第一篇：安全生產網格化監管運行方案

安全工作網格化監管運行方案

為深入推進安全生產網格化管理工作，全面提高安全生產管理水平，實現對安全生產的精細化、科學化、動態化監管，促進平安網格和和諧社會建設，特制定安全生產網格化管理實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為統領，以構建平安和諧網格為目標，深化各級網格安全體系建設，進一步明確各級網格特別是基礎網格工作內容，健全每個網格單元安全監管體系，全面落實安全管、防、控責任，力爭把安全隱患排查在一線，消除在萌芽，確保每個網格細胞安全運行、充滿活力。

二、工作目標

構建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產監管網絡，并逐一明確其責任單位、責任人及安全管理工作職責，實行定點、定人、定責管理。通過將安全生產責任細分融入網格，制定完善的網格安全聯動、聯防、聯查和考評制度，建立安全生產網格化管理長效機制。

三、工作內容

（一）科學劃分網格

建立基礎網格長、網格員管理制度，安全監管工作分解到具體責任人，落實安全生產職責。

（二）明確工作責任

相關責任人對本區域內的安全情況進行檢查；建立健全本轄區 安全檢查和整改情況臺帳，做到安全工作有計劃、安排、總結。

4、基礎網格任務

負責采集基本數據，將基礎網格基本情況登記造冊，并對檢查發現的安全隱患及整改情況及時上報。基礎網格長要認真落實隱患定期排查制度。要善于宣傳發動做群眾工作，對轄區內的生產經營單位進行全面排查, 對檢查中發現的問題，要充分運用法律、行政措施督促整改，對沒有及時整改的，作為網格要件上報監管平臺。

四、工作要求

（一）提高認識，加強領導

各級網格要把加強安全網格化管理作為是平安建設的重要 內容，放在各項工作的重要位置，全面推進，協調發展。要建立網格平臺統一協調工作機制，相互協作，密切配合，真正形成齊抓共管的安全工作新局面。對難以解決的安全隱患制訂相應措施，采取聯合執法的辦法，開展統一行動，進行集中處理。

（二）突出重點，注重實效

在實施安全網格化管理工作中，既要突出不留死角，更要突出工作重點。基礎網格要對轄區安全部位進行清理，分級建檔，落實監管責任人。

青州市卲莊鎮康家小學

第二篇：網格化監管方案

山西右玉玉龍煤業有限公司

關于在全礦推行安全生產 網格化監管的實施方案

2014年1月

玉龍煤業有限公司 關于在全礦推行安全生產 網格化監管的實施方案2

為進一步貫徹落實《中共朔州市委辦公廳朔州市人民政府辦公廳關于推行安全生產網格化監管的意見（試行）》（朔辦發【2014】26號）精神，全面推進我礦安全生產工作，落實安全生產主體責任，實現安全生產網格化，精細化、信息化監管，建立完善安全生產監管長效機制、提高安全生產水平，有效防范各類事故的發生，按照《朔州市煤炭工業局關于推行安全生產網格化監管的實施方案》（朔煤發【2014】34號）和《右玉縣煤炭工業局關于在全縣煤礦推行安全生產網格化監管的實施方案》（右煤字【2014】18號）文件精神要求，全面扎實推進我礦的安全生產管理工作，落實安全生產責任，實現安全生產網格化、精細化、信息化的管理工作，做到“知責、履責、問責”。結合我礦的實際情況，經礦委會研究決定，特制定如下實施方案。

一、指導思想

網格化監管、是以“網格”為主體、將安全監管措施及職責融入到各級網格中，在發現、消除隱患中起作用、見成效、推行網格化監管的指導思想是：以黨的十八大精神和科學發展觀為指導，“堅持安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“黨委領導、政府監管、行業管理、企業負責、社會監管”的安全生產工作格局，通過“定格、定點、定人、定責、定制”著力構建責任到人、職能到位、全面覆蓋的網格監管體系，全部形成制度化、規范化、信息化的安全生產長效管理機制、全面提升生產事故防控能力、全力保障玉龍煤業公司安全生產。

二、工作目標

通過實施安全生產網格化監管，進一步明確網格內責任單位、責任人在安全生產監管工作中的職責、做到定人、定崗、定責、確保安全監管工作無遺漏、全覆蓋，達到安全隱患排查工作“橫到邊，縱到底”和安全隱患排查治理責任明確、落實到位的要求、形成安全監管制度化、規范化的長效機制。進一步落實安全生產責任制，進一步落實隱患排查治理工作，堅決杜絕安全生產事故發生，確保我公司安全生產形勢持續穩定好轉。

