第一篇：化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀分析

化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀分析

呂亮/索爾維精細(xì)化工添加劑（青島）有限公司

摘要：最近幾年，經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的背景下，社會(huì)也取得了飛速發(fā)展，各個(gè)行業(yè)都紛紛崛起，特別是化工行業(yè)，其生產(chǎn)幾乎涉及到生活的方方面面。安全生產(chǎn)始終是化工企業(yè)中一個(gè)非常重要的問(wèn)題，在今天的發(fā)展環(huán)境中，人權(quán)成為國(guó)際關(guān)注的熱點(diǎn)話題，為此也為化工企業(yè)安全生產(chǎn)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。化工企業(yè)安全管理直接影響安全生產(chǎn)，因此是化工企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中不可忽視的部分。本文在簡(jiǎn)要介紹化工企業(yè)及其安全生產(chǎn)、安全管理的相關(guān)概念之后，對(duì)化工企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè) 安全生產(chǎn) 安全管理 現(xiàn)狀

管理學(xué)出現(xiàn)并被各個(gè)國(guó)家的各個(gè)企業(yè)應(yīng)用之后，管理學(xué)的相關(guān)理論就開(kāi)始深入企業(yè)生產(chǎn)的方方面面，隨著生產(chǎn)的復(fù)雜化趨勢(shì)的增強(qiáng)，生產(chǎn)中的潛在危險(xiǎn)性不斷增多，企業(yè)生產(chǎn)中安全事故頻發(fā)，不僅影響企業(yè)的生產(chǎn)，更是對(duì)于人的生命健康的挑戰(zhàn)，特別是對(duì)于一些化工類(lèi)企業(yè)而言，安全生產(chǎn)問(wèn)題已經(jīng)成為行業(yè)中的首要問(wèn)題，能夠有效的控制生產(chǎn)中的安全隱患，不僅對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，對(duì)于社會(huì)穩(wěn)定也有一定的作用。

一、基本概念簡(jiǎn)介

對(duì)于化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀分析，首先應(yīng)對(duì)一些基本概念進(jìn)行了解，這是準(zhǔn)確分析化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)。涉及的主要概念有化工企業(yè)、安全生產(chǎn)、安全管理。

1、化工企業(yè)

化工企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)企業(yè)中的重要組成部分，一般是指以易燃、易爆、有毒、有腐蝕的物質(zhì)等為原料，通過(guò)一定的化學(xué)原理以及化學(xué)生產(chǎn)方式，生產(chǎn)處生活中所需的化工產(chǎn)品的企業(yè)。科技革命之后，大量科學(xué)技術(shù)引入社會(huì)生產(chǎn)中，以化學(xué)原理的引入尤為著名，化工企業(yè)的出現(xiàn)，極大的豐富了社會(huì)產(chǎn)品，改變了人們的生活。

2、化工企業(yè)安全生產(chǎn)

根據(jù)化工企業(yè)的定義可以知道，化工企業(yè)生產(chǎn)的原料多為易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)物品，正是這些危險(xiǎn)原材料的存在，使得化工企業(yè)的生產(chǎn)必須謹(jǐn)慎。化工企業(yè)安全生產(chǎn)是指在化工企業(yè)日常生產(chǎn)中，以人員以及財(cái)產(chǎn)安全為基礎(chǔ)展開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一種生產(chǎn)方式。

3、化工企業(yè)安全管理

將管理學(xué)理論引入化工企業(yè)安全生產(chǎn)的過(guò)程中，以科學(xué)有效的管理方式組織和知道化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中的問(wèn)題并解決，同時(shí)在經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)上形成相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)防范體制，這就形成了化工企業(yè)安全管理。搞好化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到企業(yè)的正常生產(chǎn)和職工的人身安全，還關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和社會(huì)秩序的穩(wěn)定，正是因?yàn)槿绱耍て髽I(yè)安全管理已經(jīng)變得越來(lái)越重要。一般情況下，一個(gè)化工企業(yè)的安全管理能力直接反應(yīng)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力，更直接影響一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

二、化工企業(yè)安全管理中取得的成績(jī)

化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，主要可以從兩個(gè)方向來(lái)解讀，一個(gè)是當(dāng)前化工企業(yè)安全管理中取得的成績(jī)，這是化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀中的正面因素，對(duì)于安全管理中取得的成績(jī)，我們應(yīng)該保持并不斷發(fā)展。另一個(gè)則是化工企業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題，這是化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀中相對(duì)消極的因素，但是對(duì)于問(wèn)題的研究，將有助于我們更好的提高安全管理的能力。

以目前化工企業(yè)安全管理的實(shí)際情況來(lái)看，化工企業(yè)安全管理所取得的成績(jī)主要包括：

1、化工企業(yè)的安全管理意識(shí)逐漸增強(qiáng)

安全管理意識(shí)是安全管理的基礎(chǔ)，在過(guò)去，我國(guó)的大多數(shù)化工企業(yè)并不注重安全生產(chǎn)，對(duì)于安全管理更是不重視，甚至忽視，在這樣的情況下，化工企業(yè)作為高度危險(xiǎn)生產(chǎn)企業(yè)，安全事故頻發(fā)，給企業(yè)和國(guó)家都帶來(lái)了嚴(yán)重的損失，企業(yè)的發(fā)展也非常緩慢。同時(shí)，由于安全事故的存在，化工企業(yè)的招聘工作的開(kāi)展也開(kāi)始變得很難。但是在最近幾年，隨著科技及相關(guān)管理知識(shí)的引入，一方面，化工企業(yè)生產(chǎn)中的安全問(wèn)題可以得到一定的控制，另一方面，化工企業(yè)逐漸增強(qiáng)安全管理意識(shí)，安全管理對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)也開(kāi)始進(jìn)行規(guī)范，這就使得化工企業(yè)生產(chǎn)中的安全問(wèn)題有所減輕，在很大程度上促進(jìn)了化工企業(yè)更好的發(fā)展。因此，化工企業(yè)的安全管理意識(shí)是化工企業(yè)安全管理工作能夠開(kāi)展的前提，正是由于安全管理意識(shí)的增強(qiáng)，企業(yè)才有可能營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)的氛圍，在能有意識(shí)、有針對(duì)性的對(duì)生產(chǎn)中的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)范，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)安全管理。總之，化工企業(yè)的安全管理意識(shí)逐漸增強(qiáng)是當(dāng)前化工企業(yè)安全管理中取得的一個(gè)重要成績(jī)。

2、化工企業(yè)安全管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才逐漸增多

現(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于企業(yè)而言，人才更是企業(yè)發(fā)展的直接動(dòng)力，企業(yè)的任何一項(xiàng)工作，都離不開(kāi)人才的保證和支持。化工企業(yè)安全管理是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作，不僅要求管理人員具備基本的管理知識(shí)和能力，同時(shí)還要求管理人員對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)中的一些基本問(wèn)題有較深的理解，這是安全管理工作開(kāi)展的基礎(chǔ)。在今天，由于化工企業(yè)對(duì)于安全管理人才需求的增加，促進(jìn)了大批院校開(kāi)設(shè)立相關(guān)專(zhuān)業(yè)，這就為化工企業(yè)帶來(lái)了一批相對(duì)專(zhuān)業(yè)的安全管理人才。此外，化工企業(yè)經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的發(fā)展，其內(nèi)部也出現(xiàn)了一批憑借工作經(jīng)驗(yàn)等掌握了安全管理的人才，他們也為化工企業(yè)安全生產(chǎn)帶來(lái)了新的希望。由此可見(jiàn)，化工企業(yè)安全管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才的增多也是化工企業(yè)安全管理工作取得的又一個(gè)重要的成績(jī)。

三、化工企業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題

看到化工企業(yè)安全管理取得的成績(jī)的同時(shí)，也不能忽視化工企業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題，它也是化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀的一個(gè)重要組成部分。

1、化工企業(yè)安全管理尚未形成體系

一個(gè)完整合理的體系對(duì)于化工企業(yè)安全管理是非常重要的，體系的健全一方面可以知道安全管理工作中相關(guān)人員的分工，另一方面也可以更好的對(duì)安全生產(chǎn)中的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)。當(dāng)前的化工企業(yè)，安全管理工作一般都很渙散，內(nèi)部對(duì)于安全管理工作一般都是各行其事，沒(méi)有相對(duì)獨(dú)立的專(zhuān)門(mén)部門(mén)，甚至在工作中還存在與其它工作混雜在一起的情況，各自分工不明確，對(duì)于工作的總結(jié)不到位等，這都成為影響化工企業(yè)安全管理的重要因素。總之，一個(gè)完成的安全管理體系是化工企業(yè)在今后的發(fā)展中必須要解決的問(wèn)題。

