，聯(lián)系工作實(shí)踐，聯(lián)系黨的建設(shè)，特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的現(xiàn)實(shí)需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，自覺(jué)遵守黨章，切實(shí)貫徹黨章，堅(jiān)決維護(hù)黨章，不斷提高自身素質(zhì)。在工作中，我十分重視時(shí)事政治的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天閱讀《人民日?qǐng)?bào)》、《浙江日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊媒體，從中獲取大量的時(shí)事政治資料，提高自己的政治覺(jué)悟和理論水平。在公司黨委的安排下，參觀了井岡山革命根據(jù)地、四明山革命根據(jù)地，通過(guò)參觀活動(dòng)，緬懷革命先烈，提高奉獻(xiàn)精神。

二、工作方面

我在公司分管行政、人事、后勤以及部分房地產(chǎn)與投資業(yè)務(wù)。行政工作的任務(wù)是為公司的良性運(yùn)作提供良好的內(nèi)部環(huán)境。近兩年來(lái)，公司各方面事業(yè)發(fā)展很快，各種會(huì)議、培訓(xùn)、交流考察、檢查評(píng)估、項(xiàng)目啟動(dòng)等活動(dòng)非常多。因此協(xié)調(diào)好公司與行政管理機(jī)構(gòu)之間、公司內(nèi)部各部門之間、公司與子公司之間的關(guān)系，是關(guān)系到公司各部門高效運(yùn)轉(zhuǎn)、公司對(duì)外形象和聲譽(yù)的大事。作為公司的行政分管領(lǐng)導(dǎo)，我在做好日常工作的同時(shí)，精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個(gè)會(huì)議，協(xié)調(diào)好每一次活動(dòng)，安排好每一次接待，使公司的人、財(cái)、物發(fā)揮出了最大效益。行政工作在企業(yè)中煩瑣、細(xì)致又十分重要，它密切關(guān)系著公司人、財(cái)和物和信息的安全。在工作中，我凡是親力親為，謹(jǐn)小慎微，工作始終保持高質(zhì)量，低失誤，在后勤管理、人事管理、企業(yè)文化建設(shè)、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)外聯(lián)等方面發(fā)揮了重要作用。

三、個(gè)人生活方面

在工作和生活中，我始終牢記自己是**集團(tuán)的一員，是公司員工的榜樣，言行舉止都注重約束自己，一是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。認(rèn)真維護(hù)與領(lǐng)導(dǎo)、同事們之間的團(tuán)結(jié)，無(wú)論是對(duì)同事，還是群眾，都做到態(tài)度和藹，主動(dòng)熱情。二是廉潔自律，行政工作很平淡清苦，工作沒(méi)有規(guī)律，加班加點(diǎn)是常事，我嚴(yán)格要求自己不浮躁，積極培養(yǎng)“埋頭苦干的實(shí)干精神，精益求精的敬業(yè)精神，甘于清貧的奉獻(xiàn)精神，不斷進(jìn)取的創(chuàng)新精神”，力求工作高標(biāo)準(zhǔn)，力求工作高標(biāo)準(zhǔn)，默默無(wú)聞。我的愛(ài)人在××公司擔(dān)任××工作，我們常常共同探討如何做好工作，互幫互諒，齊肩并進(jìn)，八小時(shí)外的生活經(jīng)常是兩人一起加班加點(diǎn)度過(guò)，我覺(jué)得生活既充實(shí)，又幸福。

四、存在的不足

孔子曾說(shuō)：“吾日省三身也”。一個(gè)人只有認(rèn)識(shí)到了自己的不足，才能不斷進(jìn) 步。一年來(lái)我不斷對(duì)自己進(jìn)行深刻的反思。對(duì)照自己的崗位職責(zé)要求，首先我覺(jué)得自己還存在著許多不足我要堅(jiān)信“活到老、學(xué)到老”的信念，把握大好時(shí)光，努力提高自身素質(zhì)，豐富自身內(nèi)涵。在今后的工作、學(xué)習(xí)和生活中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，不斷取得進(jìn)步。

第五篇：集團(tuán)公司總結(jié)大會(huì)主持詞

2002年總結(jié)表彰暨2003年工作動(dòng)員大會(huì)主持詞

集團(tuán)總裁 ×××

同志們：

現(xiàn)在開(kāi)會(huì)!