三、組織機構

為確保我礦網格化管理工作順利開展并取得實效，特成立網格化管理領導組，組成人員如下：

組 長：***（礦長）

副組長：***（安全副礦長）**（生產副礦長）***（總 工）***（機電副礦長）***（通風助理）

成 員：**（安監科科長）***（機電科長）

***（調度主任）***（技術科長）**（地測科長）**（通風科長）**（監控主任）

領導小組下設活動辦公室，辦公室設在安全科，具體負責全礦網格化安全管理體系各項活動的組織、協調、指導和考核工作。

辦公室主任：**（兼）

成 員：**（網格管理員）**（網格管理員）

四、網格劃分及工作職責

一）、***礦長為本礦網格化管理領導組組長，網格級別為一級，礦長是礦井安全生產的第一責任者，對礦井安全生產負全面責任，是本礦安全生產主要責任人。

1、負責建立健全本礦安全管理機構，足額配備專（兼）職安全管理人員，建立安全生產責任制，明確主要負責人、各級負責人、各職能機構和各種崗位人員安全生產職責。

2、認真貫徹落實各級安全生產方針、政策規定及指示，并負責督促和監管本企業每名工作人員嚴格按照《安全生產操作規程》等規定進行作業，同時保證企業安全經費的足額投入和使用。

3、每月組織一次召開一次安全生產工作例會，分析本礦安全生產形式，研究解決安全生產工作中的重大問題。

4、及時上報安全生產工作動態信息，落實上級安全生產工作部署，及時向上級網格主管部門上報安全生產工作情況。

5、每周組織召開一次由生產礦長、安全礦長、總工、機電礦長、通風助理、防治水副總及有關科室負責人參加的安全辦公會議，總結上周的安全情況，安排下一周的安全工作。

6、每天早晨參加的調度碰頭會，研究部署全天的工作。

7、逐日審閱瓦斯日報。

8、定期聽取礦井重大事故隱患排查情況匯報，定期主持研究礦“一通三防”工作，落實責任。

9、每半年向職代會匯報一次礦井安全生產情況。

10、經常性開展隱患排查，并做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。

11、負責安全費用投入，足額提取安全費用，落實技術改造和隱患治理資金，全員參加安全責任保險。

12、強化生產過程管理，嚴格落實領導干部現場帶班制度，主要負責人和領導班子成員要輪流現場帶班，嚴格查處違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”行為，及時現場解決安全生產中遇到的突出問題。

13、收集匯總涉及安全生產工作的信息，并及時將有關情況上報一級網格和網格管理領導組辦公室。

二）***副礦長分管本礦安全工作,在本礦網格化管理領導組為副組長，網格級別為二級。

1、協助礦長對本礦安全工作全面負責,對礦井的安全工作負直接管理責任。

2、認真貫徹執行上級有關安全生產的政策、法規、條例、指示、精神，協助礦長督促檢查各級部門業務保安工作的開展情況。

3、協助礦長組織好全礦安全大檢查活動

4、負責監督檢查“一通三防”、防治水等所采取的安全措施的實施情況。

5、經常深入井下現場，排查各類事故隱患，抓好安全質量檢查、運輸管理等工作，對礦井周邊地質情況、水患、火患要有清晰的了解。

6、負責安全教育培訓管理工作，特種作業人員要持證上崗，職工必須經培訓考核合格后方可上崗作業。

7、負責事故搶險處理工作，參加各類事故的調查分析，堅持“四不放過”的原則，對各類事故進行處理，認真落實防范措施。

8、層層分解本部門網格化責任，明確本部門內各級網格的責任人、責任目標，監管內容。

9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

三）**副礦長分管本礦安全工作,在本礦網格化管理領導組為副組長，網格級別為二級。

1、協助礦長對本礦安全工作全面負責,對礦井的安全工作負直接管理責任。

2、認真貫徹執行上級有關安全生產的政策、法規、條例、指示、精神，協助礦長督促檢查各級部門業務保安工作的開展情況。

3、協助礦長組織好全礦安全大檢查活動

4、負責監督檢查“一通三防”、防治水等所采取的安全措施的實施情況。

5、經常深入井下現場，排查各類事故隱患，抓好安全質量檢查、運輸管理等工作，對礦井周邊地質情況、水患、火患要有清晰的了解。

6、負責安全教育培訓管理工作，特種作業人員要持證上崗，職工必須經培訓考核合格后方可上崗作業。

7、負責事故搶險處理工作，參加各類事故的調查分析，堅持“四不放過”的原則，對各類事故進行處理，認真落實防范措施。

8、層層分解本部門網格化責任，明確本部門內各級網格的責任人、責任目標，監管內容。

9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

四）***副礦長分管本礦生產工作,在本礦網格化管理領導組為副組長，網格級別為二級。

1、認真執行黨的安全生產方針和《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》及上級有關安全生產的指示、決議、通知、規定。

2、對礦井機電專業安全生產負領導責任，全面負責本專業的安全生產工作。提升運輸、生產準備專業的安全生產負領導責任。

3、每月召開一次生產例會和專業例會，總結當月全礦及專業的安全工作，分析存在的問題，制訂有針對性的防范措施，對下月工作

做出安排。

4、經常深入井下，掌握情況、排查隱患，及時解決現場存在的各種問題。

5、對全礦生產的安全生產、工程質量負責全面責任，經常深入現場檢查安全工作，發現問題，及時會同有關管理人員解決，對重大問題邊處理邊向礦長匯報，并參與解決，當生產與安全發生矛盾時，必須服從安全。

6、經常深入井下現場，掌握機電設備、供電系統的運行情況，排查事故隱患，制訂有針對性的措施，并抓好落實整改。

五、7、負責事故搶險處理工作，參加各類事故的調查分析，堅持“四不放過”的原則，對各類事故進行處理，認真落實防范措施。

8、層層分解本部門網格化責任，明確本部門內各級網格的責任人、責任目標，監管內容。

9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

五）***總工分管本礦安全生產技術管理工作,在本礦網格化管理領導組為副組長，網格級別為二級。

1、認真執行黨的安全生產方針和《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》及上級有關安全生產的指示、決議、通知、規定。

