第一篇：項目工程質量管理協議

中建保華建筑有限責任公司 工程項目質量管理協議

甲方 : 乙方 :

為貫徹執行“百年大計，質量第一”的方針，完善ＸＸＸＸＸ工程質量保障體系，確保工程各檢驗批、分部分項、單位工程的施工質量符合國家驗收規范、地方驗收標準，達到工程質量目標，交給發包方一個合格滿意工程，甲方與乙方經雙方協商一致，對以下所有條款予以確認并簽訂本質量管理協議。

一、本工程質量管理目標

（一）質量目標

。1.杜絕一般及以上質量事故。

2.實現檢驗批質量一次通過驗收合格率90%，分部、分項工程一次驗收合格率100%，單位工程竣工交驗一次合格率100%。

3.杜絕因工程質量受到政府通報、業主重大投訴及主流媒體負面報道。

二、乙方應遵守國家工程建設施工質量的所有法律法規

施工方案進行施工。

（三）乙方對分項工程檢驗批嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”制度，配備合格的滿足工程規模使用的工程質量檢測工具，并填寫相關資料。

（四）未經甲方和監理方驗收合格的工序不得擅自進入下道工序施工，否則責令其拆除并無條件重新施工，所發生的一切費用均由乙方承擔，并對相關人員進行處罰。

（五）乙方必須堅持樣板引路，經甲方及監理單位驗收合格后方可大面積進行施工，否則造成的損失由乙方承擔。

（六）認真參加甲方及甲方上級部門的各種質量檢查和質量會議，對提出的質量問題進行認真的整改。

（七）甲方對乙方施工出現的質量缺陷下達整改通知書，要求嚴格按照甲方的整改方案限期整改進行整改，至甲方驗收合格。如果乙方對甲方的書面通知既不答復也不整改，視為乙方認可質量缺陷的存在，甲方有權按照分包合同的有關條款在工程中直接扣除違約金。乙方拒絕整改、返修的，甲方還可以減少支付工程價款。

（八）當工程發生質量事故，乙方必須第一時間報告甲方并按照甲方處理質量事故程序配合甲方質量事故的調查和處理。

施工質量低劣，造成重大經濟損失的，除賠償經濟損失外，必須及時解除合同并將其立即清退出場。

（十七）因工程質量受到政府通報、業主重大投訴及主流媒體負面報道，對甲方造成的一切損失由乙方承擔。

（十八）協議中未涉及內容項目部可根據實際情況進行補充。

四、爭議的處理：按照分包合同中有關條款處理。

五、其它補充條款：

在施工中執行工程總分包合同相關質量條款時，本協議書具有優先權。

本協議作為工程分包合同的附件，與分包合同具有同樣的效力。

其余未盡事宜按照上級有關規定執行。

六、協議的生效與終止

本質量管理協議書在乙方進入現場正式施工前簽訂；一式四份，具有同等效力，由甲乙雙方各持兩份。

本質量管理協議書自簽訂之日起生效，隨雙方簽訂的總分包合同終止而終止。

日乙方：（蓋章）

法定代表人 或委托代理人：簽定日期：

年 日

月

月

第二篇：項目工程質量管理處罰辦法

項目工程質量管理處罰辦法

一、為規范現場施工管理，保證工程施工質量，根據武漢建工集團相關質量管理實行政策制定本辦法。本辦法對以后施工過程中可能出現的影響工程質量的一些情況作相應的處罰規定，明確處罰辦法和處罰力度。本辦法自現場所有管理人員、專業分包負責人、各勞務隊負責人簽收之日起生效。

二、為加強質量管理，特成立質量控制小組。組長：，副組長：，質檢負責人：。項目部規定：每周四下午4:30為項目部質量安全例會，參會人員除特殊情況請假外，凡遲到早退者罰款200元、缺席者罰款500元。

三、罰款處理不是管理目的，而是管理措施。對于質量不合格項目雖已經進行了罰款處理，班組同樣需要無條件整改至驗收合格。

四、所有工序完成進行下道工序時，各區負責人必須通知質檢負責人，檢驗合格后方可通知監理驗收。驗收合格后方可進行下道工序的施工。質檢負責人根據現場實際質量問題開具質量整改通知單并予以整改。若整改不到位或拒不整改，則開據處罰單，為保證所開出處罰單真實性，附圖片（問題前、整改中、整改后）、質量整改通知單。處罰單一式二份，項目部1份班組1份。

五、本辦法中所規定的各項處罰內容和處罰力度，經現場發現一律強制執行，無任何附加條件，由專業分包、勞務班組負責人簽字，處罰金額由項目部根據處罰單從每次工程款中扣除。若出現拒簽現象，項目部將直接在工程款支付時予以雙倍扣除。

