第一篇：種子行業(yè)財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理暫行辦法
第一條
為加強(qiáng)對(duì)全國(guó)種子行業(yè)信息統(tǒng)計(jì)工作的管理和監(jiān)督，保障收集統(tǒng)計(jì)資料的全面性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在種業(yè)發(fā)展中的重要作用，根據(jù)中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法，結(jié)合本行業(yè)的實(shí)際，特制定本辦法。
第二條行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。各級(jí)種子管理站負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)匯總工作。
各級(jí)種子管理機(jī)構(gòu)、種子企業(yè)(注冊(cè)資金100萬(wàn)元以上的各類(lèi)型種子企業(yè)，下同)應(yīng)當(dāng)遵守本辦法，編制、匯總和上報(bào)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
第三條
種子管理機(jī)構(gòu)、種子企業(yè)不得編制利上報(bào)虛假或不真實(shí)的財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
種子管理機(jī)構(gòu)、種子企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。
各單位負(fù)責(zé)人不得對(duì)拒絕抵制篡改、編造虛假統(tǒng)計(jì)資料行為的統(tǒng)計(jì)人員打擊報(bào)復(fù)。
第四條
種子行業(yè)財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表是反映種子管理機(jī)構(gòu)和種子企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和效益情況的書(shū)畫(huà)報(bào)告，是上級(jí)主管部門(mén)了解情況，掌握政策、指導(dǎo)工作的重要資料，也是編制行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)和依據(jù)。各種子管理機(jī)構(gòu)和種子企業(yè)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)部門(mén)必須認(rèn)真做好種子行業(yè)財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制工作。
第五條
各級(jí)要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)，保證基本的工作經(jīng)費(fèi)，健全統(tǒng)計(jì)檔案管理。(紙制及電子檔案)第六條
省以上種子管理部門(mén)要定期對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
第七條
各級(jí)種子管理部門(mén)要正確使用種子企業(yè)的原始信息，未經(jīng)許可不得對(duì)外散布企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)情況。
第二章
種子行業(yè)財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成
第八條
種子行業(yè)財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表為年度報(bào)表，根據(jù)每年全國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心下發(fā)的《關(guān)于全國(guó)種子行業(yè)財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)工作報(bào)表編報(bào)的通知》的有關(guān)要求，認(rèn)真開(kāi)展種子行業(yè)報(bào)表的匯總工作，深入分析種子行業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，研究制定明年工作計(jì)劃。
第九條
種子行業(yè)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)年度報(bào)表主要包括：(一)年度種子企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表(二)年度種子企業(yè)專(zhuān)業(yè)報(bào)表(三)年度種子管理機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)報(bào)表(四)年度報(bào)表說(shuō)明
年度種子企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表包括：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、利潤(rùn)分配表、種子購(gòu)銷(xiāo)存情況表、企業(yè)費(fèi)用明細(xì)表等5張表。
年度種子企業(yè)專(zhuān)業(yè)報(bào)表包括：種子企業(yè)人員基本情況統(tǒng)計(jì)表、種子企業(yè)基本情況統(tǒng)計(jì)表、種子企業(yè)報(bào)表情況統(tǒng)計(jì)表等3張表。
年度種了管理機(jī)構(gòu)專(zhuān)、眼報(bào)表包括：種子管理機(jī)構(gòu)人員情況統(tǒng)計(jì)表、種子管理機(jī)構(gòu)種子檢驗(yàn)情況統(tǒng)計(jì)表、農(nóng)作物救災(zāi)備荒種子儲(chǔ)備情況表、種子管理機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)收支表等4張表。
年度報(bào)表說(shuō)明應(yīng)對(duì)以下情況做出說(shuō)明： l、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況； 2，企業(yè)資金增減，周轉(zhuǎn)情況；
3、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)及影響因素；
4、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營(yíng)成果等有重大影響的其他事項(xiàng)。
第三章