2、化工企業(yè)安全管理模式缺乏創(chuàng)新

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，也是安全管理工作存在的必要要求。化工企業(yè)安全管理應(yīng)該是與化工企業(yè)的安全生產(chǎn)保持同步的一項(xiàng)工作。發(fā)展是當(dāng)前社會(huì)的基本屬性，時(shí)時(shí)刻刻都在變化的社會(huì)中化工企業(yè)也在不斷變化，化工生產(chǎn)中的安全問(wèn)題不斷更新，因此，與化工企業(yè)生產(chǎn)相協(xié)調(diào)的安全管理工作也應(yīng)該是不斷創(chuàng)新變化的。但是在很多化工企業(yè)，安全管理的模式還停留在最初的模式之下，并沒(méi)有與化工企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展保持同步，這樣一來(lái)，生產(chǎn)中存在的很多安全問(wèn)題以及安全隱患都不能很好的得到及時(shí)解決，這就使得安全管理喪失了其存在的目的，因此，可以看出，安全管理模式的創(chuàng)新問(wèn)題也是化工企業(yè)安全管理中的一個(gè)重要問(wèn)題。

除了上面提到的兩點(diǎn)之外，化工企業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題還有很多，比如責(zé)任分工不夠明確，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)不能及時(shí)找到負(fù)責(zé)人，安全管理過(guò)于注重生產(chǎn)設(shè)備管理而忽視對(duì)設(shè)備的檢查等，這些也是當(dāng)前化工企業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題。結(jié)束語(yǔ)：

對(duì)于化工企業(yè)安全管理的研究，不僅關(guān)系到化工企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，更是對(duì)人的生命健康的保證，也是對(duì)國(guó)家穩(wěn)定的保證。參考文獻(xiàn)：

[1] 葉玲.試論化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀[J].安全論壇,2011(04).

第二篇：化工企業(yè)安全管理淺析

化工企業(yè)安全管理淺析

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的好壞，產(chǎn)品在市場(chǎng)上占有份額的高低，最終取

決于經(jīng)營(yíng)管理水平和科學(xué)技術(shù)含量。而企業(yè)的安全管理，作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和提高企業(yè)

經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，同樣具有十分重要的意義。如果安全管理工作搞不好，事故頻頻發(fā)生，不但嚴(yán)重影響職工的安全、健康和生產(chǎn)積極性，造成不良的社會(huì)影響，而且極大的消耗人力、物力和財(cái)力，給企業(yè)帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。所以，安全管理在經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次陣痛之后，它的重要性已被人們?nèi)找胬斫夂瓦_(dá)成共識(shí)。

企業(yè)要實(shí)行有效的安全生產(chǎn)，必須把行政措施、科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代安全管理方法三者有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。就目前企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀來(lái)看，可歸納為三句話，即成績(jī)很大、問(wèn)題不少、效果不好。所謂成績(jī)很大是指企業(yè)在抓安全管理方面，通過(guò)多年的不懈努力和實(shí)踐，已積累起一套科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn);所謂問(wèn)題不少是指目前安全管理工作跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，仍存在職工安全意識(shí)不強(qiáng)，“三違”現(xiàn)象多，隱患得不到有效整改等;至于效果不好，主要是指各類(lèi)輕重傷事故不斷發(fā)生。1999年，我國(guó)死亡人數(shù)達(dá)10361人，重傷3858人，僅濟(jì)源市工業(yè)企業(yè)就死亡50余人，重傷40余人，輕傷事故不勝枚舉。說(shuō)明安全形勢(shì)仍相當(dāng)嚴(yán)峻，不容樂(lè)觀。事故的頻繁發(fā)生已給我們敲響了警鐘，安全問(wèn)題已經(jīng)危及到了企業(yè)的正常生產(chǎn)，這就要求我們?cè)诎踩芾砩希瑒?wù)必盡快采取有效措施，加大投入，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

首先是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須十分重視安全，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。什么是安全生產(chǎn)責(zé)任制?安全生產(chǎn)責(zé)任制是指企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)和各個(gè)崗位職工，在各自生產(chǎn)工作范圍內(nèi)，必須承擔(dān)相應(yīng)安全責(zé)任的制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是各項(xiàng)安全規(guī)章制度得以實(shí)施的基本保證，是進(jìn)行安全教育的重要內(nèi)容，是進(jìn)行安全工作實(shí)際考核的具體依據(jù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭執(zhí)行，并層層抓好落實(shí)。就目前企業(yè)而言，雖然自上而下都制定了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。但是，由于沒(méi)有很好付諸實(shí)施，往往流于一紙空文。具體表現(xiàn)在安全檢查時(shí)，口頭匯報(bào)一套一套，實(shí)際工作做不到，說(shuō)起來(lái)重要，忙起來(lái)次要。名日黨政工團(tuán)齊抓共管，橫向到邊，縱向到底，但說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難，其核心也就是責(zé)任不落實(shí)的問(wèn)題。為此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)都應(yīng)該圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制開(kāi)展工作，把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則以制度形式固定下來(lái)，形成“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的安全管理新格局。通過(guò)完善、落實(shí)、監(jiān)督機(jī)制來(lái)強(qiáng)化安全管理工作。所以，我認(rèn)為，建立化工企業(yè)良好的管理機(jī)制，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手

建立合理的、具有活力的現(xiàn)代企業(yè)安全管理新機(jī)制

所謂安全管理，就是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)而進(jìn)行的組織、計(jì)劃與控制活動(dòng)。從目前的管理體制看，部分企業(yè)仍停留于傳統(tǒng)的管理模式及直觀的、事故后“亡羊補(bǔ)牢”的經(jīng)驗(yàn)型做法上，所采取的各種步驟與方法，如組織措施、技術(shù)措施、規(guī)章制度、監(jiān)督檢查、宣傳教育等，僅局限于防止事故的再發(fā)生。盡管傳統(tǒng)安全管理對(duì)預(yù)防事故也起了很大作用，但始終未能擺脫被動(dòng)的局面。在很多方面遠(yuǎn)不適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展形勢(shì)需要。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，工業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的迅猛

發(fā)展，我國(guó)已逐步建立了一門(mén)新的安全管理科學(xué)，即“現(xiàn)代安全管理學(xué)”它在很大程度上綜合了系統(tǒng)工程、人機(jī)工程、心理學(xué)等學(xué)科的原理和方法，從系統(tǒng)觀點(diǎn)出發(fā)，研究構(gòu)成各部門(mén)之間存在的相互聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)可能產(chǎn)生事故的危險(xiǎn)性，尋找事故可能發(fā)生的途徑。通過(guò)重新設(shè)計(jì)或變更操作來(lái)改善或消除危險(xiǎn)性，把發(fā)生事故的可能性降低到最小限度，預(yù)防事故的發(fā)生，從而使安全管理工作逐步走上企業(yè)自主負(fù)責(zé)、自我發(fā)展、自我約束的整體運(yùn)作機(jī)制。這樣，安全管理就能從根本上克服原始、被動(dòng)、松散、無(wú)序的經(jīng)驗(yàn)性管理模式，并盡快向嚴(yán)密、有序、高效的科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變。

建立完整的安全監(jiān)督檢查制度。

建立和健全安全監(jiān)督檢查制度，是貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法令、法規(guī)，保護(hù)勞動(dòng)者安全健康的重要手段，它對(duì)于推動(dòng)企業(yè)積極改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)有著十分重要的作用，也是企業(yè)安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容和基本制度。如何將安全檢查制度始終不渝地堅(jiān)持下去，這是擺在每個(gè)企業(yè)面前的一個(gè)突出問(wèn)題。就目前企業(yè)的安全檢查實(shí)施情況而言，尚存在許多不足之處，具體表現(xiàn)為:

（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全檢查不能認(rèn)真組織，形成安全檢查過(guò)程中走馬觀花，敷衍塞責(zé);

（2）檢查人員缺乏必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備和設(shè)施不熟悉，很難發(fā)現(xiàn)和識(shí)別隱患;

（3）檢查流于形式化，事先定好檢查日期和檢查項(xiàng)目，檢查結(jié)束后，依然如故;

（4）基層安全自查不能按規(guī)定進(jìn)行。比如:車(chē)間的安全周檢，本應(yīng)由車(chē)間主任帶隊(duì)，組織有關(guān)人員參加，實(shí)際上不少單位仍是安全員代勞，甚至不進(jìn)行檢查，憑想象辦事，做文字游戲;

