第一篇:網(wǎng)格化監(jiān)管日常工作制度.
網(wǎng)格化監(jiān)管日常工作制度
第一章 總則
第一條
為了規(guī)范實(shí)施網(wǎng)格化監(jiān)管工作,提高科學(xué)監(jiān)管能力,根據(jù)《江蘇省工商行政管理系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)戶(hù)口管理辦法》、蘇州工商局《監(jiān)管業(yè)務(wù)規(guī)范》、《重?zé)狳c(diǎn)行業(yè)檢查規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。
第二條
基層分局在實(shí)行網(wǎng)格化監(jiān)管過(guò)程中應(yīng)當(dāng)根據(jù)江蘇省工商局《企業(yè)信用分類(lèi)監(jiān)管實(shí)施辦法》、《經(jīng)濟(jì)戶(hù)口管理辦法》對(duì)市場(chǎng)主體實(shí)行信用分類(lèi)、明確監(jiān)管重點(diǎn),逐步提高監(jiān)管效能,實(shí)現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管。
第三條
網(wǎng)格化監(jiān)督管理工作遵循“條塊結(jié)合、以塊為主,區(qū)域劃分均衡,分工合理明確,工作重點(diǎn)突出、管理目標(biāo)細(xì)化和考核科學(xué)規(guī)范”的原則。
第二章 網(wǎng)格化監(jiān)管的內(nèi)容
第四條
網(wǎng)格化監(jiān)管的基本內(nèi)容:
(一)日常巡查工作內(nèi)容:
1、監(jiān)管責(zé)任區(qū)內(nèi)市場(chǎng)主體是否依法辦理工商登記注冊(cè);
2、監(jiān)管責(zé)任區(qū)內(nèi)市場(chǎng)主體是否按核準(zhǔn)的登記事項(xiàng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);
3、監(jiān)管責(zé)任區(qū)內(nèi)市場(chǎng)主體是否具備國(guó)家登記管理法律、法規(guī)規(guī)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件;
4、監(jiān)管責(zé)任區(qū)內(nèi)市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)行為是否符合國(guó)家有關(guān)商標(biāo)、廣告、合同、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、產(chǎn)品質(zhì)量等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定;
5、是否履行退出市場(chǎng)的清算義務(wù),及時(shí)辦理注銷(xiāo)登記;
6、對(duì)日常巡查中發(fā)現(xiàn)的違法、違規(guī)問(wèn)題及時(shí)制止或上報(bào);
7、做好無(wú)照經(jīng)營(yíng)整治、清理工作;
8、上級(jí)交辦的其它日常巡查監(jiān)管任務(wù)。
(二)案件查處基本內(nèi)容:
1、對(duì)日常巡查中發(fā)現(xiàn)的違法線索由二名以上工商干部負(fù)責(zé)檢查,制作現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄,并上報(bào)監(jiān)管組長(zhǎng);
2、依據(jù)分局有關(guān)監(jiān)管組辦案權(quán)限,屬于監(jiān)管組承辦案件的,由監(jiān)管組組長(zhǎng)組織實(shí)施查處;超出監(jiān)管組查辦權(quán)限的將現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄移交經(jīng)檢中隊(duì),由經(jīng)檢中隊(duì)負(fù)責(zé)查處,網(wǎng)格責(zé)任管區(qū)配合;
3、參加分局長(zhǎng)組織的案件審核小組,對(duì)案件的定性,處罰等集體討論,集體投票決定。
(三)投訴處理工作內(nèi)容:
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)格責(zé)任管區(qū)內(nèi)申訴、舉報(bào)點(diǎn)的聯(lián)系、定期指導(dǎo);
2、對(duì)群眾舉報(bào),市局轉(zhuǎn)批案件,人民來(lái)信和消費(fèi)者投訴及時(shí)調(diào)查處理。
(四)食品安全監(jiān)管工作基本內(nèi)容:
1、掌握網(wǎng)格責(zé)任管區(qū)內(nèi)食品經(jīng)營(yíng)主體的基本情況做到戶(hù)口明,底數(shù)清;
2、及時(shí)落實(shí)與食品經(jīng)營(yíng)主體、集貿(mào)市場(chǎng)簽訂監(jiān)管責(zé)任書(shū);
3、嚴(yán)格落實(shí)工商干部早市值班制度,按時(shí)定崗、定人;
4、對(duì)市場(chǎng)主辦單位開(kāi)展經(jīng)常性的食品安全指導(dǎo),督促集貿(mào)市場(chǎng)建立食品安全衛(wèi)生質(zhì)量管理制度,督促和檢查市場(chǎng)對(duì)食用農(nóng)產(chǎn)品的檢測(cè)批次和檢測(cè)時(shí)間;
5、定期、不定期對(duì)食品經(jīng)營(yíng)單位及其所經(jīng)營(yíng)的食品做好抽查。
(五)催繳規(guī)費(fèi)工作基本流程:
1、按照“三權(quán)分離”的收費(fèi)管理原則,做好個(gè)體工商戶(hù)的調(diào)查摸底工作,做好自定費(fèi)臺(tái)帳;
2、民主核費(fèi),集體定費(fèi);
3、負(fù)責(zé)繳費(fèi)通知書(shū)的發(fā)放和規(guī)費(fèi)催繳工作。
(六)商標(biāo)監(jiān)管工作基本內(nèi)容:
1、每年走訪、檢查重點(diǎn)注冊(cè)商標(biāo)企業(yè)10戶(hù),商標(biāo)印制企業(yè)每年走訪一次,馳(著、知)名及后備企業(yè);
2、按時(shí)完成市局分解的商標(biāo)申請(qǐng)目標(biāo)、任務(wù)。
(七)合同監(jiān)管工作基本內(nèi)容:
1、及時(shí)做好動(dòng)產(chǎn)抵押物的勘驗(yàn)工作,定期、不定期對(duì)抵押加強(qiáng)監(jiān)管;
2、組織企業(yè)信用協(xié)會(huì)成員參加協(xié)會(huì)活動(dòng),培育、發(fā)展企業(yè)信用管理協(xié)會(huì)會(huì)員和誠(chéng)信企業(yè)、重守企業(yè);
3、加強(qiáng)對(duì)商業(yè)門(mén)店、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、住宅裝潢行業(yè)合同格式條款及合同示范文本使用情況實(shí)施監(jiān)督檢查。
(八)廣告監(jiān)管工作基本內(nèi)容:
1、對(duì)未經(jīng)登記的戶(hù)外廣告及時(shí)要求廣告主、廣告經(jīng)營(yíng)者做好廣告登記;
2、加強(qiáng)對(duì)示范街等商業(yè)中心區(qū)的戶(hù)外廣告、站店內(nèi)店堂廣告的監(jiān)管。
(九)聯(lián)絡(luò)工作基本內(nèi)容:
1、建立與網(wǎng)格責(zé)任管區(qū)內(nèi)各級(jí)人大代表、政協(xié)委員的聯(lián)系制度,定期主動(dòng)聯(lián)系,聽(tīng)取群眾對(duì)網(wǎng)格責(zé)任管區(qū)內(nèi)監(jiān)管工作的意見(jiàn),以及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題;
2、緊密聯(lián)系地方政府中心工作,做好配合、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。
第三章 網(wǎng)格化監(jiān)管的形式
第五條 網(wǎng)格化監(jiān)管的基本形式:
(一)綜合檢查:指對(duì)轄區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)主體(不含當(dāng)年度新設(shè)立企業(yè))按照信用分類(lèi)監(jiān)管的要求有計(jì)劃實(shí)施的全面檢查。
(二)定期檢查:指對(duì)下列企業(yè)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行的實(shí)地檢查,新設(shè)立企業(yè)(核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照后六個(gè)月內(nèi));責(zé)令限期整改企業(yè);注冊(cè)資本分期到位的企業(yè);結(jié)案后整改企業(yè);《江蘇省工商行政管理系統(tǒng)企業(yè)信用分類(lèi)監(jiān)管實(shí)施辦法》中的D類(lèi)企業(yè)。
(三)專(zhuān)項(xiàng)檢查:指縣級(jí)以上人民政府或工商行政管理機(jī)關(guān)依法組織的對(duì)特定對(duì)象或特定內(nèi)容所進(jìn)行的不定期檢查。
(四)重點(diǎn)檢查:指工商行政管理機(jī)關(guān)及其派出機(jī)構(gòu)根據(jù)案件線索有理由認(rèn)為市場(chǎng)主體存在違法行為或違法嫌疑所進(jìn)行的檢查。
第四章 網(wǎng)格化監(jiān)管工作職責(zé)
第六條
網(wǎng)格化監(jiān)管工作的基本職責(zé):
(一)基層分局分局長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本分局巡查工作進(jìn)行組織、部署、監(jiān)督、檢查,巡查監(jiān)管組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本組巡查工作進(jìn)行組織、部署、監(jiān)督、檢查和匯總上報(bào);
(二)巡查監(jiān)管組負(fù)責(zé)對(duì)綜合檢查、定期檢查的計(jì)劃、實(shí)施、信息記錄,負(fù)責(zé)部分專(zhuān)項(xiàng)檢查的實(shí)施、信息記錄以及匯總上報(bào);
(三)經(jīng)檢中隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)檢查的計(jì)劃、實(shí)施、信息記錄,負(fù)責(zé)部分專(zhuān)項(xiàng)檢查的實(shí)施、信息記錄,同時(shí)按期匯總上報(bào)。
第五章 網(wǎng)格化監(jiān)管工作流程
第七條 網(wǎng)格化監(jiān)管工作的基本流程:(一)準(zhǔn)備階段分為:
1、市場(chǎng)主體的認(rèn)領(lǐng)及退還;
2、巡查組的設(shè)立及配置;
3、市場(chǎng)主體的劃分;
4、重、熱點(diǎn)行業(yè)的設(shè)置與標(biāo)注。
(二)實(shí)施階段分為:
1、制訂計(jì)劃;
2、打印表格;
3、實(shí)施檢查;
4、情況處理;
5、巡查記錄;
6、信息錄入;
7、檢查匯總。
第八條 市場(chǎng)主體的認(rèn)領(lǐng)及退還:
由基層分局分管監(jiān)管的領(lǐng)導(dǎo)指定專(zhuān)人,在五個(gè)工作日內(nèi)認(rèn)領(lǐng)屬于本管區(qū)的市場(chǎng)主體,同時(shí)將非本管區(qū)的市場(chǎng)主體予以退還。
第九條 巡查監(jiān)管組的設(shè)立及監(jiān)管網(wǎng)格的劃分:
由基層分局分管監(jiān)管的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)設(shè)立巡查監(jiān)管組,合理配置監(jiān)管資源;同時(shí)按巡查監(jiān)管組的監(jiān)管區(qū)域劃分相應(yīng)的監(jiān)管網(wǎng)格。
第十條 市場(chǎng)主體的劃分:
巡查組設(shè)立后,各巡查監(jiān)管組根據(jù)所處監(jiān)管網(wǎng)格進(jìn)行市場(chǎng)主體劃分。
新設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在登記后5個(gè)工作日內(nèi)劃入相應(yīng)的監(jiān)管網(wǎng)格。
第十一條 重、熱點(diǎn)行業(yè)的設(shè)置與標(biāo)注:
由基層工商分局(所)監(jiān)管分管領(lǐng)導(dǎo)指定監(jiān)管干部負(fù)責(zé)重、熱點(diǎn)行業(yè)企業(yè)的標(biāo)注工作。
重?zé)狳c(diǎn)行業(yè)企業(yè)的標(biāo)注工作與新設(shè)企業(yè)監(jiān)管網(wǎng)格劃分同時(shí)完成。
第十二條 基層分局按照不同要求分別制定檢查計(jì)劃:
(一)制定月度巡查計(jì)劃:每月底制定下月綜合檢查及定期檢查計(jì)劃。
(二)根據(jù)月度計(jì)劃及實(shí)際情況在信息系統(tǒng)中分別制定單次綜合檢查計(jì)劃和定期計(jì)劃,對(duì)所要檢查的市場(chǎng)主體、時(shí)間、檢查人員予以確認(rèn)。
(三)根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)的布置和要求在信息系統(tǒng)中及時(shí)制定專(zhuān)項(xiàng)檢查計(jì)劃,包括專(zhuān)項(xiàng)檢查內(nèi)容、時(shí)間、人員。
(四)根據(jù)案件線索和其他情況在信息系統(tǒng)中制定重點(diǎn)檢查計(jì)劃。
第十二條
網(wǎng)格化監(jiān)管的一般頻次:
依照《信用分類(lèi)監(jiān)管實(shí)施辦法》,對(duì)不同類(lèi)別的企業(yè)采用不同的監(jiān)管頻次:
(一)A類(lèi)企業(yè)免于綜合檢查;
(二)B類(lèi)企業(yè)實(shí)施1次綜合檢查;
(三)C類(lèi)企業(yè)2次以上綜合檢查;
(四)D類(lèi)企業(yè)1次定期檢查;
(五)新設(shè)企業(yè)1次定期檢查;
(六)重、熱點(diǎn)行業(yè)企業(yè)監(jiān)管頻次依照《重、熱點(diǎn)行業(yè)企業(yè)檢查規(guī)范》執(zhí)行。
第十三條 網(wǎng)格監(jiān)管的責(zé)任人應(yīng)當(dāng)根據(jù)本《規(guī)范》第七條第二款的規(guī)定實(shí)施檢查,檢查時(shí)必須有2名以上工商干部共同實(shí)施檢查。
第十四條 檢查結(jié)果分為:
(一)正常經(jīng)營(yíng);
(二)進(jìn)入破產(chǎn)、歇業(yè)、解散、清算程序;
(三)限期整改違法行為未改正;
(四)查無(wú)下落;
(五)許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目無(wú)有效許可證書(shū)或文件;
(六)案后回訪時(shí)違法行為未改正;
(七)其他違法違規(guī)行為。
第十五條 根據(jù)檢查結(jié)果分別采取責(zé)令改正、當(dāng)場(chǎng)處罰、錄入警示、立案查處或移交相關(guān)部門(mén)等措施。
第十六條 檢查人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)檢查情況當(dāng)場(chǎng)填寫(xiě)《經(jīng)濟(jì)戶(hù)口巡查表》,并由被檢查單位蓋章或簽字,《經(jīng)濟(jì)戶(hù)口巡查表》應(yīng)當(dāng)保存2年;
檢查人員應(yīng)當(dāng)于檢查完畢后5個(gè)工作日內(nèi)將檢查情況錄入江蘇省工商電子政務(wù)系統(tǒng)。
第十七條
信息系統(tǒng)的具體操作應(yīng)當(dāng)依據(jù)《工商行政信息系統(tǒng)操作手冊(cè)》規(guī)范,按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)錄入;誰(shuí)處理、誰(shuí)錄入”的原則進(jìn)行操作。
第六章
附
則
第十八條 違反本《制度》操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將依據(jù)《網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任制度》規(guī)定的部門(mén)職責(zé)及責(zé)任人追究有關(guān)部門(mén)及當(dāng)事人的行政責(zé)任。
第二篇:網(wǎng)格化監(jiān)管方法
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管方法
網(wǎng)格化監(jiān)管概念
