第一篇：急診與基層醫(yī)療機構轉接服務制度（大全）

急診與基層醫(yī)療機構轉接服務制度

一、轉接程序 急診科接基層醫(yī)療機構急診轉診電話，詢問并記錄轉診患者數(shù)量、所在地點、一般情況、初步診斷及大概到達我院時間，以便我院急診科做好相應準備，如需開通綠色通道需報道院總值班室、醫(yī)教科及相關科室做好準備，并告知相應急診值班醫(yī)生及護士，當班醫(yī)生護士做好接診準備。

二、轉接條件

1、社區(qū)衛(wèi)生服務機構難以實施有效救治的病例；

2、疾病診治超出本機構核準診療登記科目的病例，因技術、設備限制或其他原因不能處理的病例。

三、加強管理與監(jiān)督

1、宣傳：加大宣傳教育力度，使醫(yī)務人員充分認識轉接服務工作的重大意義，明確自己應當承擔的責任和義務，增強自覺性、主動性和積極性。

2、加強溝通協(xié)調：全院各部門互相配合、溝通協(xié)調，作好轉診銜接工作，確保轉入方及被轉者滿意。

3、開展督促檢查：采取定期檢查與隨機抽查相結合的辦法，加強轉接工作的督促指導，及時總結經驗，發(fā)現(xiàn)和解決問題，并將檢查考核情況于全院醫(yī)療質量會上反饋。

第二篇：與基層醫(yī)療機構建立急診轉接服務的制度

急診科與基層醫(yī)療機構

急診轉接服務機制

根據(jù)上級部門的有關規(guī)定及我院的實際情況，我院現(xiàn)已與基層衛(wèi)生院建立了雙向轉診服務。為了加強急診轉接管理，把轉接服務工作真正落實到實處，特制訂本制度。

一、轉接程序 急診科接基層醫(yī)療機構急診轉診電話，詢問并記錄轉診患者數(shù)量、所在地點、一般情況、初步診斷及大概到達我院時間，以便我院急診科做好相應準備，如需開通綠色通道需報道院總值班室、醫(yī)教科及相關科室做好準備，并告知相應急診值班醫(yī)生及護士，當班醫(yī)生護士做好接診準備。

二、轉接條件

1、各種損傷（工傷、交通事故、房屋倒塌、燒、燙傷等）、急性中毒（毒物、毒氣、毒品等）傷情嚴重或較重者；

2、各種原因致大出血、咯血者；

3、急慢性疾病，病情較危、重者或社區(qū)衛(wèi)生服務機構難以實施有效救治的病例；

4、診斷不明確或常規(guī)治療無效的病例，疑難復雜病例；

5、甲、乙、丙類傳染病及其他需要住院治療的新發(fā)傳染病人；

6、精神障礙疾病的急性發(fā)作期病例；

7、患惡性腫瘤需要手術、化療者；

8、疾病診治超出本機構核準診療登記科目的病例，因技術、設備限制或其他原因不能處理的病例。

三、加強管理與監(jiān)督

1、宣傳：加大宣傳教育力度，使醫(yī)務人員充分認識轉接服務工作的重大意義，明確自己應當承擔的責任和義務，增強自覺性、主動性和積極性。

2、加強溝通協(xié)調：全院各部門互相配合、溝通協(xié)調，作好轉診銜接工作，確保轉入方及被轉者滿意。

3、開展督促檢查：采取定期檢查與隨機抽查相結合的辦法，加強轉接工作的督促指導，及時總結經驗，發(fā)現(xiàn)和解決問題，并將檢查考核情況通報全院。

第三篇：24小時急診服務制度

24小時急診服務制度

為保障急診患者能夠得到及時、準確的診斷和治療，根據(jù)衛(wèi)生部《二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》（2012年版）要求，我院展開24小時急診服務，并制定以下制度：

