第一篇：加強(qiáng)自身建設(shè) 增強(qiáng)醫(yī)院工會凝聚力

加強(qiáng)自身建設(shè)

增強(qiáng)醫(yī)院工會凝聚力

摘要：工會作為代表廣大職工利益的組織，其凝聚力會直接影響職工所應(yīng)享受到的權(quán)利。文章先對增強(qiáng)醫(yī)院工會凝聚力的必要性進(jìn)行闡述，之后進(jìn)一步探討了增強(qiáng)醫(yī)院工會凝聚力的對策，希望能夠?yàn)獒t(yī)院工會凝聚力的提升提供幫助。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院 工會建設(shè) 凝聚力

工會是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，工會凝聚力的好壞直接影響著當(dāng)與群眾之間的溝通效果。醫(yī)院工會作為代表醫(yī)院廣大職工利益的組織，其凝聚力水平不僅會影響醫(yī)院職工精神面貌，更直接影響醫(yī)院的核心競爭力。為了能夠讓醫(yī)院獲得更好的發(fā)展，做好對其工會凝聚力的增強(qiáng)具有重要意義。

一、增強(qiáng)醫(yī)院工會凝聚力的必要性

（一）聯(lián)系黨與群眾關(guān)系

工會是黨在事業(yè)單位當(dāng)中與職工進(jìn)行溝通和聯(lián)系的重要橋梁，因此做好對其凝聚力的增強(qiáng)是我黨聯(lián)系職工的內(nèi)在需求。在當(dāng)前的醫(yī)院工會工作當(dāng)中，雖然工會始終代表著我黨在醫(yī)院當(dāng)中的作用，但因?yàn)槠淠哿Φ娜笔В沟梦尹h許多思想、政策、措施難以落實(shí)到實(shí)際，這會直接導(dǎo)致我黨與群眾聯(lián)系的脫節(jié)，這無論是從保障群眾利益方面，開始推動我黨工作方面都是極為不利的。因此增強(qiáng)醫(yī)院工會凝聚力是我黨聯(lián)系群眾的必然舉措。

（二）工會基本職責(zé)所在

工會作為代表廣大職工利益的組織，其是職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職能。從工會基本性質(zhì)來看，其存在的意義就是代表工人、為工人爭取應(yīng)得利益的群眾組織。但在當(dāng)前的醫(yī)院發(fā)展過程中，工會的作用逐步的被淡化，這使得工會很難發(fā)揮出自己的基本職能。當(dāng)然，這種情況的出現(xiàn)，與工會本身難以發(fā)揮實(shí)際作用有著直接關(guān)系。在這種情況下，工會必須要提升自身的凝聚力，才能使自己重回在醫(yī)院當(dāng)中應(yīng)有的位置之上，去代表群眾，為群眾爭取利益。

（三）實(shí)現(xiàn)進(jìn)步的措施

在當(dāng)前的醫(yī)院工會發(fā)展水平來看，雖然工會年年都在“大力促發(fā)展”，并且其效果也頗有成效，但這種成效絕大部分體現(xiàn)在報(bào)表上，而在實(shí)際工作中收效甚微，職工們的工會會員意識日趨淡薄，工會的活力也越來越差，這使得工會逐漸失去了基本作用，反而“書面化”、“表格化”的工會發(fā)展越來越嚴(yán)重。可以毫不避諱的說，此種形式的“工會”完全脫離的工會建立時(shí)的基本目的，因此必須要對此種情況予以改變。在這種情況下，工會必須要認(rèn)識到自身的錯誤，通過加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)醫(yī)院工會凝聚力的措施，來使工會重新回歸到正確的發(fā)展軌道上，發(fā)揮出代表廣大職工利益的作用，為醫(yī)院健康、長足的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

二、增強(qiáng)醫(yī)院工會凝聚力的對策

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)工會自身建設(shè)

想要增強(qiáng)醫(yī)院工會的凝聚力，發(fā)揮出醫(yī)院工會代表廣大職工利益的作用，就必須要先從工會自身建設(shè)入手，進(jìn)一步完成對工會的整改，通過對自身建設(shè)的加強(qiáng)，來改變工會的工作狀態(tài)，進(jìn)而改變工會在職工心中的位置，拉近工會與職工之間的距離，實(shí)現(xiàn)工會凝聚力的增強(qiáng)。首先，工會要對自身工作模式進(jìn)行自省，找到自身工作的不足，審查工會本身是否做到了代表廣大職工的職責(zé)。其次，工會要對自身的工作態(tài)度進(jìn)行自省，深刻認(rèn)識到工會的存在與發(fā)展都離不開廣大職工的支持，樹立起以職工為主的工作中心，并圍繞這一工作重點(diǎn)展開各項(xiàng)工作，給予廣大職工良好的工會感受。最后，工會要加強(qiáng)對工會干部的素質(zhì)建設(shè)。工會干部作為工會當(dāng)中的領(lǐng)頭人，其必須要有良好的素質(zhì)與水平，才能發(fā)揮出自己在工會當(dāng)中的作用，為廣大職工爭取應(yīng)得的利益，為廣大職工帶來更好的權(quán)益，而這一切都必須要基于工會干部具有良好素質(zhì)的前提，所以加強(qiáng)工會干部的素質(zhì)建設(shè)也是提升工會凝聚力的重要措施。

