第一篇：模具部工作職責(zé)

模具部工作職責(zé) 3.1 模具部經(jīng)理職責(zé)

3.1.1 執(zhí)行上層領(lǐng)導(dǎo)的指示，全面處理模具部日常生產(chǎn)、技術(shù)等管理工作，對(duì)廠長和總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

3.1.2 全權(quán)負(fù)責(zé)模具部內(nèi)部的整體規(guī)劃和與公司其它部門之間的配合與協(xié)調(diào)；

3.1.3 安排督察屬下各部門的工作，理順并提高模具生產(chǎn)管理流程效率；

3.1.4 負(fù)責(zé)生產(chǎn)定單的簽收，交期的協(xié)調(diào)和回復(fù)；

3.1.5 招聘和安排培訓(xùn)模具技術(shù)人員，提高模具部人員的整體素質(zhì)、建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)體；

3.1.6 對(duì)模具部各部門人員的業(yè)績進(jìn)行匯總。考核和評(píng)審，負(fù)責(zé)對(duì)員工請(qǐng)假、外出、調(diào)動(dòng)、定級(jí)、提升、獎(jiǎng)罰等的審批上報(bào)工作；

3.1.7 負(fù)責(zé)模具部物品進(jìn)出、費(fèi)用報(bào)支、物料申購預(yù)算、設(shè)備采購、外協(xié)加工等審批上報(bào)工作。

3.1 設(shè)計(jì)課課長職責(zé)

3.1.1 協(xié)助部門經(jīng)理工作，完成部門經(jīng)理安排的各項(xiàng)任務(wù)；

3.1.2 負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部日常事務(wù)的管理（含工作安排，人員安排、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)罰、電腦文件整理統(tǒng)一、電腦及其周邊設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，8S，部門安全等）;

3.1.3 負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的評(píng)審和審核，審核模具結(jié)構(gòu)圖紙、模具排布等；

3.1.4 安排。監(jiān)督本部門的工作進(jìn)程，協(xié)調(diào)CAD 與其它各課之間的工作；

3.1.5 負(fù)責(zé)CAD新工藝的開發(fā)和實(shí)施；

3.1.6 負(fù)責(zé)接受工程部和客戶投訴單的簽收，統(tǒng)計(jì)和總結(jié)投訴報(bào)告；

3.1.7 負(fù)責(zé)模架和鑲塊材料的申購、領(lǐng)用審批，確保合理庫存；

3.1.8 完善和更新設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，標(biāo)準(zhǔn)其它模具技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的建立；

3.1 9 負(fù)責(zé)本部門每月預(yù)算、人員的業(yè)績的初評(píng)。3.2 CAD 組長職責(zé)

3.2.1 協(xié)助設(shè)計(jì)課長工作，完成課長安排的各項(xiàng)任務(wù)；

3.2.2 督導(dǎo)本組組員的工作，并安排好日常 “8S” 工作；

3.2.3 處理本組內(nèi)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題，并及時(shí)向課長反饋；

3.2.4 督導(dǎo)本組組員認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，合理使用，保養(yǎng)；

3.2.5 負(fù)責(zé)對(duì)本組新員工的培訓(xùn)；

3.2.6 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)完成上級(jí)主管安排的其它各項(xiàng)工作。3.3 CAD組員職責(zé)

3.3.1 認(rèn)真完成CADCAM 組長安排的各項(xiàng)任務(wù)的工作；

3.3.2 認(rèn)真審核圖紙，做好模具制造的工藝評(píng)審，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)主管反饋；

3.3.3 解決CNC、EDM 和普加加工中出現(xiàn)的各種與工藝有關(guān)的問題；

3.3.4 制定模具設(shè)計(jì)和修改方案；

3.3.5 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，做到會(huì)合理使用，保養(yǎng)設(shè)備；

3.3.6 認(rèn)真做好日常 “8S” 工作；

3.3.7 按時(shí)完成上級(jí)主管安排的其它各項(xiàng)工作。3.1 CAM課課長職責(zé)

3.1.1 協(xié)助部門經(jīng)理工作，完成部門經(jīng)理安排的各項(xiàng)任務(wù)；

3.1.2 負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部日常事務(wù)的管理（含工作安排，人員安排、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)罰、電腦文件整理統(tǒng)一、電腦及其周邊設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，8S，部門安全等）;

3.1.3安排、監(jiān)督本部門的工作進(jìn)程，協(xié)調(diào)CAM 與其它各課之間的工作；

3.1.4負(fù)責(zé)CAM新工藝的開發(fā)和實(shí)施；

3.1.5負(fù)責(zé)本部門每月預(yù)算、人員的業(yè)績的初評(píng)。3.2 CAM組長職責(zé)

3.2.1 協(xié)助CAM課長工作，完成課長安排的各項(xiàng)任務(wù);

3.2.2 督導(dǎo)本組組員的工作，并安排好日常 “8S” 工作；

3.2.3 處理本組內(nèi)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題，并及時(shí)向課長反饋；

3.2.4 督導(dǎo)本組組員認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，合理使用，保養(yǎng)；

3.2.5 負(fù)責(zé)對(duì)本組新員工的培訓(xùn)；

3.2.6 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)完成上級(jí)主管安排的其它各項(xiàng)工作。3.3 CAM組員職責(zé)

3.3.1 認(rèn)真完成CADCAM 組長安排的各項(xiàng)任務(wù)的工作；

3.3.2 認(rèn)真審核圖紙，做好模具制造的工藝評(píng)審，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)主管反饋；

