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宣化區公共資源交易中心組織生活會實施方案

時間:2019-05-15 02:43:02下載本文作者:會員上傳
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第一篇:宣化區公共資源交易中心組織生活會實施方案

張家口市宣化區公共資源交易中心

關于開展“對標新時代、制定新標準、展現新作風、干出新業績”的實施方案

為深入學習宣傳貫徹落實黨的十九大精神,高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,堅定不移加強各級領導班子和干部隊伍政治建設,根據區委、區政府關于開展民主生活會各項要求部署,切實推動以“對標新時代、制定新標準、展現新作風、干出新業績”為專題民主生活會取得實效,結合實際,制定本實施方案。

一、總體要求

1、指導思想。全面貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義經濟思想為指導,把思想和行動統一到黨中央的決策部署上來。以“對標新時代、制定新標準、展現新作風、干出新業績”主題,緊緊圍繞推進全省公共資源交易平臺信息化建設作為教育實踐活動的出發點和落腳點,著力解決業務群眾在公共資源交易活動中遇到的難點、問題,為我區科學發展提供強大動力、打下堅實基礎。

2、實現目標。民主生活會要堅持嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律,堅持“團結—批評—團結”,講黨性不講私情、講真理不講面子,實事求是定標準、嚴肅認真提意見,以新時代的新會風,展示領導班子和干部隊伍政治建設新面貌。以中心領導班子和黨員領導干部為重點,突出抓好直接聯系服務群眾的窗口科室,注重抓好與群眾聯系密切的業務科室。通過開展活動,著重從思想、紀律、作風、工作、責任等五個方面查找解決存在的突出問題,使黨員干部思想認識進一步提高,作風進一步轉變,黨群干群關系進一步密切,為民務實清廉形象進一步樹立,基層基礎進一步夯實,實現“黨員干部轉作風、人民群眾得實惠、深化改革邁大步、綠色崛起上水平”的目標。

就我中心而言,具體實現四個目標:一是形成風清氣正政治環境。中心黨員領導干部的作風得到根本扭轉,“四風”問題得到有效解決,理想信念得到鞏固提升,群眾觀念更加堅定不移,選人用人更加科學合理。二是提振奮發有為干勁斗志。大力弘揚求真務實、艱苦奮斗優良作風,勇于擔當,苦干實干,始終保持良好的精神風貌和旺盛的干勁斗志。黨員領導干部要進一步增強為我區科學發展、加速綠色崛起的責任意識,主動擔當、勇挑重擔、積極作為。三是凝聚科學發展強大合力。把我區公共資源交易活動的發展積極性引導到推動科學發展上來,心往一處想,勁往一處使,使中心上下思想更加統一、方向更加明確、行動更加自覺、作風更加務實,為我區發展注入強勁動力。四是打造一流發展環境。著力打造辦事流程最精簡、服務最優質、監管最嚴格的政務服務體系。

3、遵循原則。堅持正面教育為主。加強黨性黨風黨紀教育和道德品行教育,發揮先進典型示范作用,教育引導黨員干部堅定理想信念,增強宗旨意識,踐行執政為民理念。堅持批評自我批評。發揚整風精神,拋開面子、揭短亮丑,崇尚真理、改正缺點,積極開展健康的思想斗爭,通過真批評,使問題真解決、真改進。堅持開門搞活動。注重發動群眾參與,接受群眾監督,邀請群眾評議,廣泛聽取群眾意見建議,以群眾是否滿意來檢驗活動成效。堅持領導帶頭。中心黨員領導干部要做到“六帶頭”,即帶頭深入群眾、帶頭學習調研、帶頭聽取意見、帶頭查擺剖析、帶頭整改落實、帶頭幫助解決實際困難和問題,一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實。堅持探索創新。堅持統籌推進。牢牢把握邊學、邊查、邊改的原則,采取未學先改、學中有改、改中求學等方式,把學、查、改貫穿于活動始終,做到同步實施、交叉進行、互相融入、統籌安排、協調推進。

4、主要任務。緊緊扭住反對“四風”這個重點不放,切實解決重點查擺在貫徹落實、調查研究、服務群眾、對待問題、召開會議、改進文風、責任擔當、工作實效、履行職責、項目建設等十個問題,結合實際找準自己的問題,有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就重點解決什么問題。

