第一篇：烏海德晟煤焦化有限公司安康杯安全活動方案

烏海德晟煤焦化有限公司

“安康杯”安全競賽活動實施方案

根據烏工發[2014]9號的文件精神，為加強企業職工安全防范意識，通過組織形式多樣的安全活動營造“人人抓安全、人人保安全” 的濃厚安全生產工作氛圍，經公司研究決定在公司范圍內深入開展“安康杯”安全系列活動，具體活動方案如下：

一、指導思想

全面落實安全生產各項政策、法律、法規，以安全發展為指導原則，牢固樹立“安全為天”的思想，嚴格執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化班組建設，狠抓現場管理，夯實安全基礎。深化企業安全文化建設，促進公司安全形勢繼續保持穩定，全面實現公司安全生產工作目標。

二、組織機構

（一）成立開展“安康杯”活動領導小組： 組 長： 杜林祥（總經理）副組長： 田貴云（副總經理）

成 員： 張 靜（辦公室主任）姚春喜（生產部部長）白云飛（安環部部長）王文斌（銷售部部長）時雅杰（質技部主管）

領導小組下設辦公室，辦公室設在安環部，辦公室主任由白云飛兼任，負責具體督促、檢查、落實活動的開展情況。

（二）領導職責

1、具體負責“安康杯”活動的組織、安排和協調工作；

2、對公司各部室參與“安康杯”活動的工作進行檢查、監督；

3、督促落實公司各部室安全隱患的整改情況；

4、確保“安康杯”活動取得實效。

三、活動目標

2014年實現“兩個提高”，即：不斷提高企業生產經營管理者安全生產意識和管理水平，不斷提高企業職工安全生產知識水平和自我防護能力；力爭2014年杜絕重大事故的發生，輕重傷事故較上年持續下降，違章作業基本得到有效控制；2014年度特殊工種、各項安全培訓計劃參培率100%；安全裝備水平大幅提升。

四、活動時間

2014年10月1日---2014年12月31日為2014年“安康杯”活動時間。

五、競賽主題：抓班組，提高管理水平；重教育，推進安全文化。

六、實施步驟

本次“安康杯”活動分為三個階段：

第一階段：10月1日—10月9日為宣傳發動階段。要求各部門負責人在本區域內大力宣傳開展“安康杯”活動的目的、意義和活動主題，制定工作目標，做好開展“安康杯”活動的各項準備工作。

第二階段：10月10日—11月10日為“安康杯”活動方案的實施階段。要求各部門緊緊圍繞“安康杯”活動主題，利用班前班后會、宣傳欄、板報、安全文化櫥窗等陣地，組織開展安全演講、安全知識競賽、觀看安全警示教育片、組織全員安全宣誓、組織安全應急演練、安全橫幅簽名等豐

富多彩的安全活動，營造安全氛圍，普及安全知識，增強職工的安全意識。第三階段：11月10日—12月31日為“安康杯”活動方案的總結階段。要求各部門對本部門“安康杯”活動情況進行總結，對“安康杯”活動開展效果進行評價。

七、活動要求

1、加強宣傳動員，營造人人關心安全，人人保證安全的良好活動氛圍。開展“安康杯”競賽活動，是貫徹黨的“依靠”方針，全心全意依靠職工辦企業的重要舉措，是全面建設小康社會的主要內容。各部門一定要引起高度重視，切實搞好宣傳發動，把開展“安康杯”競賽活動的目的意義講清，講到位。同時把“安康杯”競賽納入日常工作的重要日程，廣泛組織和發動職工積極投入到活動中來。要結合本部門的實際，制定出措施，制定出目標管理責任制，把目標分解到班組，落實到個人。要充分利用各種有效形式大力宣傳，廣泛發動，使開展“安康杯”競賽活動達到家喻戶曉，人人皆知，人人參賽，迅速在全公司掀起“安康杯”競賽的熱潮，力求在最短的時間取得顯著效果，為全年活動的開展打下良好基礎。

2、突出重點，抓好“安康杯”競賽的開展。要不斷利用各種有效形式大力宣傳“安康杯”競賽的目的意義，強化安全宣傳教育，加強安全技術培訓，大力營造“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產教育”的氛圍；要認真執行安全規章制度，深化安全專項整治，落實安全防范措施，進一步強化安全生產技術和管理水平，狠抓安全生產中的薄弱環節，堅決杜絕傷亡事故發生。要繼續不斷深化群監、協管工作，促進安全管理和群眾安全工作再上新臺階。要組織職工認真學習、貫徹落實《勞動法》、《工

會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《工傷保險條例》等法律、法規，增強職工維權意識，保證安全文明生產。

