第一篇：醫院保潔計劃書

自治區中醫院保潔

實 施 計 劃 書

自治區中醫院 保潔實施計劃書

本方案 通過對自治區中醫院現場考察，根據自治區中醫院具體特點來定位，尋求清潔成本和衛生質量的臨界點，在對不

過多增加資金投入的情況下，并結合專業運作理念與經驗而編制的醫院保潔方案。

本方案 旨在緊緊圍繞“面向二十一世紀的人性化服務”的物業管理主題，來統籌企劃自治區中醫院的物業保潔的管理模式、組織架構、服務配套、硬件保護等諸多方面，提出了切合實際的指標，尤其詳盡闡述了諸如：保潔流程及管理目標、各種規章制度，以科學態度的進行保潔管理。

本方案 旨在通過專業的保潔管理設計與策劃，提供一種定位正確、操作性強的專業管理與服務模式，在達到為自治區中醫院提供整潔舒適的工作環境的同時，亦降低保潔的綜合營運成本，延長保潔設備設施的使用壽命。更重要的是通過這種專業的保潔管理與服務，使其能夠為石河子立新家政服務有限公司保樹立一個良好的對外形象與品質，能夠在行業中進一步樹立良好的信譽和品牌。

自治區中醫院目前狀況

一、醫院狀況 外科樓共 13 層，總面積約 37000 m2。

二、醫院特點：

根據通過自治區中醫院現場考察，根據現場特點制定切實可行的清潔管理與服務目標，推行目標管理。

特點：1 坐落繁華地段，人流量大?；颊呷壕厶攸c。醫院的科室較多，污染源較難控制。

三、保潔管理方案的制訂

按醫院保潔行業的人員安排慣例，需要65人。石河子市立新家政服務有限責任公司（以下簡稱立新保潔公司）根據實際情況，特制定自治區中醫院保潔方案。

四、培訓考核制度：

公司將對主管、保潔員實行嚴格的培訓制度，所有員工均經培訓后才能上崗。

五、管理檢查制度：

為了確保作業計劃、衛生標準、責任制的貫徹執行和落實，確保清潔公司和管理公司的清潔管理目標的實現，公司將在自治區中醫院實行四級檢查監督制度。

1、員工每日自查：員工依據本崗位責任制、衛生要求、服務規范，對作業的效果進行自查，便于及時發現問題、解決問題，崗位員工每天向主管匯報當天的工作，主管記錄存檔。

2、醫院保潔主管每日巡查：主管對自己所管轄工作區域、崗位進行巡查或抽查并定期對崗位進行全面的檢查，同時結合檢查所發現的問題進行跟蹤處理并報駐院經理登記備案。

3、公司計劃檢查：由公司相關項目負責人對清潔工作按清潔計劃、合同組織各工作人員進行全面檢查、評估并及時解決所發現之問題，對檢查評估做好記錄備案。主管定期向立新保潔公司匯報工作。

4、隨時接受自治區中醫院各級領導的不定期抽查。

六、主管職責：

1、全面管理本部門的各項工作，嚴格貫徹執行上級公司的指示，對屬下員工的安全作業、工作質量、物料消耗、設備等負有管理責任。

2、組織員工安全生產，注意安全用電，做好防火防盜工作，消除事故隱患，發現問題及時整改。

3、指導員工正確使用機器、工具和清潔劑，控制物料消耗，定期進行盤點，及時把出現的問題向上級反映。

4、分配工作，檢查員工的保潔工作質量，協助駐院經理對本部門員工的儀表儀容、遵章守紀、禮貌服務、業務技能等方面進行培訓。

5、抓好班組服務意識建設，使員工樹立“服務至上，客戶第一”的宗旨，不斷提高服務質量。

6、對員工的工作進行檢查、監督，及時處理有關清潔保養方面的投訴。

7、根據員工的工作能力合理的分配工作。除了帶頭做好本職工

作外，還要檢查本班員工的工作質量。

8、向立新保潔公司總部匯報本班在保潔工作中發現的問題，聽取指示，認真落實。

七、駐院員工紀律：

1、凡進入工作場地的清潔工必須穿統一工作服及佩帶工作證，遵守立新保潔公司的紀律和制度，如有違反，除受本公司的處分外，還要接受自治區中醫院的有關條文的處罰。

2、清潔工人必須具備誠實坦白的品質，發揚拾金不昧的精神。如發現有偷竊行為即交有關公安部門處理。

3、清潔工人必須服從立新保潔公司管理人員指揮，工作保持高水準。

4、清潔工作上班時間內不得講粗言、看書報、聚堆閑談、打鬧、睡覺、擅離崗位，影響工作。上班時間內嚴禁在工作范圍內吸煙。

5、要文明施工，對顧客要有禮貌，不得與自治區中醫院護士、醫生及患者吵架，如發生意外問題要報自治區中醫院主管部門解決。

6、遵守立新保潔公司《員工規章制度》，遵守自治區中醫院的管理制度。

八、駐院員工素質標準：

1、熟悉具體的清潔工作程序。

2、經過專業培訓，有一定專業知識，能熟練掌握有關清潔設備、器材和清潔劑的性能及操作使用方法。

3、年齡22-50歲，身體健康，樂于從事清潔工作。

4、作風正派、誠實可靠、自覺勤奮、吃苦耐勞。

九、駐院員工形象規定：

（一）著裝規定

1、統一穿工作服，配戴工作證，服裝整齊、干凈。要求舉止文明、大方得體，精神抖擻。

2、禁止披衣敞懷，挽袖，卷褲腿，戴歪帽，穿拖鞋或赤腳。

（二）形象規定

1、經常注意檢查和保持儀表整潔。

2、男工不準留長發，蓄胡子，留長指甲，頭發不得長過耳、遮住眼睛。

3、工作中應精神振作，姿態良好，不得伸懶腰，將手插入口袋中，工作中不得吃零食、吸煙，相互間不準勾肩、搭背。

4、工作中不準哼歌、吹口哨、聽（收）錄音機、看書報，工作中不得大聲喧嘩、叫喊、爭吵。

5、愛護公共衛生，不得隨地吐痰、丟雜物、紙團，不挖耳、摳鼻孔。

6、做到微笑服務，對他人友善、熱誠，同事間應團結友愛、互相幫助，嚴格遵守立新保潔公司規定的文明禮貌用語。

立新保潔有限公司 保潔內包項目響應時間

因組織、招聘大量的保潔員工及采購清潔設備機械需要一定的時間，所以我公司響應該保潔項目的時間安排如下：

一、在收到中標通知，簽定合同之日起，15天內完成員工招聘、組織、協調。

人員組織來源 A：本地現有人員招聘

B：內地接人（此方案周期為20天）

二、在收到中標通知，簽定合同之日起，7天內完成清潔制劑、保潔員工具的采購運輸。

三、在收到中標通知，簽定合同之日起，15天內配備齊全工裝，保潔員全部進入醫院，正式保潔。（前期可安排部分保潔員先行入院保潔）

四、在收到中標通知，簽定合同之日起，20天內完成大型清潔設備機械的采購、運輸到位。

石河子市立新家政服務有限公司

2014-5-10

第二篇：保潔計劃書

哈爾濱市第六人民醫院

保潔計劃書

前言

哈爾濱市小雨傘保潔有限公司通過對六院現場考察，根據醫院的實際情況、經營特點來定位，尋求清潔成本和衛生質量的臨界點，在不過多增加資金投入的情況下，結合專業運作理念與經驗編制的保潔方案。希望能夠使六院有一個良好的對外形象與品質，使哈爾濱市第六人民醫院在行業中進一步樹立良好的信譽和品牌。

