第一篇:物業(yè)公司獎罰制度
物業(yè)公司獎罰制度
一、獎罰目的
為維護公司工作紀律和各項制度的有序開展,保障各項工作依照流程和規(guī)范正常進行,有效的激勵員工的工作熱情和敬業(yè)精神,特制定本制度。
二、適用范圍
物業(yè)公司全體員工
三、獎罰形式
1、獎勵:口頭表揚、通報表揚、記功、記大功、調(diào)薪、晉升
2、處罰:口頭批評、通報批評、記過、記大過、降職、辭退
四、獎勵標準
(一)獎勵
1、口頭表揚:視情節(jié)予以經(jīng)濟獎勵10-20元
2、通報表揚:視情節(jié)予以經(jīng)濟獎勵20-50元
3、記
功:視情節(jié)予以經(jīng)濟獎勵50-200元
4、記 大 功:視情節(jié)予以經(jīng)濟獎勵200-500元
5、調(diào)
薪:崗位薪資提高一級級別或上調(diào)薪資標準
6、晉
升:視公司組織架構(gòu)進行職位晉升
(二)處罰
1、口頭批評:視情節(jié)予以經(jīng)濟處罰10-20元
2、通報批評:視情節(jié)予以經(jīng)濟處罰20-50元
3、記
過:視情節(jié)予以經(jīng)濟處罰50-200元
4、記 大 過:視情節(jié)予以經(jīng)濟處罰200-500元
5、降
職:視情節(jié)予以降薪、降級或降職處罰。
6、辭
退:并視情節(jié)予以500元以上經(jīng)濟罰款
五、獎勵類別
(一)有下列工作表現(xiàn)的,予以口頭表揚1次,視情況給予經(jīng)濟獎勵10~20元:
1、始終保持著裝規(guī)范,微笑服務(wù),精神狀態(tài),儀容儀表良好。
2、積極、主動、熱情的參與工作,主動延長工作時間且不計得失。
3、檢舉違規(guī)違紀者,檢舉事件情節(jié)一般的。
4、發(fā)現(xiàn)職責以外業(yè)務(wù)問題(如小區(qū)突發(fā)事件、設(shè)施故障等),予以速報者。
5、個人工作中主動服務(wù)意識突出,受到多數(shù)業(yè)主口頭表揚者(至少三個以上,經(jīng)核實的)。
6、拾金不昧(拾獲物品價值、現(xiàn)金在100元及以下者),能及時歸還業(yè)主或上交,為公司獲得良好信譽者。
7、工作責任心強,能克服困難,圓滿地完成上級交辦的臨時任務(wù)。
8、能夠始終貫徹執(zhí)行公司制度、作業(yè)流程的。
(二)有下列工作表現(xiàn)的,予以通報表揚1次,視情況給予經(jīng)濟獎勵20~50元:
1、受到物業(yè)公司總經(jīng)理或集團公司部門總監(jiān)以上領(lǐng)導(dǎo)表揚的。
2、在服務(wù)(工作)中,表現(xiàn)突出,任勞任怨,收到業(yè)主書面表揚者(以業(yè)主送的表揚信為準,經(jīng)核實的)。
3、檢舉違規(guī)違紀者,且情節(jié)較為嚴重的;
4、工作中精打細算、節(jié)能降耗、節(jié)約成本效果顯著的。
5、在做好本職工作的同時,利用非上班時間,協(xié)助同事完成重要工作(例如協(xié)助收取物業(yè)費、突發(fā)事件等)且成績較好的。
6、拾金不昧(拾獲物品價值、現(xiàn)金在100-500元之間者),能及時歸還業(yè)主或上交,為公司獲得良好信譽者。
(三)有下列工作表現(xiàn)的,予以記功1次,視情況給予經(jīng)濟獎勵50~200元:
1、在對外工作為公司贏得榮譽稱號的。
2、參加公司以外的業(yè)務(wù)競賽、評比,比賽成績在前三名或取得榮譽稱號者。
3、在重大接待工作中,受貴賓好評,為公司爭得榮譽者。
4、禮貌待人,熱情服務(wù),收到業(yè)主錦旗者。
5、在對外報刊、雜志上發(fā)表與公司相關(guān)且正面報道文章的。
6、在日常的管理和服務(wù)中,受到業(yè)主的無理漫罵、毆打而不還口、不還手,且經(jīng)調(diào)查屬實者。
7、在抗災(zāi)搶險或突發(fā)性災(zāi)情出現(xiàn)時,積極搶救公司及業(yè)主生命財產(chǎn),使其避免受傷,減少或免受損失的。
8、在做好本職工作的同時,利用非上班時間,協(xié)助同事完成重要工作(例如協(xié)助收取物業(yè)費、突發(fā)事件等)且成績特別突出的。
9、工作認真及早發(fā)現(xiàn)事故苗頭,積極采取措施,防止重大事故發(fā)生,使公司及業(yè)主財產(chǎn)、員工利益免受損失者。
10、拾金不昧(拾獲物品價值、現(xiàn)金在500元以上者),能及時歸還業(yè)主或上繳,為公司爭得良好信譽者。
(四)有下列工作表現(xiàn)的,予以記大功1次,視情況給予經(jīng)濟獎勵200~500元:
1、勇于同違規(guī)現(xiàn)象和不良行為作斗爭,制止嚴重損害公司和業(yè)主利益的事件發(fā)生,維護公司形象,使公司保持正常工作秩序者。
2、參加省級、國家級業(yè)務(wù)競賽、評比,比賽成績在前三名或取得榮譽稱號者。
3、處理重大事故過程中,積極主動,識大體,顧全局,任勞任怨,起關(guān)鍵作用者,并將損失降到最低(損失預(yù)計在2000元以上)。
4、在管理、采購、推銷、行車、設(shè)備維修等工作中,精打細算,想方設(shè)法為公司增收節(jié)支,成績顯著者。
5、對公司經(jīng)營管理方面提出合理化建議,達到明顯增加經(jīng)濟效益和提高工作效率者。