種子行業(yè)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)年度報(bào)表的編制
第十條
財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)人員必須按期、按規(guī)定編制財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
(一)會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)根據(jù)登記完整，核對(duì)無(wú)誤的會(huì)計(jì)賬簿記錄和其他有關(guān)資料編制，要做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚。
(二)會(huì)計(jì)報(bào)表之間、會(huì)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)目之間，凡有對(duì)應(yīng)關(guān)系的數(shù)字，應(yīng)當(dāng)相互一致：本期會(huì)計(jì)報(bào)表于上期會(huì)計(jì)報(bào)表之間有關(guān)的數(shù)字應(yīng)當(dāng)相互銜接。如果不同會(huì)計(jì)，年度會(huì)汁報(bào)表中個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)容和核算方法有變更的，應(yīng)在報(bào)表說(shuō)明中加以說(shuō)明。(三）各種報(bào)表中所規(guī)定的補(bǔ)充資料填寫(xiě)齊全不；得遺漏。(四）上報(bào)報(bào)表，應(yīng)裝訂成冊(cè)，封面上應(yīng)注明單位名稱(chēng)、單 位地址、報(bào)表所屬年度、報(bào)送日期，并由單位領(lǐng)導(dǎo)人、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu) 負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章。單位領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)報(bào)表的真實(shí)性 合法性負(fù)有法律責(zé)任。
用計(jì)算機(jī)上報(bào)報(bào)表時(shí)，其基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、工作內(nèi)容，要求同手工編制報(bào)表—致。
第四章
種子行業(yè)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)年度報(bào)表的評(píng)比
第十一條
為了加強(qiáng)種子行業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化信息化管理，達(dá)到報(bào)表報(bào)送及時(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，業(yè)務(wù)說(shuō)明簡(jiǎn)明、精練，認(rèn)真做好報(bào)表的編審工作，根據(jù)種子行業(yè)報(bào)表的編制情況進(jìn)行評(píng)比。(一）評(píng)比范圍
各級(jí)種子管理機(jī)構(gòu)、種子企業(yè)(注冊(cè)資金100萬(wàn)元以上的種子企業(yè)、公司)。(二）評(píng)比內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
l、按規(guī)定時(shí)間報(bào)送各種報(bào)表。
2、按規(guī)定報(bào)表種類(lèi)、格式，內(nèi)容、金額、單位編制報(bào)表。
3、報(bào)表數(shù)字無(wú)差錯(cuò)、無(wú)漏項(xiàng)、表與表、行與行之間勾稽關(guān) 系正確無(wú)誤，有關(guān)數(shù)字銜接關(guān)系正確。
4、計(jì)算機(jī)傳輸準(zhǔn)確，無(wú)漏表、無(wú)漏項(xiàng)、無(wú)空傳表、次序順應(yīng)、手續(xù)完備。
5、報(bào)表說(shuō)明對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)、問(wèn)題分析全面、透徹，重點(diǎn)突出，針對(duì)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和存在問(wèn)題，提出奮斗目標(biāo)和工作打算，并有具體措施的酌情加分。無(wú)報(bào)表說(shuō)明、說(shuō)明書(shū)公式化、形式化，只羅列數(shù)字而沒(méi)有分析或空洞無(wú)物的酌情扣分。(三）評(píng)比的獎(jiǎng)懲
l、以部、省、地(市)、縣為主體，組成評(píng)比小組，負(fù)責(zé)報(bào)表的評(píng)比工作，每年一次通報(bào)各單位。
2、對(duì)評(píng)審優(yōu)勝單位將進(jìn)行表彰和給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)不按時(shí)上報(bào)報(bào)表的單位、報(bào)表差的單位，給通報(bào)批評(píng)或取消全國(guó)、省評(píng)選５０強(qiáng)資格，對(duì)連續(xù)兩年不按時(shí)上報(bào)報(bào)表的單位，暫緩經(jīng)營(yíng)許可證年審，待企業(yè)整改后再行年審。
第十二條
本暫行辦法自2006年11月1日起試行。解釋權(quán)歸農(nóng)業(yè)部全國(guó)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)中心。
第二篇：集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理暫行辦法
集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理暫行辦法
第一章 總則
第一條 為規(guī)范集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理，保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)報(bào)表在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要作用，滿(mǎn)足集團(tuán)公司對(duì)外提供各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的需求，根據(jù)管控流程，制定本辦法。
