第一篇：安保監控整改方案

安保監控整改方案

一、概況

公司安保攝像機共83支（包括海關8支、邊防6支、電力房11支），光纖網絡連接，全部使用數字化監控攝像機，監控中心設立在調度室（海關、邊防在海關辦公室），門口保安室是安全監控察看點，辦公樓的中心機房作為網絡轉接點。

二、原因分析

1、所有的監控攝像機并不是一次性安裝，陸續增加攝像機導致光纖線路混亂、設備成堆、無標識，存在重大安全隱患。

2、安保攝像機管理IP與生產攝像頭管理IP重合沖突，經常導致監控無法顯示。

3、由于使用的是數字化監控攝像機，儲存數據量非常大，目前數據儲存不足15天，數據儲存時間嚴重不符合安全要求。

4、攝像機地理位置標識不清晰、IP混亂、密碼不統一，不易管理。

三、目標

1、設備安全、線路規劃劃分、線路清晰、條條標識、光纖集中、線路區分、IP管理規劃。

2、數據儲存3個月（至少2個月）。

3、未監控到的部分重點區域，增加監控攝像機。

4、攝像機設置管理編碼、統一密碼，易管理，線路位置一看就知。

四、整改規劃 海關監控8支、邊防監控6支不進行整改，IP不變，光纖線路線不變。

1、設備：

1.1、調度中心光纖收發器全部更換為1000M的Net-link模塊收發器60個,對端60個1000M的NET-Link1310nM單模單纖光收發器。1.2、增加卡槽式光纖收發器機架4個（16卡槽、雙電源）1.3、增加機柜專用電源排插1U型4個（8位 10A雙斷開關 防雷）。1.4、增加理線架10個。

1.5、部分轉接點需要增加交換機，共增加48口交換機1臺，16口2臺，8口5臺。

1.6、增加FC光纖配線架24口10個（1U機柜型），用于調度中心，把光纖線集中，線路區分，并做好標識。

1.7、原有儲存硬盤為2T，需要更換為6T硬盤，共計更換24個。1.8、為了方便管理，增加1臺管理平臺服務器。

2、線路

2.1、增加線路規劃平面圖。

2.2、理清晰現有的光纖網絡線路，做好標識，部分區域增加光纖線進行轉接。

2.3、按光纖線進行區分光纖配線架，做好標識。

2.4、購買六類千兆網線3箱，光纖尾纖60條（1.5米），光纖耦合器一批。

2.5、部分線路需要調整光纖線路、更換網線。

3、攝像機

3.1、增加球型攝像機7支，高清機7支，用于未安裝攝像機的重點區域，新裝的攝像機需要安裝防雷裝置（詳細請看平面規劃圖）。3.2、所有安保攝像機按順序編碼進行編號，做好平面設計圖，登記到電子表格。

3.3、所有安保攝像機進行IP調整，調整到192.168.5.254段落（是否可以對硬盤錄像機進行區分，第一臺硬盤錄像機都分為不同的網段）。

3.4、所有安保攝像機進行密碼更新，統一管理密碼。

人事行政部

2018年1月26日

第二篇：安保監控施工方案

施工方案

一、方案概述

我們根據客戶要求和工程師現場的勘察，在本次監控系統共設計增加了12臺攝像機，并根據現場情況制定了監控線路走向。

二、方案設計

1.監控系統組成

由前端攝像、傳輸部分、控制部分組成。

前端攝像是監控系統的前沿部分，是整個系統的“眼睛”，它把監視的內容變為圖像信號，傳送到控制中心的監視器上，攝像部分的好壞及它產生的圖像信號質量將影響整個系統的質量。本項目采用網絡高清紅外智能球機和網絡高清紅外一體化槍機，保障圖像質量，在夜間無燈光的情況同樣可以通過紅外采集圖像信號，以保障夜間監控需要。

傳輸部分是系統的圖像信號通道，它把前端攝像采集獲得的圖像信號送到監控中心，又可以把監控中心的控制指令下傳下去，實現系統的控制和聯動功能。本項目將前段視頻采集后通過網線接入廠內局域網。視頻信號和控制信號通過網線傳輸。整個系統的供電采用集中供電模式，即從監控中心統一供電，電源傳輸介質采用優質的國標護套電源線。