6、敢于同壞人壞事做斗爭,協(xié)助公安機關(guān)抓獲犯罪分子;在制止犯罪行為的過程中,勇于挺身而出、反應(yīng)迅速、措施有力者。
7、在爭創(chuàng)國家級榮譽稱號的過程中,表現(xiàn)突出者。
(五)有下列工作表現(xiàn)的,經(jīng)公司人事主管部門審核、總經(jīng)理審批,予以異動加薪或職位晉升。
1、年度考核成績突出者。
2、個人服務(wù)意識或工作質(zhì)量特別高的。
3、通過個人努力,給公司增創(chuàng)巨大利益者。
4、對公司有特殊貢獻,足以為全公司同仁表率者。
5、團隊意識、領(lǐng)導(dǎo)能力強,能夠獨立處理工作范疇內(nèi)突發(fā)事件者。
6、對管理制度提出合理化建議,經(jīng)采納施行,卓有成效者。
7、有其他重大功績者。
六、處罰類別
(一)有下列工作表現(xiàn)的,予以口頭批評1次,視情況給予經(jīng)濟處罰10~20元:
1、不保持儀容儀表端莊整潔或當班時衣著不整齊不干凈。
2、留長指甲,發(fā)型怪異且臟亂不堪、身體有異味、皮鞋臟污。女士濃妝艷抹,涂彩色指甲油,穿奇裝異服者。
3、當班時間站姿、坐姿不雅,東倒西歪,倚靠他物等。
4、粗聲與業(yè)主對話,未使用禮貌用語和微笑服務(wù)者。
5、在公司公共場所隨地吐痰者及在公共區(qū)域、在崗抽煙者。
6、隨地亂丟煙頭、紙屑等雜物者。
7、對同事有不禮貌的行為和言語者。
8、公眾場合有摳鼻子,搔頭發(fā),挖耳朵,擠眉弄眼等不雅動作者。
9、上崗前吃異味東西,不及時消除口氣者。
10、所負責的衛(wèi)生區(qū)域不能達到衛(wèi)生要求者。
11、工作崗位物品擺放不規(guī)范、不整潔者。
12、品質(zhì)檢查問題期限內(nèi)未整改到位者(按條計算)。
13、會議或培訓期間手機響鈴1次者。
14、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,私自調(diào)班者。
15、違反安全條例或操作規(guī)范,未造成損失者。
16、工作或服務(wù)態(tài)度不佳,效率低下者。
17、未按項目業(yè)務(wù)管理規(guī)定、崗位職責等公司規(guī)章制度要求開展工作。
18、對同事惡意攻擊或誣害、制造事端者。
19、未按要求匯報工作或會議內(nèi)容準備不足者。
(二)有下列工作表現(xiàn)的,予以書面批評1次,視情況給予經(jīng)濟處罰20~50元:
1、不按公司規(guī)定標準著工裝,不佩戴工號牌或工號牌位置不正確者。
2、工作時間使用公司電話辦理私人事情者。
3、工作時間嚼口香糖、吃零食者。
4、上班期間帶朋友、家屬等人員到公司辦公區(qū)域或小區(qū)公共場所逗留者。
5、不敲門或未經(jīng)業(yè)主允許直接進入業(yè)主家中或辦公室者。
6、違犯安全條例或操作規(guī)范,造成勞動工具、物品損壞者。(備注:損失金額在100元以內(nèi),并酌情賠償。)
7、不遵守服務(wù)程序、未按工作流程向業(yè)主提供服務(wù)者。
8、保管業(yè)主及公司的各種物品、證件時,管理不好造成物品丟失、損壞者。(另照價賠償)。
9、工作時間吸煙、聽音樂、看電視、聚眾聊天、玩游戲、唱歌,喧鬧嬉戲等做與工作無關(guān)的事情且情節(jié)嚴重的。
10、頂撞上級、不服從管理者或?qū)ι霞墶I(yè)主有不禮貌的言行。
11、在公司內(nèi)無原則、不講方式相互爭吵者,不聽勸告者。(分開說明)
12、非因客觀原因,不按時完成上級交辦的工作。
13、當班時間睡覺。
14、管理以上人員移動電話無法接聽、關(guān)機等聯(lián)系不到本人者。若因此造成工作延誤或損失的,視情節(jié)每次酌情予以50元以上經(jīng)濟處罰。
15、丟失、亂放公司文件者。
16、拒絕公司管理人員檢查工作及情況問訊者。
17、對本職工作不認真仔細、拖拉延誤,并造成一般失誤和公司聲譽損失者。(備注:損失金額在200元以下,并酌情賠償。)
18、當班時間在公司干私活者。
19、下班后未鎖門,秩序維護員巡檢時又未檢查鎖門情況造成物品丟失者,所造成的損失兩者照價賠償,共同分攤。
20、對業(yè)主詢問有厭煩,怠慢現(xiàn)象;遭業(yè)主口頭投訴者。
21、成本意識不強,浪費能源,性質(zhì)一般者。
(三)有下列工作表現(xiàn)的,予以記過1次,視情況給予經(jīng)濟處罰50~200元:
1、擅自標貼,涂改,搬移公司財物者。
2、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或公司授權(quán)人員批準,私配公司鑰匙者。
3、上班時間(含值班),非因工作需要及未經(jīng)主管上級批準串崗、離崗、脫崗者。
4、不接受質(zhì)檢人員監(jiān)察管理,干擾質(zhì)檢工作正常進行者。
5、拿取或偷吃公司或業(yè)主的東西(除按規(guī)定處罰外,還要按物價加倍罰款)。
6、在公共場合袒胸露背,或出現(xiàn)其它不文明行為者。
7、一個月內(nèi)累計三次遲到或早退(考勤機數(shù)據(jù))。
8、在工作中不講原則,損害公司的利益者。
9、未經(jīng)項目服務(wù)中心及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)許可,擅自動用消防、安防等重要設(shè)施。