第二條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表日常管理工作由計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，集團(tuán)公司各職能部門(mén)要指定統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員，各二級(jí)子分公司要指定統(tǒng)計(jì)部門(mén)。
第三條 集團(tuán)公司各職能部室負(fù)責(zé)歸口統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料的收集、整理、審核、匯總；各二級(jí)子分公司指定的部門(mén)負(fù)責(zé)本單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料的收集、整理、匯并以及上報(bào)給集團(tuán)公司各職能部門(mén)。
第四條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表分為內(nèi)部統(tǒng)計(jì)手冊(cè)，以及集團(tuán)公司對(duì)外提供的上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
第二章 統(tǒng)計(jì)手冊(cè)的管理
第五條 集團(tuán)公司所屬所有二級(jí)子（分）公司均納入統(tǒng)計(jì)手冊(cè)的編制范圍。
第六條 各子（分）公司為統(tǒng)計(jì)手冊(cè)基礎(chǔ)資料提供的責(zé)任主體，負(fù)有及時(shí)、真實(shí)、全面提供集團(tuán)公司各職能部門(mén)要求提供的統(tǒng)計(jì)資料的責(zé)任。
第七條 各子公司下屬公司統(tǒng)計(jì)資料由子公司匯總填報(bào)，恒源托管分公司由恒源公司匯總填報(bào)。
第八條 統(tǒng)計(jì)手冊(cè)分財(cái)務(wù)、人力資源、生產(chǎn)及安全環(huán)保、工程投資、設(shè)備五部分內(nèi)容，具體內(nèi)容由集團(tuán)公司相關(guān)職能部門(mén)分別制訂。
財(cái)務(wù)部分由計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)；人力資源部分由人力資源部負(fù)責(zé)；生產(chǎn)及安全環(huán)保由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)；工程投資由董事會(huì)秘書(shū)處、計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，其中：基建、技改項(xiàng)目形象進(jìn)度由董事會(huì)秘書(shū)處負(fù)責(zé)，其它工程形象進(jìn)度以及各類(lèi)工程投資財(cái)務(wù)進(jìn)度由計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)；設(shè)備部分由計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。
各單位每月在報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表的同時(shí)，按照年初工程計(jì)劃口徑同時(shí)報(bào)送工程統(tǒng)計(jì)進(jìn)度報(bào)表。
第九條 集團(tuán)公司各職能部室擬訂印制統(tǒng)計(jì)手冊(cè)所需基礎(chǔ)資料的明細(xì)表格，下發(fā)各子（分）公司，由各子（分）公司填報(bào)完整后，上報(bào)集團(tuán)公司各職能部室，各職能部室進(jìn)行收集、整理、審核、匯總，并將匯總后的資料報(bào)送計(jì)劃財(cái)務(wù)部，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部集中匯總，統(tǒng)一編導(dǎo)，并印制成統(tǒng)計(jì)手冊(cè)。
第十條 統(tǒng)計(jì)手冊(cè)按月編制，本月編制上月手冊(cè)。
第十一條 各子（分）公司于每月6號(hào)前上報(bào)集團(tuán)公司各職能部門(mén)要求的基礎(chǔ)資料，包括電子版資料和紙質(zhì)資料，紙質(zhì)資料要求統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員簽字，并有單位印鑒
章和主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；集團(tuán)公司各職能部門(mén)收集、整理、審核、匯總后，于10號(hào)前報(bào)送計(jì)劃財(cái)務(wù)部，計(jì)劃財(cái)務(wù)部統(tǒng)一匯總、編導(dǎo)，于20日前印制成統(tǒng)計(jì)手冊(cè)。節(jié)假日順延。
第三章 上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理
第十二條 上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表包括月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)以及不定期報(bào)表四種，報(bào)表格式及要求隨主管部門(mén)要求變動(dòng)而變動(dòng)。
第十三條 上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表主要包括：經(jīng)信委報(bào)表、統(tǒng)計(jì)局報(bào)表、中煤協(xié)會(huì)報(bào)表，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部統(tǒng)一報(bào)送。
第十四條 各二級(jí)生產(chǎn)子分公司為上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)資料的提供主體，負(fù)有全面、及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送相關(guān)基礎(chǔ)資料的責(zé)任。
第十五條 各子公司下屬公司統(tǒng)計(jì)資料由子公司匯總填報(bào)，恒源托管分公司由恒源公司匯總填報(bào)。
第十六條 各單位每月月底最后一日，將本單位的本月主要產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)存報(bào)表報(bào)送至計(jì)劃財(cái)務(wù)部，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部匯總后報(bào)送至相關(guān)主管部門(mén)。
其它報(bào)表，按照后附報(bào)表目錄要求的時(shí)限和內(nèi)容，準(zhǔn)時(shí)報(bào)送。