（二）營造民主和諧的工會氛圍

營造民主、和諧的工會氛圍是促進(jìn)工會工作進(jìn)步，提升工會凝聚力的重要措施。在當(dāng)前的醫(yī)院工會工作模式當(dāng)中，脫離職工是影響工會工作效果的重要原因，因此想要增強(qiáng)工會凝聚力，就必須要營造出民主、和諧的工會氛圍，讓職工在工會當(dāng)中能夠真正感受到來自于工會的力量，認(rèn)識到工會是無時(shí)無刻都代表職工，站在職工角度來考慮問題、爭取職工利益的組織，進(jìn)而促動職工主動向工會靠攏，增強(qiáng)工會的凝聚力。在這一環(huán)節(jié)中，工會必須要經(jīng)常與職工交流，傾聽、了解、掌握職工的心聲，了解職工的需求，想職工之所想，解職工之所難，真正發(fā)揮出代表廣大職工利益組織的作用。在此基礎(chǔ)上，工會必須要建立“意見箱”，讓職工敢于說出自己的想法，指出工會工作當(dāng)中的不足，促進(jìn)工會的良好發(fā)展。需要注意的是當(dāng)前的醫(yī)院工會已經(jīng)設(shè)立“意見箱”，但并沒有職工真正的去提意見。這并不代表著醫(yī)院工會工作優(yōu)秀，而是職工不愿意去做一些他們認(rèn)為沒意義的事，這是工會缺乏民主、缺乏傾聽的直接表現(xiàn)，其非常不利于醫(yī)院工會發(fā)展需立即解決。

（三）開展多元化工會文化活動

開展多元化工會文化活動，讓職工能夠在工會文化活動中感受到來自于工會的力量，進(jìn)而找到自己的歸屬，實(shí)現(xiàn)對醫(yī)院凝聚力的提升。醫(yī)院文化活動的模式既可以是文藝晚會，也可以是攝影比賽，還可以是登山活動等等，不同的文化活動有著不容的開展意義，但無論是那種文化活動，其必然都能夠提升職工的歸屬感，提升職工對工會的積極感受，進(jìn)而促進(jìn)職工向工會靠攏，為工會凝聚力的提升提供支持。

三、結(jié)語

綜上所述，醫(yī)院工會作為代表廣大職工利益的基本組織，其凝聚力水平所能夠?yàn)獒t(yī)院帶來的影響是不可估量的，因此從醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展角度考慮，做好對醫(yī)院工會凝聚力的增強(qiáng)，具有非常積極的作用。在實(shí)際工作當(dāng)中，想要確保工會凝聚力的有效提升，就必須要設(shè)身處地的為廣大職工著想，站在廣大職工的角度上去為他們爭取應(yīng)得的利益，只有如此才能讓職工真正的認(rèn)識到工會對其的重要性，進(jìn)而緊緊圍繞工會來進(jìn)行活動，為工會凝聚力的提升提供支持。

（作者單位：河北北方學(xué)院附屬第二醫(yī)院）

第二篇：工會自身建設(shè)

關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下工會自身建設(shè)，充分發(fā)揮基層工會作用的研究

新世紀(jì)新階段，我國改革發(fā)展進(jìn)入機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵時(shí)期。以胡錦濤同志為總書記的黨中央堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，審時(shí)度勢、高瞻遠(yuǎn)矚，提出了以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。對于進(jìn)一步深化企業(yè)改革、推動企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧建設(shè)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)和長遠(yuǎn)意義。工會組織是黨聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁和紐帶，工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分，在凝聚人心方面具有不可替代的重要作用。當(dāng)前，在全黨上下深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的大背景下要更加深入地做好工會各項(xiàng)工作，就是要在工作中深刻理解和把握科學(xué)發(fā)展的新理念新思維新要求，推企業(yè)工會工作又好又快和諧發(fā)展。

一、運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀樹立工會工作服務(wù)大局的意識

工會工作是企業(yè)黨建工作的重要組成部分，必須服從服務(wù)于黨的中心工作大局。對于我們企業(yè)工會來說，就是要緊緊圍繞“融入中心抓黨建，挖潛增效促發(fā)展，凝心聚力帶隊(duì)伍，構(gòu)建和諧保穩(wěn)定”的主題，牢牢把握科學(xué)發(fā)展的理念，按照中國工會十五大提出的中國特色社會主義的工會的基本要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)工會工作的發(fā)展。

（一）要樹立工會工作不斷發(fā)展的理念。科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，就要用新的發(fā)展理念推動各項(xiàng)工作更好更快發(fā)展。就工會工作而言，要在發(fā)展中不斷提高為中心工作大局服務(wù)的能力和水平，就不能僅僅是積極的延續(xù)現(xiàn)在的工作現(xiàn)狀。發(fā)展不是事物的簡單變化和重復(fù)，而是事物的前進(jìn)和進(jìn)步。工會工作要發(fā)展，就要從加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)的整體實(shí)際出發(fā)，從廣大職工群眾的愿望出發(fā)，以調(diào)查研究的方法發(fā)現(xiàn)發(fā)展中存在的問題，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度解決發(fā)展中存在的問題，以科學(xué)細(xì)致的精神謀劃發(fā)展的路子，跳出工作審視工作，跳出傳統(tǒng)謀求轉(zhuǎn)型，切實(shí)增強(qiáng)工作的時(shí)代性、時(shí)效性和針對性。以工作載體和機(jī)制、服務(wù)意識等方面的不斷轉(zhuǎn)型動態(tài)地適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的新理念，不斷加強(qiáng)工會工作的影響力和感召力。

（二）要樹立工會工作以人為本的理念。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。具體到工會工作，就要以職工為本，客觀全面地了解職工群眾的意愿，切實(shí)維護(hù)職工群眾的民主權(quán)利和合法權(quán)益，把他們關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題作為工會工作的頭等大事，對關(guān)系職工群眾切身利益的特困補(bǔ)助、家庭婚姻、文化娛樂等各個方面都要開展多種形式的“送溫暖”活動，選準(zhǔn)活動載體，豐富活動形式，把溫暖送到職工群眾心坎上，千方百計(jì)把黨的群眾工作的抽象要求轉(zhuǎn)化為工會工作的形象內(nèi)涵，把工會工作提高到新的水平。

