第一篇：水利局加強機關(guān)作風建設(shè)考核辦法.doc4月16日

水利局加強機關(guān)作風建設(shè)考核辦法

機關(guān)各科室：

為了進一步加強機關(guān)作風建設(shè)，以和諧機關(guān)作風建設(shè)為重點，以制度建設(shè)為根本，用制度管權(quán)，按制度辦事，靠制度管人，解決機關(guān)作風中存在的突出問題，推進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變，提高機關(guān)服務(wù)意識和辦事效率，認真力行“四實”作風。經(jīng)局黨組研究制定《水利局加強機關(guān)作風建設(shè)考核辦法》。

一、考核范圍及對象

局機關(guān)各科室和全體干部職工；直屬事業(yè)單位根據(jù)實際可參照、依照執(zhí)行。

二、考核內(nèi)容

（一）對科室考核以綜合目標管理考核工作目標任務(wù)分解為依據(jù)。

（二）對個人考核以機關(guān)學習制度，考勤制度，“爭先創(chuàng)優(yōu)”考核辦法、“干部進狀態(tài)”考核辦法為依據(jù)。

1、改進工作作風，講求工作方法，注重工作效率，提高工作質(zhì)量。

（1）工作中出現(xiàn)一次吃、拿、卡、要行為，有群眾舉報的扣發(fā)第十三個月工資；

（2）工作中有群眾反映門難進、臉難看、事難辦行為的扣發(fā)第十三個月工資；（3）工作中出現(xiàn)失誤行為造成不良影響的扣發(fā)第十三個月工資。

2、自覺遵守各項規(guī)章制度，遵守紀律，按制度辦事，靠制度管人。

（1）參加政治、業(yè)務(wù)學習，曠到一次扣發(fā)出勤獎50元，年終累計5次以上不能參加評優(yōu)并扣發(fā)第十三個月工資；

（2）遲到、早退、脫崗一次扣發(fā)出勤獎50元，累計10次以上者年終不能參加評優(yōu)；曠到一次扣發(fā)出勤獎80元，累計10次以上扣發(fā)第十三個月工資；

（3）事假累計15天，扣發(fā)精神文明獎金25%，累計30天，扣50%；病假累計90天以上的，不能參加評優(yōu)并扣發(fā)精神文明建設(shè)50%的獎金；

（4）休假和探親假不按事假對待。

3、提高宗旨意識，使干部職工保持良好的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)、精神狀態(tài)。

（1）被運用了“點名批評書”一次，扣發(fā)第十三個月工資的30%；

（2）被運用了“整改通知書”的，除不能參加評優(yōu)外，扣發(fā)第十三個月的工資；

（3）被運用了“處理建議書”的，扣發(fā)所有獎金，并定等不稱職。

4、個人違規(guī)，科室領(lǐng)導負連帶責任。

凡個人違規(guī)二次以上行為的，除本科室不能參加評先外，取消科室負責人優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀干部評選資格并扣發(fā)第十三個月工資。

（三）獎勵以各項考核結(jié)果為評優(yōu)獎勵依據(jù)。

1、對嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的科室和個人給予獎勵；

2、全年無遲到、早退、脫崗、事假、病假者給予獎勵，獎金500—1000元；

3、年終凡評為優(yōu)秀干部、優(yōu)秀黨員、先進科室分別獎勵獎金300、300、1000元。

三、考核辦法，責任單位。

（一）辦法在局綜合目標管理考核領(lǐng)導小組領(lǐng)導下實施，局領(lǐng)導班子成員要帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，出外要先告知辦公室，由辦公室記入考勤。

（二）辦法獎勵、處罰資金來源為：

1、第十三個月工資；

2、精神文明獎金；

3、出勤獎金。

（三）行政辦公室負責各項考勤，考勤每月公布一次。嚴格履行職責，不講私情，不留情面，一視同仁。實行上午、下午兩次簽到制，5月1日—9月30日，上午截至時間9點30，下午4點；10月1日-4月30日，上午截止時間10點，下午3點30。

（四）規(guī)劃計劃科負責根據(jù)辦公室提供的當月考勤逐月兌現(xiàn)處罰和年終處罰獎勵。

（五）綜考辦負責對行政辦公室、規(guī)劃計劃科所承擔的責任實施監(jiān)督。凡發(fā)現(xiàn)有徇私舞弊，責任人和科室領(lǐng)導除不能參加評優(yōu)外扣發(fā)精神文明獎金。