思想方面——重點是對照“認識新時代、牢記新使命”的要求,查找是否存在理想信念宗旨模糊動搖、精神空虛迷茫,在落實黨中央和省市區委決策部署上立場不堅定、態度不鮮明等問題,進一步強化“四個意識”,牢記黨的初心和使命,堅持以黨的旗幟為旗幟,以黨的方向為方向,以黨的意志為意志,堅決擁護以習近平同志為核心的黨中央,堅決維護黨中央權威和集中統一領導,自覺在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

紀律方面——重點是對照“提升新境界、展示新狀態”的要求,查找是否存在執行黨的政治路線不夠堅決,對黨不忠誠、不老實,搞兩面派、做兩面人,團團伙伙、拉幫結派,特權思想、“四風”反彈等問題,進一步把“四個意識”落實到行動上,落實到嚴守黨的政治紀律和政治規矩上,鞏固拓展落實中央八項規定精神成果,以堅強的政治紀律和組織紀律,帶動廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律嚴起來,使在監督和約束的環境中工作生活成為習慣。

作風方面——重點是對照“強化新追求、激發新作為”的要求,通過查找是否存在不思進取、大而化之,高高在上、脫離群眾,擔當精神不足、釘子釘得不死、較真碰硬不夠等問題,進一步堅定以人民為中心的發展思想,樹立正確的政績觀,銳意改革、勇于擔當,真抓實干、久久為功,以時不我待、只爭朝夕的精神,以說干就干、干就干好、干就一流的韌勁,為完成三大歷史任務、交出兩份優異答卷夙興夜寐、埋頭苦干。

工作方面——重點是對照“確定新目標、樹立新標準”的要求,通過查找是否存在專業能力弱、專業素養低,謀劃推進工作思路不清、職責不清、底數不清,目標不高、標準不高、效率不高,措施不硬、推進不力、成效不好等問題,進一步增強執政本領,注重培養專業能力、專業精神,明晰工作目標、理順發展思路、提升工作效率,堅持謀實事、出實招、求實效,雷厲風行、攻堅克難,不斷推進各項工作提速提質提效。

責任方面——重點是對照“強化新擔當、干出新業績”的要求,查找是否存在全面從嚴治黨責任缺失缺位,抓改革、抓發展、抓落實的責任缺失缺位,執紀不嚴、違紀不究,管黨治黨寬松軟、推動發展成效差等問題,進一步深刻領會和把握新時代賦予的新任務、新要求,自覺將“對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福”的根本政治擔當放在心上、扛在肩上、落實到行動上。

二、基本環節

根據區委的安排,重點是將“對標新時代、制定新標準、展現新作風、干出新業績”的主題,特別是對“新目標、新標準”的思考,貫穿民主生活會的各個環節步驟。

(一)學習教育,聽取意見

1、學習規定篇目。緊緊圍繞“學懂、弄通、做實”的要求,領導班子在民主生活會前至少開展1次黨組中心組集中學習研討,班子成員個人至少參加1次黨支部學習討論,原原本本地學習黨的十九大報告和《黨章》,學習總書記在參加貴州團討論和閉幕會上的重要講話精神,學習總書記在十九屆中央政治局常委同中外記者見面時的重要講話精神,學習總書記在十九屆中央政治局第一次集體學習時的重要講話精神;學習掌握《準則》基本精神和《條例》基本要求,學習《關于五年來中央政治局貫徹執行中央八項規定并以此帶動全黨加強作風建設情況的報告》;學習省、市常委會(擴大)會議精神;學習分管工作政策業務、法律法規;學習全國全省同行業領域工作先進做法,著力在掌握精神實質上下功夫、在學深學透上下功夫、在融會貫通上下功夫。每名領導班子成員形成至少一篇學習體會文章。

2、擬定職責標準。通過聯系實際學思踐悟,加深對“新時代、新目標、新標準、新作風、新業績”的理解,進一步明確自身崗位職責和擔負的目標任務,提高對做好本職工作重要意義的認識。領導班子結合職能實際、每名班子成員結合崗位實際,深入思考交出兩份答卷“擔負的職責”是什么、“工作的目標”是什么、“一流的標準”是什么,怎樣才能做到深化職責認識、清晰工作目標、提升工作標準,進而將“三個是什么”具體化、條目化。根據不同職務層次、不同崗位類型,列出履職必備的政治素養、專業能力、績效目標、工作作風、道德操守等方面規范和要求,因崗制宜、量身定制,防止“千篇一律”“千人一面”。

