第一篇：安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)使用辦法

安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)使用辦法

第一章 總 則

第一條 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，加快中國冶金地質(zhì)總局安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于中國冶金地質(zhì)總局（以下簡(jiǎn)稱總局）及所屬各局院、控股公司。

第三條 中國冶金地質(zhì)總局安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱管理系統(tǒng)）采用安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)分析和管理過程控制的計(jì)算機(jī)信息化處理功能，為中國冶金地質(zhì)安全生產(chǎn)管理決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息支持。

第四條 本辦法自執(zhí)行之日起，總局各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作必須使用管理系統(tǒng)。

第二章 管理系統(tǒng)功能 第一節(jié) 系統(tǒng)概述

第五條 管理系統(tǒng)匯總各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫，通過采集、匯總和分析各種數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理信息化和標(biāo)準(zhǔn)化。

以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ),以業(yè)務(wù)流程控制為核心，利用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交互、關(guān)鍵業(yè)務(wù)預(yù)警和過程控制管理等信息技術(shù)，通過事前防范、事中控制和事后處理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全過程管理。第六條

管理系統(tǒng)采用總局統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理資料（另發(fā)）。安全生產(chǎn)管理資料根據(jù)各層級(jí)管理工作需求，分為總局、局院（控股公司）、產(chǎn)業(yè)公司（分公司）、項(xiàng)目（車間）等層面，實(shí)現(xiàn)了總局系統(tǒng)安全生產(chǎn)資料標(biāo)準(zhǔn)化。

第七條

管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)總局（集團(tuán)公司）、局院（控股公司）、產(chǎn)業(yè)公司（院、隊(duì)、中心、廠礦）、分公司（分院、基地、分廠）和項(xiàng)目（車間）多級(jí)安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的互聯(lián)，形成一個(gè)上下協(xié)同、信息共享、動(dòng)態(tài)監(jiān)管的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

第二節(jié) 總局、局院、產(chǎn)業(yè)公司層面系統(tǒng)模塊內(nèi)容 第八條

基本情況模塊

包括單位基本情況、組織機(jī)構(gòu)、安全網(wǎng)絡(luò)、安全管理人員、目標(biāo)責(zé)任制、安全會(huì)議、安全科技、先進(jìn)評(píng)定、安全文件等子模塊。

第九條

制度建設(shè)模塊

包括法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、制度修訂和操作規(guī)程等子模塊。

第十條

安全費(fèi)用模塊

包括費(fèi)用提取使用計(jì)劃、安全費(fèi)用提取和安全費(fèi)用使用等子模塊。

第十一條 安全教育模塊 包括教育計(jì)劃、教育內(nèi)容登記、職工安全教育記錄、三級(jí)教育登記卡、考試系統(tǒng)和參考資料等子模塊。

第十二條 安全檢查模塊

包含檢查計(jì)劃、檢查信息、上級(jí)檢查、隱患整改、整改反饋和檢查評(píng)價(jià)等子模塊。

第十三條 隱患治理模塊

包括隱患排查、隱患整改、整改反饋和隱患治理常用方法等子模塊。

第十四條 重大危險(xiǎn)源模塊

重大危險(xiǎn)源從初始提交到確認(rèn)為是重大危險(xiǎn)源，再到相應(yīng)措施的制定需要經(jīng)歷一個(gè)辨識(shí)的過程，重大危險(xiǎn)源管理模塊分為重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、監(jiān)控措施、危險(xiǎn)因素監(jiān)控措施、重大危險(xiǎn)源確認(rèn)、監(jiān)控措施確認(rèn)和重大危險(xiǎn)源匯總六個(gè)子模塊。

第十五條 事故管理模塊

包含事故快報(bào)、事故調(diào)查報(bào)告、事故處理報(bào)告、事故報(bào)表子模塊。

第十六條 應(yīng)急管理模塊

包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援統(tǒng)計(jì)分析、應(yīng)急信息資源、應(yīng)急值守系統(tǒng)和培訓(xùn)演練等子模塊。

第十七條 職業(yè)衛(wèi)生模塊

職業(yè)衛(wèi)生包括職業(yè)衛(wèi)生和勞動(dòng)防護(hù)用品的管理等子模塊。第十八條 安全文化模塊 包括活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)內(nèi)容信息、安全宣傳、安全論壇和論壇管理等子模塊。

第十九條 項(xiàng)目管理模塊

包括項(xiàng)目管理和項(xiàng)目審批等子模塊。第二十條 報(bào)表管理模塊

包括費(fèi)用報(bào)表、考核獎(jiǎng)懲報(bào)表、事故報(bào)表、安全科技報(bào)表和隱患報(bào)表等子模塊。

第二十一條

個(gè)人工作區(qū)模塊

包括個(gè)人主頁、業(yè)務(wù)預(yù)警、通知、備忘錄、在線交流、個(gè)人資料和短信平臺(tái)等子模塊。

第三節(jié) 項(xiàng)目層面系統(tǒng)模塊內(nèi)容

第二十二條

基本情況模塊

包括單位基本情況、組織機(jī)構(gòu)、安全管理人員、目標(biāo)責(zé)任制、安全會(huì)議、安全科技、安全文件和先進(jìn)評(píng)定等子模塊

第二十三條

安全教育模塊

包括教育計(jì)劃、教育內(nèi)容登記、三級(jí)教育登記卡、在線測(cè)試、成績管理、參考教材、施工人員管理和特殊工資管理等子模塊。

第二十四條

安全技術(shù)模塊

包括技術(shù)交底、技術(shù)方案和安全用電等子模塊。第二十五條

危險(xiǎn)因素模塊

包括危險(xiǎn)因素辨識(shí)和監(jiān)控措施等子模塊。第二十六條

開工管理模塊

包括開工申請(qǐng)和資料管理等子模塊。第二十七條

安全檢查模塊

包括上級(jí)檢查、檢查信息、隱患整改、整改反饋和日巡查等子模塊

第二十八條

設(shè)備管理模塊

包括設(shè)備登記表、設(shè)備點(diǎn)檢、特種設(shè)備和租賃設(shè)備等子模塊。

第二十九條

班組管理模塊

包括例會(huì)管理、班組設(shè)置和班組活動(dòng)等子模塊。第三十條 安全費(fèi)用模塊

包括費(fèi)用提取使用計(jì)劃、安全費(fèi)用提取和安全費(fèi)用使用等子模塊。

第三十一條

隱患治理模塊

包括隱患排查、隱患整改、隱患反饋和隱患匯總等子模塊。第三十二條

應(yīng)急管理模塊

包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援統(tǒng)計(jì)分析、應(yīng)急信息資源、應(yīng)急值守系統(tǒng)和培訓(xùn)演練等子模塊。

第三十三條

職業(yè)衛(wèi)生模塊

包括職業(yè)衛(wèi)生和勞動(dòng)防護(hù)用品等子模塊。

第三章 系統(tǒng)管理

第三十四條

管理系統(tǒng)采用分級(jí)管理。總局負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)的軟、硬件系統(tǒng)整體維護(hù)和管理工作。礦產(chǎn)資源研究院信息中心負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的運(yùn)行工作，保證數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)的正常安全運(yùn)行。

管理系統(tǒng)開發(fā)單位（山東局、中基發(fā)展公司）分別對(duì)各自承擔(dān)開發(fā)的主、子系統(tǒng)的維護(hù)升級(jí)負(fù)責(zé)。

各級(jí)單位設(shè)置專職或者兼職系統(tǒng)管理員，負(fù)責(zé)本級(jí)單位管理系統(tǒng)使用、系統(tǒng)相關(guān)信息維護(hù)和對(duì)下級(jí)單位的管理工作。

第三十五條 系統(tǒng)管理員的工作：

本單位人員管理、本單位用戶管理、用戶權(quán)限管理、下屬單位管理和字典維護(hù)，其中字典維護(hù)功能由總局系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)。

1.人員管理功能管理本單位人員相關(guān)信息，包括人員管理和人員批量導(dǎo)入兩個(gè)模塊組成。

2.用戶管理功能主要是管理系統(tǒng)用戶信息，模塊的功能包括添加新用戶、修改用戶密碼、刪除用戶、查看用戶信息，為用戶分配組，設(shè)定或查看用戶的私有權(quán)限和查詢相關(guān)用戶信息。

3.用戶權(quán)限管理功能是為本級(jí)用戶設(shè)置系統(tǒng)使用權(quán)限。用戶的權(quán)限主要由單位權(quán)限，組權(quán)限和用戶的私有權(quán)限三方面的因素決定。

關(guān)系如圖1所示：

圖1 用戶權(quán)限

用戶所擁有的權(quán)限為圖1中的陰影區(qū)域，即：組權(quán)限（可以包含多個(gè)權(quán)限組）與用戶私有權(quán)限的并集、與單位權(quán)限的交集。

4．管理下屬單位。管理下屬單位及信息的添加、修改、查看和權(quán)限、管理員密碼設(shè)定等。

第四章 使用要求 第一節(jié) 基本要求

第三十六條

總局各級(jí)單位要切實(shí)把管理系統(tǒng)的使用納入安全生產(chǎn)的整體規(guī)劃，作為安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作，配備必要的硬件設(shè)備設(shè)施，并設(shè)專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)的管理工作，負(fù)責(zé)真實(shí)、完整地填報(bào)數(shù)據(jù)文件，確保信息錄入準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)、有效。

第三十七條

管理系統(tǒng)的使用堅(jiān)持“一人一號(hào)，以崗設(shè)權(quán)”的原則。

管理系統(tǒng)的使用范圍：安委會(huì)成員、專（兼）職安全管理人員。管理系統(tǒng)登錄施行實(shí)名制，各級(jí)系統(tǒng)管理員在為安全管理人員分配賬號(hào)和賦予權(quán)限時(shí)，應(yīng)為每名管理人員僅分配一個(gè)賬號(hào)，保證每個(gè)賬號(hào)所對(duì)應(yīng)的管理人員的相關(guān)信息準(zhǔn)確真實(shí)，并以崗位需求賦予相應(yīng)的系統(tǒng)使用權(quán)利。

第三十八條

推廣管理系統(tǒng)是總局各級(jí)單位推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要舉措。系統(tǒng)的使用情況將納入總局安全生產(chǎn)考核體系。

各單位安全生產(chǎn)部門要把該系統(tǒng)使用情況作為對(duì)下屬單位進(jìn)行日常監(jiān)督管理的重要工作來抓，加強(qiáng)對(duì)該系統(tǒng)使用情況的監(jiān)督檢查，對(duì)信息記錄不準(zhǔn)確和未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)數(shù)據(jù)等問題要及時(shí)督促糾正，確保該系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

第三十九條

各單位現(xiàn)有的與安全生產(chǎn)有關(guān)的監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)等應(yīng)盡快與管理系統(tǒng)對(duì)接，作為管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)。

自本辦法執(zhí)行之日起，各單位需要建立的監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)（安全生產(chǎn)部分）等各種與安全生產(chǎn)有關(guān)的系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)立足于作為管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)，充分了解管理系統(tǒng)的技術(shù)要求，在管理系統(tǒng)兼容的范圍內(nèi)進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。

第二節(jié) 專項(xiàng)要求 第四十條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視管理系統(tǒng)的推廣使用，要以身作則，為管理系統(tǒng)的使用創(chuàng)造必要的工作條件，督促引導(dǎo)安全管理人員提高使用管理系統(tǒng)的積極性。

加強(qiáng)對(duì)本單位管理系統(tǒng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)單位第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)，安全生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)的推廣使用，承辦工作人員及時(shí)將要求傳達(dá)到公司（院、隊(duì)等）、基層項(xiàng)目部，并認(rèn)真組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)意圖、具體要求，并投入使用。

第四十一條

各單位應(yīng)保證信息錄入工作及時(shí)有效。信息錄入工作是數(shù)據(jù)處理、統(tǒng)計(jì)分析、綜合查詢的基礎(chǔ)。信息應(yīng)及時(shí)，與管理層級(jí)要對(duì)口，原始數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確，為領(lǐng)導(dǎo)決策和采取安全措施提供可靠的依據(jù)。

第四十二條

各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)以管理系統(tǒng)為手段，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，在計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮人的分析判斷能力，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

第四十三條

系統(tǒng)管理人員的基本素質(zhì)要求： 1.能熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)填報(bào)管理系統(tǒng)各種資料； 2.熟悉安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)； 3.熟悉本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程及重大危險(xiǎn)源的性質(zhì)特征，了解安全技術(shù)、生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備特性及使用情況等。第四十四條

系統(tǒng)管理是技術(shù)性較強(qiáng)的工作，對(duì)相關(guān)人員應(yīng)進(jìn)行以下內(nèi)容的培訓(xùn)：

1.安全生產(chǎn)管理的有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程； 2.本層面管理系統(tǒng)資料內(nèi)容； 3.管理系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案； 4.管理系統(tǒng)操作與使用。第四十五條

信息保密要求

1.秘密、機(jī)密和絕密級(jí)信息（如工程項(xiàng)目信息、技術(shù)工藝信息、新產(chǎn)品信息等）應(yīng)當(dāng)加密傳輸，絕密級(jí)信息應(yīng)當(dāng)加密存儲(chǔ)、加密傳輸；

2.使用的加密措施應(yīng)當(dāng)與所保護(hù)的信息密級(jí)一致，嚴(yán)格按照閱讀級(jí)別設(shè)置保密措施；

3.存儲(chǔ)過秘密信息的計(jì)算機(jī)媒體（包括軟盤、硬盤等）不能降低密級(jí)使用，維修時(shí)應(yīng)保證所存儲(chǔ)的秘密信息不泄露，不再使用時(shí)應(yīng)及時(shí)銷毀；

4.涉及國家、總局、局（公司、院、隊(duì)等）秘密信息內(nèi)容的系統(tǒng)建設(shè)，必須與保密設(shè)施的建設(shè)同步進(jìn)行，報(bào)經(jīng)公司（院、隊(duì)）級(jí)以上保密工作部門審批后，才能投入使用。

5.病毒防治：為避免因病毒造成的損失，各單位必須建立嚴(yán)格的病毒防護(hù)措施，保證管理系統(tǒng)安全使用。

第五章 附 則 第四十六條

各局院、控股公司應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)本辦法，及時(shí)反饋使用過程中存在的問題和意見。

第四十七條

本辦法未盡事宜依照國家及總局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四十八條

本辦法解釋權(quán)屬中國冶金地質(zhì)總局戰(zhàn)略發(fā)展部。

第四十九條

本辦法自2010年5月1日起執(zhí)行。

第二篇：安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法

安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法

第一章總則

第一條為了切實(shí)加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)決遏制各種違章行為及實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，確保員工和企業(yè)的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制訂《安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)。 第二條本辦法適用于對(duì)本公司安全生產(chǎn)有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)和違反安全規(guī)章制度行為的處罰。

第三條員工必須嚴(yán)格遵守“三大規(guī)程”，堅(jiān)決杜絕一切“三違”行為，做到“不安全不生產(chǎn)；隱患不排除不生產(chǎn)；安全措施沒有落實(shí)不生產(chǎn)”。第二章罰則

第四條有下列違章行為的一律予以解除勞動(dòng)合同。

1、瓦斯超限作業(yè)。

2、擅自高定監(jiān)控?cái)嚯娭祷蚩s小斷電范圍。

3、虛報(bào)、假報(bào)瓦斯抽采鉆孔數(shù)量。

4、隨意打開柵欄或密閉進(jìn)入盲巷；一風(fēng)吹排放瓦斯。

5、防突人員弄虛作假，不按設(shè)計(jì)、措施要求進(jìn)行施工和預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，虛報(bào)檢測(cè)數(shù)據(jù)。

6、瓦檢員空班漏檢、假檢或弄虛作假。

7、擅自改變縮短放炮距離未執(zhí)行“三人聯(lián)鎖”和“一炮三檢”的放炮制度。

8、用礦車頂撞風(fēng)門或故意破壞通風(fēng)設(shè)施。

9、“三專兩閉鎖”不按規(guī)程規(guī)定安裝或人為造成閉鎖失效。

10、采掘地點(diǎn)超允掘、允采作業(yè)。

11、地面瓦斯抽采房、風(fēng)機(jī)房和井下無措施燒焊及使用明火，攜帶點(diǎn)火物品下井。

12、錨桿(錨索)支護(hù)擅自改變支護(hù)參數(shù)。

13、斜井絞車提升未使用安全門、阻車器，扒、蹬、跳礦車或箕斗，乘坐皮帶。

14、帶電檢修電器設(shè)備或機(jī)械設(shè)備。

15、違反煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施規(guī)定的行為，造成他人工傷。

16、為“防止”瓦斯超限影響生產(chǎn)，把探頭放在風(fēng)筒口、糊探頭或用其它東西包住探頭。

17、無特殊工種操作資格證，擅自進(jìn)行特殊工種操作，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，造成重大安全隱患、工傷事故或二級(jí)以上非傷亡事故的。