保 潔 方 案

第一部分保潔管理

一、保潔崗位職能

1、負責日常清掃所管轄區域內公共衛生的清潔、保潔工作；包括墻幕玻璃及玻璃間格，所有消防栓、消防箱及其他設施。

2、清掃、收集垃圾、清洗及擦凈各垃圾桶。

3、沖洗擦凈衛生間內的便池、地面、墻壁、洗手臺及門窗。

4、定期對醫院公共通道、地面磚進行清洗、。

5、每天對住院部換洗的被罩和床單進行清洗。

6、由于醫院殘留許多頑固污垢，一次做到位，需要較長周期。望諒解。

二、保潔范圍及清潔標準

內場：

保潔范圍：

公共通道、各出入口通道地面、消防器材和消防通道出口及消防門、公共區域墻面及立柱及休息設備、標示牌、地腳線、（天花風口、風簾機、）裝飾花盆、垃圾桶等。

保潔要求：

公共通道：巡回保潔，隨時保持干凈、無污漬、無垃圾、無灰塵、無煙頭、無紙屑、無占道堆放、明潔光亮。

玻璃清洗：定崗定位，定期循環清洗，保持窗戶玻璃透視度。

垃圾桶：及時清倒桶內垃圾、不超過桶眼，保持桶身干凈，無異味臭味，煙缸及時清理，每天清洗一次。

消防設施、消防門：每日清潔一次，保持無污漬、無灰塵，保持干凈。公共墻面及立柱、標識牌：每日清潔一次，發現臟污及時抹凈，保持無污漬、無灰塵、無附貼物。

洗手間：

保潔范圍：地面、小便大便器、疏排水管洗水池、墻面、門窗、工具用品；

保潔要求：

地面：半小時巡回打掃一次，保持干凈、不留水跡、無贓物。

便池、水池：半小時不定時沖洗，保持便池無贓物、無異味臭味、無污漬，及時清倒紙簍垃圾，保持紙簍手紙不超過1/3。

墻壁：每班擦抹一次，保持無灰塵、無污漬、無痰跡、無蜘蛛網、無亂寫亂畫，窗戶光潔明亮。

工具、用品：工具、清潔用品要保持清潔、干凈、完好，擺放整齊、恰當。

外場：

保潔范圍：

外圍及四周花壇、臺階、垃圾桶的日常清潔。

保潔要求：每日巡回清掃，保持廣場、廣場前車道、非機動車停放處及臺階無垃圾、無積水、無污漬、無口香糖、無積塵，花壇無垃圾，垃圾桶及時清理保持干凈。

停車場：

保潔范圍：停車場

保潔要求：停車場每天僅要求保持無垃圾。

每周清理一次，保持地面及消防設備干凈、無積水、無垃圾，立柱無附貼物。

樓梯：每日營業前各清洗一次，扶手光滑，無印痕、踏板干凈，坡面無污漬。

其它臨時性工作

其他臨時性工作包括節假日活動、領導參觀檢查等。

（1）提前一周向保潔公司提出保潔需求：保潔事由、保潔區域及內容、人員數量等。

（2）節假日保潔需求在節假日開始前一天完成。

（3）活動過程中，安排保潔工作。

（4）活動結束后，對活動區域清理。

（5）對節假日保潔管理總結。

第二部分保潔費用核算及人員配置

按實際發生費用核算、人員數量根據實際現場需要定編。

注：

1、按每人每月休4天計算確定輪休替崗人數；

2、逢節假日和周末不安排保潔員休假。

3、午餐時間60分鐘。

4、國家法定節假日工資額度為底薪工資的三倍，此費用在每月結算工資時一起支付。

5、國家法定節假日：

元旦1天，春節3天，清明節1天，勞動節1天，端午節1天，中秋節1天，國慶節1天，共計9天。

哈爾濱市小雨傘保潔有限公司

2014年6月25日

第三篇：2012年醫院保潔合同書及保潔計劃書

保潔物業管理合同書

第一條合同的主體

甲方：（以下簡稱甲方）

乙方：（以下簡稱乙方）

第二條合同宗旨及原則

本合同根據《中華人民共和國經濟合同法》及相關規定，經雙方友好協商，本著平等互利等價有償的原則，就乙方對提供日常保潔服務及部分科室后勤臨時人員管理工作協商如下：

第三條合同的范圍

一、保潔服務工作

㈠保潔作業時間：每周七個工作日，中午及夜間設值班人員，周六、周日、節假日串休。白班：周一至周五上午6:00—11:00下午13:00—16:00

周六、周日上午6:30—10:00(門診6:00—10:30)

下午13:00—15:00(門診13:00—15:30)

值班：周一至周五中班11:00—13:00晚班16:00—21:00（門診22:00）

周六、周日中班10:00—13:00晚班15:00—21:00（門診22:00）

㈡保潔作業范圍及內容

1、作業范圍：住院部（一部）、住院部（二部）、門診樓、臨街二層樓、血透中心、機關樓、院內外環境及醫用垃圾、生活垃圾暫存點。

2、作業內容：病房、手術室、大廳、走廊、樓梯、通道、電梯、衛生間、洗漱間等區域內的病床、床頭桌、地面、墻面、墻裙、頂棚、窗戶、窗臺、暖氣、門、樓梯、扶手、潔具等公共區域的標志物及醫院外環境的清潔；醫用垃圾的回收、暫存；院內生活垃圾的運送及垃圾暫存點的清潔。

二、開水房、保安、技工、園藝、伙食科等崗位工作人員的管理工作。

第四條費用說明

1、本合同保潔服務費用為每月人民幣元整（元）。此費用包括甲方潔區域，每區域人間費為元，及中午值班費用元。

2、后勤臨時人員的管理費用為每月人民幣元整（元）。此費用明細詳見附件《臨時工工資明細》。

以上兩項費用月合計人民幣元整（￥）。合同期內變更費用，甲乙雙方需重新簽訂協議。

第五條付款方式

每月支付一次。甲方如未發現保潔質量問題，以支票方式于每月末最后一個工作日（如遇休息日或節假日，付款日期經協商可調整）全額向乙方支付本月的費用。

第六條雙方的權利及義務

一、甲方權利及義務

1、甲方有權修改作業內容、作業范圍，調整作業時間。

2、甲方有義務為乙方提供保潔用水、電、倉庫等便利條件。

3、甲方有權對乙方的員工進行監督，對工作質量差、經常違反勞動紀律或多次被投訴的保潔員甲方有權要求乙方辭退、更換。

4、甲方有權對乙方保潔員工的勞動紀律、工作日程、保潔質量及時監督、檢查及考核，隨時提出改進意見，在規定的時間內改正，如乙方多次未達到作業計劃標準甲方有權對乙方進行經濟處罰，情節嚴重將終止合同。