控制部分是實現整個系統功能的指揮中心。，對采集的圖像信息進行處理，對圖像進行實時錄像，便于監控人員及時對突發緊急事件做出相應措施。用戶只需要通過網絡硬盤錄像機即可實現所有網絡監控畫面的監視、控制等操作，也可通過遠程訪問控制。2.監控分布

根據客戶要求，在以下區域安裝監控點： 1)在1單元工程師站增加1臺； 2)在2單元工程師站增加1臺； 3)在3單元工程師站增加1臺； 4)在4單元工程師站增加1臺； 5)在行政樓1樓東側入口增加1臺； 6)在行政樓1樓西側入口增加1臺； 7)在行政樓2樓東側增加1臺； 8)在行政樓4樓東側增加1臺； 9)在生產樓1樓大廳增加1臺； 10)在生產樓3樓南側增加1臺； 11)在生產樓3樓北側增加1臺；

12)在生產樓4樓天橋（生產區方向）增加1臺。

三、人員安排及施工時間

按照施工的工作量，本次工程人員安排為：項目經理1名，施工人員3名。本次工程設計施工工期為30天，具體時間安排如下：

1)先根據安防監控點位平面布置圖確認線路走向與監控點位，并形成相應的布線方案，預計1天；

2)組織布線材料進場，預計2天；

3)施工布線人員進入廠區布線工作，預計16天；

4)設備調試人員進場安裝前端攝像機及監控中心設備等，預計6天； 5)系統初步調試，預計2天； 6)系統整體調試，預計1天； 7)預驗收、美化、清場等預計1天； 8)最終驗收、培訓用戶等預計1天。

第三篇：學校安保整改方案

學校安保整改方案

為進一步加強校園及周邊安全隱患排查和整改，預防安全事故發生，保證全校師生生命財產安全，根據上級件要求，經學校研究，結合我校的實際情況，決定在全校開展學校及周邊安全隱患排查和整改專項行動，具體方案如下：

一、工作目標

通過開展校園及周邊安全隱患排查整改專項行動，進一步建立健全和落實學校安全管理的各項規章制度，明確各處室的安全管理責任，全面排查整改學校安全隱患和安全管理工作的薄弱環節，認真研究解決存在的突出題，形成隱患排查整改機制、監控機制和安全工作體系，使師生安全意識和防能力明顯增強，學校內部設施設備的安全隱患明顯減少，校園及周邊環境安全狀況明顯改善，重大安全事故得到有效防控。

二、實施步驟

1、動員部署階段。根據此次專項行動工作目標，學校成立專門工作機構，研究制定具體實施方案，認真組織，周密部署，狠抓落實。各處室要認真領會上級件精神，開展好宣傳教育工作，結合實際，發動廣大師生員工積極參與專項治理工作，切實抓好落實。

2、自查自糾階段。各處室的自查工作要全面細致，不漏死角，不留盲點，責任到人。各級負責人要認真組織，加強督查，對排查出的安全隱患要分析原因，采取有力防措施并及時報告學校安全隱患排查治理專項行動領導小組。對重大安全隱患，領導小組將提出處理意見報學校并跟蹤督導，直至解除隱患。

3、學校督查階段。學校專項工作領導小組對各處室開展安全隱患排查整改情況進行督促檢查。

4、“回頭看”總結階段。學校認真開展安全隱患排查治理“回頭看”活動，總結經驗教訓，實現安全隱患排查治理制度化、規化、經常化的長效機制。

三、排查和整改內容

（一）全面排查校園內部安全隱患。

1、認真排查學校各類建筑和水、電等基礎設施安全狀況，保證各種設施設備必須符合國安全規定。

2、認真排查消防設施設備，滅火器材、應急燈是否按標準配齊，并完善預警裝置和警示標志，保持消防通道暢通。

3、認真排查防雷安全，按規定完善防雷設施，并定期檢測，確保有效。

4、要加強對實驗室、機房等重點部位的人防、物防和技防措施，嚴格劇毒品、易燃易爆品的管理。

5、認真排查學校網絡安全、信息安全的管理措施，提高學生抵制網絡化中的腐朽、消極內容的能力。

6、認真排查校內外來住戶和租房戶的詳細情況，并記錄在案。

（二）全面排查學校內部安全管理。

學校安全工作機構健全，并落實專人負責。建立健全以校舍、消防、食品衛生、交通以及住校生管理等為重點的安全管理制度；實行保衛人員24小時值班、巡邏制度。建立完善安全隱患排查整改專門檔案。