（六）局領(lǐng)導帶辦公室和綜考辦人員定期或不定期地對各科室和工作人員遵守各項規(guī)章制度、工作紀律進行檢查，記入考核內(nèi)容。

四、考核要求

1、作風建設(shè)是一項長期任務(wù)，要堅持綜合目標管理考核和“干部進狀態(tài)”的要求，進一步加強學習，加強思想作風和工作作風建設(shè)，從每個人做起，從一點一滴小事做起。

2、要把《規(guī)范化管理制度匯編》落實到具體工作中去，做到遵章守紀、敬業(yè)奉獻、求真務(wù)實、廉潔高效，責任到人, 獎罰分明。

3、要以正確的認識對待考核獎懲辦法，做到嚴格要求自己，嚴格組織紀律，保證考核工作的真實、公平，有效，嚴禁弄虛作假。

4、本考核辦法從2007年5月1日起執(zhí)行。

二○○七年四月三十日

主題詞：水利 機關(guān) 作風 考核 辦法 水利局黨組 2007年4月30日印發(fā)

第二篇：水利局加強機關(guān)作風建設(shè)考核辦法.doc4月16日

水利局加強機關(guān)作風建設(shè)考核辦法

機關(guān)各科室：

為了進一步加強機關(guān)作風建設(shè)，以和諧機關(guān)作風建設(shè)為重點，以制度建設(shè)為根本，用制度管權(quán)，按制度辦事，靠制度管人，解決機關(guān)作風中存在的突出問題，推進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變，提高機關(guān)服務(wù)意識和辦事效率，認真力行“四實”作風。經(jīng)局黨組研究制定《水利局加強機關(guān)作風建設(shè)考核辦法》。

一、考核范圍及對象

局機關(guān)各科室和全體干部職工；直屬事業(yè)單位根據(jù)實際可參照、依照執(zhí)行。

二、考核內(nèi)容

（一）對科室考核以綜合目標管理考核工作目標任務(wù)分解為依據(jù)。

（二）對個人考核以機關(guān)學習制度，考勤制度，“爭先創(chuàng)優(yōu)”考核辦法、“干部進狀態(tài)”考核辦法為依據(jù)。

1、改進工作作風，講求工作方法，注重工作效率，提高工作質(zhì)量。

（1）工作中出現(xiàn)一次吃、拿、卡、要行為，有群眾舉報的扣發(fā)第十三個月工資；

（2）工作中有群眾反映門難進、臉難看、事難辦行為的扣發(fā)第十三個月工資；

（3）工作中出現(xiàn)失誤行為造成不良影響的扣發(fā)第十三個月工資。

2、自覺遵守各項規(guī)章制度，遵守紀律，按制度辦事，靠制度管人。

（1）參加政治、業(yè)務(wù)學習，曠到一次扣發(fā)出勤獎50元，年終累計5次以上不能參加評優(yōu)并扣發(fā)第十三個月工資；

（2）遲到、早退、脫崗一次扣發(fā)出勤獎50元，累計10次以上者年終不能參加評優(yōu)；曠到一次扣發(fā)出勤獎80元，累計10次以上扣發(fā)第十三個月工資；

（3）事假累計15天，扣發(fā)精神文明獎金25%，累計30天，扣50%；病假累計90天以上的，不能參加評優(yōu)并扣發(fā)精神文明建設(shè)50%的獎金；

（4）休假和探親假不按事假對待。

3、提高宗旨意識，使干部職工保持良好的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)、精神狀態(tài)。

（1）被運用了“點名批評書”一次，扣發(fā)第十三個月工資的30%；

（2）被運用了“整改通知書”的，除不能參加評優(yōu)外，扣發(fā)第十三個月的工資；

（3）被運用了“處理建議書”的，扣發(fā)所有獎金，并定等不稱職。

4、個人違規(guī)，科室領(lǐng)導負連帶責任。

凡個人違規(guī)二次以上行為的，除本科室不能參加評先外，取消科室負責人優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀干部評選資格并扣發(fā)第十三個月工資。

（三）獎勵以各項考核結(jié)果為評優(yōu)獎勵依據(jù)。

1、對嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的科室和個人給予獎勵；

2、全年無遲到、早退、脫崗、事假、病假者給予獎勵，獎金500—1000元；

3、年終凡評為優(yōu)秀干部、優(yōu)秀黨員、先進科室分別獎勵獎金300、300、1000元。

三、考核辦法，責任單位。

（一）辦法在局綜合目標管理考核領(lǐng)導小組領(lǐng)導下實施，局領(lǐng)導班子成員要帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，出外要先告知辦公室，由辦公室記入考勤。