3、不斷提高職工自身素質。各部門要結合今年我公司安全教育和安全技術培訓內容，在本部門大力開展技術學習、技術練兵活動，不斷促進“安康杯”競賽活動的開展，圍繞安全中心，開展“三查兩促”活動。即重點查隱患，查違章，查創造的安全環境和條件；促整改，促轉化，確保公司“安康杯”競賽活動取得實實在在的效果。

4、是加大檢查力度。公司工會將組織安環技術部等相關部門，對競賽進行階段性檢查。競賽活動小組將深入一線了解各班級職工參加競賽活動情況，對活動進行指導和檢查，各班組要結合實際，能過多種方式積極開展好班組安全管理活動，及時將檢查出來的問題進行監督整改，并經常性地進行安全檢查工作，查意識、查隱患、查落實，將安全隱患第一時間消滅萌芽狀態，切實把安全工作落到實處。

5、全員發動開展競賽活動，做到“互評、互比”把競賽活動融入到日常生產、生活中間，力爭做到公司全員參與共同爭先。

八、獎懲辦法：

1、嚴格按照烏海德晟煤焦化有限公司安全獎懲管理辦法執行。

2、根據公司安康杯競賽考核評比情況給予相應的獎勵和處罰。

烏海德晟煤焦化有限公司

安康杯競賽領導小組

二〇一四年九月九日

第二篇：山西華鑫煤焦化實業有限公司安全文化

山西華鑫煤焦化實業有限公司安全文化

建設計劃

一、確立現代的安全理念－安全方針：

提出如下安全方針：“統籌兼顧，協調發展”“依法治安，綜合治理”“突出預防，落實責任”“依靠科技，創新管理”。

二、建立科學的安全管理機制建立四大保障系統：

組織保障系統：明晰企業各職能部門的安全職責，建立綜合（勞動保護、安全生產、消防、交通安全等）的管理組織配置方案； 人員職責系統：明確各層管理人員和安全專業人員的安全職責； 管理功能系統：安全管理（方針、目標、計劃、檢查、責任制、評估等功能）與安全監察（審核、監督、）相結合的管理職能； 安全投入系統：確保安全生產經費。

推行“0458管理模式”：重大事故為零的管理目標；四個系統的管理對象；五項基礎管理體系；８大管理技術方法。即：

管理的目標：“0目標”——重大事故為零的管理目標（工傷事故、損失事故、設備事故、交通事故、火災事故）。

管理的對象：“4全管理”——全員、全過程、全方位、全天候的管理對象系統（管理的對象四個序列：全員——人的序列；全過程——技術的序列；全方位——空間的序列；全天侯——時間的序列。）管理的基礎：“5項體系”——安全生產責任制體系、安全規章制度體系、安全教育培訓體系、設備維護整改體系、事故應急搶救體系。（責任、規章系列化；教育培訓正規化；工藝設備本質安全化；安全衛生設施現代化為基礎）。

管理的方法：“8種方法”——四查工程（科學嚴密的安全檢查）、無隱患管理法（危險預知預控）、定置管理法（現場物流人流定置管理）、六個一活動（班組全員安全活動）、行政與經濟手段（責任追究與獎罰制度）、三標建設（崗位、班組、車間標準化）、三點控制管理法（危險點、危害點、事故高發點）、安全責任區（關鍵裝置、重點部位區，領導現場帶班）等。

三、制定系統的安全管理制度：

安全檢查制度：車間班組日常安全檢查制度；重大危險設備檢查制度；特種設備安全檢查制度；安全管理檢查制度。

安全教育培訓制度：三級教育制度；特種作業人員教育培訓制度；員工日常教育制度。

責任制：總經理安全生產職責；分管副總安全生產職責；分管廠長安全生產職責；各部門負責人安全生產職責；各崗位安全作業職責；……..工藝及技術安全管理制度：改建、擴建三同時制度；原材料采購安全

預審制度；工程分承包方評定與監控制度；設備維修改造安全預評價制度；

安全報告制度：事故報告制度；隱患報告制度；

文件管理制度：事故檔案資料管理制度；安全技術、工業衛生技術文件資料管理制度；安全教育卡片管理制度；

現場管理制度：現場動火制度；機械維修安全管理制度；電器維修安全管理制度；

班組臺帳管理制度：

用工安全管理制度：特種作業人員用工制度；

安全機構工作制度：安委會工作制度；安全生產例會制度；專業人員培訓制度；

事故處理制度：制定各類事故的調查、分析、報告處理程序和制度。消防管理制度：消防責任制實施辦法；要害部位防火管理規定；建筑設施防火審核程序規定；工業動火管理規定；火災事故管理辦法；消防設施及防雷避電裝置管理辦法

交通安全管理制度：道路交通安全責任制實施辦法；廠內交通運輸安全管理辦法；交通違章與交通事故處理辦法；起重搬運安全管理辦法。特種設備管理制度：鍋爐安全管理規定；壓力容器安全管理規定；液化氣瓶安全管理規定；制冷裝置安全管理規定；