六、隱蔽前的問題給予一次限期整改機會，若在隱蔽前整改期限內整改完畢不予處罰，隱蔽中及隱蔽后的問題或非隱蔽工程直接處罰。

七、施工班組必須嚴格按照施工圖紙、施工組織設計、專項施工方案、技術交底、相關規范、圖集等相關要求施工。

八、具體處罰辦法和處罰力度：

1、土基部分

1.1、本工程地基處理為強夯聯合降水法，必須嚴格按照圖紙和規范要求進行強夯地基處理。真空預壓排水、夯實遍數、夯實次數、夯實高度等必須嚴格按照施工方案執行，所處理后的土路基必須滿足設計要求后再進行下道工序的施工。否則進行1元/㎡進行罰款。

1.2、所回填土必須滿足圖紙設計及規范要求，因地材供應土質不能滿足回填要求的土，材料員必須拒收。回填必須分層回填、分層壓實所形成的回填基層必須進行實驗，確定滿足設計要求后，方可進行下道工序的施工。否則將給予每次2000元的罰款。

1.3、所有土基形成后，必須用22t壓路機進行檢查，若發現土基層承載力較低、反彈嚴重等達不到設計要求，質檢負責人、各區段負責人必須要求進行整改和處理。若拒不處理和整改不到位的，每處罰款2000元。

2、停車場基層 2.1、毛渣墊層施工

毛渣墊層厚度必須嚴格按照圖紙設計要求，碾壓時的松鋪厚度控制在23-24 cm以內。厚度壓實系數必須滿足設計要求，若滿足不了則進行整改，拒不整改者，該項工程款將不予支付。2.2、水泥穩定石屑下基層

水泥石屑下基層的配合比嚴格按照圖紙設計要求18cm厚4%水泥穩定石硝層，配合比按照實驗室配合比。若現場發現未按設計要求進行施工、水泥含量、攤鋪厚度不能滿足設計要求的必須無條件的進行返工整改，并對此發現一次罰款5000元。

養護：未及時進行養護、養護時間不夠、養護用水量不能滿足要求的，且拒不服從整改和管理人員要求的，每次予以1000元的罰款。2.3、水泥穩定碎石上基層

水泥石屑下基層的配合比嚴格按照圖紙設計要求16cm厚5%水泥穩定碎石層，配合比按照實驗室配合比。若現場發現未按設計要求進行施工、水泥含量、碎石和石硝含量比例、攤鋪厚度不能滿足設計要求的必須無條件的進行返工整改，并對此發現一次罰款5000元。

養護：未及時進行養護、養護時間不夠、養護用水量不能滿足要求的，且拒不服從整改和管理人員要求的，每次予以1000元的罰款。

3、混凝土面層

3.1、支模時若發現模板過低或過高，必須立即進行整改。混凝土的厚度必須按照設計圖紙的厚度（18cm、28cm)要求進行澆筑。發現標高不對，整改不到位或拒不整改的，每次罰款2000元。

3.2、驗收時發現構件支模幾何尺寸與圖紙不符、模板線型偏差較大、模板垂直度不滿足規范要求，每處處罰500元。

3.3、混凝土泵送處施工人員不得隨意向混凝土泵里加水，表面收光時不得隨意灑水，若因特殊情況必須加水時應征得項目部管理人員同意。若未經同意私自加水，每發現一次罰款500元。

3.4、混凝土澆筑時必須嚴格振搗、傳力桿設置、縱向伸縮縫必須按設計要求設置。若未按設計要求設置，每次處罰500元。

3.5、拆模后，混凝土必須及時覆蓋毛氈澆水養護。若混凝土未及時按要求養護，每次處罰500元。

3.6、混凝土面必須按設計要求收光、找平、拉毛、切縫、灌縫，不滿足相關要求時，每處處罰500元。

4、管道部分

4.1、所有雨、污水井、雨水收集井砌筑時，灰縫隙飽滿、墻面砂灰光潔、落地灰清掃干凈、砌筑砂漿所用砂必須要求為黃砂、所有井必須內外粉刷、其他要求詳見方案和技術交底。若未按要求施工，發現問題拒不整改的，每個井罰款500元。

4.2、消防檢查井、消防閥門井、消防水池等圖紙設計中為混凝土結構的必須按照圖紙要求施工。若未按設計要求施工，發現問題拒不整改的，每個井罰款500元。

4.3、所有管道必須按照設計要求進行圍砂回填或混凝土包裹，消防管道、雨水管道、污水管道等回填前必須由各區負責人負責質量。若未按設計要求施工，發現問題拒不整改的，罰款50元/米。