全體起立，奏《中華人民共和國(guó)國(guó)歌》。

（奏國(guó)歌畢）

請(qǐng)坐下！

2004年剛剛過(guò)去，我們已經(jīng)步入了2005年。

剛剛過(guò)去的2004年，集團(tuán)經(jīng)受住了我國(guó)入世第一年的考驗(yàn)，經(jīng)過(guò)廣大干部職工的共同努力，集團(tuán)各項(xiàng)工作都取得了優(yōu)良業(yè)績(jī)，特別是實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入的歷史性突破。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，今天隆重召開(kāi)2004年總結(jié)表彰和2005年工作動(dòng)員大會(huì)，對(duì)去年的工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，對(duì)2005年的工作進(jìn)行動(dòng)員部署。

參加今天大會(huì)的有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)監(jiān)事會(huì)×××主席及其他專職監(jiān)事、集團(tuán)副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部、集團(tuán)本部全體人員、部分職工代表、先進(jìn)單位、先進(jìn)集體代表和優(yōu)秀黨員、先進(jìn)個(gè)人，共300多人。

今天的會(huì)議議程有三項(xiàng)，一是宣讀集團(tuán)表彰決定，二是為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)，三是×××董事長(zhǎng)做工作報(bào)告。

會(huì)議大約需要3個(gè)小時(shí)，內(nèi)容十分重要，希望大家認(rèn)真聽(tīng)講，自覺(jué)維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序，遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，認(rèn)真聽(tīng)會(huì)，做好記錄。

下面，進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)，請(qǐng)集團(tuán)副總裁×××同志宣讀集團(tuán)《關(guān)于表彰2002先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。（宣讀畢）

請(qǐng)集團(tuán)黨委常委、紀(jì)委書(shū)記×××同志宣讀集團(tuán)《關(guān)于表彰2002年先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員的決定》。（宣讀畢）

下面，進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)，為先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。（奏音樂(lè)）

首先，請(qǐng)先進(jìn)黨支部和先進(jìn)單位代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。（6個(gè)）

（名單：略）

請(qǐng)集團(tuán)先進(jìn)集體代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。（8個(gè)）

（名單：略）

請(qǐng)集團(tuán)優(yōu)秀黨員和先進(jìn)工作者上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。（8個(gè)）

（名單：略）

（領(lǐng)獎(jiǎng)完畢，音樂(lè)止）。

由于時(shí)間關(guān)系，獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人不能一一上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，其他沒(méi)有領(lǐng)獎(jiǎng)的，會(huì)后到集團(tuán)政工人事部領(lǐng)取。這些單位和個(gè)人在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績(jī)，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡暎瑢?duì)他們表示祝賀！

近年來(lái)，集團(tuán)及所屬各單位、各部門堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的指導(dǎo)方針，積極開(kāi)展創(chuàng)建文明單位和文明處室活動(dòng)，促進(jìn)了集團(tuán)兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。在去年我省組織的文明單位、文明部室評(píng)選活動(dòng)中，××公司被評(píng)為省級(jí)文明單位，集團(tuán)、××公司、××公司、××學(xué)校、××報(bào)社、××公司等6個(gè)單位被評(píng)為省直文明單位，集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)部被評(píng)為省直文明部室。集團(tuán)決定，今天特為他們舉行頒獎(jiǎng)儀式。

下面，請(qǐng)這些單位代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。（8個(gè)）

（奏音樂(lè)）

（領(lǐng)獎(jiǎng)順序：略）

讓我們以熱烈的掌聲向他們表示祝賀！

（音樂(lè)畢）

下面，進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)，請(qǐng)集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記×××作總結(jié)報(bào)告，報(bào)告的題目是《解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，勇于實(shí)踐，把集團(tuán)的改革與發(fā)展事業(yè)推向一個(gè)新階段》。

大家歡迎！

（×××董事長(zhǎng)講話完畢）

剛才，×××董事長(zhǎng)作了十分重要的講話，這是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的一致意見(jiàn)×××董事長(zhǎng)對(duì)去年工作的總結(jié)是實(shí)事求是的，分析評(píng)價(jià)也是科學(xué)、客觀的；對(duì)今年工作的部署，是我們?cè)诰C合分析多種因素之后做出的決策，是我們開(kāi)展今年工作的大政方針，需要大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我就學(xué)習(xí)貫徹好這次會(huì)議精神講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、各單位要認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)貫徹