（二）辦法獎勵、處罰資金來源為：

1、第十三個月工資；

2、精神文明獎金；

3、出勤獎金。

（三）行政辦公室負責各項考勤，考勤每月公布一次。嚴格履行職責，不講私情，不留情面，一視同仁。實行上午、下午兩次簽到制，5月1日—9月30日，上午截至時間9點30，下午4點；10月1日-4月30日，上午截止時間10點，下午3點30。

（四）規(guī)劃計劃科負責根據(jù)辦公室提供的當月考勤逐月兌現(xiàn)處罰和年終處罰獎勵。

（五）綜考辦負責對行政辦公室、規(guī)劃計劃科所承擔的責任實施監(jiān)督。凡發(fā)現(xiàn)有徇私舞弊，責任人和科室領(lǐng)導除不能參加評優(yōu)外扣發(fā)精神文明獎金。

（六）局領(lǐng)導帶辦公室和綜考辦人員定期或不定期地對各科室和工作人員遵守各項規(guī)章制度、工作紀律進行檢查，記入考核內(nèi)容。

四、考核要求

1、作風建設(shè)是一項長期任務(wù)，要堅持綜合目標管理考核和“干部進狀態(tài)”的要求，進一步加強學習，加強思想作風和工作作風建

設(shè)，從每個人做起，從一點一滴小事做起。

2、要把《規(guī)范化管理制度匯編》落實到具體工作中去，做到遵章守紀、敬業(yè)奉獻、求真務(wù)實、廉潔高效，責任到人, 獎罰分明。

3、要以正確的認識對待考核獎懲辦法，做到嚴格要求自己，嚴格組織紀律，保證考核工作的真實、公平，有效，嚴禁弄虛作假。

4、本考核辦法從2007年5月1日起執(zhí)行。

二○○七年四月三十日

主題詞：水利機關(guān)作風考核辦法

水利局黨組2007年4月30日印發(fā)

第三篇：縣水利局機關(guān)作風建設(shè)剖析材料

xx縣水利局機關(guān)作風建設(shè)剖析材料

根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，在縣機關(guān)作風建設(shè)指導組的直接指導下，局黨組高度重視，積極行動，于4月29日召開了局機關(guān)作風整頓動員大會，局長傳達了縣委、縣政府《關(guān)于加強縣直機關(guān)干部作風建設(shè)的意見》，認真學習了縣委書記同志的重要講話，全面安排部署了我局的機關(guān)作風整

頓工作。按照要求，我們認真分析了機關(guān)作風中存在的問題，深刻剖析原因，制定整改措施，促進工作全面發(fā)展，確保機關(guān)作風整頓不走過場，并取得實效。

一、主要問題

1、工作要求不高，得過且過。部分同志自認為參加工作的時間長，有一定的工作經(jīng)驗，說到那里能講到那里。只要能把領(lǐng)導交給的任務(wù)完成了就行，工作不講質(zhì)量，不求速度，無創(chuàng)新精神，缺乏積極性、主動性，更談不上深入地、細致的研究問題、探索問題、解決問題。水利工作是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)，農(nóng)村生活水平的提高，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是關(guān)鍵。安全飲水是長期困擾農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民提高生活質(zhì)量的禁錮，我們必須高標準地在十一五期間完成xx5.86萬人的安全飲水工程，因此必須有高度的責任感、緊迫感，積極探索新時期水利工作的新路子，走集中供水和分散供水相結(jié)合的道路，不應該擺資格、安于現(xiàn)狀、得過且過。

2、作風拖沓，無緊迫感。少數(shù)機關(guān)干部工作作風不扎實，只限于領(lǐng)導安排的工作，領(lǐng)導就像過去的生產(chǎn)隊長，天天靠喊工過日子。還有的領(lǐng)導干部無所事事，上班就在辦公室看報紙，只限于在電話中摸情況，再整理上報領(lǐng)導了事。還有的干部認為自己是國家公務(wù)員，工資由財政發(fā)，關(guān)系該人事局管，上班想早來就早來，想晚來就晚來，公務(wù)員登記也已經(jīng)結(jié)束，領(lǐng)導把我也沒辦法，因此做一天和尚撞一天鐘。