（三）要樹立工會工作統(tǒng)籌兼顧的理念。科學(xué)發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧。統(tǒng)籌兼顧就要理順和擺正工會工作和企業(yè)各項(xiàng)工作的關(guān)系，比如開展一項(xiàng)群眾性文體活動，既要總體考慮活動的通盤安排，又要考慮與黨委、行政工作的聯(lián)系，要做到幫忙不添亂，兩不誤兩促進(jìn)，這一點(diǎn)非常重要。尤其是像我廠工會，下屬5個基層分工會，工作覆蓋面比較大，各個基層工會的工作積極性和工作狀況參差不齊，統(tǒng)籌兼顧更顯得尤為重要。工會工作的統(tǒng)籌兼顧，包括了工作形勢、工作內(nèi)容、工作機(jī)制和工作資源等各個方面的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、合理整合，在此基礎(chǔ)上對工作的各個局部要做到突出重點(diǎn)、輕重有別、張弛有度。習(xí)近平同志在中國工會十五大上提出：“要把更多資源和手段賦予工會組織”。那么在以后的企業(yè)工會工作中，有側(cè)重地把重點(diǎn)放在爭取和用好工會工作資源和工作手段上，這樣也是樹立和貫徹統(tǒng)籌兼顧理念的切實(shí)體現(xiàn)，以此為著力點(diǎn)，推動企業(yè)工會工作發(fā)展。

二、運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀樹立工會組織改革創(chuàng)新意識

企業(yè)工會工作有其自身的特點(diǎn)、難點(diǎn)、運(yùn)行機(jī)制、活動方式，工會工作面臨著許多新情況、新問題。黨的十七大提出，要以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程。工會工作是黨的建設(shè)工作的一個重要方面，就更應(yīng)該積極運(yùn)用科學(xué)發(fā)展的新思維推動改革創(chuàng)新。

(一)推動工會組織建設(shè)要素的創(chuàng)新。以“創(chuàng)一流業(yè)績，建一流團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo)，以加強(qiáng)車間、班組、部室基礎(chǔ)管理為主線，深入推進(jìn)創(chuàng)建工作。加強(qiáng)同“標(biāo)準(zhǔn)化班組”、“星級班組”、“巾幗文明崗”等創(chuàng)建活動的結(jié)合，注重在降本增效、增收節(jié)支等立功競賽中深化創(chuàng)建，切實(shí)提高一線班組（集體）的安全文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、精神文明建設(shè)和民主管理水平，推動技能型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型企業(yè)班組（集體）建設(shè)。通過創(chuàng)建“工人先鋒號”等多種形式的工作載體，不斷加強(qiáng)自身組織規(guī)范化建設(shè)，以工作凝聚人心，以載體激發(fā)活力，以培訓(xùn)提高素質(zhì)，不斷增強(qiáng)工會組織的凝聚力，不斷提高廣大工會干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，不斷樹立工會組織的新形象。比如，我們企業(yè)經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研和考慮，把創(chuàng)建“六項(xiàng)工程”即“素質(zhì)提升工程、建功立業(yè)工程、和諧創(chuàng)建工程、陽光廠務(wù)工程、全員建功工程、凝聚力工程”建設(shè)納入總體創(chuàng)建工作，在實(shí)踐中就取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

（二）推動工作運(yùn)行機(jī)制要素的創(chuàng)新。企業(yè)黨的建設(shè)能否充滿活力，能否為企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展多做貢獻(xiàn)，企業(yè)工會工作起到?jīng)Q定作用。企業(yè)工會工作的機(jī)制在很大程度上決定了工作的運(yùn)轉(zhuǎn)是否有效率、機(jī)能是否正常。因此，推進(jìn)工作機(jī)制創(chuàng)新是工會工作貫徹科學(xué)發(fā)展觀的重要保障。就內(nèi)部機(jī)制來講，就要按照中國工會十五大“加強(qiáng)民主管理和基層民主建設(shè)，以職代會為基本制度，擴(kuò)大有序參與，維護(hù)職工民主權(quán)利”的要求，進(jìn)一步完善職工代表大會制度，把履行職工代表大會職能與職工行使民主權(quán)利結(jié)合起來，使民主管理工作渠道暢通、落到實(shí)處。同時(shí)，要加強(qiáng)工作日常制度的建設(shè)，通過探索實(shí)行、月份工作計(jì)劃目標(biāo)管理制度和工會事務(wù)公開制度，不斷增強(qiáng)工會會員對我廠工會事務(wù)的參與、管理和監(jiān)督的積極性。就外部機(jī)制來講，就要進(jìn)一步探索“聯(lián)席會議”、“協(xié)調(diào)會議”等制度，建立健全工會與其他部門之間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)機(jī)制，確保工會工作的開展有通常的運(yùn)作渠道，與其他部門工作形成工作合力。

三、運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀提升工會組與時(shí)俱進(jìn)新理念

當(dāng)前和今后一個時(shí)期，隨著黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的經(jīng)濟(jì)中心工作的進(jìn)一步加強(qiáng)，工會工作將處在更加突出的位置，工會工作要與時(shí)俱進(jìn)，保持蓬勃向上的態(tài)勢與活力，就要積極適應(yīng)深化改革的新形勢，體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的新要求、發(fā)揮新作用。