不定期報(bào)表內(nèi)容和時(shí)限要求另行安排。
第十七條 上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表具有嚴(yán)格的時(shí)限性，各二級(jí)子分公司要嚴(yán)格按照附表的時(shí)限要求及時(shí)報(bào)送。
第四章 附則
第十八條 各子分公司要明確主管統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理相關(guān)統(tǒng)計(jì)事宜；
第十九條 統(tǒng)計(jì)資料作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的反映，其數(shù)據(jù)來(lái)源為經(jīng)審計(jì)、審核的財(cái)務(wù)報(bào)表或相關(guān)有計(jì)量基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)。
第二十條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表將實(shí)施評(píng)比機(jī)制，對(duì)在統(tǒng)計(jì)工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十一條 本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。
第三篇：相關(guān)行業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表調(diào)整說(shuō)明
附件1
相關(guān)行業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表調(diào)整說(shuō)明
一、商貿(mào)流通業(yè)匯總表
1.規(guī)模劃分類(lèi)型調(diào)整：規(guī)模類(lèi)指標(biāo)采用全口徑統(tǒng)計(jì)，不再進(jìn)行限額以上、限額以下的規(guī)模類(lèi)型劃分。效益類(lèi)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)批發(fā)業(yè)、零售業(yè)、住宿業(yè)、餐飲業(yè)、居民服務(wù)業(yè)以及其他服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)。
2.統(tǒng)計(jì)指標(biāo)調(diào)整：效益類(lèi)指標(biāo)刪除流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)、固定資產(chǎn)合計(jì)、累計(jì)折舊和所有者權(quán)益合計(jì)四項(xiàng)，增加主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)指標(biāo)。
3.計(jì)量單位調(diào)整：法人企業(yè)數(shù)量計(jì)量單位由萬(wàn)個(gè)變?yōu)閭€(gè)，企業(yè)從業(yè)人員計(jì)量單位由萬(wàn)人變?yōu)槿耍Y產(chǎn)負(fù)債、損益及分配類(lèi)指標(biāo)計(jì)量單位由億元變?yōu)槿f(wàn)元。
二、批發(fā)業(yè)統(tǒng)計(jì)表
1.規(guī)模劃分類(lèi)型調(diào)整：由限額以上、限額以下變更為大、中、小微型企業(yè)。
2.行業(yè)（業(yè)態(tài)）劃分類(lèi)型調(diào)整：由“農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)、食品、飲料及煙草制品批發(fā)、紡織、服裝及日用品批發(fā)、文化、體育用品及器材批發(fā)、醫(yī)藥及醫(yī)療器材批發(fā)、礦產(chǎn)品、建材及化工產(chǎn)品批發(fā)、機(jī)械設(shè)備、五金交電及電子產(chǎn)品批發(fā)、貿(mào)易經(jīng)紀(jì)與代理、其他批發(fā)”等９個(gè)行業(yè)小類(lèi)，變更為“食品、飲料及煙草制品批發(fā)、紡織、服裝及日用品批發(fā)、文體用品批發(fā)、計(jì)算機(jī)、軟件及輔助設(shè)備批發(fā)、通訊及廣播電視設(shè)備批發(fā)、家用電器批發(fā)、貿(mào)易經(jīng)紀(jì)與代理”等７個(gè)行業(yè)小類(lèi)。
3.統(tǒng)計(jì)指標(biāo)調(diào)整：增加效益類(lèi)中主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)指標(biāo)，刪除貢獻(xiàn)度中增加值指標(biāo)，納稅額指標(biāo)名稱(chēng)調(diào)整為應(yīng)交稅金。
4.計(jì)量單位調(diào)整：法人企業(yè)數(shù)量計(jì)量單位由萬(wàn)個(gè)變?yōu)閭€(gè)，法人企業(yè)從業(yè)人員計(jì)量單位由萬(wàn)人變?yōu)槿耍?gòu)進(jìn)額、銷(xiāo)售額以及效益、現(xiàn)代化程度、貢獻(xiàn)度指標(biāo)計(jì)量單位由億元變?yōu)槿f(wàn)元。
三、零售業(yè)統(tǒng)計(jì)表
1.規(guī)模劃分類(lèi)型調(diào)整：由限額以上、限額以下變更為大、中、小微型企業(yè)。
2.行業(yè)（業(yè)態(tài)）劃分類(lèi)型調(diào)整：法人企業(yè)數(shù)量、法人企業(yè)從業(yè)人員由按行業(yè)劃類(lèi)設(shè)置調(diào)整為按業(yè)態(tài)劃類(lèi)設(shè)置，包括“大型超市、超市、百貨店、便利店、專(zhuān)業(yè)店、專(zhuān)賣(mài)店”等6個(gè)小類(lèi)。
3.統(tǒng)計(jì)指標(biāo)調(diào)整：增加效益類(lèi)中主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)指標(biāo)，刪除貢獻(xiàn)度中增加值指標(biāo)，納稅額指標(biāo)名稱(chēng)調(diào)整為應(yīng)交稅金。
4.計(jì)量單位調(diào)整：法人企業(yè)數(shù)量計(jì)量單位由萬(wàn)個(gè)變?yōu)閭€(gè)，法人企業(yè)從業(yè)人員計(jì)量單位由萬(wàn)人變?yōu)槿耍?gòu)進(jìn)額、銷(xiāo)售額以及效益、現(xiàn)代化程度、貢獻(xiàn)度指標(biāo)計(jì)量單位由億元變?yōu)槿f(wàn)元。
四、住宿業(yè)統(tǒng)計(jì)表
1.規(guī)模劃分類(lèi)型調(diào)整：由限額以上、限額以下變更為大、中、小微型企業(yè)。
