第一篇：質量安全檢查規定

質量安全檢查規定

根據本工程施工情況，經項目部研究特作如下規定：

一、項目部對勞務班組總管下達質量、安全檢查任務、標準、要求和完成時限。

二、勞務組總管根據項目部下達的質量、安全檢查任務、標準、要求和完成時限分別細致準確地傳達至各班組長。

三、班組長嚴格管理和要求本班組各施工人員作好自檢、互檢、交接檢，班組長檢查合格后向勞務組總管提出檢查申請。

四、勞務組總管根據班組長的申請進行細致檢查，發現問題要求班組立即整改，待勞務組總管再次檢查合格后向項目部技術負責人提出檢查申請。

五、項目部技術負責人組織項目部質量安全檢查小組（由技術負責人、項目副經理、質安員等組成，由技術負責人任組長）實施檢查，第一次發現問題項目部要求限期整改，并下達限期整改意見書，勞務組總管必須擬訂整改措施在限期內完成，整改完成后由勞務總管向項目部技術負責人提出復檢申請，第二次復檢時如果第一發現的問題未按時整改完成，項目部給予勞務組總管2000元的罰款，之后在整改完成后再向項目技術負責人提出來檢查申請。

六、項目部質量安全檢查小組檢查合格后，再報監理單位檢查，若監理單位檢查不合格，項目部給予項目部質量安全檢查小組3000元/次的罰款，并由項目部檢查小組和勞務組總管按監理單位要求立即整改，待整改完成后，再向監理單位申請檢查，檢查合格后再根據監理單位意見向有關部門報檢。

七、其它規定：

1、每一分部、每一分段施工前必須由項目技術負責人制定施工方案（或經技術負責人審批后的勞務組制定的施工方案），施工方案的內容必須包含質量、安全控制的措施。

2、若勞務組總管和班組長未按施工方案嚴格執行，項目部給予2000元/次的罰款，并立即限期整改至合格。

3、每項勞務組總管的整改超過兩次，則項目部按超出的次數重罰，每次罰款5000元。

4、各級檢查整改若未限期或限期內未完成，項目部按2000元/次罰款。

5、若不及時整改或拒絕整改或敷衍了事，項目部按5000元/次.班組或勞務組總管或項目部檢查小組重罰，并立即清退班組或勞務組總管。

6、若各班組工作態度不端正、惡語相加及其它敗壞項目部名譽的行為，項目部給予班組2000元/次的罰款并立即清退出場。

八、本規定自發布之日起執行。

重慶渝發建設有限公司 長壽職教中心項目部 二00八年十二月

日

第二篇：質量安全檢查計劃

質量安全檢查計劃

“民以食為天”，對于走出家門的學生來說，“吃”比“住”顯得更為重要。學校是一個特殊的單位，學生又是一個特殊的消費群體，學校食堂管理工作，學生的衛生飲食安全問題關系到學生的身體健康，關系到學校的聲譽，關系到教學質量的提高，關系到學校的發展，關系到社會的穩定。因此，食堂管理工作，學生關心、家長關心、社會關心，上級領導更關心。我作為學校食堂的管理者之一，在學校有關領導的指導下，深感責任重大。我接受學校食堂有關工作一年過去，在過去的工作經驗中，積極做好以后個管理工作，現將本學期的工作計劃安排如下：

1、在工作中工作重要性認識到位，有責任心、事業心、工作主動。和同事、學生及食堂其他工作人員和睦相處、禮貌待人，杜絕與就餐人員或是內部職工吵架、打罵。

2、每天對食堂人員定人、定點、定時間、定要求，必須做到每日清掃、各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈，做到木見本色，鐵見光，用后擺列整齊，生熟用具嚴格分開，不得混用。