生產安全管理制度：職業安全衛生＂三同時＂管理實施細則；基層班組＂三標＂建設管理辦法；班組安全臺帳管理細則；安措項目管理辦法；安全用電管理辦法；危險場所控制管理辦法；重大隱患管理制度；

勞動保護用品管理制度：職工勞動防護用品管理規定

職業健康管理制度：有害作業管理辦法；職業病防治管理辦法；女工勞動保健實施細則；勞動強度分級實施細則。

危險品安全管理制度：化學危險品管理辦法；放射源使用管理辦法；易燃易爆物品安全管理辦法。

應急管理制度：危及事件分類與應急措施導則；重大事件應急組織管理細則；應急救援實施細則。

四、組織有效的安全文化工程

企業安全文化建設工程通過如下四種方式來進行：

１.班組及職工的安全文化建設

運用傳統有效的安全文化建設手段：三級教育（３３３模式）；特殊教育；檢修前教育；開停車教育日常教育；全員教育；持證上崗；班前安全活動；標準化崗位和班組建設；技能演練；三不傷害活動；定置管理；＂5Ｓ＂活動等。

推行現代的安全文化建設手段：＂三群＂（群策、群力、群管）對策；班組建小家活動；“綠色工位”建設；事故判定技術；危險預知活動；風險抵押制；家屬安全教育；“仿真”（應急）演習等。２.管理層及決策者的安全文化建設

運用傳統有效的安全文化建設手段：全面安全管理；＂四全＂安全活動；責任制；三同時；五同時；三同步；監督制；定期檢查制；有效的行政管理手段；常規的經濟手段；崗位責任制大檢查等。推行現代的安全文化建設手段：三同步原則；三負責制；意識及

管理素質教育；目標管理法；無隱患管理法；系統科學管理；人機境設計；系統安全評價；應急預案對策；事故保險對策；三因（人、物、境）安全檢查等。

３.生產現場的安全文化建設

運用傳統的安全文化建設手段：安全標語（旗）；安全標志（禁止標志、警告標志、指令標志）；事故警示牌等。

推行現代的安全文化建設手段：技術及工藝的本質安全化；現場“三標”建設；車間安全生產正記時；三防管理（塵，毒，煙）；四查工程（崗位、班組、車間、廠區）；三點控制（事故多發點、危險點、危害點）等。

４.企業人文環境的安全文化建設

運用傳統的安全文化建設手段：安全宣傳墻報；安全生產周（日、月）；安全競賽活動；安全演講比賽；事故報告會等。

推行現代的安全文化建設手段：安全文藝（晚會、電影、電視）活動；安全文化月（周、日）；安全宣傳的“三個一工程”（一場競賽、一幅新標語、一塊墻報）；年輕職工的“五個一工程（查一個事故隱患、提一條安全建議、創一條安全警語、講一件事故教訓、當一周安全監督員）等。

上述的安全文化建設實踐模式還可采取定期或非定期的活動方式來組織，如定期的安全文化建設可設計成：1月─安全宣傳月；2月─安全文藝月；3月─安全教育月；4月─安全管理（法制）月；5月─安全競賽月；6月─安全科技月；7月─安全演習月；8月─安全

檢查月；9月─安全報告月；10月─安全評價（審核）月等。

只要有勤奮的安全文化建設之實踐，必然會結出現代的企業安全文化之碩果。

山西華鑫煤焦化實業有限公司2013年2月20日

第三篇：鴻基焦化2018年“安全生產月”暨“安康杯”競賽活動方案范文

鴻基焦化公司關于開展2018年“安全生產月”和“安康杯”競賽活動的通知

公司所屬各單位：

今年6月是全國第十七個“安全生產月”，為深入宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央、國務院關于加強安全生產工作的決策部署，在全社會大力弘揚“生命至上、安全發展”的思想，根據兵團和師市關于加強安全生產工作的系列決策部署，現結合公司安全工作實際，特制定《鴻基焦化2018年“安全生產月”和“安康杯”競賽活動實施方案》，現將有關事項通知如下：

一、總體要求

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入宣傳貫徹黨的十九大精神、總書記關于安全生產工作的重要思想和黨中央、國務院關于安全生產工作的決策部署，以貫徹落實《中共中央 國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見》為抓手，以預防安全生產事故和控制職業病危害為重點，安全月活動以“生命至上、安全發展”為主題，“安康杯”活動競賽以“落實全員安全責任制，促進企業安全發展”為主題，積極推動企業全員安全生產責任制的落實，廣泛組織開展全員性安全生產活動，扎實推進企業安全文化建設，努力提升企業安全生產水平，保持公司安全生產形勢持續穩定向好。