5、甲方有權教育指導乙方相關員工遵守本職工作制度及法律法規，如因保潔工作未標、發現違規、引起糾紛或被上級部門處罰等不良后果，由乙方承擔；甲方有權對乙方進行經濟處罰，情節嚴重將終止合同。

6、合同期內，因政府部門下達的強制性政策而引起的費用增加，甲方有義務與乙方協商調整。

二、乙方的權利及義務

1、乙方工作人員要統一著裝，衣帽整潔，遵守作息時間及工作流程、制度，在甲方服務區域內乙方未經甲方同意不得擅自承攬業務。

2、乙方派出一名主管負責人負責日常保潔工作質量檢查和保潔工作緊急情況的處理，若乙方主管負責人不在作業現場，乙方臨時負責人應接受甲方的監督指導，并按甲方的保潔工作標準進行檢查。

3、乙方有義務對員工進行上崗前及工作中的業務培訓，按甲方的相關規定對員工進行院內規章制度、防火、防盜等法規教育及職業道德教育，督促員工認真遵守，并進行有效的考核及檢查。

4、乙方有權對所屬員工進行調動、辭退，但不影響醫院保潔的質量。

5、乙方需認真完成《物業清潔衛生保潔計劃書》的作業項目和標準，確保衛生質量，達到甲方的滿意。

6、乙方有責任為確保完成本合同而提供保潔必要的人力、設備、工具及充足的清潔物料，根據不同材質，采用相適應的清潔原料和操作方法。負責保潔設備工具的維修、保養，使之處于良好的正常使用狀態，無償提供甲方所需的生活垃圾袋等用品。（員工用消毒劑與院方使用消毒劑同步）。

7、乙方有義務接受甲方的監督、檢查、指導及遵守各項管理規定，須服從甲方的管理，遵守甲方規定的時間要求，如有變更或存在異議時，雙方協商解決。

8、乙方在作業中不得擅自挪用甲方的物品，如不慎給甲方設施、材料及甲方客戶物品造成損失，由乙方承擔賠償責任并及時采取補救措施。

9、乙方在甲方日常保潔人員不少于40人，院內非固定保潔區域內（如禮堂、會議室、新改造搬遷科室等）的單次保潔由乙方另調人員無償提供保潔服務。

10、乙方用工應按規定辦理相關手續，在作業中要加強管理，安全生產。乙方應嚴格要

求工作人員做好各項防護措施，在工作期間乙方員工、醫患及家屬發生任何意外事故，造成的損失由乙方承擔。

第七條違約責任

1、乙方在保潔工作中未達到保潔的質量標準，甲方將口頭通知乙方，乙方需在規定時間內及時整改，如未整改或整改不合格，甲方將發出書面通知乙方，如限期內整改仍不達要求甲方將給予乙方每項不合格作業20元的處罰，并發出第二次書面通知，若仍不達要求甲方按每項不合格作業扣除乙方當月保潔費的1%。

2、乙方有義務保證各分擔區內設置專職保潔員，因特殊原因缺崗時，乙方需在保證保潔質量的前提下安排好短期替班人員并盡快設專職保潔員，若替崗期間保潔質量不合格或替崗超過2周仍未設專職人員，甲方有權不付或少付該分擔區的保潔費用。

3、甲方若違反第四條、第五條之規定，乙方有權終止保潔作業追究相應責任。

4、在合同有效期內，甲、乙雙方無故提前解除合同應提前一個月以書面形式通知對方，并支付月保潔費的25%作為補償金。

5、因乙方原因造成不良后果或對甲方造成損失時，由乙方承擔責任（包括人身傷害）。

6、乙方員工在工作期間造成自身和他人身體和財產損害的由乙方承擔全部責任。

7、由自然力、地震、戰爭等不可抗力的原因造成甲乙雙方的損失，雙方均不負任何責任。

第八條終止合同

1、乙方嚴重失職造成甲方物業管理的重大損失，甲方可以解除合同，并按違約責任要求賠償。

2、乙方發生嚴重違約后，在收到甲方書面通知一個月內仍不能采取補救措施及行動，甲方可以解除合同。

3、甲乙雙方任一方宣布或被法院判定破產，本合同自動終止，雙方不承擔任何經濟責任。

第九條爭議解決

在履行合同中，如合同中有未盡事宜或雙方發生爭議，雙方應本著互諒互讓原則友好協商解決，協商不成，可向當地人民法院提起訴訟。

第十條合同執行日期

本合同自2012年1月1日起至2012年12月31日止。

本合同一式二份，雙方各執一份，合同自授權代表簽字蓋章之日起生效。附《臨時工工資明細》、《物業清潔衛生保潔計劃書》作為合同組成部分與本合同具有同等法律效力。

甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：

地址：地址：

電話：電話：

代表人（簽字）：代表人（簽字）：

年月日年月日

附件

2物業清潔衛生保潔計劃書

一、保潔工作日程

1、門診

06:00前準時換好工作裝上崗。

06:00-07:00清掃分擔區內大廳、衛生間、走廊、樓梯、電梯等區域地面等，清掃、濕拖后再干拖，保持地面無污漬、水跡及雜物。

07:00-07:30前清掃衛生間地面、墻面、隔斷、便池、手盆、拖布池、門、柜、窗臺、鏡面等，地面濕拖后再干拖一遍，保持無污漬、雜物、浮塵，鏡面濕擦后再干擦，保持鏡面光潔，私人及清掃工作放置隱蔽、整潔。

07:30-08:00擦拭分擔區內的窗臺、窗框、暖氣、電梯間墻面、樓梯扶手等各種標志物，保證無痰跡、無污漬。

08:00-11:00巡視分擔區保潔，干推或半干推地面。(工作完成后可于9:00-9:

10、10:00-10:10老對輪流休息)

13:00前準時換好工作裝上崗。

13:00-13:30前前清掃分擔區內大廳、衛生間、走廊、樓梯、電梯等區域地面等，清掃、濕拖后再干拖，保持地面無污漬、水跡及雜物。

13:30-14:00前清掃衛生間地面、墻面、隔斷、便池、手盆、拖布池、門、柜、窗臺、鏡面等，地面濕拖后再干拖一遍，保持無污漬、雜物、浮塵，鏡面濕擦后再干擦，保持鏡面光潔。