2、總工程師對礦井安全生產負全面技術管理責任，對通防專業

安全生產負直接領導責任，對礦井防治水工作負領導責任。

3、負責組織編制礦井災害預防和處理計劃，并抓好落實。對礦井安措工程及資金落實負直接責任，負責編審生產接續計劃。

4、嚴格執行《煤礦安全規程》及上級有關技術管理規定，把好設計關、生產布局關、規程措施審查關、隱患處理關、安措資金使用關。

5、負責礦井反風演習、瓦斯鑒定，煤塵爆炸性鑒定，煤層自燃傾向性鑒定等方案的制及實施。

6、負責礦井“一通三防”和防治水安全技術措施的制定和落實工作，參與礦井延深、采區設計及采掘工作面作業規程的編審。

7、逐日審簽礦井瓦斯日報。

8、層層分解本部門網格化責任，明確本部門內各級網格的責任人、責任目標，監管內容。

9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

六）***通風助理分管本礦“一通三防”專業管理工作,在本礦網格化管理領導組為副組長，網格級別為二級。

1、在礦長的領導下，協助礦長認真貫徹執行《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規程》等法律法規、法令，以及上級有關安全指示。

2、協助礦長抓好“一通三防”工作，對“一通三防”專業的安全生產負領導責任。

3、每月參加礦組織的安全大檢查活動，并對查出的有關“一通三防”問題負責落實整改。

4、認真制定落實“一通三防”方面的管理制度及防范措施，并組織實施。

5、經常深入井下，掌握實際情況、排查事故隱患，及時解決“一通三防”現場存在的各種問題。

6、負責參與組織礦井反風演習、瓦斯鑒定、通風阻力測定、主通風機性能測定等工作。

7、及時調整通風、防塵系統，保證系統合理，確保礦井的有效風量和防塵系統完好有效。

8、層層分解本部門網格化責任，明確本部門內各級網格的責任人、責任目標，監管內容。

9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

七）**技術科科長分管全礦井防治水專業管理工作,在本礦網格化管理領導組為成員，網格級別為三級。

1、在總工的領導下，協助總工抓好技術管理工作，對礦井防治水工作負直接領導責任。

2、參與編制礦井災害預防和處理計劃中相關防治水方面措

施，并抓好落實。

3、嚴格執行《煤礦安全規程》及上級有關防治水方面技術管理規定，把好探放水設計關、規程措施審查關、隱患處理關、安措資金使用關。

4、負責編制礦井《雨季三防》實施方案中防治水安全技術措施的制定和落實工作，參與礦井延深、采區設計及采掘工作面作業規程的編審。

5、每月參加礦組織的安全大檢查活動，并對查出的有關“防治水”問題負責落實整改。

6、認真制定落實防治水方面的管理制度及防范措施，并組織實施。

7、經常深入井下，掌握掘進工作面探放水工作的實際情況、排查事故隱患，及時解決現場存在的各種問題。

8、層層分解本部門網格化責任，明確本部門內各級網格的責任人、責任目標，監管內容。

9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

八）**科長擔任安全科科長工作,是本礦網格化管理領導組成員兼辦公室主任工作，網格級別為三級。

1、在安全礦長的領導下，對全礦的安全工作全面負責，嚴把安全關。

2、參與制定礦井災害預防和處理計劃，并督促檢查貫徹落實情況。

3、按時參加各種安全技術會議，分析礦井安全狀況，及時提出合理化建議。

4、負責礦井重大事故隱患的排查。

5、督促其他科室解決現場隱患。

6、堅持深入現場，認真檢查現場規程措施的執行情況，排查事故隱患，發現違反規程措施現象，及時制止處理。

7、負責全員的學習培訓，協助有關部門搞好特殊工種的培訓資料收集和上報。

8、層層分解本部門網格化責任，明確本部門內各級網格的責任人、責任目標，監管內容。

9、收集匯總本部門和全礦井安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給三級網格和上級主管部門。

10、完成上級交辦的其他工作。

九）***同志擔任機電科負責人工作,是本礦網格化管理領導組成員，網格級別為三級。

1、在機電礦長的領導下，對全礦的機電、運輸專業安全生產全面負責。

2、落實上級機電、運輸專業的各項安全管理規定，組織學習貫徹執行有關機電、運輸安全工作的新規定、新標準和通知精神。

3、負責組織編制年、季、月度機電、運輸工作計劃，停產檢修

計劃，設備更新改造計劃，大修理計劃，災害預防計劃，安全技術措施計劃和機電管理質量標準化計劃并負責組織實施。

4、負責領導和組織搞好設備的綜合管理以及使用、維修保養工作，努力提高設備完好率，降低待修率和事故率，井下電氣設備要杜絕失爆。

5、帶領安全管理人員對全礦井上下生產現場機電、運輸安全及標準化工作進行定期和不定期的檢查，發現問題及時處理，嚴格考核，獎優罰劣，落實責任，促進全礦機電安全工作的不斷提高。