5、其他：

5.1、所有工序必須按照設計施工圖紙、施工組織設計、專項施工方案、技術交底、相關規范、圖集等相關要求施工。若野蠻施工且拒不整改的，該項工程款將不予支付。

項目 2016年6月10日

第三篇：質量管理協議(護坡工程)

質 量 管 理 協 議

一、土釘墻修坡

人工修整坡面的平整度允許偏差為±20mm；

首次過程中不合格責令限期修改，已成事實的負責返工；

如果經項目管理人員提醒后仍不按措施執行的，每處將處以人民幣50元罰款，并負責整改到位;第一次驗收整改后第二次又出現的，處罰金額加倍，將處以人民幣100元罰款，依此類推。

二、錨桿加工

鋼筋使用前應調直、除銹、除油；錨筋要達到設計長度； 錨筋全長每隔2米加焊對中支架； 錨筋外露段嚴禁懸掛重物。

首次過程中不合格責令限期修改，已成事實的負責返工；

如果經項目管理人員提醒后仍不按措施執行的，每處將處以人民幣50元罰款，并負責整改到位;第一次驗收整改后第二次又出現的，處罰金額加倍，將處以人民幣100元罰款，依此類推。

三、成孔

孔位允許偏差±100mm；孔深允許偏差±50mm；孔徑允許偏差±5mm；孔內渣土應基本清理干凈；

鋼筋保護層厚度≥20mm。

首次過程中不合格責令限期修改，已成事實的負責返工；

如果經項目管理人員提醒后仍不按措施執行的，每處將處以人民幣100元罰款，并負責整改到位;第一次驗收整改后第二次又出現的，處罰金額加倍，將處以人民幣200元罰款，依此類推。

四、鋼筋網片

鋼筋網不應緊貼土壁，需用混凝土或磚塊隔離，使之與坡面的間隙不宜小于20mm；

鋼筋網片用鐵絲固定牢固，噴射砼時，鋼板網片不得隨意晃動；

鋼筋網鋪設時每邊塔接長度不小于300mm，上下兩層之間的塔接長度不小于300mm。

首次過程中不合格責令限期修改，已成事實的負責返工；

如果經項目管理人員提醒后仍不按措施執行的，每處將處以人民幣50元罰款，并負責整改到位;第一次驗收整改后第二次又出現的，處罰金額加倍，將處以人民幣100元罰款，依此類推。

五、注漿

注漿前，應將孔內殘留及松動的渣土清除干凈；

注漿時，注漿管應插至距離孔底250～500mm，注漿至孔口溢漿為止； 初凝前應補漿1～2次至漿液飽滿。

首次過程中不合格責令限期修改，已成事實的負責返工；

如果經項目管理人員提醒后仍不按措施執行的，每處將處以人民幣100

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元罰款，并負責整改到位;第一次驗收整改后第二次又出現的，處罰金額加倍，將處以人民幣200元罰款，依此類推。

六、噴射混凝土

原材料：噴射用混凝土的原材料必須符合規范及設計要求； 配合比：水泥與砂石總重量之比宜為1：4～1：4.5；砂率宜為45～55%； 水灰比宜符合規范及方案要求；

混合料：混合料在運輸、存放過程中，應妥善保存，裝入噴射機前應過篩。混合料宜隨拌隨用，存放時間不應超過2小時；

噴射作業：面層噴射砼C20總厚度不小于80mm；噴射時，噴頭與受噴面應保持垂直，距離宜在1.5～2.0m之間。

首次過程中不合格責令限期修改，已成事實的負責返工；

如果經項目管理人員提醒后仍不按措施執行的，每處將處以人民幣50元罰款，并負責整改到位;第一次驗收整改后第二次又出現的，處罰金額加倍，將處以人民幣100元罰款，依此類推。

七、微型樁成孔

成孔允許偏差：樁位≯d/6≦100mm；樁徑±20mm；孔深±50mm；垂直度1% 成孔深度必須符合設計要求，沉渣厚度嚴禁大于200mm。首次過程中不合格責令限期修改，已成事實的負責返工；

如果經項目管理人員提醒后仍不按措施執行的，每處將處以人民幣50元罰款，并負責整改到位;第一次驗收整改后第二次又出現的，處罰金額加倍，將處以人民幣100元罰款，依此類推。