10、怠慢業(yè)主,受到業(yè)主有效投訴(書面或電話),情節(jié)一般者。
11、對本職工作不認真仔細,權(quán)限不清、職責不明等造成工作失誤或公司財產(chǎn)損失者。(備注:損失金額200-500元,并酌情賠償。)
12、成本意識淡薄,浪費能源,性質(zhì)嚴重者(例如辦公室無人,電腦、燈或空調(diào)未關(guān)閉等,未按要求開啟空調(diào)、取暖設(shè)備等)。
13、管理工作中(包括上報材料、匯報工作、考勤明細等)弄虛作假,謊報、瞞報且情節(jié)一般的。
(四)有下列工作表現(xiàn)的,予以記大過1次,視情況給予經(jīng)濟處罰200~500元:
1、由于個人工作失誤、玩忽職守,造成公司、業(yè)主或他人名譽、精神、財產(chǎn)等損失。(備注:財產(chǎn)損失金額500元-800元,并酌情賠償。)
2、未經(jīng)部門經(jīng)理以上管理人員批準,私自使用、外借公司貴重設(shè)備。
3、未經(jīng)公司允許擅自販賣公司、項目物品的。
4、在工作區(qū)域或集體宿舍內(nèi)進行任何形式的打麻將、打牌等行為的(不分上下班)。
5、擅自在宿舍內(nèi)留宿他人者。
6、飲酒后上崗者。
7、受到集團公司點名批評或被媒體做負面曝光者。
8、管理工作中(包括上報材料、匯報工作、考勤明細等)弄虛作假,謊報、瞞報且情節(jié)嚴重的。
(五)有下列工作表現(xiàn)的,直接予以降職降薪:
1、個人工作能力與實際崗位職責要求不相匹配者,降薪降職直至辭退;
2、工作中玩忽職守,長期消極怠工,不能及時有效的完成各項任務(wù)者;
3、不執(zhí)行上級指令,頂撞領(lǐng)導(dǎo),造成嚴重影響或冥頑不靈者;
4、拉幫結(jié)派但未造成嚴重后果者;
5、居功自傲、屢教不改者;
6、利用職權(quán)營私舞弊、謀取私利、假公濟私、貪污受賄的能主動坦白并愿意糾正者;
(六)有下列工作表現(xiàn)的,予以直接辭退處理:
1、不認同企業(yè)文化并散布謠言,造成嚴重不良影響者;
2、拉幫結(jié)派造成嚴重后果者;
3、蓄意損耗,損壞公司或業(yè)主財物。
4、提供假資料或報告,企圖陷害他人。
5、參與賭博(帶賭資),斗毆及流氓滋事者。
6、由于個人工作失職,造成公司或業(yè)主的財物較大損失。(備注:損失金額在800元以上,并酌情賠償。)
7、向業(yè)主索取財物者。
8、偽造文件,意圖行騙者。
9、受到業(yè)主或外單位有效投訴,情節(jié)嚴重者。
10、詐騙,貪污業(yè)主、公司或同事的財物。
11、攜帶或收藏一切禁品,如槍械、毒品等。
12、盜竊業(yè)主、同事或公司的財物。
13、威脅,毆打上級領(lǐng)導(dǎo),同事或業(yè)主。
14、利用工作之便,與業(yè)主或外單位交易,謀取私利。
15、調(diào)戲、欺侮他人或有不道德行為造成惡劣影響者。
16、一月內(nèi)累計曠工3天,三月內(nèi)累計曠工7天者。
17、責任事故,給公司造成重大損失者。
18、觸犯國家任何刑事法規(guī)者。
19、公開與業(yè)主或同事吵架、打架,嚴重影響公司聲譽和團結(jié)者。20、不執(zhí)行上級的指令,頂撞領(lǐng)導(dǎo),造成嚴重工作失誤或損失者。
21、發(fā)表虛假或誹謗之言論,影響公司、業(yè)主或其他員工的聲譽及團結(jié)者。
22、利用職權(quán)營私舞弊,謀取私利,假公濟私,貪污受賄。(其中對于退質(zhì)保金的相關(guān)制度:物業(yè)公司各層級責任人若出現(xiàn)徇私舞弊、吃拿卡要等經(jīng)濟問題,將根據(jù)情節(jié)嚴重情況給予500-5000元罰款,直至辭退。)
23、嚴重違反公司管理規(guī)定,泄露公司經(jīng)營和管理機密,造成公司利益重大損失者。(除處罰外,還要依法追究當事人相應(yīng)的法律責任)。
24、未按公司的正常離職手續(xù)辦理完離職手續(xù),或擅自離開公司及工作崗位超過3天者。
七、獎罰的實施與兌現(xiàn)
1、公司的業(yè)務(wù)、現(xiàn)場類檢查工作,由品質(zhì)部經(jīng)理負責;行政、人事類檢查工作由行政文員負責;重要工作、關(guān)鍵工作由總經(jīng)理負責。
2、對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題:(1)、品質(zhì)類、業(yè)務(wù)指導(dǎo)類的問題公司各負責人以口頭或書面形式告之并督促有關(guān)當事人及部門負責人進行限期整改。若確實存在困難的,可在限期內(nèi)與公司相關(guān)負責人協(xié)商延遲整改期限,未協(xié)商的視為限期內(nèi)能完成。限期內(nèi)未整改到位或情節(jié)、性質(zhì)較為嚴重的,依照制度對當事人及其項目負責人進行處罰,并再次限期整改,罰款翻倍,以此類推。
(2)、制度類、紀律類問題,發(fā)現(xiàn)后直接按照公司規(guī)定對當事人予以處罰。若后期沒有改善的,加倍處罰,直至辭退。情節(jié)嚴重的,直接上級與項目經(jīng)理負有連帶責任。
3、員工日常質(zhì)檢和獎罰采取各項目自查與公司品質(zhì)抽查相結(jié)合。