14:00-14:30擦拭分擔區內的公共座椅、墻角線，保證無灰塵、無污漬。

14:30-16:00巡視保潔，干或半干推地面。(工作完成后可于15:10-15:20老對輪流休息)

2、病房

06:00前準時換好工作裝上崗。

06:00-07:00清掃分擔區內病房、衛生間、洗漱間、走廊、中廳、樓梯、電梯等區域地面等，清掃、濕拖后再干拖，保持地面無污漬、水跡及雜物。

07:00-07:30清掃衛生間、洗漱間地面、墻面、隔斷、便池、水槽、拖布池、門、柜、窗臺、鏡面等，無污漬、雜物、浮塵，鏡面光潔，私人及清掃工作放置隱蔽、整潔。

07:30-08:30前按消毒標準“一柜一巾”（毛巾、水桶、手套為病房專用）濕擦病房病床、床頭桌、暖瓶、窗臺、氧氣帶。

08:30-09:00分擦拭分擔區內的窗臺、窗框、窗鉤、暖氣、電梯間墻面、樓梯扶手等各種標志物，保證無痰跡、無污漬。

09:00-11:00巡視保潔，干推或半干推地面。(工作完成后可于9:00-9:

10、10:00-10:10老對輪流休息)

13:00前準時換好工作裝上崗。

13:00-13:30清掃分擔區內病房、衛生間、洗漱間、走廊、中廳、樓梯、電梯等區域地面等，清掃、濕拖后再干拖，保持地面無污漬、水跡及雜物。

13:30-14:00清掃衛生間、洗漱間地面、墻面、隔斷、便池、水槽、拖布池、門、柜、窗臺、鏡面等，無污漬、雜物、浮塵，鏡面光潔。

14:00-14:20擦拭分擔區內墻角線，保證無痰跡、無污漬。

14:20-16:00巡視保潔，干或半干推地面。(工作完成后可于15:10-15:20老對輪流休息)

二、保潔工作周程、月程

1、門診樓

周一：把大廳、走廊黑邊的痰跡徹底擦拭一遍。

周二：把樓梯、電梯用火堿徹底擦拭一遍，扶手用白鋼油擦拭。

周三：把衛生間的墻、窗框、玻璃、窗溝、暖氣、大小便池、門、隔斷徹底擦一遍。周四：把走廊、大廳的玻璃及不銹鋼門用白鋼油擦一遍，周五：防火通道樓梯及扶手徹底擦一遍。

周六、周日：把分擔區內的窗戶玻璃、暖氣擦一遍。

每月1-10日：把診室門、衛生間門徹底擦一遍。

每月11-20日：大廳和樓梯的墻、棚頂徹底擦一遍。

每月21-30日：大廳、走廊、樓梯等區域內的其它標志物

2、老住院部病房、臨街二層樓、急診病房

周一：把走廊廳黑邊的痰跡徹底擦拭一遍。

周二：把樓梯用火堿徹底擦拭一遍，扶手用白鋼油擦拭。

周三：把洗漱間的墻、窗框、玻璃、窗溝、暖氣徹底擦一遍。

周四：把衛生間的墻、窗框、玻璃、窗溝、暖氣、大小便池、門、隔斷徹底擦一遍。周五：把走廊門玻璃及不銹鋼門用白鋼油擦一遍，防火通道樓梯及扶手徹底擦一遍。周六、周日：把大廳樓梯的窗戶玻璃、暖氣擦一遍。

每月1-10日：把病房門、大廳和樓梯的墻徹底擦一遍。

每月11-20日：把病房的窗框和窗溝徹底擦一遍。

每月21-30日：把病房的床和床頭桌徹底擦一遍。

備注：病房的床、床頭桌在病人出院后，必須用消毒水徹底擦拭干凈。

3、新住院部病房

周一：把走廊通道的暖氣、廳黑邊痰跡徹底擦拭一遍，樓梯和通道扶手用白鋼油擦一遍。周二、三：把病房內衛生間的墻面、座便、手盆徹底擦拭一遍。

周四：把公共衛生間的墻、窗戶、暖氣、便池、門、洗漱臺徹底擦拭一遍。

周五：把走廊門、通道門徹底擦拭一遍。

周六、周日：把廳和走廊玻璃徹底擦拭一遍。

每月1-10日：把衛生間門、病房門、大廳墻徹底擦拭一遍。（不銹鋼面用白鋼油）每月11-20日：把病房暖氣、床頭桌徹底擦拭一遍。

每月21-30日：把房間床徹底擦拭一遍。

備注：病房的床、床頭桌在病人出院后，必須用消毒水徹底擦拭干凈。

三、制度措施

1、物業管理負責人必須嚴以律己、以身作則、盡其職責，負責所屬人員的召集、培訓和使用，抓好每日衛生檢查工作，作為月保潔考核依據；

2、嚴格遵守勞動紀律及工作流程，不遲到、早退、脫崗，建立考勤登記表，有專人負責落實，考勤表不得帶寫、涂改和作假，特殊情況請假者須經所在分擔區護士長及物業經理請假登記，院方及物業將不定期對各保潔點員工到崗情況進行檢查；如未經請假，工作時間未在崗、質量未達標、考核成績差將給予處罰。

3、物業公司每月拿出1000元做為獎勵基金，全月工作質量達標，無遲到、早退、曠工及其他違規行為，且考核成績優秀者，發獎金20到100元；

4、嚴格落實各項規章制度，無論任何原因，都不得與院內職工、病人及家屬發生口角和爭執；工作中拾得財物要及時歸還原主或上繳甲方保衛部門，違者將給予處罰。

5、醫療垃圾回收人員嚴格按照相關法規及制度執行。

6、嚴格禁止收集醫療用品紙盒，如違反規定將給予處罰。每天早8:00后，下午14:00以后分擔區內不允許放置私人收集的生活廢品，發現有放置者將沒收廢品。

7、衛生間、洗漱間禁止使用門塞，私人物品放置整潔。

8、分擔區內物品損壞有損壞及時聯系所在科室或物業經理報修。

第四篇：保潔計劃書

東莞市拼搏清潔服務公司

二 0 一 三 年七月二日

東莞市拼搏清潔服務公司致群光電子（東莞）有限公司保潔計劃書 保潔計劃書

我們東莞市拼搏清潔服務公司作為專業的保潔公司根據貴公司要求特制定了清潔計劃書，本計劃書包括以下幾個部分：

一、公司簡介

二、保潔方案

三、清潔工作標準

四、保潔員守則

五、保潔管理承諾

六、費用構成

東莞市拼搏清潔服務公司致群光電子（東莞）有限公司保潔計劃書 公 司 簡 介

東莞市拼搏清潔服務公司是一家現代化，信息化，專業化的清潔服務機構。卓越的服務品質、現代經營理念和日臻完善的服務網絡，為各地的客戶提供廣泛的服務。2002年公司成為樂山市城市管理協學會的會員單位。