網(wǎng)格概念是美國(guó)Argonne國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的資深科學(xué)家Ian Foster于1998年在其著作中提出的。Ian Foster的定義是:“網(wǎng)格是構(gòu)筑在互聯(lián)網(wǎng)上的一組新興技術(shù)它將高速互聯(lián)網(wǎng)、高性能計(jì)算機(jī)、大型數(shù)據(jù)庫(kù)、傳感器、遠(yuǎn)程設(shè)備等融為一體,為科技人員和普通百姓提供更多的資源、功能和交互性。互聯(lián)網(wǎng)主要為人們提供電子郵件、網(wǎng)頁(yè)瀏覽等通信功能,而網(wǎng)格功能則更多更強(qiáng)讓人們透明地使用計(jì)算、存儲(chǔ)等其他資源。” 網(wǎng)格的根本特征是資源共享和分布協(xié)同工作。近年來(lái)網(wǎng)格研究和應(yīng)用的主體在科學(xué)計(jì)算領(lǐng)域。網(wǎng)格技術(shù)在管理領(lǐng)域中的應(yīng)用便產(chǎn)生了網(wǎng)格化管理思想。
網(wǎng)格化管理在國(guó)內(nèi)最早見(jiàn)于網(wǎng)格巡邏。2004年北京市東城區(qū)首創(chuàng)城市網(wǎng)格化管理,于2004年10月22日開(kāi)始在東城區(qū)試運(yùn)行,國(guó)家建設(shè)部充分肯定了這種管理探索并于2005年7月提出了推廣意見(jiàn)。城市網(wǎng)格化管理主要通過(guò)“萬(wàn)米網(wǎng)格”“城市部件管理法”和“城市事件管理法”(3概念見(jiàn)后附注)完成對(duì)城市中管理目標(biāo)的信息管理。但網(wǎng)格化管理作為處理復(fù)雜管理事務(wù)的一種新興管理模式,尚處在初級(jí)發(fā)展階段,對(duì)網(wǎng)格化管理應(yīng)用的諸多關(guān)鍵問(wèn)題的研究也剛剛起步。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管理論
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管理論監(jiān)管理論由安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系、安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)、監(jiān)管任務(wù)的網(wǎng)格化部署與實(shí)施3部分組成。
1.安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系
網(wǎng)格化監(jiān)管體系是以各級(jí)政府監(jiān)管網(wǎng)格為基礎(chǔ)結(jié)構(gòu);以政府縱向分級(jí)負(fù)責(zé)、部門(mén)縱向分級(jí)監(jiān)管、部門(mén)橫向分工監(jiān)管、屬地為主實(shí)施管理、行業(yè)實(shí)施指導(dǎo)為基本指導(dǎo)思想,以基于多級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格的業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)監(jiān)督、信息報(bào)告與反饋3種互動(dòng)關(guān)系(或稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)體系)的有機(jī)統(tǒng)一為基本運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)支撐各級(jí)政府承擔(dān)起法定監(jiān)管職責(zé),推動(dòng)政府監(jiān)管工作規(guī)范化、精細(xì)化和信息化的網(wǎng)格化運(yùn)行基礎(chǔ)架構(gòu)。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系是用于承載各級(jí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的網(wǎng)格化監(jiān)管體系,其主要內(nèi)容包括:監(jiān)管網(wǎng)格、監(jiān)管主體、監(jiān)管對(duì)象、監(jiān)管責(zé)任、監(jiān)管保障、監(jiān)管授權(quán)、運(yùn)行機(jī)制7個(gè)方面。
相應(yīng)地,安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系的建設(shè)內(nèi)容包括劃分監(jiān)管網(wǎng)格、確定各級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格監(jiān)管主體、梳理各級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格監(jiān)管對(duì)象、對(duì)各級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格進(jìn)行監(jiān)管責(zé)任分解、落實(shí)各級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格監(jiān)管運(yùn)行保障、在各級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格中進(jìn)行監(jiān)管授權(quán)(分解并部署任務(wù))、確立網(wǎng)格化監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制等7個(gè)方面。同時(shí),針對(duì)地市級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)某些監(jiān)管對(duì)象(如市直企業(yè)、省駐市企業(yè)、中央駐市企業(yè)等,按法律規(guī)定,對(duì)其安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理由地市級(jí)網(wǎng)格直接負(fù)責(zé))建立責(zé)任網(wǎng)格,方便信息傳遞,以強(qiáng)化其對(duì)所轄二級(jí)單位、三級(jí)單位等下級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的管理責(zé)任。
地市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系的主要內(nèi)容如下。監(jiān)管網(wǎng)格
安全生產(chǎn)網(wǎng)格可分為兩類(lèi):監(jiān)管網(wǎng)格和責(zé)任網(wǎng)格。監(jiān)管網(wǎng)格是政府履行監(jiān)管職責(zé)的載體和基礎(chǔ);責(zé)任網(wǎng)格是管理主體履行管理責(zé)任的載體和基礎(chǔ)。本部分闡述監(jiān)管網(wǎng)格。
監(jiān)管網(wǎng)格包含物理網(wǎng)格和邏輯網(wǎng)格兩個(gè)層面,它是物理網(wǎng)格和邏輯網(wǎng)格的有機(jī)統(tǒng)一體。其中,物理網(wǎng)格是有實(shí)際地理邊界的格,而邏輯網(wǎng)格用于承載監(jiān)管責(zé)任。不同的邏輯網(wǎng)格疊加到同一物理網(wǎng)格,分別代表不同的監(jiān)管責(zé)任。物理網(wǎng)格使得邏輯網(wǎng)格具備在本物理網(wǎng)格內(nèi)區(qū)分監(jiān)管責(zé)任的能力,從而為實(shí)現(xiàn)責(zé)任分解與業(yè)務(wù)部署的同步提供了基礎(chǔ)機(jī)制。
劃分監(jiān)管網(wǎng)格是構(gòu)建安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管嶄新格局的第一步。安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格(物理網(wǎng)格)劃分,主要采用行政區(qū)劃界線作為監(jiān)管網(wǎng)格邊界,保持與行政區(qū)劃的統(tǒng)一;作為補(bǔ)充,經(jīng)濟(jì)功能區(qū)按實(shí)際管轄范圍劃定監(jiān)管網(wǎng)格邊界。這樣,各級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格根據(jù)劃分方法的不同區(qū)分為行政區(qū)劃網(wǎng)格和經(jīng)濟(jì)功能區(qū)網(wǎng)格。以地市級(jí)部署為例通過(guò)在全市范圍內(nèi)按市級(jí)、區(qū)市級(jí)、鎮(zhèn)街級(jí)三級(jí)進(jìn)行政府監(jiān)管網(wǎng)格劃分結(jié)合對(duì)橫向部門(mén)監(jiān)管責(zé)任分工的考慮可有效貫徹“政府縱向分級(jí)負(fù)責(zé)、部門(mén)縱向分級(jí)監(jiān)管、部門(mén)橫向分工監(jiān)管、屬地為主實(shí)施管理、行業(yè)實(shí)施指導(dǎo)”的思想,從機(jī)制上實(shí)現(xiàn)由監(jiān)管業(yè)務(wù)導(dǎo)向驅(qū)動(dòng)的條塊整合。
監(jiān)管主體
廣義地理解,監(jiān)管主體的確定過(guò)程反映了對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)在各級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格中的分工過(guò)程。監(jiān)管主體從機(jī)構(gòu)層面看,包括安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的其他部門(mén)兩類(lèi);從領(lǐng)導(dǎo)層面看,指在每個(gè)監(jiān)管網(wǎng)格中,要明確網(wǎng)格化監(jiān)管主要領(lǐng)導(dǎo)(某級(jí)政府的主要負(fù)責(zé)人)、分管領(lǐng)導(dǎo)(某級(jí)政府的分管負(fù)責(zé)人)和具體領(lǐng)導(dǎo)(某級(jí)政府中某部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人)。
監(jiān)管對(duì)象
監(jiān)管網(wǎng)格中的監(jiān)管對(duì)象可分為三類(lèi),第一類(lèi)是該網(wǎng)格的直接下級(jí)網(wǎng)格,第二類(lèi)是該網(wǎng)格直接管轄的企業(yè),第三類(lèi)是該網(wǎng)格直接管轄的其他對(duì)象,如:學(xué)校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社團(tuán)、體育場(chǎng)館、旅游景點(diǎn)等非企業(yè)類(lèi)對(duì)象以下簡(jiǎn)稱(chēng)為第三類(lèi)對(duì)象。作為監(jiān)管對(duì)象的企業(yè)及第三類(lèi)對(duì)象是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,其法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
監(jiān)管責(zé)任
監(jiān)管責(zé)任分解過(guò)程的實(shí)質(zhì)是在監(jiān)管主體(監(jiān)管人員)和監(jiān)管對(duì)象間建立對(duì)應(yīng)關(guān)系。根據(jù)安全生產(chǎn)法律的規(guī)定,各級(jí)政府的主要負(fù)責(zé)人是本行政區(qū)域安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé);分管負(fù)責(zé)人和其他負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格落實(shí) “一崗雙責(zé)”,對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。各級(jí)政府要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和承諾書(shū)。在網(wǎng)格化監(jiān)管體系中,需要將這些法定責(zé)任分解到具體網(wǎng)格,對(duì)網(wǎng)格中的每個(gè)監(jiān)管主體、每個(gè)工作人員結(jié)合職責(zé)分工進(jìn)一步明確其網(wǎng)格化監(jiān)管職責(zé),明確其所負(fù)責(zé)的具體監(jiān)管對(duì)象,以便為具體任務(wù)授權(quán)提供基礎(chǔ)條件。
監(jiān)管保障
網(wǎng)格化監(jiān)管運(yùn)行保障包括人員編制、設(shè)施裝備、工作規(guī)范等內(nèi)容。需要落實(shí)每個(gè)網(wǎng)格中人員組成、裝備設(shè)施配備等基礎(chǔ)要求,落實(shí)對(duì)每個(gè)網(wǎng)格中人員的素質(zhì)要求,落實(shí)具體任務(wù)所涉及的行動(dòng)措施、工作規(guī)范、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。
監(jiān)管授權(quán)
監(jiān)管授權(quán)是任務(wù)部署的具體方式。需要根據(jù)監(jiān)管責(zé)任將分項(xiàng)任務(wù)部署到各級(jí)網(wǎng)格中的各監(jiān)管主體和各監(jiān)管人員。
運(yùn)行機(jī)制
網(wǎng)格化監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制涉及對(duì)三種互動(dòng)關(guān)系的把握和處理。這三種互動(dòng)關(guān)系分別是:以安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中管理性業(yè)務(wù)的流轉(zhuǎn)和處理為特征的管理網(wǎng)絡(luò)體系;以投訴舉報(bào)、督查督辦、內(nèi)部監(jiān)督、績(jī)效考核等監(jiān)督性業(yè)務(wù)處理為特征的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系以及以信息報(bào)告和反饋為特征的信息網(wǎng)絡(luò)體系。2.安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)
安全生產(chǎn)監(jiān)管工作涉及兩類(lèi)業(yè)務(wù):第一類(lèi)是管理性業(yè)務(wù),包括基礎(chǔ)信息管理、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管、綜合監(jiān)管、應(yīng)急管理、培訓(xùn)教育、隱患排查、執(zhí)法監(jiān)察、治理跟蹤、事故處理、行政審批等;第二類(lèi)是監(jiān)督性業(yè)務(wù),如,投訴舉報(bào)、督察督辦、內(nèi)部監(jiān)督、績(jī)效考核等。這兩類(lèi)安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)均以強(qiáng)化基層安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理為主要內(nèi)容特征。
3.監(jiān)管任務(wù)的網(wǎng)格化部署與實(shí)施
將安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)部署到各級(jí)政府監(jiān)管網(wǎng)格中的一種可取的方式就是以監(jiān)管任務(wù)方式進(jìn)行部署。
監(jiān)管任務(wù)
監(jiān)管任務(wù)是監(jiān)管業(yè)務(wù)的具體表現(xiàn)形式。例如,專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管業(yè)務(wù)可表現(xiàn)為企業(yè)主體責(zé)任評(píng)級(jí)、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)、特種設(shè)備檢驗(yàn)質(zhì)監(jiān)部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管業(yè)務(wù)等監(jiān)管任務(wù);再如,隱患排查業(yè)務(wù)可表現(xiàn)為日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、執(zhí)法檢查等監(jiān)管任務(wù)。隨著形勢(shì)變化和對(duì)安全生產(chǎn)不同監(jiān)管側(cè)面的關(guān)注,以及國(guó)家、省對(duì)安監(jiān)工作的新要求,新的監(jiān)管任務(wù)會(huì)不斷提出。
監(jiān)管任務(wù)的網(wǎng)格化部署