（一）在服務(wù)企業(yè)中心工作中發(fā)揮作用。工會工作要找準(zhǔn)在企業(yè)工作全局中的位置，主動跳出自身工作的小循環(huán)，自覺融入企業(yè)中心工作的大循環(huán)，著眼于提高工會工作的層次和高度，把教育引導(dǎo)職工群眾作為企業(yè)工會工作服務(wù)中心的主線，為企業(yè)的各項(xiàng)改革、建設(shè)和發(fā)展多做貢獻(xiàn)。把關(guān)注和掌握企業(yè)每個職工的思想、素質(zhì)、生活狀況和需求作為工作的一個個“點(diǎn)”，在充分了解工作“點(diǎn)”的基礎(chǔ)上，形成工會工作意見、建議和措施的一條條“線”，積極反映職工群眾的意見、愿望和要求，搞好上情下達(dá)的溝通，協(xié)調(diào)好各方面利益關(guān)系，穩(wěn)妥處理和解決好職工群體、個體方面的問題，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，從而最終服務(wù)于中心工作這個“面”。

（二）在弘揚(yáng)勞模精神上發(fā)揮作用。“弘揚(yáng)勞模精神，爭當(dāng)崗位先鋒”為主題，廣泛開展評先樹優(yōu)活動。結(jié)合慶祝“五一”國際勞動節(jié)活動，集中宣傳以“企業(yè)標(biāo)兵”為代表的各類先進(jìn)人物的事跡，掀起學(xué)勞模、比貢獻(xiàn)、凝心聚力、共克時(shí)艱的熱潮。把評選、表彰和關(guān)愛勞模結(jié)合起來，發(fā)揮勞模的示范帶動作用。

（三）在服務(wù)職工群眾中發(fā)揮作用。工會要從政治、文化、生活等各個方面去關(guān)心職工，在為職工“送溫暖”上做文章、下功夫。生活上送溫暖，要結(jié)合中國工會十五大精神的有關(guān)要求，摸清困難職工的底數(shù)和情況，有針對性地幫助有特殊困難的職工解決好實(shí)際困難，真正建立幫扶工作的長效機(jī)制，同時(shí)針企業(yè)工會的實(shí)際情況，在會員具體生活和健康上做好工作。事業(yè)上送溫暖，要充分發(fā)揮工會組織“大學(xué)校”的作用，提高職工群眾素質(zhì)，為職工發(fā)揮作用、施展才能搭建平臺，創(chuàng)造有利于職工成長成才進(jìn)步的環(huán)境。權(quán)益上送溫暖，要依法堅(jiān)決維護(hù)職工群眾的各項(xiàng)合法權(quán)益，精神上送溫暖，要著眼于職工的精神文化需求，更多地開展文化、體育、娛樂活動，活動要突出喜聞樂見、參與面廣、趣味性強(qiáng)的特點(diǎn)，起到陶冶情操、振奮精神的作用。

企業(yè)工會組織正處在新的歷史起點(diǎn)上，面對新形勢新任務(wù)，面臨新課題新矛盾，必須扎扎實(shí)實(shí)開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，把貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀提高到新的水平，讓企業(yè)工會組織在又好又快發(fā)展的道路上邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。

第三篇：加強(qiáng)黨組織建設(shè) 增強(qiáng)黨組織凝聚力

加強(qiáng)黨組織建設(shè)

增強(qiáng)黨組織凝聚力

基層黨組織是黨聯(lián)系群眾的“最后一公里”，是黨的執(zhí)政根基和力量源泉。黨最堅(jiān)實(shí)的力量支撐來自基層，必須把抓基層打基礎(chǔ)作為黨的建設(shè)長遠(yuǎn)之計(jì)和固本之策，把基層黨組織建設(shè)成為推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

然而部分基層黨組織的地位和作用有“弱化”傾向。一方面對黨建工作重視不夠，存在重經(jīng)濟(jì)、輕黨建的傾向，對黨建工作責(zé)任制執(zhí)行不力，黨建工作“第一責(zé)任人”意識不強(qiáng)，“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位。另一方面少數(shù)同志把主要精力集中抓經(jīng)濟(jì)工作及業(yè)務(wù)工作上，對黨建工作只是應(yīng)付、被動地去做，對黨建工作組織不力，抓得不緊。

對此要集中精力建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的骨干隊(duì)伍。選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織書記。注重從優(yōu)秀大學(xué)生村官、農(nóng)村致富帶頭人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、復(fù)員退伍軍人和在外工作的鄉(xiāng)村教師、鄉(xiāng)村醫(yī)生中培養(yǎng)選拔村黨組織書記。選派第一書記要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保可用管用。制定相應(yīng)的管理辦法，嚴(yán)格第一書記的日常管理、監(jiān)督考核和獎懲工作，確保待得住、干得好。

要加強(qiáng)村干部教育培訓(xùn)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要做好村干部和第一書記的培訓(xùn)納入干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，每年舉辦村黨組織書記培訓(xùn)班，對村黨組織書記輪訓(xùn)一遍。采取多種形式，加強(qiáng)對村干部進(jìn)行黨的紀(jì)律和規(guī)矩、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、實(shí)用技術(shù)以及民主管理、服務(wù)群眾等方面知識技能的培訓(xùn)，不斷提高村干部的思想政

治素質(zhì)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)群眾的能力。注重將“互聯(lián)網(wǎng)+”引入村干部教育管理，用好微信、遠(yuǎn)程教育等新載體，提高教育管理水平。有計(jì)劃地組織村黨組織書記到發(fā)達(dá)地區(qū)開展實(shí)地觀摩、現(xiàn)場學(xué)習(xí)等活動，提高培訓(xùn)針對性。