本公司引進美國，意大利的清洗設備，代理銷售各種高檔品牌清潔用品，所有技術工人都通過公司的系統培訓，具有專業化高質量的水準。

東莞市拼搏清潔服務公司成立于1995年8月，是樂山 東莞市拼搏清潔服務公司致群光電子（東莞）有限公司保潔計劃書 到目前為止，公司以一慣的誠信為理念，貫穿于整個服務項目的全過程，贏得廣大客戶的認同，樹立了良好的企業形象，承接了東莞多家公司及單位不同項目的服務，其中不乏享有盛名的大型建筑。東莞市拼搏清潔服務公司成立至今先后為東莞很多單位都提供了服務。政府機關：市政府市委、公安局、海關、財政局、城管局、衛生局等；銀行系統有：人行、建行、農行、工商銀行、中國銀行等；賓館行業：包括東莞所有星級賓館。因此，本公司完全有信心有能力承接貴公司工程項目，并提供一流的服務。

東莞市拼搏清潔服務公司致群光電子（東莞）有限公司保潔計劃書 保 潔 方 案

根據貴公司的要求和實地考察，了解到貴公司的清潔范圍：辦公室、生產車間、宿舍樓、新廠房、廠房外圍、生活區等，特提供以下方案：（1）辦公室（7:30—12:00；2:00—6:00）：6人;（2）生產車間（7:30—12:00；2:00—6:00）：8人；（3）宿舍樓（7:30—12:00；2:00—6:00）：8人；（4）新廠房（7:30—12:00；2:00—6:00）：3人；（5）廠房外圍（7:30—12:00；2:00—6:00）：4人；（6）生活區（7:30—12:00；2:00—6:00）：3人。

（7）另配備保潔主管1名，保潔班長1名，合計34人，人員無節假日，每月輪休四天。

清潔工作標準

（1）清潔日常作業要求

為了讓員工明確崗位的范圍、職責、要求，特制定以下作業要求：1．宿舍樓 a）樓層內的垃圾每日清理兩次，清理垃圾時注意垃圾袋有無破損，是否漏出垃圾水等，大垃圾袋不得裝得過滿，運垃圾時不得拖到目的地，應提高送至目的地。b）每日必須有一次清掃樓層，樓梯邊角沙塵、雜物，全面擦試扶手，保證樓層無明顯沙塵、雜物，扶手干凈、明亮。c）樓層如有大的雜物、燈不亮、各種指示牌脫落等問題及時上報領班記錄。清晨保潔做到輕手輕腳，以免噪音過大引起業主投訴，收垃圾時需要用電梯時，用后及時拖洗去污，并噴上

東莞市拼搏清潔服務公司致群光電子（東莞）有限公司保潔計劃書 空氣清劑。d）每日擦試的公共設施有煙灰筒、各種裝飾牌、指示牌、消防栓、各類電板、扶手、欄桿、電梯門、玻璃窗、窗槽、墻縫以及各類凹凸槽、信報箱、指示板、各類門窗玻璃。e）人流密集樓層勤拖洗，保證每天拖洗四次地面。f）窗臺玻璃要求干毛巾擦拭，要求無明顯污跡，無毛巾脫落物沾附，電梯門、各類玻璃每期用水刮一次，平時用擰干毛巾擦拭。g）樓層欄桿每日必須用擰干水的毛巾擦拭干凈，做到細心、全面。h）大堂每日至少有四次推塵，各類管理井門每日必須擦試，排風口木條每日須擦拭一遍。i）各類清潔工具擺放整齊有序，不允許同時存放其他雜物。（2）樓道保潔

每日打掃1次各樓層通道和樓梯臺階，每周拖洗2次；水磨石地面和水泥地面每月刷洗1次，大理石地面每季度拋光打蠟1次；每日收集2次（使用人）垃圾；每日清理1次電梯口和通道擺放的煙灰缸內垃圾和煙頭；每日用干凈的抹布擦抹1次樓梯扶手；各層和通道的防火門、消防栓、玻璃箱內側、燈具、墻面、地腳線、指示牌等公共設施每月循環清潔1次；各梯間墻面、天花板每月除塵1次；每月擦1次樓梯道共用門窗玻璃。地面、梯間基本干凈，無垃圾、灰塵、雜物，污漬、水漬，無亂貼亂劃，無擅自占用現象，無亂堆亂放；扶手護攔基本干凈、光亮，清潔結束用干凈紙巾擦拭檢查20cm無顯著臟污；梯間頂面無明顯蜘蛛網、灰塵，地腳線無明顯污漬，地面目視無明顯雜物、污跡。樓梯道玻璃無灰塵。電梯及電梯廳保潔

每日清掃1次電梯轎箱內垃圾，抹布擦拭1次電梯門壁；每月對電梯內的墻面和地面進行全面的擦拭清洗1次；燈飾及轎箱頂部每月清潔1次。

東莞市拼搏清潔服務公司致群光電子（東莞）有限公司保潔計劃書（3）共用衛生間保潔

每日對共用衛生間清潔1次，（清潔內容包括：通風換氣；沖洗潔具；清掃地面垃圾、清倒垃圾簍垃圾、換新的垃圾袋；清洗大、小便器；用拖把拖干凈地面；）；每月2次對共用衛生間進行消殺。室內無明顯異味、臭味；地面基本潔凈。道路保潔

每日清掃1次，清掃結束地面無垃圾、雜物，無衛生死角，目視基本干凈、整潔；每年清潔1次，目視燈具、燈座、燈蓋、燈罩無厚積灰。（4）標識、宣傳牌、雕塑、信報箱保潔

標識、宣傳牌每周擦拭1次，雕塑每2個月擦拭1次。清潔后檢查無污漬、無積灰，不損傷被清潔物；每半月擦拭1次（使用人）信報箱，擦拭后信報箱干凈無灰塵、無污跡。（5）垃圾收集與處理

生活垃圾由（使用人）自己送至樓下固定位置，由清掃人員每日收集生活垃圾2次；垃圾桶、果皮箱垃圾，每日收集垃圾2次；垃圾日產日清；建筑垃圾定點堆放；對有毒物質分離特殊處理；灰塵、泥沙等粉塵性垃圾在運送途中應加以遮擋，防止垃圾掉落或飛揚引起二次污染；廢棄涂料、油漆等流質性垃圾在運送途中注意容器的封閉，防止溢流污染路面。（6）衛生消殺