4、質(zhì)檢管理手段:學習培訓、引導(dǎo)教育、經(jīng)濟獎罰。
5、由公司指定專人負責公司級的日常質(zhì)檢,各項目成立兼職的質(zhì)檢小組負責內(nèi)部質(zhì)檢。
6、各項目部項目經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、部門主管、班組長(含)以上人員對所轄員工擁有獎罰權(quán),任免建議權(quán)。但需要按照公司《物業(yè)公司獎罰制度》的標準進行實施并報總公司審核、批準、兌現(xiàn)。
7、所有的獎罰,獎罰提報人均要以口頭形式或書面《獎罰通知單》通知當事人。當事人若對獎罰結(jié)果持有異議,可與直接上級或獎罰提報人當面核對。
8、當事人擁有越級上訴權(quán)利,但前提條件是直接上級未能解決或處理不公。經(jīng)調(diào)查確實存在處理不當或事實混淆的,將免除本次獎罰,并對獎罰建議人和直接上級進行相關(guān)處理;若是當事人不服從管理或違反公司制度的胡攪蠻纏、惡意誣告的,將在原處罰標準的基礎(chǔ)上加倍處理。
9、公司每月以通報形式公布一次質(zhì)檢及獎罰情況,以廣泛接受大家的監(jiān)督和建議。
10、若項目經(jīng)理當月未提報獎罰建議或獎罰提報較少,而公司對項目檢查問題較多,那么將視為項目經(jīng)理對本職工作不認真仔細,或按照玩忽職守予以處罰。
九、補充說明
1、本《員工獎懲制度》適用于公司日常檢查考核。
2、以自然年為單位,當年度有“記過”以上處分的員工,取消“年度先進”參選資格;獎勵“記功”以上的,在“年度先進”的評選中占優(yōu)先權(quán)。
3、以上為公司正常時期的獎懲標準,若公司在非常時期(如評先、創(chuàng)建期間),則獎懲金額加倍。
4、集團董事長、總裁、物業(yè)公司總經(jīng)理擁有“特別獎罰權(quán)”,可根據(jù)具體情況獎罰,可依據(jù)但不限于本制度。
5、嚴重違紀類,直接上級按照“2、3、5”或“
3、7”比例負有連帶責任。
6、各部門內(nèi)部可自行制定的補充獎罰條款,需報物業(yè)總公司備案。執(zhí)行標準不可與本制度相抵觸。
7、對員工的過失,在一般情況下照本《員工獎懲制度》執(zhí)罰,遇特殊情況如:過失雖小,但態(tài)度惡劣;過失嚴重,而事實、損失有待調(diào)查者,可以采取先停職檢查的臨時性措施(停職期間停發(fā)工資,停職時間一般不超過十四天)。停職檢查的決定由部門經(jīng)理(含部門經(jīng)理)以上領(lǐng)導(dǎo)向總經(jīng)理書面匯報并獲批準后實施。
8、員工受到口頭、書面、嚴重警告等自簽發(fā)實施三個月后自動撤消,最后警告自簽發(fā)實施六個月后自動撤消。
9、員工接到辭退通知后,按照離職程序辦理相關(guān)手續(xù)。
10、所有獎罰均從當月工資中直接體現(xiàn)。
九、物業(yè)公司其他制度中獎罰條款與本制度具有相同效力,但不重復(fù)獎罰。
十、本制度自2015年1月1日起下發(fā)執(zhí)行,老版獎罰制度作廢。若本制度在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)有問題的,可向公司總部反饋意見和建議,公司將根據(jù)實際情況進行修改完善,但在未修改前,全體員工應(yīng)該遵守本制度。
物業(yè)服務(wù)有限公司 2014年12月29日
第二篇:物業(yè)公司保潔員獎罰制度
物業(yè)公司保潔員獎罰制度
物業(yè)小區(qū)保潔獎懲制度
為進一步改善社區(qū)人居環(huán)境,充分調(diào)動保潔員的積極性。從20XX年XX月開始對小區(qū)內(nèi)的保潔員實行考核獎懲制度,具體做法是:
1、要求保潔人員統(tǒng)一著裝上崗,便于監(jiān)督和管理。
2、由物業(yè)選派考核小組,全面考核保潔工人各自包干區(qū)內(nèi)地面、綠化帶、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等的保潔。
3、考核每月4次,考核時間由考核組決定。
4、月底公布結(jié)果,按分數(shù)高低取前XX名予以獎勵。每月兌現(xiàn)獎金:第一名150元,第二名100元,第三名50元。歷次考核均前三名的,年終再給予一次性獎勵300元。
考核小組辦對轄區(qū)進行定期、不定期巡回檢查,按照以下規(guī)定處罰,所罰款項從其月工資中予以扣除。
1、責任區(qū)側(cè)石角積塵多,每發(fā)現(xiàn)一處罰款XX元;
2、責任區(qū)內(nèi)有丟堆、漏掃,花帶里面有塑料袋,發(fā)現(xiàn)一處罰款XX元;
3、責任區(qū)有污水、磚塊、石頭,未及時清理,每發(fā)現(xiàn)一次罰款XX元;
4、保潔期間,發(fā)現(xiàn)有塑料袋、紙片、煙頭、果皮等未及時清理,每塊罰款XX元;
5、發(fā)現(xiàn)有故意往下水道內(nèi)清掃垃圾的每次罰款XX元。
第三篇:物業(yè)公司獎罰制度
物業(yè)管理獎罰制度
一、獎罰目的
為維護公司勞動紀律和將罰制度,依照公司流程和規(guī)范保障公司工作正常進行,激勵員工的工作熱情及敬業(yè)精神,特制定本制度。
二、適用范圍 物業(yè)公司全體員工
三、獎罰形式 獎 勵