（二）安全事故預防工作。

學校開展安全教育周、綜治宣傳月等活動，組織全校師生學習宣傳有關安全工作的法律法規，邀請法制副校長到學校上法制教育課，建立完善學校突發事件應急預案，并開展演練。

（三）校園周邊環境整治工作。

摸排學校周邊治安、飲食、交通、網吧以及

娛樂場所等情況，及時通報和配合公安、廣、衛生、交通、城-管等部門進行綜合整治。

四、工作要求

1、加強領導，落實責任。在校黨政的統一領導下，學校成立專項行動領導小組組織實施安全生產隱患排查治理工作，各處室要密切配合，明確責任，充分發揮職能作用，深入細致地開展工作，加強督查力度，把安全隱患排查治理工作落到實處。

2、認真整改，注重實效。各處室對排查出的每一處安全隱患進行登記，能夠自己整改的要立即整改，一時難以整改或本身無力整改的，要及時報告，并加強監控措施，防止發生意外，學校將統一協調處理。

3、廣泛發動，群防群治。各處室要充分依靠和發動師生員工參與隱患排查治理工作，組織教職員工全面細致地查找各種事故隱患，要保證廣大師生員工對學校安全管理的知情權、參與權和監督權，增強師生員工參加隱患治理工作的主動性，形成學校安全工作人人有責、人人參與的良好運行機制。

4、立足當前，著眼長遠。各處室要以這次隱患排查治理專項行動為契機，既要切實消除當前嚴重威脅學校師生安全的突出隱患，又要積極加強本處室相關制度建設，建立安全管理的長效機制。

5、廣泛宣傳，加強教育。各處室要大力宣傳安全隱患排查治理專項行動工作的意義、目標、措施等，組織所屬教職工積極學習安全方面的知識，切實增強師生員工的安全意識。

第四篇：酒吧安保整改方案

佰麗酒吧安保整改計劃書

一．保安配備及職責（內保.外保）

1.人員配備：外保6人，內保14人，另配備內外保隊長各1名，保安部經理1名。共計23人（注：外保需向正規保安公司簽訂用工）

2.外保職責及行為規范：上班時間統一著裝，配備對講機，門口停車場需2名安保成員保證所有車輛停放儲蓄，并對門口的各種突發情況進行了解和匯報處理。安檢門需2名保安成員立崗，檢查及防范進出人員攜帶違禁品及管制刀具入場。機動2名保安成員，負責換崗以及檢查消防器材及電器，消除防火隱患。隊長負責監督執行。3.內保職責及行為規范：所有內保人員統一西服，配帶對講機，以兩個卡座1名內保人員配置巡查（本酒吧共計24個卡座位，共計14名內保成員場內巡視）2人負責散臺巡邏。保證顧客財務及人生安全，將安全防火及治安隱患扼殺在搖籃中，隊長負責監督執行。

4.安保經理需負責培訓，考核，檢查每天日常工作，并對所有安保人員一個月2次的法律法規教育及各種突發事件的應對處理方式的培訓及演習，保證安保人員有控制及處理并消化各種突發事件的能力。安保經理有權利也有能力判斷確定突發事件的級別，在遇到超出安保能力范疇的情況下第一時間撥打木瀆派出所電話尋求幫助。二．酒吧員工遇到特殊情況的處理辦法

1.酒吧員工不得與客人發生任何口角和沖突，違反規定者罰款1000-5000不等，情節嚴重者予以開除處理，造成嚴重傷害或觸犯法律者送交司法機關處理

2設立員工委屈獎，在員工受到委屈后沒有做出任何方式的還擊者，公司將給予該員工1000-10000元的現金獎勵。（如：員工遭醉酒客人無故打其一巴掌或踹2腳，在該員工沒有做出任何方式還擊的情況下，給予該員工1000元委屈獎勵）