（5）檢查方法不科學(xué)，難以發(fā)揮安全檢查的推動(dòng)作用，按規(guī)定每次檢查必須查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查現(xiàn)場(chǎng)、查紀(jì)律等方面的內(nèi)容，而實(shí)際上做起來(lái)很難如愿;

（6）對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)隱患和問(wèn)題，往往不能達(dá)到及時(shí)有效的整改，形成推誘扯皮，踢皮球，上次檢查出的問(wèn)題到下次檢查還是依然如故等等。檢查是確保安全生產(chǎn)工作的必要手段，通過(guò)檢查以達(dá)到消除隱患，達(dá)到安全生產(chǎn)之目的。因此，對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題，必須有計(jì)劃，積極的加以解決;對(duì)檢查出來(lái)的各類(lèi)隱患，應(yīng)按照安全生產(chǎn)責(zé)任制分工進(jìn)行整改，本著“三定四不推”的原則，分級(jí)負(fù)責(zé)，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，有效地發(fā)揮安全檢查為企業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航的目的。

建立完善的安全教育體制

安全教育說(shuō)到底是人的意識(shí)教育，是企業(yè)強(qiáng)化安全管理的一項(xiàng)十分重要的手段和具體內(nèi)容。安全教育投入多少，效果好壞直接關(guān)系到企業(yè)正常的安全生產(chǎn)秩序，其作用不可低估。目前，隨著企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變，安全教育越發(fā)明顯滯后，遠(yuǎn)不適應(yīng)形勢(shì)的需要。從近年來(lái)的工傷事故來(lái)看，絕大部分事故的發(fā)生均與職工的安全意識(shí)不強(qiáng)、違章操作和違規(guī)違紀(jì)有密切關(guān)系，細(xì)細(xì)分析都屬于人為因素所致。所以，加強(qiáng)安全教育迫在眉睫，時(shí)不可待。目前企業(yè)在安全教育方面還存在諸多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)有以下幾點(diǎn):

（1）安全思想教育不夠，導(dǎo)致職工安全意識(shí)不強(qiáng)。安全思想教育能。

（2）不斷改善勞動(dòng)條件，積極采取安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施。這是消除生產(chǎn)中不安全、不衛(wèi)生因素，保證安全生產(chǎn)的有力措施。

企業(yè)勞動(dòng)條件的好壞，直接影響職工的安全與健康。當(dāng)前，企業(yè)在加大環(huán)保投入上，雖然做了不少努力，但仍存在一些極待解決的問(wèn)題，表現(xiàn)在:

(1)保設(shè)施雖然齊全，因管理不到位或?yàn)榱私党杀荆?jīng)常不開(kāi)或效率不高;

(2)環(huán)保設(shè)施形同虛設(shè)，往往是檢查時(shí)候開(kāi)，不檢查時(shí)候關(guān)。由于不能正常的利用，造成崗位環(huán)境惡化，勞動(dòng)條件差;

(3)環(huán)保設(shè)施發(fā)生故障以后不能達(dá)到及時(shí)的恢復(fù)。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有真正把創(chuàng)造優(yōu)良的生產(chǎn)工作環(huán)境提到議事日程上來(lái)，怎樣改善勞動(dòng)條件呢?改善勞動(dòng)條件的根本途徑是不斷采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)械化、自動(dòng)化、電子化和與之相配套的環(huán)保設(shè)施。只有這樣，生產(chǎn)中不安全、不衛(wèi)生因素才能完全消除或大大減少，從而有效地杜絕事故發(fā)生，保證職工的安全與健康，減少職業(yè)病的發(fā)生。

綜上所述，當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，主要是安全管理工作不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷變化的新情況，缺乏嚴(yán)格有效的管理措施。這就需要我們必須下大力氣，加大人、財(cái)、物的投入，盡快適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下安全管理的需要，探索出一條安全管理新模式、新經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，努力提高各級(jí)管理人員的安全管理素質(zhì)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理，抓好安全教育和安全檢查，不斷改造落后的設(shè)備和生產(chǎn)工藝，使安全管理工作盡快步入良性循環(huán)的軌道，確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大潮中永遠(yuǎn)立于不敗之地。新形勢(shì)下的企業(yè)安全管理探討

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)下，提高企業(yè)安全管理水平，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定有很大的促進(jìn)作用。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，應(yīng)努力探索安全管理的一系列新思路、新方法和新措施。

近年來(lái)，我國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放等一系列方針政策，國(guó)民經(jīng)濟(jì)得到迅速的發(fā)展，國(guó)力明顯增強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為促進(jìn)企業(yè)安全管理提供了基礎(chǔ)。首先，經(jīng)濟(jì)發(fā)展使國(guó)家和企業(yè)有較大的能力增加在生產(chǎn)安全方面的投入。如對(duì)職工的安全培訓(xùn)；改善工作條件，采用新技術(shù)，更換新設(shè)備；增加對(duì)職工健康狀況的關(guān)注等。其次，經(jīng)濟(jì)發(fā)展使先進(jìn)理論和技術(shù)被廣泛應(yīng)用到安全領(lǐng)域，如系統(tǒng)論、控制論、信息論、人機(jī)工程學(xué)，新材料和微機(jī)技術(shù)等。許多企業(yè)綜合利用多種技術(shù)建立了安全預(yù)警系統(tǒng)、安全評(píng)估系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)及事故應(yīng)急救援系統(tǒng)，有效地控制了事故的發(fā)生。另外，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了人們思想觀念的更新，促進(jìn)了安全文化內(nèi)涵的擴(kuò)展，提高了對(duì)人的價(jià)值的認(rèn)識(shí)。保護(hù)生產(chǎn)力，減少事故的發(fā)生，提高生產(chǎn)效率，把勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)相結(jié)合，以改善工作環(huán)境直至人類(lèi)的生存環(huán)境已成為共識(shí)。

然而，我們?nèi)砸J(rèn)識(shí)到，我國(guó)尚處于社會(huì)主義初級(jí)階段，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還不完善。伴隨著從舊序到新序、從無(wú)序到有序的轉(zhuǎn)變，安全領(lǐng)域也會(huì)出現(xiàn)許多新的、無(wú)法預(yù)料的問(wèn)題，使安全工作無(wú)所適從。

新形勢(shì)下企業(yè)管理所存在的問(wèn)題

新形勢(shì)下企業(yè)管理所存在的問(wèn)題有:

(1)隨著改革的不斷深化，企業(yè)所有制性質(zhì)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的單一化逐漸向多元化轉(zhuǎn)變，形成了國(guó)有、集體、合資等多種所有制并存的格局。過(guò)去企業(yè)抓安全生產(chǎn)，往往依靠政府和上級(jí)的行政命令或行政手段，現(xiàn)在政企分開(kāi)，企業(yè)需要通過(guò)“自我約束”機(jī)制來(lái)搞好自己的安全生產(chǎn)。由于這種約束機(jī)制目前尚不完善，不同所有制企業(yè)在對(duì)待安全生產(chǎn)問(wèn)題上有不同的態(tài)度。所以，在市場(chǎng)超前、立法滯后的情況下，做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作需要克服相當(dāng)大的困難。

(2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式由過(guò)去的國(guó)有經(jīng)營(yíng)方式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣忻駹I(yíng)、公有私營(yíng)、承包經(jīng)營(yíng)、租賃經(jīng)營(yíng)、中外合資經(jīng)營(yíng)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)等多種方式共存，這給安全生產(chǎn)帶來(lái)了新的問(wèn)題。有些承包經(jīng)營(yíng)者，只顧眼前利益，單純追求承包期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全生產(chǎn)的投入，致使企業(yè)事故不斷，一些重大事故隱患和職業(yè)危害得不到及時(shí)治理，企業(yè)的安全狀況惡化。

(3)企業(yè)之間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)手段差別很大，既有現(xiàn)代化工業(yè)大生產(chǎn)，也有落后的作坊式生產(chǎn)。不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)手段決定了不同的安全系數(shù)，生產(chǎn)手段落后，安全系數(shù)較小。

(4)由于勞動(dòng)制度的改革，使企業(yè)職工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化，大量的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力流入企業(yè)，文化程度普遍較低，缺少系統(tǒng)的技能培訓(xùn)和職業(yè)教育，加之長(zhǎng)期小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的影響，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，直接影響和制約著企業(yè)的安全生產(chǎn)。