18、偷盜埋藏火工產(chǎn)品。

19、偷盜電纜、故意破壞生產(chǎn)設(shè)備。

20、維修地點(diǎn)不嚴(yán)格按安全技術(shù)措施進(jìn)行作業(yè)。 第五條有下列違章行為之一的一律取消當(dāng)月的安全獎(jiǎng)。

1、作業(yè)垱頭短探孔弄虛作假。

2、因工作失職導(dǎo)致瓦斯積聚超限。

3、隨意打開風(fēng)門或2扇風(fēng)門同時(shí)打開，長時(shí)間未關(guān)好。

4、停風(fēng)、停電的采掘工作面未經(jīng)檢查瓦斯送電。

5、采煤工作面結(jié)束后或者沒有通風(fēng)的廢棄巷道未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)封閉。

6、突出煤層放炮時(shí)未關(guān)好反向風(fēng)門。

7、隨意停、開局部通風(fēng)機(jī)。

8、隊(duì)長、瓦檢員、班長發(fā)現(xiàn)地質(zhì)變化較大時(shí)，不及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)。

9、故意移動(dòng)防突標(biāo)志。

10、無風(fēng)或微風(fēng)作業(yè)。

11、雷管炸藥混裝，在頂板不完好及皮帶、電氣設(shè)備旁裝配引藥的；雷管插入藥卷后腳線末端未扭結(jié)。

12、裝藥與打眼同時(shí)進(jìn)行或邊裝藥邊連線。

13、放炮員未最后離開放炮地點(diǎn)，每個(gè)站哨地點(diǎn)未安排2人站哨，放炮擋欄未放下。

14、放炮站哨地點(diǎn)未設(shè)置擋欄、擋繩。

15、不聽警戒人員勸阻闖入警戒區(qū)域內(nèi)。

16、在舊眼、殘眼、煤(巖)裂縫中或站在輸送機(jī)上打眼。

17、一組裝藥分次啟爆。

18、放炮母線沒有50米臨時(shí)線且沒有做到隨放隨收。

19、出現(xiàn)拒炮時(shí)，非放炮員檢查線路。

20、瞎炮、殘炮不按《規(guī)程》處理，又未向下班交代清楚。

21、作業(yè)垱頭空頂作業(yè)。

22、工作面放頂前未采取加固措施。

23、維修巷道時(shí)，對(duì)維修前后未采取加固措施。

24、由于工作失職，造成作業(yè)垱頭冒頂。

25、停風(fēng)停電作業(yè)開關(guān)不上鎖，不懸掛停電警示牌。

26、開關(guān)停送電操作失誤者或不堅(jiān)持誰停電誰送電制度者。

27、絞車超規(guī)定數(shù)量提升或操作不當(dāng)拉斷絞車鋼絲繩。

28、幫別人攜帶識(shí)別卡下井。

29、違章作業(yè)造成斜井跑車或碰頭。

30、斜井行人絞車，絞車行人，絞車時(shí)人員不進(jìn)入躲避硐。

31、放炮時(shí)除了站哨人員外，其余的人嚴(yán)禁在回風(fēng)流中。

32、電溜子機(jī)頭或機(jī)尾未按規(guī)定設(shè)置壓頂。

33、焊接人員離開現(xiàn)場(chǎng)，未消除火種。

34、在井下隨意拆卸礦燈。

35、提升人車時(shí)，副絞車司機(jī)離崗。

36、搭乘斜井礦車或蹬鉤的。

37、井下機(jī)電設(shè)備失爆。

38、發(fā)現(xiàn)災(zāi)害預(yù)兆，沒有采取措施而強(qiáng)行作業(yè)。

39、對(duì)于重復(fù)出現(xiàn)的隱患，多次未整改到位。 40、特殊工種無證上崗。

41、不經(jīng)過調(diào)度室同意就擅自進(jìn)入溜煤上山作業(yè)。

42、違章指揮作業(yè)。

43、酒后下井。

44、在井下打架斗毆。

45、瓦檢員提前離開工作崗位出井。

46、溜煤下山扒煤不系保險(xiǎn)繩，以及高空作業(yè)未采取安全措施。

47、“三三整理”未到位。

48、由于違章作業(yè)而造成自己或他人受輕傷以上事故。

49、沒有技術(shù)措施，巷道隨意開門。 50、隱瞞事故不匯報(bào)。

第六條內(nèi)累計(jì)違章被取消安全獎(jiǎng)達(dá)三次(含三次)的一律予以解除勞動(dòng)合同。

第七條被罰人員對(duì)處罰結(jié)果不服時(shí)，可以向“三違”處罰仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

第八條連續(xù)曠工七天，累計(jì)曠工15天的員工予以解除勞動(dòng)合同。

第九條在不可抗拒的自然條件影響下所造成的隱患不予以處罰，其它隱患每條按100元至1000元進(jìn)行處罰，不按規(guī)定及時(shí)對(duì)安全隱患整改或拖延整改日期的，按績效考核辦法予以扣分。

第十條掛牌不下井，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，并記曠工一天。第十一條穿化纖衣服下井，每次罰款50元。 第十二條不配戴自救器下井，每次罰款50元。 第十三條特殊工種人員未填寫好各種記錄及交接班制度的．每次罰款100元。

第十四條沒有組織員工學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程就施工的，單位負(fù)責(zé)人每次處罰200元。

第十五條安全一日一題考試未參加者每次罰款100元，考試不及格者進(jìn)行補(bǔ)學(xué)補(bǔ)考，補(bǔ)學(xué)期間不發(fā)工資和生活費(fèi)。 第十六條采煤管理

1、回采工作面上、下安全出口必須保證暢通無阻，所有安全出口與巷道銜接處20米范圍內(nèi)必須加強(qiáng)超前支護(hù)，并每架超前支護(hù)必須不少于兩個(gè)撐筒，上下出口搞好“四對(duì)八梁”，巷道高度不得低于1．6米，綜采工作面巷道高度不得低于1．8米，否則每次罰隊(duì)干、班長各50元(遇地質(zhì)變化等特殊情況除外)。

2、采煤工作面空幫空頂作業(yè)，每次罰當(dāng)班大工各50元。

3、采煤工作面煤壁不得留傘檐。工作面內(nèi)支柱和絞接梁不得倒地，頂梁未立放在切頂線內(nèi)側(cè)，每次罰放頂工50元。

4、采煤工作面密集支護(hù)和木垛未按作業(yè)規(guī)程支護(hù)到位，每次罰款100元；木垛架設(shè)沒有緊固每個(gè)罰款50元；單體未及時(shí)連鎖的，每次罰責(zé)任人100元。

5、回采工作面支架時(shí)，用木棒代替水平栓，用木支柱支護(hù)絞接梁放炮后沒有及時(shí)掛梁控頂，每項(xiàng)罰責(zé)任人100元。

6、采煤工作面不按作業(yè)規(guī)程最大控頂距和最小控頂距進(jìn)行控頂、超過控頂距的、采煤與放頂違反規(guī)程規(guī)定平行作業(yè)的，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)每次罰班長、瓦檢員、放頂工各100元。

7、采煤工作面沒有執(zhí)行敲幫問頂制度，每次罰大工各100元，班長、瓦檢員未制止的各罰100元。

8、沒有及時(shí)回柱放頂或放(木)頂不使用回柱絞車或回柱器，實(shí)行錘打斧砍(在特殊情況下經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的除外)，放頂未使用信號(hào)鈴聯(lián)系違反規(guī)程規(guī)定的每次罰100元。

9、放頂不使用滑輪，利用單體(摩擦)支柱作滑輪使用的，每次罰款100元。

10、井下各種設(shè)備記錄、臺(tái)帳不齊全或記錄內(nèi)容填寫不規(guī)范的，每次罰款50元。

11、在皮帶、溜子上無安全技術(shù)措施運(yùn)送物料的，每次罰款100元。

12、采面老塘懸頂面積超標(biāo)未采取有效措施而造成嚴(yán)重隱患的，每次罰款200元。

13、工作面確需采用放炮方式破底時(shí)，必須先打前探孔，探到煤后經(jīng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)人員進(jìn)行檢測(cè)，確定無突出危險(xiǎn)后并采取特殊防護(hù)措施，防止放炮沖壞支架，且每次只能布置一個(gè)炮眼爆破，違者罰款200元。

14、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)啟動(dòng)前不嘹望、不喊話或不發(fā)出信號(hào)的，違者每次罰款100元。

15、單人操作采煤機(jī)的，違者每次罰款50元。

16、煤壁片幫、空頂超過規(guī)定未進(jìn)行維護(hù)處理的，每次罰班長100元。

17、支架壓死、咬架、倒架、自動(dòng)降架未及時(shí)進(jìn)行處理的，每次罰支架操作工各100元。

18、支架液壓系統(tǒng)串液、漏液、閥組失靈不及時(shí)進(jìn)行處理的，每次罰責(zé)任檢修工100元。

19、液壓泵站無壓力表或壓力表損壞，未及時(shí)安裝更換的，每次罰責(zé)任檢修工100元。

20、采面支架檢修不閉鎖截止閥的，每架罰款50元。

21、采面初采初放、跳眼、同收、安裝、遇地質(zhì)構(gòu)造及臨時(shí)工程等沒有及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹《作業(yè)規(guī)程》或安全技術(shù)措施就組織生產(chǎn)的，對(duì)單位負(fù)責(zé)人按違章指揮處罰。

22、回采工作面放頂不用擋硤簾關(guān)好采空區(qū)，每次罰放頂工各50元。

23、工作面兩巷不按規(guī)定加強(qiáng)支護(hù)的或加強(qiáng)支護(hù)的材質(zhì)、規(guī)格、形式、支柱初撐力與《作業(yè)規(guī)程》要求不相符的。(因條件限制經(jīng)批準(zhǔn)的例外)，違者每架罰責(zé)任班組]00元。

24、支柱或木垛架設(shè)在浮煤或浮矸上，每架罰大工各50元。

25、放頂工不按安全技術(shù)措施加固工作面支護(hù)的每次罰款100元。

26、采煤工作面回柱放頂后，頂板仍不冒落超過規(guī)定懸頂距離，必須停止采煤，采取人工強(qiáng)制放頂或其他措施進(jìn)行處理，否則對(duì)班長罰款100元，扣單位負(fù)責(zé)人績效考核分2分。

27、工作面橫梁必須接頂，局部地點(diǎn)因構(gòu)造影響無法直接接頂?shù)谋仨氂眠吥窘禹敚舨唤禹敾虿捎脠A木接頂?shù)拿刻幜P支架工各50元，背頂不嚴(yán)的每處罰支架工各50元。

28、工作面支柱必須迎山，“迎山角”必須符合作業(yè)規(guī)程中規(guī)定，不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)一架不迎山支架罰支頂工50元，依此類推。

29、工作面上隅角局部瓦斯積聚，沒有采取措施而作業(yè)的，罰施工單位隊(duì)長、瓦檢員、班組長各100元。

30、采面兩巷切頂線以外未按措施規(guī)定卸掉錨盤、錨網(wǎng)支護(hù)材料、錨索頭的，每次罰放頂工各100元并照價(jià)賠償。

31、采煤工作面機(jī)風(fēng)巷沙袋墻用煤矸代替的，每次罰款100元。

32、采煤工作面尾巷沙袋墻不嚴(yán)實(shí)，罰責(zé)任人各100元。

33、采煤工作面浮煤超過20mm，每次罰責(zé)任人各100元。

34、采煤工作面未實(shí)行掛線采煤，每次對(duì)班長、瓦檢員扣績效考核分1分。

35、采煤面水倉未處理好，出水煤每次罰款500元。

36、矸石未進(jìn)行篩選，每次罰責(zé)任人300元。

37、采煤工作面尾巷工字鋼要提前替換，沙袋墻內(nèi)不允許有工字鋼，補(bǔ)充切眼貫通之前工字鋼要提前替換，否則每次對(duì)責(zé)任人各罰款200元。 第十七條掘進(jìn)管理

1、開掘巷道開口、貫通、過采空區(qū)、地質(zhì)構(gòu)造帶、探放水、高危險(xiǎn)冒頂區(qū)及臨時(shí)工程等，沒有及時(shí)編制、補(bǔ)充、審批、貫徹《作業(yè)規(guī)程》或技術(shù)措施而組織生產(chǎn)的，或作業(yè)規(guī)程不落實(shí)的，對(duì)隊(duì)干、班長按違章指揮處罰。

2、不按規(guī)定進(jìn)行支護(hù)，柱距超寬的每付支架罰大工各50元。

3、采用放炮作業(yè)的架棚工作面不按規(guī)定使用防倒棚裝置的，每次罰班長100元。

4、下山施工地點(diǎn)未按規(guī)定使用防跑車裝置的，每次罰推車工200元。

5、掘進(jìn)機(jī)活動(dòng)范圍內(nèi)人員沒有撤出而開機(jī)的每次罰司機(jī)300元。

6、傾角大于25度以上的上山和下山的上段，必須設(shè)置防止物體墜落的設(shè)施，否則對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款100元。

7、支架撐筒齊全、背幫背頊必須嚴(yán)實(shí)，否則每架罰款當(dāng)班大工各50元。

8、上、下山掘進(jìn)支架必須迎山，嚴(yán)禁退山支護(hù)。迎山不符合規(guī)定的每付支架罰當(dāng)班大工50元。

9、下山掘進(jìn)不按規(guī)定設(shè)置和不使用防跑車裝置，上山掘進(jìn)坡度大于20度，不按規(guī)定打好半邊擋欄的，每次罰班長、安檢員100元。

10、交叉巷道開門，抬棚形式、材料規(guī)格不符合要求的，開門杠子斷裂時(shí)不及時(shí)更換進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)的，開門櫨沒有按規(guī)定打好撐筒的，不抬開門扛子開六的，每項(xiàng)每次罰班長、大工、瓦檢員各100元。

11、巷道掘進(jìn)不按中、腰線施工和隨便改變中、腰線的每次罰班長、大工各50元。

12、巷道遇頂板破碎、過斷層、老空、有煤柱或冒頂區(qū)時(shí)，不編寫安全措施的扣技術(shù)部負(fù)責(zé)人績效考核分2分，作業(yè)人員不按措施施工的，每次罰班長、瓦檢員100元。

13、錨索、錨桿規(guī)格不符合安全技術(shù)措施規(guī)定的或錨噴巷道噴漿厚度低于《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的，每次罰班長、大工、瓦檢員各100元。

14、錨盤不貼巖面、錨桿、錨索外露長度、角度及間排距不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定的，每處輥責(zé)任人各50元。

15、架棚巷道棚距、錨網(wǎng)支護(hù)巷道錨網(wǎng)搭接、聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量不符合作業(yè)規(guī)定規(guī)定或出現(xiàn)扭斜、無下扎的，每次罰款100元。錨桿和錨索的錨固力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的，每根罰責(zé)任人各100元。

16、砌碹巷道不近措施規(guī)定施工，砌體厚度不夠、壁頂壁后充填不實(shí)，墻拱面每平方米蜂窩、干縫、重縫超過3處的，每次罰責(zé)任人各50元。

17、砌碹不架好模范作用架施工、未墊到實(shí)底的，每次罰責(zé)任人各50元。

18、裸體巷道掘進(jìn)作業(yè)前或放炮后不敲幫問頂處理懸矸松石作業(yè)的，每次對(duì)班長、瓦檢員罰款100元。

19、各采掘隊(duì)未實(shí)行光面爆破的，每次罰責(zé)任人各50元，一月之中有五次未實(shí)行光面爆破的月底按不合格品處罰。 20、巷道中水患未及時(shí)處理好導(dǎo)致出水煤的，每次罰款500元。

21、煤土沒有分裝分運(yùn)，每次罰款300元。 第十八條火藥與放炮管理

1、施工后剩余雷管和火藥不及時(shí)退庫，導(dǎo)致雷管及火藥丟失或井下埋藏，但沒有造成事故的，對(duì)責(zé)任單位罰款1000元。

每發(fā)現(xiàn)一發(fā)雷管或炸藥一筒對(duì)爆破工罰款200元；丟失或埋藏炸藥造成事故的，對(duì)責(zé)任單位每筒或每發(fā)罰款2000元，并由政法部門追究刑事責(zé)任。

2、地面、井下接觸爆破材料的人員，應(yīng)穿棉布或抗靜電衣服，嚴(yán)禁穿化纖衣服，否則每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人員罰款50元。

3、放炮器鑰匙不隨身攜帶，放炮母線不扭接短路，雷管腳線代替放炮母線的，每發(fā)現(xiàn)一處罰有關(guān)責(zé)任人100元。

4、井下嚴(yán)禁放糊炮、明炮，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)放炮工罰款100元。

5、不按《規(guī)程》規(guī)定裝封炮泥，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人員各罰款100元。