八、微型樁施工

護坡樁所用原材料強度必須符合設計要求和施工規范的規定。鋼管需放至設計標高。

混凝土澆注充盈系數應大于1；澆注后的樁頂標高及浮漿處理必須符合設計要求和施工規范。

首次過程中不合格責令限期修改，已成事實的負責返工；

如果經項目管理人員提醒后仍不按措施執行的，每處將處以人民幣100元罰款，并負責整改到位;第一次驗收整改后第二次又出現的，處罰金額加倍，將處以人民幣200元罰款，依此類推。

九、冠梁

冠梁鋼筋綁扎需滿足規范要求。

冠梁成型后不得有較嚴重的混凝土質量缺陷，如：蜂窩麻面、孔洞、漏筋，幾何尺寸偏差過大等。

首次過程中不合格責令限期修改，已成事實的負責返工；

如果經項目管理人員提醒后仍不按措施執行的，每處將處以人民幣50元罰款，并負責整改到位;第一次驗收整改后第二次又出現的，處罰金額加倍，將處以人民幣100元罰款，依此類推。

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十、冬季施工

土層含水時，施工土釘必須及時注水泥漿，不許集中灌注；

土釘墻或樁面層混凝土禁止噴水養護，加覆蓋草簾、棉被等進行養護； 噴錨支護所用的水泥、石屑、砂等原材料保持干燥，施工完畢及時覆蓋，以防受凍或雨雪侵潤、上凍；

冬季風天電焊施工采取有效的擋風措施，確保焊接質量。對于保溫措施落實不力、經項目管理人員提醒仍不整改的，或被監理公司發現提出批評的，每次罰款100元。由于保溫不利造成混凝土受凍的，視情節嚴重和受凍面積罰款200—1000元，并承擔因此造成的檢測和處理費用和后果。

十一、其他質量問題

工程進行過程中，項目部管理人員、監理、甲方及質量監督站等單位提出的質量問題，一經提出，分包必須重視，積極整改，杜絕出現，無故拒絕整改、整改不力、整改一次后仍反復出現等情況，如果出現上述不服從質量管理情況的，項目部將視情節嚴重情況給予經濟處罰；對于整改造成我項目部損失的包賠一切損失；對于由此帶來的業主方的工期和經濟索賠，由分包負責。

隱蔽工程需報總包單位及監理單位進行隱蔽驗收，驗收合格后方可進行下道工序。不得擅自隱蔽。擅自隱蔽的處以200元罰款，并承擔可能造成的一切后果。

建設單位、政府監督部門聯合大檢查，如造成罰款需承擔雙倍罰款罰金。

總包單位：

項目負責人簽字：

分包單位：

項目負責人簽字：

****年**月**日

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第四篇：質量管理協議

工程質量專項協議書

甲方（總包方）：中國建筑一局（集團）有限公司 乙方（分包方）：福建省南鋁鋁材工程有限公司 工程名稱： 工程地點：

為進一步貫徹落實集團公司“中國建筑，服務跨越五洲；過程精品，質量重于泰山”的質量管理方針，實現所屬施工企業質量管理的規范化、標準化。依據國家、地方、行業的有關法律、法規、規范、規程、標準，勞務分包（專業施工分包）合同，中國建筑一局（集團）有限公司及西南公司相關規定和文件。為規范施工現場管理，全面履行甲方與業主的合同條款，全面履行勞務分包（專業施工分包）合同條款，達到完成本工程所制定的質量目標，中國建筑一局（集團）有限公司內江萬達商業廣場綜合體C區塑鋼門窗及鋁合金百頁工程與分包方就本工程施工質量事項，經雙方協商達成以下協議： 第一條總則

一、甲方的項目管理班子是工程質量管理機構，并有明確工程質量目標和管理制度，合同雙方都必須按照勞務分包合同（專業施工分包）、工程質量目標和管理制度、本協議進行工程質量管理。

二、乙方必須無條件按甲方質量目標，現場嚴格執行工程質量管理，配合甲方共同抓好工程質量，確保工程質量目標的順利實現。

三、乙方的質量目標、質量管理制度和辦法必須服從甲方的目標、制度和辦法，乙方管理人員、各種作業工人的技術水平必須滿足本工程質量標準的需要。

四、乙方在施工現場必須設有工程質量管理機構，并明確項目經理、工地施工現場施工質量專職負責人且至少1人，質量專職負責人需持證上崗、人證相符，（十萬平米以下的一般建筑工程項目的專職質量管理人員配備不應少于1人；每增加五萬平米，則至少增加1名專職質量管理人員；不足十萬平米按十萬平米計）。

