第一篇：5S學(xué)習(xí)知識(shí)

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此5S基本知識(shí)可以作為車間主任及組長(zhǎng)早會(huì)內(nèi)容以及日常推行5S活動(dòng)的參考。一．5S的基本概念：

5S是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(ShITSuke)這5個(gè)詞的縮寫(xiě)。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”，所以簡(jiǎn)稱為“5S”，開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，稱為 5S 活動(dòng)。

5S 活動(dòng)起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當(dāng)于我國(guó)企業(yè)開(kāi)展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。5S 活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的“環(huán)境”，它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。5S 活動(dòng)的核心和精髓是素養(yǎng)，如果沒(méi)有職工隊(duì)伍修身的相應(yīng)提高，5S 活動(dòng)就難以開(kāi)展和堅(jiān)持下去。

二．5S活動(dòng)的內(nèi)容

（一）、整理（seiri）

把要與不要的人、事、物分開(kāi)，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開(kāi)始改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。

要點(diǎn)是：對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類，堅(jiān)決把現(xiàn)場(chǎng)不需要的東西清理掉。達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)不用之物。做好這一步，是樹(shù)立好作風(fēng)的開(kāi)始。

如日本有的公司提出口號(hào)：效率和安全始于整理！

整理的目的是：

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1、改善和增加作業(yè)面積；

2、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，行道通暢，提高工作效率；

3、減少磕碰的機(jī)會(huì)，保障安全，提高質(zhì)量；

4、消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故；

5、有利于減少庫(kù)存量，節(jié)約資金；

6、改變作風(fēng)，提高工作情緒。

（二）、整頓

把需要的人、事、物加以定量、定位。通過(guò)前一步整理后，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡(jiǎn)捷的流程下完成作業(yè)。

整頓活動(dòng)的要點(diǎn)是：

1、物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域以便于尋找，消除因混放而造成的差錯(cuò)；

2、物品擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理。例如，根據(jù)物品使用的頻率，經(jīng)常使用的東西應(yīng)放得近些，偶而使用或不常使用的東西則應(yīng)放得遠(yuǎn)些。

3、物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過(guò)目知數(shù)，擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記加以區(qū)別。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品的合理擺放有利于提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全。這項(xiàng)工作己發(fā)展成一項(xiàng)專門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理方法－－定置管理。

（三）、清掃（seiso）

把工作場(chǎng)所打掃干凈，設(shè)備異常時(shí)馬上修理，使之恢復(fù)正常。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等，從而使現(xiàn)

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場(chǎng)變臟。臟的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)使設(shè)備精度降低，故障多發(fā)，影響產(chǎn)品質(zhì)量，使安全事故防不勝防；臟的現(xiàn)場(chǎng)更會(huì)影響大家的工作情緒，使人不愿久留。因此，必須通過(guò)清掃活動(dòng)來(lái)清除那些臟物，創(chuàng)建一個(gè)明快、舒暢的工作環(huán)境。

清掃活動(dòng)的要點(diǎn)是：

1、自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門(mén)的清掃工；

2、對(duì)設(shè)備的清掃，著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)檢結(jié)合起來(lái)，清掃即點(diǎn)檢；清掃設(shè)備要同時(shí)做設(shè)備的潤(rùn)滑工作，清掃也是保養(yǎng)；

3、清掃也是為了改善。當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時(shí)，要查明原因，并采取措施加以改進(jìn)。

(四)、清潔(seikeetsu)

整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，是對(duì)前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。

清潔活動(dòng)的要點(diǎn)是：

1、車間環(huán)境不僅要整齊，而且要做到清潔衛(wèi)生，保證員工身體健康，提高員工勞動(dòng)熱情；

2、不僅物品要清潔，而且員工本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，及時(shí)理發(fā)、刮須等；

3、員工不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的“清潔”，制冷廠務(wù)部“5S”學(xué)習(xí)資料

待人要講禮貌、要尊重別人；

4、要使環(huán)境不受污染，進(jìn)一步消除混濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業(yè)病。

（五）、素養(yǎng)(shitsuke)

素養(yǎng)即教養(yǎng)，就是把遵守各項(xiàng)規(guī)定作為自覺(jué)行動(dòng)，以“我的誓言”、“我的責(zé)任”，從簡(jiǎn)單的事情開(kāi)始約束自己并養(yǎng)成習(xí)慣，作業(yè)者要培養(yǎng)成為自己行為負(fù)責(zé)的習(xí)慣，努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是 5S 活動(dòng)的核心。

沒(méi)有人員素質(zhì)的提高，各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開(kāi)展，開(kāi)展了也堅(jiān)持不了。所以，抓 5S 活動(dòng)，要始終著眼于提高人的素質(zhì)。

5S現(xiàn)狀反映一個(gè)企業(yè)的整體精神面貌。

三、5S活動(dòng)的原則

1、自我管理的原則

良好的工作環(huán)境，不能單靠添置設(shè)備，也不能指望別人來(lái)創(chuàng)造。要充分依靠現(xiàn)場(chǎng)人員，用“美”的意識(shí)，養(yǎng)成現(xiàn)代化大生產(chǎn)所要求的遵章守紀(jì)、嚴(yán)格要求的風(fēng)氣和習(xí)慣。

2、勤儉辦廠的原則

應(yīng)本著廢物利用、變廢為寶的精神，該利用的應(yīng)千方百計(jì)地利用，需要報(bào)廢的也應(yīng)按報(bào)廢手續(xù)辦理井收回其“殘值”，千萬(wàn)不可只圖一時(shí)處理“痛快”，不分青紅皂白地當(dāng)作拉權(quán)一扔了之。

3、持之以恒原則

5S活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)比較容易，可以槁得轟轟烈烈，在短時(shí)間內(nèi)取

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得明顯的效果，但要堅(jiān)持下去，持之以恒，不斷優(yōu)化就不太容易。不少企業(yè)發(fā)生過(guò)一緊、二松、三垮臺(tái)、四重來(lái)的現(xiàn)象。要將“5S”活動(dòng)納入崗位責(zé)任制，要嚴(yán)格、認(rèn)真地搞好檢查、評(píng)比和考核工作、將考核結(jié)果同各部門(mén)和每一人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；

四、5S管理的作用

5S現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)的重要意義可從以下幾個(gè)方面來(lái)認(rèn)識(shí)。

1、工作場(chǎng)所干凈而整潔。員工的工作熱情提高了，忠實(shí)的顧客也越來(lái)越多了．企業(yè)的知名度不斷很高，很多人慕名而來(lái)參觀學(xué)習(xí)，結(jié)果擴(kuò)大了企業(yè)的聲譽(yù)和銷路；

2、員工能夠具有很強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)。按要求生產(chǎn)，按規(guī)定使用，盡早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

3、能減少庫(kù)存量。降低設(shè)備的故障發(fā)生率，減少工件的尋找時(shí)間和等待時(shí)間，結(jié)果降低了成本，提高了效率，縮短了加工周期。

4、人們正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定了的事項(xiàng)。在任何崗位都能立即上崗作業(yè)，有力地推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展。

5、“人造環(huán)境，環(huán)境育人”。員工通過(guò)對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守，使自己成為一個(gè)有道德修養(yǎng)的公司人，整個(gè)公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。

五、5S管理的效用

5S管理的五大效用可歸納為： 1、5S管理是最佳推銷員（Sales）----被顧客稱贊為干凈整潔的工廠使客戶有信心，樂(lè)于下訂單；會(huì)有很多人來(lái)廠參觀學(xué)習(xí)；會(huì)使大

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家希望到這樣的工廠工作。2、5S管理是節(jié)約家（Saving）----降低不必要的材料、工具的浪費(fèi)；減少尋找工具、材料等的時(shí)間；提高工作效率。3、5S管理對(duì)安全有保障（Safety）----寬廣明亮、視野開(kāi)闊的職場(chǎng)，遵守堆積限制，危險(xiǎn)處一目了然；走道明確，不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢。4、5S管理是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者（Standardization）按照規(guī)范作業(yè),大家都按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)，程序穩(wěn)定，品質(zhì)穩(wěn)定。5、5S管理形成令人滿意的職場(chǎng)（Satisfaction）----創(chuàng)造明亮、清潔的工作場(chǎng)所，使員工有成就感，能造就現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行改善的氣氛。

六、推行5S的作用

1、提高企業(yè)形象

2、提高生產(chǎn)效率

3、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

4、減少故障，保障品質(zhì)

5、加強(qiáng)安全，減少安全隱患

6、養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，降低生產(chǎn)成本

7、縮短作業(yè)周期，保證交期

8、改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化

員工在5S活動(dòng)中的責(zé)任

1、自己的工作環(huán)境必須不斷的整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放；

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2、不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間

3、通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通；

4、物品、工具及文件等要放置于規(guī)定地點(diǎn)；

5、滅火器、配電盤(pán)、開(kāi)關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)、冷氣機(jī)等周圍要時(shí)刻保持清潔；

6、物品、設(shè)備要仔細(xì)的放，正確的放，安全的放，較大較重的堆在下層；

7、保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理；

8、紙屑、布屑、材料屑等要集中于規(guī)定場(chǎng)所；

9、不斷清掃，保持清潔；

第二篇：安全暨5S知識(shí)學(xué)習(xí)資料

安全暨5S知識(shí)學(xué)習(xí)資料

? 安全資料1、2011年安全生產(chǎn)月的主題是“安全責(zé)任、重在落實(shí)”。

2、11月9日是我國(guó)的消防日。《中華人民共和國(guó)消防法.》是由全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)審議并于1998.4通過(guò)的，其規(guī)定，消防工作方針是：預(yù)防為主、防消結(jié)合。

3、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》于2002年11月起施行。安全生產(chǎn)基本原則是：加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件。

4、世界職業(yè)安全衛(wèi)生日的日期為每年的4月28日。職業(yè)中毒可分為急性、慢性和亞急性三種形式。

5、木材、汽油、塑料著火一般用二氧化碳滅火器。油類火災(zāi)，不能使用“清水滅火器”。干粉滅火劑的主要滅火作用是化學(xué)抑制作用。水在滅火時(shí)的作用是迅速冷卻降溫。