3、廣泛征求意見。領導干部要注重把“面對面”與“背靠背”結合起來,把“個別聽”與“集體談”結合起來,把“走近群眾聽”與“組織群眾評”結合起來,通過隨機走訪、談心交流、約談交心等方式征求意見。深入基層面對面聽取群眾意見。通過專門網站、問卷調查、群眾來信來訪等形式,面向社會和群眾征求意見。以黨支部為單位,組織干部、黨員和職工群眾積極獻計獻策,由專人認真梳理收集到的意見建議。由單位主要領導向班子成員、黨員干部進行原汁原味反饋,作為查擺、分析和整改的重要內容。

4、開展談心談話。圍繞“職責”“目標”“標準”等三方面內容開展談心談話,重點談“履責有沒有到位”“目標是不是清晰”“標準是不是一流”;既談自己的不足、差距和整改方向,誠懇請對方提建議,也相應提醒對方的不足。談心談話要一對

一、面對面,黨組書記與每名班子成員必談,班子成員相互之間必談,班子成員與分管工作主要負責同志必談,黨組書記、班子成員與本人組織關系所在黨支部黨員代表必談;黨組書記和班子成員要接受黨員、干部和群眾的約談。談心談話要形成書面記錄,留檔備查。

5、撰寫對照檢查材料。領導班子對照檢查材料和班子成員個人對照檢查材料,要做到“三個講清楚”。一是講清楚班子和個人擬定的“擔負職責”“工作目標”和“一流標準”;二是講清楚自身對照擬定的“擔負職責”“工作目標”和“一流標準”,存在哪些不足和差距;三是講清楚努力方向和整改措施。黨組書記要主持研究起草領導班子對照檢查材料,對班子成員對照檢查材料進行審閱把關;班子成員自己動手撰寫對照檢查材料和相互批評意見。受到問責的領導干部,要在民主生活會上作出深刻檢查。

黨組領導班子對照檢查材料和書記個人對照檢查材料要經分管或聯系區領導審核。

6、開展批評和自我批評,召開民主生活會。自我批評要落細落小、見人見事見思想,防止以講道理代替談問題,以班子問題代替個人問題。相互批評要坦誠相見、開門見山,不能以工作建議代替批評意見,不能搞“一團和氣”、當老好人。每輪批評結束后,對照檢查的班子成員要立即進行表態、主動認領,及時做出回應。黨組書記要代表班子作對照檢查,帶頭開展批評和自我批評,同時對班子成員相互批評意見進行把關。

專題民主生活會由黨組書記主持。會上,每位班子成員先進行自我批評,然后其他班子成員對其開展批評,逐個進行。

7、抓好整改落實。針對生活會查擺剖析的問題,黨組領導班子和班子成員進一步圍繞“擔負的職責”“工作的目標”和“一流的標準”制定整改措施、明確工作標準。黨組領導班子整改落實要進一步征求分管區領導意見、征求班子成員意見后,形成整改清單和標準清單;班子成員整改落實要通過個人提出、征求意見、集體研究、建立臺賬等4個步驟,形成整改清單和標準清單;班子成員主持修訂分管工作每個崗位職責、目標和標準,固化為崗位標準。黨組領導班子和班子成員整改清單和標準清單,在區級媒體公開公示。

8、形成民主生活會情況報告。黨組認真總結民主生活會情況,形成專題報告,連同會議記錄,上報區委組織部。

第二篇:墊江縣公共資源交易中心考勤制度

墊江縣公共資源交易中心考勤制度

為嚴肅交易中心紀律,規范中心工作秩序,特訂立考勤制度

1、考勤實行簽到制,每天上下午上班時,到辦公室親筆在簽到上簽上姓名,到單位時間。

2、按時上下班。中心領導實行輪流值周制度,負責中心上下班情況的檢查和考核。以規定的作息時間(夏季8:30分、14點30分,下班時間12點和18:00分;冬季9:00分、14點,下班時間12點和18:00分)為準,遲到早退超過15分鐘為遲到早退一次。特殊情況不能按時到崗的可以在上班時間15分鐘內電話向值班領導說明情況,超出規定時間不予認可。