二、組織機構

組

長：侯鐵軍、張

靜

副組長：朱朝輝、張

建

成員：李新建、王小軍、陳官根、許

明、李光偉、唐繼平、楊小菲、蔡彥軍、楊振宏、趙國泰、李文吉、李建平、武治謀、李紅軍、張長江。

活動領導小組下設辦公室，負責具體組織、協調各單位開展“安全生產月”和“安康杯”競賽活動的實施，辦公室設在安環消防部。

辦公室主任：蔡彥軍

副

主

任：楊振宏

成員：郭

鵬、李劍英、李和平、張

欣、王海軍、李小強及各單位安全員和工會主席。

三、參賽范圍、活動內容

（一）參賽范圍：公司各部門、基層車間

（二）活動內容：

本次“安全生產月”和“安康杯”競賽活動分兩個部分進行，一部分為公司集中組織的活動。如：深入貫徹宣傳國家的法律法規，以“十個一”活動為平臺，開展安全知識競賽、義務消防隊員技能比武、安全技能培訓、安全專項應急預案演練活動，以及觀看警示教育片，組織班組開展安全生產合理化建議等，由安環消防部和公司工會負責統一組織實施；另一部分為車間級活動，由各車間根據本單位實際情況，結合往年活動經驗，有針對性地開展各類安全活動，邀請相關單位、包保領導參加車間活動。

四、活動方案

（一）舉行“安全生產月”暨“安康杯”競賽活動啟動儀式。（責任單位：公司工會、安環消防部）

時間：6月1日上午11點 地點：公司辦公樓前廣場

內容：

1.進行“安全生產月”和“安康杯”競賽宣誓儀式和消防技能匯報。

2.對“第十八個百日安全無事故評比活動”取得前三名和后三名的單位進行授牌。

3.由煉焦車間承包人代表和化肥車間承包人代表作“安全生產月”和“安康杯”競賽活動的表態發言。

4.在公司機關辦公樓、篩焦樓、候車室上方、煉焦車間、化肥辦公樓、三修廠房等醒目位置懸掛安全宣傳橫幅，在辦公樓兩側擺放宣傳展板，為此次活動營造良好的安全生產氛圍。

要求：各支部組織15名職工參加啟動儀式。（主任、書記、工會主席和安全員必須參加）

（二）開展生產安全事故應急救援演練活動。（責任單位： 調度中心牽頭，安環部配合，各職能部門和相關車間參加）

時間：6月16日—6月27日 內容：

1.公司級專項應急演練：根據師市有關安全月活動要求，公司開展油庫儲罐發生危化品泄漏著火事故應急演練活動，演練地點設在化產油庫區域，通過演練查找不足，提高公司和車間應急處置及救援能力。

2.車間級應急演練：各車間結合生產特點，按照應急預案演練計劃有針對性開展應急演練活動。

活動內容：

（1）煉焦車間：組織開展一次焦爐地下室煤氣中毒應急救援預案演練。

（2）熱電車間：組織開展一次火災應急救援處置預案演練。（3）凈化車間：組織開展一次煤氣泄漏中毒搶救應急救援預案演練。

（4）合成車間：組織開展一次氨泄露應急應急救援處置預案演練。

（5）尿素車間：組織開展一次氨泄漏應急救援處置預案演練。（6）三修車間：組織開展一次火災逃生自救演練。（7）檢化驗車間：組織開展一次一氧化碳中毒演練。（8）化產車間：組織開展一次煤氣中毒應急演練。

（三）召開崗位風險辨識現場會 時間：6月13日

內容：根據公司“開展崗位風險辨識的實施方案”，安環消防部組織相關部門和車間代表在凈化車間召開崗位風險辨識現場會，由凈化車間領導就本單位崗位風險辨識工作的開展情況、完成情況以及取得的成效做交流匯報。

（四）開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業發展”隱患排查治理活動。（責任單位：安環消防部牽頭，各單位配合）