口頭表揚、公司通報表揚、經(jīng)濟表揚、晉升工資、晉職 處 罰
口頭警告(書面記過)、公司通報批評、經(jīng)濟處罰、解雇
四、獎勵標準
嘉獎一次10元~500元不等(酌情),晉升工資在原有工資的基礎(chǔ)上上漲50~200元不等;晉升原則上升一級,如有特殊貢獻或能力突出者,可酌情晉升。
五、獎罰程序
由該員工直接上級或物業(yè)辦公室根據(jù)事實提出建議,并填寫《獎罰單》,經(jīng)當事人確定后報請各級領(lǐng)導(dǎo)審批,由行政部門備案。
六、申訴途徑
如員工對所處理的結(jié)果不服,有異議者,請于實施人將《獎罰單》交予當事人簽名確認時,對獎罰人提出申訴,如申訴結(jié)果未達成一致意見,則從接到獎罰通知起兩天內(nèi)向上一級或行政管理部門申訴。在規(guī)定時間內(nèi)未提出審訴又拒不簽名的,《獎罰單》強制執(zhí)行。
七、獎罰條例
1、獎
勵
(1)符合下例條件的,給予嘉獎獎勵。
1在日常工作中能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并及時提出合理化建議,經(jīng)○采納實施有明顯效果的,給予該人員獎勵。
2能及時發(fā)現(xiàn)并上報治安,消除重大隱患、具有突出貢獻者。○3員工在工作中做到拾金不昧,保持誠實守信的良好形象。○4遇事臨危不懼,勇于維護公司利益。○5嚴格控制開支,節(jié)約費用能源有顯著成效者。○6檢舉或揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為,抵制歪風邪氣事跡突出者。○7保護公共財產(chǎn)安全、防止重大事故、搶險救災(zāi)成績顯著者。○8工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題者。○9對改革物業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻者。○10工作中積極主動,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),屢次被各界表揚者。○11第一時間發(fā)現(xiàn)偷盜犯罪嫌疑人員者。○
2、處
罰
(1)口頭警告(按月考核5—10分,罰款處分)1當班時間干私人事情、用公司電話辦私事。○2當班時間吃東西 ○3未經(jīng)允許當班時間會客,擅自離崗、脫崗、串崗。○4上班時未按規(guī)定著裝或衣裝不整,未佩戴工牌。○5隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物。○6工作散漫,粗心大意,違反體系文件要求。○7上班翻垃圾箱撿廢品,破壞公司形象。○8所有員工積極配合品質(zhì)管理員的日常檢查工作,在品質(zhì)管理員日○常檢查中,如有故意不配合,發(fā)現(xiàn)員工在作業(yè)時間沒有按照相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)進行工作的,經(jīng)部門負責人調(diào)查屬實的。
9每日下班提前打卡者。○10日常工作檢查中,發(fā)現(xiàn)同一個員工在同一個表格上檢查三次發(fā)生○同一個錯誤的,根據(jù)各部門考核制度處理。11在宿舍會客,留外人住宿。○(2)公司通報批評(按月考核11—20分,罰款處分)
1一個月內(nèi)受兩次口頭警告者 ○2未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準終止工作,擅自離崗者。○3破壞公共衛(wèi)生者。○4經(jīng)通知無故不加班者。○5上班期間酗酒或有不軌行為者。○6當值時間睡覺未造成損失者。○7發(fā)現(xiàn)問題故意回避,不處理、不報告、不記錄。○8利用工作之便,泄私憤,損失公物、浪費材料。○9公報私仇,以權(quán)壓人,以老欺新,處理問題不公正。○10非工作需要,私用機電設(shè)備,消防器材。○11本職工作失職未造成損失。○12無故頂撞上司,不執(zhí)行上司合理工作安排。○13品質(zhì)員日常開出的整改單及處罰單,在負責人規(guī)定的完成期○限內(nèi)如未完成但存在客觀原因不能及時完成的,要及時說明,如沒有客觀原因又沒按規(guī)定時間內(nèi)完成累積三次的。14品質(zhì)管理員在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題需及時與相關(guān)負責人溝○通,實事求是,據(jù)實反映,若有違反,經(jīng)調(diào)查屬實,給予通報批評。
(3)經(jīng)濟處罰(按月考核21—30分,罰款處分)
1不服從主管領(lǐng)導(dǎo),影響工作質(zhì)量。○2利用對講機閑聊,污言穢語泄憤,亂按亂調(diào)擾亂正常工作秩序。○3因醉酒影響工作者。○4隱瞞工作中的失誤(錯誤),給公司及部門影響重大者。○5在品質(zhì)管理員日常檢查中,發(fā)現(xiàn)員工在作業(yè)時沒有按照相關(guān)作業(yè)○指導(dǎo)標準進行操作,同樣問題出現(xiàn)三次不合格,造成嚴重影響。6設(shè)備設(shè)施非專業(yè)人員不得操作,否則造成的設(shè)備設(shè)施損壞除照價○賠償之外,根據(jù)事情輕重程度給予相應(yīng)處罰。