要精心培養(yǎng)村級后備干部。注重選好，強(qiáng)化培養(yǎng)，把優(yōu)秀青年培養(yǎng)成黨員，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成村干部、致富能手、產(chǎn)業(yè)帶頭人，加強(qiáng)后備村干部隊(duì)伍建設(shè)，力爭用幾年時(shí)間，為每個行政村培養(yǎng)和儲備一批有思想覺悟、文化素質(zhì)、職業(yè)特長和組織能力的帶頭人后備人選。建立村級后備干部管理臺賬，定期考察調(diào)整制度，做到備用結(jié)合、動態(tài)管理。抓好黨員發(fā)展管理工作。嚴(yán)把黨員發(fā)展關(guān)，發(fā)展高素質(zhì)的年輕黨員；組織農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)黨的理論和路線方針政策、法律法規(guī)、實(shí)用技術(shù)，不斷強(qiáng)化黨員意識和黨性觀念，提高帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度，切實(shí)把“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等基本制度落實(shí)好，規(guī)范黨員管理。

第四篇：關(guān)于增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力的思考

凝聚力是醫(yī)院的內(nèi)在團(tuán)結(jié)力、協(xié)調(diào)力和向心力，是一種向外界昭示的蓬勃向上的群體氣勢和整體形象。對實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的目標(biāo)、任務(wù)和發(fā)展、建設(shè)，建立良好的醫(yī)院氛圍起著至關(guān)重要的作用。1醫(yī)院群體凝聚力強(qiáng)的表現(xiàn)醫(yī)院凝聚力是以全體人員強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，高度的主人翁意識，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，刻苦鉆研技術(shù)的精神，吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)......臨床快報(bào)藥市動態(tài)違法廣告醫(yī)保動態(tài)藥品價(jià)格流感疫情保健常識婦科課堂醫(yī)改動態(tài)凝聚力是醫(yī)院的內(nèi)在團(tuán)結(jié)力、協(xié)調(diào)力和向心力，是向外界昭示的蓬勃向上的群體氣勢和整體形象。對實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的目標(biāo)、任務(wù)和發(fā)展、建設(shè)，建立良好的醫(yī)院氛圍起著至關(guān)重要的作用。

1醫(yī)院群體凝聚力強(qiáng)的表現(xiàn)

醫(yī)院凝聚力是以全體人員強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，高度的主人翁意識，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，刻苦鉆研技術(shù)的精神，吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的風(fēng)貌凝結(jié)而成的，以氣順、人和、奮進(jìn)為主要表現(xiàn)特征。

1.1強(qiáng)烈的責(zé)任與義務(wù)感共同思想指導(dǎo)使全體人員產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任與義務(wù)感。在“院興我榮，院衰我恥”思想指導(dǎo)下，全體成員都把承擔(dān)的各項(xiàng)與醫(yī)院目標(biāo)和任務(wù)聯(lián)系在一起，把每項(xiàng)作為自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，把自己的言行同目標(biāo)自覺地統(tǒng)一起來，每成員享有平等的地位和權(quán)力，自覺承擔(dān)自己的義務(wù)，履行自己的職責(zé)，自覺地參與管理，關(guān)心集體的事情，熱愛集體的事業(yè)，把自己置身于醫(yī)院的興衰榮辱之中。

1.2強(qiáng)烈的認(rèn)同與歸屬感共同精神感召使全體人員產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同與歸屬感。在特有的醫(yī)院精神感召下，每個醫(yī)務(wù)人員都把自己視為醫(yī)院群體中一個成員。關(guān)心醫(yī)院的利益、前途和命運(yùn)，對醫(yī)院抱有很強(qiáng)的依附性、寄托性，很少出現(xiàn)短期行為和臨時(shí)觀念，思想不易發(fā)生動搖，同整個醫(yī)院在心理上的聯(lián)系比較穩(wěn)定，把醫(yī)院真正視為自己的依托，同呼吸共命運(yùn)。

1.3強(qiáng)烈的榮譽(yù)與自豪感共同行為規(guī)范使全體人員產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)與自豪感。全體人員自覺地以共同理想、目標(biāo)和全局利益為準(zhǔn)繩，約束自己的言論和行動，積極。都能為心中仰慕熱愛和信賴的醫(yī)院大集體吃苦耐勞，發(fā)奮拼搏。醫(yī)院的業(yè)績凝集著每一個人的心血和汗水，大家都非常珍惜集體的勞動成果，為醫(yī)院取得的每一點(diǎn)成績感到無比自豪。

1.4強(qiáng)烈的信任與情誼感共同利益驅(qū)動使全體人員產(chǎn)生強(qiáng)烈的信任與情誼感。維護(hù)集體利益使全體成員之間有一種團(tuán)結(jié)友愛、共同合作的氣氛和比較和諧的人際關(guān)系，互相理解、互相尊重、互相信任，沒有排斥、壓制和打擊他人的小團(tuán)體和小宗派，也沒有只顧維護(hù)少數(shù)人的利益而不惜損害集體和他人利益的關(guān)系網(wǎng)，大家充實(shí)地生活，愉快地交往，相互感染熏陶，養(yǎng)成了一種具有共性的思維和行為定勢以及人際關(guān)系法則，發(fā)揮出群體的整合作用。

2群體凝聚力對醫(yī)院所起的作用

群體凝聚力是醫(yī)院內(nèi)部一切活動保持良性運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是醫(yī)院保持生機(jī)與活力的根本，對醫(yī)院生存和發(fā)展起著不可估量的作用。

2.1強(qiáng)化群體意識凝聚力是群體意識形成的先決條件。群體意識是存在于行為人的腦海之中，對醫(yī)院的組織、管理起導(dǎo)向作用的觀念性意識，主要包括群體的思想觀念、價(jià)值觀念、人生觀念、傳統(tǒng)觀念、政治觀念、倫理觀念和道德觀念等等。些觀念在人們的意識中起著由認(rèn)識向主觀意向、決策觀念轉(zhuǎn)化的中介作用，決定著群體醫(yī)療行為、管理行為和日常行為的方向正確與否和群體行為的程度。群體凝聚力的產(chǎn)生，可以強(qiáng)化群體意識，使群體成員的思想、道德和認(rèn)識等方面趨向一致。接受先進(jìn)的思想、知識和方法，在新思想、新觀念和新風(fēng)尚的不斷充實(shí)與豐富過程中，群體意識得以升華，醫(yī)院凝聚力得以增強(qiáng)。