3、學習走過場，缺乏學以致用的風氣。局班子重視學習不夠，制度在紙上，口號在嘴上，理論在書上。有安排部署，無檢查落實。制度規(guī)定每個月最后一個星期五為學習時間，其實很少組織學習，個人更談不上自覺學習、細致學習，要學習也僅限于工作需要，要防汛值班就學習《防洪法》，要管理河道就學習《河道管理條例》，根本沒有在提高工作水平上和領(lǐng)導能力上充分認識到學習的重要性和緊迫性。法律法規(guī)、政治理論、水利業(yè)務(wù)知識嚴重缺乏，沒有在理論聯(lián)系實際上下功夫。

4、單位缺乏凝聚力，無爭創(chuàng)一流的思想。工作各自為政，各股室之間沒有很好的配合氛圍，認為領(lǐng)導分派給別人的工作與我無關(guān)，有事不關(guān)己高高掛起的思想，沒有團結(jié)、進取、向上的精神。特別是在項目爭取上，認為是領(lǐng)導的事，無人出謀獻策，認為單位搞好了是領(lǐng)導的事，搞壞了不扣自己的工資。導致前幾年水利上基本無項目，全靠上級主動分配。還有的干部因為年齡偏大，無進取心，認為只要把本職工作完成，再過幾年就退休了，既不想提拔也不想再調(diào)動。你唱你的一流，我干我的工作，按部就班，不思進取。

5、思想不純，缺乏甘于奉獻的精神

少數(shù)機關(guān)干部缺乏艱苦奮斗的工作作風，有相互攀比的現(xiàn)象。工作中總是要待遇在先，做工作在后，工作標準低，兩眼永向“錢”。下鄉(xiāng)說補助、值班說補助。沒有吃苦在前，享受在后的思想。

6、執(zhí)法不嚴、辦事不公。水利部門是行政執(zhí)法部門，肩負著全縣水政執(zhí)法工作。前幾年水政執(zhí)法過程中，有極少數(shù)干部在執(zhí)法過程中，出現(xiàn)了吃拿卡要、執(zhí)法不公的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象的存在，一定程度上影響了水利部門的對外形象，也為水政執(zhí)法工作帶來了很大難度。

7、有打牌帶彩的現(xiàn)象。少數(shù)機關(guān)干部在下鄉(xiāng)或者是休息的時間，過去曾有打牌帶彩的現(xiàn)象。

二、出現(xiàn)上述問題的原因

1、班子成員沒有敢于過硬的思想。由于班子成員存在著怕得罪人的思想，對出現(xiàn)的問題沒有及時制止，或者及時指出，使得一些問題沒有很好地得到解決，制度的制定形同虛設(shè)。因此就出現(xiàn)了雖然制度上規(guī)定了每月一次的集中學習，由于沒有認真督促，學習也就沒有落到實處。

2、缺乏積極向上的進取精神。領(lǐng)導班子成員年齡偏大，大都在40歲以上，總認為自己工作半輩子，有了一定的閱歷和資歷，沒功勞也有苦勞，何況也沒有了再向上進位的機會，因此工作中沒有了奮發(fā)向上的闖勁，缺少了甘于拼搏的銳氣，放松了對自己主觀世界的改造，似乎就有了做一天和尚撞一天鐘的思想。

3、管理機制上出現(xiàn)了偏差。機關(guān)的管理制度雖然制定了，但沒有對制度認真的加以研究，沒有認真的結(jié)合水利部門的實際加以運行，而是作為一個應該具備的檢查內(nèi)容，成了擺設(shè)。對于好多應該寫進制度的東西沒有補充，應該去掉的不合理的內(nèi)容也沒有刪除，因此機制制度就出現(xiàn)了真空。

4、班子成員有時放松了對工作的要求。水利部門的工作面廣，任務(wù)重，實效性強，加上機關(guān)人員不多，因此在檢查工作、督促落實的時

候，過多地考慮了機關(guān)干部的實際承受能力和工作的強度，總認為只要機關(guān)干部是努力了，工作完成與否、效果好壞都無關(guān)緊要，總找些客觀理由，沒有嚴格按照上級的規(guī)定去檢查督促。如我們今年在完成農(nóng)村安全飲水工程中，就出現(xiàn)了進度不一的現(xiàn)象。