監(jiān)管任務(wù)在各級(jí)網(wǎng)格中的部署是運(yùn)用網(wǎng)格化監(jiān)管體系開(kāi)展監(jiān)管業(yè)務(wù)的具體實(shí)踐的起點(diǎn)。任務(wù)可由不同層級(jí)的監(jiān)管網(wǎng)格發(fā)起,并對(duì)下級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格分解。
具體來(lái)說(shuō),將一項(xiàng)監(jiān)管任務(wù)部署到各級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格的方法是,通過(guò)任務(wù)分解,將分項(xiàng)任務(wù)部署到具體網(wǎng)格,根據(jù)各級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格的監(jiān)管責(zé)任分解,確定各級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格中該任務(wù)的監(jiān)管主體(指明什么機(jī)構(gòu)、具體哪位領(lǐng)導(dǎo))和監(jiān)管人員;根據(jù)對(duì)各級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格中監(jiān)管對(duì)象的梳理成果指定該任務(wù)涉及的由特定監(jiān)管主體和監(jiān)管人員負(fù)責(zé)的監(jiān)管對(duì)象及細(xì)分的分項(xiàng)工作任務(wù);明確各級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)工作目標(biāo)、監(jiān)管要求(如,任務(wù)完成期限)、監(jiān)管反饋的時(shí)限要求如(工作目標(biāo)完成信息的交流時(shí)限)、工作規(guī)范、行動(dòng)措施和考核標(biāo)準(zhǔn);檢查各級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格中執(zhí)行該任務(wù)所需的監(jiān)管運(yùn)行保障情況并做好準(zhǔn)備。
監(jiān)管任務(wù)的實(shí)施
任務(wù)自上而下分解完畢后,即可利用已確立的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制,結(jié)合執(zhí)行該任務(wù)的具體業(yè)務(wù)流程開(kāi)展工作,組織實(shí)施。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管的信息化方法
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)是以落實(shí)政府監(jiān)管責(zé)任為目標(biāo),以安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系的信息化及安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)網(wǎng)格化部署實(shí)施的信息化為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)政府監(jiān)管業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
1.安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)作用
首先,安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)將網(wǎng)格化監(jiān)管體系信息化——包括將監(jiān)管網(wǎng)格劃分成果信息化;將監(jiān)管主體(本級(jí)網(wǎng)格涉及的部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo))和監(jiān)管人員信息化;將監(jiān)管對(duì)象(包括本級(jí)網(wǎng)格直轄企業(yè)、第三類(lèi)對(duì)象和直接下級(jí)網(wǎng)格涉及的部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo))信息化;將監(jiān)管主體和監(jiān)管人員的監(jiān)管責(zé)任信息化(包括目標(biāo)責(zé)任書(shū)、安全承諾、所負(fù)責(zé)的監(jiān)管對(duì)象,明確的監(jiān)管責(zé)任是監(jiān)管授權(quán)的基礎(chǔ));對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的監(jiān)管運(yùn)行保障內(nèi)容(隊(duì)伍人員編制、裝備設(shè)施配置、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建立等)落實(shí)并信息化;將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制信息化(規(guī)劃為管理、監(jiān)督和信息三大模塊,其中管理、監(jiān)督模塊負(fù)責(zé)監(jiān)管業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)與處理,信息模塊負(fù)責(zé)統(tǒng)一信息展現(xiàn))。網(wǎng)格化監(jiān)管體系被信息化后,可為各種安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)的信息化提供基礎(chǔ)架構(gòu)。
其次,安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)可將安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)信息化。即將具體的管理性業(yè)務(wù)、監(jiān)督性業(yè)務(wù)逐漸實(shí)現(xiàn)為信息系統(tǒng)中的一個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)處理功能,如,一級(jí)功能有基礎(chǔ)信息、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管、綜合監(jiān)管、應(yīng)急管理、培訓(xùn)教育、隱患排查、執(zhí)法監(jiān)察、事故處理、行政審批、投訴舉報(bào)、督察督辦、治理跟蹤、內(nèi)部監(jiān)督、績(jī)效考核等;再如,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管功能而言,二級(jí)功能可有主體責(zé)任評(píng)級(jí)、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)、特種設(shè)備管理等。再如,對(duì)于應(yīng)急管理,二級(jí)功能可有重大危險(xiǎn)源備案、應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒浮?yīng)急資源管理、應(yīng)急培訓(xùn)信息、應(yīng)急演練信息、預(yù)警預(yù)測(cè)信息、事故救援信息等;對(duì)于應(yīng)急資源,三級(jí)功能可有應(yīng)急專(zhuān)家管理、應(yīng)急隊(duì)伍管理、應(yīng)急裝備管理、應(yīng)急物資管理等。隨著開(kāi)發(fā)的持續(xù)深入,系統(tǒng)將可對(duì)各級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理業(yè)務(wù)提供廣泛支持。
再次,通過(guò)在各種監(jiān)管業(yè)務(wù)過(guò)程中推廣安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用,可積累大量動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),從而建立起各種動(dòng)態(tài)信息數(shù)據(jù)庫(kù),如隱患數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)急數(shù)據(jù)庫(kù)、執(zhí)法監(jiān)察數(shù)據(jù)庫(kù)等等,為數(shù)據(jù)的有效利用和價(jià)值挖掘提供了廣闊空間,通過(guò)開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)分析功能并結(jié)合地理展現(xiàn)方式,可有效支持對(duì)整體安全生產(chǎn)形勢(shì)的把握、對(duì)安全生產(chǎn)不同側(cè)面的評(píng)估、預(yù)測(cè)及對(duì)各種行動(dòng)措施的決策。
2.安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)方法
系統(tǒng)建設(shè)總體策略以地市為例,在全市建設(shè)一套信息系統(tǒng),市級(jí)集中部署(可部署在地市級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局),政府內(nèi)網(wǎng)或?qū)>W(wǎng)運(yùn)行,按網(wǎng)格分級(jí)授權(quán),嚴(yán)格身份認(rèn)證。區(qū)(市)、街(鎮(zhèn))不單獨(dú)建立信息系統(tǒng),只需具備訪問(wèn)市級(jí)系統(tǒng)的條件(終端電腦、政府內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、用戶(hù)授權(quán))。
系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則
系統(tǒng)設(shè)計(jì)堅(jiān)持實(shí)用性、安全性、可靠性、易維護(hù)性、開(kāi)放性、可擴(kuò)展性、兼容性、標(biāo)準(zhǔn)化原則。
系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)
附注
萬(wàn)米網(wǎng)格是運(yùn)用網(wǎng)格地圖的技術(shù)思想實(shí)施城市管理的基準(zhǔn)單元,以1萬(wàn)平方米為基本單位,將城區(qū)劃分成具體的網(wǎng)格狀單元。每個(gè)“萬(wàn)米網(wǎng)格”長(zhǎng)100米、寬100米,面積約1萬(wàn)平方米,一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)代碼。將所劃分的“萬(wàn)米網(wǎng)格”組成一個(gè)整體的管理責(zé)任單元,在空間上和組織層次上形成市、街道、社區(qū)各自的網(wǎng)格化管理責(zé)任范圍,實(shí)現(xiàn)管理區(qū)域的無(wú)縫拼接,消除城市管理盲區(qū)。每個(gè)“萬(wàn)米網(wǎng)格”配備若干名巡查監(jiān)督員,負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)格進(jìn)行巡查將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通過(guò)PDA(城管通),以電話(huà)、短信等形式傳輸?shù)綌?shù)字城管信息中心,實(shí)現(xiàn)對(duì)“萬(wàn)米網(wǎng)格”的信息采集。
城市部件管理法就是把物化的城市管理對(duì)象,城市市政管理公共區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施,作為城市部件,運(yùn)用地理編碼技術(shù),將城市部件按照地理坐標(biāo)定位到萬(wàn)米單元網(wǎng)格地圖上,通過(guò)網(wǎng)格化城市管理信息平臺(tái)對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)管理的方法。城市事件管理法是把人為或自然因素導(dǎo)致城市市容環(huán)境和環(huán)境秩序受到影響或破壞,需要城市管理部門(mén)處理并使之恢復(fù)正常的事情和行為作為城市事件,運(yùn)用地理編碼技術(shù),將城市事件按照地理坐標(biāo)定位到萬(wàn)米單元網(wǎng)格地圖上,通過(guò)網(wǎng)格化城市管理信息平臺(tái)對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)管理的方法。
圖二:
第三篇:網(wǎng)格化監(jiān)管方案
山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司
關(guān)于在全礦推行安全生產(chǎn) 網(wǎng)格化監(jiān)管的實(shí)施方案
2014年1月
玉龍煤業(yè)有限公司 關(guān)于在全礦推行安全生產(chǎn) 網(wǎng)格化監(jiān)管的實(shí)施方案2
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中共朔州市委辦公廳朔州市人民政府辦公廳關(guān)于推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管的意見(jiàn)(試行)》(朔辦發(fā)【2014】26號(hào))精神,全面推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化,精細(xì)化、信息化監(jiān)管,建立完善安全生產(chǎn)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制、提高安全生產(chǎn)水平,有效防范各類(lèi)事故的發(fā)生,按照《朔州市煤炭工業(yè)局關(guān)于推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管的實(shí)施方案》(朔煤發(fā)【2014】34號(hào))和《右玉縣煤炭工業(yè)局關(guān)于在全縣煤礦推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管的實(shí)施方案》(右煤字【2014】18號(hào))文件精神要求,全面扎實(shí)推進(jìn)我礦的安全生產(chǎn)管理工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化的管理工作,做到“知責(zé)、履責(zé)、問(wèn)責(zé)”。結(jié)合我礦的實(shí)際情況,經(jīng)礦委會(huì)研究決定,特制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
網(wǎng)格化監(jiān)管、是以“網(wǎng)格”為主體、將安全監(jiān)管措施及職責(zé)融入到各級(jí)網(wǎng)格中,在發(fā)現(xiàn)、消除隱患中起作用、見(jiàn)成效、推行網(wǎng)格化監(jiān)管的指導(dǎo)思想是:以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),“堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,通過(guò)“定格、定點(diǎn)、定人、定責(zé)、定制”著力構(gòu)建責(zé)任到人、職能到位、全面覆蓋的網(wǎng)格監(jiān)管體系,全部形成制度化、規(guī)范化、信息化的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制、全面提升生產(chǎn)事故防控能力、全力保障玉龍煤業(yè)公司安全生產(chǎn)。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管,進(jìn)一步明確網(wǎng)格內(nèi)責(zé)任單位、責(zé)任人在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的職責(zé)、做到定人、定崗、定責(zé)、確保安全監(jiān)管工作無(wú)遺漏、全覆蓋,達(dá)到安全隱患排查工作“橫到邊,縱到底”和安全隱患排查治理責(zé)任明確、落實(shí)到位的要求、形成安全監(jiān)管制度化、規(guī)范化的長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步落實(shí)隱患排查治理工作,堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生,確保我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、組織機(jī)構(gòu)
為確保我礦網(wǎng)格化管理工作順利開(kāi)展并取得實(shí)效,特成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組,組成人員如下:
組 長(zhǎng):***(礦長(zhǎng))
副組長(zhǎng):***(安全副礦長(zhǎng))**(生產(chǎn)副礦長(zhǎng))***(總 工)***(機(jī)電副礦長(zhǎng))***(通風(fēng)助理)
成 員:**(安監(jiān)科科長(zhǎng))***(機(jī)電科長(zhǎng))
***(調(diào)度主任)***(技術(shù)科長(zhǎng))**(地測(cè)科長(zhǎng))**(通風(fēng)科長(zhǎng))**(監(jiān)控主任)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)辦公室,辦公室設(shè)在安全科,具體負(fù)責(zé)全礦網(wǎng)格化安全管理體系各項(xiàng)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核工作。
辦公室主任:**(兼)
成 員:**(網(wǎng)格管理員)**(網(wǎng)格管理員)
四、網(wǎng)格劃分及工作職責(zé)
一)、***礦長(zhǎng)為本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng),網(wǎng)格級(jí)別為一級(jí),礦長(zhǎng)是礦井安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)礦井安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,是本礦安全生產(chǎn)主要責(zé)任人。
1、負(fù)責(zé)建立健全本礦安全管理機(jī)構(gòu),足額配備專(zhuān)(兼)職安全管理人員,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確主要負(fù)責(zé)人、各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能機(jī)構(gòu)和各種崗位人員安全生產(chǎn)職責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策規(guī)定及指示,并負(fù)責(zé)督促和監(jiān)管本企業(yè)每名工作人員嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等規(guī)定進(jìn)行作業(yè),同時(shí)保證企業(yè)安全經(jīng)費(fèi)的足額投入和使用。
3、每月組織一次召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),分析本礦安全生產(chǎn)形式,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。
4、及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)信息,落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署,及時(shí)向上級(jí)網(wǎng)格主管部門(mén)上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。
5、每周組織召開(kāi)一次由生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、總工、機(jī)電礦長(zhǎng)、通風(fēng)助理、防治水副總及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加的安全辦公會(huì)議,總結(jié)上周的安全情況,安排下一周的安全工作。
6、每天早晨參加的調(diào)度碰頭會(huì),研究部署全天的工作。
7、逐日審閱瓦斯日?qǐng)?bào)。
8、定期聽(tīng)取礦井重大事故隱患排查情況匯報(bào),定期主持研究礦“一通三防”工作,落實(shí)責(zé)任。
9、每半年向職代會(huì)匯報(bào)一次礦井安全生產(chǎn)情況。
10、經(jīng)常性開(kāi)展隱患排查,并做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。
11、負(fù)責(zé)安全費(fèi)用投入,足額提取安全費(fèi)用,落實(shí)技術(shù)改造和隱患治理資金,全員參加安全責(zé)任保險(xiǎn)。
12、強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管理,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班,嚴(yán)格查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為,及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問(wèn)題。
13、收集匯總涉及安全生產(chǎn)工作的信息,并及時(shí)將有關(guān)情況上報(bào)一級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
二)***副礦長(zhǎng)分管本礦安全工作,在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長(zhǎng),網(wǎng)格級(jí)別為二級(jí)。
1、協(xié)助礦長(zhǎng)對(duì)本礦安全工作全面負(fù)責(zé),對(duì)礦井的安全工作負(fù)直接管理責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、條例、指示、精神,協(xié)助礦長(zhǎng)督促檢查各級(jí)部門(mén)業(yè)務(wù)保安工作的開(kāi)展情況。
3、協(xié)助礦長(zhǎng)組織好全礦安全大檢查活動(dòng)
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查“一通三防”、防治水等所采取的安全措施的實(shí)施情況。
5、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng),排查各類(lèi)事故隱患,抓好安全質(zhì)量檢查、運(yùn)輸管理等工作,對(duì)礦井周邊地質(zhì)情況、水患、火患要有清晰的了解。
6、負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)管理工作,特種作業(yè)人員要持證上崗,職工必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗作業(yè)。
7、負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)處理工作,參加各類(lèi)事故的調(diào)查分析,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,對(duì)各類(lèi)事故進(jìn)行處理,認(rèn)真落實(shí)防范措施。
8、層層分解本部門(mén)網(wǎng)格化責(zé)任,明確本部門(mén)內(nèi)各級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo),監(jiān)管內(nèi)容。
9、收集匯總本部門(mén)安全生產(chǎn)工作信息,并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給二級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
10、完成上級(jí)交辦的其他工作。
三)**副礦長(zhǎng)分管本礦安全工作,在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長(zhǎng),網(wǎng)格級(jí)別為二級(jí)。
1、協(xié)助礦長(zhǎng)對(duì)本礦安全工作全面負(fù)責(zé),對(duì)礦井的安全工作負(fù)直接管理責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、條例、指示、精神,協(xié)助礦長(zhǎng)督促檢查各級(jí)部門(mén)業(yè)務(wù)保安工作的開(kāi)展情況。
3、協(xié)助礦長(zhǎng)組織好全礦安全大檢查活動(dòng)
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查“一通三防”、防治水等所采取的安全措施的實(shí)施情況。
5、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng),排查各類(lèi)事故隱患,抓好安全質(zhì)量檢查、運(yùn)輸管理等工作,對(duì)礦井周邊地質(zhì)情況、水患、火患要有清晰的了解。
6、負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)管理工作,特種作業(yè)人員要持證上崗,職工必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗作業(yè)。
7、負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)處理工作,參加各類(lèi)事故的調(diào)查分析,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,對(duì)各類(lèi)事故進(jìn)行處理,認(rèn)真落實(shí)防范措施。
8、層層分解本部門(mén)網(wǎng)格化責(zé)任,明確本部門(mén)內(nèi)各級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo),監(jiān)管內(nèi)容。
9、收集匯總本部門(mén)安全生產(chǎn)工作信息,并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給二級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
10、完成上級(jí)交辦的其他工作。
四)***副礦長(zhǎng)分管本礦生產(chǎn)工作,在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長(zhǎng),網(wǎng)格級(jí)別為二級(jí)。
1、認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決議、通知、規(guī)定。
2、對(duì)礦井機(jī)電專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,全面負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)工作。提升運(yùn)輸、生產(chǎn)準(zhǔn)備專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、每月召開(kāi)一次生產(chǎn)例會(huì)和專(zhuān)業(yè)例會(huì),總結(jié)當(dāng)月全礦及專(zhuān)業(yè)的安全工作,分析存在的問(wèn)題,制訂有針對(duì)性的防范措施,對(duì)下月工作
做出安排。
4、經(jīng)常深入井下,掌握情況、排查隱患,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題。
5、對(duì)全礦生產(chǎn)的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)全面責(zé)任,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)會(huì)同有關(guān)管理人員解決,對(duì)重大問(wèn)題邊處理邊向礦長(zhǎng)匯報(bào),并參與解決,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全。
6、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng),掌握機(jī)電設(shè)備、供電系統(tǒng)的運(yùn)行情況,排查事故隱患,制訂有針對(duì)性的措施,并抓好落實(shí)整改。
五、7、負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)處理工作,參加各類(lèi)事故的調(diào)查分析,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,對(duì)各類(lèi)事故進(jìn)行處理,認(rèn)真落實(shí)防范措施。
8、層層分解本部門(mén)網(wǎng)格化責(zé)任,明確本部門(mén)內(nèi)各級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo),監(jiān)管內(nèi)容。
9、收集匯總本部門(mén)安全生產(chǎn)工作信息,并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給二級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
10、完成上級(jí)交辦的其他工作。
五)***總工分管本礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長(zhǎng),網(wǎng)格級(jí)別為二級(jí)。
1、認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決議、通知、規(guī)定。
2、總工程師對(duì)礦井安全生產(chǎn)負(fù)全面技術(shù)管理責(zé)任,對(duì)通防專(zhuān)業(yè)
安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)礦井防治水工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、負(fù)責(zé)組織編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,并抓好落實(shí)。對(duì)礦井安措工程及資金落實(shí)負(fù)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)編審生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定,把好設(shè)計(jì)關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、規(guī)程措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)、安措資金使用關(guān)。
5、負(fù)責(zé)礦井反風(fēng)演習(xí)、瓦斯鑒定,煤塵爆炸性鑒定,煤層自燃傾向性鑒定等方案的制及實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)礦井“一通三防”和防治水安全技術(shù)措施的制定和落實(shí)工作,參與礦井延深、采區(qū)設(shè)計(jì)及采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編審。
7、逐日審簽礦井瓦斯日?qǐng)?bào)。
8、層層分解本部門(mén)網(wǎng)格化責(zé)任,明確本部門(mén)內(nèi)各級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo),監(jiān)管內(nèi)容。
9、收集匯總本部門(mén)安全生產(chǎn)工作信息,并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給二級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
10、完成上級(jí)交辦的其他工作。
六)***通風(fēng)助理分管本礦“一通三防”專(zhuān)業(yè)管理工作,在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長(zhǎng),網(wǎng)格級(jí)別為二級(jí)。
1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助礦長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)、法令,以及上級(jí)有關(guān)安全指示。
2、協(xié)助礦長(zhǎng)抓好“一通三防”工作,對(duì)“一通三防”專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、每月參加礦組織的安全大檢查活動(dòng),并對(duì)查出的有關(guān)“一通三防”問(wèn)題負(fù)責(zé)落實(shí)整改。