2.2產(chǎn)生群體動力凝聚力是群體動力產(chǎn)生的重要條件。一個群體驅(qū)動其行為的力量主要來自兩個方面:一是群體外部。用嚴(yán)格的法律法規(guī)、規(guī)章制度和條令條例及考核、監(jiān)督與獎懲規(guī)范全體人員行為的方向和增強(qiáng)群體的行為強(qiáng)度，借助外力產(chǎn)生群體動力。二是群體內(nèi)部。由群體成員之間相互作用，相互影響，并通過領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)采取特殊方式和手段健康引導(dǎo)，作用于全體成員的一種無形的巨大的潛能。它與群體外部產(chǎn)生的動力的明顯區(qū)別在于自主、自覺和自愿。在群體動力的作用下，全體成員主人翁意識不斷增強(qiáng)，對實(shí)際的重要意義認(rèn)識深刻，積極性和自覺性明顯提高，創(chuàng)見性思維和創(chuàng)造性的火花不斷迸發(fā)，心往一處想，勁往一處使，心系醫(yī)院建設(shè)，心系集體榮譽(yù)在這個群體中絕對占主導(dǎo)地位。然而，不管是外部動力還是內(nèi)部動力都離不開凝聚力的支持。

2.3鼓舞群體士氣凝聚力是群體士氣得以鼓舞的必要條件。群體士氣是醫(yī)院內(nèi)在的行為表現(xiàn)，是凝聚力強(qiáng)否的主要特征。人是要有一點(diǎn)精神的，個人如此，單位亦如此，對醫(yī)院而言，群體士氣是醫(yī)院最寶貴的東

西，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，完成任務(wù)，創(chuàng)造業(yè)績的基礎(chǔ)。凝聚力對鼓舞士氣，增強(qiáng)斗志至關(guān)重要。有了高昂的士氣，人人爭先創(chuàng)優(yōu)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。醫(yī)療自覺以白求恩為榜樣，精益求精，刻苦鉆研;服務(wù)滿腔熱忱，極端負(fù)責(zé);科研開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新;突擊性特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑，在醫(yī)院內(nèi)體現(xiàn)得淋漓盡致，士氣在凝聚力的作用下不斷得到催化。

2.4解決群體矛盾凝聚力是群體矛盾得以解決的基礎(chǔ)條件。矛盾是普遍現(xiàn)象，有人的地方就有矛盾。醫(yī)院群體矛盾，有上的、利益分配上的、同志間交往上的、思想認(rèn)識、思想情感、不同性格等等方面的，如不正視這些矛盾并加以解決，勢必產(chǎn)生內(nèi)耗，影響，破壞團(tuán)結(jié)。凝聚力是化解矛盾的基礎(chǔ)，它使消極轉(zhuǎn)化為積極，在凝聚力的作用下，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層自覺加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制原則，密切黨群與干群關(guān)系，摒棄和克服官僚主義，理順各種管理機(jī)制和各種關(guān)系，減少和避免發(fā)生由領(lǐng)導(dǎo)不周造成的矛盾。在凝聚力的作用下，廣大醫(yī)務(wù)人員在共同目標(biāo)和利益一致的原則基礎(chǔ)上，以大局為重，自覺檢查自己的言行，主動化干戈為玉帛，全院上下思想情感相通，理想信念相近，道德標(biāo)準(zhǔn)相似，人際關(guān)系和諧，各種矛盾在這個群體中都能得到及時(shí)妥善的解決。

3如何增強(qiáng)醫(yī)院群體凝聚力

醫(yī)院是知識分子集中的單位，增強(qiáng)醫(yī)院群體凝聚力需要有針對性和有特點(diǎn)地做。

3.1運(yùn)用心向一致原則確定共同的任務(wù)與目標(biāo)任何一個群體的組成都有一定的任務(wù)和目標(biāo)，通過任務(wù)和目標(biāo)把群體成員凝聚在群體之中進(jìn)行。然而這并不等于這個群體就有了凝聚力，群體凝聚力的形成，主要看所有成員是否承認(rèn)和接受醫(yī)院的任務(wù)和目標(biāo)，自覺地為完成任務(wù)和目標(biāo)而奮斗。醫(yī)院是從事醫(yī)療任務(wù)的組織，擔(dān)負(fù)救死扶傷，實(shí)行革命人道主義的任務(wù)，因此，醫(yī)院必須把樹立堅(jiān)定的社會主義方向和全心全意為人民服務(wù)的宗旨作為首要任務(wù)，制定目標(biāo)時(shí)考慮要充分。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者要針對醫(yī)務(wù)人員在事業(yè)上有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，希望把學(xué)到的知識和技能貢獻(xiàn)給人民健康事業(yè)，通過不斷努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，取得相應(yīng)職稱和在專業(yè)上有所作為的特點(diǎn)，引導(dǎo)全院同志處理好集體目標(biāo)與個人目標(biāo)的關(guān)系。運(yùn)用心向一致原則，使小群體的目標(biāo)和每個人目標(biāo)的準(zhǔn)星校正在整體目標(biāo)上，同時(shí)集體目標(biāo)也要容納個人的正確合理目標(biāo)，對個人目標(biāo)和集體目標(biāo)相符的要支持，相容的要認(rèn)可，相悖的要糾正，使個人目標(biāo)在集體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中得以實(shí)現(xiàn)，同時(shí)促進(jìn)集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。使全體成員明白正確合理的個人目標(biāo)是集體目標(biāo)在每個成員身上實(shí)現(xiàn)的具體化，意識到自己在完成集體目標(biāo)中的地位和作用，任務(wù)明確，目標(biāo)同一，增強(qiáng)自覺性、積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高醫(yī)院的凝聚力。