5、放松了對世界觀的改造。由于沒有足夠重視理論學習，少數(shù)干部缺乏黨性鍛煉和修養(yǎng)，忘記了自己

是人民公仆的身份，工作中不是向上看、向前看，而是為工作完成不好處處找理由，為待遇不高時時提要求。這些觀念的形成，很到程度上與沒有進行系統(tǒng)理論學習有關(guān)，與放松了對自己的要求有關(guān)，與我們學習理論的要求不嚴有關(guān)。

三、整改措施

1、嚴明紀律。局黨組針對過去機關(guān)作風中出現(xiàn)的打牌帶彩、上班遲到等不良現(xiàn)象，在近期先后下發(fā)了《關(guān)于禁止打牌賭博的通知》、《關(guān)于嚴明工作紀律的若干意見》、《關(guān)于禁止公務(wù)接待飲酒和接受管理對象宴請的通知》和《公務(wù)車輛管理規(guī)定》等文件。對職工家庭中的麻將機進行了封存，并對宿舍樓進行了多次突擊檢查，目前沒有發(fā)現(xiàn)打牌賭博的現(xiàn)象。同時向外公布了舉報監(jiān)督電話，并聘請了3名離退休干部為監(jiān)督員。

2、狠抓了機關(guān)環(huán)境的整治。為切實解決好群眾反映的機關(guān)宿舍樓無停車場、花園不夠整潔、下水道不暢等問題，局黨組經(jīng)過研究，在資金十分緊張的情況下，拿出5萬多元資金，在宿舍樓一樓修建了一個停車場，對綠化帶和下水道進行了整治。落實了門前五包責任。對門店前亂搭亂建的建筑物進行了強制性拆除，與各個門店簽訂了門前五包的責任書，同時還在各個門店前懸掛了門前五包的公示牌。

3、切實加強學習，努力改造世界觀。理論學習是我們改造世界觀和主觀認識的前提，特別是我們的班子成員，要帶頭學習理論知識，自覺的用政治理論武裝頭腦。要時刻牢記崇高理想和根本宗旨，時刻牢記歷史使命和重大責任，以一個合格共產(chǎn)黨員的條件衡量檢查自己，以一個稱職領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己。局班子要切實發(fā)揮理論中心學習組的帶頭作用，帶頭刻苦學習理論知識。同時，進一步加強局機關(guān)理論學習制度的落實，嚴格按照機關(guān)干部每人每年不少于1萬字的讀書筆記、2篇心得體會的要求，檢查落實。同時不斷豐富學習內(nèi)容和學習形式，通過學習不斷增強改造世界觀的自覺性，不斷提高水利系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)。

4、切實轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方法。對于全局的工作安排，要堅持每月一次工作安排會議的思路，對上個月的工作完成情況進行檢查，對下個月的工作任務(wù)進行布置落實，并確定工作責任人和完成時間。同時加強對各項農(nóng)田水利工作的督辦，徹底改變過去只有安排部署沒有檢查落實的工作方法。班子成員要堅持每月至少4次下基層解決調(diào)研，通過廣泛深入的調(diào)研，掌握大量的第一手資料，為把各項水利工作抓到實處提供基礎(chǔ)保障。同時，還要切實加強機關(guān)辦事接待的管理，徹底改變過去那種臉難看、事難辦的官老爺作風，切實處理好老百姓關(guān)心的熱點難點問題。

5、健全民主集中制，充分發(fā)揮集體效應。要在班子內(nèi)部有效地貫徹民主集中制原則，大事講原則，小事講風格，提高整體的戰(zhàn)斗力、凝聚力。處理好民主與集中的關(guān)系，班子成員之間做到分工不分家，相互尊重相互理解，做到多通氣、多商量，更好地發(fā)揮班子的整體效能。同時，要堅持民主生活會制度，班子成員每季度召開一次生活會，每半年召開一次黨員大會。

6、加強對水利工程管理和水行政執(zhí)法力度。進一步完善各項規(guī)章制度，重點加大對河道、水電在建工程的管理力度。進一步加強水法規(guī)宣傳，從廣度和深度上下功夫，增強全民水法制意識和水患意識。加大水政監(jiān)察巡查力度，加強水政執(zhí)法監(jiān)督管理規(guī)范化建設(shè)，狠抓依法取水許可、監(jiān)督、收費等各項工作的落實。同時，要逐步規(guī)范我們的辦事程序，加強行政執(zhí)法的監(jiān)督，做到行政執(zhí)法的公開和透明。局黨組決定面向全社會聘請行政執(zhí)法義務(wù)監(jiān)督員5名，以加強對我局水政執(zhí)法工作的監(jiān)督和管理。