6、在井下試驗(yàn)放炮器和放炮母線的每次罰款300元。

7、放炮母線與動(dòng)力線懸掛在一起，罰款50元。

8、將雷管放在工作服口袋中，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人罰款200元。

9、雷管炸藥不執(zhí)行運(yùn)輸、保管規(guī)定，亂丟亂放、火藥箱不上鎖和上鎖不嚴(yán)的，火藥消耗登記本不隨身攜帶和不履行現(xiàn)場(chǎng)

簽字手續(xù)，雷管和炸藥不做到日清月結(jié)，帳物不符的，每次罰款100—300元。

10、將廢雷管及變質(zhì)炸藥扔往采空區(qū)或其他地點(diǎn)，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人罰款100元。

11、火藥與工具混裝每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人員罰款100元。

12、按作業(yè)規(guī)程規(guī)定，空頂距離超過規(guī)定仍繼續(xù)放炮，每發(fā)現(xiàn)一處對(duì)有關(guān)人員罰款100元。

13、瓦檢員除執(zhí)行放炮規(guī)定外，每班應(yīng)在工作面跟班檢查瓦斯，同時(shí)對(duì)所轄的范圍內(nèi)負(fù)責(zé)安全監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止工作面作業(yè)，撤出人員并及時(shí)向調(diào)度室和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，否則，每次罰款100元。

14、瓦檢員使用的儀器失靈、燈光不亮，不按規(guī)定時(shí)間換干燥劑和C02吸收劑的每次罰款100元。

15、放炮后放炮員、瓦檢員、班組長及大工不巡視放炮地點(diǎn)的安全狀況，不處理好相關(guān)隱患，指揮作業(yè)人員作業(yè)的每次罰款100元。

16、溜煤(矸)倉(眼)因物料堵塞，沒有安全技術(shù)措施裝藥放炮處理的每次罰款100元。

17、井下雷管炸藥沒有分箱存放或未遠(yuǎn)離電氣設(shè)備及支架不完好的地方，罰款50元。

18、爆破作業(yè)后，爆破工不檢查拒爆、殘爆情況的每次罰款100元。

第十九條 “一通三防”管理

1、通風(fēng)設(shè)備、設(shè)施未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行構(gòu)筑、安裝、管理，而造成通風(fēng)系統(tǒng)不穩(wěn)定等嚴(yán)重不安全隱患的每次罰款200元。

2、主扇必須保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不得隨意調(diào)換，因檢修等原因確需調(diào)換必須事先報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)，否則每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)有關(guān)人員罰款100元。

3、備用主扇要隨時(shí)能夠啟用，不能因備用機(jī)有任何原因而影響全礦的正常通風(fēng)，每出現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人各罰款200元。

4、主扇司機(jī)必須堅(jiān)守工作崗位，發(fā)現(xiàn)無人值班或睡覺、離崗的，每次每人罰款100元；造成設(shè)備損壞或事故的，根據(jù)情節(jié)輕重追究經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。調(diào)離本工種崗位或解除勞動(dòng)合同。

5、主扇司機(jī)必須時(shí)刻注意主扇運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)情況必須立即報(bào)告生產(chǎn)調(diào)度部和公司有關(guān)部門，并認(rèn)真記錄運(yùn)轉(zhuǎn)日志和嚴(yán)格交接班制度，否則每次罰款100元。

6、礦井主扇因故停止運(yùn)行時(shí)，值班人員必須及時(shí)打開防爆門和行人風(fēng)門，及時(shí)報(bào)告調(diào)度室和公司有關(guān)部門，違者每次罰款100元。

7、礦井因故全井停風(fēng)，恢復(fù)供風(fēng)時(shí)，必須做到地面主扇運(yùn)轉(zhuǎn)15分鐘后，方可恢復(fù)井下供電。啟動(dòng)井下電氣設(shè)備時(shí)，必須先檢查電氣設(shè)備附近20米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔坏贸^1．O％，方可啟動(dòng)電氣設(shè)備，違者每次罰款100元。

8、井下局扇必須有專人負(fù)責(zé)管理，掛牌落實(shí)到人，不得擅自停開，停送要按《規(guī)程》規(guī)定操作，違者每次罰款100元。

9、臨時(shí)停風(fēng)地點(diǎn)和盲巷必須設(shè)置臨時(shí)柵欄，否則發(fā)現(xiàn)一處盲巷和臨時(shí)停風(fēng)地點(diǎn)無柵欄、警標(biāo)，對(duì)抽采隊(duì)長及責(zé)任人員各罰款100元。

10、炮后未經(jīng)瓦檢員、班組長檢查墻頭安全情況時(shí)，其他人員進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)施工的，每次給予相關(guān)人員罰款100元。

11、消滅違反《規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)，對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)及未采取安全措施的每發(fā)現(xiàn)一處罰責(zé)任人100元。

12、通風(fēng)系統(tǒng)圖不按規(guī)定每月及時(shí)填寫數(shù)據(jù)，通風(fēng)工作沒有月計(jì)劃安排和月通風(fēng)工作總結(jié)，不按規(guī)定及時(shí)調(diào)節(jié)礦井通風(fēng)系統(tǒng)和測(cè)定風(fēng)量，安全通風(fēng)報(bào)表不及時(shí)或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的，井下、地面各種牌板不按規(guī)定填寫的，每次罰責(zé)任人100元。

13、井下所有風(fēng)門必須實(shí)行連鎖裝置，人員通過時(shí)必須做到隨手關(guān)風(fēng)門，以免風(fēng)流短路，電機(jī)車通過風(fēng)門，嚴(yán)禁頂開風(fēng)門或兩道風(fēng)門同時(shí)打開，違者每次罰款100元。

14、瓦檢員發(fā)現(xiàn)工作場(chǎng)地有局部瓦斯積聚，不停止作業(yè)及時(shí)處理，作業(yè)人員或領(lǐng)導(dǎo)不聽制止，不積極配合處理的每次罰款100元。

15、施工隊(duì)不按規(guī)定懸掛，機(jī)電隊(duì)不按規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)的甲烷傳感器，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人罰款50元。

16、風(fēng)筒通風(fēng)不設(shè)彎頭，大小風(fēng)筒不設(shè)過渡節(jié)的，每處罰50元；風(fēng)筒供風(fēng)落后于墻頭的(巖巷≤5米、煤巷≤5米)，每次罰瓦檢員、班長各50元；瓦斯探頭沒有按規(guī)定懸掛的，每次罰瓦檢員或其它責(zé)任人50元。

17、損壞采掘工作面各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的防塵管路和防塵裝置的，罰款100元。

18、各作業(yè)場(chǎng)所、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的防塵、降塵設(shè)施必須正常使用，違者每次罰款50元。

19、巷道大修、墻拱、復(fù)砌、獨(dú)頭巷道維修，必須按專門的安全技術(shù)措施施工，違者每次罰款100元。

20、井下和硐室不準(zhǔn)存放汽油、煤油和變壓油等易燃物品，否則每發(fā)現(xiàn)一處對(duì)有關(guān)人員罰款50元。

21、嚴(yán)禁將剩油、廢油潑灑在井巷和硐室內(nèi)，否則每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)有關(guān)人員罰款100元。

22、機(jī)修房井下防火硐室必須按規(guī)定配齊滅火器、滅火沙，否則，每次罰機(jī)運(yùn)部、機(jī)電隊(duì)長100元，隨意損壞防滅火器材的，應(yīng)按照材料價(jià)值賠償。

23、無險(xiǎn)情而隨意打開或損壞自救器照價(jià)賠償。

24、跟班人員及流動(dòng)的電鉗工下井未按規(guī)定要求攜帶便攜式甲烷檢測(cè)儀的，每次罰款50元。

25、掘進(jìn)工作面打干鉆每次對(duì)責(zé)任人罰款100元。

26、要求所有采掘連隊(duì)必須對(duì)機(jī)風(fēng)巷進(jìn)行灑水防塵，否則每次對(duì)責(zé)任人各罰50元。 第二十條防治水管理

1、發(fā)現(xiàn)有透水征兆或異狀必須停止作業(yè)，并報(bào)告調(diào)度室或有關(guān)部門，不采取措施處理又不及時(shí)報(bào)告的，對(duì)責(zé)任人員罰款100元。

2、不按安全技術(shù)措施規(guī)定打探水孔或探水孔深度不夠規(guī)定的，每次罰款100元。

3、主要排水設(shè)備(包括水泵、管路、配電設(shè)備)不能正常工作，備用水泵不完好，管路內(nèi)不及時(shí)沖刷廢垢的，每次罰機(jī)運(yùn)部長、機(jī)電隊(duì)長100元。

4、水泵司機(jī)不堅(jiān)守崗位，造成井底車場(chǎng)被淹事故的，每次罰水泵司機(jī)500元，并解除勞動(dòng)合同；造成嚴(yán)重后果的，依法追究法律責(zé)任。 第二十一條機(jī)電管理

1、供電線路及電氣設(shè)備因管理不到位或誤操作造成停供電事故但沒有造成嚴(yán)重后果的以及主要通風(fēng)機(jī)倒機(jī)時(shí)間超過10分鐘但沒有造成嚴(yán)重后果的，扣減責(zé)任單位當(dāng)月安全工資10％，對(duì)主要責(zé)任者給予解除勞動(dòng)合同。

2、大型固定設(shè)備、主提升系統(tǒng)、斜巷運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等主要保護(hù)裝置不按規(guī)定試驗(yàn)、整定、測(cè)定、檢修的，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款100元。

3、供電系統(tǒng)不穩(wěn)定或倒主扇造成井下大面積停電、停風(fēng)時(shí)間超過規(guī)定的，機(jī)運(yùn)部、機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)人各罰款200元。

4、造成提升系統(tǒng)停運(yùn)超過24小時(shí)的，機(jī)運(yùn)部、機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)人各罰款200元。

5、大型設(shè)備的檢修和安裝無安全技術(shù)措施施工，每次罰款100元。

6、線路發(fā)生故障繼續(xù)使用和拖延處理的，用其它材料代替保險(xiǎn)絲或保險(xiǎn)絲不合格的，每次罰款300元。

7、每天不按規(guī)定進(jìn)行檢漏試驗(yàn)的，每次對(duì)責(zé)任人罰款50元。

8、不按規(guī)定設(shè)置局部、輔助接地極的，每次對(duì)采區(qū)電鉗班長罰款50元。

9、非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)電硐室、配電房、絞車房、充電房，違者和有關(guān)責(zé)任人各罰款50元。 10、36V以上的和由于絕緣損壞可能帶有危險(xiǎn)電壓的電氣設(shè)備的金屬外殼，構(gòu)架等必須有保護(hù)接地，否則每發(fā)現(xiàn)一處對(duì)責(zé)任人員罰款50元。

11、礦燈管理必須符合《規(guī)程》規(guī)定，領(lǐng)用礦燈必須在更換工作服后憑礦燈牌，嚴(yán)禁無牌發(fā)燈(外來人員除外)和發(fā)放不防爆的礦燈和不合格自救器，違者每盞(臺(tái))罰充電工50元。

12、領(lǐng)用礦燈不按時(shí)歸還，攜帶不合格的礦燈下井，在井下敲打、拆卸礦燈的罰款100元。

13、從事特殊工種、有毒有害危險(xiǎn)行業(yè)，不按《規(guī)程》規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)當(dāng)事人罰款50元。

14、機(jī)電隊(duì)要加強(qiáng)設(shè)備的維修速度和質(zhì)量，要徹底杜絕電溜子變速箱的漏油現(xiàn)象，‘修復(fù)后仍然漏油的罰機(jī)電隊(duì)每臺(tái)200元。

15、將氧氣瓶、乙炔瓶同一個(gè)車運(yùn)送的，每次對(duì)責(zé)任人罰款100元。 第二十二條運(yùn)輸管理

1、兩機(jī)車在同軌道同一方向行駛時(shí)，必須保持不少于100米的距離，否則每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人罰款50元。

2、人力推車必須遵守以下規(guī)定，違者對(duì)當(dāng)事人罰款100元。(1)一次只準(zhǔn)推一輛車，推車時(shí)必須時(shí)刻注意前后及周邊情況，開始推車至停車止，必須不斷發(fā)出警號(hào)；(2)嚴(yán)禁放飛車和不帶剎車棒推車。

3、在皮帶、溜子上無安全技術(shù)措施，運(yùn)送物料時(shí)違章，并且逆向取物的，每次罰款200元。

4、皮帶因管理差或司機(jī)責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)生斯皮帶、撕皮帶及機(jī)頭、機(jī)尾拉偏事故的，每次罰款100元。

5、運(yùn)輸斜巷無防跑車裝置或裝置不符合規(guī)定的；主要運(yùn)輸斜巷無跑車防護(hù)裝置的，每次罰款100元。

6、膠帶輸送機(jī)不按規(guī)定裝設(shè)防滑、堆煤保護(hù)和防跑偏裝置，以及保護(hù)不起作用的，每次罰款100元。

7、溜煤眼、煤倉、卸煤坑和機(jī)械設(shè)備的旋轉(zhuǎn)危險(xiǎn)部件未安設(shè)安全防護(hù)設(shè)施的，每次罰款100元。

8、提升鋼絲繩未按規(guī)定每天進(jìn)行檢查，弄虛作假，檢查記錄不清，每次罰款100元；調(diào)度絞車鋼絲繩磨損超過規(guī)定、打結(jié)、斷股嚴(yán)重而仍在使用的，每次罰款300元。

9、凡接有電源的調(diào)度絞車不完好、絞車提升不執(zhí)行——IN定”、信號(hào)系統(tǒng)不完善的，每次罰款100元。

10、把鉤工不按規(guī)定檢查鋼絲繩及其套環(huán)，不詳細(xì)記錄運(yùn)行日志，發(fā)現(xiàn)問題不處理、不報(bào)告的，每次罰款100元。

11、各斜井不排隊(duì)乘坐人車，擾亂秩序每次罰款50元。

12、機(jī)車司機(jī)擅自離開工作崗位，在開車前不發(fā)出信號(hào)，機(jī)車在運(yùn)行中將頭或身體探出車外或在運(yùn)行中用手、腳拔岔道，停車離開座位時(shí)，不將控制手柄取下保管，不扳緊車閘，關(guān)閉車燈的，每次罰款100元。

13、電機(jī)車(包括地面架線機(jī)車)內(nèi)除司機(jī)本人外搭座人員的罰電機(jī)車司機(jī)50元，搭乘人員罰100元，搭乘人員釀成事故的各罰200元。

14、斜井運(yùn)輸?shù)貪L或巷道轉(zhuǎn)彎立輥不按規(guī)定配齊的，每次罰款100元。

15、清挖皮帶機(jī)頭、機(jī)尾滾筒浮煤時(shí)未停車的，每次罰款100元。

16、未按規(guī)定處理掉道礦車強(qiáng)拉硬拽的，每次罰款100元。

17、無措施運(yùn)輸超高、一超長、超寬、超重貨物的或提升設(shè)備材料超高、超長、超寬、超重捆綁不牢的，每次罰款200元。

18、斜巷人車未按規(guī)定進(jìn)行手動(dòng)落閘試驗(yàn)的，每次罰款50元。

19、皮帶司機(jī)、溜子司機(jī)、電車司機(jī)開車前沒有發(fā)出信號(hào)或無點(diǎn)車試轉(zhuǎn)的，每次罰款100元。 20、使用無燈、無鈴、無灑沙裝置、剎車失靈的電機(jī)車，每缺一罰電機(jī)車司機(jī)50元。

21、電機(jī)車司機(jī)超速行駛的，每次罰款100元。

22、斜巷運(yùn)輸絞車司機(jī)不送電下車的或無信號(hào)指示擅自操作絞車的、每次罰款200元。

23、機(jī)車接近風(fēng)門、巷道口、硐室出口、彎道、道叉、坡度較大或噪聲大等處所，以及機(jī)車前方有行人或視線障礙時(shí)，不減速行車，不發(fā)出警鈴的每次罰款loo元。

24、電溜子機(jī)頭被煤矸掩埋，每次罰電溜子司機(jī)100元。

25、電溜子安裝不完好，減速箱無油和無防護(hù)罩的每次罰款100元。

26、斜井上部車場(chǎng)阻車器和安全門必須保持靈敏可靠，放車時(shí)方準(zhǔn)打開，并按順序操作，違者每次罰款100元。

27、斜井、平巷人車未停上下車的，每次罰款50元。

28、軌道高低差超過4mm，每處對(duì)責(zé)任人罰款50元。

29、軌道夾板、螺絲每少一個(gè)，對(duì)責(zé)任人罰款20元。 30、平巷、斜井人車無跟車人員，每次罰責(zé)任人50元。 第二十三條地測(cè)管理