2.行業(yè)（業(yè)態(tài)）劃分類(lèi)型調(diào)整：法人企業(yè)數(shù)量、法人企業(yè)從業(yè)人員、法人企業(yè)營(yíng)業(yè)收入由按行業(yè)劃類(lèi)設(shè)置調(diào)整為按業(yè)態(tài)劃類(lèi)設(shè)置，包括“高檔飯店、中檔飯店、經(jīng)濟(jì)型連鎖飯店、其他旅店”等４個(gè)小類(lèi)。
3.統(tǒng)計(jì)指標(biāo)調(diào)整：增加規(guī)模類(lèi)中法人企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、法人企業(yè)營(yíng)業(yè)面積、效益類(lèi)中主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、貢獻(xiàn)度中工資總額指標(biāo)，刪除貢獻(xiàn)度中增加值指標(biāo)，納稅額指標(biāo)名稱(chēng)調(diào)整為應(yīng)交稅金。
4.計(jì)量單位調(diào)整：法人企業(yè)數(shù)量計(jì)量單位由萬(wàn)個(gè)變?yōu)閭€(gè)，法人企業(yè)從業(yè)人員計(jì)量單位由萬(wàn)人變?yōu)槿耍瑺I(yíng)業(yè)收入以及效益、現(xiàn)代化程度、貢獻(xiàn)度指標(biāo)計(jì)量單位由億元變?yōu)槿f(wàn)元。
五、餐飲業(yè)統(tǒng)計(jì)表
1.規(guī)模劃分類(lèi)型調(diào)整：由限額以上、限額以下變更為大、中、小微型企業(yè)。
2.統(tǒng)計(jì)指標(biāo)調(diào)整：增加規(guī)模類(lèi)中法人企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、法人企業(yè)營(yíng)業(yè)面積、效益類(lèi)中主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、貢獻(xiàn)度中工資總額指標(biāo)，刪除貢獻(xiàn)度中增加值指標(biāo)，納稅額指標(biāo)名稱(chēng)調(diào)整為應(yīng)交稅金。
3.計(jì)量單位調(diào)整：法人企業(yè)數(shù)量計(jì)量單位由萬(wàn)個(gè)變?yōu)閭€(gè)，法人企業(yè)從業(yè)人員計(jì)量單位由萬(wàn)人變?yōu)槿耍瑺I(yíng)業(yè)收入以及效益、現(xiàn)代化程度、貢獻(xiàn)度指標(biāo)計(jì)量單位由億元變?yōu)槿f(wàn)元。
六、家庭服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)表
1.規(guī)模劃分類(lèi)型調(diào)整：規(guī)模劃分為規(guī)模以上、規(guī)模以下兩類(lèi)。
2.統(tǒng)計(jì)指標(biāo)調(diào)整：增加規(guī)模類(lèi)中法人企業(yè)營(yíng)業(yè)面積、效益類(lèi)中資產(chǎn)總計(jì)、負(fù)債合計(jì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、其他業(yè)務(wù)收入、三項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、貢獻(xiàn)度中工資總額指標(biāo)，納稅額指標(biāo)名稱(chēng)調(diào)整為應(yīng)交稅金。
3.計(jì)量單位調(diào)整：法人企業(yè)數(shù)量計(jì)量單位由萬(wàn)個(gè)變?yōu)閭€(gè)，法人企業(yè)從業(yè)人員計(jì)量單位由萬(wàn)人變?yōu)槿恕?/p>
七、沐浴業(yè)統(tǒng)計(jì)表
1.規(guī)模劃分類(lèi)型調(diào)整：規(guī)模劃分為規(guī)模以上、規(guī)模以下兩類(lèi)。
2.行業(yè)（業(yè)態(tài)）劃分類(lèi)型調(diào)整：刪除 “大眾浴池”業(yè)態(tài)。3.統(tǒng)計(jì)指標(biāo)調(diào)整：增加規(guī)模類(lèi)中法人企業(yè)營(yíng)業(yè)面積、效益類(lèi)中資產(chǎn)總計(jì)、負(fù)債合計(jì)、其他業(yè)務(wù)收入、三項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額指標(biāo)、貢獻(xiàn)度中工資總額指標(biāo)，納稅額指標(biāo)名稱(chēng)調(diào)整為應(yīng)交稅金。
4.計(jì)量單位調(diào)整：法人企業(yè)數(shù)量計(jì)量單位由萬(wàn)個(gè)變?yōu)閭€(gè)，法人企業(yè)從業(yè)人員計(jì)量單位由萬(wàn)人變?yōu)槿耍瑺I(yíng)業(yè)收入以及效益、現(xiàn)代化程度、貢獻(xiàn)度指標(biāo)計(jì)量單位由億元變?yōu)槿f(wàn)元。
八、洗染業(yè)統(tǒng)計(jì)表
1.規(guī)模劃分類(lèi)型調(diào)整：規(guī)模劃分為規(guī)模以上、規(guī)模以下兩類(lèi)。
2.統(tǒng)計(jì)指標(biāo)調(diào)整：增加規(guī)模類(lèi)中法人企業(yè)營(yíng)業(yè)面積、效益類(lèi)中資產(chǎn)總計(jì)、負(fù)債合計(jì)、其他業(yè)務(wù)收入、三項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額指標(biāo)、貢獻(xiàn)度中工資總額指標(biāo)，納稅額指標(biāo)名稱(chēng)調(diào)整為應(yīng)交稅金。
3.計(jì)量單位調(diào)整：法人企業(yè)數(shù)量計(jì)量單位由萬(wàn)個(gè)變?yōu)閭€(gè)，法人企業(yè)從業(yè)人員計(jì)量單位由萬(wàn)人變?yōu)槿恕?/p>
九、家電維修服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)表
1.規(guī)模劃分類(lèi)型調(diào)整：規(guī)模劃分為規(guī)模以上、規(guī)模以下兩類(lèi)。
2.統(tǒng)計(jì)指標(biāo)調(diào)整：增加規(guī)模類(lèi)中法人企業(yè)營(yíng)業(yè)面積、效益類(lèi)中資產(chǎn)總計(jì)、負(fù)債合計(jì)、其他業(yè)務(wù)收入、三項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額指標(biāo)、貢獻(xiàn)度中工資總額指標(biāo)，納稅額指標(biāo)名稱(chēng)調(diào)整為應(yīng)交稅金。