針對滅蚊、蠅、蟑螂、滅鼠的實際需要和季節特點制定具體計劃；滅鼠：每年至少進行1次

東莞市拼搏清潔服務公司致群光電子（東莞）有限公司保潔計劃書

保潔員守則 一． 自我行為規范

1． 工作時間需佩戴工卡，著工作服、工作鞋，保持著裝整潔。2． 女職員禁止佩戴金飾，抹口紅、化妝，男職員不許留長發、胡須。

3． 準時上下班，不遲到、早退、曠工，病、事假需提前申請。

4． 在工作場所嚴禁高聲喧嘩、吸煙、喝酒、聊天、打架、斗毆等。5． 不許在走道、樓梯、茶水房等處偷懶、睡覺、休息等。

二． 禮貌對待客戶

1． 進入辦公室時應先輕輕敲門，征得同意后方可進入。

2． 見到同事時應禮貌問好，早上應說“早上好”，其他時間應說“您好”。3． 嚴禁動用或偷盜小區內任何物品。

4． 清潔中必須挪動物品時，須向客人征求同意，清潔完畢后應放回原處。5． 不隨便處理辦公桌臺上的廢紙，必須處理時征求主人同意許可。

6． 工作中不慎毀壞物品時，應及時、主動向客戶道歉并立即向上司匯報，嚴禁私自處理或隱瞞不報。

7． 公司領導經過工作場所時，應停下工作，禮貌招呼并主動讓道。8． 拿工具乘電梯時應讓業主優先。

三． 維護公司形象

1． 閑談時不許談公司的經營事務及講公司或者是同事的壞話。2． 保持良好的狀態投入工作，處處注意維護公司的整體形象。3． 愛護公司的財物，保管好公司的工具和清潔用品。

四． 技術及操作規范

東莞市拼搏清潔服務公司致群光電子（東莞）有限公司保潔計劃書 1． 嚴禁把拖把、掃把等工具扛在肩上走路或乘坐電梯，工作完畢后及時對工具進行清潔、保養，各種工具和垃圾本應放在墻角或不擋眼的角落里。

2． 廁所清掃時應掛上“清掃中”及“對不起，給您帶來不便”的牌子。3． 清掃現場地板太滑時，應豎好“小心地滑”的牌子。4． 工作完畢后應檢查一遍工作現場，發現問題及時處理。

保潔管理承諾

一、東莞市拼搏清潔服務公司進場員工服貴公司的規章制度，接受雙重管理。

二、東莞市拼搏清潔服務公司保潔員經過統一，正式培訓。三、保潔員應愛護的一切設施，如非正常損壞應照價賠償。

四、東莞市拼搏清潔服務公司注重工作質量，執行嚴格的監督檢查，采用員工自查，監督員巡查和公司抽查“三查結合”的辦法。

五、東莞市拼搏清潔服務公司注重熱情，禮貌服務。

費用構成

1.包工、包料、提供設備。

2800元/人/月

34名保潔員每月日常保潔費用為95200元（含養老保險、醫療保險、其他保險、餐費補助、服裝費）。5712元/月

稅金

6% 8元/時

加班費按每小時8元計算 每月保潔費用合計

元

東莞市拼搏清潔服務公司致群光電子（東莞）有限公司保潔計劃書

東莞市拼搏清潔服務公司 二〇一三年七月二日

第五篇：保潔計劃書

保潔公司保潔計劃書

前 言

本建方案 通過對x大市場現場考察，根據x大市場具有集貿式的特特點來定位，尋求清潔成本和衛生質量的臨界點，在對不過多增加資金投入的情況下，并結合專業運作理念與經驗而編制的物業保潔方案。

本方案 旨在緊緊圍繞“面向二十一世紀的人性化服務”的物業管理主題，來統籌企劃x大市場的物業保潔的管理模式、組織架構、服務配套、硬件保護等諸多方面，提出了切合實際的指標，尤其詳盡闡述了諸如：保潔流程及管理目標、各種規章制度，以科學態度的進行保潔管理。

本方案 旨在通過專業的保潔管理設計與策劃，提供一種定位正確、操作性強的專業管理與服務模式，在達到為x大市場提供整潔舒適的工作環境的同時，亦降低物業的綜合營運成本，延長物業內硬件設施的使用壽命。更重要的是通過這種專業的保潔管理與服務，能夠使x大市場有一個良好的對外形象與品質，使x大市場在行業中進一步樹立良好的信譽和品牌。x大市場物業狀況

一、物業狀況 x大市場坐落于外部環境寬松、后發優勢強勁的長春經濟技術開發區內，為長春市“十五”計劃和2015年規劃的重點建設項目，由x集團斥資2.5億元人民幣興建。市場占地面積21萬平方米，營業面積13萬平方米。

二、物業特點：

根據x大市場特點制定切實可行的清潔管理與服務目標，推行目標管理。

特點：1 坐落城鄉結合處，具有集貿式的特點。2 市場的業態和顧客群具有特點。3 市場的門較多，污染源較難控制。4 基礎硬件設施不夠完善。

三、物業管理方案的制訂

按商場保潔行業的人員安排慣例，室內2500平方米/人，外場5000平方米/人，需要68人（不包括休息）。結合x大市場特點和實際情況制訂此方案。x大市場清潔管理制度、員工考核標準

一、x大市場清潔管理辦公室：

清潔公司將在x大市場設置清潔管理辦公室，全面對物業實施高效的清潔管理與服務。辦公室成員共3 人，由駐場經理、駐場主管、倉庫管理員組成。

二、x大市場安全管理小組：

清潔公司將在x大市場設置安全管理小組，由駐場經理擔任組長，且為駐場安全生產第一負責人，成員由各部門主管、領班組成。全面負責x大市場清潔工作安全生產、防火之安全管理工作。

三、培訓考核制度：

公司將對駐場清潔工、領班、主管、經理實行嚴格的培訓制度，所有員工均經培訓后才能上崗。駐場經理應對新到職的員工進行在崗培訓，對在職員工進行各方面的知識培訓（如思想教育、禮節禮貌、儀容儀表、勞動態度、勞動紀律、專業知識技能），培訓后要進行考核，不合格員工要淘汰，并及時做好培訓記錄備案。在崗培訓必須在一個月內完成。物業管理公司隨時檢查，對未培訓之員工，物業管理公司將其工資從工程款中扣除，直至培訓合格。

四、管理檢查制度：

為了確保作業計劃、衛生標準、責任制的貫徹執行和落實，確保清潔公司和管理公司的清潔管理目標的實現，公司將在x大市場實行四級檢查監督制度。

1、員工每日自查：員工依據本崗位責任制、衛生要求、服務規范，對作業的效果進行自查，便于及時發現問題、解決問題，崗位員工每天向主管匯報當天的工作，主管記錄存檔。

2、主管、領班每日巡查：主管、領班對自己所管轄工作區域、崗位進行巡查或抽查并定期對崗位進行全面的檢查，同時結合檢查所發現的問題進行跟蹤處理并報駐場經理登記備案。

3、駐場經理計劃檢查：由駐場經理對清潔工作按清潔計劃、合同組織各部門主管、領班進行全面檢查、評估并及時解決所發現之問題，對檢查評估做好記錄備案。駐場經理定期向公司和x物業匯報工作。