1、井下巷道開工生產(chǎn)技術(shù)部必須及時(shí)下達(dá)開工通知單，否則，每次罰款50元。

2、巷道貫通相隔20米以前及時(shí)下達(dá)貫通通知單并執(zhí)行貫通措施，違者每次罰款50元。

3、所有反映采掘生產(chǎn)的在用圖紙及底圖必須每月填圖一次，每缺一張未填寫的，每次罰款50元，填圖有誤的，罰款50元。

4、各主要巷道(開拓巷道、采區(qū)上山、集中運(yùn)輸巷)在巷道貫通后10天不提交素描圖的罰款50元。 第二十四條防突管理

1、防突技術(shù)員對(duì)每次的防突措施進(jìn)行驗(yàn)收，并有記錄可查，如未進(jìn)行驗(yàn)收，每次罰防突人員100元。

2、防突牌板必須及時(shí)填寫，且準(zhǔn)確無誤，如沒有及時(shí)填寫，或數(shù)據(jù)不清者，每次罰防突人員100元，罰當(dāng)班瓦檢員50元。

3、通風(fēng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、抽采系統(tǒng)中的安全設(shè)施及安全保護(hù)裝置不全的，每次罰款100元。

4、突出工作面未按規(guī)定設(shè)置反向風(fēng)門的，每次罰款100元。

5、未按規(guī)定設(shè)置測(cè)風(fēng)點(diǎn)進(jìn)行測(cè)風(fēng)的，每次罰款50元。

6、打鉆時(shí)施工人員未帶便攜式瓦斯檢查儀及光學(xué)儀，每次罰款200元。

7、突出工作面未設(shè)置防突措施牌版、管理牌版的，每次罰款100元。

8、未標(biāo)注涂掛防突標(biāo)志，每次罰款100元。

9、鉆孔施工時(shí)出現(xiàn)異常現(xiàn)象(。噴口、頂鉆、夾鉆、吸鉆、孔內(nèi)冒煙等)不處理且不匯報(bào)，擅自離開現(xiàn)場(chǎng)的每次罰責(zé)任人各200元。

第二十五條瓦斯抽采管理

1、瓦斯抽采泵司機(jī)必須堅(jiān)守崗位，如出現(xiàn)空崗或離崗，每次罰款100元。

2、瓦斯抽采站司機(jī)不按規(guī)定檢查抽采瓦斯?jié)舛取⒘髁俊⒇?fù)壓等或不按規(guī)定填寫記錄的。每少檢查一次罰款20元，記錄不清的每次罰款20元。

3、各工作面尾巷的瓦斯抽采管道，通防部、抽采隊(duì)要督促指導(dǎo)各隊(duì)及時(shí)安裝與移動(dòng)的沙袋堵墻，否則通防部、抽采隊(duì)、施工單位各罰200元。

4、地面瓦斯抽采泵站安全范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)有明火和堆積易燃物的，每次罰款200元。 第二十六條食堂管理

1、食堂每天每班都要進(jìn)行成本核算，每月盈虧幅度必須控制在3％之內(nèi)，班中餐按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)正負(fù)在0．1元之內(nèi)。否則，每發(fā)現(xiàn)一次罰食堂工作人員每人50元。

2、嚴(yán)禁出現(xiàn)變質(zhì)米、菜、油等食物，每發(fā)現(xiàn)一次處責(zé)任人各100元罰款，并賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。

3、嚴(yán)禁出現(xiàn)生飯、生菜、夾生飯、夾生菜，每發(fā)現(xiàn)一次處當(dāng)班工作人員各100元罰款。

4、保管員輪崗時(shí)，必須打好移交，做到帳物相符、帳目清楚。否則，罰責(zé)任人200元。

5、每月底由公司員工對(duì)食堂工作人員進(jìn)行民主評(píng)議，滿意率未達(dá)70％，每人處50元的罰款，評(píng)選為優(yōu)秀服務(wù)員給予獎(jiǎng)勵(lì)100元。 第二十七條其他管理

1、如嚴(yán)重違章操作者，按事故分析結(jié)論進(jìn)行處罰。

2、井口檢身人員不執(zhí)行檢身制度的，每次罰款50元。

3、鍋爐未按規(guī)定安裝、調(diào)試、使用壓力表、安全閥的，每次罰款100元。

4、凡是未執(zhí)行調(diào)度室指令的，每次罰100一500元。

5、凡是調(diào)度室安排的任務(wù)處理之后沒有及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)的，每次罰50元。

6、屢次幫教無效的安全不放心人員，一年之內(nèi)3次被列為不放心人的，取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)，累計(jì)4次被列為安全不放心人的，要予以解除勞動(dòng)合同。

7、因工作原因?qū)ν邫z員、測(cè)風(fēng)員、防突員等進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)行為的，情節(jié)輕處以100一1000元的罰款，情節(jié)重送公安機(jī)關(guān)進(jìn)行立案處理。 第三章獎(jiǎng)勵(lì)

第二十八條凡是在安全生產(chǎn)管理過程中有下列突出成績的員工，公司酌情分別給予100至2000元獎(jiǎng)勵(lì)：

1、及時(shí)采取正確措施消除隱患、避免事故發(fā)生。

2、積極提出合理化建議，在安全管理和技術(shù)上有創(chuàng)新。

3、在事故發(fā)生后，積極搶救人員和物資。

4、及時(shí)制止他人違章。 第四章附則

第二十九條本《辦法》沒有涉及到的事故追查，公司領(lǐng)導(dǎo)視事故性質(zhì)，對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人提出處理意見，并提交公司安全辦公會(huì)議討論決定。

第三十條本《辦法》沒有涉及到的獎(jiǎng)懲事宜，按國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定、《煤礦安全規(guī)程》和資煤集團(tuán)以及公司有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。公司以前有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定與本《辦法》精神相抵觸的，一律以本《辦法》執(zhí)行。

第三篇：安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)

安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)

對(duì)于生產(chǎn)制造型的企業(yè)來說，生產(chǎn)過程之中的安全生產(chǎn)是重中之重。經(jīng)過調(diào)查顯示90%的安全事故是在生產(chǎn)過程中造成的，而其他的則是環(huán)境造成的，從上面的數(shù)據(jù)就可以看出人的主觀因素造成安全事故是關(guān)鍵。

如今企業(yè)尋找一個(gè)安全的生產(chǎn)管理系統(tǒng)已經(jīng)是迫在眉睫，在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，對(duì)企業(yè)員工生產(chǎn)操作行為進(jìn)行系統(tǒng)化的管理。通過安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)方案的實(shí)施，大大的降低了生產(chǎn)過程中事故的發(fā)生率，從根本上提高了全體員工的安全防患意識(shí)，和自我管理的能力。因此安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)一個(gè)很好的消除企業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的軟件工具。

行為安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，在知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)及實(shí)施流程三個(gè)方面為行為安全管理提供有效工具支持。

安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)綜述

乾元坤和安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)旨在配合企業(yè)生產(chǎn)行為的安全管理活動(dòng)，提早發(fā)現(xiàn)安全隱患，已報(bào)警的方式來作為信息是提示存在安全隱患的主要方式之一。通過和生產(chǎn)過程中所涉及到的指標(biāo)相互配合，對(duì)在生產(chǎn)過程對(duì)員工的不安全操作和不安全的行為進(jìn)行記載，通過數(shù)據(jù)的分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來改善員工的操作標(biāo)準(zhǔn)。跟蹤管理企業(yè)不安全行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)行為安全管理的持續(xù)改進(jìn)和績效提升，降低企業(yè)工傷事故率、提升生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定性。

安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)特點(diǎn)：

? 內(nèi)置行業(yè)行為安全觀察卡；

? 緊密配合企業(yè)發(fā)起行為安全管理活動(dòng)；

? 幫助管理人員深入洞察和了解企業(yè)員工普遍的安全行為模式和不安全行為的特點(diǎn)； ? 通過系統(tǒng)分析和采取整改活動(dòng)，能明顯改善車間、班組的行為規(guī)范，降低違章率。安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施要點(diǎn)：

? 由專業(yè)顧問對(duì)企業(yè)行為安全管理活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)與企業(yè)管理活動(dòng)緊密配合； ? 對(duì)企業(yè)安全觀察員和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行使用培訓(xùn)；

? 由專業(yè)顧問對(duì)企業(yè)編制合適的安全檢查卡進(jìn)行指導(dǎo)。

乾元坤和的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)通過多家生產(chǎn)制造型企業(yè)的調(diào)研評(píng)估總結(jié)，分析生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的一些列問題進(jìn)行評(píng)估，得出系統(tǒng)的改善方法來建立員工行為安全模型。通過此模型對(duì)作業(yè)人員的作業(yè)行為進(jìn)行“定義目標(biāo)和行為”、“觀察”、“介入”、“采取行動(dòng)”、“報(bào)告”的步驟使作業(yè)人員掌握如何消除或減少作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為，減少作業(yè)傷害及事故的發(fā)生。

總結(jié)：

安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實(shí)施從企業(yè)的管理層了解員工普遍從在的不安全行為，進(jìn)行重點(diǎn)改善。從源頭上杜絕了不安全行為，同時(shí)利用安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)也加強(qiáng)了全體員工對(duì)生產(chǎn)過程的進(jìn)一步了解，使得企業(yè)的安全文化意識(shí)得到了加強(qiáng)。

文章來源：乾元坤和官網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處

第四篇：安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰辦法(新)

太子河景觀路工程第一合同段

安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰辦法

編制： 審核： 批準(zhǔn)：

沈陽市政集團(tuán)有限公司 太子河景觀路工程第一合同段

項(xiàng)目經(jīng)理部

2011年4月20日

安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰辦法

第一章

總則

第一條

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)安全、防火安全、交通安全法規(guī)的貫徹執(zhí)行，切實(shí)做好生產(chǎn)施工和管理中的安全生產(chǎn)工作，防止和減少各類事故的發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和省、市的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的具體情況，特制定本辦法。

第二條

本辦法適用于公司機(jī)關(guān)及所屬單位和個(gè)人，也適用于所屬單位雇用的外用工隊(duì)伍和個(gè)人。

第二章

獎(jiǎng)勵(lì)

第三條

凡在安全生產(chǎn)防火工作中成績突出，具備下列條件之一的單位和個(gè)人應(yīng)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，安全生產(chǎn)防火工作成績顯著；

2、全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)防火工作目標(biāo)，無重大傷亡事故、火災(zāi)事故、交通事故發(fā)生；

3、安全生產(chǎn)防火宣傳教育工作普及深入，效果明顯；

4、落實(shí)逐級(jí)安全生產(chǎn)防火責(zé)任制，認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)防火檢查，積極采取措施整改隱患，監(jiān)控危險(xiǎn)源，效果明顯；

5、在安全生產(chǎn)防火科學(xué)研究方面，有重大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或提出重大合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)條件和預(yù)防事故效果明顯；

6、防止和避免重大傷亡事故、火災(zāi)事故或維護(hù)群眾利益，遇有 險(xiǎn)情挺身而出，保護(hù)人民生命和國家財(cái)產(chǎn)不受損失。

第四條

獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、具備第三條的條件，可評(píng)為公司安全生產(chǎn)防火先進(jìn)單位、集體、班組或個(gè)人。

2、被評(píng)為公司安全生產(chǎn)防火先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)金為200元；先進(jìn)班組按實(shí)際在崗人數(shù)按人均100元計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。

第五條

在安全生產(chǎn)、防火工作中做出貢獻(xiàn)，成績突出，效果明顯的職工，有下列情況之一者獎(jiǎng)勵(lì)500元—1000元：

1、關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)采取果斷措施，防止大型設(shè)備事故或各類架設(shè)的傾倒，倒塌、深溝塌方者；

2、排除重大設(shè)備隱患、電器設(shè)備隱患及在施工中出現(xiàn)危及人身安全的重大隱患者；

3、能夠堅(jiān)決及時(shí)制止嚴(yán)重違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干、從而避免了重大事故發(fā)生者；

4、在發(fā)生重大事故時(shí)，非事故直接責(zé)任者能采取果斷措施，防止事故擴(kuò)大或及時(shí)搶救傷員，防止傷勢(shì)惡化者；

5、對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置及防護(hù)設(shè)備有發(fā)明創(chuàng)造或顯著改進(jìn)，取得良好效果者；

6、對(duì)單位在安全生產(chǎn)、防火工作中的不足，提出有針對(duì)性建議，切實(shí)可行，效果顯著者；

7、在發(fā)生重大生產(chǎn)事故及火災(zāi)時(shí)，舍己救人或保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)，明顯減少經(jīng)濟(jì)損失者；

8、積極支持安技部門工作，為重大生產(chǎn)事故及火災(zāi)調(diào)查提供重要線索，有利于事故結(jié)案者；

9、在特殊的施工條件下，由于外界因素影響，給施工帶來較大隱患，采取防護(hù)措施得當(dāng)，避免了可能發(fā)生的事故者。

第三章

處罰

第六條

對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定和發(fā)生各類事故的單位、主要負(fù)責(zé)人和責(zé)任人，依照有關(guān)規(guī)定給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。行政處分包括警告、記過、降級(jí)、降職、撤職、開除。

1、單位（直屬項(xiàng)目部）的主要負(fù)責(zé)人、個(gè)人經(jīng)營的投資人不依照規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，致使單位不具備安全生產(chǎn)條件的，限期改正，提供必需的資金；逾期未改正的，停產(chǎn)整頓。

個(gè)人經(jīng)營的投資人有前款行為，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故，發(fā)生重傷事故或一至二人死亡事故，尚不夠刑事處罰的，處二萬以上十萬以下罰款；

2、單位（直屬項(xiàng)目部）的主要負(fù)責(zé)人未履行《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全故事，發(fā)生重傷事故或一至二人死亡事故，尚不夠刑事處罰的，給予撤職處分并處二萬元以上五萬元以下的罰款。

3、單位（直屬項(xiàng)目部）有下列行為之一的，限期整改；逾期未改正的，處以二萬元以下的罰款：

1）未按照規(guī)定對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的； 2）未按照規(guī)定如實(shí)向從業(yè)人員告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的 危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施的；

3）特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書，擅自上崗作業(yè)的。

4、單位（直屬項(xiàng)目部）有下列行為之一的，限期改正；逾期未改正的，停止建設(shè)或者停產(chǎn)整頓，并處五萬元以下的罰款；

1）未在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志的；

2）安全設(shè)備的安裝、使用、檢測(cè)、改造和報(bào)廢不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的；

3）未對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測(cè)的； 4）未為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)防護(hù)用品的；

5）特種設(shè)備以及危險(xiǎn)物品的容器、運(yùn)輸工具未經(jīng)取得專業(yè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)檢測(cè)、檢驗(yàn)合格，取得安全使用證或者安全標(biāo)志投入使用的；

6）使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備的。

7）進(jìn)行拆除、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)，未安排專門管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理的。

5、單位（直屬項(xiàng)目部）將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個(gè)人的，限期改正，并處以一萬元以上五萬元以下的罰款；導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故給他人造成損害的，與承包方、承租方承擔(dān)連帶責(zé)任。單位（直屬項(xiàng)目部）未與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議或者未在承包合同、租賃合同中明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，或者未對(duì)承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的，限期改正；逾期未改正的，停產(chǎn)整頓。

6、兩個(gè)以上單位（直屬項(xiàng)目部）在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行可能危及對(duì)方安全生產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，未簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議或者未指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)的，限期改正；逾期未改正的停產(chǎn)整頓。

7、單位（直屬項(xiàng)目部）與從業(yè)人員訂立協(xié)議，免除或者減輕其對(duì)從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的，該協(xié)議無效；對(duì)單位的主要負(fù)責(zé)人、個(gè)人經(jīng)營的投資人處二萬元以十萬元以下的罰款。

8、單位（直屬項(xiàng)目部）主要負(fù)責(zé)人在本單位發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)，不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或者逃匿的，給予降職、撤職的處分。構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。發(fā)生生產(chǎn)安全事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的，依照前款規(guī)定處罰。

第七條

對(duì)發(fā)生各類事故的主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)、安全負(fù)責(zé)人及責(zé)任人除酌情給予行政處分外，還要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰：

1、發(fā)生死亡事故，每死亡一人或發(fā)生重大火災(zāi)事故一起，分別處以5000元至20000元、1000元至5000元、10000元至20000元的罰款,并對(duì)單位實(shí)行一票否決。

2、發(fā)生重傷事故，每重傷一人分別處以2000元至5000元、1000元至2000元、5000元至10000元的罰款。

第八條

有下列情況之一的，對(duì)單位（項(xiàng)目部）、主要責(zé)任者及一般責(zé)任者根據(jù)性質(zhì)、可能導(dǎo)致的后果分別處以2000元至20000元、2000元至10000元、100元至2000的罰款，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或酌情給予行政處分：

1、玩忽職守，違反安全生產(chǎn)防火責(zé)任制或違章指揮，強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)的；

2、安全生產(chǎn)防火規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程不健全，使職工無章可循的；