時間：6月7日—6月17日

內容：根據公司“第十九個百日安全無事故評比”活動實施方案，安環消防部依據公司月檢查計劃組織各職能部室開展安全隱患排查治理。

要求：各車間開展隱患自查工作時，也要把群監員的作用發揮出來，將自查整改結果于6月22日前上報安環消防部，6月23日安環消防部將組織各部門對檢查出的問題進行復查。

（五）開展安全生產警示教育活動。（責任單位：安環消防部牽頭，各單位配合）

時間：6月1日—6月30日

內容：

1.開展全員崗位安全操作規程和消防知識的教育培訓工作。（責任單位：人企部牽頭，各部門和車間配合）

2.開展全員崗位安全生產責任制、崗位風險辨識和公司安全生產方針、目標等內容的考試工作。（安環消防部負責）

3.組織職工分批次在候車室觀看《生產安全事故典型案例盤點》警示教育影片。（責任單位：安環消防部牽頭，各單位配合）

（六）開展義務消防隊員技能比武活動。（責任單位：安環消防部牽頭，各單位配合）

時間：6月16日

內容：開展以“提高全公司防控火災的能力”為主題的消防安全技能比武活動，進一步普及“三懂四會”和“四個能力”推動消防工作全員化進程，有效預防火災事故的發生。

（七）舉辦“安全普法”知識競賽。（責任單位：公司工會、團委牽頭，安環部配合）

時間：7月19日下午15:00分 地點：候車室

內容：《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《全員崗位安全生產責任制》、《崗位風險辨識》和公司安全生產方針、目標等和公司緊密相關的法律法規。公司各支部組織一支三人組成的參賽隊。

（八）開展“美化公司環境，從我做起”活動。（責任單位：綜合辦公室、設備部，各責任單位配合）

時間：6月2日—6月25日 內容：

1.組織部室、車間廣大黨員干部、職工對本單位責任區的主 干道路、辦公室、衛生間衛生按公司綜合辦的衛生管理標準進行清理，并做好持續改進。綜合辦公室每周對各單位的打掃情況組織相關書記、工會主席進行考核打分并對檢查結果負責通報。（責任單位：綜合辦牽頭，各部門、車間配合）

2.組織車間全體黨員干部、職工對本單位責任裝置區的衛生、廠房衛生、設備本體的衛生按照設備部的衛生管理標準進行徹底清理，持續改進，設備部每周組織相關部門和設備管理人員對各單位的完成情況進行綜合考評打分并對檢查結果負責通報。（責任單位：設備部牽頭，各部門、車間配合）

（九）舉辦“安康杯”安全生產征文比賽，《鴻基人》簡報增設安全生產專版。（責任單位：公司工會）

投稿時間：6月1日-6月26日

投稿內容：有關安全生產的心得體會、意見建議；發生在身邊的事故教訓以及安全創新活動等內容。

投稿要求：從職工、安全員、領導三個角度出發，每個車間至少3篇稿件；杜絕抄襲，內容根據車間實際出發（發現抄襲現象，工會考核中將酌情扣分）；稿件以電子版形式掛在FTP//綜合辦公室/《鴻基人》簡報投稿文件夾內。

五、活動要求

（一）加強領導，精心組織。各車間主要負責人要根據公司“安全生產月”和“安康杯”競賽活動方案，把組織開展的安全生產月活動與日常工作結合起來，作為當前工作的重要內容和加強安全文化建設的有效載體，做好動員部署，精心組織實施，確保活動取得實實在在的效果。各車間結合公司“安全生產月”和“安康杯”競賽活動方案，制定本車間具體的實施方案，于6月9日前，將紙質版方案報安環消防部高志德處，未按期上報的單位，每延期一天考核100元。

（二）創新思路，發揮優勢。各部門、車間和基層工會要在總結歷年“安全生產月”和“安康杯”競賽活動經驗基礎上，結合本車間實際，創新活動形式。堅持貼近實際，通過開展形式多樣的活動，宣傳安全生產方針、政策、典型事故案例和危險化學品警示教育片，引導全體職工深入吸取事故教訓，提高防范意識和能力，推動安全生產工作。

（三）落實責任，嚴格考核。各部門、車間負責人和車間安全員、基層工會要親自組織各項活動開展，動員廣大職工積極參與活動，為活動營造氛圍，公司安環部和公司工會與各參賽單位共同對各單位“安全生產月”和“安康杯”競賽活動的完成情況進行綜合量化打分評比，分別評比出第一名一個，獎勵1000元，第一名車間主任、書記、安全員、工會主席單獨各獎勵200元；第二名單位一個，獎勵800元，其中第二名車間主任、書記、安全員、工會主席單獨各獎勵100元，以上取得名次單位并授予公司“安全生產月”和“安康杯”活動競賽獎牌。公司安委會和黨委并將評比考核結果納入第十九個“百日安全無事故評比”和政 7

工工作考核，對取得榮譽或車間自主開展活動成效突出，效果明顯的活動，公司安委會和公司工會給予1—3分的加分/項。

（四）加強調度，溝通信息。各單位要加強“安全生產月”和“安康杯”競賽活動信息溝通，掌握相關動態，并將相關活動組織開展情況及時上報公司包保領導和相關單位。

活動結束后，請各車間于7月5日前將2018年“安全生產月”活動總結報安環消防部高志德處，由安環消防部匯總整理后，將公司2018年“安全生產月”活動總結上報六師安委會。“安康杯”競賽活動總結各基層工會在12月28日前統一上報公司工會。