三．各部門主管，經理，總監需要做好監督，培訓，跟蹤該部門員工工作以外時間在公司以外場所的行為，并做好法律常識及法律意識的教育。凡是在公司以外場所發生的公司員工的打架，滋事，耍酒瘋等違法及影響社會和諧的行為，公司將對該員工給予開除處理，并對其領導給予500-2000元罰款的處罰。情節嚴重者公司將該員工送交司法機關處理。當客人與員工發生沖突時應怎么辦？

應做到你惱我不惱，用婉轉語言同其講明事情，不得態度蠻橫、粗言以對，并立即通知上級。客人酒醉后鬧事應怎么辦？ 經理先穩定其情緒，并盡量將鬧事者拉開，如能自行控制場面則不用通知保安，以免事情再擴展惡化，但客人還是繼續其行為不肯罷休，則要觀察當時的情況會否惡化，若事態太嚴重應立即通知保安部，讓保安經理先上前調解，其余的保安員站立在客人看不到的地方，以便在需要時予以支援。

客人打架、斗毆時，根據事態情況，酌情分級處理：

① 第一時間通知就近保安部工作人員，讓他們第一時間趕到事發現場，并控制場面，防止事態擴大。

② 詳細了解爭執原因，并盡快把事態經過上報主管、經理。由管理人員安排和協調。并視情況不同而分級、分別處理。③ 輕度沖突的處理方法（一般打架、爭執）：

④ 如發現顧客之間發生輕度摩擦，應盡快加以勸阻，并以中間人的立場加以雙方面的勸慰，避免事態升級。⑤ 中度沖突的處理：

⑥ 以最快的方法第一時間通知有關部門到場，控制雙方人員沖突的可能，并盡量將客人安排到相隔遠些的位置。讓保安留意客人行為，防止再度引發沖突。⑦ 極度沖突的處理：

⑧ 通過保安部門，盡量壓制事態，如發生流血事件，則督促其迅速離開，并采取一些基本的急救措施。同時第一時間檢查公司物品有無損壞，如有損壞客人需照價賠償，通知收銀打單，主管埋單，確定客人的物品是否全部帶齊離場。如有遺留物品，則上交所屬部門經理處理，等候客人回來認領。酒吧突發事件應急處理方案

1：為更好、更有效地控制現場，保安必須按指定位置站崗，站崗時注意觀察周圍區域的變化與動靜，如發現有可疑情況或苗頭，立即向所在區域的樓面主管和保安隊長報告。隊長到現場后根據情況，呼叫場內總經理或經理還有保安經理，如遇大吵大鬧的情況，保安經理立即派保安巡邏大隊人員趕到現場，先由樓面負責人調解，保安預備控制現場，如調解無效，立即采取防備措施，及時通知派出所以便調解。2.若在自己區域發生沖突時，保安要嚴加控制。在勸阻不聽的情況下，將其從本區域最近的通道強硬拉出現場，以免影響現場其他客人，減少現場混亂，在現場總經理的指示下，再進行有效處理。

3.保安處理突發時間的同時，不能盲目沖動，重點保護出面調解的負責人、服務員、被動客人，行動中既要動作迅速，又要反應靈活，站在公司立場上，維護公司利益，一切行動聽從指揮。

4.在出事故的同時，所在區域的保安隊長根據事故大小還要快速通知保安公司，在征求總經理同意并獲得授權的情況下打電話給派出所及拉響報警器，使他們快速趕到現場控制處理。5.保安在行動中切記：聽從指揮，遇事鎮定、與樓面配合切調，該向前沖的要向前沖，反應要果斷迅速，不能遇事退縮。但更不能沖動蠻干，盡量做到以調解為主，將事件盡可能的大事化小，小事化了。做到控制現場為目的的合理安排，不得沖動處事，將矛盾激化。