3、每天做好食堂衛生的檢查、食品加工過程、做好每餐的食物樣品取存工作、做好學生就餐前的各項工作，管理好學生就餐時的正常次序，做好就餐時的安全工作。

4、做好每星期學生返校時的飯卡輸入工作，保證好學生順利就餐，記錄好好每天和每個星期的食堂消費情況，做到帳目清楚，保存好就餐后微機余額數據，防止微機出問題后數據丟失。

5、每天四餐做好不擅離崗位，按時開關機及有關數據記錄、保存等工作，認真管理好學生飯卡金額的正確無誤。，每學期末結帳實

事求是，不違規操作。不會隱瞞不報。

6、認真做好初二計算機的教學課程，備好課、上好課、認真輔導學生，學習計算機的知識，學到有用的計算機知識。

總之，學校食堂的衛生安全工作十分重要，對學校食堂的各項工作管理我將認真努力的去做，同時除了學校食堂的各項工作管理外，自己還認真學習自己的數學專業知識，雖然自己沒上課，但是平時自己也認真的備課，學習教育教學的新觀念，虛心向其他教師學習，來提高自己的思想素質，使自己成為一位合格的教師，工作中有什么做不到位的事歡迎各位領導和教師批評指導。自己會在各位教師的批評指導下認真學習改進。

第三篇：質量與安全檢查

2016年元月14日：

消化內科存在問題：危重患者搶救記錄不完整（有搶救醫囑，無搶救登記）2016年2月11日：

內一病區：存在問題：不良事件登記本記錄不完善。2016年2月17日：

內一病區：存在問題：不良事件登記本記錄不完善。原因分析：2015年不良事件醫療組上報率低，存在漏報情況，醫生怕麻煩，管理人員督導不到位，管理人員進修后工作未及時交接。改進措施：在晨會學習不良事件報告制度，提高醫務工作者的認識，發現及出現不良事件及時上報，并做不良事件原因分析，持續改進，分派管理人員督導。落實情況：已落實。2016年2月18日：

康復科：對照省廳康復醫學科建設與管理標準和醫院質量考核標準自查自評，整改落實。

五官病區：1.補充完整不良事件上報及相關醫療各種記錄本。VIP：1.補充完整危重患者搶救記錄本2.補充完整不良事件上報。2016年3月10日：

兒科：存在問題：2016年3月10日未來新病人，老病人病情穩定，但醫生未記錄。3月16日反饋：原因分析：醫生忙于接診以查診病人，未按程序書寫交班本。改進措施：已督促整改?？浦魅渭爸髦吾t師加強日常檢查。落實情況：已整改。

2016年3月15日：

內二科：存在問題：1.“危急值”登記不全，醫師護士未及時登記。2.處置醫師未按規定簽名。3.部分醫師接到“危急值”進行治療處理后，未有病程記錄記載。改進措施：次日晨會上通報本次檢查情況，對存在的問題進行了分析和批評，限時改進。落實情況：經反復檢查，所有“危急值已登記齊全，處置醫師已簽名，對“危急值”進行處理后，病程記錄均有記載。2016年3月17日：

外三科： 存在問題：交班本部分未記錄（2016.01.03/2016.03.15）

改進措施：詳細記錄交班內容。

消化內科：存在問題：出院患者隨訪登記本，隨訪人未簽名。五官科：存在問題：出院患者隨訪登記本，隨訪時間不及時。VIP：存在問題：出院患者隨訪登記本，隨訪時間不及時。腎內科：存在問題：出院患者隨訪登記本，隨訪空缺。

呼吸內科：存在問題：危重患者搶救記錄本，經管醫生、主任在此欠簽名。改進措施：次日晨會上通報了本次檢查情況，對存在的問題進行了分析，并限時改進。落實情況：經反復檢查、督導，所有的危重病人登記本正常及科主任已簽名。