1、醫(yī)學影像主要包括放射科、CT室、B超室等科室；

2、上述科室值班人員要堅守工作崗位。若有特殊情況需離崗，要及時向科主任請假，并待頂替人員到崗后方可離開；

3、值班期間，不準有干私活、聚眾聊天、玩游戲等違反勞動紀律的行為；

4、科主任要保持手機24小時暢通，出城區(qū)要及時向分管領導請假，以防有急診患者會診而找不到人；

5、急診患者來院就診，各項檢查要快捷、準確，須在半小時及時出具診斷報告；

6、值班期間，遇到疑難危重病人而難以作出判斷，要迅速請上級會診；若遇醫(yī)療風險和其它危機情況時，要及時向醫(yī)院總值班和有關領導匯報。

第四篇：基層醫(yī)療機構中醫(yī)藥培訓制度

廬江縣中醫(yī)院

承擔基層醫(yī)療機構中醫(yī)藥人才培訓制度

為進一步加強基層醫(yī)療機構科技人才隊伍建設,促進中醫(yī)人才在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中充分發(fā)揮作用，結合醫(yī)院實際，制定基層醫(yī)療機構中醫(yī)藥人才培養(yǎng)制度。

一、切實加強中醫(yī)藥人才隊伍建設

1、建設中醫(yī)臨床教學基地，加強中醫(yī)藥重點學科、專業(yè)和課程建設，加強中醫(yī)藥職業(yè)教育和畢業(yè)后教育。

2、加強基層中醫(yī)藥人才隊伍建設，開展農村中醫(yī)藥人才定向培養(yǎng)工作，組織基層中醫(yī)藥人員參加學歷后實踐教育，實施基層老中醫(yī)藥專家?guī)煄焦ぷ?，將農村具有中醫(yī)藥一技之長的人員經系統(tǒng)培訓后納入鄉(xiāng)村醫(yī)生管理。

（1）加強中醫(yī)類別全科醫(yī)生崗位、轉崗培訓，開展鄉(xiāng)村醫(yī)生和社區(qū)衛(wèi)生服務人員中醫(yī)藥知識與技能培訓。

（2）加強中醫(yī)醫(yī)療機構護士中醫(yī)護理知識與技能培訓，加強各類中藥技術人員培養(yǎng)與培訓。

（3）加強中醫(yī)藥人員培訓，加快技能型人才培養(yǎng)。制訂體現(xiàn)中醫(yī)藥特點的中醫(yī)藥專業(yè)技術人員水平能力評價標準，開展我縣中醫(yī)藥行業(yè)特有工種技能鑒定工作。

二、加強基層中醫(yī)藥人才培養(yǎng)

到2015年，為縣級醫(yī)療機構培養(yǎng) 30名中醫(yī)臨床技術骨干，對500名符合條件的鄉(xiāng)村醫(yī)生和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)人員進行中醫(yī)藥（含民族醫(yī)藥）專業(yè)中專學歷實踐教育，對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行中醫(yī)藥基本知識與技能培訓，為城鄉(xiāng)基層培養(yǎng)10名中醫(yī)類別全科醫(yī)生，遴選一部分名老中醫(yī)藥專家為鄉(xiāng)、村和社區(qū)衛(wèi)生服務機構培養(yǎng)一批基層中醫(yī)藥人才，培訓一批中醫(yī)藥預防保健人才。

三、人才培養(yǎng)重要意義

在基層醫(yī)療機構發(fā)展的諸因素中，人才始終是至關重要的，也是一切工作的重中之重。為了做好這一系統(tǒng)工程，有針對性地制訂培養(yǎng)計劃，是加快中醫(yī)藥人才隊伍建設、提升基層醫(yī)療機構綜合實力和技術水平的有效途徑。

四、人才培訓要求

1、鼓勵基層醫(yī)療機構醫(yī)生積極參加?？?、本科的在職培養(yǎng)。

2、鼓勵基層醫(yī)療機構夠資歷醫(yī)生積極參與市級、縣級人才研修班和學術交流培訓。

3、充分利用我院名老中醫(yī)資源，以基層醫(yī)療機構中醫(yī)醫(yī)療技術骨干為對象，組織建設好師帶徒傳承工作，培養(yǎng)后備中醫(yī)藥人才力量。

4、對基層醫(yī)療機構的現(xiàn)任科室主任進行專門中醫(yī)學科培訓，使他們掌握先進中醫(yī)專業(yè)技術和中醫(yī)基礎理論，向全縣學科帶頭人方向發(fā)展，并充分發(fā)揮他們在科室業(yè)務管理中的積極作用。