4、認(rèn)真制定落實(shí)“一通三防”方面的管理制度及防范措施,并組織實(shí)施。
5、經(jīng)常深入井下,掌握實(shí)際情況、排查事故隱患,及時(shí)解決“一通三防”現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題。
6、負(fù)責(zé)參與組織礦井反風(fēng)演習(xí)、瓦斯鑒定、通風(fēng)阻力測(cè)定、主通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定等工作。
7、及時(shí)調(diào)整通風(fēng)、防塵系統(tǒng),保證系統(tǒng)合理,確保礦井的有效風(fēng)量和防塵系統(tǒng)完好有效。
8、層層分解本部門(mén)網(wǎng)格化責(zé)任,明確本部門(mén)內(nèi)各級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo),監(jiān)管內(nèi)容。
9、收集匯總本部門(mén)安全生產(chǎn)工作信息,并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給二級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
10、完成上級(jí)交辦的其他工作。
七)**技術(shù)科科長(zhǎng)分管全礦井防治水專(zhuān)業(yè)管理工作,在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為成員,網(wǎng)格級(jí)別為三級(jí)。
1、在總工的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總工抓好技術(shù)管理工作,對(duì)礦井防治水工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、參與編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃中相關(guān)防治水方面措
施,并抓好落實(shí)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)防治水方面技術(shù)管理規(guī)定,把好探放水設(shè)計(jì)關(guān)、規(guī)程措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)、安措資金使用關(guān)。
4、負(fù)責(zé)編制礦井《雨季三防》實(shí)施方案中防治水安全技術(shù)措施的制定和落實(shí)工作,參與礦井延深、采區(qū)設(shè)計(jì)及采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編審。
5、每月參加礦組織的安全大檢查活動(dòng),并對(duì)查出的有關(guān)“防治水”問(wèn)題負(fù)責(zé)落實(shí)整改。
6、認(rèn)真制定落實(shí)防治水方面的管理制度及防范措施,并組織實(shí)施。
7、經(jīng)常深入井下,掌握掘進(jìn)工作面探放水工作的實(shí)際情況、排查事故隱患,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題。
8、層層分解本部門(mén)網(wǎng)格化責(zé)任,明確本部門(mén)內(nèi)各級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo),監(jiān)管內(nèi)容。
9、收集匯總本部門(mén)安全生產(chǎn)工作信息,并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給二級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
10、完成上級(jí)交辦的其他工作。
八)**科長(zhǎng)擔(dān)任安全科科長(zhǎng)工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員兼辦公室主任工作,網(wǎng)格級(jí)別為三級(jí)。
1、在安全礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全礦的安全工作全面負(fù)責(zé),嚴(yán)把安全關(guān)。
2、參與制定礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,并督促檢查貫徹落實(shí)情況。
3、按時(shí)參加各種安全技術(shù)會(huì)議,分析礦井安全狀況,及時(shí)提出合理化建議。
4、負(fù)責(zé)礦井重大事故隱患的排查。
5、督促其他科室解決現(xiàn)場(chǎng)隱患。
6、堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程措施的執(zhí)行情況,排查事故隱患,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)程措施現(xiàn)象,及時(shí)制止處理。
7、負(fù)責(zé)全員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好特殊工種的培訓(xùn)資料收集和上報(bào)。
8、層層分解本部門(mén)網(wǎng)格化責(zé)任,明確本部門(mén)內(nèi)各級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo),監(jiān)管內(nèi)容。
9、收集匯總本部門(mén)和全礦井安全生產(chǎn)工作信息,并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給三級(jí)網(wǎng)格和上級(jí)主管部門(mén)。
10、完成上級(jí)交辦的其他工作。
九)***同志擔(dān)任機(jī)電科負(fù)責(zé)人工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員,網(wǎng)格級(jí)別為三級(jí)。
1、在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全礦的機(jī)電、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
2、落實(shí)上級(jí)機(jī)電、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行有關(guān)機(jī)電、運(yùn)輸安全工作的新規(guī)定、新標(biāo)準(zhǔn)和通知精神。
3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度機(jī)電、運(yùn)輸工作計(jì)劃,停產(chǎn)檢修
計(jì)劃,設(shè)備更新改造計(jì)劃,大修理計(jì)劃,災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃,安全技術(shù)措施計(jì)劃和機(jī)電管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織搞好設(shè)備的綜合管理以及使用、維修保養(yǎng)工作,努力提高設(shè)備完好率,降低待修率和事故率,井下電氣設(shè)備要杜絕失爆。
5、帶領(lǐng)安全管理人員對(duì)全礦井上下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電、運(yùn)輸安全及標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行定期和不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,落實(shí)責(zé)任,促進(jìn)全礦機(jī)電安全工作的不斷提高。
6、有計(jì)劃的抓好機(jī)電、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)職工的培訓(xùn)工作,不斷提高職工素質(zhì),為安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。
7、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備,做到以技術(shù)促安全。
8、參與組織生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的機(jī)電、運(yùn)輸事故分析和處理,查找原因,制定措施并落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),防止類(lèi)似事故的發(fā)生。
9、收集匯總本部門(mén)安全生產(chǎn)工作信息,并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給三級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
10、完成上級(jí)交辦的其他工作。
十)**主任擔(dān)任本礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員,網(wǎng)格級(jí)別為三級(jí)。
1、在生產(chǎn)礦長(zhǎng)和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全礦的安全生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度指揮。
2、圍繞安全生產(chǎn),按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排,精心組織,協(xié)調(diào)平衡,指揮生產(chǎn)。
3、對(duì)重點(diǎn)工程和有隱患的采掘工作面重點(diǎn)調(diào)度,做好隱患地點(diǎn)的排查工作,特別是高溫火點(diǎn)、瓦斯、探放水以及工作面初放、安裝、回撤、巷道貫通等情況。
4、協(xié)助生產(chǎn)副礦長(zhǎng)開(kāi)好安全生產(chǎn)平衡會(huì),合理安排生產(chǎn),督促、檢查各單位對(duì)安全隱患的整改落實(shí)情況。
5、對(duì)各種事故組織調(diào)查分析,總結(jié)事故教訓(xùn),并傳達(dá)落實(shí)到基層單位,杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。
6、堅(jiān)持按章指揮,抓好礦井安全檢查和停產(chǎn)檢修工作。
7、堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng),掌握安全情況和動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改。
8、認(rèn)真抓好“雨季三防”方案實(shí)施工作。
9、收集匯總本部門(mén)安全生產(chǎn)工作信息,并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給三級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
10、完成上級(jí)交辦的其他工作。
十一)***科長(zhǎng)擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員,網(wǎng)格級(jí)別為三級(jí)。
1、在生產(chǎn)礦長(zhǎng)和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)采掘各區(qū)隊(duì)的安全技術(shù)管理。
2、學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定、指示。研究制定本專(zhuān)業(yè)的貫徹意見(jiàn),并組織落實(shí)。
3、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),總結(jié)當(dāng)月專(zhuān)
業(yè)安全技術(shù)工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,分析業(yè)務(wù)保安存在的問(wèn)題,制定有針對(duì)性的防范措施,對(duì)下月工作做出安排。
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握采掘工作面生產(chǎn)條件的變化情況,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,安排制定有針對(duì)性的措施,抓好落實(shí)。
5、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,抓好采掘生產(chǎn)過(guò)程中的頂板、一通三防、火工管理等工作。
6、按時(shí)參加礦井重大事故隱患排查分析會(huì)議,參與編制礦井災(zāi)害預(yù)防安全技術(shù)措施。
7、收集匯總本部門(mén)安全生產(chǎn)工作信息,并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給三級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
8、完成上級(jí)交辦的其他工作。
十二)***科長(zhǎng)擔(dān)任地測(cè)科科長(zhǎng)工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員,網(wǎng)格級(jí)別為三級(jí)。
1、在礦長(zhǎng)和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)地測(cè)防治水工作負(fù)全面責(zé)任。
2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)政策和規(guī)定,組織全科職工全面完成各項(xiàng)地測(cè)防治水工作任務(wù)。
3、組織編制全礦防治水中長(zhǎng)期和年、季、月的工作計(jì)劃,并付諸實(shí)施。
4、組織分析礦井水文地質(zhì)情況,掌握礦井涌水動(dòng)態(tài)和地質(zhì)變化規(guī)律,參加解決地質(zhì)水患措施的制定。
5、負(fù)責(zé)井下防治水的管理工作,定期(每月一次)組織全礦防治水專(zhuān)項(xiàng)檢查。
6、組織開(kāi)展地表水體調(diào)查工作,負(fù)責(zé)完善地測(cè)防治水各種圖紙臺(tái)帳。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手地質(zhì)防治水資料,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)制定方案,解決問(wèn)題。
8、負(fù)責(zé)落實(shí)礦井各項(xiàng)測(cè)量工作。
9、收集匯總本部門(mén)安全生產(chǎn)工作信息,并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給三級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
10、完成上級(jí)交辦的其他工作。
十三)**科長(zhǎng)擔(dān)任通風(fēng)科科長(zhǎng)工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員,網(wǎng)格級(jí)別為三級(jí)。
1、通風(fēng)科長(zhǎng)是通風(fēng)科安全工作的第一責(zé)任者,對(duì)全礦通風(fēng)安全工作負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,組織落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施,定期召開(kāi)安全例會(huì),高度重視安全工作。
3、定期對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)、瓦斯治理、安全監(jiān)控系統(tǒng)、礦山救護(hù)等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排處理。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格落實(shí)災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃,當(dāng)?shù)V井發(fā)生“一通三防”事故時(shí),在礦領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,負(fù)責(zé)組織本科職工參加搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