兒科：存在問題：危重患者搶救記錄本，缺醫生簽名。3月18日反饋：原因分析：帶教老師囑實習生抄錄，但醫生本人未及時審核并簽名。改進措施：帶教老師加強對實習醫師的管理，并及時檢查。落實情況：已督促及時糾正。內一科：存在問題：危重患者搶救記錄本，缺上級醫生簽名。改進措施：已整改。落實情況，已完成整改。

外一科：存在問題：交班本交接班3.15-3.16號接班者未簽名。落實情況：經我科檢查，因交班病人較多，交班后均有簽名。

婦產科：工作優點：危重患者搶救記錄詳細，醫生交班本記錄完整。存在問題：危重患者搶救記錄，上級醫師未簽名。

泌尿外科：工作優點：出院患者隨訪登記本書寫整潔。存在問題：出院患者隨訪登記本缺出院隨訪（2.16）.ICU：工作優點：死亡記錄內容較詳細，醫生交班本書寫完整，業務學習記錄完整。存在問題：死亡討論目錄待完善。2016年4月20日：

檢查項目：住院超過30天患者登記

骨科：有18例超30天患者，科室醫師知曉此制度，但執行力度欠佳。普外：科室知曉有制度，但對流程不是很清楚，執行力欠佳。腫瘤內科：知道上級制度，不清楚流程，未上報。

VIP：對超過30天住院天數患者評價分析不詳細，未上報。

康復科：經管醫生對上級流程不清，+70床，12042732，未上報。五官科：7床 12041338，未上報及評價分析。

腎內科：+19床，12040680，有登記，評價完整，醫生對上級流程清楚。消化科：醫生對制度指導，但流程不是很清楚。

呼吸科：部分病歷有上報及登記，登記評價分析不詳細，評價分析表不能放病歷中。

腦外科：了解制度，不清楚上報流程，不清楚上報內容和登記流程。

總結：除腎內科外，大部分科室都只知道有制度，但對上報流程和登記內容不是很清楚。下發管理與評價制度，完善相關科室的了解程度。2016年4月22日：住院時間超過30天患者登記

腦外科：

原因分析：醫生、科室負責人對此次工作重視不夠，當然存在落實患者等方面的實際困難。

改進措施：對此次工作高度重視，學習相關制度流程，嚴格要求診治醫生每位病人必須要填寫超30天分析表，并上報整改。落實情況：已重學相關文件，落實現在院患者有超30天的，補寫分析上報表。VIP：

原因分析：1.患者病情危重，不允許出院。2.患者為鐵保病人，鐵保病人15天立即辦理出入院向醫保單位申訴，為方便起見，患者病情穩定后，拒絕出院。3.之前不知曉。

改進措施：若有此類患者：及時登記。落實情況：已登記。

2016年4月27日：住院病人超過30天專項檢查。

消化內科：

檢查項目：住院時間超過30天患者登記。存在問題：1.建立“住院時間超過30天”文件夾放入醫療質量與安全盒子。2.住院時間超過30天文件夾中含有：制度、流程、上級登記表、上級登記目錄。

檢查項目：縮短平均住院天數。存在問題：1.建立“醫療質量與安全”盒子。將“縮短平均住院天數”文件夾放入盒子。2.“縮短平均住院天數”文件夾包含：相關的文件制度、質量管理委員會討論目錄。3.召開質量管理委員會，形成科室縮短平均住院天數的措施，上報到醫務科。

檢查項目：科室質量管理委員會會議。存在問題：1.QC小組名單及職員。2.相關的制度。3.會議通知單含時間、內容、地點等及討論內容。4.會議記錄總論匯總（電子版及打印出來），各專題的會議記錄（手寫）放入相關文件夾、5、會議記錄打印出來，參會人員簽字。

檢查項目：臨床路徑。存在問題：1.建立臨床路徑管理盒子。2.告知書放入病歷中。3.增加個案管理員。4.盒子含以下文件夾：文件制度文件夾、實施情況匯總表文件夾、滿意度調查文件夾、經濟學分析文件夾。5.召開科室質量管理委員會，討論臨床路徑實施情況，并完善臨床路徑會議記錄。