7部分質(zhì)量目標三次以上未達標,給予責任人處罰。○8在外審過程中責任部門,出現(xiàn)一次不合格,除給責任部門處分以○外,品質(zhì)管理員在日常工作中未發(fā)現(xiàn)問題并記錄也將根據(jù)情節(jié)給予連帶處分。.9無事生非,挑撥離間,損害同志之間團結(jié)者。○10知情不舉,隱瞞他人違紀行為者。○(4)解 雇
1違反保密守則或?qū)ν夤室庑孤断馈卜啦伎卣摺!?利用工作之便破壞、挪用偷盜公司物品者。○3利用工作之便貪污舞弊,損害公司(如有償維修等)○4提出離職申請尚未到期而在工作中弄虛作假,不服從上級工作安○排,煽動是非或影響他人工作情緒,故意損害公司財物。5嚴重違反公司規(guī)章制度。○6因嚴重失職給公司造成經(jīng)濟損失。○7工作態(tài)度惡劣,嚴重影響公司聲譽。○8觸犯國家法律、法規(guī),被拘留、勞教、判刑。○9在工作場所打架斗毆,影響正常秩序和他人工作。○
八、各部門獎罰條例
(一)行政管理部門 獎
勵
1對公司的人事管理提出合理化建議,并制定出相關(guān)方案,措施或○制度經(jīng)實施有成效者。
2給公司經(jīng)濟帶來效益者。○3及時發(fā)現(xiàn)公司管理弊病,避免影響公司形象的。○處
罰
1不調(diào)查實情,放縱或亂指揮給公司帶來損失的行為。○2不關(guān)心員工,不解決員工合理要求的。○3知情不報,有意緩報造成損失或不良影響的行為。○4遇到工作職責交叉或模糊事項時,推三阻四,不執(zhí)行上級指示,○不顧大局,遇緊急工作時臨陣脫逃。
5不關(guān)心業(yè)務(wù),不熟悉業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)重心管理失衡而產(chǎn)生不良影響行○為。
6不舉賢避親,不主動回避與自已有特殊關(guān)系人員的利益合作或利○益分配。
(二)物業(yè)工程部 獎
勵
1通過自身學習不斷提高專業(yè)技能,改善工作方法,工作效率及技○能有明顯提高者。
2通過技改使運行成本降低1萬元以上。○3業(yè)主對工程維修服務(wù)提出書面表揚。○處 罰
(1)口頭警告(書面記過)
1責任區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題沒有及時匯報。○2未及時填寫工作記錄、巡查記錄、維修保養(yǎng)記錄、相關(guān)記錄或填○寫不規(guī)范。
3無故未按時按質(zhì)的完成工作。○4為顧客維修時服務(wù)態(tài)度較差,受業(yè)主投訴的。○5信息反饋不及時或不反饋的。○6因缺少配件或其它原因不能及時完成維修時,不按規(guī)定及時向上○級領(lǐng)導(dǎo)或部門主管匯報,未在交接班本上做好記錄。(2)通報批評及經(jīng)濟處罰
1因個人原因損壞公司設(shè)備設(shè)施,維修工具等造成一定損失,除開○除公司處分之外,應(yīng)照價賠償。
2違反操作程序,造成一定的事故隱患。○3因個人原因、工作失職等造成能源浪費。○4未按計劃及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書對設(shè)備進行維保的。○5不按作業(yè)指導(dǎo)書對設(shè)備進行操作及運行管理的。○(3)解
雇
1違反操作程序,造成重大責任事故除給予開除處理并承擔相應(yīng)的○法律責任。
2因工作失誤造成大面積停水停電1個小時以上。○3當班人員麻痹大意造成事故或?qū)κ鹿孰[瞞不報,對公司經(jīng)濟損失○的視情節(jié)嚴重給予開除處理,并根據(jù)損失程度賠償。4工作弄虛作假,偷工減料,造成嚴重損失。○5挪用盜取公司財物 ○6竊取或泄露業(yè)主資料或隱私。○7私自為顧客提供獲取報酬的勞務(wù)。○
(三)秩序維護部 獎
勵
1半年內(nèi)所負責區(qū)域內(nèi)無任何安全事故發(fā)生。○2如遇特殊情況,積極參與配合公司及部門行動有突出表現(xiàn)者。○3在部門內(nèi)部每月工作巡查中工作質(zhì)量區(qū)域全年最好者(每月不得○有口頭警告,注;全年4次以上區(qū)域最好者)給予工資晉升。處
罰
(1)口頭警告、酌情給予通報批評或解雇
1不按規(guī)定交接班 ○2值班期間發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象和事故苗頭卻視而不見。○3在記錄本上亂寫亂畫寫一些與工作無關(guān)的東西。○4領(lǐng)導(dǎo)交待的工作沒有進行書面記錄或口頭交接不清而造成工作失○誤。
5拉幫結(jié)派或拉攏煽動他人破壞內(nèi)部團結(jié)者 ○6不按公司的要求填寫、登記各類表格。○7培養(yǎng)個人素質(zhì),嚴禁監(jiān)守自盜行為發(fā)生。○
(四)保潔部 獎 勵
1連續(xù)三次在公司內(nèi)部工作巡查中工作質(zhì)量區(qū)域最好者。○2遇異常天氣或特殊情況,積極參與配合公司及部門行動有突出表○現(xiàn)者。
3在公司內(nèi)部工作巡查中全年綜合最好者。(給予工資晉升)○處 罰
(1)口頭警告、酌情給予通報批評或解雇