4、公司定期抽查：公司將定期組織專業人員對我司清潔服務區域進行工作檢查，考核駐場經理、主管的工作績效。

五、駐場經理、主管職責：

（一）駐場經理的職責

1、全面管理本部門的各項工作，嚴格貫徹執行上級公司的指示，對屬下員工的安全作業、工作質量、物料消耗、設備等負有管理責任。

2、依據物業的保潔合同和保潔計劃，并根據物業的實際情況，制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計劃，嚴格依據計劃實施保潔工作。

3、安排工作班次，分配工作，檢查各班次交接情況，掌握各班工作狀態和工作質量。

4、對本部門員工的行為規范、業務技能、遵章守紀、禮貌服務等方面進行培訓，不斷提高員工素質和清潔保養水準。

5、根據有關規定，對本部門員工的轉正、升職、獎勵、處分等提出意見。

6、加強與物業內其他部門的溝通和聯系，樹立整體服務的意識。

7、組織員工安全生產，注意安全用電，做好防火防盜工作，消除事故隱患，發現問題及時整改。

8、指導員工正確使用機器、工具和清潔劑，控制物料消耗，定期進行盤點，及時把出現的問題向上級反映。

（二）駐場主管崗位職責

1、認真執行駐場經理的指示和交付的任務，忠于職守，以身作則。

2、學習業務技能和定理技巧，熟悉管轄范圍內的保潔任務、保潔計劃、了解保潔的操作規程。

3、安排班次，分配工作，檢查員工的保潔工作質量，協助駐場經理對本部門員工的儀表儀容、遵章守紀、禮貌服務、業務技能等方面進行培訓。

4、抓好班組服務意識建設，使員工樹立“服務至上，客戶第一”的宗旨，不斷提高服務質量。

5、依據保潔合同和保潔計劃，制定具體的工作計劃，并付諸實施。

6、對員工的工作進行檢查、監督，及時處理有關清潔保養方面的投訴。

7、嚴格要求員工正確操作機器、工具，正確使用清潔劑，控制物料的消耗。

8、根據員工的工作能力合理的分配工作。除了帶頭做好本職工作外，還要檢查本班員工的工作質量。

9、向駐場經理匯報本班在保潔工作中發現的問題，聽取指示，認真落實。

六、駐場員工紀律：

1、凡進入工作場地的清潔工必須穿統一工作服及佩帶工作證，遵守x物業的紀律和制度，如有違反，除受本公司的處分外，還要接受x物業有關條文的處罰。

2、清潔工人必須具備誠實坦白的品質，發揚拾金不昧的精神。如發現有偷竊行為即交有關公安部門處理。

3、清潔工人必須服從x物業管理人員指揮，工作保持高水準。

4、清潔工作上班時間內不得講粗言、看書報、聚堆閑談、打鬧、睡覺、擅離崗位，影響工作。上班時間內嚴禁在工作范圍內吸煙。

5、要文明施工，對顧客要有禮貌，不得與x物業員工及顧客吵架，如發生意外問題要報x物業主管部門解決。

6、遵守公司《員工守則》，遵守物業的管理制度。

七、駐場員工素質標準：

1、具有初中畢業以上文化程度或同等學歷。

2、熟悉具體的清潔工作程序。

3、經過專業培訓，有一定專業知識，能熟練掌握有關清潔設備、器材和清潔劑的性能及操作使用方法。

4、年齡18-40歲，身體健康，樂于從事清潔工作。

5、作風正派、誠實可靠、自覺勤奮、吃苦耐勞。

八、駐場員工形象規定：

（一）著裝規定

1、統一穿工作服，配戴工作證，服裝整齊、干凈。要求舉止文明、大方得體，精神抖擻。

2、女工穿統一黑色熊貓鞋，男工穿黑色皮鞋，不得戴飾物。

3、禁止披衣敞懷，挽袖，卷褲腿，戴歪帽，穿拖鞋或赤腳。

（二）形象規定

1、經常注意檢查和保持儀表整潔。

2、男工不準留長發，蓄胡子，留長指甲，頭發不得長過耳、遮住眼睛。

3、工作中應精神振作，姿態良好，不得伸懶腰，將手插入口袋中，工作中不得吃零食、吸煙，相互間不準勾肩、搭背。

4、工作中不準哼歌、吹口哨、聽（收）錄音機、看書報，工作中不得大聲喧嘩、叫喊、爭吵。

5、愛護公共衛生，不得隨地吐痰、丟雜物、紙團，不挖耳、摳鼻孔。

6、做到微笑服務，對他人友善、熱誠，同事間應團結友愛、互相幫助，嚴格遵守公司規定的文明禮貌用語。

九、駐場員工考核措施及標準（草案）

（一）每人月工資中的200元作浮動。

（二）每月對員工的工作質量、勞動態度、勞動紀律進行考核。

（三）以考核結果來計算得分。將整個工地員工的各自得分匯總為總得分，將整個工地員工各自抽出200元工資匯總為浮動工資總額，將浮動工資總額除以總得分得出每分分值，再以每位員工的各自得分乘以分值得出應得浮動工資額。

說明：a、每月要公布每位員工得分（基本分為100分/每位）b、每月由于總分不同所以分值亦不同。c、每月五號前各工地要將每位員工實得工資數上報公司，便于財務部造冊發工資。d、各工地要制定明確的獎罰條例及獎罰標準并公布于眾。

（四）獎罰標準的制定篇二：日常保潔計劃書

日常保潔計劃書 篇三：保潔計劃書

上海勇進保潔服務有限公司 上海光漢物業管理有限公司 shanghai wujiao clean force service co.,lto 上海祝源企業發展有限公司 日常保潔計劃書及預算 add：上海閔行華翔路3735號 fax：86-21-52265190 tel: 86-21-64498222 mobile: *** 前言

茲特此方案及報價呈報閣下審閱，不盡之處，敬請賜教。

上海勇進保潔服務有限公司 上海光漢物業管理有限公司

第一章

公司介紹

上海勇進保潔服務有限公司坐落在上海閔行區華翔路3735號（近虹橋機場1000米），自公司成立以來現有員工1200余名，其中中層管理人員有23名，文化程度達到大專以上的管理人員占50％。由于公司業務不斷地發展擴大，經公司領導決定、又注冊了《上海光漢物業管理有限公司》 公司本著“質量第一、信譽第一、服務第一”的宗旨。并加強管理、提高素質、走進市場、開拓市場、以最佳服務在競爭中求發展。

我們的承諾：提供及時、高效、優質的服務 我們的使命：營造生活、創造財富

我們的價值觀：讓我們創造美好的生活空間。

公司根據“集中決策、分散經營”的原則，在公司總部下設事業部。各事業部則在總部制定的政策、目標、計劃的指導和控制下，根據物業經營管理的需要設置組織機構。事業部在總部的領導下，實行獨立核算、獨立經營，對公司與業主負責。是事業部制實現了總部戰略上決策、管理部戰術上控制與監督、管理處進行實地運作與實施。這種能夠快速、有效的處理和解決問題，為業主提供最佳服務的方式在光漢物業歷年來的管理中已充分顯示其效用。1 事業部管理架構： 在上圖中各級的工作重點如下：