五、乙方在組織施工前，必須向甲方交納×萬元（視合同額大小）的施工質量保證金，以確保乙方在施工過程中能更好進行質量控制和管理，達到并完成合同約定，否則不得承包本工程；在本分包工程驗收合格后，乙方按照分包合同和本協議履行了全部責任和義務，則返還施工質量保證金，反之，則視責任的大小，按照分包合同、本協議及相關規定扣除施工質量保證金；如因乙方原因造成工程嚴重質量問題，給甲方帶來的經濟損失超過施工質量保證金額，這甲方除扣除全部質量保證金外，還有權從應付乙方款項中直接扣除超出部分作為賠償。第二條本工程質量管理目標

一、（最低質量目標務必達到集團質量目標要求）

二、獲取××杯、××優質結構工程。（針對不同勞務分包及專業施工分包））第三條甲方權利、責任

一、甲方負責對工程質量的全面管理。向乙方公布工程的質量目標、本工程的質量管理制度及獎罰辦法。并嚴格按工程質量目標、本工程的質量管理制度及獎罰辦法實施。

二、負責對乙方工程質量目標、質量管理制度和控制辦法的審批，審批合格后甲方歸檔備案，并監督乙方具體實施。

三、負責編制本工程施工組織設計、施工方案、質量控制措施、成品保護措施、季節性施工措施，并將這些施組、方案、措施向乙方交底。

四、負責向乙方經行分部分項技術交底，交底中要明確每一個分項中應達到的質量標準，并在施工過程中監督管理乙方實施。

五、負責組織乙方進行圖紙會審，負責辦理各種變更手續，負責施工過程中對乙方的指導。

六、負責組現場材料的質量管理，進行材料的質量驗收、材料的取樣復試；負責工程產品、半成品的質量檢驗。

七、負責與地方有關行政部門、業主、現場監理、上級公司的聯系，組織分部分項工程的驗收、組織工程的專項驗收、組織工程的整體驗收。并辦理相關的驗收手續，乙方配合。

八、對乙方每道施工工序、操作過程進行日常監督檢查，糾正錯誤操作和野蠻施工。發現質量問題，立即責令整改，監督整改落實，并有對乙方進行違約處罰的權利。嚴重者停工整頓，并因此所造成的一切經濟損失由乙方承擔。

九、如乙方出現三次以上（含三次）相同的工程質量問題，甲方有權要求撤換乙方項目經理和乙方任何一級不稱職的項目管理人員；如在日常檢查中發現工人操作水平不滿足工程質量要求的，甲方有權要求乙方更換技術水平不稱職的技術工人；如乙方多次出現質量問題，并經整頓無效，這甲方有權終止合同，且由此造成的一切損失由乙方承擔。

十、甲乙雙方就本分包工程結算時，甲方施工管理部門應出具工程質量評價書，無工程質量評價書者不能結算。

十一、業主有權要求撤換乙方項目經理和乙方任何一級不稱職的項目管理人員。第四條乙方權利、責任

一、乙方必須無條件按分包合同約定的質量標準完成所有承攬的施工任務。

二、乙方必須無條件接受甲方公司每半年一次的勞務分包及專業分包管理評價考核。

三、乙方必須服從甲方的指揮和監督，遵守甲方各項質量管理制度和獎罰辦法，遵守甲方上級主管部門、監理、業主、政府部門的各項管理。參加甲方召開的工作會議及各種形式的質量專題會。

四、乙方入場組織施工前，向甲方以書面形式報乙方所制度的工程質量目標、質量管理制度和控制辦法，甲方審批，審批合格后甲方歸檔備案。

五、所組建的質量管理人員必須滿足工程需要，并具備足夠的管理能力和技術水平；所組建的技術工人必須滿足工程需要，并具備足夠的操作技術水平。

六、嚴格按甲方的交底組織施工，嚴格按分部分項技術交底進行操作。

七、配合甲方圖紙會審、變更、原材料取樣復試、成品及半成品的檢驗工作。

八、配合甲方管理人員的日常質量檢查工作和甲方組織的分部分項驗收、專項驗收、整體驗收工作，接受并計算整改檢查驗收中所提出的問題。

九、乙方有責任根據甲方要求：無條件地立即撤換任何一級行為不端或不稱職的項目經理部成員和雇員，并盡快代之以稱職的人員，由此所發生的費用由乙方承擔；無條件地更換技術水平不稱職的技術工人，并盡快代之以稱職的人員，由此所發生的費用由乙方承擔。