6、有計劃的抓好機電、運輸專業職工的培訓工作，不斷提高職工素質，為安全生產打下基礎。

7、積極推廣新技術、新工藝、新材料和新設備，做到以技術促安全。

8、參與組織生產過程中出現的機電、運輸事故分析和處理，查找原因，制定措施并落實到現場，防止類似事故的發生。

9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給三級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

十）**主任擔任本礦安全生產調度室主任工作,是本礦網格化管理領導組成員，網格級別為三級。

1、在生產礦長和總工程師的領導下，對全礦的安全生產進行調度指揮。

2、圍繞安全生產，按照分管領導的安排，精心組織，協調平衡，指揮生產。

3、對重點工程和有隱患的采掘工作面重點調度，做好隱患地點的排查工作，特別是高溫火點、瓦斯、探放水以及工作面初放、安裝、回撤、巷道貫通等情況。

4、協助生產副礦長開好安全生產平衡會，合理安排生產，督促、檢查各單位對安全隱患的整改落實情況。

5、對各種事故組織調查分析，總結事故教訓，并傳達落實到基層單位，杜絕類似事故的發生。

6、堅持按章指揮，抓好礦井安全檢查和停產檢修工作。

7、堅持深入現場，掌握安全情況和動態，發現隱患及時督促整改。

8、認真抓好“雨季三防”方案實施工作。

9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給三級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

十一）***科長擔任生產技術科科長工作,是本礦網格化管理領導組成員，網格級別為三級。

1、在生產礦長和總工程師的領導下，負責采掘各區隊的安全技術管理。

2、學習貫徹上級安全生產的方針、政策、規定、指示。研究制定本專業的貫徹意見，并組織落實。

3、協助分管領導每月召開一次安全生產工作例會，總結當月專

業安全技術工作和質量標準化工作，分析業務保安存在的問題，制定有針對性的防范措施，對下月工作做出安排。

4、經常深入現場，掌握采掘工作面生產條件的變化情況，并根據現場實際，安排制定有針對性的措施，抓好落實。

5、抓好安全質量標準化工作，抓好采掘生產過程中的頂板、一通三防、火工管理等工作。

6、按時參加礦井重大事故隱患排查分析會議，參與編制礦井災害預防安全技術措施。

7、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給三級網格和網格管理領導組辦公室。

8、完成上級交辦的其他工作。

十二）***科長擔任地測科科長工作,是本礦網格化管理領導組成員，網格級別為三級。

1、在礦長和總工程師的領導下，對地測防治水工作負全面責任。

2、認真執行國家有關的技術政策和規定，組織全科職工全面完成各項地測防治水工作任務。

3、組織編制全礦防治水中長期和年、季、月的工作計劃，并付諸實施。

4、組織分析礦井水文地質情況，掌握礦井涌水動態和地質變化規律，參加解決地質水患措施的制定。

5、負責井下防治水的管理工作，定期（每月一次）組織全礦防治水專項檢查。

6、組織開展地表水體調查工作，負責完善地測防治水各種圖紙臺帳。

7、經常深入現場，掌握第一手地質防治水資料，發現問題，及時制定方案，解決問題。

8、負責落實礦井各項測量工作。

9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給三級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

十三）**科長擔任通風科科長工作,是本礦網格化管理領導組成員，網格級別為三級。

1、通風科長是通風科安全工作的第一責任者，對全礦通風安全工作負責。

2、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針，認真貫徹《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》、礦井通風質量標準化標準和上級有關規定，組織落實各項規章制度和安全措施，定期召開安全例會，高度重視安全工作。

3、定期對礦井通風系統、防塵系統、防滅火系統、瓦斯治理、安全監控系統、礦山救護等情況進行檢查，發現問題及時安排處理。

4、認真學習并嚴格落實災害預防計劃，當礦井發生“一通三防”事故時，在礦領導的指揮下，負責組織本科職工參加搶險救災工作。

5、組織職工學習技術，不斷提高職工業務技術素質，增強職工自我保安意識。

6、認真審查“一通三防”技術安全措施及各種圖紙、報表。

7、加強對職工的安全教育，認真組織職工學習安全方面應知應會知識，從源頭上杜絕“三違”現象的發生。

8、推廣使用“一通三防”方面的新技術、新工藝、先進安全生產管理經驗。

9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給三級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

十四）**主任擔任監控中心主任工作,是本礦網格化管理領導組成員，網格級別為三級。

1、負責本礦安全信息網絡的運行、維護、檢查和管理工作；

2、嚴格執行各種職責和崗位責任制，制定工作要求、工作目標、建立健全各項管理制度；

3、負責檢查本礦監控室各項工作；

4、負責落實上級下達監管處理決定書，及時回復；

5、負責管理本礦維檢員和監控員的工作；

6、負責確保煤礦監控室各項記錄的完整，準確有效，并及時歸檔；

7、每天檢查各種記錄、故障記錄、交接班記錄、維修記錄、聯網數據上傳情況，甲烷傳感器校驗情況等是否進行詳細記錄登 記，并將檢查結果存檔備案；

8、負責提高煤礦監控室人員工作能力和業務素質。

9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給三級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

