第一篇：關(guān)于監(jiān)控專項檢查整改匯報方案

關(guān)于呂梁市煤管局四大系統(tǒng)專項檢查組對宏巖煤礦監(jiān)控四大系統(tǒng)專項檢查存在問題

整改的方案

呂梁市煤管局四大系統(tǒng)專項檢查組：

呂梁市煤管局四大系統(tǒng)專項檢查組于2011年10月 9日對我坑口進行了監(jiān)控四大系統(tǒng)專項檢查，針對存在的問題，監(jiān)控組認真落實并逐條制定了處理措施、整改時間及責任人，現(xiàn)將落實整改措施如下：

1、人員定位系統(tǒng)人員配備數(shù)量不足，人員未培訓(xùn) 整改措施：人員定位系統(tǒng)人員配備，培訓(xùn)等以報集團公司 整改時間：

整改責任人：

整改負責人：

整改情況：未完成

2、安全監(jiān)控斷電控制圖接線存在交叉斷電。

整改措施：根據(jù)井下實際情況重新繪制安全監(jiān)控斷電控制圖。

整改時間：一天 整改責任人：邸海峰 整改負責人：孫永亮 整改情況：已完成

3、人員定位系統(tǒng)圖東翼回風缺少定位識別器。整改措施：規(guī)范人員定位系統(tǒng)圖。整改時間：一天 整改責任人：邸海峰

整改負責人：孫永亮 整改情況：已完成

4、監(jiān)控四大系統(tǒng)軟件資料管理不規(guī)范，人員定位、產(chǎn)量、通信等系統(tǒng)資料未單獨管理。

整改措施：完善四大系統(tǒng)軟件資料管理，人員定位、產(chǎn)量、通信等系統(tǒng)資料單獨管理。

整改時間：三天 整改責任人：李耀峰 整改負責人：孫永亮 整改情況：已完成

5、通信系統(tǒng)圖未表直通電話。掘進巷電話數(shù)量不足。整改措施：完善通信系統(tǒng)圖，增加掘進巷電話數(shù)量。

整改時間：二天 整改責任人：邸海峰 整改負責人：寧恩林 整改情況：已完成

6、有部分開關(guān)量四證已標志過期。整改措施：。對過期的部分產(chǎn)品進行淘汰。整改時間：三天 整改責任人：邸海峰

整改負責人：孫永亮 整改情況：已完成

7、無便攜式定位應(yīng)急分站。

整改措施：訂購便攜式定位應(yīng)急分站。

整改時間：

整改責任人：邸海峰

整改負責人：孫永亮 整改情況：已完成

8、東翼移變甲烷未閉鎖。

整改措施：落實東翼移變甲烷閉鎖情況。整改時間：一天 整改責任人：邸海峰 整改負責人：孫永亮 整改情況：已完成

9、分站未有走向標簽。整改措施：完善分站走向標簽。整改時間：三天 整改責任人：邸海峰 整改負責人：孫永亮 整改情況：已完成 10、4416上隅角3%瓦斯瞬間沖擊。整改措施：加強對4416上隅角瓦斯管理。整改時間：

整改責任人：孫永亮 整改負責人：李曉利 整改情況： 已完成

11、未安裝廣播系統(tǒng)。

整改措施：已報集團公司。整改時間：

整改責任人：

整改負責人：

整改情況：未完成 12、4408運輸掘進備用局扇切換自動。

整改措施：完善4408運輸掘進備用局扇切換功能。整改時間： 一天 整改責任人：石云虎 整改負責人：寧恩林 整改情況：已完成 13、4408運輸兩定位識別器距離太近。整改措施：延伸4408運輸兩定位識別器距離。整改時間： 一天 整改責任人：邸海峰 整改負責人：孫永亮 整改情況：已完成

14、采掘工作面、變電所等重點區(qū)域無直通電話。

整改措施：經(jīng)和廠家聯(lián)系經(jīng)對現(xiàn)有的調(diào)度電話軟件修改，現(xiàn)有電話具備直通電話功能。

整改時間： 三天 整改責任人：邸海峰 整改負責人：寧恩林 整改情況：已完成

15、副井口無檢卡分站。

整改措施：已聯(lián)系集團供應(yīng)處訂購檢卡分站。整改時間：

整改責任人： 整改負責人： 整改情況：未完成 宏巖煤業(yè) 2011.10.15

第二篇：安全專項檢查整改方案

安全專項檢查整改方案

批準：

審核：

編制：李洪嵩

2015年9月25日

安全專項檢查整改方案

為貫徹落實蒙東專項檢查及坑口自查問題，進一步規(guī)范安全管理及現(xiàn)場存在的問題，認真查找安全生產(chǎn)工作當中存在的問題，制定本方案。

一、總體要求和目標

按照檢查全面、整改到位、監(jiān)督嚴格、效果突出的總體要求，深入排查治理安全生產(chǎn)隱患、落實安全生產(chǎn)責任，強化安全生產(chǎn)措施，杜絕各類事故的發(fā)生。