鴻基焦化有限責任公司安委會

公司工會

二〇一八年五月二十二日

第四篇：安康杯“安全生產月”活動方案

四川省第十五建筑有限公司

“安全生產月”活動方案

2011年“安全生產月”活動方案

編 制： 審 核： 審 批：

四川省第十五建筑有限公司

東城新一家項目部

2011年06月21日

共6頁

第1頁 四川省第十五建筑有限公司

“安全生產月”活動方案

2011年“安全生產月”活動方案

今年六月是第十個全國“安全生產月”，為持續、深入地宣傳黨和國家安全生產方針政策、法律法規，唱響“安全發展”主旋律，加強安全文化建設，提高全民安全意識。按照交通運輸廳關于開展2011年全國“安全生產月”活動的安排部署，及石鎖指揮部關于開展2011年“六月安全生產月”活動的通知（石鎖建[2011]75號），結合我項目施工安全生產實際，特制定本方案。

一、活動指導思想：

以科學發展觀為指導，繼續深入開展“安全生產月”活動為主線，以“安全責任，重在落實”為主題，以“預防為主、加強監管、落實責任”為重點，緊緊圍繞2011年安全生產工作目標，結合建筑工程安全生產的特點，開展形式多樣、內容豐富的宣傳教育活動，普及安全生產法律法規和安全技能知識，增強企業主體責任意識和從業人員的安全生產意識，提高全員安全生產素質，落實各級安全生產責任制，建立安全生產長效機制，全面推進安全生產工作，保持安全生產持續、穩定、健康發展。

二、活動目標：

扎實有效地開展“安全生產月”活動，實現“五無、一降低、一提高、一達標”,即：實現“無工亡、無重傷、無重大設備、無重大安全事故、無重大火災事故”，千人負傷率控制在上級下達的控制指標范圍內，安全狀態評價達到安全級。

三、活動主題：

2011年6月“安全生產月”活動主題是：安全責任，重在落實。

四、活動時間：

共6頁

第2頁 四川省第十五建筑有限公司

“安全生產月”活動方案

“安全生產月”活動時間為6月1日至6月30日。6月份第一個星期（即5月30日至6月5日）為安全生產事故警示周。

6月份第二個星期三（即6月8日）為安全生產宣傳咨詢日。

6月份的13日至19日為安全生產應急預案演練周。

五、組織機構：

為扎實有效地開展好本次活動，項目部成立“安全生產月”活動領導小組：

組 長：周勇 副組長：劉智慧

成 員：李和平、秦德俊、屈長征、潘玉婷、劉遠源、陳祥福、廖越高、劉鵬宇、劉騰、方軍等

辦公室設在項目部安全管理部 領導小組職責：

1、制定“安全生產月”活動方案，組織、指導項目及各單位“安全生產月”活動的開展。

2、結合活動開展，深入調查、分析安全管理現狀，及時研究解決安全管理及活動中的新情況、新問題。

3、開展督促檢查，確保各項具體措施有效落實。

4、負責“安全生產月”活動各類信息、資料收集整理和上報。

六、具體工作安排

1、加強組織領導、制定實施方案：各級領導、有關部門要把“安全生產月”活動列為二季度安全生產管理工作的重要內容，在全面分析、評價本項目安全管理現狀的基礎上，認真策劃，制訂《“安全生產月”活動實施方案》。

共6頁

第3頁 四川省第十五建筑有限公司

“安全生產月”活動方案

2、廣泛發動，深入開展：項目部負責人、安全員及時組織召開“安全生產月”活動動員會，就安全月活動的布臵、實施以及項目部開展活動的相關要求作認真的剖析和安排，組織全體員工開展六月“安全生產月”活動，在所在項目部開展廣泛的宣傳，把活動方案布臵落實到項目個人、各隊（班）組。要求動員會上項目部主要負責人、安全責任人進行動員講話，動員全體員工以實際行動參與到活動中來。

3、積極展開“十個一次活動”：即為：（1）讀一部安全生產方面的規程，學習本崗位相關規程，提高安全法制意識，用法律法規和規章制度來規范自己的安全行為。（2）提一條安全生產建議，組織召開“我為企業安全生產進一言”合理化建議征詢活動，充分體現員工關心安全、心系企業的主人翁精神。（3）開展一次安全生產簽名活動，組織開展一次以“常敲安全生產警示鐘，爭當遵紀守法好員工”為主題的簽名活動。（4）寫一篇“我的一次不安全行為”事故案例。（5）當一天安全員，通過活動提高員工對搞好班組安全生產的認識和增強安全責任意識。（6）接受一次職業病防治和安全培訓，舉辦職業病防治講座，使大家了解防護職責，明確工作內容及工作方法。（7）每月召開一次安全專題會議，及時研究解決安全生產中的重大問題，消除存在的安全隱患。（8）開展一次安全生產展覽。（9）反思一次事故教訓，組織座談會，談事故教訓，舉一反三，吸取教訓，做到安全警鐘長鳴。（10）開展一次主題安全活動，班組積極開展“查隱患、糾違章”為主題的安全活動。