6、滅火的基本方法：

一、冷卻滅火法 ；

二、隔離滅火法；

三、窒息滅火法；

四、抑制滅火法。

7、企業(yè)防火安全的第一責(zé)任人是法定代表人。防火的基本措施在企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程、裝置檢修等各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)充分考慮，嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)，其基本措施有以下四點(diǎn)：

一、控制和消除著火源；

二、控制可燃物和助燃物；

三、控制生產(chǎn)過(guò)程中的工藝參數(shù)；

四、防止火熱蔓延。

8、滅火器的種類很多，按其移動(dòng)方式可分為：手提式和推車式；按驅(qū)動(dòng)滅火劑動(dòng)力來(lái)源可分為：儲(chǔ)氣瓶式、儲(chǔ)壓式、化學(xué)反應(yīng)式；按所充裝的滅火劑則又可分為：泡沫、二氧化碳、干粉、鹵代烷（例如常見(jiàn)的1211滅火器）還有酸堿、清水滅火器等。

9、滅火器型號(hào)的編制方法，我們常見(jiàn)的滅火器有MP型、MPT型、MF型、MFT型、MFB型、MY型、MYT型、MT型、MTT型，第一個(gè)字母M——表示滅火器；第二個(gè)字母F——表示干粉，P表示泡沫，Y表示鹵代烷，T表示二氧化碳；有第三個(gè)字母T的是表示推車式，B表示背負(fù)式，沒(méi)有第三個(gè)字母的表示手提式。

10、各級(jí)政府應(yīng)每季度向社會(huì)公布重大事故隱患極其整改情況，每半年向上一級(jí)政府報(bào)告重大危險(xiǎn)源及其監(jiān)控措施落實(shí)情況。

11、從2005年起，全省各地要全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作，力爭(zhēng)用3年時(shí)間，使全省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作取得明顯成效，并建立起一批省、市、和鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)安全文明樣板企業(yè)、車間和班組。

12、安全生產(chǎn)“三違”現(xiàn)象是指違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律。勞動(dòng)者對(duì)用人單位管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行。

13、人體最高安全電壓標(biāo)準(zhǔn)是36伏。幫助觸電者脫離電源時(shí)，不可直接用人的肢體或其他金屬及潮濕的物體作為救護(hù)工具。對(duì)成年觸電者進(jìn)行人工呼吸時(shí)，每分鐘做12至15次。

14、據(jù)統(tǒng)計(jì)，火災(zāi)中死亡的人有80%以上屬于煙氣窒息致死。由于行為人的過(guò)失引起火災(zāi)，造成嚴(yán)重后果的行為，構(gòu)成玩忽職守罪。

15、對(duì)于遇熱遇潮容易引起燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣體的危險(xiǎn)化學(xué)品。在裝運(yùn)時(shí)應(yīng)采取隔熱、防潮措施。

16、液化石油氣鋼瓶使用20年以下的，每5年檢驗(yàn)一次。各種氣瓶在存放和使用時(shí)，要距明火10米以上。一級(jí)易燃品不得露天堆放。國(guó)家對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)行經(jīng)營(yíng)許可證制度，化學(xué)品的生產(chǎn)企業(yè)必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)。

17、火災(zāi)逃生的四個(gè)要點(diǎn)是①防煙熏；②果斷迅速逃離火場(chǎng)；③尋找逃生之路；④等待他救。

生產(chǎn)過(guò)程中的有害因素包括：化學(xué)因素、物理因素和生物因素等三大類。苯、甲苯、四氯化碳等屬于有機(jī)溶劑毒物。生產(chǎn)和使用化學(xué)危險(xiǎn)品時(shí)，必須要有安全防護(hù)措施和用具。正確配戴和使用個(gè)人安全防護(hù)用品、用具，是保證勞動(dòng)者安全與健康的一種防護(hù)措施。在化工廠、油氣儲(chǔ)罐站、液化氣換瓶站、物資倉(cāng)庫(kù)、禮堂、醫(yī)院病房等地方都嚴(yán)禁煙火。

18、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的腳手架、斜道板、跳板和交通運(yùn)輸?shù)缆?，如果有雨水、冰雪，要隨時(shí)采取鋪設(shè)草墊等防滑措施。

19、進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險(xiǎn)作業(yè)人員和自動(dòng)消防系統(tǒng)的操作人員，必須持證上崗。、電工、焊工、鍋爐工，必須取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。離開(kāi)特種作業(yè)崗位1年以上人員，必須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核。20、車輛、行人遇到燈光信號(hào)、交通標(biāo)志與交通警察的指揮不一致時(shí)，必須服從交通警察的指揮。機(jī)動(dòng)車在高速公路 行駛中，因故障需要臨時(shí)停車時(shí)，必須提前開(kāi)啟右轉(zhuǎn)向燈駛離行車道，停在緊急停車帶或右側(cè)路肩。交通方面 “三超”是指超寬、超高、超載。

21、按《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則》規(guī)定，庫(kù)房?jī)?nèi)不得設(shè)置移動(dòng)式照明燈具。照明燈具下方不準(zhǔn)堆放物品，其垂直下方與儲(chǔ)存物品水平間距離不得少于0.5米。升降口和走廊應(yīng)加圍欄，一般走廊的圍欄高度不能低于1米。

22、《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》于2004-11通過(guò)的。經(jīng)省人民政府批準(zhǔn),省經(jīng)貿(mào)委頒發(fā)的《廣東省注冊(cè)安全主任管理辦法》規(guī)定,使用員工50人以上的用人單位必須聘用不少于1名注冊(cè)安全主任。

23、火災(zāi)中衣服著火時(shí)自救的最好方法是：迅速將衣服脫下或臥倒隨地滾壓滅火。易燃品不能隨意擺放，要遠(yuǎn)離電器不小于1米?；馂?zāi)初始的5～7分鐘是撲滅火災(zāi)的最佳時(shí)間。

24、特大安全事故發(fā)生后，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，事故調(diào)查工作應(yīng)在60天內(nèi)完成。

25、機(jī)床或鉗工臺(tái)上的電壓應(yīng)該使用36伏以下的安全電壓。

26、目前綜合管理全國(guó)安全生產(chǎn)工作的機(jī)構(gòu)是國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。

27、全省各地、各有關(guān)部門(mén)要根據(jù)實(shí)際，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《廣東安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)規(guī)定，進(jìn)一步制定和完善各項(xiàng)配套的地方性法規(guī)、規(guī)章和政策。

28、完善工傷保險(xiǎn)制度，需要探索和建立商業(yè)保險(xiǎn)與企業(yè)安全生產(chǎn)狀況相結(jié)合的制約激勵(lì)機(jī)制。

29、公司的《安全管理?xiàng)l例》中，防意外事故的內(nèi)容有車間通道不能堵塞、地面不得有鋒利雜物、檢修設(shè)備不能穿拖鞋。

31、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人在本單位發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故后逃匿的，處30日以下拘留。

32、《安全生產(chǎn)法》適用于在中華人民共和國(guó)領(lǐng)域內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位。

33、安全宣傳教育的最終目的是提高干部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)。

34、救火車、救護(hù)車在作業(yè)時(shí)可以不受行駛路線和行使方向的限制。

35、每張安全網(wǎng)的重量一般不宜超過(guò)20公斤。危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所必須設(shè)置安全通道，出入口應(yīng)不少于2個(gè)。

36、常見(jiàn)的爆炸是分物理爆炸和化學(xué)性爆炸兩大類。爆炸是由于物質(zhì)急劇氧化或分解反應(yīng)產(chǎn)生溫度、壓力增加或兩者同時(shí)增加的現(xiàn)象。、壓力容器爆炸事故是指容器使用中或試壓時(shí)發(fā)生破裂，使壓力降至等于外界壓力事故。

37、安全生產(chǎn)管理應(yīng)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主“的方針。

38、在安全生產(chǎn)中，有“四不放過(guò)”原則，其首先就是事故原因未查清不放過(guò)。

39、火災(zāi)是指在時(shí)間或空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害。生產(chǎn)的火災(zāi)危險(xiǎn)性分為甲、乙、丙、丁、戊五類。凡能引起可燃物質(zhì)燃燒的熱源都叫做著火源。燃燒的三大要素是可燃物、助燃物和著火源。易燃液體是閃點(diǎn)小于60℃的燃燒液體。燃燒是一種放熱發(fā)光化學(xué)反應(yīng)。

40、香煙頭表面及內(nèi)部溫度表面溫度200-300℃，內(nèi)部溫度為700-800℃。

41、消火栓箱中配置的消防水帶長(zhǎng)度是25米.防火間距是兩棟建筑物之間，保持適應(yīng)火災(zāi)撲救、人員安全疏散和降低火災(zāi)時(shí)熱輻射等的必要間距。

42、進(jìn)入鍋爐內(nèi)部工作時(shí)，應(yīng)首先上好盲板，將停用鍋爐與正在運(yùn)行鍋爐的蒸汽、給水、排污管道隔開(kāi)。

43、對(duì)氣瓶而言，設(shè)計(jì)壓力小于12.25Mpa的為低壓；大于等于12.25Mpa的為高壓。壓力表是測(cè)量容器中介質(zhì)壓力的儀表，可以直接顯示出容器內(nèi)的壓力值，使操作人員正確了解容器內(nèi)壓力，防止發(fā)生超壓事故。

44、常見(jiàn)的水位表有玻璃式和平板式兩種，它們都是利用連通管原理制成的，與鍋爐組成一個(gè)連通器。因此顯示的水位與鍋爐內(nèi)水位相等。

45、通風(fēng)排毒的方法有局部排風(fēng)和全面通風(fēng)換氣兩種。其中局部排風(fēng)效果更好，最為常用。

46、火災(zāi)發(fā)生后，如果逃生之路已被切斷，應(yīng)退回室內(nèi)、關(guān)閉通往燃燒房間的門(mén)窗，并向門(mén)窗上潑水延緩火勢(shì)發(fā)展，同時(shí)打開(kāi)未受煙火威脅的窗戶，發(fā)出求救信號(hào)。