二、組織機構(gòu)

1、領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：公司總經(jīng)理 副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理

成 員：安監(jiān)副總工程師 運行副總工程師 設(shè)備部主任

運行部主任 安監(jiān)部主任

職責：負責對安全專項檢查整改活動進行整體安排部署，并監(jiān)督落實情況，每周進行通報整改落實情況。

2、工作小組：

組 長：運行部主任 設(shè)備部主任

副組長：運行部各專業(yè)主管 設(shè)備部各專業(yè)點檢長 成 員： 各專業(yè)點檢員 繼電保護班班長 熱工班班長 各外委單位項目經(jīng)理

職責：負責對整改計劃的跟蹤及落實，對完成的項目進行驗收核實，每周進行匯報總結(jié)。

3、監(jiān)督小組： 組 長：安監(jiān)部主任 副組長：安監(jiān)部主管

成 員： 運行部安全主管 設(shè)備部安全主管 個外委維護單位安全主管

職責：監(jiān)督各部門及單位整改落實情況，每周組織驗收及核實，對不能按計劃時間完成的部門及單位，進行通報，提出考核意見。

三、活動安排

從9月10日至12月30日，共分三個階段進行： 第一階段：制定方案及整改計劃階段（9月10日至9月25日）：

成立領(lǐng)導(dǎo)小組，工作小組及監(jiān)督小組，明確職責，結(jié)合蒙東專項檢查及坑口自查問題編制具體實施方案及整改計劃，落實責任單位、責任部門、責任人及完成時間。

第二階段：整改階段（9月26日至12月25日）： 依據(jù)整改方案集中開展隱患整改工作，做到“五到位”即“整改措施、責任、資金時限、和預(yù)案”落實到位，對暫時無法進行整改的，要制定監(jiān)控措施。定期統(tǒng)計隱患整改結(jié)果。

第三階段：總結(jié)階段（12月26日至12月30日）： 組織召開總結(jié)會議，查擺存在的問題，總結(jié)“良好實踐”，將不能整改的問題及隱患，制定措施，落實責任。并將本不能整改的問題列入2016年工作計劃中。

四、活動要求

（一）精心組織、全面部署。各專業(yè)把此次專項整治活動作為下半年安全生產(chǎn)工作目標、有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的重要舉措，切實抓緊、抓好、抓實。必須進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，強化安全保證體系責任，抓好所轄領(lǐng)域的安全工作。以專業(yè)、班組自查自糾為主、領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督檢查為輔相結(jié)合的原則。成立組織機構(gòu)，明確責任，做好宣傳、宣貫，結(jié)合專業(yè)安全生產(chǎn)實際情況抓好落實。

（二）加大整改、落實措施。根據(jù)坑口發(fā)電公司及上兩級公司安全生產(chǎn)會議精神要求結(jié)合典型事故，重點檢查部門安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、隱患問題較多、安全生產(chǎn)事件易發(fā)的專業(yè)和部位，堅持“查出即改”的工作原則，發(fā)現(xiàn)問題及隱患要分析產(chǎn)生的原因并采取措施限時消除，切實保障安全生產(chǎn)。對所管轄的專業(yè)、班組進每個階段開展的情況進行檢查驗收并進行定期通報考核。

（三）強化監(jiān)督、確保實效。對專項活動開展情況定期進行督察。不能在規(guī)定時間內(nèi)完成方案要求的專業(yè)、班組，將對其負責人進行通報批評、考核。

第三篇：安全專項檢查整改落實方案

安全專項檢查整改落實方案

宜良縣建設(shè)局：

根據(jù)昆明市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于開展“省安全生產(chǎn)專項督查意見”整改落實情況的督查通知》昆建通【2010】789號文件精神、《昆明市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于對省安全生產(chǎn)專項督查組對昆明市督查反饋意見進行責任分解的通知》昆安辦（2010）40號以及宜良縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于切實加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)管的通知》（宜住建【2010】48號）文件精神，為確保施工現(xiàn)場順利進行，有效防范安全生產(chǎn)事故，為實現(xiàn)公司制定的安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)，結(jié)合公司和項目部的實際情況，決定對宜良蘇云鑫海國際項目部開展安全生產(chǎn)大檢查。具體檢查的方式和檢查結(jié)果如下：