五、建立完善安全生產網格化監管工作機制

（一）建立安全監管臺賬制度。健全所有監管對象的基本信息、安全管理檔案局和隱患排查治理“五落實”臺賬。

（二）建立健全檢查督查制度。采取各種形式組織開展安全生產大檢查，隱患排查治理。對檢查中發現的安全隱患，按照隱患排查報告制度處理，重大隱患要掛牌督辦，涉及停產停工停建的通知供電部門實施斷電或限電措施。

（三）建立信息管理報告制度。確定網格管理日常工作機構和1名網格管理員、由安監科張萬富兼任，及時掌握網格內安全監管動態，負責網格內安全隱患的匯總、分類、報告、移送、反饋、存檔等工作。

（四）把網格化監管工作納入安全目標責任考核體系，對安全監管履職情況進行考核，原則上每季度1次。

（五）建立網格化監管問責任、約談制度。按照責、權、利對等統一原則，對按要求盡職盡責的部門和個人給予獎勵，重用，對監管責任區域、對象、責任人、職責、任務、工作制度不落實的，現場管理混亂、存在重大隱患的要進行事前問責任、約談，對發生安全生產事故的，按照相關法律法規、黨紀、政紀進行責任追究。

六、實施步驟

（一）2014年1月，主要任務是建立組織機構，結合實際制定網格

化監管工作方案、工作制度，明確各監管人員職責和工作。(二）2014年2月-2014年3月為組織落實階段。主要任務是對監管對象進行普查摸底，制定《網格化安全監督管區域圖和責任架構圖》和《監管工作流程圖》，做到責任區域明確，監管對象明確，監管責任明確。做到監管目標具體化，責任定量化，工作流程化。

（三）2014年4月-5月為檢查驗收階段。由我公司主要領導和驗收組及相關人員對網格化監管落實情況進行組織驗收。

七、工作要求

1、實施網格化安全管理，是進一步落實安全生產責任制、切實抓好安全管理工作、完善管理機制和框架、建立“橫到邊、縱到底”的安全監管網絡的重要措施，也是實現本質安全、建立安全監管長效機制的需要。公司相關業務科室、下屬監管部門要充分認識，高度重視此項工作，嚴格按照領導組的統一安排，結合實際情況，創新工作措施，認真組織實施，確保工作措施到位，監督工作取得實效。

2、強化獎懲，實現全面督導

根據各科室的匯報和監督抽查情況，每季度對所轄隊組、班組安全生產網格化管理工作情況進行通報。對好的安全管理方法進行宣傳和弘揚；對安全管理的新問題新思路進行探討；對有關工作人員履行安全管理職責不到位，導致發生生產安全事故的，依照有關規定進行處罰。

3、注重實效，確保工作到位

本礦要制定從企業主要負責人、企業負責人、分管負責人、部門

負責人、區隊負責人到班組負責人的網格化監管工作表，并于2月10日前上報安全科；安全科要及時采集各部門網格化信息數據，逐步建立健全本礦五級安全監管網絡體系。

二0一四年一月三十日

第三篇：市安全生產網格化監管工作方案

市安全生產網格化監管工作方案

市安全生產網格化監管工作方案 為認真貫徹落實市安委會《關于印發＜全市安全生產網格化監管推進工作方案＞的通知》精神，全面加強局安全生產網格化監管，促進責任制落實，特制定本方案。

指導思想以科學發展觀為指導，深入貫徹落實“科學發展、安全發展”理念，充分發揮網格化監管的中樞和統領作用，強化責任分工，實現安全隱患排查治理體系責任全覆蓋；強化任務措施，實現責任落實網格化、隱患排查制度化、執法監察規范化、培訓教育經常化、應急保障專業化；強化監督考核，實現安全生產工作信息網上流轉，促進全局安全

生產形勢持續穩定。工作目標年內總目標：安全生產監管責任細化率100%。安全生產教育培訓完成率100%。突發事件應急演練計劃完成率100%。市安全生產網格化監管系統應用率80%以上。

工作任務和責任分工明確目標任務，強化安全生產責任落實。層層制定簽訂安全生產目標責任狀，公開目標任務和安全承諾，簽訂后的責任書及時錄入市網格化監管系統。依托并運用市網格化監管系統，健全安全生產領導體制，建立單位一把手負總責、班子成員齊抓共管的安全生產組織體系，完善各級部門“一崗雙責”制度，細化安全生產責任體系。責任部門：局住房保障和房政管理處、局地質礦產管理處、局辦公室、市國土資源執法監察支隊 加強督促檢查，扎實開展安全隱患排查治理。結合工作實際，全面開展安全隱患排查治理。各市、區國土資源局做好轄區地質災害排查治理、協助安全監部

門做好非煤礦山安全監管。局地質礦產管理處做好業務督促指導檢查；局機關、局直單位做好辦公場所和人員密集場所消防安全及車輛管理安全等工作。局辦公室做好監督檢查；市內四區房產管理處在區政府的統一領導下開展危漏房屋安全隱患排查治理，局住房保障和房政管理處做好督促指導。在安全隱患自查自報自糾基礎上，將排查出的安全隱患及時錄入市網格化監管系統，實行掛牌督辦。