★ 第一級（總部：項目決策、設計與計劃）

整體管理計劃和方案、物業經營部分的計劃和方案、項目周期成本分析、應急計劃與業務補救計劃等。

★ 第二級（管理部：對各項目進行戰術上控制與監督）

質量保證體系、運行計劃和操作流程、客戶服務體系、維修保養之定期審查計劃（包括防火和安全、健康檢查―――空氣、水質、環境等、能耗控制、審計）等。

★ 第三級（各物業管理處：項目運作與實施獨立核算與負責）

日常管理與經營方案實施與調整，包括：客戶服務、保安、保潔、綠化、工程維修、會所經營管理、水體水質處理、各類保潔用品銷售等。2 公司在管項目

上海光漢物業管理有限公司在管項目主要包括：保潔、綠化、工程維修、保安服務、客戶服務等一切有關物業管理服務。篇四：保潔計劃書

東莞市拼搏清潔服務公司

二 0 一 三 年七月二日

保潔計劃書

我們東莞市拼搏清潔服務公司作為專業的保潔公司根據貴公司要求特制定

了清潔計劃書，本計劃書包括以下幾個部分：

一、公司簡介

二、保潔方案

三、清潔工作標準

四、保潔員守則

五、保潔管理承諾

六、費用構成公 司 簡 介

東莞市拼搏清潔服務公司是一家現代化，信息化，專業化的清潔服務機構。卓越的服務品質、現代經營理念和日臻完善的服務網絡，為各地的客戶提供廣泛的服務。2002年公司成為樂山市城市管理協學會的會員單位。

本公司引進美國，意大利的清洗設備，代理銷售各種高檔品牌清潔用品，所有技術工人都通過公司的系統培訓，具有專業化高質量的水準。

東莞市拼搏清潔服務公司成立于1995年8月，是樂山第一家專業清洗企業，2005年公司引進了方略管理系統，公司全部管理人員均由成都方略公司正規培訓，經過十一年多不斷發展與進步，公司已經建立了一套完整的人員管理體系及質量監督體系。所有施工人員都經過崗前培訓，現場實習，上崗作業三個階段。故公司現有工作人員均以具備豐富的實戰經驗及職業技能，并能熟練掌握各種清掃、清洗和保潔設備及藥劑的操作使用。完全可以應付一切清潔類大小疑難和日常作業。

本公司隸屬于環保類服務型企業，經營范圍十分廣泛：

外墻清洗粉刷，各種材質地面清洗、打蠟、拋光，沙發、地毯、壁紙壁布清洗，各種家用電器清洗，石材養護與翻新，大型排油煙機、大型煙道清洗，樓宇開荒清潔服務，裝修后辦公區開荒清潔服務，裝飾后家庭開荒清潔服務，商場、超市物業托管，酒店、賓管物業托管，企事業單位物業托管，公共設施物業托管，工廠、辦公區物業托管。銷售各種清潔設備、清潔工具、清洗藥劑。

到目前為止，公司以一慣的誠信為理念，貫穿于整個服務項目的全過程，贏得廣大客戶的認同，樹立了良好的企業形象，承接了東莞多家公司及單位不同項目的服務，其中不乏享有盛名的大型建筑。東莞市拼搏清潔服務公司成立至今先后為東莞很多單位都提供了服務。政府機關：市政府市委、公安局、海關、財政局、城管局、衛生局等；銀行系統有：人行、建行、農行、工商銀行、中國銀行等；賓館行業：包括東莞所有星級賓館。因此，本公司完全有信心有能力承接貴公司工程項目，并提供一流的服務。

保 潔 方 案

根據貴公司的要求和實地考察，了解到貴公司的清潔范圍：辦公室、生產車間、宿舍樓、新廠房、廠房外圍、生活區等，特提供以下方案：

（1）辦公室（7:30—12:00；2:00—6:00）：6人;（2）生產車間（7:30—12:00；2:00—6:00）：8人；

（3）宿舍樓（7:30—12:00；2:00—6:00）：8人；

（4）新廠房（7:30—12:00；2:00—6:00）：3人；

（5）廠房外圍（7:30—12:00；2:00—6:00）：4人；

（6）生活區（7:30—12:00；2:00—6:00）：3人。

（7）另配備保潔主管1名，保潔班長1名，合計34人，人員無節假日，每月

輪休四天。

清潔工作標準

（1）清潔日常作業要求

為了讓員工明確崗位的范圍、職責、要求，特制定以下作業要求：1．宿舍樓 a）樓層內的垃圾每日清理兩次，清理垃圾時注意垃圾袋有無破損，是否漏出垃圾水等，大垃圾袋不得裝得過滿，運垃圾時不得拖到目的地，應提高送至目的地。b）每日必須有一次清掃樓層，樓梯邊角沙塵、雜物，全面擦試扶手，保證樓層無明顯沙塵、雜物，扶手干凈、明亮。c）樓層如有大的雜物、燈不亮、各種指示牌脫落等問題及時上報領班記錄。清晨保潔做到輕手輕腳，以免噪音過大引起業主投訴，收垃圾時需要用電梯時，用后及時拖洗去污，并噴上篇五：商場保潔計劃書

百貨商城保潔計劃書

本方案 通過對百貨商城現場考察，根據百貨商城具體特點來定位，尋求清潔成本和衛生質量的臨界點，在對不過多增加資金投入的情況下，并結合專業運作理念與經驗而編制的商場保潔方案。本方案 旨在緊緊圍繞“面向二十一世紀的人性化服務”的物業管理主題，來統籌企劃百貨商城的物業保潔的管理模式、組織架構、服務配套、硬件保護等諸多方面，提出了切合實際的指標，尤其詳盡闡述了諸如：保潔流程及管理目標、各種規章制度，以科學態度的進行保潔管理。

本方案 旨在通過專業的保潔管理設計與策劃，提供一種定位正確、操作性強的專業管理與服務模式，在達到為百貨商城提供整潔舒適的工作環境的同時，亦降低保潔的綜合營運成本，延長保潔設備設施的使用壽命。更重要的是通過這種專業的保潔管理與服務，能夠使百貨商城有一個良好的對外形象與品質，使百貨商城在行業中進一步樹立良好的信譽和品牌。

百貨商城物業狀況

一、物業狀況

百貨商城坐落于，總面積約 m2。

二、物業特點： 根據百貨商城特點制定切實可行的清潔管理與服務目標，推 行目標管理。特點：

1、坐落商貿繁華地段，人流大。

2、市場態和顧客群聚特點。

3、商城的商鋪較多，污染源較難控制。

三、保潔管理方案的制訂 按商場保潔行業的人員安排慣例，需要 人。

河北天唯實業有限公司（以下簡稱天唯實業）根據實際情況，特制定百貨商城保潔方案。