3.計(jì)量單位調(diào)整：法人企業(yè)數(shù)量計(jì)量單位由萬(wàn)個(gè)變?yōu)閭€(gè)，法人企業(yè)從業(yè)人員計(jì)量單位由萬(wàn)人變?yōu)槿恕?/p>
十、美容美發(fā)業(yè)統(tǒng)計(jì)表
1.規(guī)模劃分類(lèi)型調(diào)整：規(guī)模劃分為規(guī)模以上、規(guī)模以下兩類(lèi)。
2.行業(yè)（業(yè)態(tài)）劃分類(lèi)型調(diào)整：由“生產(chǎn)和銷(xiāo)售企業(yè)維修服務(wù)、特約維修服務(wù)”兩類(lèi)業(yè)態(tài)調(diào)整為“生產(chǎn)企業(yè)維修服務(wù)、銷(xiāo)售企業(yè)維修服務(wù)、特約維修服務(wù)”三類(lèi)業(yè)態(tài)。3.統(tǒng)計(jì)指標(biāo)調(diào)整：增加規(guī)模類(lèi)中法人企業(yè)營(yíng)業(yè)面積、效益類(lèi)中資產(chǎn)總計(jì)、負(fù)債合計(jì)、其他業(yè)務(wù)收入、三項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額指標(biāo)、貢獻(xiàn)度中工資總額指標(biāo)，納稅額指標(biāo)名稱(chēng)調(diào)整為應(yīng)交稅金。
4.計(jì)量單位調(diào)整：法人企業(yè)數(shù)量、活動(dòng)單位數(shù)量計(jì)量單位由萬(wàn)個(gè)變?yōu)閭€(gè)，法人企業(yè)從業(yè)人數(shù)計(jì)量單位由萬(wàn)人變?yōu)槿恕?/p>
十一、人像攝影業(yè)統(tǒng)計(jì)表
1.規(guī)模劃分類(lèi)型調(diào)整：規(guī)模劃分為規(guī)模以上、規(guī)模以下兩類(lèi)。
2.行業(yè)（業(yè)態(tài)）劃分類(lèi)型調(diào)整：增加“綜合類(lèi)”業(yè)態(tài)。3.統(tǒng)計(jì)指標(biāo)調(diào)整：增加規(guī)模類(lèi)中法人企業(yè)營(yíng)業(yè)面積、效益類(lèi)中資產(chǎn)總計(jì)、負(fù)債合計(jì)、其他業(yè)務(wù)收入、三項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額指標(biāo)、貢獻(xiàn)度中工資總額指標(biāo)，納稅額指標(biāo)名稱(chēng)調(diào)整為應(yīng)交稅金。
十二、會(huì)展業(yè)統(tǒng)計(jì)表
1.規(guī)模劃分類(lèi)型調(diào)整：規(guī)模劃分為規(guī)模以上、規(guī)模以下兩類(lèi)。
2.統(tǒng)計(jì)指標(biāo)調(diào)整：增加貢獻(xiàn)度中工資總額指標(biāo)。
十三、直銷(xiāo)行業(yè)統(tǒng)計(jì)表
報(bào)送周期調(diào)整：由年報(bào)調(diào)整為月報(bào)。
十四、生產(chǎn)資料批發(fā)業(yè)統(tǒng)計(jì)表
1.規(guī)模劃分類(lèi)型調(diào)整：由限額以上、限額以下變更為大中、小微型企業(yè)。
2.統(tǒng)計(jì)指標(biāo)調(diào)整：增加效益類(lèi)中主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)指標(biāo)，刪除貢獻(xiàn)度中的增加值指標(biāo)。
3.計(jì)量單位調(diào)整：法人企業(yè)數(shù)量計(jì)量單位由萬(wàn)個(gè)變?yōu)閭€(gè)，法人企業(yè)從業(yè)人數(shù)計(jì)量單位由萬(wàn)人變?yōu)槿耍N(xiāo)售額以及效益、現(xiàn)代化程度、貢獻(xiàn)度指標(biāo)計(jì)量單位由億元變?yōu)槿f(wàn)元。
十五、藥品流通行業(yè)統(tǒng)計(jì)表
1.報(bào)送周期調(diào)整：法人企業(yè)數(shù)量、法人企業(yè)從業(yè)人數(shù)兩項(xiàng)指標(biāo)報(bào)送周期由月報(bào)調(diào)整為年報(bào)。
2.統(tǒng)計(jì)指標(biāo)調(diào)整：納稅額指標(biāo)名稱(chēng)調(diào)整為應(yīng)交稅金。3.計(jì)量單位調(diào)整：法人企業(yè)從業(yè)人數(shù)計(jì)量單位由萬(wàn)人變?yōu)槿耍?gòu)進(jìn)額、銷(xiāo)售額、庫(kù)存額以及效益、現(xiàn)代化程度、貢獻(xiàn)度指標(biāo)計(jì)量單位由億元變?yōu)槿f(wàn)元。
十六、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)統(tǒng)計(jì)表
1.規(guī)模劃分標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整：由限額以上、限額以下變更為大、中、小微型企業(yè)。
2.統(tǒng)計(jì)指標(biāo)調(diào)整：增加倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)租金、倉(cāng)庫(kù)利用率三類(lèi)指標(biāo)，刪除貢獻(xiàn)度中的增加值指標(biāo)，納稅額指標(biāo)名稱(chēng)調(diào)整為應(yīng)交稅金。
3.計(jì)量單位變動(dòng)：法人企業(yè)從業(yè)人數(shù)計(jì)量單位由萬(wàn)人變?yōu)槿恕?/p>
十七、再生資源回收統(tǒng)計(jì)表 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)調(diào)整：刪除報(bào)廢機(jī)動(dòng)車(chē)、報(bào)廢船舶兩類(lèi)指標(biāo)。
十八、繭絲綢行業(yè)統(tǒng)計(jì)表 調(diào)整部分指標(biāo)解釋。
十九、生豬屠宰行業(yè)統(tǒng)計(jì)表
報(bào)送周期調(diào)整：由年報(bào)調(diào)整為月報(bào)。
二十、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)表
1.統(tǒng)計(jì)內(nèi)容調(diào)整：對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)部分暫不統(tǒng)計(jì)。2.統(tǒng)計(jì)報(bào)表名稱(chēng)調(diào)整：由農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)及批發(fā)市場(chǎng)基本情況表變更為農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)表。