3、科室負責人請假一天以上、工作人員請假二天以上,須經主要領導審批同意,工作人員一天以內請假由分管審批。事假、公休假、婚假等一律憑假條,審批人簽字后交辦公室登記。因病請假憑縣醫院證明,需住院及外地看病就醫憑縣醫院證明并經中心領導同意方能辦理。

4、工作人員上班時間臨時離開中心,須向科室負責人通報;科室負責人離開須向分管領導通報;上班時間中心領導離開單位也應向辦公室通報去向,以便工作聯系。凡在上班時間離開單位的,應到辦公室填寫《墊江縣公共資源交易中心職工臨時外出登記表》。

5、辦公室對全中心職工出勤情況于每月月底前匯總,交分管機關領導核實后于當月職工大會通報。每個職工全年的出勤情況將作為年終績效考評的重要依據,并與評先評優掛鉤。

第三篇:鄉公共資源交易中心工作總結

××鄉公共資源交易中心年工作總結

××年鄉公共資源交易站中心在縣公共資源交易中心的的正確領導和各有關部門的大力配合、支持下,以 “三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十八屆四中全會精神,深入貫徹落實科學發展觀,扎實開展各項公共資源交易工作,取得了較好的工作成效。現將具體工作總結如下:

一、主要工作

1、積極為各村組創收節支,規范了各村組的公共資源交易行為。截止12月20日,我鄉共完成各類公共資源交易項目10項,總交易額 164.739萬元,節資曾收26.64萬元。.其中辦理建設工程交易5宗,交易額73.639萬元,節約資金3.04萬元;產權交易5宗,交易額91.1萬元,增收資金23.6萬元。各村組的公共資源交易進入鄉公共資源交易站后,更加規范了市場交易行為,營造了良好環境。一方面,營造了良好的市場發展環境,參與投標人按照自己的意愿,以自己能承受的價格參與競標,杜絕了以前那種投標人靠拉關系、走后門中標的現象,防止“暗箱”操作行為的發生。另一方面,營造了良好的村民自治環境。實行公共資源交易制度后,村民的依法自治、民主自治意識大大增強,村民對屬于集體所有的公共資產能由自己說了算,真正實行了人民當家作主,體現了村務更加公開,管理更加民主。

2、熱情為各村組服務減壓。保護了村組領導干部,轉移了腐敗關口。

鄉公共資源交易站熱情為村組服務,為村民在公共資源交易中碰到的各種困惑做出耐心的講解。大力宣傳鄉鎮公共資源交易對各村組的公共資源統一在鄉公共資源交易的活動實行零收費的標準,最大限度的為村組減壓。

在鄉村中實行公共資源交易制度,把小范圍內決定的公共事務最大限度地進行公開決策,讓權力在陽光下運行。從而保護了村組領導干部,轉移了腐敗關口,降低了鄉村社會不良分子的公共資源交易活動的干擾,避免了圍標、串標的行為。規范了鄉鎮、村干部的從政行為,保證干部不犯錯誤或少犯錯誤,不留權力的尋租機會和條件,達到鄉村干群關系更加和諧,整個社會對政府更加滿意。

3、維護了交易行為的公平正義,樹立了政府、村組陽光政務的良好形象。

通過對各項公共資源交易從項目審批到辦理備案手續各個環節實行統一集中監管,使交易過程更好地實現了“陽光操作”,更有效地杜絕了各種違法違紀行為發生,很好地發揮了從源頭上防止腐敗的作用。一年來,基本上沒有出現過群眾反映領導干部在公共資源交易過程中以權謀私的問題。進一步完善我鄉交易市場后,各類交易行為按照公開公平公正原則規范有序運行,有效維護了社會的公平正義,進一步優化了我鄉政務環境和投資環境。

二、今后的工作打算

1、加強統計匯總分析工作,制定規范的統計報表格式文本,及時向上級和縣公共資源交易中心匯總上報各類數據,并加強研究和分析,及時向鄉黨委鄉政府提出加強和改進公共資源交易的意見和建議要求。