一、工作目標

針對我公司在宜良蘇云鑫海國際項目的施工情況，為了實現(xiàn)項目管理目標，進一步深化班組安全管理，切實履行班組施工合同，克服麻痹大意的思想，采取積極有效措施，主要：加強新工人進場的三級安全教育、各班組安全技術(shù)交底等措施。遏制安全事故的發(fā)生，確保 該工程順利完工。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保安全生產(chǎn)落實到位，根據(jù)文件要求及云南大同建筑集團昆明分公司研究決定，成立宜良蘇云鑫海國際項目部安全生產(chǎn)專項整改檢查小組：

組長：于懷兵(項目副經(jīng)理、兼技術(shù)負責人)

副組長：熊昌云（安全部經(jīng)理）

成員：楊志永、周亞超、羅建國、曾佐忠、韋鋼、錢云軍

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部。以上人員全面負責蘇云鑫海國際項

目部的安全生產(chǎn)工作；嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范標準及公司的相關(guān)規(guī)章制度。對施工現(xiàn)場的防火、防盜進行全面的監(jiān)督管理，遇有重大險情，應(yīng)立即采取有效措施進行處理，情節(jié)嚴重的應(yīng)逐級上報。

三、十一月份檢查情況

1、蘇云鑫海國際項目一期在建工程，主體施工的臨時用電線路

是否按照三相五線制架設(shè)安裝，總配電室、分配電箱、開關(guān)箱內(nèi)配備的設(shè)施是否與所使用的機械設(shè)備相匹配。

2、機械設(shè)備的安裝是否按照使用說明書進行，在操作中是否存

在違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象；是否違反操作規(guī)程等情況。

3、腳手架搭設(shè)與拆除是否按照施工方案進行施工，基礎(chǔ)、立桿、橫桿、剪刀撐，安全網(wǎng)等是否合理可靠。

4、臨邊、洞口防護方法是否正確，是否能取到安全防護效果。

5、危險部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)是否制定專項方案和應(yīng)急救援預(yù)案，并

派專人進行監(jiān)護，定期做好安全檢查記錄。

通過項目部認真開展此次的安全大檢查，沒有發(fā)現(xiàn)重大安全隱

患，對違規(guī)違紀的項目部也進行了經(jīng)濟處罰，并下發(fā)限期整改通知進行整改。

四、今后一段時期的工作要求

要求項目部高度重視安全生產(chǎn)工作，認真落實項目部制定的各項

規(guī)章制度和技術(shù)措施。每月不少于兩次安全生產(chǎn)相關(guān)知識學(xué)習(xí)，切實把各專項施工方案中技術(shù)措施落到實處。項目各部門要密切要密切配合行政主管部門認真做好安全生產(chǎn)的相關(guān)工作，嚴格做到有布置有檢查。嚴格責任的落實，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)制定責任人進行追蹤落實，做到不放過任何一件小事，在整改在整改期間不得擅自進行下道工序施工。安全領(lǐng)導(dǎo)小組所提出的問題，相關(guān)班組應(yīng)立即采取相應(yīng)的措施進行整改，并把整改結(jié)果上報安全部，經(jīng)同意再進行下道工序施工，否則將追究相關(guān)責任人的責任。

云南大同建筑集團昆明分公司宜良項目部

二0一0年十一月三十日

第四篇：安全專項檢查整改落實方案

安全專項檢查整改落實方案

宜良縣建設(shè)局：

根據(jù)昆明市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于開展“省安全生產(chǎn)專項督查意見”整改落實情況的督查通知》昆建通【2010】789號文件精神、《昆明市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于對省安全生產(chǎn)專項督查組對昆明市督查反饋意見進行責任分解的通知》昆安辦（2010）40號以及宜良縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于切實加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)管的通知》（宜住建【2010】48號）文件精神，為確保施工現(xiàn)場順利進行，有效防范安全生產(chǎn)事故，為實現(xiàn)公司制定的安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)，結(jié)合公司和項目部的實際情況，決定對宜良蘇云鑫海國際項目部開展安全生產(chǎn)大檢查。具體檢查的方式和檢查結(jié)果如下：

一、工作目標

針對我公司在宜良蘇云鑫海國際項目的施工情況，為了實現(xiàn)項目管理目標，進一步深化班組安全管理，切實履行班組施工合同，克服麻痹大意的思想，采取積極有效措施，主要：加強新工人進場的三級安全教育、各班組安全技術(shù)交底等措施。遏制安全事故的發(fā)生，確保 該工程順利完工。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保安全生產(chǎn)落實到位，根據(jù)文件要求及云南大同建筑集團昆明分公司研究決定，成立宜良蘇云鑫海國際項目部安全生產(chǎn)專項整改檢查小組： 組