檢查項目：危急值。存在問題：1.建立“危急值管理”盒子。2.建立危急值管理文件夾，含以3樣：相關的文件制度、放統計分析的報表持續改進、危急值接收登記本。

2016年4月28日：醫生交班本專項檢查。

泌外科：存在問題：缺2016.4.15、2016.4.19、2016.4.25交班記錄3次。骨科：存在問題：缺2016.4.2、2016.3.27交班記錄2次，缺4.23交班醫生簽名。

兒科：存在問題：缺2016.2.19交班記錄。

內一科：存在問題：1.缺2016.4.16晚班交班記錄。2.缺2016.4.22白班交班記錄。3.地面過道拖地太濕，已向科室護士長及時清潔員反饋，患者及家屬較多，注意跌倒。

消化內科：存在問題：1.缺2016.4.9晚班交班記錄1次。2.危重病人搶救登記本缺3月份上級醫師簽名1次。

腎內科：存在問題：出院患者隨訪登記本中“預約時間”填寫不完整。原因分析：1.部分醫生不認真。2.有些未及時填寫。3.有些未到時間。改進措施：1.在晨會上通報。2.找個別醫生會診。3.加強宣教隨診。落實情況：已落實。

外一科：存在問題：缺2016.4.3交班記錄1次。缺3.13、3.18、3.22、3.23交班醫生簽名。

2016年5月10日：手術分級制度、手術醫師權限知曉度、高風險診療技術操作管理授權制度。

外一科：存在優點：分別、分級詢問醫師知曉度調查，醫生能夠了解手術分級及部分權限。存在問題：1.進一步熟悉、學習醫院手術分級制度，使醫生能了解手術權限。2.沒有上報高風險診療操作項目。3.手術分級中“風險小”項目不明確。

第四篇：質量、安全檢查報告

關于金河磷礦1#宿舍樓、職工宿舍樓工程

質量、安全隱患大檢查的報告

什邡市建設局：

根據貴局下發的《關于開展2012年“元旦”、“春節”前全市建筑施工質量安全檢查的通知》的要求，我公司高度重視，并以這次質量、安全檢查為契機，對我公司進行全方位的質量、安全大檢查。2011年12月19日我公司對金河磷礦1#宿舍樓、職工宿舍樓工程，施工現場進行了質量、安全大檢查。

一、基本情況

我公司針對金河磷礦1#宿舍樓、職工宿舍樓工程目前施工的具體情況，根據《安全生產法》、《建設工程安全管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》以及《建筑工程質量驗收規范》，對質量、安全及冬季施工可能出現質量、安全隱患進行了細致的檢查。