責任部門：各市、區國土資源局、局直各單位、市內三區房產管理處、局住房保障和房政管理處、局地質礦產管理處、局辦公室

提升監管水平，開展安全知識教育培訓。組織開展安全知識教育培訓，提高干部職工的安全生產監管水平和市民的安全意識。制定地質災害防治知識、非煤礦山安全防范知識、辦公場所消防安全知識、車輛安全知識、房屋使用安全知識等宣傳教育培訓計劃，通過專家授

課、試卷問答、公共場所發放資料、公共場所宣傳欄宣傳、手機短信溫馨提示等方式進行大力宣傳教育。安全知識培訓教育情況按照市安委會辦公室要求及時錄入市網格化監管系統。

責任部門：各市、區國土資源局、局直各單位、市內三區房產管理處、局住房保障和房政管理處、局地質礦產管理處、局辦公室、局政策法規處 強化應急管理，增強應急處置能力。各市、區國土資源局、市內三區房產管理處要本著“寧可備而不用，不可用而不備”的思想，不斷充實人員、物資儲備，確保應急隊伍沖得上、打得贏，確保應急物資拉得出、用得上，不斷增強應急實戰能力。開展應急演練，不斷增強應急事件處置能力。局應急辦做好全局的應急管理工作，并會同局機關有關處室做好督促檢查指導。應急演練計劃、演練總結等應急工作情況及時錄入市網格化監管系統，嚴格落實市安委會關于演練排查銷號制度。

責任部門：各市、區國土資源局、局直各單位、市內三區房產管理處、局辦公室、局地質礦產管理處、局住房保障和房政管理處

加強監督考核，推進市網格化監管系統的應用。充分發揮市網格化系統的安全生產綜合監管作用，將組織領導、隱患整治、打非治違、宣傳培訓、應急管理、事故報告、公文公告等日常工作及時納入管理網，各單位派專人定期關注“三網”的運行情況，保證“三網”規范運轉，信息及時處理。市局組成考評組將對各單位的網格化監管工作實施情況和應用市安全生產網格化監管系統情況進行監督考核，定期進行情況通報。

責任部門：局住房保障和房政管理處、局地質礦產管理處、局辦公室、市國土資源執法監察支隊、各市、區國土資源局、市內三區房產管理處 工作要求加強組織領導。各市、區國土資源局、局直有關單位、市內四區房產管理處要將安全生產網格化監管列入年

度安全生產工作目標，定期組織召開會議，貫徹落實上級關于網格化監管工作的部署和要求，結合工作實際，制定局具體工作計劃，精心安排，認真組織實施，確保安全生產網格化監管工作取得實效。

加強督促檢查。各市、區國土資源局、局直有關單位、市內四區房產管理處要扎實做好網格化監管工作，及時關注、應用市安全生產網格化監管系統，市局將組成工作組不定期對各單位安全生產網格化監管推進情況進行督導檢查，發現情況，立即促進整改，確保工作任務按時完成。

強化責任落實。各市、區國土資源局、局直有關單位、市內四區房產管理處要把網格化監管作為安全生產工作的重要內容，認真組織實施。結合工作實際和責任分工，落實單位、單位領導、具體工作人員的責任，全面推進本安全生產網格化監管工作的落實。

第四篇：安全生產網格化管理方案

安全生產網格化管理方案

為深入推進安全生產網格化管理工作，全面提高安全生產管理水平，實現對安全生產的精細化、科學化、動態化監管，促進平安網格和和諧社會建設，特制定安全生產網格化管理實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為統領，以構建平安和諧網格為目標，深化各級網格安全體系建設，進一步明確各級網格特別是基礎網格工作內容，健全每個網格單元安全監管體系，全面落實安全管、防、控責任，力爭把安全隱患排查在一線，消除在萌芽，確保每個網格細胞安全運行、充滿活力。

二、工作目標

按照屬地管理與分級管理相結合、以屬地管理為主的原則，建立縣、鄉、村三級網格，構建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產監管網絡，逐級編制網格化安全管理圖，標明每個網格責任區內的高危企業、危險源（點）、人員密集場所等重點部位，并逐一明確其責任單位、責任人及安全管理工作職責，實行定點、定人、定責管理。通過將安全生產責任細分融入網格，制定完善的網格安全聯動、聯防、聯查和考評制度，建立安全生產網格化管理長效機制。

三、工作內容

（一）科學劃分網格

建立三級網格系統，縣為一級網格，各鄉鎮辦為第二級網格，各村居委會為第三級網格；實行四包工作法，即：主要領導包重點、駐點領導包片、分管領導包行業、鄉鎮辦或村居委會包轄區，縣、鄉、村三級分別劃分各自的基礎網格，建立基礎網格長、網格員管理制度，以基礎網格所轄范圍為界，綜合轄區內的人員力量，將區域內重點企業、重點部位、重點地段的安全監管工作分解到具體責任人，落實安全生產職責。