3、事故隱患嚴(yán)重，接到《隱患限期整改指令書》后逾期不改的；

4、對(duì)職工不進(jìn)行安全生產(chǎn)防火教育、委派未經(jīng)培訓(xùn)考試合格的人員上崗獨(dú)立操作的；

5、安排工程項(xiàng)目或臨時(shí)性任務(wù)時(shí)，沒有采取安全措施或?qū)`章操作行為不教育、不制止而造成后果的；

6、發(fā)生事故時(shí)不積極組織搶救，造成嚴(yán)重后果的；

7、無特種作業(yè)人員操作證進(jìn)行特種作業(yè)操作的；

8、違章操作造成傷亡或違反勞動(dòng)紀(jì)律造成本人及他人傷亡的；

9、進(jìn)入工作崗位或施工現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定穿戴個(gè)人防護(hù)用品的；

10、施工現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定裝設(shè)安全防護(hù)裝置或不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的；

11、違章施工、野蠻施工造成地上或地下設(shè)施損壞、環(huán)境污染 或?qū)е聜鍪鹿实模?/p>

12、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè)造成本人或他人傷亡的；

13、特種設(shè)備未定期檢驗(yàn)使用或使用不符合特種設(shè)備使用管理規(guī)定及造成傷亡的；

14、對(duì)重點(diǎn)部位、要害部位的消防設(shè)施、器材、防雷設(shè)施不認(rèn)真管理、嚴(yán)重影響火災(zāi)、火警撲救的；

15、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目沒有執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定，造成傷亡或火災(zāi)事故的；

16、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，火災(zāi)事故，廠內(nèi)車輛事故隱瞞不報(bào)（隱瞞真相、弄虛作假）、推卸責(zé)任，包庇袒護(hù)責(zé)任者或有意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的；

17、重點(diǎn)易燃易爆場(chǎng)所（包括倉庫、油庫、壓力容器、鍋爐、、臨時(shí)設(shè)施等）沒有防火、防爆制度，不按規(guī)定配備滅火設(shè)施的；

18、新、改、擴(kuò)建工程無施工組織設(shè)計(jì)方案及在設(shè)計(jì)方案中沒有相應(yīng)的安全技術(shù)措施的。

第九條

有下列情況之一的，按第八條規(guī)定的罰款數(shù)額加倍處罰和從重處分：

1、對(duì)挪用安全技術(shù)專項(xiàng)資金，直接造成事故的；

2、對(duì)存在的隱患和問題不整改、不解決或造成死亡和重傷事故的；

3、對(duì)安全防護(hù)設(shè)施投入不足導(dǎo)致傷亡事故的；

4、發(fā)生事故后，由于沒有認(rèn)真采取有效措施，以致重復(fù)發(fā)生 類似事故的；

5、同一施工現(xiàn)場(chǎng)（車間）兩次檢查出現(xiàn)同一違章現(xiàn)象的。第十條

有下列情況之一者，可減免罰款和處分：

1、非責(zé)任事故；

2、單位領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)防火工作，制度健全、責(zé)任落實(shí)，安全生產(chǎn)防火工作一貫較好，發(fā)生事故后，積極采取措施進(jìn)行改進(jìn)的；

3、雖采取積極的安全措施，但由于技術(shù)條件限制等原因發(fā)生事故的。

第十一條

施工現(xiàn)場(chǎng)管理違章處罰

1、項(xiàng)目經(jīng)理、民工負(fù)責(zé)人無安全資格證或使用失效資格證，每人處罰500元；

2、特種作業(yè)人員（包括外用工）無證操作或使用失效操作證，每人處罰200元；

3、施工現(xiàn)場(chǎng)未按要求設(shè)置無安全標(biāo)語、重點(diǎn)部位無安全標(biāo)志牌、防火區(qū)域無防火標(biāo)志，易發(fā)生事故的危險(xiǎn)區(qū)域、無防護(hù)設(shè)施或防護(hù)不到位的，每現(xiàn)場(chǎng)處罰300—1000元；

4、.在施工前未向施工人員進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底，沒有交底記錄，處罰責(zé)任人200元。

第十二條

現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)違章處罰

1、安全網(wǎng)無安監(jiān)證、無生產(chǎn)許可證、無出廠合格證。經(jīng)查實(shí)后，每片網(wǎng)處罰100元；

2、安全網(wǎng)搭設(shè)不合格，如高度不夠、底部沒封死，每現(xiàn)場(chǎng)處罰 500元；

3.、現(xiàn)場(chǎng)施工中的五口、臨邊、高處作業(yè)操作臺(tái)等無防護(hù)，每項(xiàng)處罰500元；

4、現(xiàn)場(chǎng)施工人員未按規(guī)定配戴安全帽、安全帶、未穿絕緣鞋，每人處罰100元；

5、使用的防護(hù)用品無“三證”、過期老化、配件不齊全，經(jīng) 查實(shí)后每件處罰100元；

6、高處作業(yè)場(chǎng)所不按規(guī)定搭設(shè)供人員上下的安全通道或搭設(shè)不合格的，每處處罰500元；

7、高處作業(yè)操作平臺(tái)不符合安全要求的，每處處罰500元；

8、高處作業(yè)不系安全帶的，每人處罰100元。第十三條

腳手架搭設(shè)違章處罰

1、用木質(zhì)腳手桿時(shí)，沒有扒皮，有腐爛裂紋，并且大小頭直徑不合格，每處處罰100元；

2、單排架尺寸大于 1.6m，立桿間距超過 1.5m，地坑深小于30m，松土未加掃地桿時(shí)，每處處罰100元；

3、大橫桿間距超過1.2m，小橫桿間距大于75cm，立桿沒按規(guī)定設(shè)十字撐，每處處罰100元；

4、斜道寬小于1.5m，坡度大于1:3，防滑木條間距大于30cm，每處處罰100元；

5、跳板未用厚 5cm，寬不小于20 cm的堅(jiān)固木板，用其它板材、板皮代替，每處處罰100元；

6、用木方、木板、鋼筋等代替腳手桿，每處處罰100元；

7、使用鋼支架時(shí)，扣件配件不齊，扣件螺絲不全，螺絲未擰緊，底部支撐桿羅紋予留小于20cm，每處處罰100元。

第十四條

現(xiàn)場(chǎng)施工用電違章處罰

1、供電線路和電氣設(shè)備不符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，如線路架設(shè)過低，外皮老化破損，接頭過多，容量不符，開關(guān)動(dòng)作不靈敏，過道線無防護(hù)等，有發(fā)生事故危險(xiǎn)的，每處處罰200元；

2、未按規(guī)定安裝漏電保護(hù)器，或保護(hù)器不合格，不能按規(guī)定條件動(dòng)作，每處處罰200元；

3、開關(guān)箱無門，無鎖，無防雨設(shè)施，無專人負(fù)責(zé)，每處處罰100元；

4、一閘多用，用其它材質(zhì)代替容絲，每處處罰200—500元；

5、刀閘開關(guān)無防護(hù)罩，破損，引下線零亂，每處處罰100元； 或安裝的保護(hù)線不合格。每處處罰100元；

6、用電設(shè)備，鐵制開關(guān)箱未按規(guī)定作好接零或接地保護(hù)或安裝的保護(hù)線不合格。每處處罰200元；

7、臨時(shí)線敷設(shè)不合格，亂拉、亂接，導(dǎo)線材質(zhì)不合格，未正確安裝使用插座，插頭，每處處罰100元；

8、自備發(fā)電機(jī)（發(fā)電機(jī)組）無安全操作規(guī)程的，每處處罰200元；

9、自備發(fā)電機(jī)（發(fā)電機(jī)組）沒有防火制度，不按規(guī)定配備滅火設(shè)施的，每處處罰500元。第十五條

施工機(jī)具違章處罰

1、電焊機(jī)、對(duì)焊機(jī)無防雨棚，下方未設(shè)高20厘米的絕緣墊板，每處處罰100元；

2、電焊機(jī)一次，二次接線柱無防護(hù)罩，電源線超過規(guī)定長度，外殼無接零或接地保護(hù)措施，每處處罰100元；

3、焊把破損，使用自制非合格焊把，每處處罰100元； 4.電鋸無防護(hù)罩，電刨無護(hù)指鍵，每處處罰100元；

5、電鋸鋸片裂紋大于2cm而未鉆孔封閉，每臺(tái)處罰100元；

6、砂輪機(jī)無防護(hù)罩，砂輪片有裂紋，無齒鋸無防護(hù)罩，鋸片 有裂紋等，每項(xiàng)處罰100元；

7、施工機(jī)械（包括鋼筋切斷機(jī)、彎曲機(jī)、空壓機(jī)，卷揚(yáng)機(jī)等所 有外露的傳動(dòng)部位，無防護(hù)罩或防護(hù)罩破損，每臺(tái)處罰100元；

8、起重機(jī)械無限位裝置或失靈，制動(dòng)裝置失靈、鋼絲繩達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，每項(xiàng)處罰100元；

9、手持電動(dòng)工具（包括手電鉆、手砂輪、手壓刨、手提游鋸、高壓水槍、砼振搗器等）使用非雙重絕緣或加強(qiáng)絕緣電動(dòng)機(jī)及配套電器，沒有安裝牢固可靠的接零或接地保護(hù)裝置、操作人員未帶絕緣手套、穿絕緣膠鞋或站在絕緣墊上，每項(xiàng)處罰200元。

第十六條

深溝作業(yè)違章處罰

1、未按設(shè)計(jì)規(guī)定的邊坡比施工，造成易塌方隱患，嚴(yán)重危及人身安全。沒有及時(shí)整改，又沒有采取防護(hù)措施，或沒有設(shè)置警示標(biāo)志的，每現(xiàn)場(chǎng)處罰1000元；

2、沒有設(shè)置便于施工人員上下的爬梯或工作坑、溝的四周未設(shè)安全圍擋，每處處罰200元；

3、在深溝、管道、工作坑等潮濕危險(xiǎn)環(huán)境作業(yè)，未使用安全電壓的照明燈，每處處罰200元；

4、在管道、暗井施工前，沒有進(jìn)行有毒氣體，易燃?xì)怏w的檢測(cè)，沒有通風(fēng)設(shè)施，未穿帶防護(hù)用品，冒險(xiǎn)作業(yè)，處罰責(zé)任者500元。如發(fā)生死亡事故、重傷事故、按第三章第七條第1款和第2款處罰。

第十七條

防火安全違章處罰

1、易燃、易爆場(chǎng)所吸煙，每人處罰50元；

2、辦公室、宿舍取暖的火點(diǎn)、食堂做飯燒水的火點(diǎn)、沒有辦理動(dòng)火證，每處罰100元；

3、在易燃、易爆、重點(diǎn)防火區(qū)域，無禁火標(biāo)志、無滅火器材，或未辦理動(dòng)火證，擅自使用明火或進(jìn)行金屬焊接等，每處處罰200—500元；

4、私自使用電爐子、電褥子，使用60w以上大燈泡照明，沒收用具，每處處罰100元；

5、擅自動(dòng)用防火器材，挪做他用，損壞消防器材，處罰責(zé)任者100元；

6、單位發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任的火災(zāi)事故，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上，每次處罰單位10000元，事故直接責(zé)任者處罰1000元至3000元，處罰間接責(zé)任者300元至1000元。按情節(jié)和責(zé)任給予必要的行政處分，損失巨大、后果嚴(yán)重的，按照有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。第十八條

機(jī)械設(shè)備事故處罰

1、違章指揮、違章操作、玩忽職守、造成施工機(jī)械損壞、導(dǎo)致設(shè)備事故，按經(jīng)濟(jì)損失情況，對(duì)事故責(zé)任者處罰500元至5000元；

2、由于違章操作，擅自動(dòng)用機(jī)械設(shè)備、車輛、私自安裝使用電氣設(shè)備等，造成自身或他人的輕傷、重傷、死亡的，處罰責(zé)任者500元至50000元。造成的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任者自負(fù)，根據(jù)情節(jié)給予必要的行政處分。

第十九條

廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛發(fā)生交通肇事，對(duì)責(zé)任者做如下處罰：

1、一般事故負(fù)有主要責(zé)任以上，或重大事故負(fù)有次要責(zé)任者處罰300元至500元；

2、重大事故負(fù)有同等責(zé)任以上，或特大事故負(fù)有次要責(zé)任者處罰500元至1000元。

第二十條

對(duì)違反廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛管理制度，對(duì)責(zé)任者做如下處罰：

1、機(jī)動(dòng)車輛駕駛員灑后駕駛，吊銷其駕駛執(zhí)照，處罰責(zé)任者100—200元。發(fā)生事故造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由本人承擔(dān)；

2、私自出車，轉(zhuǎn)借車輛、駕駛證，對(duì)責(zé)任者處罰200元；

3、無證駕駛廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛者，如在廠區(qū)外（非生產(chǎn)區(qū)域）造成人身事故、車輛事故，由交通部門依法處理。造成的一切經(jīng)濟(jì)損失，由責(zé)任者自負(fù)，直至追究刑事責(zé)任；

如未造成事故，對(duì)責(zé)任者處罰500元，并給予必要的行政處分。如在廠區(qū)內(nèi)（生產(chǎn)區(qū)域）造成人身事故，對(duì)責(zé)任者處罰2000元，未造成人身事故，只造成車輛損壞。由責(zé)任者賠償一切經(jīng)濟(jì)損失，并給予必要的行政處分，同時(shí)對(duì)責(zé)任者處罰1000元；

4、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員，必須持有由有關(guān)部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證，不得超標(biāo)載人。否則，每次處罰責(zé)任者100元，二次以上（含二次）違章，吊銷其操作證，并解除合同。

第四章

獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的管理

第二十一條

安全生產(chǎn)工作的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰由公司及基層單位兩級(jí)進(jìn)行。根據(jù)事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、性質(zhì)等情況，按本辦法對(duì)單位及責(zé)任人隨時(shí)處罰，基層單位也可對(duì)所屬的項(xiàng)目部（包括外用民工隊(duì)伍）所發(fā)生的違章責(zé)任人或項(xiàng)目部隨時(shí)處罰。

第二十二條

一般處罰，由單位安全、保衛(wèi)部門報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行；事故罰款和加重處罰必須經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)討論，批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第二十三條

實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，由執(zhí)行人填寫?yīng)剟?lì)或處罰通知單一式貳份。被獎(jiǎng)勵(lì)或被處罰單位及責(zé)任人、公司安全管理部或基層單位存查各一份。由安全部門負(fù)責(zé)發(fā)放獎(jiǎng)金或收繳罰款。對(duì)收繳的處罰金，不準(zhǔn)挪做他用。

第二十四條

在日常安全生產(chǎn)檢查時(shí)，被處以違章罰款的單位和個(gè)人，接到處罰通知單后，在7日內(nèi)將罰款交到公司安全管理部，拒交罰款的單位和個(gè)人，公司將在撥付工程款和工資款中予以扣除，同時(shí)在年終目標(biāo)考核時(shí)將對(duì)單位給予扣分。第二十五條

個(gè)人所交納的罰款，不準(zhǔn)在公款中報(bào)銷。如在公款中報(bào)銷，一經(jīng)查實(shí)將加重處罰。

第五章

附則

第二十六條

本辦法由公司安全管理部負(fù)責(zé)解釋。第二十七條

本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行

沈陽市政集團(tuán)有限公司 2011年4月20日

第五篇：生產(chǎn)管理系統(tǒng)操作手冊(cè)

北京絡(luò)捷斯特科技開展

生產(chǎn)管理系統(tǒng)

操作手冊(cè)

擬制：

日期：

日期：

日期：

日期：

文檔編號(hào):

密級(jí):

保密

修訂記錄

日期

修訂版本

描述

作者

引言

通用功能概述

2.1

系統(tǒng)登錄和界面介紹

2.2

通用界面和操作

2.3

我的工作臺(tái)

個(gè)人日記

根底資料管理

3.1

客戶管理

3.2

供給商管理

3.3

物流公司

3.4

物料管理

3.5

倉庫管理

3.6

貨位管理

3.7

部門管理

3.8

員工管理

3.9

車間管理

3.10

BOM

管理

3.11

數(shù)據(jù)初始化

銷售管理

4.1

銷售訂單錄入

4.2

銷售訂單處理

4.3

銷售訂單查詢

4.4

發(fā)貨單錄入

4.5

發(fā)貨單處理

4.6

發(fā)貨單查詢

生產(chǎn)管理

5.1

生產(chǎn)訂單

生產(chǎn)訂單錄入

生產(chǎn)訂單處理

生產(chǎn)訂單查詢

5.2

MRP操作

MRP運(yùn)算

生產(chǎn)建議

領(lǐng)料建議

采購建議

5.3

生產(chǎn)管理

生產(chǎn)作業(yè)錄入

生產(chǎn)作業(yè)處理

生產(chǎn)作業(yè)查詢

采購管理

6.1

采購訂單錄入

6.2

采購訂單處理

6.3

采購訂單查詢

6.4

收貨單錄入

6.5

收貨單處理

6.6

收貨單查詢

倉儲(chǔ)管理

7.1

單據(jù)管理

單據(jù)錄入

單據(jù)查詢

7.2

作業(yè)管理

作業(yè)調(diào)度

作業(yè)反應(yīng)