十、因乙方原因造成的質量問題，由此造成的一切損失由乙方承擔，并接受按相關規定受到的甲方處罰。

十一、乙方使用自供材料必須提供所有材質報告以及材料復檢報告。第五條工程質量管理細則

乙方在施工作業中必須嚴格按施工方案、技術交底要求作業，嚴格執行國家、地方、行業的相關法律、法規、規范、規程、標準，按照中建一局集團公司質量程序及文件組織指揮施工（文件包含但不限于《質量管理十六項強制性條文》、《工程質量管理五項制度》、《項目勞務分包管理手冊》、《西南公司勞務分包質量管理考核評價管理辦法》、《中建一局集團提升工程質量水平實施辦法》等），如在施工中甲方發現質量問題，乙方必須無條件整改或返工，而由此造成的一切損失由乙方承擔，并接受甲方相應的處罰。

乙方必須執行下列質量管理五項制度 工程項目樣板制

1、乙方根據甲方的樣板具體項目、樣板制作時間和內容，嚴格按照施工方案和技術交底進行施工，在規定的時間內交付完成。

2、乙方樣板制作符合施工方案和質量驗收標準要求后方可進行驗收，驗收不符合要求時，應重新對樣板進行整改，直至驗收通過。

3、未盡事宜，具體內容詳見甲方下發的工程樣板制。工程項目質量三檢制

1、自檢：每道工序（或檢驗批）施工完成后，乙方專業工長組織該工序（或檢驗批）作業班組進行100%檢查,檢查項目為質量驗收規范規定的主控項目和一般項目，自檢過程中應隨檢查隨糾正，并由乙方班組填寫自檢記錄，完成后上報甲方，由甲方專業工長簽字確認。

2、專檢：自檢完成后，由甲方專業工長通知甲方工長專業質量檢查員對工序（或檢驗批）進行施工單位內部質量驗收，檢查中甲方要求乙方施工整改，乙方必須無條件服從，按照甲方要求進行整改，整改完成后經自檢合格再進行上報。最后由甲方專業質量檢查人員通知監理驗收，乙方人員不得越過甲方自行通知監理單位。

3、交接檢驗：乙方分項工程完成后，并自檢合格，方可通知甲方，由甲方工程經理負責組織，交接內容包括工程實體和資料，并做書面交接檢查記錄。移交方、接收方共同對移交工程進行驗收，并對質量情況、成品保護的注意事項、遺留問題等進行記錄。

4、未盡事宜，具體內容詳見甲方下發的工程項目質量三檢制。工程項目質量獎罰制

1、處罰范圍：

（1）乙方未按照施工方案、技術交底施工導致工程質量出現隱患；（2）乙方未有效執行工程質量整改要求；

（3）違反了主控項目的任何一條，造成返工或既成事實，通過其他途徑處理解決的對乙方進行處罰；

（4）對于甲方質檢部下發的質量整改通知單沒有及時安排人員在規定的時間內進行整改、落實、反饋的，對項目質量檢查人員工作不支持，給質量管理工作造成嚴重影響，甚至造成局部返工。造成的一切損失由乙方負責，甲方要對此行為對乙方追加處以1000元/次的罰款。

（5）對于甲方實測實量或業主實測實量乙方必須安排專人配合，若不配合甲方就此行為對乙方處以500元/次的罰款。

（6）對于乙方自供材料復檢未合格，乙方雙倍送檢，所產生的一切費用由乙方全部承擔。若復檢不合格，甲方將就此對乙方處以1000元/次的罰款。

2、處罰流程：由項目質量例會提出獎勵處罰方案，項目經理批準實施，實施記錄由項目質量部門留存。質量罰款由質量部執行，罰款通知單一式五份，抄送被罰人員或單位，抄送項目財務部，抄送項目商務部，抄送項目工程部，項目質量部保存。對乙方拒絕簽收處理意見的，項目生產經理、質量總監協商后聯合簽字直接生效，甲方將對此行為對乙方追加處以1000元/次的罰款。

3、未盡事宜，具體內容詳見甲方下發的工程項目質量獎罰制和項目分包管理手冊。工程項目實測實量制

1、乙方應根據甲方實測實量計劃（甲方實測實量考核人員將會提前半個工作日通知乙方準備），安排專人（不少于2名管理人員）配合甲方進行實測實量。

2、如業主方采用實測實量方法進行質量監督的，乙方必須安排專人（不少于3名管理人員）配合甲方進行實測實量。

3、建筑按各樓棟以及分層進行實測實量：六層以下建筑物按每層進行一次實測實量考核，七層至九層建筑物按每兩層一次進行實測實量考核，十層及以上建筑物按每月一次進行實測實量考核。具體考核內容如下：