5、組織職工學(xué)習(xí)技術(shù),不斷提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),增強(qiáng)職工自我保安意識(shí)。
6、認(rèn)真審查“一通三防”技術(shù)安全措施及各種圖紙、報(bào)表。
7、加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)安全方面應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),從源頭上杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
8、推廣使用“一通三防”方面的新技術(shù)、新工藝、先進(jìn)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
9、收集匯總本部門(mén)安全生產(chǎn)工作信息,并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給三級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
10、完成上級(jí)交辦的其他工作。
十四)**主任擔(dān)任監(jiān)控中心主任工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員,網(wǎng)格級(jí)別為三級(jí)。
1、負(fù)責(zé)本礦安全信息網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行、維護(hù)、檢查和管理工作;
2、嚴(yán)格執(zhí)行各種職責(zé)和崗位責(zé)任制,制定工作要求、工作目標(biāo)、建立健全各項(xiàng)管理制度;
3、負(fù)責(zé)檢查本礦監(jiān)控室各項(xiàng)工作;
4、負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)下達(dá)監(jiān)管處理決定書(shū),及時(shí)回復(fù);
5、負(fù)責(zé)管理本礦維檢員和監(jiān)控員的工作;
6、負(fù)責(zé)確保煤礦監(jiān)控室各項(xiàng)記錄的完整,準(zhǔn)確有效,并及時(shí)歸檔;
7、每天檢查各種記錄、故障記錄、交接班記錄、維修記錄、聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)上傳情況,甲烷傳感器校驗(yàn)情況等是否進(jìn)行詳細(xì)記錄登 記,并將檢查結(jié)果存檔備案;
8、負(fù)責(zé)提高煤礦監(jiān)控室人員工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
9、收集匯總本部門(mén)安全生產(chǎn)工作信息,并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給三級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
10、完成上級(jí)交辦的其他工作。
五、建立完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作機(jī)制
(一)建立安全監(jiān)管臺(tái)賬制度。健全所有監(jiān)管對(duì)象的基本信息、安全管理檔案局和隱患排查治理“五落實(shí)”臺(tái)賬。
(二)建立健全檢查督查制度。采取各種形式組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,隱患排查治理。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,按照隱患排查報(bào)告制度處理,重大隱患要掛牌督辦,涉及停產(chǎn)停工停建的通知供電部門(mén)實(shí)施斷電或限電措施。
(三)建立信息管理報(bào)告制度。確定網(wǎng)格管理日常工作機(jī)構(gòu)和1名網(wǎng)格管理員、由安監(jiān)科張萬(wàn)富兼任,及時(shí)掌握網(wǎng)格內(nèi)安全監(jiān)管動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)安全隱患的匯總、分類(lèi)、報(bào)告、移送、反饋、存檔等工作。
(四)把網(wǎng)格化監(jiān)管工作納入安全目標(biāo)責(zé)任考核體系,對(duì)安全監(jiān)管履職情況進(jìn)行考核,原則上每季度1次。
(五)建立網(wǎng)格化監(jiān)管問(wèn)責(zé)任、約談制度。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等統(tǒng)一原則,對(duì)按要求盡職盡責(zé)的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),重用,對(duì)監(jiān)管責(zé)任區(qū)域、對(duì)象、責(zé)任人、職責(zé)、任務(wù)、工作制度不落實(shí)的,現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、存在重大隱患的要進(jìn)行事前問(wèn)責(zé)任、約談,對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,按照相關(guān)法律法規(guī)、黨紀(jì)、政紀(jì)進(jìn)行責(zé)任追究。
六、實(shí)施步驟
(一)2014年1月,主要任務(wù)是建立組織機(jī)構(gòu),結(jié)合實(shí)際制定網(wǎng)格
化監(jiān)管工作方案、工作制度,明確各監(jiān)管人員職責(zé)和工作。(二)2014年2月-2014年3月為組織落實(shí)階段。主要任務(wù)是對(duì)監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行普查摸底,制定《網(wǎng)格化安全監(jiān)督管區(qū)域圖和責(zé)任架構(gòu)圖》和《監(jiān)管工作流程圖》,做到責(zé)任區(qū)域明確,監(jiān)管對(duì)象明確,監(jiān)管責(zé)任明確。做到監(jiān)管目標(biāo)具體化,責(zé)任定量化,工作流程化。
(三)2014年4月-5月為檢查驗(yàn)收階段。由我公司主要領(lǐng)導(dǎo)和驗(yàn)收組及相關(guān)人員對(duì)網(wǎng)格化監(jiān)管落實(shí)情況進(jìn)行組織驗(yàn)收。
七、工作要求
1、實(shí)施網(wǎng)格化安全管理,是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、切實(shí)抓好安全管理工作、完善管理機(jī)制和框架、建立“橫到邊、縱到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的重要措施,也是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全、建立安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制的需要。公司相關(guān)業(yè)務(wù)科室、下屬監(jiān)管部門(mén)要充分認(rèn)識(shí),高度重視此項(xiàng)工作,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一安排,結(jié)合實(shí)際情況,創(chuàng)新工作措施,認(rèn)真組織實(shí)施,確保工作措施到位,監(jiān)督工作取得實(shí)效。
2、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲,實(shí)現(xiàn)全面督導(dǎo)
根據(jù)各科室的匯報(bào)和監(jiān)督抽查情況,每季度對(duì)所轄隊(duì)組、班組安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報(bào)。對(duì)好的安全管理方法進(jìn)行宣傳和弘揚(yáng);對(duì)安全管理的新問(wèn)題新思路進(jìn)行探討;對(duì)有關(guān)工作人員履行安全管理職責(zé)不到位,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
3、注重實(shí)效,確保工作到位
本礦要制定從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、部門(mén)
負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人到班組負(fù)責(zé)人的網(wǎng)格化監(jiān)管工作表,并于2月10日前上報(bào)安全科;安全科要及時(shí)采集各部門(mén)網(wǎng)格化信息數(shù)據(jù),逐步建立健全本礦五級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。
二0一四年一月三十日
第四篇:網(wǎng)格化管理工作制度
網(wǎng)格化管理工作制度
網(wǎng)格化管理工作職責(zé)
城關(guān)鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制,各個(gè)層級(jí)網(wǎng)格責(zé)任工作職責(zé)如下:
1、鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格:城關(guān)鎮(zhèn)作為一級(jí)網(wǎng)格,負(fù)有統(tǒng)籌指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)的責(zé)任。主要的工作:一是按照城市管理重心下移的要求,落實(shí)社會(huì)管理和公共服務(wù)的各項(xiàng)政策、措施。二是堅(jiān)持以社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)網(wǎng)格管理工作站為依托,高效率辦事,高質(zhì)量服務(wù),讓群眾滿(mǎn)意。三是合理劃分社區(qū)責(zé)任網(wǎng)格,建立分類(lèi)指導(dǎo)和科學(xué)考評(píng)的新機(jī)制。四是設(shè)立城關(guān)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理中心,搭建信息資源共享的平臺(tái)。五是推廣“民情日志”工作法,夯實(shí)社區(qū)管理和社區(qū)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。六是開(kāi)展社區(qū)志愿者服務(wù),以活動(dòng)為載體,彰顯社區(qū)網(wǎng)格化管理的群眾性、公益性和人文性。七是加強(qiáng)鎮(zhèn)、社區(qū)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化績(jī)效考核。
2、社區(qū)級(jí)網(wǎng)格:鎮(zhèn)包片干部指導(dǎo)社區(qū)的管理與服務(wù)等綜合工作,主持召開(kāi)社區(qū)的工作例會(huì);每周不少于2小時(shí)深入社區(qū)收集社區(qū)居民的意見(jiàn)和建議;及時(shí)將社區(qū)各類(lèi)動(dòng)態(tài)情況反饋至鎮(zhèn)相關(guān)部門(mén)與責(zé)任人,督促并協(xié)助其給予解決;督導(dǎo)下級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人工作落實(shí)情況,檢查其網(wǎng)格工作記錄等。社區(qū)網(wǎng)格管理工作站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)社區(qū)的全面工作,督促與協(xié)調(diào)三級(jí)網(wǎng)格的運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、片區(qū)級(jí)網(wǎng)格:網(wǎng)格管理點(diǎn)主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)、收集、整理責(zé)任區(qū)內(nèi)綜治、計(jì)生、信訪、安全生產(chǎn)等各類(lèi)信息資源,建立網(wǎng)格化管理臺(tái)帳系統(tǒng);帶領(lǐng)工作人員深入網(wǎng)格點(diǎn),將責(zé)任區(qū)內(nèi)各類(lèi)動(dòng)態(tài)情況反饋至社區(qū)相關(guān)責(zé)任人,督促并協(xié)助其給予解決;指導(dǎo)和動(dòng)員網(wǎng)格工作人員工作;認(rèn)真做好網(wǎng)格化工作記錄;網(wǎng)格劃分并確定責(zé)任人后,應(yīng)實(shí)行公示,接受居民群眾與駐地單位的監(jiān)督。
網(wǎng)格化管理責(zé)任人職責(zé)
1、熟悉掌握網(wǎng)格內(nèi)基本情況,負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù)、簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等。
2、負(fù)責(zé)承辦民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會(huì)事務(wù),協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)。
3、網(wǎng)格責(zé)任人每天上、下午到網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)巡查一次,及時(shí)了解和聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)建議,掌握居民情況動(dòng)態(tài)信息,并對(duì)自己所管轄責(zé)任區(qū)的檔案進(jìn)行即時(shí)和定期完善。
4、在網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)如發(fā)生一般性事務(wù)當(dāng)場(chǎng)處理,并記錄在工作日志中。涉及到政策性較強(qiáng)的事務(wù),自己不能當(dāng)場(chǎng)解釋或解決的帶回社區(qū)網(wǎng)格管理工作站處理。遇突發(fā)性事件立即上報(bào)社區(qū)網(wǎng)格管理工作站,涉及鎮(zhèn)有關(guān)單位的,應(yīng)緊急處理,并同時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室,網(wǎng)格責(zé)任人要現(xiàn)場(chǎng)跟蹤。網(wǎng)格化工作排查報(bào)送制度
1、鎮(zhèn)直各單位應(yīng)結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際,將工作領(lǐng)域所需求的信息內(nèi)容分解至社區(qū),各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人須切實(shí)履行工作職責(zé),按規(guī)定要求定期在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)開(kāi)展信息排查工作。
2、網(wǎng)格管理站站長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)整合責(zé)任區(qū)內(nèi)各類(lèi)信息資源,創(chuàng)建臺(tái)帳式的網(wǎng)格化管理系統(tǒng),并實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。
3、網(wǎng)格管理點(diǎn)為排查主要環(huán)節(jié),網(wǎng)格管理點(diǎn)主任應(yīng)認(rèn)真做好信息記錄工作,每個(gè)工作日如實(shí)填寫(xiě)《城關(guān)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作日志》(《工作日志》),全面掌握責(zé)任區(qū)內(nèi)基本情況,做到民情動(dòng)態(tài)情況明。
4、網(wǎng)格管理點(diǎn)工作人員將排查收集的問(wèn)題與信息,整理后按“區(qū)分責(zé)任、分類(lèi)處理”的原則,屬于社區(qū)職責(zé)范圍內(nèi)的報(bào)送網(wǎng)格管理站主任,督促并協(xié)助該責(zé)任人在規(guī)定時(shí)限內(nèi)給予解決和反饋;屬于社區(qū)職責(zé)范圍之外的上報(bào)鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室與鎮(zhèn)直單位。