打架事件樓面工作人員與保安部配合的應急方案

1.樓面各部門員工一旦發現或察覺某客人有打架、鬧事苗頭，應立即通知所在區域較近的保安，保安得知后立即通知保安隊長和保安經理，作快速防備控制處理，保安經理也要通知總經理，同時視情況決定是否通知派出所。

2.同時應防止本區客人跑單情況發生。

3.樓面經理應及時了解事發情況，發進行調解，控制場面，避免惡化，避免影響現場其他客人。

4.接到通知后的總經理和保安經理趕到后，樓面負責人應用最快的方法向其說明客人故意鬧事的原因，以便妥當處理解決問題。

5.根據情況，樓面服務員適當將鬧事客人范圍內的酒杯、煙灰缸、水杯、酒瓶等物品盡快收拾干凈，以防打架時方便客人利用這些杯具亂砸。

6.員工在事件現場撿到掉落的電話、手表、錢包、等物品時立即上交妥善保管。

7.鬧事現場沒有公司高層領導批示，服務員不得進行清理現場，以便公安人員取證。

8.在公安到來處理前，相關保安員和服務員要事先對事件的起因、過程、結果做好充分的了解，所講的經過要基本一樣，必須做到敘述一致。

9.除公司董事和執行董事及總經理、副總經理、保安經理職務級別之外，其他工作人員都無權直接控制、指揮、調動保安。

望木瀆派出所各位領導給予監督及指導，有不足之處請領導指出本公司承諾以最快速度配合落實做好治安消防防范及處理工作

佰麗第一安全責任人

徐衛東***

張香碩***

佰麗第二安全責任人

王

陽***

劉

翔***

第五篇：安保方案

2014年路口鎮國慶群眾文藝晚會活動安全

保衛方案

為進一步宣傳貫徹黨的十八大精神,不斷豐富路口鎮人民的精神文化生活，熱烈慶祝中國成立65周年這一歡樂時刻，如實反映近年來鎮域范圍內發生的翻天覆地的變化和取得的欣喜成績，進一步動員全鎮上下凝心聚力、攻堅克難、創新實踐、奮發有為，根據鎮黨委,政府及上級機關對今年國慶群眾文藝晚會活動安全保衛工作的部署,并結合我鎮實際,特制定路口鎮國慶群眾文藝晚會安全保衛工作方案。

一,指導思想

在鎮黨委政府及上級機關的統一領導下,提高思想認識,高度重視做好文藝晚會活動各項安全保衛工作的重要性,堅持“安全第一”的原則,堅持“誰主辦,誰負責,誰主管,誰負責”的原則,加強督促檢查,確保"三個不發生“即不發生重大擁擠踩傷事故、不發生重大火災事故、不發生重大交通安全事故”,保證文藝活動秩序良好。.二,組織領導

為做好國慶群眾文藝晚會的安全保衛工作,特專門成立路口鎮國慶群眾文藝晚會活動安全保衛領導組.組 長: 商

瑜(路口鎮黨委副書記 政法書記)

副組長:李孝維(路口鎮綜治辦主任)江智勇(路口派出所所長)張國平(路口鎮城管隊隊長)陶振興(交警五大隊中隊長)成員：楊 黎（路口鎮綜治辦副主任）

嚴躍軍（路口鎮派出所教導員）

龍平（路口鎮治理辦主任）曹金石（路口鎮安監站站長）各村（社區）治安主任

三、安保安排

(一)時間安排

2014 年 9 月 29 日 19 時 00 分

(二)任務分工

1、由商瑜書記負責安保工作的全面統籌；

2、路口派出所民警負責活動現場的秩序維持及突發情況的處置；

3、交警五中隊負責活動現場以及S207和路秀路交叉口的交通秩序維持；

4、城管隊負責活動現場的小攤小販秩序經經營

5、活動開始后，由各單位負責人負責各自領域的工作 五,注意事項

1、安保工作人員必須在 2014 年 9月 29 日 18 時 00 分進入活動地點

2、保持通訊暢通，負責人必須攜帶對講機,工作人員的手機保證通訊暢通。保衛過程中如出現意外情況,責任人必須及時匯報并果斷處置, 對于滋事人員要先行控制，保證活動順利進行。