47、、使用的木梯，為便于發(fā)現(xiàn)裂痕，應(yīng)漆上有顏色的油漆。

48、為防止易燃?xì)怏w積聚而發(fā)生爆炸和火災(zāi)，貯存和使用易燃液體的區(qū)域要有良好的空氣流通。要定期清理壓縮空氣桶內(nèi)的油污，以防止油類和空氣形成爆炸性氣體。

49、進(jìn)入鍋爐內(nèi)部工作時(shí)，應(yīng)該打開(kāi)鍋筒上的人孔和集箱上的手孔以通風(fēng)。

50、可移動(dòng)電氣設(shè)備的220V插座回路應(yīng)安裝漏電動(dòng)作電流不大于30mA、動(dòng)作時(shí)間為0.1s的漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。

51、電梯轎箱頂上除了屬于電梯的固定設(shè)備外，不得有其它物件存在，也不許有人進(jìn)入轎箱頂上。當(dāng)?shù)踹\(yùn)過(guò)程中，如果突然停電，應(yīng)立即將所有控制器扳回零位，切斷總開(kāi)關(guān)，然后再采取其它安全措施。

52、在剪切作業(yè)時(shí)，光線強(qiáng)度，濕度變化都能影響作業(yè)的安全。運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備對(duì)人的傷害方式主要有撞傷、壓傷、軋傷、卷纏等。在金屬冷加工中經(jīng)常發(fā)生燙傷事件。

53、在上下班途中，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故受到機(jī)動(dòng)車事故傷害的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷。在執(zhí)行正常工作時(shí)發(fā)生交通事故造成傷亡，被交警部門(mén)認(rèn)定為無(wú)責(zé)任或負(fù)次要責(zé)任的，一般會(huì)認(rèn)定為工傷，反之則不能認(rèn)定為工傷，可能還要賠償單位的經(jīng)濟(jì)損失。

54、高處作業(yè)有“三寶”，指的是安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。

55、如果液化石油氣在空氣中的含量達(dá)到1.9%-11%時(shí)，就可能形成爆炸性的混合氣體。

56、危險(xiǎn)性作業(yè)場(chǎng)所，必須設(shè)置安全通道；出、入口不少于兩個(gè)；通道和出入口應(yīng)保持暢通。門(mén)窗應(yīng)采用向外開(kāi)啟式。多層廠房?jī)?nèi)主要樓梯和安全疏散樓梯，不得采用螺旋樓梯，應(yīng)設(shè)計(jì)成直跑式。

57、從安全經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，通常有這樣的指標(biāo)：1元的直接損失直接伴隨著4元的間接損失；安全上有1元的合理投入，能夠有10元的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出。

58、解決火險(xiǎn)隱患要堅(jiān)持“三定”,請(qǐng)問(wèn)“三定”是指：定專人、定時(shí)間、定整改措施。

59、過(guò)失引起火災(zāi)，尚未造成嚴(yán)重?fù)p失的，依照《消防法》可處警告或者500-5000元罰款。60、消火栓周圍10米內(nèi)嚴(yán)禁堆物和設(shè)置柵欄。周圍5米內(nèi)嚴(yán)禁停車、影響其正常使用。

61、煙頭中心溫度可達(dá)700～800℃，它超過(guò)了棉、麻、毛織物、紙張、家具等可燃物的燃點(diǎn)，若亂扔煙頭接觸到這些可燃物，容易引起燃燒，甚至釀成火災(zāi)。

62、.發(fā)生火災(zāi)時(shí)，不能隨便開(kāi)啟門(mén)窗，如各種逃生的路線被切斷，最直接的做法應(yīng)當(dāng)退居室內(nèi)，關(guān)閉門(mén)窗，同時(shí)，可向室外扔出小東西，在夜晚則可向外打手電，發(fā)出求救信號(hào)。

63、一只200W的白熾燈泡，將它緊貼在棉被上，10分鐘能達(dá)到367℃的起火溫度。

64、消防工作的作用主要有

1、維護(hù)公民自身的生命和財(cái)產(chǎn)安全

2、保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)安全

3、保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行

4、保護(hù)歷史文化遺產(chǎn)。

65、消防安全重點(diǎn)單位的消防工作，實(shí)行分級(jí)監(jiān)督管理。公安消防人員在滅火過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先救人。66、用滅火器進(jìn)行滅火的最佳位置是上風(fēng)或側(cè)風(fēng)位置。火災(zāi)撲滅后，起火單位應(yīng)予以保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

67、據(jù)統(tǒng)計(jì)，火災(zāi)中死亡的人有80%以上屬于煙氣窒息致死。舉辦大型集會(huì)、焰火晚會(huì)、燈會(huì)等群眾性活動(dòng)，具有火災(zāi)危險(xiǎn)的，主辦單位應(yīng)當(dāng)制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,落實(shí)消防安全措施,并向公安消防機(jī)構(gòu)申報(bào),經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消防安全檢查合格后,方可舉辦。

68、“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，是江澤民同志對(duì)消防工作的題詞。

69、發(fā)現(xiàn)液化石油氣灶上的導(dǎo)氣管有裂紋,應(yīng)把肥皂水涂在裂紋處,起泡處就是漏氣的地方。電腦著火了,應(yīng)拔掉電源后用濕棉被蓋住電腦。

70、我國(guó)現(xiàn)行消防法律體系包括國(guó)家消防法律、法規(guī)，地方消防法規(guī)和行政規(guī)章，部門(mén)消防規(guī)章和消防技術(shù)規(guī)范。

消防安全重點(diǎn)單位應(yīng)當(dāng)按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的要求，應(yīng)當(dāng)至少每半年進(jìn)行一次。

71、按照《中華人民共和國(guó)消防法》的相關(guān)規(guī)定，同一建筑物由兩個(gè)以上單位管理或者使用的，應(yīng)當(dāng)明確各方的消防安全責(zé)任，并確定責(zé)任人對(duì)共享的疏散通道、安全出口、建筑消防設(shè)施和消防車通道進(jìn)行統(tǒng)一管理。

72、按照《中華人民共和國(guó)消防法》的相關(guān)規(guī)定，對(duì)建筑消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測(cè)以確保完好有效，檢測(cè)記錄應(yīng)當(dāng)完整準(zhǔn)確，存檔備查。

73、按《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》第四十七條規(guī)定，機(jī)動(dòng)車行經(jīng)人行橫道時(shí)遇行人正在通過(guò)人行橫道，機(jī)動(dòng)車應(yīng)采取停車讓行措施。

74、安全帶的存放應(yīng)注意通風(fēng)良好、避免化學(xué)物品的侵襲、干燥、不得接觸高溫、明火。

75、從2011年1月1日起，對(duì)因生產(chǎn)安全事故造成的職工死亡，其一次性工亡補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為按全國(guó)上一城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的 20 倍計(jì)算，發(fā)放給工亡職工近親屬，同時(shí)依法確保工亡職工一次性喪葬補(bǔ)助金、供養(yǎng)親屬撫恤金的發(fā)放。

76、在國(guó)內(nèi)，建立職業(yè)安全健康管理體系的企業(yè)應(yīng)向國(guó)家認(rèn)可的體系認(rèn)證服務(wù)機(jī)構(gòu)審核與認(rèn)證。

67、安全技術(shù)主要是運(yùn)用工程技術(shù)手段消除物的不安全因素，來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝和機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)條件的本質(zhì)安全。68、在國(guó)內(nèi)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

71、在國(guó)內(nèi)，危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)要取得安全生產(chǎn)許可證才能從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

72、隔離措施是一種常用的控制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的安全技術(shù)措施，事故和隱患之間的關(guān)系是后者是前者的可能性。74、全面演練演練方式是指標(biāo)對(duì)應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)和保持應(yīng)急組織應(yīng)急運(yùn)行能力的演練活動(dòng)。

76、企業(yè)應(yīng)在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

77、在國(guó)內(nèi)，企業(yè)采購(gòu)特種勞動(dòng)防護(hù)用品時(shí)，應(yīng)采購(gòu)取得特種勞動(dòng)防護(hù)用品安全標(biāo)志的企業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的。

78、實(shí)施安全管理是最有效改善企業(yè)整體安全水平的方法；.安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。

79、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，礦山、建筑施工單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)存單位以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，從業(yè)人員超過(guò)三百人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

80、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,礦山建設(shè)項(xiàng)目和用于生產(chǎn)、儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)分別按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全條件論證和安全評(píng)價(jià)。

81、新修訂的國(guó)務(wù)院《工傷保險(xiǎn)條例》自2011年1月1日 起施行?！栋踩a(chǎn)法》規(guī)定：工會(huì)依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的.民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。

82、長(zhǎng)時(shí)間吸入含高濃度二氧化碳的空氣，會(huì)令人產(chǎn)生昏睡感覺(jué)，辦公室內(nèi)經(jīng)常使用的涂改液有刺激皮膚和眼睛及吸入對(duì)身體有害；建議計(jì)算機(jī)顯示屏幕采用反眩光濾鏡，目的是防止反射光。

83、組織安全委員會(huì)的主要目的是督導(dǎo)安全管理的實(shí)施，加強(qiáng)管理層和員工對(duì)工作安全的溝通。

84、改進(jìn)不安全設(shè)備、環(huán)境及行為是安全巡查的主要目的；安全巡查可分為作業(yè)行為視察和設(shè)備環(huán)境巡查。85、在國(guó)內(nèi)，腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點(diǎn)垂直距離和水平距離分別為4米和6米。

86、高空工作的首要安全措施是提供工作平臺(tái)，建筑工程中，涂刷油漆是不適合進(jìn)行明火工序，以免發(fā)生火警，挖掘坑穴，如兩邊沒(méi)有支撐，在一般情況下，坑邊最大傾斜度是45度。

87、工作服須合適貼身，不可寬松過(guò)長(zhǎng)以避免被機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)部分纏繞，安全帶的正確扣法應(yīng)該是高掛低用，個(gè)人保護(hù)裝備應(yīng)該視為最后的依靠方法。

88、下列哪一項(xiàng)是使用呼吸器時(shí)，必須注意呼吸器與面部緊貼程度。在施工現(xiàn)場(chǎng)的廚房宜配置氧化碳滅火器，如油鍋的滾油著火，立即蓋上鍋蓋，及將爐火關(guān)掉。89、150瓦以上的燈泡應(yīng)安裝在瓷燈頭燈頭上，在金屬罐內(nèi)作業(yè)時(shí)所使用的手提照明燈（即行燈）應(yīng)采用12伏伏的交流電源；家庭用的防止人身觸電的漏電斷路器應(yīng)選用不大于30毫安的漏電動(dòng)作電流值。