（1）建筑物施工質量進行考核：各項目根據施工實際情況確定考核時間。考核內容為：主體結構鋼筋加工及安裝，模板及支撐等；裝飾裝修工程地面、抹灰涂飾等安裝及成品保護；幕墻龍骨安裝等，考核標準按《施工質量檢查表》進行（具體內容詳見考核表格），總合格率在95%以上進行5000元/次獎勵，低于85%將進行處罰，總合格率在80%～85%（不包含80%）處以5000元/次的罰款；總合格率在75%～80%（不包含75%）處以10000元/次的罰款；75%以下（包含75%）處以15000元/次的罰款，并約談勞務分包法人，勞務分包法人駐場監督整改。

（2）建筑物具體尺寸實測實量：各項目根據施工實際情況確定考核時間。考核內容為考核內容為：主體結構混凝土工程，截面尺寸、墻柱平整度、垂直度、頂板水平標高、樓層凈高；砌體工程，表面平整度、垂直度、方正度、門窗洞口尺寸；鋼結構工程預留預埋，安裝尺寸等；裝飾裝修工程抹灰、涂飾，平整度、垂直度、陰陽角方正、室內凈高偏差、門窗洞口尺寸等，考核標準按《工程實體實測實量檢查表》進行（具體內容詳見考核表格），總合格率在90%以上進行5000元/次獎勵，低于85%將進行處罰，總合格率在80%～85%（不包含80%）處以2000元/次的罰款；總合格率在75%～80%（不包含75%）處以5000元/次的罰款；75%以下（包含75%）處以10000元/次的罰款，并約談勞務分包法人，勞務分包法人到現場親自監督安排整改。

（3）建筑物防水工程考核：各項目根據施工實際情況確定考核時間。考核標準按《防水工程檢查表》進行（具體內容詳見考核表格），總合格率在95%以上進行5000元/次獎勵，低于85%將進行處罰，總合格率在80%～85%（不包含80%）處以5000元/次的罰款；總合格率在75%～80%（不包含75%）處以10000元/次的罰款；75%以下（包含75%）處以15000元/次的罰款，并約談勞務分包法人，勞務分包法人到現場親自監督安排整改。

4、未盡事宜，具體內容詳見甲方下發的工程項目實測實量制。工程項目質量例會制

1、工作例會：每周質量例會，乙方質量管理人員必須參加甲方召開的周質量例會；每月質量例會乙方項目經理及質量管理人員必須參加甲方召開的月質量例會；甲方根據施工需要不定期召開的質量專題會乙方項目經理及質量管理人員必須參加。如乙方管理人員無故不參加會議，則甲方對乙方以200元/人·次的罰款。

2、未盡事宜，具體內容詳見甲方下發的工程項目質量例會制。其他

1、乙方收到工程變更后，應及時調整落實，不得以任何借口并不落實變更。如因乙方不及時落實變更內容，造成的一切損失由乙方負責，甲方要對此行為對乙方追加處以1000元/次的罰款。

2、因乙方原因使工程質量部符合合同規定及有關規范要求，乙方須無償修復或返工，并對此負全部責任。

3、甲方在每次向乙方付款前，必須將本次付款前的治理處罰經行小結，并在付款中扣除。

4、隱蔽工程乙方不得擅自隱蔽，必須報甲方和監理驗收合格后方可進行下道工序施工。若擅自隱蔽甲方將對此行為對乙方處以1000元/次的罰款。甲方、監理及業主有權對擅自隱蔽工程剝離檢查，對于產生的費用按國家及地方相關規定、規范執行。

5、對于產品保護不到位，甚至沒有成品保護措施處，發現一處，罰款一處，罰款金額500元/次，并且乙方無常整改落實。

6、工程質量應嚴格按照當地優質結構工程要求實施，若超規范、超優質結構工程，罰款1000元/次。第六條控制措施

一、甲乙雙方自簽定本協議起，都要嚴肅對待、認真執行、共同遵守。

二、如在本協議各項條款履行過程中，乙方無視條約，甲方有權對其停工整頓，并由此造成的一切經濟損失由乙方承擔；情節特別嚴重的，甲方有權終止合同，清退出場，所造成的一切經濟損失由乙方承擔。