二、存在問題

經過檢查，發現存如下問題，主要表現在以下幾個方面：

1、金河磷礦1#宿舍樓修建位置較特殊，現步入裝飾階段，每周應進行一次基礎沉降及移位觀測。

2、天氣監測人員未天天向各班組匯報當日天氣狀況，提醒各班組應注意事項。

第1頁，共4頁

3、工人在佩戴安全帽時，部分存在未將帽帶扣上。

4、在切割和打支架、開孔時，未帶防護眼鏡及口罩。

5、部分工人在使用電動工具時不規范。

6、部分建筑材料堆放混亂，建筑垃圾未及時清理，文明施工還有待加強。

7、因施工現場較復雜，工人安全意識差。

8、高空作業有少數工人未系安全帶。

9、部分已制訂安全事故應急救援預案，沒有組織演練。

三、問題分析

1、公司對各種制度的管理還不夠深入。

2、安全入場教育培訓落實不到位，農民安全意識得不到有效提高。

3、安全技術交底內容不詳細缺乏針對性，不能起到規范和指導施工的作用和效果。

4、日常安全檢查流于形式，不能消除安全隱患。

5、施工人員安全意識淡薄，施工現場“三違”行為頻繁出現。

三、措施和辦法

1、公司加大對項目部的監督力度，對制定出的制度和措施要堅決落實到位。

2、針對檢查排查出的安全隱患和問題，公司要求項目部對生產安全實行橫跡管理每周對施工現場安全進行安全

檢查，每天早上開工前進行安全技術交底及現場注意的安全事項。責令在限期整改，公司將嚴格監督整改落實情況，確保消除安全隱患和施工安全生產。

3、施工前，要加強施工人員防汛、防中暑、防中毒等基本安全知識教育，提高其防護意識，并講解有關避險路線、避險地點和避險方法。

4、出現險情時，施工現場臨時用電除照明、排水和搶險用電外，其他電源必須全部切斷，成立好搶險救援小組，各種應急措施必須落實到位，保證事故發生后能夠高效、迅速、有序地開展搶險救援工程。險情后繼續施工前，首先要檢查所在用電設施及各種作業設施的安全性，經檢查符合要求后方可進行施工。

5、各項目部應認真履行安全交底程序，各班長對各班組實行口頭和書面交底，并留有文字記錄。同時規范交底內容，并且要結合工程的實際情況進行結合工程施工特點進行有針對性的交底工作。對每周的安全例行檢查要認真落實到位，并且進行記錄，公司對各項目部每月進行抽查的安全檢查。

6、由于現場大部分是工人，文化程度低，安全意識淡薄，管理難度大，因此各項目部必須對他們進行安全教育，通過對安全事故案例的講述，剖析事故原因達到警示的作用，從而引導工人轉變思想觀念，從“要我安全”過渡要“我要安全”的地步，做到“三不傷害”達到其規范安全行為的目的。

四川億賽建設工程有公司

金河磷礦項目經理部

二0一一年十二月十九日

第五篇：安全質量標準化檢查

安全質量標準化檢查通報

4月2日礦領導帶隊，組織職能科室相關人員對井下進行了一次安全質量標準化大檢查，共查處問題107條，其中采掘專業50條，通防專業7條提出建議3條，機運專業48條，地測防治水專業2條提出建議2條；累計罰款7300元，其中采煤部1300元，掘進部3250元，開拓部1850元，通防部400元，機運部500元，具體如下：

一、3213工作面采煤部標準化得分：95

檢查人：劉建華、韓飛、邵明建、蔡露

采掘專業存在問題：

1、工作面有一處支架前梁接頂不實?？?分－100元

2、工作面有2處支架頂梁側護板錯茬超過2/3?？?分－200元

3、風巷內有淤泥、積水面積超過1㎡?？?分－50元

機運專業存在問題：

1、3213機聯巷車場兩端擋車柱未正常使用。扣1分－50元2、3213工作面風巷第二道噴霧接頭連接不實，未使用專用銷子。扣通防專業2分－100元

二、3211工作面采煤部標準化得分：93.5

檢查人：汪英明、顏馮、史永亮、王凱、田斌

存在問題：

1、工作面126、127架端面距超標?？?分－200元

2、工作面90、73架支架頂梁側護板錯茬超過2/3。

3、工作面礦壓動態監測無記錄資料?？?.5分

機運專業存在問題：

1、3211風巷斜巷下口有一個四通無標志牌。－50元2、3211風巷風水管路側不用的燈及電線太亂，及時回收。－50元 3、3211機巷2000m和1950m處防打滑裝置毛繩太多，纏托輥。4、3211機巷2#皮帶機機頭卸煤點滾筒上刮煤器纏的皮帶絲太多，垂直至1#皮帶機機尾滾筒軸上，需及時清理?？?分－50元5、3211機巷液壓站硐室在用電機上蓋有兩顆螺絲不露絲。－50元 6、3211機巷980m處備用打壓泵電機上蓋淋水嚴重。

7、3211機巷150m處硐室內張緊絞車開關一個進線喇叭口未露絲。