4、營造良好的安全生產氛圍：利用電視、板報、宣傳欄、橫幅等宣傳工具，圍繞主題，大造安全生產聲勢，集中進行安全生產宣傳和報導。激勵先進、鞭策后進，及時報導安全管理先進經驗，對違章指揮、違章作業及典型性事故案

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“安全生產月”活動方案

例進行曝光，舉一反

三、警鐘長鳴，提高廣大員工、管理人員自覺實行安全生產的認識和意識。

開展好靜態宣傳，在主要生產、生活區域顯要位臵懸掛、粘貼安全生產標語，引導廣大員工、家屬關注安全生產。

項目部安全部門組織開展好事故案例剖析、員工安全教育培訓、安全宣傳周活動、安全知識競賽、安全生產應急預案演練等。通過形式多樣的安全生產活動，形成全員“關注安全，關愛生命”的安全生產氛圍。

5、切實開展好全員安全教育培訓：要充分利用“安全生產月” 活動時間，開展全員安全教育培訓，針對從業人員安全素質現狀，進行有針對性的法律法規、規章制度、規程、安全知識技能培訓；以“六類事故”和防洪防汛為主要防范目標，進一步分析、查找事故原因，吸取事故教訓，開展工程及醫療救護知識培訓、救護設備、儀器的操作演練。全員教育培訓結束，對教育培訓的效果進行考評，提出改進安全教育培訓的措施。

6、強化現場管理：全面檢查整改現場存在的各類隱患，增強作業人員的自我防范意識，針對可能產生的危險有害因素，教育、督促作業人員落實防范措施。

加大反違章抽查力度，嚴肅查處違章指揮、違章作業現象，活動期間，項目部每周開展一次反違章抽查，有效遏制人的不安全行為，避免違章指揮、違章作業導致事故。

7、開展班組安全建設活動：在班組中學習推廣“班組管理法”，落實崗位安全責任、強化現場管理為主題，充分利用班前會議進行上崗前交底、上崗前檢查、上崗前教育和每周一次講評的安全活動，增強安全生產知識性和趣味性，使每個職民工真正做到“四不傷害”。要做到安全責任全員化、制度建設規范化、現場管理精細化、教育培訓常規化，夯實安全生產基礎工作。

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“安全生產月”活動方案

8、抓好雨季“四防”工作：項目部要及時掌握汛情，做好防汛物資、設備、事故應急救援隊伍人員準備，做好樓上與樓下生產區域檢查工作、生產生活區域“四防”應急救援預案的啟動準備工作。強化雨季施工安全管理，確保施工安全。

9、開展好事故應急救援預案演練：項目部將在6月下旬舉行一次消防應急救援演練，項目部統籌安排，開展好事故應急救援預案演練。

七、活動要求

四川十五建東城新一家項目部項目主要負責人要充分認識開展“安全生產月”活動的重要意義，切實加強組織領導，把開展創建“平安工地”和“安全生產月”活動有機地結合起來，并作為當前和今后一段時期安全生產工作的重要內容，納入工作考核。要按項目部的統一部署，認真組織觀看警示教育片、安全宣誓、簽名、研討交流、宣講報告、展覽展示、事故隱患大排查等方式和手段，有針對性地開展安全生產宣傳教育活動。

做好活動信息傳遞和總結上報工作：四川十五建東城新一家項目部要認真總結“安全生產月”活動的情況，并于6月30日前將開展“安全生產月”活動情況統計表和書面總結報項目部“安全生產月”辦公室。

四川省第十五建筑工程有限公司

項目負責人：

2011年6月21日

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第五篇：2017年安全生產月及“安康杯”活動方案

關于2017年“安全生產月”及“安康杯”活動競賽的活動方案

為貫徹國家的安全生產方針，落實安全生產責任制，在項目部營造“安全管理、人人有責”的濃厚氛圍；牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念，創建“人人管安全、人人要安全”的和諧企業，突出“強化紅線意識、促進安全發展”的活動主題，特制訂本活動方案。

一、指導思想

以公司2017年工作會議作為指導思想并依據指揮部轉發西藏自治區交通工程質量安全監督局下發的《2017年全區交通運輸系統公路工程“安康杯”競賽活動方案》，認真學習貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，申日貫徹落實學習總書記關于安全生產工作的系列重要講話和指示精神及自治區第九次黨代會精神，強化安全生產的責任意識和反“三違”管理，樹立全員參與意識，把保障安全放在首要位置，通過多樣安全培訓和演練工作，提高全員安全防范技能和意識，促進公司安全發展。