作業(yè)查詢

7.3

庫存管理

7.3.1

庫存查詢

可視庫存

財(cái)務(wù)管理

8.1

應(yīng)收應(yīng)付

應(yīng)收款

收款處理

收款單

應(yīng)付款

付款處理

付款單

數(shù)據(jù)管理

9.1

指令管理

指令跟蹤

9.2

VMI管理

庫存情況

銷售情況

引言

本操作手冊(cè)主要是按照系統(tǒng)功能模塊介紹具體操作，本文檔的預(yù)期讀者是物流管理系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)的設(shè)計(jì)者和操作者，可以作為輔助實(shí)訓(xùn)課教與學(xué)的參考手冊(cè)。

通用功能概述

這一節(jié)將對(duì)系統(tǒng)通用的功能進(jìn)行的闡述，主要內(nèi)容包括系統(tǒng)登錄界面介紹、通用界面和操作介紹以及對(duì)“我的工作臺(tái)〞局部內(nèi)容的介紹。

3.1

系統(tǒng)登錄和界面介紹

用戶翻開IE，輸入系統(tǒng)地址后，會(huì)顯示登錄界面，如下列圖：

在此界面登錄人輸入登錄名SC0001和密碼1，確認(rèn)即可進(jìn)入系統(tǒng)，如下列圖：

點(diǎn)擊進(jìn)入，系統(tǒng)主界面包括工具欄，主菜單，導(dǎo)航欄，主工作頁面，和狀態(tài)欄幾局部。如圖

工具欄

主菜單項(xiàng)

ie的狀態(tài)欄

主工作界面

導(dǎo)航欄項(xiàng)

系統(tǒng)會(huì)根據(jù)登錄人的崗位不同顯示不同的主菜單和導(dǎo)航欄，用戶點(diǎn)擊主菜單項(xiàng)，導(dǎo)航欄會(huì)根據(jù)菜單的不同改變。用戶點(diǎn)擊導(dǎo)航欄上的按鈕，在主工作界面上就會(huì)顯示信息內(nèi)容。系統(tǒng)的默認(rèn)主工作界面上顯示的是當(dāng)前用戶待審批的工作事項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，待執(zhí)行的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)和發(fā)給登錄用戶的消息通告。用戶可以點(diǎn)擊工具欄上的“查看最新〞重新顯示此頁面。在ie的狀態(tài)欄上會(huì)顯示當(dāng)前時(shí)間，登錄人姓名、帳號(hào)，登錄部門。

系統(tǒng)工具欄上包括隱藏導(dǎo)航，查看最新，修改密碼，軟件安裝，在線幫助，簽退幾個(gè)功能鏈接。

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點(diǎn)擊“隱藏導(dǎo)航〞會(huì)將系統(tǒng)左側(cè)的導(dǎo)航欄隱藏，從而使用戶擁有更大的工作空間。

l

點(diǎn)擊“查看最新〞可以重新顯示系統(tǒng)的默認(rèn)主工作頁面

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點(diǎn)擊“修改密碼〞會(huì)顯示用戶修改密碼界面，用戶輸入新密碼后點(diǎn)擊確定，可以修改現(xiàn)有的密碼。

l

點(diǎn)擊“切換系統(tǒng)〞會(huì)顯示平臺(tái)系統(tǒng)，只有系統(tǒng)管理員可以隨意切換到平臺(tái)系統(tǒng)的其他任何模塊。

l

點(diǎn)擊“通訊錄〞會(huì)顯示系統(tǒng)中的機(jī)構(gòu)列表，選中機(jī)構(gòu)會(huì)顯示機(jī)構(gòu)的人員、崗位列表，供查看。

l

點(diǎn)擊“在線幫助〞會(huì)顯示系統(tǒng)的幫助，用戶可以查看幫助更好的理解和操作系統(tǒng)。

l

點(diǎn)擊“簽退〞會(huì)退出系統(tǒng)，顯示登錄界面。

刪除

3.2

通用界面和操作

1：

通用刪除按鈕

在上表中左邊是表示刪除的圖標(biāo)，點(diǎn)擊圖標(biāo)，系統(tǒng)會(huì)做出刪除的響應(yīng)。

2：通用選擇對(duì)話框

系統(tǒng)中所有頁面上標(biāo)有“*〞的字段，都表示此字段是必須填寫的。

在此界面中點(diǎn)擊，可以顯示下面的選擇對(duì)話框。

在此界面中輸入篩選條件，點(diǎn)擊，可以顯示篩選結(jié)果，點(diǎn)擊可以清空選項(xiàng)。分別表示首頁，前一頁，下一頁，末頁和當(dāng)前頁/總頁數(shù)。在頁面中選擇某條記錄，點(diǎn)擊【確定】系統(tǒng)將把選定的記錄錄入到界面上。在上圖中雙擊某條記錄也能完成相同的功能。

3、通用列表

列表中表頭的選擇框是灰色的如，說明此列表不能多項(xiàng)選擇，否那么說明可以多項(xiàng)選擇。

在輸入框中輸入數(shù)字，點(diǎn)擊設(shè)置，會(huì)設(shè)置系統(tǒng)中所有列表每頁顯示的行數(shù)。

各按鈕的意義如各按鈕的描述。

點(diǎn)擊系統(tǒng)會(huì)顯示打印界面。

點(diǎn)擊系統(tǒng)將會(huì)顯示查詢對(duì)話框，如下列圖。

在此處可以快速輸入任意一個(gè)字段的信息，點(diǎn)擊快速搜索，系統(tǒng)會(huì)搜索符合條件的記錄。

在此界面中點(diǎn)擊“高級(jí)〞，系統(tǒng)會(huì)顯示下列圖所示界面。

選擇一個(gè)字段名、條件標(biāo)示符并輸入條件表達(dá)式內(nèi)容，點(diǎn)擊新增條件將條件添加到下面的列表中，在添加多個(gè)條件時(shí)，需要先確定各條件間的邏輯關(guān)系。點(diǎn)擊“重新設(shè)置〞按鈕可以重新添加條件，確定條件后點(diǎn)擊“開始查詢〞，系統(tǒng)會(huì)在列表中顯示查詢結(jié)果。

4、選擇時(shí)間

系統(tǒng)中，點(diǎn)擊需要錄入時(shí)間的輸入框，會(huì)彈出選擇時(shí)間的對(duì)話框，如上圖。

5、通用編輯操作

頁面分為兩大局部，第一局部是用于編輯信息的，第二局部顯示已經(jīng)編輯的結(jié)果列表。選擇【增加】，使【確定】按鈕有效，在編輯信息局部輸入內(nèi)容，點(diǎn)擊【確定】，在結(jié)果列表中將顯示剛剛編輯的內(nèi)容。在結(jié)果列表中點(diǎn)擊要修改內(nèi)容所在的行，在編輯信息局部將顯示結(jié)果列表中此行的內(nèi)容，點(diǎn)擊【修改】，使【確定】按鈕有效，在編輯信息局部修改信息內(nèi)容。點(diǎn)擊【確定】，完成修改。在結(jié)果列表中點(diǎn)擊某條記錄右側(cè)的，可以刪除此條記錄。注意：上述編輯操作，只是在頁面上編輯，信息并沒有存到數(shù)據(jù)庫中。在編輯完所有內(nèi)容后，要點(diǎn)擊頁面上的【提交】或【保存】按鈕，將信息保存到數(shù)據(jù)庫中。

6、批量增加與單行增加

上圖中假設(shè)勾選“批量〞選項(xiàng)，再點(diǎn)擊【添加貨品】系統(tǒng)會(huì)顯示下列圖所示的對(duì)話框。

上圖中點(diǎn)擊【選擇】，系統(tǒng)會(huì)將【選擇】所在記錄添加到頁面上，此時(shí)對(duì)話框不會(huì)消失，用戶可以繼續(xù)點(diǎn)擊【選擇】直到將需要的所有記錄添加到頁面上，最后點(diǎn)擊【完成】關(guān)閉對(duì)話框。

假設(shè)不勾選“批量〞選項(xiàng)，點(diǎn)擊【添加貨品】，系統(tǒng)會(huì)直接添加一條記錄在頁面上，此時(shí)用戶可以通過點(diǎn)擊按鈕來添加信息內(nèi)容。添加內(nèi)容后，可以編輯可輸入的字段，點(diǎn)擊可以刪除所在行。

3.3

我的工作臺(tái)

“我的工作臺(tái)〞局部主要包括個(gè)人日記的功能。

3.3.1

個(gè)人日記

3.3.1.1

日記

“日記〞模塊用于記錄用戶的工作日程。

用戶按如下順序進(jìn)入功能頁面：我的工作臺(tái)－?個(gè)人日記－?日記，系統(tǒng)會(huì)顯示當(dāng)前月的日歷，點(diǎn)擊某一天，系統(tǒng)會(huì)彈出編輯對(duì)話框，輸入標(biāo)題和日容，點(diǎn)擊“保存〞系統(tǒng)會(huì)將信息保存到系統(tǒng)中。以后，用戶可以通過頁面上方的年和月選擇框重新選擇此日記查看或修改。

根底資料管理

【根底資料管理】維護(hù)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的主要根底數(shù)據(jù)。主要包括供給商管理、客戶管理、物流公司、物料管理、倉庫管理、貨位管理、部門管理、員工管理、車間管理、BOM管理、數(shù)據(jù)初始化幾個(gè)局部。

4.1

客戶管理

界面如圖：

在此可對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的客戶資料進(jìn)行新增，對(duì)列表中的客戶信息進(jìn)行刪除、修改、查看和生成帳套等操作，如圖下方顯示。

新增：點(diǎn)擊【新增】，可以輸入客戶資料，如圖：

其中“客戶碼〞在提交后由系統(tǒng)自動(dòng)生成，至少填寫所有必填項(xiàng)，點(diǎn)擊【提交】即新增了一條客戶信息。

修改：在客戶信息列表中選擇一條客戶信息記錄點(diǎn)擊【修改】按鈕進(jìn)入客戶信息的修改界面〔與客戶信息的新增界面相同〕，修改相應(yīng)的信息后點(diǎn)擊【提交】即可完成對(duì)客戶信息的修改功能。

查看：在客戶信息列表中選擇一條客戶信息記錄點(diǎn)擊【查看】按鈕進(jìn)入客戶信息的查看界面，顯示信息與新增或修改后提交的信息一致。

刪除：在客戶信息列表中選擇一條客戶信息記錄點(diǎn)擊【刪除】按鈕即可刪除此條客戶信息。

生成帳套：在客戶信息列表中選擇一條客戶信息記錄點(diǎn)擊【生成帳套】按鈕即可為該客戶生成一個(gè)登錄系統(tǒng)的帳號(hào)〔同客戶碼〕，密碼默認(rèn)為1。憑此帳號(hào)密碼，該客戶〔作為銷售公司〕可登錄銷售公司管理系統(tǒng)。

4.2

供給商管理

界面如圖：

在此可對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的供給商資料進(jìn)行新增，對(duì)列表中的供給商信息進(jìn)行刪除、修改、查看和生成帳套等操作，如圖下方顯示。

新增：點(diǎn)擊【新增】，可以輸入供給商資料，如圖：

其中“供給商編碼〞在提交后由系統(tǒng)自動(dòng)生成，至少填寫所有必填項(xiàng)，點(diǎn)擊【提交】即新增了一條供給商信息。

修改：在供給商信息列表中選擇一條信息記錄點(diǎn)擊【修改】按鈕進(jìn)入修改界面〔與供給商信息的新增界面相同〕，修改相應(yīng)的信息后點(diǎn)擊【提交】即可完成對(duì)供給商信息的修改功能。

查看：在供給商信息列表中選擇一條信息記錄點(diǎn)擊【查看】按鈕進(jìn)入信息的查看界面，顯示信息與新增或修改后提交的信息一致。

刪除：在供給商信息列表中選擇一條信息記錄點(diǎn)擊【刪除】按鈕即可刪除此條信息。

生成帳套：在供給商信息列表中選擇一條信息記錄點(diǎn)擊【生成帳套】按鈕即可為該供給商生成一個(gè)登錄系統(tǒng)的帳號(hào)〔同供給商編碼〕，密碼默認(rèn)為1。憑此帳號(hào)密碼，該供給商〔作為原材料供給公司〕可登錄供給商管理系統(tǒng)。

4.3

物流公司

界面如圖：

在此可對(duì)生產(chǎn)企業(yè)委托的物流公司資料進(jìn)行新增，對(duì)列表中的物流公司信息進(jìn)行刪除、修改、查看和生成帳套等操作，如圖下方顯示。

新增：點(diǎn)擊【新增】，可以輸入物流公司資料，如圖：

其中“編碼〞在提交后由系統(tǒng)自動(dòng)生成，至少填寫所有必填項(xiàng)，“效勞對(duì)象〞是指這個(gè)物流公司為哪些企業(yè)或部門提供配送效勞，只有被選中的企業(yè)或部門才可以自動(dòng)生成配送訂單。點(diǎn)擊【提交】即新增了一條物流公司信息。

修改：在物流公司信息列表中選擇一條信息記錄點(diǎn)擊【修改】按鈕進(jìn)入修改界面〔與物流公司信息的新增界面相同〕，修改相應(yīng)的信息后點(diǎn)擊【提交】即可完成對(duì)該條信息的修改功能。

查看：在物流公司信息列表中選擇一條信息記錄點(diǎn)擊【查看】按鈕進(jìn)入信息的查看界面，顯示信息與新增或修改后提交的信息一致。

刪除：在物流公司信息列表中選擇一條信息記錄點(diǎn)擊【刪除】按鈕即可刪除此條信息。

生成帳套：在物流公司信息列表中選擇一條信息記錄點(diǎn)擊【生成帳套】按鈕即可為該物流公司生成一個(gè)登錄系統(tǒng)的帳號(hào)〔同編碼〕，密碼默認(rèn)為1。憑此帳號(hào)密碼，該物流公司可登錄物流公司管理系統(tǒng)，為整條供給鏈上的生產(chǎn)企業(yè)、銷售企業(yè)、供給商提供物流效勞。

4.4

物料管理

界面如圖：

在此可對(duì)生產(chǎn)企業(yè)所有物料信息進(jìn)行新增，包括所有原材料、半成品和成品。對(duì)列表中的物料信息進(jìn)行刪除、修改、查看和同步等操作，如圖下方顯示。

新增：點(diǎn)擊【新增】，可以輸入物料信息，如圖：

其中“物料編碼〞在提交后由系統(tǒng)自動(dòng)生成，至少填寫所有必填項(xiàng)，點(diǎn)擊【提交】即新增了一條物料信息。回到物料信息列表，如圖：

修改：在物料信息列表中選擇一條信息記錄點(diǎn)擊【修改】按鈕進(jìn)入修改界面〔與物料信息的新增界面相同〕，修改相應(yīng)的信息后點(diǎn)擊【提交】即可完成對(duì)該條信息的修改功能。

查看：在物料信息列表中選擇一條信息記錄點(diǎn)擊【查看】按鈕進(jìn)入信息的查看界面，顯示信息與新增或修改后提交的信息一致。

刪除：在物料信息列表中選擇一條信息記錄點(diǎn)擊【刪除】按鈕即可刪除此條信息。

同步：在物料信息列表中點(diǎn)擊【同步】按鈕，那么按照“貨品類型〞，所有“產(chǎn)成品〞物料信息在該生產(chǎn)企業(yè)的銷售公司的系統(tǒng)中共享使用，所有“原材料〞

物料信息在該生產(chǎn)企業(yè)的供給商系統(tǒng)中共享使用。

4.5

倉庫管理

界面如下：

在此可對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的自有倉庫信息進(jìn)行新增，對(duì)列表中的倉庫信息進(jìn)行刪除、修改、查看操作，如圖下方顯示。

點(diǎn)擊【新增】，進(jìn)入頁面包括“庫房〞、“門信息〞、“庫管員〞三個(gè)標(biāo)簽頁。

◆

庫房

庫房標(biāo)簽頁用于建立庫房的根本資料，描述的是庫房的編碼、名稱、類型等根本信息，界面如下：

其中“庫房編碼〞在提交后由系統(tǒng)自動(dòng)生成，至少填寫所有必填項(xiàng)，點(diǎn)擊【提交】即新增了一條庫房信息。填寫內(nèi)容如下：

◆

門信息

門信息描述的是庫房門的相關(guān)信息，一個(gè)庫房可能有多個(gè)門，庫房門的位置將影響貨品的擺放位置，離門的距離越近的區(qū)或者儲(chǔ)位的貨品存放優(yōu)先等級(jí)越高。界面如下：