2、進一步完善項目進場交易的規范化管理,重點解決林業項目進場交易、政府采購項目進場交易、國有資產項目進場交易等項目進場交易的規范化管理問題,促進以上交易更臻規范。

3、不斷完善對進場交易項目交易各環節工作的監管制度,加強監督檢查,公共資源交易中心要對公共資源交易各環節實施全程監督,制定包括工作紀律、投訴處理、交易程序、內部審批流程等規章制度,及時與有關部門做好溝通聯絡工作,確保各項交易更為公正規范地進行。

第四篇:公共資源交易中心自查報告

零陵區政務中心關于執行

《永州市公共資源交易管理暫行辦法》 的自查報告

按照市政務辦的要求,零陵區政務中心收到《永州市人民政務辦公室關于印發<永州市公共資源交易管理暫行辦法>的通知》后,中心班子高度重視,立即召集中心全體干部職工開會研究,并就具體工作進行安排就緒,并根據實際情況進行了落實和梳理,現將《永州市公共資源交易管理暫行辦法》落實情況匯報如下:

1、我區認真貫徹上級的文件精神,結合本地區實際,按照“政府領導、統一進場、集中交易、行業監管、行政監察”的原則,擬實行“一委一辦一中心”的模式。該模式采取“政府統一領導,行政監督部門監督,政務中心管理和協調服務,中介機構代理,市場化運作”的政府資源交易運行機制,設立零陵區公共資源交易管理委員會(以下簡稱“管委會”),由區長任主任,常務副區長、區紀委書記任副主任,相關部門主要負責人為成員,負責公共資源交易工作的決策、協調和領導。經區政府常務會議及區委常委會研究同意,管委會及下設辦公室為臨時性機構,交易中心上報市編委辦擬設定為區政府直屬管理的正科級事業類常設機構,并將原區政府采購中心、區招投標交易中心、區國土交易中心、區產權交易中心的職能歸并到交易中心,領導職數為交易中心主任1名,副主任2名(副科級),紀檢組長1名(副科級)。

2、自2005年起,零陵區就將政府采購納入到政府采購中心進行招標集中采購,建立一套可靠可行管理制度。一是建立“管”、“采”分離,相互制衡機制。即將政府采購的兩大職能管理職能和執行職能分開,分別成立政府采購監督管理辦公室和政府采購中心,明確政府采購監督管理辦公室的職能主要是制定政策、處理投訴和對政府采購活動進行監管;政府采購中心行使執行職能,主要通過招標開展集中采購。二是建立社會監督機制。采取公布舉報電話、聘請特約監督員,定期發布采購信息等形式,將政府采購所有行為置于社會監督之下。三是建立財政監督、審計監督和行政監督三位一體的監管機制。三個部門密切配合,制定相關監督辦法,開展檢查活動,增強政府采購工作的透明度、公開性和權威性。四是建立新聞監督機制。凡是重大的招投標活動都要邀請新聞媒體參加,將投標、評標、定標等整個活動置于新聞媒體的監督之下。從2010起專門設立招標辦管理工程建設方面招投標,印發了《零陵區招標投標管理實施辦法》等相關制度,并把招標評標的地點設在政務中心,堅持招管分離、采管分離、管辦分離,公平、公開、公正、誠實守信、透明高效的原則。

零陵區政務中心

2014年12月4日

第五篇:公共資源交易中心2018年工作計劃

公共資源交易中心2018年工作計劃

最近發表了一篇名為《公共資源交易中心2018年工作計劃》的范文,感覺很有用處,為了方便大家的閱讀。

公共資源交易中心2018年工作計劃

2018年,新區公共資源交易中心將深入貫徹落實黨的十九大精神,進一步推進“簡政放權”,貫徹“新發展理念”,以更加昂揚的斗志推動公共資源交易各項工作實現新的突破,為新區綠色新城建設作出更大貢獻。

一、創新“三資”交易工作新模式,實現“三資”交易新突破

(一)開展“三資”交易標準化建設。根據“三資”交易工作特點,將不同類型“三資”交易流程模板化、標準化,建立

《社區集體公司物業公開競價項目操作指南》、《社區集體公司物業單一來源項目操作指南》、《社區集體公司小型建設工程公開招標項目操作指南》、《社區集體公司貨物、服務采購項目操作指南》、《土地合作開發、城市更新競爭性談判(單一來源)操作指南》等一系列標準化模板文件,進一步提高交易質量和效率。