90、單人對(duì)心跳呼吸均停止的觸電者采用心肺復(fù)蘇法搶救時(shí)，擠壓和吹氣的比例應(yīng)是每擠壓15次吹氣2次，人體觸 電時(shí)，胸部至左手電流通路是最危險(xiǎn)的，絕緣措施屬電擊防護(hù)措施中的直接接觸防護(hù)，電器設(shè)備外殼的明顯處有清晰的永久性凸紋標(biāo)志“EX”表示防爆型電氣設(shè)備；在照明供電的線路上保險(xiǎn)絲起超載及短路保護(hù)作用；接地是消除靜電危害最簡(jiǎn)單的方法，主要用于消防導(dǎo)電體上的靜電。

91、增加空氣的濕度可以消除靜電危害，其作用是減少靜電荷積聚，發(fā)生人身觸電事故，在進(jìn)行救護(hù)時(shí)，首先應(yīng)采取立即斷開(kāi)電源使觸電者與帶電部份脫離，單相三孔插座安裝時(shí)，連接保護(hù)線的插孔必須朝朝上方向安裝，生產(chǎn)車間、辦公室、商店、住房的220伏照明燈具離地面的高度一般不應(yīng)低于2米。

92、手提電器工具上有一個(gè)「回」型標(biāo)記，即表示該工具是雙重絕緣，人體觸電致死，主要是下列心臟器官受到嚴(yán)重傷害。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 5S是指整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)；

整理，區(qū)分必要品和非必要品，現(xiàn)場(chǎng)不放置非必要品；

整頓，為容易查找和使用各種必要的物品，將其保管數(shù)量和保管地點(diǎn)確定下來(lái)并做出標(biāo)志； 清掃，將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗； 清潔，將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化；

素養(yǎng)，將公司的紀(jì)律、規(guī)則、作業(yè)方法等按規(guī)定的要求在無(wú)意識(shí)的狀態(tài)下也能以自然的行為遵守；

推行5S的必要性：首先，5S活動(dòng)是細(xì)化管理的要求；其次，5S活動(dòng)是清除浪費(fèi)提高效率的保障；最后，5S活動(dòng)可以培養(yǎng)個(gè)人良好的習(xí)慣,提升公司形象,增加價(jià)值；

管理監(jiān)督人員在推行5S中的要求：

1、堅(jiān)定的改善意志；

2、不斷的反復(fù)檢查指導(dǎo)；

3、問(wèn)題點(diǎn)的指出及確認(rèn)改善與否；

4、評(píng)價(jià) * 表?yè)P(yáng)

一線員工在推行5S中的要求：

1、熟知5S的必要性和推進(jìn)方法；

2、遵守制定的規(guī)則和方法；

3、自發(fā)地參與并反復(fù)的實(shí)踐；

4、維持現(xiàn)有成果，并不斷推動(dòng)改善

5S的管理手法有：目視管理、標(biāo)準(zhǔn)化、PDCA改善循環(huán)和5W2H等；

5S活動(dòng)管理規(guī)范中顏色識(shí)別管理規(guī)定，紅色代表消防設(shè)施的標(biāo)識(shí)，不良品放置區(qū)域； 5S活動(dòng)管理規(guī)范中顏色識(shí)別管理規(guī)定，藍(lán)色代表對(duì)工作區(qū)域的劃分(含生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)區(qū)域、辦公區(qū)域等的標(biāo)識(shí)）；

5S活動(dòng)管理規(guī)范中顏色識(shí)別管理規(guī)定，黃色代表對(duì)機(jī)器暫放區(qū)、垃圾桶放置區(qū)、化學(xué)品存放區(qū)、強(qiáng)制指導(dǎo)性標(biāo)識(shí)線（如車間過(guò)道指示線）、待檢品區(qū)域、危險(xiǎn)區(qū)域警示（如電柜區(qū)劃分）、高溫危險(xiǎn)區(qū)標(biāo)識(shí)等的標(biāo)識(shí)； 5S活動(dòng)管理規(guī)范中顏色識(shí)別管理規(guī)定，綠色代表逃生通道指示色、急救指示色、安全標(biāo)志；

區(qū)域標(biāo)識(shí)管理：為規(guī)范各種區(qū)域的標(biāo)識(shí)，除必須滿足顏色要求外，對(duì)各區(qū)域的標(biāo)識(shí)方法進(jìn)行如下規(guī)范：

1)辦公場(chǎng)所:：各部門(mén)名牌標(biāo)識(shí)的規(guī)格（字體、大小、顏色、懸掛或貼附方法）都必須統(tǒng)一、工整、規(guī)范； 2)生產(chǎn)車間及倉(cāng)庫(kù)：區(qū)域的標(biāo)識(shí)牌應(yīng)保證識(shí)別的唯一性，同一區(qū)域不得設(shè)置兩種及以上標(biāo)識(shí)牌，區(qū)域劃分的標(biāo)識(shí)線寬度規(guī)定為5cm ；

3)臨時(shí)區(qū)域：應(yīng)統(tǒng)一使用可移動(dòng)標(biāo)識(shí)牌或標(biāo)識(shí)架進(jìn)行規(guī)范標(biāo)識(shí)，避免用手寫(xiě)紙張、不同大小、隨意顏色的標(biāo)識(shí)物或類似方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

? 巡查制度： 5S管理委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)全公司進(jìn)行每月一次以上不定期巡查，并對(duì)巡查結(jié)果予以整體評(píng)價(jià)。推進(jìn)小組和常務(wù)干事分別進(jìn)行每周和每日巡查記錄和評(píng)價(jià)。部門(mén)委員每天對(duì)所在區(qū)域進(jìn)行日常巡查和督促改善，對(duì)未及時(shí)改善的要記錄和反饋給各細(xì)分區(qū)域負(fù)責(zé)人，推進(jìn)改善工作。

1)5S巡查頻度：5S管理委員會(huì)對(duì)全公司每月一次以上不定期巡查。5S推進(jìn)小組每周不定期地巡查

至少一次，巡查范圍為全公司。常務(wù)干事每日上午10時(shí)后巡查全公司各區(qū)域，部門(mén)委員每天上午 10時(shí)前對(duì)管理區(qū)域進(jìn)行日常巡查，各細(xì)分區(qū)域負(fù)責(zé)人在每日上午9時(shí)前巡查本區(qū)域各檢點(diǎn)； 2)巡查內(nèi)容：管理委員會(huì)檢查各區(qū)域整體改善情況；推進(jìn)小組按《5S管理規(guī)范要求》及各區(qū)域點(diǎn) 檢項(xiàng)目檢查并記錄各區(qū)域的5S實(shí)施狀況；常務(wù)干事巡查各區(qū)域點(diǎn)檢表是否按時(shí)完成檢查記錄；部

門(mén)委員巡查各細(xì)分區(qū)域點(diǎn)檢表記錄是否真實(shí)有效，及時(shí)糾正改善；

3)巡查報(bào)告：根據(jù)每天、每周的巡查記錄作成《區(qū)域5S點(diǎn)檢表》、《5S檢查評(píng)分周報(bào)》、《年月5S 檢查月報(bào)》、《5S管理檢查年報(bào)》等文檔，評(píng)分檢查及檢查報(bào)告內(nèi)容包括5S問(wèn)題點(diǎn)分布、前后改善狀 況，下步5S改善重點(diǎn)等，逐級(jí)上報(bào)給5S管理委員會(huì)主任。

? 5S活動(dòng)管理規(guī)范中關(guān)于對(duì)策與改善規(guī)定：巡查出的問(wèn)題點(diǎn)由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行對(duì)策改善，巡查人員負(fù)責(zé)

進(jìn)行對(duì)策跟蹤，確認(rèn)問(wèn)題點(diǎn)是否徹底改善，負(fù)責(zé)將沒(méi)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成改善的部門(mén)情況向上級(jí)匯報(bào)，并通報(bào)批評(píng)。若問(wèn)題點(diǎn)比較嚴(yán)重，牽涉面廣，短時(shí)間內(nèi)難以解決，巡查人員還應(yīng)填寫(xiě)《5S檢查不合格整改書(shū)》，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)給相關(guān)部門(mén)，責(zé)成其持續(xù)改善，直至按《5S檢查不合格整改書(shū)》的要求徹底完成后上報(bào)存檔。對(duì)問(wèn)題點(diǎn)重復(fù)發(fā)生的部門(mén)，應(yīng)對(duì)負(fù)責(zé)人員予以教育培訓(xùn)，并形成培訓(xùn)

記錄。

? 檢查評(píng)分規(guī)則：

1、按《5S管理規(guī)范要求》及各區(qū)域點(diǎn)檢項(xiàng)目，檢查被評(píng)部門(mén)的5S執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行扣分，依據(jù)問(wèn)題點(diǎn)的輕重程度扣減，最低扣0.1分，最高扣完該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分；

2、根據(jù)扣分總分及點(diǎn)檢項(xiàng)目總分計(jì)算各部門(mén)得分，按百分制計(jì)分：

部門(mén)扣分=總扣分/部門(mén)檢點(diǎn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分總分×100 部門(mén)得分=100-部門(mén)扣分。

3、暫時(shí)不具備評(píng)分條件的部門(mén)和區(qū)域，不進(jìn)行具體評(píng)分工作，報(bào)送與績(jī)效考核掛鉤的評(píng)分時(shí)，按已評(píng)分部門(mén)和區(qū)域平均分報(bào)送。

? 通報(bào)、考核和表彰：每周的5S檢查結(jié)果進(jìn)行書(shū)面張貼和郵件通報(bào)，月度檢查結(jié)果及評(píng)分匯總報(bào)告給公司相關(guān)負(fù)責(zé)人納入部門(mén)績(jī)效考核，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違規(guī)和優(yōu)秀標(biāo)桿進(jìn)行批評(píng)和表彰。