點(diǎn)擊【增加】可激活下面的輸入框，輸入門的各項(xiàng)信息，點(diǎn)擊【確定】即增加一條門信息，如下列圖。還可繼續(xù)增加門信息，全部增加完后點(diǎn)擊【提交】。

◆

庫管員

描述庫房的庫管員根本信息，一個(gè)庫房可以有多個(gè)庫管員，但是一段時(shí)間內(nèi)一般會(huì)有一個(gè)庫管員負(fù)責(zé)庫房內(nèi)的作業(yè)。界面如下：

點(diǎn)擊【增加】可輸入庫管員信息，【確定】即增加一個(gè)庫管員，可繼續(xù)增加其他庫管員，最后點(diǎn)擊【提交】。

一個(gè)庫房信息新增后，用戶可以從倉庫管理列表頁面中再次選擇本信息進(jìn)行【修改】、【刪除】、【查看】操作。刪除庫房時(shí)要求檢查庫房內(nèi)是否還有庫存。

4.6

貨位管理

點(diǎn)擊進(jìn)入，界面如下：

在此界面可以對(duì)已有庫房進(jìn)行分區(qū)和儲(chǔ)位分配。

1、分區(qū)

點(diǎn)擊【新增】，顯示如下：

首先在“庫房〞選項(xiàng)的下拉菜單中選擇一個(gè)已有庫房，對(duì)此庫房增加一個(gè)區(qū)。“區(qū)編碼〞在提交后由系統(tǒng)自動(dòng)生成，至少輸入所有必填項(xiàng)，“是否分配儲(chǔ)位〞選項(xiàng)中選擇“是〞那么保存后用戶還可以給此區(qū)分配儲(chǔ)位，如果選擇“否〞

用戶不可以分配儲(chǔ)位，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)給區(qū)分配默認(rèn)“儲(chǔ)位〞。【提交】即增加一個(gè)庫區(qū)。

一個(gè)區(qū)信息新增后，用戶可以從貨位管理列表頁面中再次選擇本信息進(jìn)行【修改】、【刪除】、【查看】操作。刪除區(qū)時(shí)要求檢查區(qū)內(nèi)是否還有庫存。

2、分配儲(chǔ)位

如果區(qū)是要分配儲(chǔ)位的，在貨位管理信息列表界面，選中一條區(qū)記錄，點(diǎn)擊【分配儲(chǔ)位】，可進(jìn)行操作。

儲(chǔ)位的編號(hào)規(guī)那么：系統(tǒng)中儲(chǔ)位的編碼為6位，如果區(qū)不劃分儲(chǔ)位，那么區(qū)內(nèi)默認(rèn)對(duì)應(yīng)一個(gè)編號(hào)為000000的儲(chǔ)位，如果區(qū)是分儲(chǔ)位的，那么要根據(jù)區(qū)的存儲(chǔ)方式不同有所區(qū)分。如果是堆垛或者托盤等平面存儲(chǔ)方式，那么按照行和列進(jìn)行編碼，前兩位代表列數(shù)，中間兩位代表行數(shù)，后面兩位為00。如果是貨架等立體存儲(chǔ)方式，那么按照貨架數(shù)、截面數(shù)、層數(shù)和對(duì)應(yīng)通道數(shù)進(jìn)行編碼，編碼規(guī)那么如下列圖所示：

貨架數(shù)

對(duì)應(yīng)通道數(shù)

截面數(shù)

層數(shù)

1位〔A～Z〕

1位〔1/2〕

2位

2位

具體操作如下：

對(duì)于托盤區(qū)和堆垛區(qū)等平面存儲(chǔ)區(qū)，應(yīng)在“行數(shù)〞和“列數(shù)〞中輸入數(shù)據(jù)，點(diǎn)擊【生成】，系統(tǒng)會(huì)按輸入的行列數(shù)生成區(qū)的儲(chǔ)位分布圖，并為每個(gè)儲(chǔ)位生成儲(chǔ)位編碼，如下列圖。【保存】即完成。

如果是貨架存儲(chǔ)方式，那么輸入貨架數(shù)、截面數(shù)、層數(shù)和對(duì)應(yīng)通道數(shù)，然后點(diǎn)擊【生成】，那么界面上以多個(gè)網(wǎng)格的方式列出儲(chǔ)位分布圖，并為每個(gè)儲(chǔ)位生成儲(chǔ)位編碼，如下列圖。【保存】即完成。

4.7

部門管理

界面如圖：

在此可對(duì)生產(chǎn)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中的各個(gè)部門信息進(jìn)行新增，對(duì)列表中的部門信息進(jìn)行刪除、修改、查看操作，如圖下方顯示。

新增：點(diǎn)擊【新增】，可以輸入部門信息，如圖：

其中“部門編碼〞在提交后由系統(tǒng)自動(dòng)生成，至少填寫所有必填項(xiàng)，點(diǎn)擊【提交】即新增了一個(gè)部門信息。如生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、采購部、銷售部、物流部等。

4.8

員工管理

界面如圖：

在此可對(duì)生產(chǎn)企業(yè)所有員工信息進(jìn)行新增，對(duì)列表中的員工信息進(jìn)行刪除、修改、查看操作，如圖下方顯示。

新增：點(diǎn)擊【新增】，可以輸入員工信息，如圖：

其中“員工編碼〞在提交后由系統(tǒng)自動(dòng)生成，“部門〞選項(xiàng)即選擇該員工所在部門，“職務(wù)〞選項(xiàng)選擇該員工職務(wù)，至少填寫所有必填項(xiàng)，點(diǎn)擊【提交】即新增了一個(gè)員工信息。如下圖：

4.9

車間管理

界面如圖：

在此可對(duì)生產(chǎn)企業(yè)所有生產(chǎn)車間信息進(jìn)行新增，對(duì)列表中的車間信息進(jìn)行刪除、修改、查看操作，如圖下方顯示。

點(diǎn)擊【新增】，可以輸入車間信息，如圖：

其中“車間編碼〞在提交后由系統(tǒng)自動(dòng)生成，至少填寫所有必填項(xiàng)，點(diǎn)擊【提交】即新增了一個(gè)車間信息，如組裝車間、加工車間、檢驗(yàn)車間等。

4.10

BOM

管理

界面如圖：

BOM指物料清單，即在此可對(duì)生產(chǎn)企業(yè)所有物料之間的關(guān)系進(jìn)行定義，即原材料、半成品和產(chǎn)成品之間的關(guān)系，產(chǎn)成品是其所需半成品的父件，半成品是產(chǎn)成品的子件；半成品是其所需原材料的父件，原材料是半成品的子件。

在“父件編碼〞的下拉菜單中選擇一個(gè)物料，點(diǎn)擊【增加子件】，輸入生產(chǎn)該物料所需子件，可增加多個(gè)子件，如下圖：

完成后點(diǎn)擊【保存BOM】。重復(fù)這個(gè)操作，為生產(chǎn)企業(yè)所有父件增加子件。

4.11

數(shù)據(jù)初始化

界面如圖：

在系統(tǒng)上線初期需大量輸入根底資料信息，對(duì)于部門、員工、車間、倉庫、物料、客戶、供給商、物流公司等根底資料，可在本功能模塊批量導(dǎo)入。以“員工〞為例，具體操作如下：

首先點(diǎn)擊“模版下載〞，保存EXCEL格式的模版，格式如下：

按照此模版整理員工信息并保存為文件1，然后在系統(tǒng)中“數(shù)據(jù)文件〞欄點(diǎn)擊【瀏覽】，找到文件1，點(diǎn)擊【確定】即可批量導(dǎo)入員工信息。

銷售管理

本模塊對(duì)生產(chǎn)企業(yè)銷售相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行管理，包括銷售訂單和發(fā)貨單的錄入、處理和查詢。

5.1

銷售訂單錄入

點(diǎn)擊進(jìn)入銷售訂單錄入頁面，可以看到由客戶銷售公司采購指令生成的銷售訂單，也可對(duì)銷售訂單進(jìn)行新增、修改、查看、刪除和提交操作。

點(diǎn)擊【新增】，顯示如下：

“客戶〞項(xiàng)選擇銷售的客戶，“聯(lián)系人〞項(xiàng)填入客戶方的聯(lián)系人、，“稅率〞指銷售商品的增值稅率，“合同號(hào)〞指生產(chǎn)企業(yè)與客戶之間簽訂的合同的編號(hào)。

點(diǎn)擊【增加物料】，錄入該訂單銷售的商品信息，包括包裝單位、數(shù)量、單價(jià)、金額等，如下列圖。全部訂單商品增加完后，點(diǎn)擊【保存訂單】。

返回銷售管理信息列表可以對(duì)錄入的訂單進(jìn)行修改、刪除和查看。確認(rèn)無誤的訂單，選中點(diǎn)擊【提交】，即轉(zhuǎn)入【銷售訂單處理】環(huán)節(jié)。

5.2

銷售訂單處理

凡在【銷售訂單錄入】模塊提交的訂單記錄都會(huì)在【銷售訂單處理】模塊看到，如圖：

在此頁面可對(duì)訂單進(jìn)行修改、查看和審核。選中訂單點(diǎn)擊【審核】，如圖：

確認(rèn)無誤點(diǎn)擊【審核通過】，那么該訂單進(jìn)入實(shí)際履行階段。

“是否發(fā)送到客戶〞項(xiàng)如選中那么在【銷售公司管理系統(tǒng)】—【采購管理】—【采購訂單錄入】中會(huì)產(chǎn)生一個(gè)針對(duì)該訂單商品的采購訂單。

5.3

銷售訂單查詢

提供對(duì)所有狀態(tài)的銷售訂單的查詢。

5.4

發(fā)貨單錄入

當(dāng)銷售訂單的商品準(zhǔn)備從倉庫發(fā)貨時(shí)，應(yīng)先點(diǎn)擊進(jìn)入【發(fā)貨單錄入】，選擇【新增】，如圖：

在“發(fā)貨單號(hào)〞項(xiàng)可以點(diǎn)擊【訂單轉(zhuǎn)入】，將會(huì)顯示所有“已審核〞的銷售訂單，選擇要發(fā)貨的訂單，那么銷售訂單的信息會(huì)自動(dòng)顯示在本發(fā)貨單的相應(yīng)項(xiàng)，然后指定“出貨倉庫〞，填入其他項(xiàng)信息，在此點(diǎn)擊【增加物料】還可以增加發(fā)貨商品，如贈(zèng)品。如下圖。最后點(diǎn)擊【保存發(fā)貨單】。

回到發(fā)貨單列表界面，如下圖，可以對(duì)已錄入的發(fā)貨單進(jìn)行修改、刪除、查看和提交操作。【提交】后，發(fā)貨單進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)〔發(fā)貨單處理〕。

5.5

發(fā)貨單處理

進(jìn)入【發(fā)貨單處理】，將會(huì)看到所有在【發(fā)貨單錄入】中提交的發(fā)貨單記錄。可以對(duì)選定發(fā)貨單進(jìn)行修改、查看和審核/下達(dá)操作。點(diǎn)擊【審核/下達(dá)】顯示如圖：

核對(duì)信息，確認(rèn)無誤后點(diǎn)擊【審核通過】，如勾選“是否發(fā)送到客戶〞，那么系統(tǒng)在【銷售公司管理系統(tǒng)】—【采購管理】—【收貨單錄入】中自動(dòng)生成一條針對(duì)該發(fā)貨商品的收貨單記錄。回到發(fā)貨單處理列表，這條發(fā)貨單的狀態(tài)為“已審核〞，如圖：

再次選中“已審核〞的發(fā)貨單，點(diǎn)擊【審核/下達(dá)】，顯示如圖：

在“物流公司〞項(xiàng)選擇一家物流公司，點(diǎn)擊【下達(dá)發(fā)貨指令】，發(fā)貨單進(jìn)入實(shí)際履行階段，即向內(nèi)部倉儲(chǔ)部門和外包物流公司發(fā)出指令，在【倉儲(chǔ)管理】—【單據(jù)管理】—【單據(jù)錄入】中自動(dòng)生成一條出庫訂單，同時(shí)在【物流公司系統(tǒng)】—【倉儲(chǔ)管理】—【單據(jù)管理】—【單據(jù)錄入】中自動(dòng)生成一條配送訂單。

5.6

發(fā)貨單查詢

提供對(duì)所有狀態(tài)的發(fā)貨單的查詢。

生產(chǎn)管理

6.1

生產(chǎn)訂單

6.1.1

生產(chǎn)訂單錄入

在銷售訂單的拉動(dòng)下，對(duì)于庫存缺乏的商品要組織生產(chǎn)。首先進(jìn)入【生產(chǎn)管理】—【生產(chǎn)訂單錄入】，點(diǎn)擊【銷售訂單轉(zhuǎn)入】，可以看到所有需要組織生產(chǎn)的訂單，如圖：

點(diǎn)擊“銷售訂單列表〞中的訂單，下面“銷售訂單貨品列表〞中會(huì)顯示該訂單項(xiàng)下的貨品，如圖：

選中“銷售訂單貨品列表〞的貨品，填入“開工日期〞“完工日期〞，如圖：

點(diǎn)擊“生成生產(chǎn)訂單〞，顯示如圖：

選中點(diǎn)擊【提交】即進(jìn)入生產(chǎn)訂單處理環(huán)節(jié)。

6.1.2

生產(chǎn)訂單處理

進(jìn)入【生產(chǎn)訂單處理】，會(huì)看到錄入并提交的生產(chǎn)訂單列表，如圖：

選中點(diǎn)擊【審核】，如圖：

核對(duì)訂單內(nèi)容，如有修改需點(diǎn)擊【保存修改】，準(zhǔn)確無誤后點(diǎn)擊【通過審核】那么該生產(chǎn)訂單進(jìn)入實(shí)際履行階段。

6.1.3

生產(chǎn)訂單查詢

在此可以查詢各種狀態(tài)的生產(chǎn)訂單。

6.2

MRP操作

6.2.1

MRP運(yùn)算

點(diǎn)擊進(jìn)入【MRP運(yùn)算】會(huì)看到所有已經(jīng)審核的生產(chǎn)訂單列表，選中一個(gè)或多個(gè)生產(chǎn)訂單，填入“運(yùn)算日期〞和是否考慮平安庫存、半成品庫存和考慮損耗率，點(diǎn)擊【MRP運(yùn)算】，系統(tǒng)根據(jù)計(jì)算結(jié)果會(huì)給出生產(chǎn)建議〔庫存缺乏的半成品和產(chǎn)成品〕、出庫〔領(lǐng)料〕建議〔庫存現(xiàn)有的半成品和所有原材料〕、采購建議〔庫存缺乏的原材料〕。

MRP查詢

點(diǎn)擊進(jìn)入【MRP查詢】，可以查看所有MRP運(yùn)算的記錄和結(jié)果，如圖：

點(diǎn)擊一條記錄，下方會(huì)顯示該運(yùn)算結(jié)果給出的生產(chǎn)建議、采購建議和出庫建議〔領(lǐng)料建議〕。也可以在“運(yùn)算日期〞中輸入一個(gè)時(shí)間段查詢這個(gè)時(shí)間段內(nèi)的運(yùn)算記錄。

6.2.2

生產(chǎn)建議

進(jìn)入【生產(chǎn)建議】會(huì)看到根據(jù)MRP運(yùn)算結(jié)果生成的生產(chǎn)建議列表。選中一條記錄，指定“生產(chǎn)車間〞和“生產(chǎn)工人〞，點(diǎn)擊【生成加工單】，該加工單將自動(dòng)轉(zhuǎn)入【生產(chǎn)管理】—【生產(chǎn)作業(yè)錄入】的列表中。如圖：

6.2.3

領(lǐng)料建議

指原材料出庫建議或領(lǐng)料建議，點(diǎn)擊【生成領(lǐng)料單】，生產(chǎn)車間領(lǐng)料。

6.2.4

采購建議

點(diǎn)擊【采購建議】會(huì)看到根據(jù)MRP運(yùn)算結(jié)果生成的生產(chǎn)建議列表。選中一條記錄，指定一家供給商，點(diǎn)擊【生成采購單】。如圖：

該采購單會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)入【采購管理】—【采購訂單錄入】列表中。

6.3

生產(chǎn)管理

6.3.1

生產(chǎn)作業(yè)錄入

點(diǎn)擊進(jìn)入【生產(chǎn)作業(yè)錄入】，列表中顯示從【生產(chǎn)建議】轉(zhuǎn)入的加工單，如圖：

也可手動(dòng)【新增】生產(chǎn)加工單。選中一個(gè)加工單，點(diǎn)擊【審核】即進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)。

6.3.2

生產(chǎn)作業(yè)處理

進(jìn)入【生產(chǎn)作業(yè)處理】，點(diǎn)擊“未完成加工單〞，列表顯示尚未完工的加工單，如圖：

當(dāng)某加工單完成時(shí)，在此頁面選中該加工單，點(diǎn)擊【完工】，那么該加工單自動(dòng)轉(zhuǎn)入“未入庫加工單〞列表。點(diǎn)擊“未入庫加工單〞，列表顯示已經(jīng)完工但尚未入庫的加工單，如圖：