1用水之后未關(guān),導(dǎo)致水自源浪費,口頭警告一次,二次以上通報○批評。2發(fā)現(xiàn)問題故意回避、不上報、不處理。○3上班期間無顧缺勤或工作期間不務(wù)正業(yè)者。○4浪費或損壞公司財物 ○5向業(yè)主搬弄是非,造成不良影響。○6不講究個人衛(wèi)生,影響服務(wù)質(zhì)量行為。○7不尊守安全作業(yè)規(guī)定,不自我保護,不采取保護他人措施,可能○造成人身傷害行為。
8上班時間出外賣廢品者給予開除處理。○
九、獎罰條例執(zhí)行效力
1、部門條例與公共條例相沖突,獎罰條例則按部門獎罰條例執(zhí)行。
2、若本獎罰制度沒有明確,按公司其它管理規(guī)定執(zhí)行。
3、所有獎罰記錄將作為年終工作評估、晉級、調(diào)薪的重要依據(jù)之一。
十、相關(guān)記錄原件存檔于行政管理部的員工檔案中,直至員工離職后一年。
第四篇:獎罰制度
獎罰制度 第一章 紀律
加分制度:
1.為班級做貢獻(如:出宣傳欄、為班級加分等)每人加2分/次 2.以小組為單位,連續(xù)一周無任何人違紀,全組每人加1分 3.代表班級參加學校組織的各項活動,每人加3分/次;獲得名次或為班級爭得榮譽,加5分
扣分制度:
1.在校期間抽煙、喝酒、夜不歸宿、打架、賭博等:每次扣10分,停課回家反省2天,并寫1000字檢討書
2.在校期間未經(jīng)老師批準私自離校者:第一次扣5分,800字檢討書:第二次通知家長,回家反省1天,1000字檢討書。
3.早讀、午讀、晚讀、早操、升國旗遲到者:男生做俯臥撐10個,女生抱頭上下蹲10個,并每人每次扣2分。
4.早讀、午讀、晚讀、早操、升國旗缺勤者:每人每次扣3分.5.不穿校服者(全套都要穿):每人每次扣2分。并要回宿舍換好。6.上課做與課堂無關(guān)的事情者(包括照鏡子、玩手機、看小說、吃東西、說話等):每人每次扣1分,并罰抄一個單元的英語單詞1遍。7.自習、晚自修嚴重擾亂課堂紀律的:每人每次扣2分,500字檢討書。
8.有錯不改、欺騙、頂撞老師,不服從班干部管理者:每次視情節(jié)扣2至10分,若屢教不改就通知家長。
第二章 衛(wèi)生
加分制度:
1.以小組為單位,勞動積極,連續(xù)三周清潔衛(wèi)生無扣分,每人加2分。2.被評為星級宿舍的:每人每次加3分
扣分制度:
1.值日不認真、敷衍了事者::每人每次扣1分。2.不值日(逃兵):每人每次扣5分,500字檢討書。3.穿拖鞋者:每人每次扣2分。
4.在班級亂堆垃圾者(不堆在垃圾桶的):每人每次扣1分。5.宿舍衛(wèi)生檢查被扣分的:宿舍成員每人每次扣1分。附加:
對于班干部,若有違規(guī)現(xiàn)象,1.5倍扣分。
第五篇:獎罰制度
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現(xiàn)代醫(yī)院基本行為規(guī)范及獎罰條例
[鍵入文檔副標題]
編制:2010年
A、以患者為中心,提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)
一、接待來訪者規(guī)范:穿著得體,推行首問負責制。穿著不符合規(guī)范的每次罰款10元,認真接待每一位來訪者,必須面帶笑容、主動上前打招呼問候并熱情迎送,做到有問必答,言語有理有節(jié),不準做任何不禮貌的舉動。出現(xiàn)語言生硬、態(tài)度冷漠、連譏帶諷、或見到來人置之不理等現(xiàn)象者,罰款20元;對缺乏工作熱情或造成嚴重不良影響者加倍處罰,直至辭退。
二、接待病人和親屬規(guī)范:對病人及親屬必須面帶笑容、態(tài)度熱情、舉止文明、服務(wù)周到。遇到病人問一聲“您好(你們好),您想去哪個科室我?guī)ァ!睂Σ∪撕陀H屬的問題和問話,員工不能有厭煩、生硬情緒和粗魯行為,不能回答:“我不知道,這事不該我管,你問他們吧”等等。應(yīng)做到“服務(wù)以我為中心,問題解決到我為止”,讓病人最終滿意。出現(xiàn)病人及家屬不滿意或投訴,經(jīng)查證屬實者,罰款30元,與病人發(fā)生爭吵和打架的,違者50元,情節(jié)惡劣者,予以辭退。
三、推廣人性化醫(yī)療服務(wù)規(guī)范:對患者實行多元化、人性化的服務(wù);和病人講話時要語言清晰、易懂、柔和、音量以對方聽清為準,語言文明,多講“請、謝謝、您好、請慢走,”同時最大限度滿足病人需要,想病人所想,急病人所急,讓病人滿意。提高主動超前服務(wù)意識,杜絕被動式服務(wù),對缺少主動性造成病人四處打聽或使用不文明用語接待者處罰20元。
四、處理應(yīng)急事件規(guī)范:病人和家屬表現(xiàn)不滿意或發(fā)火時要說:
“請慢慢說,我們盡力幫您解決”之類的安慰性語言。遇到自己回答不了或做錯了的事情,要說“對不起”再做相應(yīng)的解釋和處理或者請到辦公室做工作,避免影響擴大。病人和家屬對本院有意見時,應(yīng)答者要不卑不亢,以禮相待,耐心解釋,做到事事有答復(fù),并協(xié)助解決讓其滿意。如病人及家屬提出意見或建議時說:“謝謝您,歡迎你的監(jiān)督和幫助”等感謝性語言。以受到病人的表揚或歉意時要說:“沒關(guān)系,這是我們應(yīng)該做的”,違反本條者罰款20元。
B、規(guī)章制度的實施規(guī)范
五、切實遵守醫(yī)院已經(jīng)公布并實施的各項規(guī)章制度,每違反其中一項處罰10—30元。