? 臨時(shí)性獎(jiǎng)罰處理：對(duì)于在活動(dòng)中表現(xiàn)突出、或影響整體活動(dòng)開(kāi)展的部門(mén)和個(gè)人，推進(jìn)小組可以制定相關(guān)獎(jiǎng)罰規(guī)定（報(bào)經(jīng)管理委員會(huì)主任批準(zhǔn)）予以行為糾正，獎(jiǎng)罰措施與檢查評(píng)分平行執(zhí)行。獎(jiǎng)罰金額須維持基本平衡，委托財(cái)務(wù)部建立5S獎(jiǎng)罰專項(xiàng)資金賬目進(jìn)行管理。? 5S管理委員會(huì)職責(zé)

推進(jìn)小組：擬定推行方案、活動(dòng)辦法，籌劃、推動(dòng)相關(guān)活動(dòng)，提出修改5S管理規(guī)范要求意見(jiàn)；進(jìn)行

宣傳、教育、培訓(xùn)，推動(dòng)5S在全公司的落實(shí)執(zhí)行；召集相關(guān)會(huì)議和整理相關(guān)資料；每周一次以上定期檢查各部門(mén)5S開(kāi)展情況，給予檢查評(píng)分、評(píng)比，促進(jìn)改善。

常務(wù)干事：協(xié)助推進(jìn)小組工作，進(jìn)行每天一次全區(qū)域巡檢，記錄各部門(mén)、各區(qū)域點(diǎn)檢完成情況；負(fù)責(zé)

評(píng)比分?jǐn)?shù)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告和公布；負(fù)責(zé)委員會(huì)的行政、文書(shū)工作。? 5S管理規(guī)范內(nèi)容

1.物料、工具

1.1 所有物料、輔料、半成品、流轉(zhuǎn)品、成品等均有明確標(biāo)識(shí)，定容、定位整齊放置，無(wú)外包裝不得直接擺放在地面上；

1.2 所有良品、次品、不良品、廢品等均有明確標(biāo)識(shí)，或按常規(guī)的顏色標(biāo)識(shí)區(qū)域定容、定位整齊放置，無(wú)外包裝不得直接擺放在地面上；

1.3 準(zhǔn)備廢棄的包裝瓶、袋、盒、廢品、廢料等打包整齊地放于規(guī)定區(qū)域內(nèi)，定期清除；

1.4 倉(cāng)庫(kù)的所有物料、產(chǎn)成品等除均有明確標(biāo)識(shí)外，還必須按劃定的區(qū)域整齊放置，每個(gè)區(qū)域設(shè)立易于目視識(shí)別、明確的分類標(biāo)示牌；

1.5 工具應(yīng)歸類、定位整齊放置，使用完及時(shí)歸位；零件及物料無(wú)散落在地面、桌面上； 2.工作臺(tái)柜

2.1 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作臺(tái)面整齊、無(wú)灰塵，不放置非工作用品；工作柜內(nèi)物品分類擺放，明確標(biāo)識(shí)；

2.2 辦公臺(tái)面無(wú)灰塵，物品分類擺放，簡(jiǎn)潔、整齊且干凈；抽屜內(nèi)物品分類放置、清晰有序；辦公桌椅擺放整齊，離崗時(shí)座椅歸位；臺(tái)面上下電源線路清晰、無(wú)盤(pán)根錯(cuò)節(jié)；

2.3 會(huì)議桌無(wú)臟污、無(wú)灰塵，無(wú)會(huì)議時(shí)椅子擺放整齊、排插歸位；桌面物品、用品擺放整齊，煙灰缸及時(shí)清理，非吸煙區(qū)不放煙灰缸； 2.4 文件柜整潔，柜頂無(wú)積塵雜物，柜頂無(wú)物品存放；文件分類清楚定位擺放，標(biāo)識(shí)明確；

2.5 工衣、鞋和便服等放在工衣柜內(nèi)，不得放于工作柜內(nèi)；應(yīng)保持工衣柜和工作柜內(nèi)外的整潔干凈、柜門(mén)用完鎖緊或緊閉與門(mén)框齊平； 3.安全設(shè)施

3.1 烘箱、清掃可觸及照明設(shè)施等清潔干凈無(wú)積灰，無(wú)安全隱患；常用開(kāi)關(guān)有用途及“開(kāi)”、“關(guān)”標(biāo)識(shí)； 3.2 電線布局合理，線路固定，無(wú)安全隱患（如裸線、開(kāi)關(guān)插座上不放置、懸掛物品等）；

3.3 消防器材明確標(biāo)識(shí)、固定放置、無(wú)臟污，消防箱內(nèi)無(wú)雜物；消防器材點(diǎn)檢表懸掛存放；影響通行的消防箱有地面標(biāo)識(shí)；

3.4 消防疏散通道暢通、無(wú)堆積物，應(yīng)急燈使用正常、安全出口標(biāo)識(shí)完好； 4.儀器設(shè)備

4.1 生產(chǎn)設(shè)備無(wú)滲油、漏氣、漏水，無(wú)灰塵、油污附著；設(shè)備、機(jī)臺(tái)應(yīng)擺放整齊，臺(tái)面上不得放置雜物； 4.2生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)識(shí)試驗(yàn)中、停機(jī)待料、維修中等工作狀態(tài)，標(biāo)明設(shè)備名稱、管理者；

4.3 計(jì)量設(shè)備定期保養(yǎng)和校正，并附有相關(guān)記錄；設(shè)備、儀器均有明確標(biāo)識(shí)，有操作規(guī)程或使用說(shuō)明書(shū)； 4.4 儀器、量具、器具使用完畢后要?dú)w位、歸零，并采取防潮、隔塵保護(hù)；儀表表盤(pán)清晰干凈，指針及使用范圍標(biāo)識(shí)清晰可辨；掛鐘走時(shí)準(zhǔn)確； 5.地面、門(mén)窗、墻壁

5.1 地面清潔、無(wú)積水、油污、碎屑、垃圾等，工作場(chǎng)所無(wú)不要物；

5.2過(guò)道通暢、無(wú)堆積物；開(kāi)闊地面通道、易發(fā)生碰撞的柱體有通道限制標(biāo)識(shí)；物品按區(qū)域放置，擺放定位，標(biāo)識(shí)清楚；

5.3 門(mén)窗、玻璃、窗簾、墻壁干凈、無(wú)臟污、無(wú)損壞，墻壁、天花板無(wú)蜘蛛網(wǎng)；通風(fēng)窗有標(biāo)識(shí)、管理要求明確；

5.4 窗臺(tái)上無(wú)隨意擺放雜物、積灰，門(mén)窗、玻璃上無(wú)亂張貼現(xiàn)象；

5.5 墻身無(wú)邊框襯底不張貼圖文材料；天花吊頂無(wú)剝落、無(wú)不用物吊掛； 6.公共設(shè)施

6.1 公告欄無(wú)過(guò)期公告（超期2個(gè)月或已無(wú)效），公告粘貼整齊；在固定位置懸掛區(qū)域5S點(diǎn)檢表；

6.2 看板、宣傳欄內(nèi)容及時(shí)更新；按規(guī)定執(zhí)行人員去向看板；白板臨時(shí)書(shū)寫(xiě)用完及時(shí)擦干凈，白板擦、筆整齊放置；

6.3 清潔工具應(yīng)整齊放置在劃定區(qū)域；垃圾桶無(wú)滿出現(xiàn)象，超過(guò)三分之二位置應(yīng)及時(shí)處理；生產(chǎn)性垃圾和辦公垃圾分類存放；

6.4 飲水設(shè)施保持干凈整潔無(wú)泄漏；飲水杯柜頂無(wú)存放物；飲水杯保持干凈、整齊放置、必要時(shí)標(biāo)明使用者或定位擺放；

6.5 洗手間清潔，無(wú)異味，無(wú)亂涂亂畫(huà)現(xiàn)象；有手紙架的廁所必須存有手紙； 7.規(guī)章制度

7.1 工作時(shí)不打瞌睡，不聚集閑談，不高聲喧嘩，不做與工作無(wú)關(guān)的事；

7.2質(zhì)量記錄要按時(shí)完整填寫(xiě)，不在背面等亂涂畫(huà)，錯(cuò)誤的記錄要杠改和簽名，嚴(yán)禁涂改；

7.3 在規(guī)定場(chǎng)所吸煙并將煙灰及熄滅的煙頭等投入規(guī)定煙盅桶，不在走動(dòng)時(shí)吸煙，不在廁所內(nèi)吸煙； 7.4 固定崗位作業(yè)者工作時(shí)，手機(jī)或小靈通、MP3等私人物品應(yīng)處于關(guān)機(jī)狀態(tài)，且置于規(guī)定區(qū)域；

7.5 儀容儀表整潔、用語(yǔ)文明，不說(shuō)粗話、臟話、刻薄話，禁止吵架、打架，男性員工不能留齊肩以上的長(zhǎng)發(fā)，不能無(wú)故剃光頭（病人申請(qǐng)獲批準(zhǔn)后例外）

7.6 不隨地吐痰，不亂扔垃圾，不在車間大樓門(mén)前及周圍就餐，不得將食品、餐具等帶入車間大樓（申請(qǐng)獲批準(zhǔn)后例外）；

7.7 固定資產(chǎn)和低值耐用辦公物品標(biāo)簽貼附整齊清晰與帳目相符；

7.8 配合公司5S檢查，態(tài)度積極主動(dòng)，語(yǔ)言和氣；區(qū)域點(diǎn)檢表按時(shí)完成、書(shū)寫(xiě)規(guī)范； 7.9 工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)任意放置私人物品；正確使用勞保用品；水電無(wú)人使用時(shí)處于關(guān)閉狀態(tài)；

7.10按規(guī)定著裝、穿工鞋、佩帶廠證，遵守?fù)Q鞋規(guī)定，個(gè)人穿戴符合職業(yè)需要，不能穿短褲、拖鞋、超短裙等怪異服飾進(jìn)入公司區(qū)域。