二、活動時間和主題

活動時間：5月12日至6月

活動主題：強化紅線意識、促進安全發展

三、工作目標

通過“安全生產月”活動的開展，牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念，把安全生產工作擺放到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進安全生產責任進一步落實；全員安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整改取得明顯成效。

三、組織機構

為加強活動組織領導，我部成立西藏自治區交通工程質量安全監督局2017年“安康杯”競賽活動工作領導小組： 組 長：李玉生 副組長：張凱、付旭東

組 員：姜濤、陳穎、程慶、劉浚、李東杭、魯春梅

趙楊、梁宇、步玉杰

專職安全員：劉浚 李東杭 趙楊 梁宇 步玉杰 安全領導小組下設辦公室，辦公室設在安保部 辦公室負責人：郭 越（***）

成 員：李東杭（***）

劉 浚（***）

四、活動安排：

（一）利用多種形式深入開展安全生產宣傳教育活動

1、從5月12日起，制作安全宣傳橫幅或在室內張貼安全月的宣傳標語及相關的安全知識。對安全月活動進行大力宣傳，營造安全月活動的濃厚氛圍。2、5月15日至5月25日組織員工觀看事故警示教育片，并對員工進行安全教育培訓，對典型事故進行剖析，講解安全知識。以同行業的事故為鑒，舉一反三，組織員工通過事故分析會等形式，查找本單位存在的安全隱患，強化員工的安全意識，提高遵章守紀的自覺性，防止同類事故的發生。并結合我部本項目工程特點、重大危險源積極開展“安康杯”競賽活動，并通過開展三級安全教育培訓，使員工樹立“三種意識”（即“人人珍惜生命、人人重視安全的意識，學法守法、安全行為的意識，從我做起、互相關愛的意識”），強化員工的“三種能力”（即“遵章作業、規范操作能力，自主保安、互相保安能力，緊急避險、應急處置能力”），提高全體員工安全生產意識和責任意識。

3、深入開展“反三違”活動，加強監督檢查的力度，并進一步完善安全管理制度，規范安全生產行為，強化生產經營的安全管理，杜絕“三違”現象，確保安全生產工作的持續穩定。

4、每周開展一次安全講評活動，加強班組交流。嚴格落實各項安全管理制度，組織崗位技能比武和開展爭創安全生產優秀班組活動。

5、在“安全月”期間，組織人員認真學習《安全生產法》等法律法規，普及安全生產知識，積極參加有關部門組織的安全生產知識競賽，提高員工的“三種意識”和“三種

能力”。

（二）開展“打非治違”和安全生產隱患自查自糾活動。各項目對各自區域內的設備設施、消防器材、安全疏散通道等進行自查自糾，對檢查、整改情況存檔備案。公司組織安全生產部人員對項目進行綜合檢查，對重點部位進行專項檢查，對重大安全隱患制定整改方案，確定整改期限。

（三）組織開展安全生產應急預案演練活動。

“安全月”期間，各項目根據公司《安全生產應急救援預案》，在五月底組織全體員工開展事故預防、現場搶險、應急響應，以及逃生自救技能的演練活動，提高員工應急處置和救援、疏散能力，以及自我保護意識。

五、工作要求

安全生產月活動要以“強化紅線意識、促進安全發展”主體為指導，緊密圍繞公司安全生產工作、交通安全、防火安全工作安排，深入貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，抓好公司安全生產工作。

1、必須以對人民生命安全高度負責的精神，把“安全生產月”活動與日常安全管理工作和安全生產目標任務及“安康杯”競賽活動結合起來，務求實效，務必把各項活動做細、抓實，推動安全生產各項工作的開展。

2、結合自己的實際情況，開展形式多樣的宣傳教育活動，動員廣大員工積極參與。通過活動開展，排查安全事故隱患，切實提高員工的安全技能及“三種意識”和“三種能力”。

3、安全月活動期間，公司安質環保部對安全生產月活動進行安全檢查綜合評比。對開展活動不重視效果較差的部門或班組進行通報批評。

4、安全生產月和“安康杯”競賽活動的同時，我部積極開展隱患排查治理活動，構筑群防群治安全生產放線；組織動員廣大職工從本職崗位做起，從自身坐騎，深入開展“查身邊隱患，保職工安康、促企業發展”、“安全生產隱患隨手拍”，全面排查消除各類隱患，努力防范和遏制各類事故。建立重大隱患治理情況向負有安全生產監管部門報告。形成自查、自改、自報封閉管理體系，實現安全生產隱患排查治理工作的常態化、制度化、規范化。

5、將開展安全月活動方案及總結上報。

6、定于6月20日前由工程部組織進行全員考試，考試成績在公司進行公示，其中考試成績前三名進行獎勵（第一名500元、第二名300元，第三名200元），后三名進行以上金額相應處罰。

日喀則機場高速公路A標項目部 2017年5月12日