今天的會(huì)議，是對(duì)集團(tuán)2002年工作的全面回顧與總結(jié)，是對(duì)集團(tuán)2003年工作的全面部署和動(dòng)員，內(nèi)容十分重要，學(xué)習(xí)貫徹好本次會(huì)議精神，關(guān)系到集團(tuán)整體的改革和發(fā)展，也關(guān)系到集團(tuán)所屬各單位和每個(gè)員工的切身利益，因此，各單位一定要認(rèn)真組織好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)。一是迅速組織好會(huì)議精神的傳達(dá)。還有七、八天的時(shí)間就要過(guò)春節(jié)了，2003年第一個(gè)月即將過(guò)去，各單位會(huì)后要抓緊時(shí)間，將會(huì)議精神傳達(dá)到全體職工。傳達(dá)的形式可以以召開(kāi)職工大會(huì)的形式，也可以以司務(wù)會(huì)和部門會(huì)議相結(jié)合的方式，各單位根據(jù)具體情況自行安排，集團(tuán)不統(tǒng)一組織。但無(wú)論何種形式，都要保證會(huì)議內(nèi)容迅速全面地傳達(dá)到每位職工。二是班子集中重點(diǎn)學(xué)習(xí)。2003年，各單位的工作思路大部分已經(jīng)確定，有的單位已進(jìn)行了安排布置。所以，集團(tuán)2003年工作的目標(biāo)和思路，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)，特別是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要專門進(jìn)行學(xué)習(xí)，深刻理解會(huì)議精神，查找本單位的工作思路與集團(tuán)整體工作思路有無(wú)抵觸，該加強(qiáng)的要迅速加強(qiáng)，該調(diào)整的要迅速調(diào)整，與集團(tuán)步調(diào)一致。三是確定具體貫徹落實(shí)的措施。為實(shí)現(xiàn)會(huì)議確定的工作目標(biāo)，這次大會(huì)以后，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子將按照會(huì)議確定的工作內(nèi)容進(jìn)行分工，明確責(zé)任，細(xì)化、落實(shí)工作措施。集團(tuán)所屬各單位要按照葛總的講話要求，研究確定具體的貫徹落實(shí)措施，扎扎實(shí)實(shí)把會(huì)議精神落到實(shí)處。要有計(jì)劃性，要有緊迫感，更要有責(zé)任心。對(duì)有關(guān)會(huì)議內(nèi)容，集團(tuán)不僅要部署動(dòng)員，還要加強(qiáng)調(diào)度和考核，下大力推進(jìn)集團(tuán)的改革和發(fā)展。所有這些工作，大家要力爭(zhēng)在春節(jié)前完成。各單位要結(jié)合實(shí)際情況，妥善安排時(shí)間，保證貫徹效果。

二、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，顧全大局

今年是全面貫徹黨的十六大精神的第一年，是實(shí)施“十五”計(jì)劃的關(guān)鍵一年，也是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)物流現(xiàn)代化的重要一年。黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)，我省人大會(huì)提出2007年，我省國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值將達(dá)到1萬(wàn)億，為深入貫徹十六大和我省有關(guān)會(huì)議精神，“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”，切實(shí)把集團(tuán)的改革和發(fā)展事業(yè)推向一個(gè)新階段，集團(tuán)今年的改革和發(fā)展力度將會(huì)加大。這就要求，不僅在座的各位領(lǐng)導(dǎo)干部要統(tǒng)一思想，而且更要教育廣大干部職工統(tǒng)一思想，提高對(duì)集團(tuán)改革和發(fā)展思路的理解和認(rèn)識(shí)，自覺(jué)維護(hù)大局，支持集團(tuán)的改革和發(fā)展。×總經(jīng)常說(shuō)：實(shí)力決定一切，不發(fā)展就沒(méi)有出路。今年，集團(tuán)加大改革和發(fā)展力度，不僅是為了適應(yīng)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，關(guān)鍵是為了增強(qiáng)集團(tuán)的實(shí)力，使集團(tuán)得以發(fā)展壯大。隨著近幾年我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和集團(tuán)改革步伐的加快，集團(tuán)干部職工對(duì)改革的承受力已明顯增強(qiáng)，這為我們加大改革力度提供了較為牢固的思想基礎(chǔ)。在今年深化改革、加快發(fā)展中，各單位更要注意做好思想政治工作，保持職工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定和旺盛的斗志。我們面臨著不少機(jī)遇，但同樣有不少挑戰(zhàn)，有些企業(yè)形勢(shì)已相當(dāng)嚴(yán)峻，作為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，我們是理解職工的，希望大家也能從集團(tuán)大局出發(fā)，積極工作，搶抓機(jī)遇，共同推動(dòng)集團(tuán)的發(fā)展。

三、統(tǒng)籌兼顧，保持穩(wěn)定，過(guò)一個(gè)祥和的春節(jié)

春節(jié)之前，各單位事務(wù)繁多，在貫徹會(huì)議精神過(guò)程中，大家要統(tǒng)籌安排，同時(shí)要特別注意做好節(jié)前和節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作。一是要保證職工的工資發(fā)放，特別是對(duì)困難職工，各單位要克服困難，保證職工過(guò)節(jié)。二是注意安全生產(chǎn)。各單位要落實(shí)責(zé)任制，認(rèn)真做好安全檢查和防范措施，安排好值班，確保不出現(xiàn)問(wèn)題。三是確保行車和人身安全。使大家過(guò)一個(gè)安全、祥和、愉快的春節(jié)！

同志們，我們一定要在黨的十六大精神指引下，唱響“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”這個(gè)主旋律，解放思想、實(shí)事求是，同心同德、埋頭苦干，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，為落實(shí)會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)而不懈奮斗！

同志們，2003年春節(jié)就要到了，在這里代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子向你們并通過(guò)你們向全體職工拜年，祝大家新春快樂(lè)、身體健康、闔家團(tuán)圓！

全體起立，奏《國(guó)際歌》。

（國(guó)際歌畢）

集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會(huì)全體領(lǐng)導(dǎo)和全體先進(jìn)單位代表、先進(jìn)個(gè)人留下，會(huì)后合影留念。

會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。