3.統(tǒng)計(jì)指標(biāo)調(diào)整：增加基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)產(chǎn)品交易情況兩類(lèi)指標(biāo)。
二十一、散裝水泥統(tǒng)計(jì)表
暫不由地方商務(wù)部門(mén)承擔(dān)，由各省級(jí)散裝水泥管理辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。
二十二、汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)統(tǒng)計(jì)表 暫不由地方商務(wù)部門(mén)承擔(dān)。
第四篇：農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度
附件：
農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度
中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)部制定
中華人民共和國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局批準(zhǔn)
2010年12月
本制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定制定
《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》第六條規(guī)定：統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員依照本法規(guī)定獨(dú)立行使統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的職權(quán)，不受侵犯。
地方各級(jí)人民政府、政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門(mén)以及各單位的負(fù)責(zé)人，不得自行修改統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員依法搜集、整理的統(tǒng)計(jì)資料，不得以任何方式要求統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)人員及其他機(jī)構(gòu)、人員偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料，不得對(duì)依法履行職責(zé)或者拒絕、抵制統(tǒng)計(jì)違法行為的統(tǒng)計(jì)人員打擊報(bào)復(fù)。
《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》第七條規(guī)定：國(guó)家機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位和其他組織以及個(gè)體工商戶(hù)和個(gè)人等統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象，必須依照本法和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地提供統(tǒng)計(jì)調(diào)查所需的資料，不得提供不真實(shí)或者不完整的統(tǒng)計(jì)資料，不得遲報(bào)、拒報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。
《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》第九條規(guī)定：統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員對(duì)在統(tǒng)計(jì)工作中知悉的國(guó)家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人信息，應(yīng)當(dāng)予以保密。
第五篇：04裝備統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理
東風(fēng)汽車(chē)有限公司商用車(chē)車(chē)身廠工廠標(biāo)準(zhǔn)
代號(hào)：581100DFL12-4-2011
裝備統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理
代替：581100DFL12-4-2008 1.11.223 3.1 3.1.1 3.2 3.2.1 4 4.1 4.1.1 4.1.2 理部。4.2 4.2.1 4.2.2 4.3 4.3.1
4.3.2 “設(shè)備固定資產(chǎn)年報(bào)”管理
次年的1月5日前，由裝備管理科將全廠“設(shè)備臺(tái)帳”上報(bào)公司裝備技術(shù)管理部。裝備技術(shù)管理部用電腦軟件自動(dòng)生成 “設(shè)備固定資產(chǎn)年報(bào)”。“月機(jī)動(dòng)系統(tǒng)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況表”管理
設(shè)備使用單位每月將月檢修計(jì)劃完成情況，填入“月機(jī)動(dòng)系統(tǒng)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況表”。a）修理質(zhì)量上等臺(tái)數(shù)是指大修、小修上等臺(tái)數(shù)，不包括保養(yǎng)臺(tái)數(shù)； b）設(shè)備完好臺(tái)數(shù)與清潔度上等臺(tái)數(shù)，每月均按標(biāo)準(zhǔn)檢查、填寫(xiě)。
報(bào)送日期：設(shè)備使用單位次月3日前報(bào)送裝備管理科，裝備管理科于5日前報(bào)公司裝備技目的和范圍 目的
規(guī)范各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容、時(shí)間和報(bào)送程序。范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于東風(fēng)汽車(chē)有限公司商用車(chē)車(chē)身廠裝備統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理。名詞定義
無(wú) 職責(zé)分工 裝備管理科負(fù)責(zé) 向上級(jí)職能部門(mén)報(bào)表。設(shè)備使用單位負(fù)責(zé) 向裝備管理科報(bào)表。管理程序
“設(shè)備事故登記表”管理