3.2運(yùn)用心理動力原則培養(yǎng)共同的理想和道德理想與道德是醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的精髓。作為知識分子的醫(yī)務(wù)人員是有思想的人，社會的人和整體性的人，他們對新生事物敏感性強(qiáng)，較少保守思想，但在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，在市場消極因素的影響下，一些人，特別是年青人，容易受資產(chǎn)階級自由化思想的影響，產(chǎn)生消極情緒，淡化理想和道德信念。針對這一特點(diǎn)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者要注意運(yùn)用心理動力原則，加強(qiáng)全院思想政治建設(shè)，在開展思想時(shí)，要考慮知識分子懂理重情，教育要以情打開大門，以理深入內(nèi)堂，情理交融。要在廣泛開展“熱愛祖國，熱愛邊疆，熱愛部隊(duì)，熱愛醫(yī)院，熱愛本職”的五熱愛活動的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員在市場經(jīng)濟(jì)條件下樹立崇業(yè)、敬業(yè)、愛業(yè)、鉆業(yè)、干業(yè)的精神，培養(yǎng)醫(yī)心慈、醫(yī)表端、醫(yī)術(shù)精、醫(yī)風(fēng)正、醫(yī)志堅(jiān)、醫(yī)紀(jì)嚴(yán)的的職業(yè)道德，增強(qiáng)正確思想向全體成員頭腦中的灌輸和滲透。樹立正氣，打擊歪風(fēng)邪氣，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的心理動力。通過群體成員間相互影響和對職業(yè)的追求，挖掘群體內(nèi)在潛力，開發(fā)群體覺悟和能力，培養(yǎng)有凝聚力的群體理想和群體道德，規(guī)范全體成員的思想和行為，形成良好的醫(yī)院氛圍。

3.3運(yùn)用心理投入原則激發(fā)共同的精神與需求按照行為科學(xué)的觀念，人的行為都是有一定動機(jī)的，而動機(jī)是由需求的滿足來激發(fā)的。人們的需求和動機(jī)是行為的基礎(chǔ)，不同的人有不同的需求。在精神與需求方面，醫(yī)院知識分子一個重要的心理特征是追求成就的滿足:希望展己之長，體現(xiàn)自己的技術(shù)價(jià)值和水平地位。針對這種心理特點(diǎn)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者要注意加大心理投入力度，不僅要注重知識分子衣、食、住、行、環(huán)境和學(xué)習(xí)條件等方面需要的滿足，而且要重視培養(yǎng)和提倡他們對更高層次欲求感和革命精神的不懈追求。成就需求是人類最高層次的需求，要引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員把展己之長的每一個起點(diǎn)都與追求事業(yè)成就統(tǒng)一起來。樹立努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，堅(jiān)韌不拔，學(xué)無止境，不怕挫折，樂于奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)和穩(wěn)定積極的需求欲望，使這種精神和需求成為增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力的主流，成為醫(yī)院事業(yè)成功的基石。

3.4運(yùn)用心理平衡原則建立平等的關(guān)系與合作心理平衡是人際關(guān)系與人群合作協(xié)調(diào)形成的和諧的心理狀態(tài)。維持全體人員心理平衡是營造積極向上，穩(wěn)定和諧的醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境的需要。醫(yī)院知識分子在人際關(guān)系相處上具有兩重性:一方面他們知書達(dá)理，有教養(yǎng)，講文明禮貌，同事相處較為和諧;但另一方面嫉妒心強(qiáng)，文人相輕，同行冤家的“職業(yè)病”也經(jīng)常表現(xiàn)得比較明顯。針對這一特點(diǎn)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者要注意保護(hù)知識分子為人處事積極的一面，同時(shí)也要想方設(shè)法抑制其消極的一面，幫助醫(yī)務(wù)人員提高自我心理平衡水平和心理調(diào)節(jié)能力，使每個人對自己都能有正確的認(rèn)識和評價(jià)，擺正個人的位置，自覺糾正文人相輕、愛慕虛榮的不良傾向，創(chuàng)造一個充滿情感和相互理解、諒解的環(huán)境。在良好的心理氣氛中，使從眾心理和交融心理占上風(fēng)，全院人員平等相處，善于合作，彼此間在事業(yè)上成為有共同語言、共同理想、共同追求的志同道合者。醫(yī)院群體心理相容，智能互補(bǔ)，團(tuán)結(jié)友愛，和睦相處，相互信任，相互支持，凝聚力在事業(yè)上得到凝集，每個人的聰明才智和創(chuàng)造力都能得到充分的發(fā)揮和體現(xiàn)。

第五篇：努力加強(qiáng)工會自身建設(shè) 不斷增強(qiáng)企業(yè)工會活力

努力加強(qiáng)工會自身建設(shè) 不斷增強(qiáng)企業(yè)工會活力

近年來，電信工會在市總工會領(lǐng)導(dǎo)下，積極推進(jìn)基層工會主席直選，建立“直選、培訓(xùn)、述職、測評考核與獎勵補(bǔ)貼”五位一體的部門工會主席管理辦法，開展“一家一品”特色創(chuàng)建活動等措施，使各級工會組織切實(shí)