（二）明確工作責任

1、縣級一級網格任務

縣級一級網格每季度至少組織開展一次安全大檢查；每季度至少召開一次安全工作聯席會議，分析網格安全形勢，并協調解決網格安全管理中的重大問題。

2、鄉鎮二級網格任務

各鄉鎮負責轄區網格內的安全監管工作，將安全網格化管理列入日常工作內容，做到有部署、有檢查、有總結；建立并完善三級網格和基礎網格臺賬數據，層層落實工作責任，明確網格責任人以及責任目標；負責轄區網格安全基本情況的調查摸底，按照三級網格和基礎網格登記建檔，形成安全管理資料庫；要對轄區內的監管單位實施重點監控，每月開展對本網格內單位的監督檢查，督導監管隱患整改情況。

3、村（居）委會三級網格任務

各村（居）委會負責整理上報本網格內的基本數據，督促相關責任人對本區域內的安全情況進行檢查；建立健全本轄區

安全檢查和整改情況臺帳，做到安全工作有計劃、安排、總結。

4、基礎網格任務

負責采集基本數據，將基礎網格基本情況登記造冊，并對檢查發現的安全隱患及整改情況及時上報。基礎網格長要認真落實隱患定期排查制度。要善于宣傳發動做群眾工作，對轄區內的生產經營單位進行全面排查, 對檢查中發現的問題，要充分運用法律、行政措施督促整改，對沒有及時整改的，作為網格要件上報到三級、二級網格直至縣級監管平臺。

(三）廣泛宣傳教育

縣級網格要每年進行一次網格員安全培訓。鄉鎮辦和村居二、三級網格確定每月第一個星期一為網格安全生產檢查和宣傳日，以安全生產檢查為手段，以安全宣傳為載體，對城鎮、農村、企業、學校等開展多種形式的安全宣傳教育。切實提高機關企事業單位干部職工和村（居）民的安全意識、自防自救能力。

（四）落實群防群治

堅持把群防群治作為安全生產網格化管理的基礎，依托基礎網格內的社會力量，形成大家一齊查隱患、促整改、保安全的濃厚氛圍，把安全責任從每個基礎網格查起、抓起，落實到位。

四、工作要求

（一）提高認識，加強領導

各級網格要把加強安全網格化管理作為是平安建設的重要

內容，放在各項工作的重要位置，全面推進，協調發展。要建立縣級網格平臺統一協調工作機制，相互協作，密切配合，真正形成齊抓共管的安全工作新局面。對難以解決的安全隱患制訂相應措施，采取聯合執法的辦法，開展統一行動，進行集中處理。

（二）突出重點，注重實效

鄉鎮辦二級網格在實施安全網格化管理工作中，既要突出管理的全覆蓋，不留死角，更要突出工作重點。基礎網格要對轄區安全部位進行清理，分級建檔，落實監管責任人。

（三）狠抓落實，嚴格考評

縣把推進安全網格化管理納入安全生產檢查、考核范圍，狠抓各項工作措施落實。對鄉鎮辦二級網格、村居委會三級網格的工作開展進行檢查、考核。

第五篇：安全生產網格化管理方案

關于實施《安全生產網格化管理方案》的通知

各工區、科室：

為進一步推進安全生產管理工作，按照“責任全覆蓋，監管無盲區、隱患零容忍”的要求，根據“點、線、面結合，多層級覆蓋”的原則，以重要崗位為點，以巷道分段為線，以區域為面，將井下生產現場劃分成若干網格狀的單元，實施“網格定位、設備定置、人員定責”的“三位一體”監管；形成“橫向到邊、縱向到底”責任監管機制分級監管，實現安全生產監管的網格化全覆蓋。結合公司實際，特制定并印發《安全生產網格化管理方案》并提出以下要求，望各單位遵照執行：

1、提高認識，加強領導。實施安全生產網格化管理，是深入落實一崗三責（崗位責任、安全責任、網格責任）、特別是現場管理職責的重要舉措，是優化現場安全生產管理人力資源配置重要保障，是建立安全生產長效機制的需要。各單位要高度重視，認真組織實施，確保一崗三責相互促進。

2、明確職責，落實責任。各單位結合本單位實際，進一步明確安全生產網格化監管工作職責，做好網格化管理的延伸和實施工作，把安全生產管理網格細化到工作面、巷道、崗點，實行“三定”監管，即定人、定崗、定責，切實做到全天侯、全過程、全覆蓋監管。

3、強化考核，嚴格獎懲。在安全生產網格化管理工作中，活動領導小組根據檢查、考核情況，每月對科室、區隊、班組安全生產網格化管理工作情況進行通報。及時總結好的經驗做法并予以獎勵，對工作不到位、管理不得力、措施不嚴格的單位進行批評、處罰。

4、宣傳到位，廣造聲勢。要充分利用OA平臺、宣傳欄、座談會、安全例會等形式，加大對安全生產網格化管理工作的宣傳力度，積極教育引導廣大干部員工，深刻認識開展安全生產網格化管理的重要性、必要性，增強做好安全生產網格化管理工作的主動性和自覺性，全面做好網格化管理實施工作，推動安全生產工作再上新水平。

特此通知（本通知從下發之日起試行）

附 件：《安全生產網格化管理方案》

新宏煤業有限公司 2014年4月3日

附 件：安全生產網格化管理方案

安全生產網格化管理方案

一、指導思想

以黨的十八大精神為指導，以安全發展、科學發展觀為統領，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的基本方針，強化安全生產管理，構建責任到人、職能到位、全面覆蓋的網格監管機制；以網格化管理深入推進精細化管理，全面提升“雙基”、質量標準化建設。