7、狠抓工作重點。當前正值主汛期，為切實加強防汛抗旱工作的領(lǐng)導，我們重點抓了防汛預案的編制、重點部位的監(jiān)測、在建電站的安全檢查、防汛值班責任的落實、人畜安全飲水工程的檢查驗收、下水利項目的爭取、水政執(zhí)法和河道管理等工作，將各項工作任務(wù)落實到人、到股室，實行層層負責制，一月一督辦，一月一檢查，確保各項水利工作任務(wù)的完成。

8、建立健全機關(guān)作風建設(shè)的長效機制。在建立健全各項機關(guān)管理制度的同時，切實把機關(guān)作風建設(shè)同文明創(chuàng)建和黨風廉政建設(shè)等工作緊密結(jié)合在一起，通過文明家庭評比、開展職工文體活動等工作，切實提高機關(guān)干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在水利系統(tǒng)形成一種健康向上、爭創(chuàng)一流的思想。同時對于機關(guān)作風建設(shè)，切實做到三個方面的結(jié)合：即同機關(guān)干部的考核相結(jié)合、同水利系統(tǒng)工作完成的好壞相結(jié)合、同服務(wù)對象和全社會對水利工作的滿意度相結(jié)合。

第四篇：xx鎮(zhèn)機關(guān)作風建設(shè)考核辦法

xx鎮(zhèn)機關(guān)作風建設(shè)考核辦法

為促進xx鎮(zhèn)機關(guān)作風建設(shè)，提高執(zhí)行力，營造良好的政務(wù)環(huán)境，確保各項工作任務(wù)的貫徹落實，根據(jù)《》（湛開發(fā)【2010】4號）的有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法：

一、考核的組織領(lǐng)導和原則

考核工作在鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導下進行，由鎮(zhèn)機關(guān)作風建設(shè)領(lǐng)導小組負責組織實施，領(lǐng)導小組辦公室具體承辦。

考核工作遵循以下原則；

（一）公平、公正、公開原則；

（二）平時檢查與考核相結(jié)合原則；

（三）定性與定量相結(jié)合原則；

（四）注重考核結(jié)果運用原則。

二、考核對象

考核對象為xx鎮(zhèn)機關(guān)各部門、二級站所。

三、考核內(nèi)容

（一）思想過硬，班子團結(jié)。（20分）

1.領(lǐng)導班子堅持民主集中制，班子成員之間講原則、講民主、講團結(jié)，談心交心、工作情況通報、思想政治工作等制度建立健全；分工明確、職責清楚、工作中互相配合，有戰(zhàn)斗力；認真貫徹黨和國家的方針政策；全面完成上級下達的各項任務(wù)。（5分）

2.堅持支部中心組學習制度，每月理論學習1次以上；堅持干部學習日制度，注重理論武裝，個人全年須知學習筆記不少于2萬字。（3分）

3.領(lǐng)導班子思想解放，銳意創(chuàng)新、勤政廉潔，以身作則。黨組織生活健全，每年至少召開一次高質(zhì)量的支部民主生活和行政生活會，班子成員堅持參加雙重民主生活會。（5分）

4.黨支部抓基層黨建工作，責任制建立健全，機關(guān)黨組織健全、工作規(guī)范，黨員教育、管理和監(jiān)督扎實有效。（5分）

5.堅持民主推薦、民主評議干部、竟爭上崗，全面深化干部人事制度改革。（5分）

（二）行為規(guī)范，文明和諧。（20分）

1.機關(guān)作風建設(shè)有目標、有計劃、有要求、有措施，做到組織、制度、活動、經(jīng)費“四落實”。堅持考勤和日記事制度，做到月有小結(jié)，年終有總結(jié)，突出平時考核，全面評價工作人員實績。（5分）

2.嚴格執(zhí)行《xx鎮(zhèn)機關(guān)干部加強作風建設(shè)的相關(guān)規(guī)定》，公務(wù)接待禮貌耐心，言行舉止文明大方，不講粗話、臟話和忌語。（4分）

3.單位內(nèi)部的告示牌、指示牌、名稱牌等用詞準確，用字規(guī)范。（4分）

4.公務(wù)人員儀表大方，衣著得體，服飾整潔，積極參與社會

公益活動。（4分）

5.機關(guān)環(huán)境良好、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生。（3分）

（三）依法行政，高效規(guī)范。（30分）

1.嚴格依法依規(guī)辦事。（8分）

2.公開辦事程序、辦事標準、辦事結(jié)果，并在工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、辦事時效等方面做出承諾，主動接受社會監(jiān)督。（8分）