5、鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室定期深入社區(qū),收集各管理站有效信息,切實(shí)做好社區(qū)內(nèi)信息動(dòng)態(tài)的登記,認(rèn)真記錄《城關(guān)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作日志》。網(wǎng)格化信息管理制度
1、城關(guān)鎮(zhèn)在網(wǎng)格化管理中建立信息臺(tái)帳系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格數(shù)字化管理。
2、信息臺(tái)帳系統(tǒng)堅(jiān)持以“一個(gè)網(wǎng)格一本臺(tái)帳、一項(xiàng)工作一組數(shù)據(jù)”為原則,使網(wǎng)格內(nèi)各類(lèi)數(shù)據(jù)信息科學(xué)、直觀。
3、信息臺(tái)帳系統(tǒng)實(shí)行電子版本與紙質(zhì)版本相結(jié)合,電子版本作為數(shù)據(jù)更新庫(kù);紙質(zhì)版本便于深入網(wǎng)格排查時(shí)隨手?jǐn)y帶。
4、信息臺(tái)帳系統(tǒng)實(shí)行分類(lèi)管理,以工作性質(zhì)為尺度區(qū)分為黨群組織、經(jīng)濟(jì)財(cái)政、綜治維穩(wěn)、社會(huì)事務(wù)、人口計(jì)生、勞動(dòng)保障、城市管理、文教體育等工作,以及若干小項(xiàng)。
5、信息臺(tái)帳系統(tǒng)實(shí)行條塊結(jié)合式的雙向管理。在鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格,網(wǎng)格化管理辦公室負(fù)責(zé)鎮(zhèn)總臺(tái)帳的管理,各職能部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)口領(lǐng)域的單項(xiàng)臺(tái)帳管理;在社區(qū)級(jí)網(wǎng)格,網(wǎng)格站長(zhǎng)負(fù)責(zé)社區(qū)總臺(tái)帳的管理,網(wǎng)格主任負(fù)責(zé)對(duì)口領(lǐng)域的單項(xiàng)臺(tái)帳以及網(wǎng)格責(zé)任區(qū)的綜合臺(tái)帳管理。
6、信息臺(tái)帳系統(tǒng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人應(yīng)當(dāng)做好信息臺(tái)帳系統(tǒng)的管理,堅(jiān)持做到有變化時(shí)即時(shí)充實(shí)更改,無(wú)變化時(shí)定期調(diào)整維護(hù),使信息臺(tái)帳系統(tǒng)隨著工作的進(jìn)展而變化。網(wǎng)格化管理工作例會(huì)制度
1、例會(huì)時(shí)間:與城關(guān)鎮(zhèn)月工作例會(huì)合并召開(kāi)。
2、參加人員:鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室成員、社區(qū)網(wǎng)格管理工作站站長(zhǎng),各責(zé)任片區(qū)網(wǎng)格主任。
3、例會(huì)內(nèi)容:通報(bào)近期重點(diǎn)工作完成情況、存在問(wèn)題和解決措施;階段性重點(diǎn)工作的部署和安排;以及對(duì)全鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作的建議和意見(jiàn)等。
4、具體要求:各社區(qū)會(huì)前要有準(zhǔn)備,要把貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議、文件和指示精神與網(wǎng)格化管理工作結(jié)合起來(lái),認(rèn)真總結(jié)上月的工作情況,明確下月工作重點(diǎn)、工作措施,匯報(bào)要求簡(jiǎn)明扼要,重點(diǎn)突出。將文字材料、電子版上報(bào)鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室。網(wǎng)格化管理宣傳制度
1、成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,貫徹十七屆五中全會(huì)精神、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),負(fù)責(zé)上級(jí)會(huì)議、文件精神的貫徹落實(shí)和全鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理的推廣宣傳工作。
2、擴(kuò)大外宣,向上級(jí)新聞媒體、網(wǎng)站積極報(bào)送我鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作經(jīng)驗(yàn);加強(qiáng)內(nèi)宣,通過(guò)《工作通訊》、黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、城關(guān)網(wǎng)站、廣播站等積極宣傳鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作。
3、鞏固文化陣地,活躍縣、鎮(zhèn)兩級(jí)文化市場(chǎng),倡導(dǎo)喜聞樂(lè)見(jiàn)、積極向上的文化活動(dòng)。網(wǎng)格化管理處置反饋制度
1、排查收集的各類(lèi)信息與問(wèn)題,必須本著“務(wù)實(shí)、快速、高效”的原則給予處置。
2、在處置責(zé)任上,涉及到駐區(qū)單位之間、居民與駐區(qū)單位之間、居民與居民之間的事務(wù),原則上由網(wǎng)格責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)牽頭處理;涉及到縣、鎮(zhèn)職能部門(mén)的事務(wù),原則上由城關(guān)鎮(zhèn)職能部門(mén)牽頭處理。
3、在處置時(shí)效上,屬社區(qū)工作站職責(zé)范圍內(nèi)的,一般在3個(gè)工作日內(nèi)給予解決,屬城關(guān)鎮(zhèn)職能部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的,一般在5個(gè)工作日內(nèi)給予解決,如特殊情況短期內(nèi)難以解決,應(yīng)當(dāng)及時(shí)注明原因。
4、在處置協(xié)調(diào)上,如問(wèn)題超出城關(guān)鎮(zhèn)職責(zé)范圍,應(yīng)當(dāng)在2個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送縣相關(guān)職能部門(mén),并及時(shí)將處置進(jìn)展情況給予反饋。
5、在處置反饋上,所有問(wèn)題處置辦理結(jié)果應(yīng)當(dāng)向群眾公示,接受群眾監(jiān)督。網(wǎng)格化管理督查考核制度
1、對(duì)網(wǎng)絡(luò)化管理運(yùn)轉(zhuǎn)情況實(shí)行督查考核,確保該管理模式做到有效、實(shí)效、高效。
2、督查考核機(jī)構(gòu):城關(guān)鎮(zhèn)督查辦。督查考核對(duì)象:各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人。
3、督查考核內(nèi)容:貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府布置的各項(xiàng)工作;執(zhí)行城關(guān)鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格化管理運(yùn)轉(zhuǎn)情況;排查各類(lèi)信息是否全面、準(zhǔn)確、及時(shí);處置各類(lèi)問(wèn)題的時(shí)效與實(shí)效情況等。
4、督查考核周期:實(shí)行一季一排名,總評(píng)比,評(píng)比考核與社區(qū)工作目標(biāo)考核一并實(shí)施。
5、督查考核形式:以《督查專(zhuān)報(bào)》報(bào)送鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)。
6、督查考核紀(jì)律:督查必須堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,客觀如實(shí)地反映網(wǎng)格化管理運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)狀,確保考核結(jié)果的公信力。督查組必須嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,不得對(duì)外透露考核過(guò)程與結(jié)果。
7、被督查的網(wǎng)格及責(zé)任人要主動(dòng)配合督查工作,按規(guī)定要求如實(shí)提供相關(guān)情況;要高度重視督查辦發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,針對(duì)反饋意見(jiàn)并積極整改。網(wǎng)格責(zé)任人學(xué)習(xí)制度
1、發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng),切實(shí)做到學(xué)以致用。
2、網(wǎng)格管理責(zé)任人定期集中學(xué)習(xí)由鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室組織實(shí)施,時(shí)間為每周四下午,全體責(zé)任人都要積極參加各種政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),無(wú)特殊情況不得缺席。做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有筆記、有心得、有記錄。
3、學(xué)習(xí)使用統(tǒng)一的學(xué)習(xí)筆記本,鎮(zhèn)網(wǎng)格辦公室負(fù)責(zé)集中學(xué)習(xí)的記錄和學(xué)習(xí)筆記的檢查。
4、建立集中學(xué)習(xí)點(diǎn)名制度,由鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄,以便查閱。
5、建立補(bǔ)課制度,對(duì)因事請(qǐng)假未參加學(xué)習(xí)人員進(jìn)行補(bǔ)課,補(bǔ)課由鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
第五篇:網(wǎng)格化管理工作制度
社會(huì)管理創(chuàng)新網(wǎng)格化管理工作——會(huì)議制度
1、早例會(huì)制度。
例會(huì)由二級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)組織,召集人為二級(jí)網(wǎng)格管理員(社區(qū)書(shū)記、主任),參會(huì)人員為二級(jí)網(wǎng)格協(xié)管員(社區(qū)兩委副職暨三級(jí)網(wǎng)格管理員)、三級(jí)網(wǎng)格協(xié)管員。
時(shí)間為每天(節(jié)假日除外)上午8:30,由三級(jí)網(wǎng)格管理員匯報(bào)前一天工作并就當(dāng)天的工作進(jìn)行說(shuō)明; 二級(jí)網(wǎng)格管理員對(duì)三級(jí)網(wǎng)格工作進(jìn)行講評(píng)、布置當(dāng)天、近期工作。根據(jù)工作需要決定會(huì)議的長(zhǎng)短,當(dāng)日值班員做好記錄。
2、周例會(huì)制度。
例會(huì)由二級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)組織,召集人為二級(jí)網(wǎng)格管理員,參會(huì)人員為二級(jí)網(wǎng)格督導(dǎo)員(一級(jí)網(wǎng)格協(xié)管員暨街道包片領(lǐng)導(dǎo))、二級(jí)網(wǎng)格協(xié)管員、三級(jí)網(wǎng)格協(xié)管員、三級(jí)網(wǎng)格督導(dǎo)員(街道包片干部)。時(shí)間為每周一上午8:30,例會(huì)內(nèi)容:
(1)各三級(jí)網(wǎng)格管理員匯報(bào)上周工作情況和本周或下一階段工作計(jì)劃;
(2)研究分析二、三級(jí)網(wǎng)格各項(xiàng)工作進(jìn)展和落實(shí)情況;
(3)講評(píng)、布置近期工作任務(wù)。
參會(huì)人員要認(rèn)真準(zhǔn)備匯報(bào)材料,當(dāng)日值班員要做好會(huì)議記錄。
3、月總結(jié)會(huì)議制度。
會(huì)議由二級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)組織,召集人為二級(jí)網(wǎng)格管理員,參會(huì)人員為二級(jí)網(wǎng)格督導(dǎo)員、二級(jí)網(wǎng)格協(xié)管員、三級(jí)網(wǎng)格協(xié)管員、三級(jí)網(wǎng)格督導(dǎo)員。時(shí)間為每月最后一周的周五上午8:30,會(huì)議內(nèi)容:
(1)貫徹落實(shí)上級(jí)黨委、政府和社區(qū)黨組織、居委會(huì)的決議、決定和工作部署。
(2)總結(jié)二、三級(jí)網(wǎng)格工作情況,統(tǒng)一思想,部署下一階段網(wǎng)格工作任務(wù)。
(3)研究處理網(wǎng)格工作中遇到的具體問(wèn)題。
(4)討論研究其他有關(guān)事項(xiàng)。并進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。
參會(huì)人員要認(rèn)真準(zhǔn)備匯報(bào)材料,當(dāng)日值班員要做好會(huì)議記錄。
以上會(huì)議均由二級(jí)網(wǎng)格組織,二級(jí)網(wǎng)格管理員主持,單獨(dú)簽到,確有原因不能參會(huì)的應(yīng)向二級(jí)網(wǎng)格督導(dǎo)員請(qǐng)假并說(shuō)明情況。(鼓樓
玄武區(qū)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理制度
是社區(qū)管理分片到戶(hù)。以社區(qū)為單位,將每個(gè)社區(qū)按200-300戶(hù)劃成若干個(gè)網(wǎng)格管理責(zé)任區(qū),各網(wǎng)格包含居民、轄區(qū)單位、樓棟等,確保每家每戶(hù)都處在管理網(wǎng)格之中。二是責(zé)任到人。將社區(qū)工作人員,包括社工、居委會(huì)主任、街道干部等,以每個(gè)網(wǎng)格配備1名的比例,分布到各個(gè)網(wǎng)格中,切實(shí)承擔(dān)該網(wǎng)格的各項(xiàng)社區(qū)職能。這打破了以往低保協(xié)理員、勞保協(xié)理員等職能的條口和專(zhuān)業(yè)分割,全面負(fù)責(zé)網(wǎng)格事物,確保公共服務(wù)首問(wèn)負(fù)責(zé)。三是標(biāo)準(zhǔn)化管理。目前,全區(qū)8各街道64個(gè)社區(qū)已全面推廣網(wǎng)格管理,逐步推進(jìn)社區(qū)公共服務(wù)的“5個(gè)統(tǒng)一”,即管理平臺(tái)、服務(wù)資源、服務(wù)技能、服務(wù)流程和社區(qū)內(nèi)部管理統(tǒng)一。
網(wǎng)格化管理工作職責(zé)
城關(guān)鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制,各個(gè)層級(jí)網(wǎng)格責(zé)任工作職責(zé)如下:
1、鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格:城關(guān)鎮(zhèn)作為一級(jí)網(wǎng)格,負(fù)有統(tǒng)籌指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)的責(zé)任。主要的工作:一是按照城市管理重心下移的要求,落實(shí)社會(huì)管理和公共服務(wù)的各項(xiàng)政策、措施。二是堅(jiān)持以社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)網(wǎng)格管理工作站為依托,高效率辦事,高質(zhì)量服務(wù),讓群眾滿(mǎn)意。三是合理劃分社區(qū)責(zé)任網(wǎng)格,建立分類(lèi)指導(dǎo)和科學(xué)考評(píng)的新機(jī)制。四是設(shè)立城關(guān)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理中心,搭建信息資源共享的平臺(tái)。五是推廣“民情日志”工作法,夯實(shí)社區(qū)管理和社區(qū)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。六是開(kāi)展社區(qū)志愿者服務(wù),以活動(dòng)為載體,彰顯社區(qū)網(wǎng)格化管理的群眾性、公益性和人文性。七是加強(qiáng)鎮(zhèn)、社區(qū)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化績(jī)效考核。