二、工作目標

以井下巷道為網格線、區隊為網格單元、井下各崗點作為網格化管理節點，實行“網格定位、全員定點、干部定責”，明確各“網格”的管理、監管責任人，使主體責任更加明細化、監管責任相對主體化，使一崗三責具體化。落實“責任加重，覆蓋加密，效率加倍，管理加強”要求，一級抓一級，層層抓落實，確保安全監管工作無遺漏、全覆蓋，達到人員幫教、現場規范及隱患排查工作“橫到邊、縱到底”，實現安全監管的網格化、精細化、信息化、人性化管理。

三、組織機構

為確保網格化管理工作順利開展并取得實效，特成立安全生產網格化管理領導小組：

組 長：總經理； 副組長：安全副總經理；

成 員：各副總經理、副總及各單位主要負責人。

同時，領導小組在安全科設立安全生產網格化管理辦公室，安全科長兼任辦公室主任，具體負責網格化安全管理體系各項工作的組織協調、指導服務、監督檢查、考核評比等工作。

四、實施辦法

實施安全生產網格化管理模式，即：以重要崗位為點，以巷道分段為線，以區域為面，將井下生產現場劃分成若干網格狀的單元，建立“橫到邊、縱到底”的高密度、網格化安全生產監管和責任體系。

1、網格化管理領導小組根據公司實際，以各科室、區隊為基本單元，根據井下生產區域，明確網格責任區內各區隊的主體責任和職能科室的監管責任，確定負責每個網格責任區主體責任人、監管責任人。井下作業地點發生變化時及時進行修改。

2、各單位要根據生產工藝和操作流程，抓好本工作范圍內的隱患治理工作。

3、活動領導小組根據各層級檢查情況，每月對科室、區隊、班組安全生產

網格化管理工作情況進行通報，對工作不到位、管理不得力、措施不嚴格的單位進行相應處罰。

五、具體內容

（一）網格劃分

按照“點、線、面結合，多層級覆蓋”的原則，將井下現場分為5大區域面，45個安全生產監管網格（具體詳見附表：安全生產網格化監管一覽表）。井下具體區域劃分根據生產情況及時進行適當調整。

（二）網格化管理層級

根據上級安全文件精神要求，每班必須確保有一名副總工及以上的領導帶班，各生產單位每班必須明確一名副區長及以上管理人員跟班入井，帶班礦領導和工區跟班干部對本班巡查及負責區域負監管責任和主體責任，帶班不少于8小時。當班帶班干部、跟班干部、班長、安監員要及時自查整改生產現場安全隱患，做到責任網格內的安全隱患排查治理日清日結；跟班安監員劃分責任區域，實行包片管理，突出管理重點；公司管理人員日常檢查時發現的安全隱患，要安排現場人員立即整改；不能立即整改的隱患，上井后下達整改指令卡限時整改，連同現場已整改的隱患注明隱患等級、隱患單位、當班安監員，安全科建立隱患臺賬，分專業、單位及時匯總。

1、一級監管網絡

以專業分管礦領導包掛區隊為區域，建立安全生產一級網格化監管網絡，專業突出、上下聯動、整體推進，對本區域網格管理的監管和主體責任負全面監管責任。

2、二級監管網絡

以職能科室為單元建立安全生產二級網格化監管網絡，界定清晰、責任明確、有機結合，對責任網格區域負安全監管責任。

3、三級監管網絡

以安檢員、調度員、設備管理員、瓦檢員為單元建立安全生產三級網格化監管網絡。安檢員對責任網格區域的安全生產全面負責，承擔當班的安全檢查和安全監管責任。調度員、設備管理員、瓦檢員承擔相關專業安全檢查和監管責任。

4、四級區隊主體責任管理網絡

工區區長、技術員、副區長負網絡主體責任，落實區隊主體管理責任。

5、五級班組主體責任管理網絡

以班組為單元實施班組主體責任網格化管理，班組長負主體責任。由區隊自主管理、上級動態監管，全面加強現場安全生產。

6、六級崗位主體責任管理網絡

以崗位工種為單元實施崗位主體責任網格化管理，崗位工負主體責任。由員工認真履行崗位職責，完成崗位職責任務。

六、考核辦法

對網格中查出的隱患除按相關制度處罰外，還應按照網格管理責任進一步落實責任追究，安全科負責建立安全生產網格化監管檔案，及時進行考核統計。

1、公司內部人員安全檢查檢查出的隱患，每一條輕微隱患對六級網絡主體責任人罰20元，五級網絡主體監管責任人加罰10元。每條一般隱患對六級網絡主體責任人罰30元，五級網絡主體監管責任人罰20元，四級網絡主體監管責任人罰10元。每一條重大隱患罰六級網絡主體責任人200元，五級網絡主體監管責任人罰100元，四級網絡主體監管責任人罰100元，三級網絡主體監管責任人罰100元。二級網絡主體監管責任人罰100元。集團及上級安全檢查查處的隱患，對網絡主體責任人加倍處罰，并對一級網絡主體監管責任人處罰不少于100元/條。

2、網格責任人員自查的隱患不追究網格責任。

3、安全科每月月底匯總公示。