(5)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)淡薄，存在重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象。“企業(yè)負(fù)責(zé)”、“自我約束”得不到認(rèn)真落實(shí)，我國(guó)的安全生產(chǎn)仍存在著很多隱患。

安全管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容

安全管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容是現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的組成部分。安全管理是針對(duì)勞動(dòng)安全進(jìn)行的組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)工作，即運(yùn)用安全的組織、制度、方法手段對(duì)勞動(dòng)安全進(jìn)行一系列管理。安全管理涉及企業(yè)全局的工作，滲透到企業(yè)管理的各方面，需要實(shí)行全員、全過(guò)程的管理，需要企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工以及各部門(mén)、各方面分工負(fù)責(zé)去做。同時(shí)，需要專(zhuān)門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)安全。安全管理也是社會(huì)系統(tǒng)工程，還需國(guó)家有關(guān)部門(mén)配合，進(jìn)行有效的組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)工作，甚至需要?jiǎng)訂T全社會(huì)的力量才能做好。

隨著環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)安全衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)及社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的推廣和實(shí)施，社會(huì)公眾、消費(fèi)者和客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中安全衛(wèi)生及環(huán)境保護(hù)的要求越來(lái)越高，企業(yè)安全管理的水平逐步成為供應(yīng)商評(píng)估的重要組成部分，特別是對(duì)參與國(guó)際貿(mào)易的企業(yè)。職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系是用系統(tǒng)的思想、系統(tǒng)的方法對(duì)企業(yè)安全管理工作的總體進(jìn)行分析和規(guī)劃，進(jìn)一步從整體上認(rèn)識(shí)和把握安全管理的本質(zhì)和內(nèi)在規(guī)律，從總目標(biāo)的需要出發(fā)不斷分析解決各種具體問(wèn)題，以提高安全管理工作的質(zhì)量和效能，使之更加適應(yīng)企業(yè)所面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)，減少和避免發(fā)生各種人員傷亡和其它重大惡性事故。

建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，必須聯(lián)系實(shí)際。這就需要引進(jìn)安全機(jī)制，把安全管理進(jìn)行層層分解，落實(shí)到每一項(xiàng)具體工作過(guò)程中，成為一個(gè)動(dòng)態(tài)的有機(jī)體。安全管理體系的框架提供了這種機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)的承諾決定了公司總體工作目標(biāo)，而機(jī)關(guān)科室、生產(chǎn)基層單位根據(jù)其基本工作內(nèi)容劃分應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。管理層有確定安全目標(biāo)、落實(shí)計(jì)劃經(jīng)費(fèi)、組織制定作業(yè)程序、選擇合格物資、選擇承包單位、培訓(xùn)、審查等相應(yīng)安全責(zé)任和權(quán)利；生產(chǎn)一線危險(xiǎn)性最大，應(yīng)該掌握與應(yīng)用自身作業(yè)過(guò)程中的相應(yīng)程序，明確作業(yè)各階段的安全要求，做好應(yīng)急防范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告隱患等。職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系將各種制度和規(guī)定落實(shí)到具體的作業(yè)程序和工作內(nèi)容之中，不但使安全制度更加嚴(yán)密，而且使原來(lái)一些比較籠統(tǒng)的安全責(zé)任和制度更加具體化、細(xì)微化，使安全工作有章可循，更具可操作性。從而使安全工作變被動(dòng)為主動(dòng)，全體職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”，最后達(dá)到“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的執(zhí)行，使每個(gè)職工對(duì)國(guó)家的各項(xiàng)安全法規(guī)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能夠自覺(jué)遵守和實(shí)施，人人都為實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)盡職盡力，這對(duì)做好安全工作將是極大的促進(jìn)。

第三篇：淺談化工企業(yè)的安全管理

淺談化工企業(yè)的安全管理

化工生產(chǎn)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強(qiáng)，高溫、高壓操作，生產(chǎn)工藝復(fù)雜等特點(diǎn)，稍有不慎很容易發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，造成較大的有形損失(經(jīng)濟(jì)、財(cái)物)和無(wú)形損失(名譽(yù)影響)。因此，搞好化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到企業(yè)的正常生產(chǎn)和職工的人身安全，還關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和社會(huì)秩序的穩(wěn)定。

一、責(zé)任到人，層層落實(shí)。建立健全以法人為首、落實(shí)到班組的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，形成從上到下、從左到右、立體式、全方位責(zé)任到人的安全生產(chǎn)管理保證體系。成立專(zhuān)職安全管理機(jī)構(gòu)，配備經(jīng)培訓(xùn)考試合格的懂專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識(shí)的專(zhuān)職安全管理人員，車(chē)間、班組設(shè)兼職安全管理員。實(shí)行各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，將安全生產(chǎn)管理的職責(zé)層層分解，落實(shí)到各崗位每一個(gè)人；每月根據(jù)業(yè)績(jī)，實(shí)行工獎(jiǎng)掛鉤，按級(jí)考核，按月結(jié)算；筑成“縱向到底、橫向到邊、斜向到角”的全方位、全過(guò)程、全員的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，把安管責(zé)任真正落實(shí)到位。

二、建章立制，嚴(yán)肅紀(jì)律。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，沒(méi)有制度，無(wú)拘無(wú)束。要根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律和企業(yè)實(shí)際，制訂一套全面細(xì)致切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，如《勞動(dòng)人事管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》、《各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《職工獎(jiǎng)勵(lì)和違規(guī)處罰制度》等。有些制度、規(guī)程、責(zé)任制要掛到崗位上，提醒崗位人員貫徹落實(shí)，以制度規(guī)范約束員工的思考和行為，做到以法治廠，以制度管人，使員工在日常工作中有章可遁，有法可依。

三、培訓(xùn)教育，持證上崗。制訂年、月度的安全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)的培訓(xùn)教育計(jì)劃，采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的內(nèi)培外訓(xùn)方法，做到培訓(xùn)教育經(jīng)常化、制度化、多樣化、專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化，提高員工的安技素質(zhì)。如職工(包括崗位調(diào)動(dòng)人員和外來(lái)施工人員)的“三級(jí)安全教育”面要達(dá)到100％，未經(jīng)教育和考試不合格者禁止上崗操作；特殊工種(電工、金屬焊割、起重機(jī)械和電梯、機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛、登高作業(yè)、鍋爐、壓力容器、制冷、危化品等)和其它關(guān)鍵崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)教育，必須嚴(yán)格按照行業(yè)要求和國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)資質(zhì)部門(mén)培訓(xùn)合格，做到持證上崗。通過(guò)經(jīng)常性的培訓(xùn)教育，確實(shí)讓員工掌握安全生產(chǎn)的知識(shí)和技術(shù)，變不懂安全為懂安全，變“要我安全”為“我要安全”。人人管住自己，守好“責(zé)任田”，做到“不傷害自己，不傷害別人，也不被他人所傷害”。

四、經(jīng)常檢查，消除隱患。落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度(包括工藝紀(jì)律、設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境保護(hù)、消防安全等)，經(jīng)常開(kāi)展定期或不定期的安全檢查。公司至少每月檢查一次，安全主管部門(mén)至少每周一次，車(chē)間(工段)至少每日一次。檢查的形式：公司可進(jìn)行普檢、抽檢、專(zhuān)檢；車(chē)間應(yīng)進(jìn)行自檢、互檢；主管領(lǐng)導(dǎo)和安全員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡邏檢、監(jiān)督檢；班組應(yīng)進(jìn)行上班檢、下班檢和過(guò)程檢。檢查的方法：以法律規(guī)程為依據(jù)，針對(duì)檢查對(duì)象，制作好檢查表，逐項(xiàng)逐點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查，檢查的目的要明確，方法要靈活，并做好安全交接班。檢查要有記錄，業(yè)績(jī)列入月度考核，發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題要及時(shí)采取整改措施，落實(shí)責(zé)任人，跟蹤檢查，限期完成。

五、尊重科學(xué)，按規(guī)操作。產(chǎn)品經(jīng)小試、中試成熟后，制訂一套科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范化的安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及嚴(yán)格的安全防范措施，加強(qiáng)工藝管理、設(shè)備管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律和設(shè)備的安全操作。平時(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備的安裝、維修質(zhì)量，定期進(jìn)行檢查檢測(cè)；嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)操作，杜絕“違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的“三違”現(xiàn)象；提高安全生產(chǎn)管理的預(yù)見(jiàn)性，落實(shí)事前防范措施，將可能存在或發(fā)生的事故隱患(問(wèn)題)消滅在萌芽狀態(tài)。