第三篇：5S知識(shí)試題

5S知識(shí)試題

部門(mén)姓名得分

一、填空題（20分）

1、5S指的是、、、、。

2、行走中抽煙、煙蒂任意丟棄是5S中的范疇。

3、整頓主要是排除浪費(fèi)，整頓的三要素是、、。

4、三定原則是、、。

5、素養(yǎng)的目的是。

6、5S中重在職場(chǎng)消除臟污是項(xiàng)。

7、物品亂擺放屬于5S中的處理的內(nèi)容。

8、5S活動(dòng)的最終目的是

和。

9、五常法是指、、、、。

10、（公司5S推行口號(hào)）。

二、選擇題（14分）

1、5S和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系是（）

A、工作方便B、改善品質(zhì)C、增加產(chǎn)量D、沒(méi)有多大關(guān)系

2、我們對(duì)5S應(yīng)有的態(tài)度是（）

A、看別人如何行動(dòng)再說(shuō)B、事不關(guān)己C、應(yīng)付檢查D、積極參與行動(dòng)

3、清掃在工程中的位置是（）

A、地、物干凈B、生產(chǎn)效率高C、有空再清掃D、清掃是工程中的一部分

4、公司什么地方需要整理、整頓（）

A、倉(cāng)庫(kù)B、工作現(xiàn)場(chǎng)C、全公司的每個(gè)地方D、辦公室5、5S與公司及員工有哪些關(guān)系（）

A、安全有保障B、增加工作時(shí)間C、提高公司形象D、增加工作負(fù)擔(dān)

6、公司5S應(yīng)如何做才能做好（）

A、做四個(gè)月就可以了B、第一次有計(jì)劃地大家做，以后靠干部做

B、車間做就行了D、5S是日常工作一部分，靠全體員工持之以恒地做下去

7、誰(shuí)承擔(dān)5S活動(dòng)中成敗的責(zé)任（）

A、總經(jīng)理B、5S推行委員會(huì)C、班組長(zhǎng)以上干部D、公司全體員工

三、簡(jiǎn)答題（20分）

1、三定原則的作用是什么？

2、請(qǐng)說(shuō)出5S中“清潔”的定義？

3、5S活動(dòng)是一項(xiàng)什么樣的基礎(chǔ)工程？

4、何謂目視管理？

四、簡(jiǎn)述題（46分）

1、員工（干部）在5S活動(dòng)中有哪些責(zé)任（如果你是班組長(zhǎng)以上干部，請(qǐng)回答干部的責(zé)任）。（10分）

2、談?wù)勀銓?duì)5S的理解。（16分）

3、結(jié)合公司5S工作，請(qǐng)分析“5S與品質(zhì)的關(guān)系”。（20分）

第四篇：5S知識(shí)題

一隊(duì)： 1、5S運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)（）的工作？（C）

A、暫時(shí)性 B、流行的 C、持久性 D、時(shí)尚的

2、必須品的處理方法下列錯(cuò)誤的是（D）

A、現(xiàn)場(chǎng)存放 B、放工作臺(tái)上 C、隨身攜帶 D、變賣/廢棄

3、堆放物品時(shí)，高度一般不超過(guò)（A）A、1.2M B、1.5M C、1.6M D、1.7M

4、（）的改變，可導(dǎo)致（）的改變；（）的改變，（）也隨之改變，進(jìn)而可以改變一個(gè)人的精神面貌（A）

A、觀念、行為、行為、習(xí)慣 B、行為、觀念、觀念、習(xí)慣

C、習(xí)慣、行為、行為、觀念 D、觀念、習(xí)慣、習(xí)慣、行為

5、生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)待不良品按順序應(yīng)為（A）

A、不接收、不制造、不放過(guò) B、不制造、不接收、不放過(guò) C、不放過(guò)、不制造、不接收 D、不制造、不放過(guò)、不接收

6、煉鋼車間發(fā)行的5S內(nèi)部刊物的名稱是（D）

A：《洪流》 B：《動(dòng)態(tài)》

C：《5S刊物》 D：《煉鋼車間5S創(chuàng)建動(dòng)態(tài)》

7、下列哪一項(xiàng)不是掛紅牌的對(duì)象（B）A、設(shè)備 B、員工 C、桌椅 D、產(chǎn)品

8、機(jī)械設(shè)備操作前要進(jìn)行檢查，首先進(jìn)行(B)運(yùn)轉(zhuǎn)。A．實(shí)驗(yàn) B．空車 C．實(shí)際 9、5S中的三隨分別是什么？(ABC)A、隨時(shí)

B、隨地 C、隨即

D、隨便

10、垃圾桶物品堆滿并且外溢，這種現(xiàn)象屬于5S中的哪一項(xiàng)？

（C、D）

A整理

B整頓

C清潔

D素養(yǎng) 判斷題

1、目視管理就是一看便知的管理

（√）

2、這些物品是什么，保管員清楚就行，標(biāo)示與否沒(méi)關(guān)系。

（×）

3、清掃并不僅僅是打掃，需要當(dāng)作項(xiàng)檢查工作，是要用心來(lái)做的。（√）

4、工廠臟亂沒(méi)關(guān)系，產(chǎn)品好銷就行。

（×）5、5S活動(dòng)中所執(zhí)行的獎(jiǎng)懲只是一種形式，而團(tuán)體的榮譽(yù)與不斷進(jìn)步才是最重要的。（√）

6、工作中受點(diǎn)傷沒(méi)關(guān)系，搽點(diǎn)紅藥水就好了。

（×）

二隊(duì)：

1、整理最主要是針對(duì)（）不被浪費(fèi)？（B）A、時(shí)間 B、空間 C、工具 D、包裝物

2、物品放置定位需（D）

A、70% B、80% C、90% D、100%

3、整理階段是如何對(duì)物品進(jìn)行分類的(B)A、生活用品與勞保用品 B、必須物品與非必須物品 C、工裝夾具與模具 D、合格品與不合格品

4、（）是一個(gè)循環(huán)的工作，要日日做，時(shí)時(shí)做（A）A、整理 B、整頓 C、清掃 D、素養(yǎng)

5、管的三大職責(zé)是（A）

A、教育部屬、檢查部屬的工作、協(xié)助部屬完成其能力無(wú)法完成的急迫任務(wù)

B、教育部屬、親力親為、檢查部屬的工作

C、親力親為、檢查部屬的工作、協(xié)助部屬完成其能力無(wú)法完成的急迫任務(wù)

6、煉鋼車間每周發(fā)行的5S內(nèi)部刊物的時(shí)間是（A）

A：每周一 B：每周二 C：每周三 D：每周四

7、下列哪一項(xiàng)不是5S推行原則（C）

A、自我管理原則 B、勤儉辦廠原則 C、優(yōu)先選擇原則 D、持之以恒原則

8、工人操作機(jī)械時(shí)。要求穿著緊身適合的工作服，以防

(B)。A、著涼

B、被機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)部分纏繞

C、被機(jī)器弄污

9、推進(jìn)“5S”管理的三大特點(diǎn)是什么？（BCD）

A、操作性

B、客觀性

C、自發(fā)性

D、系統(tǒng)性

10、我們將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清理，但是在進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程中還要保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，這個(gè)過(guò)程在5S中屬于哪一項(xiàng)的范疇？（C）A整理

B整頓

C清潔

D清掃

判斷題

1、生產(chǎn)作業(yè)人員或責(zé)任者每日應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行逐一點(diǎn)檢工作，主管人員要做不定期的復(fù)查。（√）

2、工廠什么地方有什么東西，我們有經(jīng)驗(yàn)，靠感覺(jué)就可以了。（×）

3、長(zhǎng)年養(yǎng)成的工作習(xí)慣，雖然不合理，但容易工作，不必以公司的制度規(guī)定來(lái)約束，這樣反而不便。（×）4、5S活動(dòng)是一種持之以恒的項(xiàng)目，不能堅(jiān)持的話，則5S活動(dòng)難以成功，若能腳踏實(shí)地加以改善的話，則5S活動(dòng)將逐見(jiàn)功效。（√）

5、整理最主要是針對(duì)空間不被浪費(fèi)。（√）

6、決定放置場(chǎng)所、決定放置方法、劃線定位、標(biāo)識(shí)等這些都屬整頓范疇。（√）

三隊(duì)：

1、隨地吐痰是屬于（）的范疇（D）A、整理 B、整頓 C、清掃 D、素養(yǎng)

2、整頓的目的是（D）

A、工作場(chǎng)所一目了然 B、消除找尋物品的時(shí)間 C、井井有條的工作秩序 D、以上皆是

3、如果地上掉有物料，你應(yīng)該（D）

A、當(dāng)沒(méi)看到 B、踢一邊 C、揀起丟到垃圾桶 D、放置專用物料盒

4、煉鋼車間召開(kāi)5S推進(jìn)工作動(dòng)員會(huì)的日期是：（D）

A、2012年10月20日 B、2012年11月10日 C、2012年12月1日 D、2012年10月30日

5、以下行為，哪種可以在工作場(chǎng)所出現(xiàn)

（C）

A、用完不用了的工具，暫時(shí)先放在辦公桌上；

B、為同事A過(guò)生日，上班時(shí)大家一起買了一些零食到同事A辦公室祝賀；

C、早上上班時(shí)，整理物品，工具歸位； D、把個(gè)人用品和工具定位擺放，不亂丟

6、煉鋼車間發(fā)行的5S內(nèi)部刊物第一期的日期是（C）

A：2012年11月20日 B：2012年11月30日 C：2012年11月26日 D：2012年11月25日

7、下列不屬于劃線定位的方式（D）

A、油漆定位 B、瓷磚定位 C、柵欄定位 D、顏色定位

8、機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下，工人應(yīng)(C)。

A．對(duì)機(jī)械進(jìn)行加油清掃 B．與旁人聊天 C．嚴(yán)禁拆除安全裝置

9、整頓實(shí)施的方法可分為？（AB）A、定置管理 B、看板管理 C、紅牌作戰(zhàn) D、以上都對(duì)

10、在辦公桌上，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)劃線這屬于5S中的哪一項(xiàng)？（B）A整理

B整頓

C清潔

D素養(yǎng) 判斷題

1、目視管理是第4個(gè)S清潔階段要做的。

（√）

2、素養(yǎng)，即要求公司全體人員都要遵守公司的規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。（√）3、5S推行中需要明示各區(qū)域相關(guān)責(zé)任人，但對(duì)員工個(gè)人無(wú)須明示責(zé)任。（×）