選中要入庫的貨品〔同類貨品入同一庫房的可多項(xiàng)選擇〕，點(diǎn)擊【入庫】，那么【倉儲(chǔ)管理】—【單據(jù)管理】—【單據(jù)錄入】自動(dòng)生成一條入庫訂單，所選貨品自動(dòng)轉(zhuǎn)入的這條入庫訂單的貨品信息。

6.3.3

生產(chǎn)作業(yè)查詢

查看所有狀態(tài)的加工單信息。如圖:

采購管理

7.1

采購訂單錄入

進(jìn)入【采購訂單錄入】會(huì)看到采購訂單列表，從【MRP操作】—【采購建議】處生成的采購單會(huì)轉(zhuǎn)入到這里并在列表中顯示。選中可查看或修改，如圖：

在此，還可以根據(jù)需要手動(dòng)【新增】采購單，如圖：

核對(duì)無誤后可返回列表選中該采購單，點(diǎn)擊【提交】即進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)。如圖：

7.2

采購訂單處理

凡在【采購訂單錄入】中提交的采購單都會(huì)顯示在【采購訂單處理】列表中，選中查看、修改，點(diǎn)擊【審核】，如圖：確認(rèn)無誤后點(diǎn)擊【審核通過】，訂單進(jìn)入實(shí)際履行階段。如勾選“是否發(fā)送到供給商〞那么在指定供給商系統(tǒng)的【銷售管理】—【銷售訂單錄入】中自動(dòng)生成一條銷售訂單記錄。

7.3

采購訂單查詢

在此查看所有狀態(tài)的采購訂單。

7.4

收貨單錄入

進(jìn)入【收貨單錄入】，點(diǎn)擊【新增】，如圖：

點(diǎn)擊【訂單轉(zhuǎn)入】

將會(huì)顯示所有“已審核〞的采購訂單，選擇要收貨的訂單，那么采購訂單的信息會(huì)自動(dòng)顯示在本收貨單的相應(yīng)項(xiàng)，然后指定“收貨倉庫〞，填入其他項(xiàng)信息，在此點(diǎn)擊【增加物料】還可以增加收貨商品，如附贈(zèng)品。如下圖。最后點(diǎn)擊【保存收貨單】。回到收貨單錄入列表，選中保存的收貨單，點(diǎn)擊【提交】即進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)。

7.5

收貨單處理

進(jìn)入【收貨單處理】，將會(huì)看到所有在【收貨單錄入】中提交的收貨單記錄。可以對(duì)選定收貨單進(jìn)行修改、查看和審核/下達(dá)操作。點(diǎn)擊【審核/下達(dá)】顯示如圖：

回到收貨單處理列表頁面，這條收貨單的狀態(tài)為“已審核〞，如圖：

再次選中“已審核〞的收貨單，點(diǎn)擊【審核/下達(dá)】，顯示如圖：

點(diǎn)擊“下達(dá)收貨指令〞，那么向倉儲(chǔ)部門發(fā)出收貨指令，在【倉儲(chǔ)管理】—【單據(jù)管理】—【單據(jù)錄入】中自動(dòng)生成一條入庫訂單。

7.6

收貨單查詢

查詢所有狀態(tài)的收貨單信息。

倉儲(chǔ)管理

8.1

單據(jù)管理

8.1.1

單據(jù)錄入

進(jìn)入【單據(jù)錄入】頁面會(huì)看到由于銷售發(fā)貨、采購收貨、生產(chǎn)入庫、領(lǐng)料出庫等指令生成的出入庫訂單，也可新增訂單。顯示如圖：

選中一條訂單，點(diǎn)擊【生成作業(yè)方案】，顯示訂單信息如圖：

分別核對(duì)“訂單信息〞、“訂單入庫信息〞和“訂單貨品〞三欄信息，確認(rèn)無誤點(diǎn)擊【確認(rèn)生成】，那么將入庫訂單轉(zhuǎn)化為倉庫作業(yè)方案，轉(zhuǎn)入【作業(yè)管理】—【作業(yè)調(diào)度】環(huán)節(jié)。

8.1.2

單據(jù)查詢

在此可查詢所有狀態(tài)的出入庫訂單信息。

8.2

作業(yè)管理

8.2.1

作業(yè)調(diào)度

選擇【作業(yè)管理】－【作業(yè)調(diào)度】，系統(tǒng)會(huì)顯示當(dāng)前系統(tǒng)中尚未調(diào)度資源進(jìn)行操作的作業(yè)方案單列表，如圖：

8.2.1.1

出庫調(diào)度

選擇一個(gè)類型為“出庫〞的作業(yè)方案單，點(diǎn)擊【調(diào)度】按鈕，此時(shí)系統(tǒng)會(huì)顯示作業(yè)方案單的調(diào)度編輯界面。此頁面包括“揀貨調(diào)度〞、“資源調(diào)度〞和“根本信息〞三個(gè)標(biāo)簽頁。

◆

揀貨調(diào)度

揀貨調(diào)度頁面從上到下分為四個(gè)局部，第一局部顯示操作的貨品，用來進(jìn)行揀貨操作，第二局部顯示已經(jīng)揀貨的貨品，第三局部顯示要揀貨的貨品，第四局部顯示要揀貨的貨品的庫存情況。

用戶首先點(diǎn)擊待揀貨結(jié)果中貨品記錄右側(cè)的【庫存】按鈕，此時(shí)在庫存局部將顯示待揀貨貧的庫存情況，從庫存中選擇要出庫的貨品記錄，此時(shí)揀貨操作局部將顯示此貨品，輸入揀出的貨品數(shù)量，點(diǎn)擊【揀貨】在已揀貨結(jié)果中將顯示此條信息，系統(tǒng)將自動(dòng)更新各局部貨品的數(shù)量。對(duì)于揀貨結(jié)果中不應(yīng)出庫的貨品可以點(diǎn)擊【刪除】恢復(fù)庫存。揀貨后用戶可以點(diǎn)擊【打印揀貨單】和【打印出庫單】執(zhí)行相應(yīng)操作。

◆資源調(diào)度

在資源調(diào)度頁面可以分配執(zhí)行此次出庫任務(wù)的下架作業(yè)和理貨作業(yè)的資源。

點(diǎn)擊上圖中的【作業(yè)資源】，系統(tǒng)將彈出頁面，頁面包括三個(gè)標(biāo)簽頁，如下面三圖。用戶選中需要的設(shè)備和人員，點(diǎn)擊【提交】保存信息。

◆

根本信息

根本信息局部顯示的是本作業(yè)調(diào)度的根本信息。

最后用戶點(diǎn)擊【調(diào)度完成】保存所有信息。

8.2.1.2

入庫調(diào)度

選擇一個(gè)類型為“入庫〞的作業(yè)方案單，點(diǎn)擊【調(diào)度】按鈕，此時(shí)系統(tǒng)會(huì)顯示作業(yè)方案單的調(diào)度編輯界面。此頁面包括“上架調(diào)度〞、“資源調(diào)度〞和“根本信息〞三個(gè)標(biāo)簽頁。“資源調(diào)度〞和“根本信息〞標(biāo)簽頁與出庫調(diào)度相同，此處不再介紹，下面說明一下“上架調(diào)度〞標(biāo)簽頁。

◆

上架調(diào)度

上架調(diào)度頁面從上到下分為三個(gè)局部，第一局部顯示操作的貨品，用來進(jìn)行上架操作，第二局部顯示已經(jīng)上架的貨品，第三局部顯示要上架的貨品。用戶首先在待上架貨品中選擇要入庫的貨品記錄，此時(shí)上架操作局部將顯示此貨品，選擇要存儲(chǔ)到的區(qū)編碼和儲(chǔ)位編碼，輸入上架的貨品數(shù)量，點(diǎn)擊【上架】在已上架結(jié)果中將顯示此條信息，系統(tǒng)將自動(dòng)更新各局部貨品的數(shù)量。對(duì)于已上架結(jié)果中不應(yīng)入庫的貨品可以點(diǎn)擊【刪除】恢復(fù)庫存。上架后用戶可以點(diǎn)擊【打印儲(chǔ)位分配單】和【打印入庫單】執(zhí)行打印操作。

編輯各標(biāo)簽頁信息后，最后用戶點(diǎn)擊【調(diào)度完成】。

8.2.2

作業(yè)反應(yīng)

用戶選擇【倉儲(chǔ)管理】－?【作業(yè)管理】－?【作業(yè)反應(yīng)】，系統(tǒng)會(huì)顯示當(dāng)前系統(tǒng)中已經(jīng)調(diào)度完成未反應(yīng)的作業(yè)方案單列表，選擇一個(gè)作業(yè)方案單，點(diǎn)擊【作業(yè)方案單反應(yīng)】，根據(jù)作業(yè)單的入庫和出庫類型，系統(tǒng)會(huì)顯示不同的作業(yè)反應(yīng)頁面。

8.2.2.1

出庫反應(yīng)

選擇一個(gè)類型為“出庫〞的作業(yè)方案單，點(diǎn)擊【作業(yè)方案單反應(yīng)】按鈕，此時(shí)系統(tǒng)會(huì)顯示作業(yè)方案單的反應(yīng)編輯界面。此頁面包括“揀貨反應(yīng)〞、“理貨反應(yīng)〞、“資源反應(yīng)〞和“根本信息〞四個(gè)標(biāo)簽頁。

◆

揀貨反應(yīng)

揀貨反應(yīng)頁面從上到下分為五個(gè)局部，第一局部顯示操作的貨品，用來進(jìn)行揀貨操作，第二局部顯示已經(jīng)揀貨的貨品，第三局部顯示要揀貨的貨品，第四局部用來查詢非訂單貨品的庫存，第五局部顯示貨品的庫存情況。用戶首先點(diǎn)擊待揀貨結(jié)果中貨品記錄右側(cè)的【庫存】按鈕，此時(shí)在庫存局部將顯示待揀貨品的庫存情況。用戶也可以在非訂單貨品的查詢條件中輸入貨品的信息，點(diǎn)擊【查詢庫存】此時(shí)庫存局部將顯示非訂單貨品的庫存情況，用于非訂單貨品的揀貨。用戶從庫存中選擇要出庫的貨品記錄，此時(shí)揀貨操作局部將顯示此貨品，輸入揀出的貨品數(shù)量，點(diǎn)擊【揀貨】在已揀貨結(jié)果中將顯示此條信息，系統(tǒng)將自動(dòng)更新各局部貨品的數(shù)量。對(duì)于揀貨結(jié)果中不應(yīng)出庫的貨品可以點(diǎn)擊【刪除】恢復(fù)庫存。揀貨后用戶可以點(diǎn)擊【打印揀貨單】和【打印出庫單】執(zhí)行相應(yīng)打印操作。

◆

理貨反應(yīng)

理貨反應(yīng)顯示的是揀貨反應(yīng)的結(jié)果，方便用戶查看。

◆

資源反應(yīng)

在資源反應(yīng)頁面可以分配執(zhí)行此次反應(yīng)任務(wù)的下架作業(yè)和理貨作業(yè)的資源。

點(diǎn)擊上圖中的【作業(yè)資源】，系統(tǒng)將彈出頁面，頁面包括三個(gè)標(biāo)簽頁，如下面三圖。用戶選中需要的設(shè)備和人員，點(diǎn)擊【提交】保存信息。

◆

根本信息

根本信息局部顯示的是本作業(yè)反應(yīng)的根本信息。

最后用戶點(diǎn)擊【反應(yīng)完成】保存所有信息。

8.2.2.2

入庫反應(yīng)

選擇一個(gè)類型為“入庫〞的作業(yè)方案單，點(diǎn)擊【作業(yè)方案單反應(yīng)】按鈕，此時(shí)系統(tǒng)會(huì)顯示作業(yè)方案單的反應(yīng)編輯界面。此頁面包括“理貨反應(yīng)〞、“上架反應(yīng)〞、“資源反應(yīng)〞和“根本信息〞四個(gè)標(biāo)簽頁。“資源反應(yīng)〞和“根本信息〞標(biāo)簽頁與出庫調(diào)度相同，此處不在介紹，下面說明一下“理貨反應(yīng)〞和“上架調(diào)度〞標(biāo)簽頁。

◆

理貨反應(yīng)

理貨反應(yīng)顯示了揀貨反應(yīng)的結(jié)果。在此可以增加方案外貨品。用戶點(diǎn)擊【增加方案外貨品】系統(tǒng)將顯示方案外貨品的查詢界面，輸入或選擇貨品、單位、質(zhì)量和數(shù)量等信息，點(diǎn)擊【確定】把方案外貨品參加到理貨反應(yīng)中。對(duì)于方案外的貨品可以刪除。

◆

上架反應(yīng)

上架反應(yīng)頁面從上到下分為三個(gè)局部，第一局部顯示操作的貨品，用來進(jìn)行上架操作，第二局部顯示已經(jīng)上架的貨品，第三局部顯示要上架的貨品。用戶首先在待上架貨品中選擇要反應(yīng)的貨品記錄，此時(shí)上架操作局部將顯示此貨品，選擇要存儲(chǔ)到的區(qū)編碼和儲(chǔ)位編碼，輸入上架的貨品數(shù)量，點(diǎn)擊【上架】，在已上架結(jié)果中將顯示此條信息，系統(tǒng)將自動(dòng)更新各局部貨品的數(shù)量。對(duì)于已上架結(jié)果中不應(yīng)反應(yīng)的貨品可以點(diǎn)擊【刪除】恢復(fù)庫存。上架后用戶可以點(diǎn)擊【打印儲(chǔ)位分配單】和【打印入庫單】執(zhí)行打印操作。

編輯各標(biāo)簽頁信息后，最后用戶點(diǎn)擊【反應(yīng)完成】保存所有信息。

8.2.3

作業(yè)查詢

在此查詢所有狀態(tài)的作業(yè)方案單。

8.3

庫存管理

8.3.1

庫存查詢

進(jìn)入【庫存查詢】頁面可以查詢各個(gè)倉庫的庫存信息，如圖，選擇查詢條件，點(diǎn)擊“查詢庫存〞即可。

8.3.2

可視庫存

在此可以按庫房查看庫房利用情況。如圖在“庫房〞項(xiàng)選擇一個(gè)庫房，點(diǎn)擊【查詢】。

財(cái)務(wù)管理

9.1

應(yīng)收應(yīng)付

9.1.1

應(yīng)收款

針對(duì)銷售客戶的應(yīng)收款帳單生成，點(diǎn)擊進(jìn)入【應(yīng)收款】，顯示如圖：

列表顯示所有未結(jié)算的銷售訂單，選擇要結(jié)算的訂單記錄，點(diǎn)擊【生成收款單】，如圖：

填寫“發(fā)票號(hào)碼〞、“結(jié)算賬戶〞、“部門〞等信息，點(diǎn)擊【收款確認(rèn)】，轉(zhuǎn)入【收款處理】環(huán)節(jié)。

9.1.2

收款處理

進(jìn)入【收款處理】，顯示應(yīng)收款單列表，如圖：

選中一條記錄點(diǎn)擊【審核/下達(dá)】，那么進(jìn)入實(shí)際收款環(huán)節(jié)。

9.1.3

收款單

查看所有狀態(tài)的收款單。

9.1.4

應(yīng)付款

針對(duì)供給商的采購應(yīng)付款帳單生成，點(diǎn)擊進(jìn)入【應(yīng)付款】，顯示如圖：

列表顯示所有未結(jié)算的采購訂單，選擇要結(jié)算的訂單記錄，點(diǎn)擊【生成付款單】，如圖：

填寫“發(fā)票號(hào)碼〞、“結(jié)算賬戶〞、“部門〞等信息，點(diǎn)擊【付款確認(rèn)】，轉(zhuǎn)入【付款處理】環(huán)節(jié)。

9.1.5

付款處理

進(jìn)入【付款處理】，顯示應(yīng)付款單列表，如圖：

選中一條記錄點(diǎn)擊【審核/下達(dá)】，那么進(jìn)入實(shí)際付款環(huán)節(jié)。

9.1.6

付款單

查看所有狀態(tài)的付款單。

數(shù)據(jù)管理

10.1

指令管理

10.1.1

指令跟蹤

在【指令跟蹤】中可以查詢客戶指令列表。如圖：

10.2

VMI管理

基于客戶的庫存和銷售情況，主動(dòng)做出供給方案。

10.2.1

庫存情況

在此查詢下游客戶的庫存，如圖：

在“客戶〞選項(xiàng)選擇一家客戶，點(diǎn)擊【查詢庫存】，如圖：

10.2.2

銷售情況

在此查詢下游客戶的銷售情況，結(jié)合客戶的庫存預(yù)測(cè)其需求，做出供給方案，主動(dòng)供給。點(diǎn)擊【銷售庫存】，如圖：