六、安全裝置，完整好用。重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位(如鍋爐、壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存等)的各種安全防護(hù)裝置及安全附件必須齊全、完好、靈敏、可

靠；消防器材和事故應(yīng)急處理器具，必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置配備，并實(shí)行嚴(yán)格的“定置管理”制度，無(wú)故不得隨便動(dòng)用。對(duì)安全防護(hù)裝置、安全附件、消防器材和事故應(yīng)急處理器具，要落實(shí)專(zhuān)人管理和維護(hù)保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢查和更換，確保安全裝置、附件和消防器材、應(yīng)急器具隨時(shí)處于“待機(jī)狀態(tài)”，完整好用。

七、票證管理，從嚴(yán)把關(guān)。化工區(qū)內(nèi)進(jìn)行各項(xiàng)作業(yè)，必須辦理相關(guān)的安全作業(yè)證，并實(shí)行嚴(yán)格的票證管理制度。如“動(dòng)火安全作業(yè)證”、“設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證”、“高處安全作業(yè)證”、“動(dòng)土安全作業(yè)證”、“設(shè)備檢修安全作業(yè)證”、“盲板抽堵安全作業(yè)證”、“吊裝安全作業(yè)證”、“斷路安全作業(yè)證”等。必須嚴(yán)格按照國(guó)家石油和化學(xué)工業(yè)局發(fā)布的《化工企業(yè)廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)程》辦事，程序要清，控制要嚴(yán)，防范要緊，責(zé)任一定要明確，措施一定要落實(shí)，禁止搞形式、走過(guò)場(chǎng)和未批先做、盲目蠻干的冒險(xiǎn)作業(yè)。要實(shí)行專(zhuān)事專(zhuān)證、專(zhuān)人專(zhuān)證、專(zhuān)人簽字確認(rèn)、專(zhuān)人檢查監(jiān)護(hù)。

八、安全例會(huì)，定期召開(kāi)。定期召開(kāi)公司及下屬單位的安全例會(huì)，認(rèn)真總結(jié)、提高、交流、反饋安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出生產(chǎn)中存在的問(wèn)題(隱患)和薄弱環(huán)節(jié)，制訂相應(yīng)的整改和防范措施，并對(duì)隱患整改的落實(shí)情況進(jìn)行追蹤檢查，使之落到實(shí)處。安全例會(huì)，公司至少每月一次，車(chē)間(工段)至少每周一次，重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施、發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患等特殊情況應(yīng)隨時(shí)召開(kāi)，會(huì)議必須有內(nèi)容、有重點(diǎn)、有措施、有檢查、有結(jié)果、有記錄，便于實(shí)施和責(zé)任追查。

九、事故處理，“四不”放過(guò)。嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，禁止不報(bào)。瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)。事故處理(含未遂事故)，一定要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，即“事故原因不查清不放過(guò)，事故責(zé)任人和職工群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，防范措施不落實(shí)不放過(guò)，事故責(zé)任人不處理不放過(guò)”。有些事故(問(wèn)題)處理還要舉一反

三、觸類(lèi)旁通，擴(kuò)大教育整改面。事故處理要“實(shí)、細(xì)、嚴(yán)”，所謂“實(shí)”：要實(shí)事求是，以事實(shí)為依據(jù)，不弄虛作假，不草率從事；“細(xì)”：要認(rèn)真細(xì)致，不漏蛛絲馬跡，不放過(guò)任何可疑跡象；“嚴(yán)”：對(duì)事故責(zé)任人要從嚴(yán)處理，不姑息遷就，不敷衍了事。有些事故在追查責(zé)任時(shí)，還要上下聯(lián)系，左右掛鉤，以進(jìn)一步增強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任心。

十、“雙警雙指”，標(biāo)志醒目。“雙警雙指”指警示、警告和指示、指令標(biāo)志。化工區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)物品多，危險(xiǎn)崗位多，為引起人們的注意和重視，提高警惕性和防范意識(shí)，減少事故的發(fā)生，對(duì)那些要害部位、危險(xiǎn)崗位、重點(diǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、消防器材、事故應(yīng)急處理器具放置位置，必須設(shè)立明顯醒目的警示、警告和指示、指令標(biāo)志。對(duì)生產(chǎn)區(qū)、行政區(qū)、生活區(qū)要進(jìn)行界定標(biāo)識(shí)，禁止車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、宿舍“三合一”。

十一、減少污染，保護(hù)環(huán)境、在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，要著力抓好塵毒、“三廢”的治理和噪音的監(jiān)測(cè)控制，減少污染，保護(hù)環(huán)境。要加大投資力度，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和環(huán)境污染治理技術(shù)，采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，淘汰更新落后的工藝技術(shù)和環(huán)境污染嚴(yán)重的設(shè)備，使塵毒、“三廢”、噪音達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。減少污染，保護(hù)環(huán)境，不僅能改善職工的工況條件，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，還能保護(hù)職工的人身健康，降低職業(yè)病的危害。

十二、安裝維修，加強(qiáng)監(jiān)管。在設(shè)備的安裝維修、技改更換過(guò)程中，免不了要?jiǎng)踊稹⑷脲仭⒌歉摺⒌跹b等作業(yè)，而這些作業(yè)又極具危險(xiǎn)性，要加強(qiáng)對(duì)此類(lèi)作業(yè)的監(jiān)督和管理，做到作業(yè)前有計(jì)劃、有步驟、有方法、有措施，并在作業(yè)中認(rèn)真檢查、監(jiān)督實(shí)施，作業(yè)人員與監(jiān)護(hù)人員工作要明確，責(zé)任要到位。對(duì)重大項(xiàng)目、特殊危險(xiǎn)作業(yè)，要指派專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)人員，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人指揮。安全措施是否落實(shí)并有效，要專(zhuān)人檢查確認(rèn)，切不可違章蠻干，冒險(xiǎn)作業(yè)。

十三、化工禁令，嚴(yán)格執(zhí)行。原化工部根據(jù)化工生產(chǎn)的特點(diǎn)，制訂有比較全面系統(tǒng)的化工企業(yè)安全生產(chǎn)禁令，如：“生產(chǎn)區(qū)十四個(gè)不準(zhǔn)”、“操作工六嚴(yán)格”、“動(dòng)火

作業(yè)六大禁令”、“進(jìn)入容器、設(shè)備的八個(gè)必須”、“機(jī)動(dòng)車(chē)輛七大禁令”和“安全用電十不準(zhǔn)”等禁令。這些禁令是科學(xué)實(shí)踐的結(jié)晶，也是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，必須認(rèn)真貫徹，并嚴(yán)格執(zhí)行。

十四、“

三、五”同時(shí)，認(rèn)真貫徹。“

三、五”同時(shí)，即指在改建、擴(kuò)建、新建、技改等項(xiàng)目時(shí)，主體工程與安全設(shè)施應(yīng)“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行”的“三同時(shí)”原則，并在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)、施工前和投產(chǎn)后，按規(guī)定要求請(qǐng)具備資質(zhì)的部門(mén)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)；在處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，應(yīng)堅(jiān)持“同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比”的“五同時(shí)”制度。貫徹“三同時(shí)”原則，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)時(shí)，將相關(guān)的安全設(shè)施落到實(shí)處，克服由于安全設(shè)施先天不足而帶來(lái)的后患。貫徹“五同時(shí)”制度，擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系，把安全生產(chǎn)列入日常工作的議事日程，做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全，兩者同步前進(jìn)，生產(chǎn)與安全兩不誤。

十五、倉(cāng)儲(chǔ)分類(lèi)，專(zhuān)人管理。化工生產(chǎn)危險(xiǎn)物料多，特性各異，應(yīng)將產(chǎn)品按規(guī)格、包裝、特性分類(lèi)隔離堆放，明碼標(biāo)識(shí)，切不可雜亂放置。要控制光照熱源，保持陰涼通風(fēng)，做好防雨、防潮、防雷、防火、防腐工作，配足相適應(yīng)的消防器材。實(shí)行專(zhuān)庫(kù)儲(chǔ)存、專(zhuān)人保管、專(zhuān)帳登記、專(zhuān)人監(jiān)督檢查。劇毒物品還要嚴(yán)格執(zhí)行“雙本帳、雙把鎖、雙人保管、雙人發(fā)貨、雙人領(lǐng)用”的“五雙”管理制度。在危險(xiǎn)化學(xué)物品的生產(chǎn)、使用和儲(chǔ)存處，要設(shè)立醒目的警示、警告標(biāo)志和“安全周知卡”，便于眾人提高警惕加強(qiáng)防范，以及告知員工突發(fā)性事故的應(yīng)急處理方法。