長：于懷兵(項目副經(jīng)理、兼技術(shù)負責人)副組長：熊昌云（安全部經(jīng)理）

成員：楊志永、周亞超、羅建國、曾佐忠、韋鋼、錢云軍 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部。以上人員全面負責蘇云鑫海國際項目部的安全生產(chǎn)工作；嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范標準及公司的相關(guān)規(guī)章制度。對施工現(xiàn)場的防火、防盜進行全面的監(jiān)督管理，遇有重大險情，應(yīng)立即采取有效措施進行處理，情節(jié)嚴重的應(yīng)逐級上報。三、十一月份檢查情況

1、蘇云鑫海國際項目一期在建工程，主體施工的臨時用電線路是否按照三相五線制架設(shè)安裝，總配電室、分配電箱、開關(guān)箱內(nèi)配備的設(shè)施是否與所使用的機械設(shè)備相匹配。

2、機械設(shè)備的安裝是否按照使用說明書進行，在操作中是否存在違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象；是否違反操作規(guī)程等情況。

3、腳手架搭設(shè)與拆除是否按照施工方案進行施工，基礎(chǔ)、立桿、橫桿、剪刀撐，安全網(wǎng)等是否合理可靠。

4、臨邊、洞口防護方法是否正確，是否能取到安全防護效果。

5、危險部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)是否制定專項方案和應(yīng)急救援預(yù)案，并派專人進行監(jiān)護，定期做好安全檢查記錄。

通過項目部認真開展此次的安全大檢查，沒有發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，對違規(guī)違紀的項目部也進行了經(jīng)濟處罰，并下發(fā)限期整改通知進行整改。

四、今后一段時期的工作要求

要求項目部高度重視安全生產(chǎn)工作，認真落實項目部制定的各項規(guī)章制度和技術(shù)措施。每月不少于兩次安全生產(chǎn)相關(guān)知識學(xué)習(xí)，切實把各專項施工方案中技術(shù)措施落到實處。項目各部門要密切要密切配合行政主管部門認真做好安全生產(chǎn)的相關(guān)工作，嚴格做到有布置有檢查。嚴格責任的落實，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)制定責任人進行追蹤落實，做到不放過任何一件小事，在整改在整改期間不得擅自進行下道工序施工。安全領(lǐng)導(dǎo)小組所提出的問題，相關(guān)班組應(yīng)立即采取相應(yīng)的措施進行整改，并把整改結(jié)果上報安全部，經(jīng)同意再進行下道工序施工，否則將追究相關(guān)責任人的責任。

云南大同建筑集團昆明分公司宜良項目部

二0一0年十一月三十日

第五篇：醫(yī)療護理質(zhì)量專項檢查整改匯報[定稿]

XXXXXX醫(yī)院文件

XXXX?2015?7號

XXXXXX醫(yī)院

關(guān)于護理質(zhì)量專項檢查整改措施報告

XXXXX社會事業(yè)局衛(wèi)生計生處：

為進一步促進各民營醫(yī)院提升醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量管理水平，區(qū)護理質(zhì)量控制中心對全區(qū)14家民營醫(yī)院的護理質(zhì)量進行了專項檢查。2015年11月11日護理質(zhì)控專家一行蒞臨我院，對我院的護理質(zhì)量進行了專項檢查和真誠指導(dǎo)。檢查結(jié)束后，院領(lǐng)導(dǎo)及時組織相關(guān)科室負責人召開總結(jié)會議，針對此次檢查中存在的問題，制定措施，現(xiàn)將整改措施書面報告如下：

一、需要整改的事項

1、搶救車內(nèi)藥品管理；

2、皮試針管使用要求；

3、排班表

（七）建立入院患者護理評估單、床頭有防跌倒及墜床標識；進一步落實入院宣教工作；

（八）強化監(jiān)督管理，職能部門（醫(yī)務(wù)科、護理部、院辦）加強日常護理工作的監(jiān)督檢查、定期分析總結(jié)，持續(xù)改進護理質(zhì)量和技術(shù)水平。

我院將以本次專項檢查為契機，建立健全相關(guān)規(guī)章制度、明確崗位職責、總結(jié)經(jīng)驗、逐步探索和建立護理質(zhì)量持續(xù)改進的長效機制，不斷提升醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量管理水平，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，在上級行政部門的關(guān)懷指導(dǎo)和全院職工精誠團結(jié)下，為將醫(yī)院建設(shè)成為百姓心目中的“平安醫(yī)院、百姓醫(yī)院、和諧醫(yī)院”而不斷努力！

XXXXXXX醫(yī)院

2015年11月14日