3.熱情為基層單位、企業(yè)和群眾辦實事、效率高、群眾滿意。（5分）

4.全面推行崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責任制、責任追究制和窗口領(lǐng)導值班制等制度。（6分）

5.認真負責完成各項工作任務(wù)。（3分）

（四）廉政守紀，公正守信。（15分）

1.厲行節(jié)約、勤儉辦事，不利用職權(quán)變相創(chuàng)收。（3分）

2.在工程承包、招標投標等經(jīng)濟活動中，嚴格依法、按程序辦事。（3分）

3.機關(guān)工作人員廉潔從政，認真開展廉政教育，堅持秉公辦事，嚴禁以權(quán)謀私，杜絕“吃拿卡要報”現(xiàn)象。（3分）

4.執(zhí)法、綜合、窗口等部門定期征求基層群眾意見，對本單位違法違紀的人或事能嚴肅處理。（3分）

5.加強機關(guān)干部職業(yè)道德建設(shè)，糾正行業(yè)不正之風，樹立機關(guān)干部良好形象。（3分）

（五）求真務(wù)實，創(chuàng)新有為。（15分）

1.大力倡導求真務(wù)實精神和作風，積極開展創(chuàng)建“服務(wù)型機關(guān)”和“創(chuàng)新型機關(guān)”活動，提高服務(wù)質(zhì)量，讓基層滿意，讓群眾滿意，讓投資者滿意。經(jīng)常征求服務(wù)對象意見，主動為基層和群眾排擾解難，提供便利。（5分）

2.密切聯(lián)系群眾，熱心為民辦事，成效明顯。（4分）

3.積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)及救災補損工作，工作扎實。（3分）

4.機關(guān)干部職工自主創(chuàng)業(yè)熱情高。（3分）

三、考核辦法

1.本考核實行百分制計分辦法。由xx鎮(zhèn)黨委、政府抽調(diào)人員組成考核小組，按照考評內(nèi)容，逐條對被考核單位進行考核。

2.不定期開展機關(guān)作風建設(shè)督查，注意收集相關(guān)考核資料，其督查結(jié)果直接進入年終考核得分。

3.機關(guān)作風建設(shè)考核結(jié)果納入“xx鎮(zhèn)目標管理綜合考核”計分。在機關(guān)作風建設(shè)考核中，得分在80分以下的，不能評為先進。

第五篇：水利局機關(guān)作風整頓工作總結(jié)

綏德縣水利局機關(guān)作風整頓工作總結(jié)

根據(jù)縣委關(guān)于在全縣范圍內(nèi)開展為期一個月的機關(guān)作風整頓的安排和部署，我局領(lǐng)導班子高度重視，積極組織，精心安排，突出主題，結(jié)合實際，務(wù)求實效，確保機關(guān)作風整頓活動扎實深入開展。這次作風整頓活動我局起步快，開局好，進展順利，達到了預期目的。領(lǐng)導干部進一步樹立了科學發(fā)展的理念；增強了宗旨意識，服務(wù)意識，創(chuàng)新意識和廉政意識；建立健全了農(nóng)稅工作機制體制;解決重點、難點工作的能力進一步增強;工作效率得到了進一步提高。具體情況總結(jié)如下：

一、開展機關(guān)作風整頓活動的主要做法

（一）成立機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導。

自縣上召開動員大會后，我局第一時間召開機關(guān)全體干部及下屬單位負責人會議，進行動員部署。會上成立了由局長王寧邦同志為組長、副局長劉沂和及辦公室主任劉海平、副主任科員郝憲章為副組長的領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責該項工作，為機關(guān)作風整頓活動的順利開展打下組織基礎(chǔ)。

（二）領(lǐng)導帶頭，發(fā)揮表率作用。

在作風整頓活動中，局領(lǐng)導班子率先垂范，帶頭統(tǒng)籌、帶頭參與，組織全體黨員、干部職工認真學習理論；帶頭結(jié)合個人實際，進行深入的自我檢討，開展批評與自我批評；帶頭開展談心活動，查找問題，分析原因；制定整改方案、解決熱點難點問題等，始終發(fā)揮“火車頭”的作用，有力地推進了各階段工作的有序開展。