十六、建檔立案，總結(jié)提高。建立安全生產(chǎn)管理檔案，如：職工違紀(jì)違規(guī)處罰記錄、事故隱患及事故處理報(bào)告、安全生產(chǎn)的法規(guī)文件、企業(yè)的規(guī)程制度、各類(lèi)檢查記錄和考核統(tǒng)計(jì)報(bào)表等等，利用這些檔案分析原因、剖析案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，教育職工，落實(shí)預(yù)防措施，減少違規(guī)率，遏制事故的發(fā)生。對(duì)重點(diǎn)化工設(shè)備，特別是鍋爐、壓力容器要建立詳細(xì)的設(shè)備檔案，記錄好制造、使用、維修、檢測(cè)等事項(xiàng)，實(shí)行專(zhuān)人管理，定期檢測(cè)，以防重大設(shè)備事故的發(fā)生。

十七、勞保用品，配齊穿好。勞保用品是勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中，免受傷害或減輕傷害，必須配備和穿戴的勞動(dòng)保護(hù)用品，一定要按規(guī)定配齊并穿戴。如：工作服、軟底膠鞋、耐酸雨靴、工作(安全)帽、膠皮手套、防塵口罩、護(hù)目鏡、防毒面罩面具等，不同的工種配置不同的勞動(dòng)防護(hù)用品，不能圖省錢(qián)不配，更不能圖省事不戴。企業(yè)要對(duì)勞動(dòng)者負(fù)責(zé)，勞動(dòng)者也要對(duì)自己負(fù)責(zé)。

十八、監(jiān)督到位，獎(jiǎng)罰分明

各項(xiàng)規(guī)程和制度的實(shí)施，離不開(kāi)監(jiān)督。要選用懂技術(shù)、會(huì)管理、守紀(jì)律，責(zé)任心強(qiáng)，不怕得罪人，會(huì)做群眾工作的人，擔(dān)任專(zhuān)(兼)職安全監(jiān)督員(安全主任)，平時(shí)勤教育、常檢查、嚴(yán)監(jiān)督，實(shí)行優(yōu)者獎(jiǎng)、劣者罰。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)或安全隱患，照章辦事，按規(guī)處罰，使安全規(guī)程和規(guī)章制度真正落到實(shí)處，以法律手段和經(jīng)濟(jì)手腕，遏止“三違”現(xiàn)象，減少、杜絕事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)管理是一門(mén)綜合性、技術(shù)性很強(qiáng)的學(xué)科，也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，化工生產(chǎn)尤甚。在實(shí)際工作中要想辦法、動(dòng)腦筋，努力造就一種讓全體員工深刻認(rèn)識(shí)“安全為我，我要安全，安全從我抓起”的氛圍，且付諸實(shí)踐，做到“人人管安全，個(gè)個(gè)防事故”，只有這樣才能確保化工企業(yè)生產(chǎn)安全，發(fā)展穩(wěn)定。

第四篇：淺談化工企業(yè)的安全管理

淺談化工企業(yè)的安全管理

安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，安全就是效益。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，就是要時(shí)刻把人民和職工的安危放在心上。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。化工生產(chǎn)具有易燃、易爆、高溫、高壓操作，生產(chǎn)工藝復(fù)雜等特點(diǎn)，稍有不慎很容易發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，造成較大的有形損失(經(jīng)濟(jì)、財(cái)物)和無(wú)形損失(名譽(yù)影響)。因此，搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到企業(yè)的正常生產(chǎn)和職工的人身安全，還關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和社會(huì)秩序的穩(wěn)定。

一、責(zé)任到人，層層落實(shí)。建立健全以法人為首、落實(shí)到班組的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，形成從上到下、從左到右、立體式、全方位責(zé)任到人的安全生產(chǎn)管理保證體系。成立專(zhuān)職安全管理機(jī)構(gòu)，配備經(jīng)培訓(xùn)考試合格的懂專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識(shí)的專(zhuān)職安全管理人員，工序、班組設(shè)兼職安全管理員。實(shí)行各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，將安全生產(chǎn)管理的職責(zé)層層分解，落實(shí)到各崗位每一個(gè)人；每月根據(jù)完成情況，實(shí)行工獎(jiǎng)掛鉤，按月績(jī)效考核；筑成“縱向到底、橫向到邊、斜向到角”的全方位、全過(guò)程、全員的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，把安管責(zé)任真正落實(shí)到位。

二、安全例會(huì)，定期召開(kāi)。定期召開(kāi)公司及下屬單位的安全例會(huì)，認(rèn)真總結(jié)、提高、交流、反饋安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出生產(chǎn)中存在的問(wèn)題(隱患)和薄弱環(huán)節(jié)，制訂相應(yīng)的整改和防范措施，并對(duì)隱患整改的落實(shí)情況進(jìn)行追蹤檢查，使之落到實(shí)處。安全例會(huì)，公司至少每月一次，工序至少每周一次，重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施、發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患等特殊情況應(yīng)隨時(shí)召開(kāi)，會(huì)議必須有內(nèi)容、有重點(diǎn)、有措施、有檢查、有結(jié)果、有記錄，便于實(shí)施和責(zé)任追查。

三、培訓(xùn)教育，持證上崗。制訂年、月度的安全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)的培訓(xùn)教育計(jì)劃，采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的內(nèi)培外訓(xùn)方法，做到培訓(xùn)教育經(jīng)常化、制度化、多樣化、專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化，提高員工的安技素質(zhì)。如職工(包括崗位調(diào)動(dòng)人員和外來(lái)施工人員)的“三級(jí)安全教育”面要

達(dá)到100％，未經(jīng)教育和考試不合格者禁止上崗操作；特殊工種和其它關(guān)鍵崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)教育，必須嚴(yán)格按照行業(yè)要求和國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)資質(zhì)部門(mén)培訓(xùn)合格，做到持證上崗。通過(guò)經(jīng)常性的培訓(xùn)教育，確實(shí)讓員工掌握安全生產(chǎn)的知識(shí)和技術(shù)，變不懂安全為懂安全，變“要我安全”為“我要安全”。人人管住自己，守好“責(zé)任田”，做到“不傷害自己，不傷害別人，也不被他人所傷害”。

四、經(jīng)常檢查，消除隱患。落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度(包括工藝紀(jì)律、設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境保護(hù)、消防安全等)，經(jīng)常開(kāi)展定期或不定期的安全檢查。公司至少每月檢查一次，生產(chǎn)工序至少每周一次，班組至少每日一次。檢查的形式：公司可進(jìn)行普檢、抽檢、專(zhuān)檢；工序應(yīng)進(jìn)行自檢、互檢；主管領(lǐng)導(dǎo)和安全員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡邏檢、監(jiān)督檢；班組應(yīng)進(jìn)行上班檢、下班檢和過(guò)程檢。檢查的方法：以法律規(guī)程為依據(jù)，針對(duì)檢查對(duì)象，逐項(xiàng)逐點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查，檢查的目的要明確，方法要靈活，并做好安全交接班。檢查要有記錄，將檢查結(jié)果列入月度考核，發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題要及時(shí)采取整改措施，落實(shí)責(zé)任人，跟蹤檢查，限期完成。

五、票證管理，從嚴(yán)把關(guān)。化工區(qū)內(nèi)進(jìn)行各項(xiàng)作業(yè)，必須辦理相關(guān)的安全作業(yè)證，并實(shí)行嚴(yán)格的票證管理制度。如“動(dòng)火安全作業(yè)證”、“設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證”、“高處安全作業(yè)證”、“動(dòng)土安全作業(yè)證”、“設(shè)備檢修安全作業(yè)證”、“盲板抽堵安全作業(yè)證”、“吊裝安全作業(yè)證”、“斷路安全作業(yè)證”等。必須嚴(yán)格按照國(guó)家石油和化學(xué)工業(yè)局發(fā)布的《化工企業(yè)廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)程》辦事，程序要清，控制要嚴(yán)，防范要緊，責(zé)任一定要明確，措施一定要落實(shí)，禁止搞形式、走過(guò)場(chǎng)和未批先做、盲目蠻干的冒險(xiǎn)作業(yè)。要實(shí)行專(zhuān)事專(zhuān)證、專(zhuān)人專(zhuān)證、專(zhuān)人簽字確認(rèn)、專(zhuān)人檢查監(jiān)護(hù)。