六、嚴格執(zhí)行交接班制度,不交接或因交接不清、不嚴格而造成不良后果,視情節(jié)輕重給責任者10—50元罰款。服從科室領(lǐng)導(dǎo)工作安排,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和護士長或科室主任批準,不得擅自調(diào)班。接班者不到崗,交班者不得離崗,如因擅自調(diào)班或接班人未到而造成空崗的罰款100元,造成影響的視后果另行處理。
七、嚴格查對制度,如因未查對或查對不認真造成差錯,但未造成不良后果和影響的罰款20元,出現(xiàn)差錯(給病人致傷和帶來痛苦),沒及時糾正并采取措施彌補過錯而造成不良影響者視情節(jié)和后果輕重50—200元。
八、堅決杜絕錯誤執(zhí)行醫(yī)囑或執(zhí)行錯誤醫(yī)囑,因錯誤執(zhí)行醫(yī)囑或執(zhí)行錯誤醫(yī)囑,但沒給病人造成傷害和不良影響20元,如
給病人造成痛苦或使病情加重及造成不良影響和后果者,視情節(jié)輕重扣罰100元至本月全部獎金收入,要求做到無論是哪位醫(yī)生或?qū)<业尼t(yī)囑有疑問,要及時詢問弄清楚再執(zhí)行,對錯誤醫(yī)囑堅決拒絕執(zhí)行,必要時向科主任匯報。
九、嚴格按操作規(guī)程進行護理操作,病人輸液及其他治療過程中,做到及時巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對青霉素類等易過敏的藥物,使用前要詳細詢問有無過敏史和病情,用藥后要仔細觀察有無過敏反應(yīng),至少觀察20分鐘,注意遲緩反應(yīng)的發(fā)生,囑病人治療時不能離開注射室或病房,以免發(fā)生意外。因詢問不詳細,觀察不仔細,交待不清楚,觀察時間不足而出現(xiàn)過敏反應(yīng),扣當事人100元,造成嚴重后果另行處理。如病人出現(xiàn)急性過敏現(xiàn)象,應(yīng)及時報告醫(yī)生并積極搶救,違者罰款100元,若因此導(dǎo)致事故另行嚴肅處理。治療盤內(nèi)應(yīng)常備有付腎素、地塞米松和注射器各1支,以備病人在皮試、注射發(fā)生過敏反應(yīng)時搶救用,缺一項扣20元。
十、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,嚴格無菌操作,違反制度者扣10元。因消毒隔離不好造成感染者,視情節(jié)輕重罰款。
十一、急救物品、藥品、器械要備齊,并確保良好的備用狀態(tài),確保藥品不過期,器械性能良好,交接班有登記,定期檢查有記錄,不達標者扣當事人10元,檢查記錄不全扣科室主任20元。
十二、對送煎藥室的處方和中藥,要進行書面交接簽字,交接不
清罰責任人10元。
十三、工作時間嚴禁脫崗、串崗,脫崗串崗二次以上扣除全月績效工資。因故請假請?zhí)崆耙惶煺埵荆ぷ鲿r間內(nèi)不得做與工作無關(guān)的事情,如看專業(yè)書外的雜志報紙、刺繡、吃零食等。對違反上述任一條款的員工每次罰款10元;遲到五分鐘以內(nèi)的扣10元,遲到早退在十分鐘以內(nèi)的罰款20元,以此類推,以月為計算單位。對再次違反的員工將視情節(jié)予以加倍處罰。每月處罰三次以上(包括三次)、未經(jīng)請假曠工兩小時以上的扣除當月全部績效獎金。曠工三天以上視為主動辭職。
十四、時刻搞好醫(yī)院的衛(wèi)生工作,每個科室衛(wèi)生轄區(qū)的地面、墻壁、門窗、窗臺、桌椅及用具等,要時刻保持干凈、整潔、衛(wèi)生,分管領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查,在檢查中每指出一次罰本科室人員每人5元。
C、監(jiān)督及獎勵
十五、醫(yī)院設(shè)立意見簿,不定期地對患者及家屬實行問卷調(diào)查。醫(yī)院對患者提出的批評或勉勵意見采取保密措施,鼓勵患者大膽提意見。對患者提出的意見、批評、表揚,醫(yī)院會認真處理,經(jīng)查證屬實的,對所涉及的醫(yī)護人員實行獎罰。如患者提出的建議,能促進和幫助醫(yī)院改進工作、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)院對患者實施50—100元不等獎勵。
十六、醫(yī)護及各崗位人員因治療或護理好疑難雜癥,收到患者送來的獎牌、錦旗或上墻感謝信,醫(yī)院將根據(jù)其對醫(yī)院貢獻及獲利的大小獎勵10—100元。
十七、鼓勵員工對醫(yī)院的管理及發(fā)展提出口頭或書面的合理化建議,對員工提出的建議一經(jīng)采納,醫(yī)院將根據(jù)其貢獻大小獎勵30—300元。
十八、醫(yī)院員工的先進事跡或?qū)ι鐣斐傻恼嬗绊懀唤?jīng)縣級以上媒體報道,醫(yī)院獎勵100—300元。在縣級及以上報刊對醫(yī)院進行正面報道的,獎勵以上獎金的2倍。
十九、形成良好的學習風氣,虛心向老專家學習,刻苦鉆研,提高業(yè)務(wù)水平。對在各級出版物上發(fā)表論文(具有國際、國內(nèi)標準刊號)的員工,給予100—300元的獎勵。
二十、醫(yī)院實行加班補助、紀律獎金、效益工資和獎金制度。
本制度自公布之日起實施。最終解釋權(quán)歸現(xiàn)代醫(yī)院辦公室。
合浦現(xiàn)代醫(yī)院
2010年8月21日