二、各階段的工作情況

（一）宣傳動員學習階段做到“兩個及時、一個強化”。

1、及時召開動員大會，確保思想認識統(tǒng)一。8月10日上午，我局召開機關(guān)作風整頓活動動員大會，會上，局長王寧邦同志作了重要動員講話，辦公室作了詳細的會議記錄，布置了具體工作，并成立了工作領(lǐng)導小組，夯實了任務(wù)，明確了責任。

2、及時制定實施方案，確保工作有序開展。我局把作風整頓活動作為加快畜牧工作發(fā)展的內(nèi)在要求和當前的一項重要政治任務(wù)來抓，并結(jié)合實際，制定了《綏德縣水利局開展機關(guān)作風整頓的實施方案》，進一步明確了我局開展作風整頓活動的指導思想、目標要求、方案步驟、工作要求等方面的問題。

3、認真組織學習活動，強化素質(zhì)培養(yǎng)。為了使學習有序開展，富有成效。我局專門制定了《水利局機關(guān)作風整頓學習安排》。在認真組織集體學習的同時，積極強化個人自學。在學習過程中要求干部職工堅持每天讀書1到2小時，堅持做好一本讀書筆記，堅持每周一次集體學習，力求達到“三個增強”：一是增強宗旨意識；二是增強創(chuàng)新意識；三是增強廉潔意識。努力實現(xiàn)“三個提高”：一是提高為民服務(wù)水平；二是提高依法行政水平；三是提高調(diào)查研究水平。

（二）對照檢查階段重在“找問題、查原因”。

在抓好學習的基礎(chǔ)上，我局通過發(fā)放意見征詢表，召開民主生活會，開展領(lǐng)導干部談心活動等形式查找自身存在的差距和不足，征求制約水利工作發(fā)展的問題和矛盾，并分析了原因所在。歸納起來表現(xiàn)為：一是思想作風方面。有的同志為人民服務(wù)宗旨意識不夠牢固，面對復雜、棘手的問題，有畏難情緒，思想認識不能緊跟形勢的要求。二是學風方面。一是勤奮學習不夠。忙于事務(wù)性的工作，學習的時間安排得不多，學理論、學業(yè)務(wù)的自覺性不高。缺乏刻苦鉆研的精神。三是工作作風方面。工作積極性不夠。被動完成工作任務(wù)多，主動開展工作少，積極性、主觀能動性發(fā)揮不夠。存在“份內(nèi)份外”的思想，對不屬于自己職責范圍內(nèi)的工作，有時持“漠不關(guān)心”的態(tài)度。工作創(chuàng)新不夠。習慣于用老眼光看待新事物、用老辦法解決新問題。浮在機關(guān)多，深入基層少；聯(lián)系群眾不夠，調(diào)查研究不夠。在學習上表面化，在落實上“兩張皮”，干起來缺乏招數(shù)；遇到難題繞著走。

（三）整改落實階段突出體現(xiàn)在“定方案、抓落實”。認真研究制定整改落實方案是抓落實的前提。為此我局領(lǐng)導班子把研究制定整改落實方案作為整改問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，給予了高度重視。第三階段一開始，就組織力量提前動手，以對照檢查中查找到的問題、征求到的意見和建議為依據(jù)，對制約畜牧工作科學發(fā)展的突出問題和需要完善的體制機制進行了認真分析和梳理，研究制定了整改落實方案，確定了三方面整改方向。一是抓好單位內(nèi)部管理。進一步修訂完善考勤制度，嚴格落實簽到、外出、獎懲等制度。二是簡化辦事流程，提高辦事效率。重新修訂完善了各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)辦事流程，細化環(huán)節(jié)銜接、嚴格工作承諾時限，不斷提高工作效率和服務(wù)水平。三是發(fā)揮制度監(jiān)管作用，建立健全在崗守位管理體制。要求干部職工樹立工作時間在崗守位的思想。堅決杜絕工作時間串崗、閑聊、自由散慢、不在崗和上網(wǎng)做與工作無關(guān)的事。

總之，通過開展機關(guān)作風整頓活動，我局圓滿完成了各個階段的工作任務(wù)，達到了預期效果。黨員干部經(jīng)歷了一次良好的思想素質(zhì)教育，精神上受到了嶄新的洗禮，工作上開啟了新的發(fā)展篇章，今后我局將牢固樹立科學發(fā)展觀理念，科學推動綏德水利工作又好又快發(fā)展，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定綏德作出我們新的更大的貢獻。

二0一0年九月三日