4、儀容不整或穿著不整的員工，會(huì)導(dǎo)致不易識(shí)別，妨礙溝通協(xié)調(diào)。（√）5、5S活動(dòng)可以因情況的變化中途停止。（×）

6、小剛出差前，為保持桌面干凈整齊，將桌上所有的文件鎖到抽屜里。（×）

四隊(duì)：

1、我們對(duì)5S的態(tài)度是（B）

A、口里應(yīng)付，做做形式 B、積極參與行動(dòng) C、事不關(guān)已 D、看別人如何行動(dòng)再說(shuō)

2、清掃除了徹底打掃現(xiàn)場(chǎng)之外，更重要的是可作為一種（）方式（B）

A、修理 B、檢查 C、改善 D、大掃除

3、工作時(shí)我們應(yīng)該（D）

A、戴上崗證 B、穿工作服 C、戴勞保用品 D、以上皆是

4、整理就是能在（）秒內(nèi)找到要找的東西，將尋找必需品的時(shí)間減少為零（B）

A、20 B、30 C、40 D、50

5、以下觀點(diǎn)，正確的是（D）

A、“推行5S是一個(gè)運(yùn)動(dòng)”，因?yàn)槠綍r(shí)工作很忙，所以在檢查時(shí)收拾干凈就行了；

B、5S與我們?nèi)粘５墓ぷ饔袥_突，尤其施工現(xiàn)場(chǎng)，塵土飛揚(yáng)，加上工期緊，打掃沒(méi)時(shí)間，也沒(méi)必要；

C、5S就是把自己的工作空間打掃整潔，個(gè)人做到利索，保持良好的形象并且有追求完美、高效的心，去掉懶散等不良習(xí)慣，并持之以恒，就會(huì)成功

D、5S活動(dòng)注重全員參與，但更重要的是從我做起，自我檢查，以誠(chéng)懇之心檢查自己的個(gè)人形象、工作空間、工作習(xí)慣，以認(rèn)真的態(tài)度加以改進(jìn)。

6、煉鋼車間發(fā)行的5S內(nèi)部刊物在2012年內(nèi)一共出版了幾期（C）

A：3期 B：4期 C：5期 D：6期

7、確保不合格不再發(fā)生的措施叫做(B)A預(yù)防措施

B糾正措施

C不合格控制

D持續(xù)改進(jìn)

8、發(fā)現(xiàn)有人受重傷時(shí)，工人首先應(yīng)(C)。

A．帶傷者到急救站 B．安慰傷者等待救援人員趕到 C．保持鎮(zhèn)靜，立即派人通知負(fù)責(zé)人及急救員

9、看板管理的具體要求是什么？（ABC）A、油漆線性化 B、形狀整頓條塊化 C、顏色標(biāo)識(shí)區(qū)別化

10、我們?cè)谏a(chǎn)時(shí)常常會(huì)遇到廠家送來(lái)的紙箱子碼放不整齊，并且還有壞箱子，這時(shí)需要我們員工重新碼放后放到指定區(qū)域，這是5S管理中的什么體現(xiàn)？（A、B）A整理

B整頓

C清潔

D素養(yǎng)

判斷題

1、所有的材料、原料、在制品、半成品、成品必須將良品與不良品分開(kāi)（√）

2、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工具可以擺放工作現(xiàn)場(chǎng)的任意位置

（×）

3、所有員工不一定要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上崗，只有特殊崗位才需要

（×）

4、各類不合格品、報(bào)廢品必須及時(shí)的清理、處置

（√）

5、“5S”不就掃掃衛(wèi)生，搞搞大掃除嘛，把現(xiàn)場(chǎng)搞干凈就好了，哪有那么多的事。（X）6、5S是一種行為，用活動(dòng)來(lái)改變?nèi)说乃伎挤绞胶托袆?dòng)品質(zhì)，來(lái)達(dá)到改變公司整體管理水平。（√）

五隊(duì)： 1、5S中哪個(gè)最重要，即理想的目標(biāo)是（A）

A、人人有素養(yǎng) B、地、物干凈 C、工廠有制度 D、產(chǎn)量高

2、所謂()就是連續(xù)、反復(fù)不斷地進(jìn)行整理整頓、清掃活動(dòng)(A)A、清潔 B、清掃 C、素養(yǎng) D、安全

3、我們應(yīng)上班前（）分鐘5S，下班前（）分鐘5S。（B）A、3，5 B、5，15 C、7，12 D、以上皆錯(cuò) 4、5S的起源是哪個(gè)國(guó)家？（C）

A、中國(guó) B、美國(guó) C、日本 D、英國(guó)

5、對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)5S的檢查和批評(píng)意見(jiàn)，我們應(yīng)該（）的心態(tài)來(lái)執(zhí)行（C）

A、純粹找碴；B、應(yīng)付了事；C、立即糾正；D、懶得理他

6、一流的工廠應(yīng)是（C）

A、有人丟垃圾，無(wú)人撿垃圾； B、有人丟垃圾，有人撿垃圾； C、無(wú)人丟垃圾，有人撿垃圾；

7、八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的首條原則是（C）

A領(lǐng)導(dǎo)作用

B全員參與

C以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

D基于事實(shí)的決策方法

8、安全防護(hù)裝置如發(fā)現(xiàn)損壞，應(yīng)怎樣做?(B)A.將它拆除 B．立即通知有關(guān)部門(mén)修理 C．不予理會(huì)

9、整理的目的是？（A）

A、將“空間”騰出來(lái)活用。

B、不浪費(fèi)“時(shí)間”找東西。

C、清楚“臟污”保持職場(chǎng)干凈、明亮。

D、將上面3S的做法制度化，規(guī)范化，維持其成果 10、5S管理的對(duì)象是（A、C、D）A人

B活動(dòng)

C事

D物

判斷題

1、整理就是把東西整理好，把東西整理好了，整理就做好了。（√）

2、我部門(mén)也做過(guò)5S活動(dòng)了，不再需要系統(tǒng)化的推行了。（X）

3、“這些物品是什么，我自己知道就行，標(biāo)示與否沒(méi)關(guān)系。這樣可以減少浪費(fèi)”。（X）4、5S管理需要全員參與，如果有部分成員內(nèi)心抵制，5S管理就可能失敗。（√）

5、定置管理太耽誤時(shí)間，趕不上過(guò)去隨意取放方便、省時(shí)。（X）

6、完成工作任務(wù)才是企業(yè)的頭等大事，其它的一切均應(yīng)排在后面。（X）

六隊(duì)： 1、5S和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系如何？（B）

A、工作方便 B、改善品質(zhì) C、增加產(chǎn)量 D、沒(méi)有多大關(guān)系

2、工作現(xiàn)場(chǎng)有一工具近半年才用上一次,請(qǐng)問(wèn)該如何處理(C)A、放置于工作臺(tái)面 B、工作現(xiàn)場(chǎng) C、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存 D、變買

3、設(shè)備點(diǎn)檢是在（）進(jìn)行的。（A）A、開(kāi)始工作前 B、開(kāi)始工作時(shí) C、開(kāi)始工作后 4、5S始于（），終于（）。（D）

A、整理、素養(yǎng) B、整理、安全 C、清掃、清潔 D、素養(yǎng)、素養(yǎng)

5、清潔的狀態(tài)包含的三個(gè)要素是（C）

A、干凈、高效和安全； B、整理、整頓和清掃； C、檢查、監(jiān)督和改進(jìn)

6、公司的5S應(yīng)如何做？（A）A、隨時(shí)隨地都得做，靠大家持續(xù)做下去 B、第一次靠有計(jì)劃地大家做，以后靠干部做 C、做三個(gè)月就可以了 D、車間來(lái)做就行了

7、以下屬于糾正措施的是(C)A對(duì)顧客投訴進(jìn)行賠償

B對(duì)涼的飯菜進(jìn)行加熱

C因工人記不住過(guò)程控制有關(guān)要求而制定作業(yè)文件

D崗前培訓(xùn)

8、入管井之前如果懷疑氧氣不足，應(yīng)采取(A)的安全措施。A．用儀器測(cè)量 B．給急救設(shè)施 C．通知主管便可工作 9、5S與公司及員工有那些關(guān)系？（AD）

A、提高公司形象

B、增加工作時(shí)間 C、增加工作負(fù)擔(dān)

D、安全有保障

10、清潔的真意就是（A）

A加以徹底的改善

B去除臟東西

C打掃干凈

D加以徹底掃除

判斷題

1、各類不合格品、報(bào)廢品必須及時(shí)清理、處置。（√）

2、所有員工上班必須按規(guī)定穿工作服，不允許帶早餐、零食進(jìn)廠，上班時(shí)間不可以做與工作無(wú)關(guān)的事情。（√）

3、上班不就是干活嗎？要這么干凈干么？車間比我宿舍還干凈，沒(méi)有這個(gè)必要。（X）

4、人民生活習(xí)性映射著國(guó)之強(qiáng)弱；認(rèn)真規(guī)范的意識(shí)是我們每個(gè)人的立身之本，也是企業(yè)的立業(yè)之根，只有認(rèn)真做好每一件事才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。（√）

5、倉(cāng)庫(kù)保管員清楚物品在哪就行了，不作標(biāo)識(shí)也沒(méi)什么關(guān)系。（×）

6、整理是將工作中不能發(fā)揮正面、積極效用的物品除去。（√）

七隊(duì)： 1、5S與公司及員工有哪些關(guān)系？（A）

A、提高公司形象 B、增加工作時(shí)間 C、增加工作負(fù)擔(dān) D、沒(méi)關(guān)系 2、5S中的（）是指將前3S貫徹執(zhí)行并維持成果。（D）A、整理 B、整頓 C、清掃 D、清潔

3、公司什么地方需要整理整頓？（C）A、工作現(xiàn)場(chǎng) B、辦公室 C、全公司的每個(gè)地方 D、倉(cāng)庫(kù)

4、物品亂擺放屬于5S中哪一項(xiàng)處理的內(nèi)容

（B）

A、整理 B、整頓 C、清掃 D、素養(yǎng)