三、如在本協議各項條款履行過程中，乙方對現場事實拒不承認、不服從管理，則甲方有權不出具工程質量評價書。

第七條本協議自雙方負責人（或代表人）簽字蓋章之日起生效，分包合同終止后此協議即告終止。

第八條本協議與勞務分包合同具有同等效力，并具有優先權。本協議正本一式兩份，具有同等效力，由雙方各執一份。本協議副本兩份，雙方各執一份。

甲方：中國建筑一局（集團）有限公司 乙方：福建省南鋁鋁材工程有限公司

甲方（簽字）： 乙方（簽字）：

簽訂地點： 簽訂時間： 年 月 日

第五篇：某小區項目工程質量管理實施方案

某小區項目工程質量管理實施方案

為進一步提高公司工程項目安全生產文明施工的管理水平，全面貫徹和落實《云南省工程建設行業（領域）實施質量興企省戰略工作方案的通知》的要求，結合項目部生產實際，特制訂本小區項目工程質量管理實施方案：

一、工作目標：

1、工程質量驗收合格率100%，達到合同規定的質量要求和法律、法規的要求，建造出顧客滿意的工程；

2、積極推廣新技術、新工藝、新材料的應用；

3、加強施工工藝的總結和研究；

4、建設施工節能減排全面達標；

5、建立健全的質量安全管理體系。

二、實施方案

結合總公司管理體系，在質量管理方面項目部加強了施工過程監管，項目部為實現質量管理目標，實施方案如下：

1、項目部在管理過程中，始終做到用程序文件操作要點來指導和控制施工質量。文件控制方面做到受控文件100%受控，確保質量管理體系有效運行的各個作業場所能得到和使用有效文件，防止無用已失效的、作廢的文件，并多次對該過程進行檢查、整改，指導滿足程序文件的要求為止。

2、記錄控制方面做到及時、準確、內容完整，真是。內部溝通控制上我部每月定期將糾正措施和預防措施執行效果、不合格品，有關報表

等信息用電郵的方式傳至公司相關部門。

3、項目綜合部組織了對合同的重新評審工作，嚴格按合同要求辦事，杜絕因合同簽訂不嚴謹不規范給項目部帶來不良影響后果。

4、項目工程技術部對分包工程的產品質量施工過程進行監控，對分包工程的施工技術方案進行審批，并作技術交底工作。項目部每月對工程分包方完成工程進度和工程量進行考核。

5、采購控制方面。項目材料部進行了對供方的評價、選擇，再評價，材料的請檢、標識、不合格材料的處罰工作。項目施工部按部頒檢驗、試驗規程對檢驗材料進行了及時取樣并送相關檢驗、試驗單位進行了檢驗，將試驗結果反饋項目材料部，并報項目工程部。

6、我部在施工前期就按相關規范及規定編制了《施工組織計劃》，嚴格按程序文件要求去做并將該程序文件貫穿于施工策劃、施工準備全過程。并確保對工程質量形成的全過程實現可追溯性。

7、對地下室、挖孔樁開挖等特殊工程由項目總工組織作專題技術交底并作好記錄。在特殊過程和隱蔽工程施工中，視現場檢查情況和施工原始記錄反饋信息的需要，及時組織召開專題質量例會，專題研究工程質量情況和改正措施。

8、項目部每月按砼等級對已完成工程的混凝土強度進行了分析，對進場材料（例如水泥、鋼筋等）檢驗和試驗進行了統計分析，對已完工分項工程的合格率和優良率進行了分析。通過對數據的科學分析，項目部及時召開質量會議，要求各部門負責人及主要技術人員、質量人員參加。首先分述存在質量問題及可能出現得質量隱患，然后針對各種問題進行討論，研究相應預防和處理措施方案。這樣一方面提高了全體人員的質量意識，另一方面采用合理技術措施，對可能出現得質量問題起到了防范作用。

三、建立組織，健全制度，落實崗位責任制

1、項目部成立創優領導小組，切實加強創優的組織領導和協調工作，爭創省級以上優質工程，為實施名牌戰略提供組織和技術保障，把創優工作納入制度化、規范化的軌道。

2、項目部成立以項目經理為組長的創優領導小組，明確小組各成員的職責，定期組織小組人員進行質量檢查，制度糾正和預防措施，并進行總結交流。根據公司下達的質量目標，建立各崗位責任制，施工計劃、施工準備、現場管理、材料采購、設備檢測等質量、安全標準和責任人，使質量、安全管理得以落實。

四、嚴格工序操作程序，強化質量控制、實現創優目標

1、用于建筑工程的主要材料、半成品、成品、建筑構配件、器具和設備的進場和重要建筑材料必須按規定進行復檢。涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，按規定進行見證取樣檢測。對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程進行抽樣檢測。

2、每道工序除了自檢、專職質量檢查員檢查外，強調工序檢查，上道工序必須滿足下道工序的施工條件和要求。

3、隱蔽工程在隱蔽前必須通知有關單位進行驗收，并形成文件。

**總公司

**小區項目經理部

2011年12月13日