2、社區(qū)級(jí)網(wǎng)格:鎮(zhèn)包片干部指導(dǎo)社區(qū)的管理與服務(wù)等綜合工作,主持召開(kāi)社區(qū)的工作例會(huì);每周不少于2小時(shí)深入社區(qū)收集社區(qū)居民的意見(jiàn)和建議;及時(shí)將社區(qū)各類(lèi)動(dòng)態(tài)情況反饋至鎮(zhèn)相關(guān)部門(mén)與責(zé)任人,督促并協(xié)助其給予解決;督導(dǎo)下級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人工作落實(shí)情況,檢查其網(wǎng)格工作記錄等。社區(qū)網(wǎng)格管理工作站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)社區(qū)的全面工作,督促與協(xié)調(diào)三級(jí)網(wǎng)格的運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、片區(qū)級(jí)網(wǎng)格:網(wǎng)格管理點(diǎn)主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)、收集、整理責(zé)任區(qū)內(nèi)綜治、計(jì)生、信訪、安全生產(chǎn)等各類(lèi)信息資源,建立網(wǎng)格化管理臺(tái)帳系統(tǒng);帶領(lǐng)工作人員深入網(wǎng)格點(diǎn),將責(zé)任區(qū)內(nèi)各類(lèi)動(dòng)態(tài)情況反饋至社區(qū)相關(guān)責(zé)任人,督促并協(xié)助其給予解決;指導(dǎo)和動(dòng)員網(wǎng)格工作人員工作;認(rèn)真做好網(wǎng)格化工作記錄;網(wǎng)格劃分并確定責(zé)任人后,應(yīng)實(shí)行公示,接受居民群眾與駐地單位的監(jiān)督。
網(wǎng)格化管理責(zé)任人職責(zé)
1、熟悉掌握網(wǎng)格內(nèi)基本情況,負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù)、簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等。
2、負(fù)責(zé)承辦民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會(huì)事務(wù),協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)。
3、網(wǎng)格責(zé)任人每天上、下午到網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)巡查一次,及時(shí)了解和聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)建議,掌握居民情況動(dòng)態(tài)信息,并對(duì)自己所管轄責(zé)任區(qū)的檔案進(jìn)行即時(shí)和定期完善。
4、在網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)如發(fā)生一般性事務(wù)當(dāng)場(chǎng)處理,并記錄在工作日志中。涉及到政策性較強(qiáng)的事務(wù),自己不能當(dāng)場(chǎng)解釋或解決的帶回社區(qū)網(wǎng)格管理工作站處理。遇突發(fā)性事件立即上報(bào)社區(qū)網(wǎng)格管理工作站,涉及鎮(zhèn)有關(guān)單位的,應(yīng)緊急處理,并同時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室,網(wǎng)格責(zé)任人要現(xiàn)場(chǎng)跟蹤。
網(wǎng)格化工作排查報(bào)送制度
1、鎮(zhèn)直各單位應(yīng)結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際,將工作領(lǐng)域所需求的信息內(nèi)容分解至社區(qū),各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人須切實(shí)履行工作職責(zé),按規(guī)定要求定期在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)開(kāi)展信息排查工作。
2、網(wǎng)格管理站站長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)整合責(zé)任區(qū)內(nèi)各類(lèi)信息資源,創(chuàng)建臺(tái)帳式的網(wǎng)格化管理系統(tǒng),并實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。
3、網(wǎng)格管理點(diǎn)為排查主要環(huán)節(jié),網(wǎng)格管理點(diǎn)主任應(yīng)認(rèn)真做好信息記錄工作,每個(gè)工作日如實(shí)填寫(xiě)《城關(guān)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作日志》(《工作日志》),全面掌握責(zé)任區(qū)內(nèi)基本情況,做到民情動(dòng)態(tài)情況明。
4、網(wǎng)格管理點(diǎn)工作人員將排查收集的問(wèn)題與信息,整理后按“區(qū)分責(zé)任、分類(lèi)處理”的原則,屬于社區(qū)職責(zé)范圍內(nèi)的報(bào)送網(wǎng)格管理站主任,督促并協(xié)助該責(zé)任人在規(guī)定時(shí)限內(nèi)給予解決和反饋;屬于社區(qū)職責(zé)范圍之外的上報(bào)鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室與鎮(zhèn)直單位。
5、鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室定期深入社區(qū),收集各管理站有效信息,切實(shí)做好社區(qū)內(nèi)信息動(dòng)態(tài)的登記,認(rèn)真記錄《城關(guān)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作日志》。
網(wǎng)格化信息管理制度
1、城關(guān)鎮(zhèn)在網(wǎng)格化管理中建立信息臺(tái)帳系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格數(shù)字化管理。
2、信息臺(tái)帳系統(tǒng)堅(jiān)持以“一個(gè)網(wǎng)格一本臺(tái)帳、一項(xiàng)工作一組數(shù)據(jù)”為原則,使網(wǎng)格內(nèi)各類(lèi)數(shù)據(jù)信息科學(xué)、直觀。
3、信息臺(tái)帳系統(tǒng)實(shí)行電子版本與紙質(zhì)版本相結(jié)合,電子版本作為數(shù)據(jù)更新庫(kù);紙質(zhì)版本便于深入網(wǎng)格排查時(shí)隨手?jǐn)y帶。
4、信息臺(tái)帳系統(tǒng)實(shí)行分類(lèi)管理,以工作性質(zhì)為尺度區(qū)分為黨群組織、經(jīng)濟(jì)財(cái)政、綜治維穩(wěn)、社會(huì)事務(wù)、人口計(jì)生、勞動(dòng)保障、城市管理、文教體育等工作,以及若干小項(xiàng)。
5、信息臺(tái)帳系統(tǒng)實(shí)行條塊結(jié)合式的雙向管理。在鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格,網(wǎng)格化管理辦公室負(fù)責(zé)鎮(zhèn)總臺(tái)帳的管理,各職能部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)口領(lǐng)域的單項(xiàng)臺(tái)帳管理;在社區(qū)級(jí)網(wǎng)格,網(wǎng)格站長(zhǎng)負(fù)責(zé)社區(qū)總臺(tái)帳的管理,網(wǎng)格主任負(fù)責(zé)對(duì)口領(lǐng)域的單項(xiàng)臺(tái)帳以及網(wǎng)格責(zé)任區(qū)的綜合臺(tái)帳管理。
6、信息臺(tái)帳系統(tǒng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人應(yīng)當(dāng)做好信息臺(tái)帳系統(tǒng)的管理,堅(jiān)持做到有變化時(shí)即時(shí)充實(shí)更改,無(wú)變化時(shí)定期調(diào)整維護(hù),使信息臺(tái)帳系統(tǒng)隨著工作的進(jìn)展而變化。
網(wǎng)格化管理工作例會(huì)制度
1、例會(huì)時(shí)間:與城關(guān)鎮(zhèn)月工作例會(huì)合并召開(kāi)。
2、參加人員:鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室成員、社區(qū)網(wǎng)格管理工作站站長(zhǎng),各責(zé)任片區(qū)網(wǎng)格主任。
3、例會(huì)內(nèi)容:通報(bào)近期重點(diǎn)工作完成情況、存在問(wèn)題和解決措施;階段性重點(diǎn)工作的部署和安排;以及對(duì)全鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作的建議和意見(jiàn)等。
4、具體要求:各社區(qū)會(huì)前要有準(zhǔn)備,要把貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議、文件和指示精神與網(wǎng)格化管理工作結(jié)合起來(lái),認(rèn)真總結(jié)上月的工作情況,明確下月工作重點(diǎn)、工作措施,匯報(bào)要求簡(jiǎn)明扼要,重點(diǎn)突出。將文字材料、電子版上報(bào)鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室。
網(wǎng)格化管理宣傳制度
1、成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,貫徹十七屆五中全會(huì)精神、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),負(fù)責(zé)上級(jí)會(huì)議、文件精神的貫徹落實(shí)和全鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理的推廣宣傳工作。
2、擴(kuò)大外宣,向上級(jí)新聞媒體、網(wǎng)站積極報(bào)送我鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作經(jīng)驗(yàn);加強(qiáng)內(nèi)宣,通過(guò)《工作通訊》、黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、城關(guān)網(wǎng)站、廣播站等積極宣傳鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作。
3、鞏固文化陣地,活躍縣、鎮(zhèn)兩級(jí)文化市場(chǎng),倡導(dǎo)喜聞樂(lè)見(jiàn)、積極向上的文化活動(dòng)。
網(wǎng)格化管理處置反饋制度
1、排查收集的各類(lèi)信息與問(wèn)題,必須本著“務(wù)實(shí)、快速、高效”的原則給予處臵。
2、在處臵責(zé)任上,涉及到駐區(qū)單位之間、居民與駐區(qū)單位之間、居民與居民之間的事務(wù),原則上由網(wǎng)格責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)牽頭處理;涉及到縣、鎮(zhèn)職能部門(mén)的事務(wù),原則上由城關(guān)鎮(zhèn)職能部門(mén)牽頭處理。
3、在處臵時(shí)效上,屬社區(qū)工作站職責(zé)范圍內(nèi)的,一般在3個(gè)工作日內(nèi)給予解決,屬城關(guān)鎮(zhèn)職能部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的,一般在5個(gè)工作日內(nèi)給予解決,如特殊情況短期內(nèi)難以解決,應(yīng)當(dāng)及時(shí)注明原因。
4、在處臵協(xié)調(diào)上,如問(wèn)題超出城關(guān)鎮(zhèn)職責(zé)范圍,應(yīng)當(dāng)在2個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送縣相關(guān)職能部門(mén),并及時(shí)將處臵進(jìn)展情況給予反饋。
5、在處臵反饋上,所有問(wèn)題處臵辦理結(jié)果應(yīng)當(dāng)向群眾公示,接受群眾監(jiān)督。
網(wǎng)格化管理督查考核制度
1、對(duì)網(wǎng)絡(luò)化管理運(yùn)轉(zhuǎn)情況實(shí)行督查考核,確保該管理模式做到有效、實(shí)效、高效。
2、督查考核機(jī)構(gòu):城關(guān)鎮(zhèn)督查辦。督查考核對(duì)象:各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人。
3、督查考核內(nèi)容:貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府布臵的各項(xiàng)工作;執(zhí)行城關(guān)鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格化管理運(yùn)轉(zhuǎn)情況;排查各類(lèi)信息是否全面、準(zhǔn)確、及時(shí);處臵各類(lèi)問(wèn)題的時(shí)效與實(shí)效情況等。
4、督查考核周期:實(shí)行一季一排名,總評(píng)比,評(píng)比考核與社區(qū)工作目標(biāo)考核一并實(shí)施。
5、督查考核形式:以《督查專(zhuān)報(bào)》報(bào)送鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)。
6、督查考核紀(jì)律:督查必須堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,客觀如實(shí)地反映網(wǎng)格化管理運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)狀,確保考核結(jié)果的公信力。督查組必須嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,不得對(duì)外透露考核過(guò)程與結(jié)果。
7、被督查的網(wǎng)格及責(zé)任人要主動(dòng)配合督查工作,按規(guī)定要求如實(shí)提供相關(guān)情況;要高度重視督查辦發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,針對(duì)反饋意見(jiàn)并積極整改。
網(wǎng)格責(zé)任人學(xué)習(xí)制度
1、發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng),切實(shí)做到學(xué)以致用。
2、網(wǎng)格管理責(zé)任人定期集中學(xué)習(xí)由鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室組織實(shí)施,時(shí)間為每周四下午,全體責(zé)任人都要積極參加各種政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),無(wú)特殊情況不得缺席。做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有筆記、有心得、有記錄。
3、學(xué)習(xí)使用統(tǒng)一的學(xué)習(xí)筆記本,鎮(zhèn)網(wǎng)格辦公室負(fù)責(zé)集中學(xué)習(xí)的記錄和學(xué)習(xí)筆記的檢查。
4、建立集中學(xué)習(xí)點(diǎn)名制度,由鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄,以便查閱。
5、建立補(bǔ)課制度,對(duì)因事請(qǐng)假未參加學(xué)習(xí)人員進(jìn)行補(bǔ)課,補(bǔ)課由鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。