5、對基層醫(yī)療機構的主治醫(yī)師人員進行專業(yè)培訓，使他們掌握先進中醫(yī)專業(yè)技術，向全院學科帶頭人方向發(fā)展，在科室業(yè)務管理中充分發(fā)揮他們的主力軍作用。

6、我院積極組織和開展中醫(yī)學術講座活動，外聘專家來我院舉辦學術講座及由本院副主任中醫(yī)師以上人員主講，做好基層醫(yī)療機構醫(yī)師及其它專業(yè)初級人員的專業(yè)知識培訓，使他們能夠勝任一般技術工作。

7、我院每年進行中醫(yī)藥知識培訓兩次，組織基層醫(yī)療衛(wèi)生機構中醫(yī)藥技術人員來我院參加培訓，年末根據(jù)培訓內容組織考核，考核不合格者，進行補考，直至補考合格為止，使考核合格率達到100%。

廬江縣中醫(yī)院醫(yī)務科

二○一二年一月二十日

第五篇：基層醫(yī)療機構中醫(yī)藥培訓制度

鑲黃旗醫(yī)醫(yī)院

承擔基層醫(yī)療機構中醫(yī)藥人才培訓制度

為進一步加強基層醫(yī)療機構科技人才隊伍建設,促進中醫(yī)人才在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中充分發(fā)揮作用，結合醫(yī)院實際，制定基層醫(yī)療機構中醫(yī)藥人才培養(yǎng)制度。

一、切實加強中醫(yī)藥人才隊伍建設

1、加強中醫(yī)藥重點學科、專業(yè)和課程建設，加強中醫(yī)藥職業(yè)教育和畢業(yè)后教育。

2、加強基層中醫(yī)藥人才隊伍建設，開展農村中醫(yī)藥人才定向培養(yǎng)工作，組織基層中醫(yī)藥人員參加學歷后實踐教育，實施基層老中醫(yī)藥專家?guī)煄焦ぷ鳌?/p>

（1）加強中醫(yī)類別全科醫(yī)生崗位、轉崗培訓，開展鄉(xiāng)村醫(yī)生和社區(qū)衛(wèi)生服務人員中醫(yī)藥知識與技能培訓。

（2）加強中醫(yī)醫(yī)療機構護士中醫(yī)護理知識與技能培訓，加強各類中藥技術人員培養(yǎng)與培訓。

二、加強基層中醫(yī)藥人才培養(yǎng)

為基層醫(yī)療機構培養(yǎng) 中醫(yī)臨床技術骨干，對符合條件的鄉(xiāng)村醫(yī)生和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)人員進行中醫(yī)藥適宜技術推廣工作，對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行中醫(yī)藥基本知識與技能培訓，為城鄉(xiāng)基層培養(yǎng)中醫(yī)類別全科醫(yī)生。

三、人才培養(yǎng)重要意義

在基層醫(yī)療機構發(fā)展的諸因素中，人才始終是至關重要的，也是一切工作的重中之重。為了做好這一系統(tǒng)工程，有針對性地制訂培養(yǎng)計劃，是加快中醫(yī)藥人才隊伍建設、提升基層醫(yī)療機構綜合實力和技術水平的有效途徑。

四、人才培訓要求

1、鼓勵基層醫(yī)療機構醫(yī)生積極參加在職培養(yǎng)。

2、鼓勵基層醫(yī)療機構夠資歷醫(yī)生積極參與市級、縣級人才研修班和學術交流培訓。

3、充分利用我院名老中醫(yī)資源，以基層醫(yī)療機構中醫(yī)醫(yī)療技術骨干為對象，組織建設好師帶徒傳承工作，培養(yǎng)后備中醫(yī)藥人才力量。

4、對基層醫(yī)療機構的醫(yī)師人員進行專業(yè)培訓，使他們掌握先進中醫(yī)專業(yè)技術，向全院學科帶頭人方向發(fā)展，在科室業(yè)務管理中充分發(fā)揮他們的主力軍作用。

6、我院積極組織和開展中醫(yī)學術講座活動，外聘專家來我院舉辦學術講座。

7、為到我院進修學習的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生技術人員實行免費培訓。