5、安全包括（C）

A、緊急處理、查清原因和預(yù)防；

B、舒適、明亮和無(wú)毒害；

C、人身安全、產(chǎn)品安全和設(shè)備安全；

D、有效的安全措施、安全教育和遵守作業(yè)規(guī)程；

6、清掃應(yīng)細(xì)心，具備不容許有（C)存在的觀念。

A、污穢；

B、干凈；

C、不良之處；

D、解決臟污對(duì)策；

7、持續(xù)改進(jìn)應(yīng)是(D)的職責(zé)

A最高管理者 B部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)

C 工程技術(shù)人員

D 全體員工

8、辦公室的空調(diào)不及時(shí)清理會(huì)使人患上(C)。A．肺癌 B．肺積水 C．呼吸系統(tǒng)疾病

9、當(dāng)你到一個(gè)新崗位尋找東西很 困難，怎么辦？（AC）A、看定置圖 B、什么都不管

C、如果沒(méi)有定置圖立即制作 D、以上都對(duì) 10、5S管理的活動(dòng)強(qiáng)調(diào)的最主要有兩個(gè)方面是（A、D）A地、物的明朗化

B地的明朗化

C物的明朗化

D人的規(guī)范化

判斷題

1、工作中的常用品：每天用或每幾天就使用一次的，處理方法：整理好，放在指定區(qū)域或位置。（×）

2、整頓是研究提高效率的科學(xué)，其真意在于流程合理化。（√）

3、整頓的三要素：場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí)。（√）

4、清掃就是徹底的衛(wèi)生大掃除。（×）

5、清掃就是點(diǎn)檢，清掃的過(guò)程就是檢查的過(guò)程，通過(guò)清掃發(fā)現(xiàn)異常。（√）

6、清潔就是維持整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺(jué)得整潔、衛(wèi)生。（√）

八隊(duì)：

1、區(qū)分要與不要是屬于（A）

A、整理 B、整頓 C、清掃 D、清潔 E、素養(yǎng)

2、規(guī)章制度是員工的行為準(zhǔn)則，使人們達(dá)成共識(shí)、形成企業(yè)文化的基礎(chǔ)，它是屬于(D)A、整理 B、清掃 C、清潔 D、素養(yǎng)

3、公司的5S應(yīng)如何做？（A）

A、5S是日常工作一部分，靠大家持之以恒做下去 B、第一次有計(jì)劃地大家做，以后靠干部做 C、做四個(gè)月就可以了 D、車間做就行了 4、5S中哪一項(xiàng)是針對(duì)人的品質(zhì)的提升，也是5S活動(dòng)的最終目的（D）

A、整理 B、整頓 C、清掃 D、素養(yǎng)

5、整理是根據(jù)物品的什么來(lái)決定取舍？（B）

A、購(gòu)買價(jià)值； B、使用價(jià)值；C、是否占空間；D、是否能賣好價(jià)錢(qián)

6、整頓中的“3定”是指：(B)A、定點(diǎn)、定方法、定標(biāo)示； B、定點(diǎn)、定容、定量； C、定容、定方法、定量 D、定點(diǎn)、定人、定方法。

7、請(qǐng)選出圖片中代表“禁止通行”的安全標(biāo)識(shí)。（A）

A、B、C、D、8、在較熱的環(huán)境下，由于身體熱量不能及時(shí)散發(fā)，體溫失調(diào)，則容易引起(A)。

A.中暑 B．脫水 C．感冒 9、5S中的三徹分別是？(ABC)A、徹頭

B、徹尾、C、徹底

D、以上都不對(duì)

10、清掃的真意就是（A、B、D）

A點(diǎn)檢

B以發(fā)覺(jué)問(wèn)題點(diǎn)的角度來(lái)考量

C大掃除

D逐點(diǎn)逐點(diǎn)的檢查

判斷題

1、修養(yǎng)是5S的重心，其不但是5S，更是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和各級(jí)主管所期待的。（√）

2、守規(guī)章制度的工作現(xiàn)場(chǎng)，我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到“下不為例”，“這樣就行了吧”，“我太忙啦”，這些話對(duì)嗎？（×）

3、“整理”、“整頓”對(duì)形成重復(fù)勞動(dòng)造成浪費(fèi)的根治容易理解和重視，但無(wú)形的浪費(fèi)卻易被忽視，如無(wú)謂的提高產(chǎn)量、質(zhì)量，做無(wú)用功。這句話對(duì)嗎？（×）

4、管理要求必須做到“重視安全、服務(wù)意識(shí)、簡(jiǎn)單化、守時(shí)、注重儀表、顧客滿意、悟性和齊心協(xié)力”。（√）5、5s管理可以提高公司形象以及有安全保障(√)

6、整頓就是把物品排整齊好看，在必要時(shí)可以找到。（×）

九隊(duì)：

1、整頓主要是排除什么浪費(fèi)？（A）A、時(shí)間 B、工具 C、空間 D、包裝物

2、下面幾項(xiàng)中哪項(xiàng)是需要的物品（D）

A、有缺陷的或是多余的零件庫(kù)存 B、過(guò)時(shí)的或損壞的配件、檢測(cè)設(shè)備、電器等

C、其它班組的物品 D、正在使用的生產(chǎn)設(shè)備 3、5S是一切改善活動(dòng)的基礎(chǔ)，（）是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)（A）

A、整理 B、整頓 C、清掃 D、素養(yǎng)

4、形跡管理是（）的一種（A）

A、目視管理 B、看板管理 C、質(zhì)量管理 D、成本管理

5、我們?cè)O(shè)定5S檢查和基準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)從（）和實(shí)際工作情況出發(fā)（A）

A：現(xiàn)場(chǎng)； B、經(jīng)驗(yàn)；C、收本；D、慣例

6、清潔的狀態(tài)包含的三個(gè)要素是

(C)。

A、干凈、高效和安全；

B、整理、整頓和清掃；

C、檢查、監(jiān)督和改進(jìn)；

7、下列不屬于整頓定位的十最是：（C）

A、最優(yōu)的空間利用 B、最短的勻速距離 C、最大的改進(jìn)成本 D最美的協(xié)調(diào)布局

8、班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中的基本任務(wù)是_______。（D）A、帶領(lǐng)職工理解并實(shí)現(xiàn)本班組的質(zhì)量目標(biāo)B、熟悉本組織各崗位的操作規(guī)程

C、組織自檢、互檢和巡檢，做好過(guò)程檢驗(yàn)工作D、以上皆是

9、看板管理的具體要求是什么？(ABC)

A、油漆線性化

B、形狀整頓條塊化

C、顏色標(biāo)識(shí)區(qū)別化

10、在設(shè)備上粘有膠帶，我們將它撕下來(lái)這個(gè)過(guò)程體現(xiàn)了5S中的哪一項(xiàng)。（D）

A整理

B整頓

C清潔

D清掃

判斷題

1、整理時(shí)5S管理一項(xiàng)的核心。（×）2、5S起源于日本，并在世界各地廣泛推廣。（√）

3、整理是現(xiàn)場(chǎng)管理中的基礎(chǔ)。（√）4、5S相應(yīng)也會(huì)帶動(dòng)安全、節(jié)約、習(xí)慣化標(biāo)準(zhǔn)。（√）5、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，同時(shí)也是ISO9000的基礎(chǔ)。（√）

6、常年養(yǎng)成的工作習(xí)慣雖然不合理，但容易工作，不必與公司的規(guī)則、制度來(lái)約束（×）

第五篇：5S知識(shí)普及范文

5S管理知識(shí)普及資料

?整理（Seiri）

對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的清理，分開(kāi)要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的。整理（Seiri）是先“分開(kāi)”后“處理”的意思。分開(kāi)和處理是一個(gè)階段內(nèi)的兩個(gè)步驟。分開(kāi)是先將要的（必須留下的）和不要的（用不著的）東西分開(kāi)；過(guò)期的和未過(guò)期的分開(kāi)；好的和壞的分開(kāi)，經(jīng)常用的和不經(jīng)常用的分開(kāi)等。分開(kāi)這一步完成了，然后才考慮如何處理。處理的方法也可以是多樣化的。如：棄置、燒毀、切碎、收藏、轉(zhuǎn)送、轉(zhuǎn)讓，廉價(jià)出售，再循環(huán)……視乎物品和內(nèi)容而定。

?整頓（Seiton）

把需要的人、事、物加以定量、定位。通過(guò)前一步整理后，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡(jiǎn)捷的流程下完成作業(yè)。

?清掃（Seiso）

①劃定范圍、分配工作，②有系統(tǒng)地清理個(gè)別場(chǎng)地和器材，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，避免情況惡化。③執(zhí)行改善措施，不斷尋找途徑，加快清理過(guò)程，重點(diǎn)處理難以清理的地方，④建立整潔規(guī)則，群體協(xié)作

?清潔（Seiketsu）

規(guī)范化，維持以上整理、整頓、清潔后的局面，使工作人員覺(jué)得整潔、衛(wèi)生。規(guī)范化（Seiketsu），包括立法和守法兩方面，一定要有明文規(guī)定，訂定守則，告示全員，使大家知所依從，才能持之以恒。1S，2S，3S是短期行為，可以一鼓作氣，做出成績(jī)，但這些只是5S的起步。許多企業(yè)在學(xué)習(xí)5S后，進(jìn)行清除、整理、清理后，就沒(méi)有下文了。主要原因是沒(méi)有發(fā)展一套明確的系統(tǒng)，以維持及長(zhǎng)期實(shí)行前面三個(gè)階段的成果。訂立規(guī)則、制度，制訂年計(jì)劃、明確責(zé)任、授與權(quán)力、賞罰分明，致于制定卷標(biāo)，標(biāo)識(shí)，設(shè)計(jì)控制，提高可視度等等，都是屬于立法范圍。這些要求，都是和ISO9000不謀而合的。守法，則視乎人員是否合作，自律性是否強(qiáng)，自覺(jué)性是否高而定。同時(shí)，也視乎所立的“法”是否合情合理。

?素養(yǎng)（Shitsuke）

素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是“5S”活動(dòng)的核心。沒(méi)有人員素質(zhì)的提高，各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開(kāi)展，開(kāi)展了也堅(jiān)持不了。所以，抓“5S"活動(dòng)，要始終著眼于提高人的素質(zhì)。