在“建起來”的基礎(chǔ)上“轉(zhuǎn)起來”、“活起來”。

一、積極推進(jìn)工會主席直選，從源頭上增強(qiáng)工會活力

2002年8月，電信工會在帳務(wù)中心進(jìn)行工會主席直選的試點(diǎn)，有12名會員經(jīng)個人自薦和會員推薦競選中心工會主席，經(jīng)嚴(yán)格篩選，7名符合條件的會員參加了競職演說。經(jīng)176名會員差額預(yù)選和差額直選，產(chǎn)生了工會主席，并作為同級副職，進(jìn)入賬務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子。2003年、2004年，又先后在嘉定和崇明電信局、南區(qū)和北區(qū)電信局進(jìn)行了直選試點(diǎn)。2005年，在認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，電信工會制定出臺了《上

海電信工會直接選舉基層工會主席辦法》，在全公司大力推進(jìn)工會主席直選。

基層工會主席直選工作在五個方面實(shí)現(xiàn)突破：一是引入會員自薦的方法，充分尊重每個會員的選舉權(quán)和被選舉權(quán)。二是引入公示制度，將經(jīng)資格審查后入選的第一輪候選人，參加競職演說后根據(jù)會員測評意見確定的第二輪侯選人名單，全部張榜公示，充分聽取廣大會員的意見，接受會員的監(jiān)督。三是采用競職演說的方法，這既是一次競選者才能的展示，更是對今后工作的承諾。四是采用差額選舉的辦法，在更廣范圍內(nèi)體現(xiàn)了廣大會員的意志，也更有利于工作的開展。五是打破原職級界限，凡直選當(dāng)選的工會主席，無論其原來的崗位職級如何，全部進(jìn)入本單位領(lǐng)導(dǎo)班子，按照同級副職管理。

七年來的實(shí)踐證明，電信基層工會主席直選帶動了工會各項(xiàng)工作的有效開展，解決了工會干部產(chǎn)生的機(jī)制問題，增強(qiáng)了工會干部的責(zé)任意識和服務(wù)意識，提升了企業(yè)工會的整體工作水平，激發(fā)了企業(yè)工會的活力。目前，電信工會下屬18家工會進(jìn)行了直選，比例達(dá)60%，其中8家單位已連續(xù)兩屆實(shí)行直選。直選過程中，有2名原工會主席落選，1名主持工作的副主席退出競選，3名有相當(dāng)群眾基礎(chǔ)、受員工歡迎的同

志走上工會領(lǐng)導(dǎo)崗位。

二、建立五位一體的管理辦法，將企業(yè)工會活力的重心下移

在總結(jié)二級基層工會主席直選工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們又將活力重心下移，在基層382個三級部門工會中，提出了“直選、培訓(xùn)、述職、測評考核與獎勵補(bǔ)貼”五位一體的《上海電信部門工會主席管理辦法》，從部門工會主席的產(chǎn)生機(jī)制、素質(zhì)提升、考核激勵等入手，進(jìn)一步提高他們工作的積極性，不斷激發(fā)部門

工會的活力。

《上海電信部門工會主席管理辦法》實(shí)施以來，已有95%的部門工會主席通過培訓(xùn)取得上崗證書。2009年2月，我們首次對三級部門工會主席進(jìn)行述職考評，295名部門工會主席參加述職測評和考核，根據(jù)會員測評和考核，有34人被評為“優(yōu)秀部門工會主席”，79人評為“優(yōu)良部門工會主席”，181人評為“合格部門工會主席”，有1人評為“不合格部門工會主席”。在考核的基礎(chǔ)上，我們按每月100元、80元、60元的標(biāo)準(zhǔn)向部門工會主席發(fā)放了獎勵和補(bǔ)貼。

三、深入開展“一家一品”特色創(chuàng)建活動，進(jìn)一步激發(fā)基層工會活力

為進(jìn)一步增強(qiáng)基層工會活力，不斷提升基層工會的整體工作水平，2008年初，我們在基層工會中開展

了“一家一品”特色創(chuàng)建活動。活動要求基層工會創(chuàng)品牌、重特色、系員工、求實(shí)效。

兩年來，在上海電信各基層工會中形成了長途無線部的會前聽政、會后評估兩項(xiàng)職代會制度創(chuàng)新；寶山電信局的首席員工制；網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行部的“網(wǎng)上工會”；莘閔電信局工會的模塊式管理等一批特色工作，提升

了工會組織活力，充分發(fā)揮了企業(yè)工會在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益”的作用。黨的十七屆四中全會和中國工會十五大對工會工作提出了學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的要求，我們將在原有工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展和創(chuàng)新，推動工會工作再上新的臺階。2010年，針對工會自身建設(shè)上重點(diǎn)抓好5項(xiàng)工作：一要努力建設(shè)學(xué)習(xí)型工會，積極推進(jìn)工會干部培訓(xùn)工作，對基層工會主席側(cè)重理論、政策知識培訓(xùn)；對工會干事側(cè)重上崗、實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)，不斷提升工會干部服務(wù)大局、服務(wù)員工的能力。二要加大貫徹落實(shí)《企業(yè)工會工作條例》的力度。在工會機(jī)構(gòu)設(shè)置，專職人員配備等方面與相關(guān)部門商談，要求基層工會設(shè)置辦公室并配設(shè)專職工會干事。三要繼續(xù)推行基層工會主席直選和“五位一體”的部門主席管理辦法。要在任期屆滿的、有條件的基層單位繼續(xù)實(shí)行工會主席直選，將黨性強(qiáng)、辦事公道、群眾信賴的同志選配到工會主席崗位上。四要持續(xù)推進(jìn)基層工會“一家一品”建設(shè)，深化模范職工之家創(chuàng)建。鼓勵基層工會創(chuàng)新，形成特色。努力把基層工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。五要圍繞企業(yè)所需、基層所盼、工會所能，對公司工會各部室工作實(shí)施有效工作整合。進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，精簡高效、資源共享，降低管理成本，切實(shí)為基層減負(fù)。