六、安全裝置，完整好用。重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位(如危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存等)的各種安全防護(hù)裝置及安全附件必須齊全、完好、靈敏、可靠；消防器材和事故應(yīng)急處理器具，必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置配備，并實(shí)行嚴(yán)格的“定置管理”制度，無(wú)故不得隨便動(dòng)用。對(duì)安全防護(hù)裝置、安全附件、消防器材和事故應(yīng)急處理器具，要落實(shí)專(zhuān)人管理和維護(hù)保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢查和更換，確保安全裝置、附件和

消防器材、應(yīng)急器具隨時(shí)處于“待機(jī)狀態(tài)”，完整好用。

七、尊重科學(xué)，按規(guī)操作。制訂科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范化的安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及嚴(yán)格的安全防范措施，加強(qiáng)工藝管理、設(shè)備管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律和設(shè)備的安全操作。平時(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備的安裝、維修質(zhì)量，定期進(jìn)行檢查檢測(cè)；嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)操作，杜絕“違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的“三違”現(xiàn)象；提高安全生產(chǎn)管理的預(yù)見(jiàn)性，落實(shí)事前防范措施，將可能存在或發(fā)生的事故隱患(問(wèn)題)消滅在萌芽狀態(tài)。

八、建章立制，嚴(yán)肅紀(jì)律。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，沒(méi)有制度，無(wú)拘無(wú)束。要根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律和企業(yè)實(shí)際，制訂一套全面細(xì)致切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，如《勞動(dòng)人事管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》、《各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《職工獎(jiǎng)勵(lì)和違規(guī)處罰制度》等。有些制度、規(guī)程、責(zé)任制要掛到崗位上，提醒崗位人員貫徹落實(shí)，以制度規(guī)范約束員工的思考和行為，做到以法治廠，以制度管人，使員工在日常工作中有章可遁，有法可依。

九、事故處理，“四不”放過(guò)。嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，禁止不報(bào)。瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)。事故處理(含未遂事故)，一定要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，即“事故原因不查清不放過(guò)，事故責(zé)任人和職工群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，防范措施不落實(shí)不放過(guò)，事故責(zé)任人不處理不放過(guò)”。有些事故(問(wèn)題)處理還要舉一反

三、觸類(lèi)旁通，擴(kuò)大教育整改面。事故處理要“實(shí)、細(xì)、嚴(yán)”，所謂“實(shí)”：要實(shí)事求是，以事實(shí)為依據(jù)，不弄虛作假，不草率從事；“細(xì)”：要認(rèn)真細(xì)致，不漏蛛絲馬跡，不放過(guò)任何可疑跡象；“嚴(yán)”：對(duì)事故責(zé)任人要從嚴(yán)處理，不姑息遷就，不敷衍了事。有些事故在追查責(zé)任時(shí)，還要上下聯(lián)系，左右掛鉤，以進(jìn)一步增強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任心。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們肩負(fù)著國(guó)家的財(cái)產(chǎn)、職工的安全。血的教訓(xùn)，時(shí)時(shí)刻刻印在我心中。我們需要全員動(dòng)手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒(méi)有克服不了的困難。讓我們共同努力，心存安全，在建起一幢幢高樓的同時(shí)，也建起一座座平安的豐碑！

二0一一年五月三十日

第五篇：淺談化工企業(yè)的安全管理

化工生產(chǎn)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強(qiáng)，高溫、高壓操作，生產(chǎn)工藝復(fù)雜等特點(diǎn)，稍有不慎很容易發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，造成較大的有形損失(經(jīng)濟(jì)、財(cái)物)和無(wú)形損失(名譽(yù)影響)。因此，搞好化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到企業(yè)的正常生產(chǎn)和職工的人身安全，還關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和社會(huì)秩序的穩(wěn)定。

一、責(zé)任到人，層層落實(shí)。建立健全以法人為首、落實(shí)到班組的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，形成從上到下、從左到右、立體式、全方位責(zé)任到人的安全生產(chǎn)管理保證體系。成立專(zhuān)職安全管理機(jī)構(gòu)，配備經(jīng)培訓(xùn)考試合格的懂專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識(shí)的專(zhuān)職安全管理人員，車(chē)間、班組設(shè)兼職安全管理員。實(shí)行各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，將安全生產(chǎn)管理的職責(zé)層層分解，落實(shí)到各崗位每一個(gè)人；每月根據(jù)業(yè)績(jī)，實(shí)行工獎(jiǎng)掛鉤，按級(jí)考核，按月結(jié)算；筑成“縱向到底、橫向到邊、斜向到角”的全方位、全過(guò)程、全員的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，把安管責(zé)任真正落實(shí)到位。

二、建章立制，嚴(yán)肅紀(jì)律。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，沒(méi)有制度，無(wú)拘無(wú)束。要根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律和企業(yè)實(shí)際，制訂一套全面細(xì)致切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，如《勞動(dòng)人事管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》、《各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《職工獎(jiǎng)勵(lì)和違規(guī)處罰制度》等。有些制度、規(guī)程、責(zé)任制要掛到崗位上，提醒崗位人員貫徹落實(shí)，以制度規(guī)范約束員工的思考和行為，做到以法治廠，以制度管人，使員工在日常工作中有章可遁，有法可依。

三、培訓(xùn)教育，持證上崗。制訂年、月度的安全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)的培訓(xùn)教育計(jì)劃，采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的內(nèi)培外訓(xùn)方法，做到培訓(xùn)教育經(jīng)常化、制度化、多樣化、專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化，提高員工的安技素質(zhì)。如職工(包括崗位調(diào)動(dòng)人員和外來(lái)施工人員)的“三級(jí)安全教育”面要達(dá)到100％，未經(jīng)教育和考試不合格者禁止上崗操作；特殊工種(電工、金屬焊割、起重機(jī)械和電梯、機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛、登高作業(yè)、鍋爐、壓力容器、制冷、危化品等)和其它關(guān)鍵崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)教育，必須嚴(yán)格按照行業(yè)要求和國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)資質(zhì)部門(mén)培訓(xùn)合格，做到持證上崗。通過(guò)經(jīng)常性的培訓(xùn)教育，確實(shí)讓員工掌握安全生產(chǎn)的知識(shí)和技術(shù)，變不懂安全為懂安全，變“要我安全”為“我要安全”。人人管住自己，守好“責(zé)任田”，做到“不傷害自己，不傷害別人，也不被他人所傷害”。

四、經(jīng)常檢查，消除隱患。落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度(包括工藝紀(jì)律、設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境保護(hù)、消防安全等)，經(jīng)常開(kāi)展定期或不定期的安全檢查。公司至少每月檢查一次，安全主管部門(mén)至少每周一次，車(chē)間(工段)至少每日一次。檢查的形式：公司可進(jìn)行普檢、抽檢、專(zhuān)檢；車(chē)間應(yīng)進(jìn)行自檢、互檢；主管領(lǐng)導(dǎo)和安全員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡邏檢、監(jiān)督檢；班組應(yīng)進(jìn)行上班檢、下班檢和過(guò)程檢。檢查的方法：以法律規(guī)程為依據(jù)，針對(duì)檢查對(duì)象，制作好檢查表，逐項(xiàng)逐點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查，檢查的目的要明確，方法要靈活，并做好安全交接班。檢查要有記錄，業(yè)績(jī)列入月度考核，發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題要及時(shí)采取整改措施，落實(shí)責(zé)任人，跟蹤檢查，限期完成。

五、尊重科學(xué)，按規(guī)操作。產(chǎn)品經(jīng)小試、中試成熟后，制訂一套科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范化的安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及嚴(yán)格的安全防范措施，加強(qiáng)工藝管理、設(shè)備管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律和設(shè)備的安全操作。平時(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備的安裝、維修質(zhì)量，定期進(jìn)行檢查檢測(cè)；嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)操作，杜絕“違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的“三違”現(xiàn)象；提高安全生產(chǎn)管理的預(yù)見(jiàn)性，落實(shí)事前防范措施，將可能存在或發(fā)生的事故隱患(問(wèn)題)消滅在萌芽狀態(tài)。

六、安全裝置，完整好用。重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位(如鍋爐、壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存等)的各種安全防護(hù)裝置及安全附件必須齊全、完好、靈敏、可靠；消防器材和事故應(yīng)急處理器具，必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置配備，并實(shí)行嚴(yán)格的“定置管理”制度，無(wú)故不得隨便動(dòng)用。對(duì)安全防護(hù)裝置、安全附件、消防器材和事故應(yīng)急處理器具，要落實(shí)專(zhuān)人管理和維護(hù)保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢查和更換，確保安全裝置、附件和消防器材、應(yīng)急器具隨時(shí)處于“待機(jī)狀態(tài)”，完整好用。