發(fā)生設(shè)備事故后，事故責(zé)任單位填寫(xiě)“設(shè)備事故報(bào)告單”，報(bào)送裝備管理科。
裝備管理科月底統(tǒng)計(jì)設(shè)備事故，填寫(xiě)“設(shè)備事故登記表”，次月5日前報(bào)公司裝備技術(shù)管術(shù)管理部。4.3 4.3.1 “月份設(shè)備故障分析與對(duì)策表”管理
設(shè)備出現(xiàn)故障后，設(shè)備使用單位將故障信息通知裝備管理科及生產(chǎn)管理科，按公司裝備技
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術(shù)管理部《設(shè)備故障管理辦法》進(jìn)行故障管理。4.3.2 各部門(mén)每月統(tǒng)計(jì)故障停機(jī)臺(tái)時(shí)及故障頻數(shù)，填寫(xiě)“設(shè)備故障事故停工統(tǒng)計(jì)”。根據(jù)故障停機(jī)臺(tái)時(shí)，填寫(xiě)“設(shè)備月故障停工分析表”，按故障性質(zhì)和責(zé)任，分別在直方圖中按停機(jī)臺(tái)時(shí)數(shù)字大小排列。4.3.3 根據(jù)故障停機(jī)臺(tái)時(shí)及故障頻數(shù)，對(duì)影響均衡生產(chǎn)和發(fā)運(yùn)的重點(diǎn)設(shè)備，在因果分析圖中表現(xiàn)出來(lái)，分析它的故障原因，存在問(wèn)題及解決措施，落實(shí)人員及進(jìn)度。4.3.4 4.3.5 故障率的計(jì)算：故障率=故障停機(jī)臺(tái)時(shí)/（實(shí)際開(kāi)動(dòng)時(shí)間＋故障停機(jī)臺(tái)時(shí)）×100％ 報(bào)送時(shí)間：設(shè)備使用單位次月3日前將“設(shè)備月故障停工分析表”報(bào)送裝備管理科，裝備管理科填寫(xiě)“月份設(shè)備故障分析與對(duì)策表”，于5日前報(bào)公司裝備技術(shù)管理部。4.4 4.4.1 4.4.2 4.4.3 4.4.4 “月份（季度）維修費(fèi)用經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析表”管理 按領(lǐng)料單位分類(lèi)，按費(fèi)用構(gòu)成匯總填制。報(bào)表內(nèi)容填寫(xiě)齊全，各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。
“對(duì)策表”中應(yīng)列出維修費(fèi)用發(fā)生的主要因素，包括對(duì)單機(jī)費(fèi)用較高的設(shè)備應(yīng)重點(diǎn)分析。經(jīng)濟(jì)分析欄，需對(duì)本月費(fèi)用總額變化的情況、各類(lèi)費(fèi)用構(gòu)成的變動(dòng)程度及影響費(fèi)用變動(dòng)的主要因素進(jìn)行分析。4.4.5 報(bào)送時(shí)間：設(shè)備使用單位于月后3日前報(bào)送裝備管理科，由裝備管理科于月后5日前報(bào)公司裝備技術(shù)管理部。4.5 “設(shè)備調(diào)動(dòng)情況月報(bào)”管理
“設(shè)備調(diào)動(dòng)情況月報(bào)”是本廠向公司裝備技術(shù)管理部反映設(shè)備數(shù)量變化的主要憑證。凡新增、調(diào)動(dòng)（包括外調(diào)和廠內(nèi)調(diào)動(dòng)）、報(bào)廢的設(shè)備，均填寫(xiě)“設(shè)備調(diào)動(dòng)情況月報(bào)”，由裝備管理科于次月5日前報(bào)公司裝備技術(shù)管理部。4.6 4.6.1 “刃量磨具匯總表”管理
本報(bào)表由裝備管理科備用庫(kù)、在用庫(kù)的保管員提供刀具、量具、五金、磨具的入庫(kù)、出庫(kù)及消耗的數(shù)量及金額，填入表中。4.6.2 指標(biāo)分析欄：針對(duì)本月指標(biāo)完成情況，找出超支、節(jié)約的原因，制訂整改措施，對(duì)影響費(fèi)用變動(dòng)的主要因素進(jìn)行分析。4.6.3 4.6.4 4.7 4.7.1 4.7.2 4.7.3 4.7.4 4.7.5 報(bào)表內(nèi)容填寫(xiě)齊全，各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。
報(bào)送時(shí)間：次月5日前由裝備管理科報(bào)公司裝備技術(shù)管理部 “夾輔具匯總表”、“專(zhuān)用工具匯總表”管理
由夾模具計(jì)劃員填寫(xiě)、提供“夾模具計(jì)劃修理調(diào)試情況統(tǒng)計(jì)表”。由夾模具保管員填寫(xiě)、提供“夾模具備件綜合月報(bào)表”。
由夾模具技術(shù)員填寫(xiě)、提供“夾模具技術(shù)狀態(tài)統(tǒng)計(jì)表”。
工裝統(tǒng)計(jì)員根據(jù)以上三張表制作出“夾輔具匯總表”和“專(zhuān)用工具匯總表”。
指標(biāo)分析欄：針對(duì)本月指標(biāo)完成情況，找出超支、節(jié)約的原因，制訂整改措施，對(duì)影響費(fèi)用變動(dòng)的主要因素進(jìn)行分析。
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4.7.6 4.7.7 4.8 4.8.1 報(bào)表內(nèi)容填寫(xiě)齊全，各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。
報(bào)送時(shí)間：次月5日前由裝備管理科報(bào)公司裝備技術(shù)管理部。“月份工裝停工分析與措施對(duì)策報(bào)表”管理
由沖壓車(chē)間填寫(xiě)、提供“停工指令書(shū)”，進(jìn)行分析，做出因果分析圖，找出存在問(wèn)題，提出對(duì)策措施，落實(shí)責(zé)任人。次月3日前報(bào)裝備管理科。4.8.2 次月5日前由裝備管理科報(bào)公司裝備技術(shù)管理部。
4.9
統(tǒng)計(jì)報(bào)表考核
4.9.1沒(méi)有按期上報(bào)各類(lèi)裝備統(tǒng)計(jì)報(bào)告或報(bào)表出現(xiàn)錯(cuò)誤、作假的，按工廠一號(hào)文相關(guān)條款考核。5 附件與附表 設(shè)備事故登記表 設(shè)備固定資產(chǎn)年報(bào)
月份設(shè)備故障分析與對(duì)策表
月份（季度）維修費(fèi)用經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析表 設(shè)備調(diào)動(dòng)情況月報(bào) 刃量磨具匯總表 夾輔具匯總表 專(zhuān)用工具匯總表
月份工裝停工分析與措施對(duì)策報(bào)表
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