(二)探索發揮“三資”交易平臺政策導向。熱門思想匯報積極主動參與到新區舊工業區改造、集體經濟轉型發展工作中,協助行業主管部門制定完善交易規則,通過制定準入門檻等措施,使“三資”交易平臺真正發揮產業導向作用,更好服務新區經濟發展。

(三)探索擴大“三資”交易范圍。梳理總結物業競價、小型建設工程類、土地合作開發類等項目開展過程中出現的問題及工作經驗,并積極探索將集體資產服務與貨物采購、集體土地參與城市更新等其他類型“三資”交易項目納入

平臺,推動平臺發揮更大作用。

(四)探索與專業機構合作提升專業服務水平。強化與律師事務所、咨詢公司等專業機構的合作,探索多種合作模式,借助專業機構力量參與“三資”交易制度設計、流程優化、風險防范、服務咨詢等工作,不斷提升專業服務水平。

二、持續強化預選庫的建設和管理,更好發揮預選采購效果

(一)根據新區需要建設不同類型預選庫。根據新區發展實際需要,探索建立多個不同類型的預選庫,綜合使用資格核準入圍、綜合評分入圍等方式,進一步增加預選供應商數量,實現充分競爭,提高預選采購質量。

(二)探索強化預選庫的動態管理。探索引入第三方機構,對中心預選供應商服務質量、服務水平進行評價,結合預選供應商項目響應率統計、具體項目合同備案、具體項目評價等信息,逐步建立預選供應商分級分類管理、考核、獎懲等管理制度。

三、深入開展政府采購“評定分離”改革,進一步提升采購滿意度

(一)探索擴大適用范圍。全面總結“評定分離”改革試點工作經驗,在充分征集采購單位和供應商代表意見和建議的基礎上,結合新區實際,將“評定分離”適用范圍從家具、心得體會規劃設計、課題研究三種類型擴大到其他項目。

(二)優化評定分離工作流程。在評定方式、基本流程與市本級保持一致的前提下,充分考慮新區工作實際,進一步調整、完善和細化市本級部分做法,進一步體現權責對等和全流程監督的原則。

四、強力推進公共資源交易平臺建設,不斷提升服務質量和水平

(一)推進場地建設完善交易環境。按照《**省公共資源交易平臺場所設施和服務標準》建設要求,推進中心場地建設,完善專家休息室、監標室、展示室等功能分區,提高網絡、監控、信息采集等設施設備標準,打造一流公共資

源交易環境。

(二)強化內部管理提升服務效能。根據機構設置情況,合理優化內部機構設置,將業務辦理和業務監督分離,更好促進工作人員自覺提升服務水平;根據人員情況,合理配置人員,使每中心整體服務效能再上一個臺階。

(三)進一步強化交易平臺系統建設。定期梳理新區公共資源交易系統現行模塊,根據工作實際和用戶體驗優化升級系統功能及數據庫,最大限度發揮交易系統的服務效能。同時按要求配合做好市級公共資源交易平臺整合相關工作。

五、持之以恒推進黨建工作和隊伍建設,為各項工作提供有力保障

(一)深入推進黨的建設工作。加強基層黨組織建設,將學習十九大精神、“兩學一做”學習教育活動、黨風廉政教育常態化,工作總結深入開展黨建專題教育活動,強化黨員干部紀律意識和規矩意識,認真落實黨風廉政建設主體責

任,開展經常性的廉政教育活動,增強干部職工廉政意識、法紀觀念和拒腐防變能力。

(二)繼續實施“能力倍增計劃”。通過輪崗交流、培訓學習、課題研究等渠道和手段,加強人才培養。定期組織開展內部培訓和經驗分享會,持續加強法規政策和業務技能的學習和應用,做到“學思行”并進。切實發揮好黨團工青婦的橋梁和紐帶作用,增強干部職工的凝聚力和向心力。

以上就是《公共資源交易中心2018年工作計劃》的范文全部內容,講的是關于交易、建設、服務、工作、預選、三資、探索、新區等方面的內容,希望網友能有所收獲。

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