七、票證管理，從嚴(yán)把關(guān)。化工區(qū)內(nèi)進(jìn)行各項(xiàng)作業(yè)，必須辦理相關(guān)的安全作業(yè)證，并實(shí)行嚴(yán)格的票證管理制度。如“動(dòng)火安全作業(yè)證”、“設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證”、“高處安全作業(yè)證”、“動(dòng)土安全作業(yè)證”、“設(shè)備檢修安全作業(yè)證”、“盲板抽堵安全作業(yè)證”、“吊裝安全作業(yè)證”、“斷路安全作業(yè)證”等。必須嚴(yán)格按照國(guó)家石油和化學(xué)工業(yè)局發(fā)布的《化工企業(yè)廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)程》辦事，程序要清，控制要嚴(yán)，防范要緊，責(zé)任一定要明確，措施一定要落實(shí)，禁止搞形式、走過(guò)場(chǎng)和未批先做、盲目蠻干的冒險(xiǎn)作業(yè)。要實(shí)行專(zhuān)事專(zhuān)證、專(zhuān)人專(zhuān)證、專(zhuān)人簽字確認(rèn)、專(zhuān)人檢查監(jiān)護(hù)。

八、安全例會(huì)，定期召開(kāi)。定期召開(kāi)公司及下屬單位的安全例會(huì)，認(rèn)真總結(jié)、提高、交流、反饋安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出生產(chǎn)中存在的問(wèn)題(隱患)和薄弱環(huán)節(jié)，制訂相應(yīng)的整改和防范措施，并對(duì)隱患整改的落實(shí)情況進(jìn)行追蹤檢查，使之落到實(shí)處。安全例會(huì)，公司至少每月一次，車(chē)間(工段)至少每周一次，重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施、發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患等特殊情況應(yīng)隨時(shí)召開(kāi)，會(huì)議必須有內(nèi)容、有重點(diǎn)、有措施、有檢查、有結(jié)果、有記錄，便于實(shí)施和責(zé)任追查。

九、事故處理，“四不”放過(guò)。嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，禁止不報(bào)。瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)。事故處理(含未遂事故)，一定要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，即“事故原因不查清不放過(guò)，事故責(zé)任人和職工群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，防范措施不落實(shí)不放過(guò)，事故責(zé)任人不處理不放過(guò)”。有些事故(問(wèn)題)處理還要舉一反

三、觸類(lèi)旁通，擴(kuò)大教育整改面。事故處理要“實(shí)、細(xì)、嚴(yán)”，所謂“實(shí)”：要實(shí)事求是，以事實(shí)為依據(jù)，不弄虛作假，不草率從事；“細(xì)”：要認(rèn)真細(xì)致，不漏蛛絲馬跡，不放過(guò)任何可疑跡象；“嚴(yán)”：對(duì)事故責(zé)任人要從嚴(yán)處理，不姑息遷就，不敷衍了事。有些事故在追查責(zé)任時(shí)，還要上下聯(lián)系，左右掛鉤，以進(jìn)一步增強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任心。

轉(zhuǎn)型期化工企業(yè)安全環(huán)保的態(tài)勢(shì)與對(duì)策

化學(xué)工業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，化工的發(fā)展關(guān)系到企業(yè)和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)，而化工生產(chǎn)中的安全和環(huán)保又歷來(lái)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和政府領(lǐng)導(dǎo)者心中占據(jù)“第一要?jiǎng)?wù)”的位置。隨著化工企業(yè)發(fā)展節(jié)奏的不斷加快、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈以及安全管理體制的調(diào)整等因素的影響，化工行業(yè)的安全隱患和壓力日益增大。

每次事故發(fā)生后，政府部門(mén)都能找出導(dǎo)致事故發(fā)生的諸多原因。重大安全環(huán)保事故發(fā)生的根本原因，以下幾點(diǎn)不可忽視：

1.經(jīng)濟(jì)⒄溝難沽? “競(jìng)爭(zhēng)”已經(jīng)成為國(guó)家和地方之間、企業(yè)與個(gè)人之間生存和發(fā)展的常態(tài)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和與周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力對(duì)比，是政府領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)的重要指標(biāo)。為了加快發(fā)展速度，各地往往不惜突破政策、犧牲環(huán)境，將一些本來(lái)應(yīng)該在發(fā)展的同時(shí)解決的問(wèn)題往后拖延，以致舊的問(wèn)題還沒(méi)有解決，新的問(wèn)題又出現(xiàn)了，發(fā)生安全事故就成了必然。

2.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的壓力大 我國(guó)曾對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全環(huán)保的關(guān)系有一種誤解，即“先發(fā)展、后治理”，由此遺留下許多安全隱患和污染難題。一些生產(chǎn)工藝技術(shù)本身就存在安全隱患，技術(shù)投入又不足，長(zhǎng)期“帶病堅(jiān)持工作”。加之在市場(chǎng)引導(dǎo)下，企業(yè)為了降低成本、占領(lǐng)市場(chǎng)、生產(chǎn)裝置長(zhǎng)期滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷投運(yùn)，使安全問(wèn)題越加突出。

3.政府職能轉(zhuǎn)換 我國(guó)為了適應(yīng)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌，對(duì)行政管理體制進(jìn)行改革，一些行業(yè)主管部門(mén)被撤消或合并，將其轉(zhuǎn)為不再具有行政權(quán)利的行業(yè)協(xié)會(huì)，再加上企業(yè)自身的管理未跟上，企業(yè)的安全隱患和違規(guī)情況很難被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正。

4.社會(huì)對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和事故應(yīng)對(duì)水平不高 企業(yè)安全工作的范圍往往局限在自己的管理區(qū)域內(nèi)，對(duì)周邊的安全宣傳和知識(shí)普及非常有限。在我國(guó)的教育中，很少涉及安全意識(shí)的培養(yǎng)和自我救護(hù)能力的鍛煉，缺乏相應(yīng)的民間組織和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，整個(gè)社會(huì)對(duì)突發(fā)事故的預(yù)防和危機(jī)管理還處在較低的層次上。

目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正處于一個(gè)重要的轉(zhuǎn)型期，企業(yè)必須體現(xiàn)“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念。我國(guó)化工生產(chǎn)正步入重化工時(shí)代。為此，安全環(huán)保不僅應(yīng)成為企業(yè)的首要問(wèn)題，而且應(yīng)有更多的投入，大力強(qiáng)化培訓(xùn)教育，認(rèn)真抓好安全環(huán)保工作，著重處理好以下幾方面的工作：

1.認(rèn)真探索和研究安全生產(chǎn)的規(guī)律，提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和管理水平。

2.加強(qiáng)政策引導(dǎo)，嚴(yán)肅落實(shí)法律法規(guī)。我國(guó)已經(jīng)頒布實(shí)施了《安全生產(chǎn)法》，今年國(guó)務(wù)院也專(zhuān)門(mén)出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，實(shí)施《安全生產(chǎn)許可證條例》。

3.加大資金投入，盡快掃除安全隱患。針對(duì)國(guó)家和企業(yè)過(guò)去對(duì)安全環(huán)保投入少，國(guó)家應(yīng)撥出一部分資金作為專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用。同時(shí)，以優(yōu)惠政策督促企業(yè)自籌資金，加快技術(shù)改造和更新步伐。

4.研究實(shí)行新的安全監(jiān)管體制，擴(kuò)大安全監(jiān)管的范圍。一方面，政府要加大安全生產(chǎn)的整治力度，堅(jiān)決關(guān)閉取締非法和不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；另一方面，要把專(zhuān)項(xiàng)檢查和日常監(jiān)督管理結(jié)合起來(lái)，逐步建立穩(wěn)定、長(zhǎng)效的安全監(jiān)督機(jī)制。

5.強(qiáng)化管理，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制以及建立安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)跟蹤體系和應(yīng)急救援體系。各地方政府和企業(yè)都要建立起安全管理體系。要充分發(fā)揮各行業(yè)協(xié)會(huì)參與到安全的監(jiān)控和管理上來(lái)，研究和制訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和認(rèn)證體系。同時(shí)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的應(yīng)急救援體系建設(shè)，建立安全生產(chǎn)的預(yù)警機(jī)制和事故后的處置預(yù)案。總之，我們都應(yīng)從事故中吸取血的教訓(xùn)，牢固樹(shù)立起人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全高于一切的思想，切實(shí)履行安全職責(zé)，加強(qiáng)安全管理，讓人們生活得舒心、安心、放心。