3.3.3 解決CNC、EDM 和普加加工中出現(xiàn)的各種與工藝有關(guān)的問題；

3.3.4 制定模具設(shè)計(jì)和修改方案；

3.3.5 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，做到會(huì)合理使用，保養(yǎng)設(shè)備；

3.3.6 認(rèn)真做好日常 “8S” 工作；

3.3.7 按時(shí)完成上級(jí)主管安排的其它各項(xiàng)工作。

3.1 模具制造課課長職責(zé)

3.1.1 協(xié)助模具部經(jīng)理工作，完成部門經(jīng)理安排的各項(xiàng)任務(wù)；

3.1.2 負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部日常管理工作（含工作安排，人員安排、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)罰、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，8S，部門安全等）;

3.1.3 負(fù)責(zé)接受本部門的工程模具投訴單和修模工作單的簽收；

3.1.4 安排、監(jiān)督本部門的工作進(jìn)程，協(xié)調(diào)與其它外部門之間的工作聯(lián)系；

3.1.5 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門修模的安排、追蹤和統(tǒng)計(jì)，每月提交修模匯總分析報(bào)告；

3.1.6 負(fù)責(zé)熱處理件的外發(fā)與追蹤、外加工沖模的追蹤；

3.1.7 參與模具部部分新工藝的開發(fā)與推進(jìn)、部分項(xiàng)目前期評(píng)審和加工工藝制定；

3.1.8 負(fù)責(zé)本部門每月預(yù)算、人員的業(yè)績的初評(píng)。

3.2 拋光組組長職責(zé)

3.2.1 協(xié)助工藝設(shè)計(jì)課長工作，及時(shí)完成課長安排的各項(xiàng)任務(wù)；

3.2.2 負(fù)責(zé)本班組日常工作安排；

3.2.3 負(fù)責(zé)模具的拋光工作，并及時(shí)解決模具在拋光中出現(xiàn)的各種問題，確保模具準(zhǔn)時(shí)交樣；

3.2.4 負(fù)責(zé)本班組技術(shù)人員拋光技術(shù)的培訓(xùn)；

3.2.5 保管好拋光工具，不得遺失；

3.2.6 嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司及本班組各項(xiàng)規(guī)章制度，合理安排好日常“8S ” 工作；

3.2.7 及時(shí)完成上級(jí)主管安排的其它各項(xiàng)工作。

3.3 拋光技術(shù)人員職責(zé)

3.3.1 準(zhǔn)確、及時(shí)的完成拋光組長安排的各項(xiàng)工作；

3.3.2 對(duì)拋光過程中所遇到的不能解決的問題及時(shí)向上級(jí)主管反映；

3.3.3 對(duì)拋光完成的模具進(jìn)行加油防銹保養(yǎng)；

3.3.4 管理好各自的拋光工具，不得遺失；

3.3.5 嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司及本班組各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)完成上級(jí)主管安排的其它各項(xiàng)工作； 3.4 磨床組長職責(zé)

3.4.1 協(xié)助模具制造副課長工作，完成副課長安排的各項(xiàng)任務(wù)；

3.4.2 負(fù)責(zé)磨削零件的加工安排；

3.4.3 督促組內(nèi)員工認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，合理使用、保養(yǎng)設(shè)備；

3.4.4 嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司及本班組各項(xiàng)規(guī)章制度，完成上級(jí)主管安排的其它各項(xiàng)工作；

3.4.5 帶領(lǐng)全組員工學(xué)習(xí)和掌握磨床技術(shù)，以提高專業(yè)技能 3.5 磨床技術(shù)人員職責(zé)

3.5.1 準(zhǔn)確及時(shí)完成磨床組長安排的各項(xiàng)工作和任務(wù)；

3.5.2 管理好自己所使用的工具、量具及附件，不得遺失；

3.5.3 對(duì)磨削過程中所遇到的不能解決的問題應(yīng)及時(shí)向組長反映，并積極配合組長解決問題；

3.5.4 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，合理使用和保養(yǎng)設(shè)備；

3.5.5 認(rèn)真做好日常 “8S” 工作；

3.5.6 嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司及本班組各項(xiàng)規(guī)章制度，完成上級(jí)主管安排的其它各項(xiàng)工作；

3.6 修模組組長職責(zé)

3.6.1 協(xié)助模具制造課長工作，完成課長安排的各項(xiàng)任務(wù)；

3.6.2 負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)產(chǎn)后模具的維修工作，按交期保證模具準(zhǔn)時(shí)交給生產(chǎn)部門；

3.6.3 督促組內(nèi)員工認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，合理使用保養(yǎng)設(shè)備；

3.6.4 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

3.6.5 合理安排各項(xiàng)修模任務(wù)及日常“8S ” 工作；

3.6.6 帶領(lǐng)全組員工學(xué)習(xí)模具技術(shù)積累經(jīng)驗(yàn)提高修模質(zhì)量。3.7 修模技術(shù)人員職責(zé)

3.7.1 準(zhǔn)確、及時(shí)完成修模組長安排的工作；

3.7.2 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，合理使用和保養(yǎng)好設(shè)備；

3.7.3 保管好個(gè)人的量具、工具及附件，不得遺失；

3.7.4 認(rèn)真分析、制定方案按期解決模具存在的缺陷。

3.7.5 在修模過程中，遇到不能解決的問題及時(shí)向組長反饋。

3.7.6 認(rèn)真做好日常 “8S” 工作；

3.7.7 遵守公司及本組各項(xiàng)制度； 3.8 鉗工組長職責(zé)

3.8.1 協(xié)助模具制造課長工作，完成課長安排的各項(xiàng)任務(wù)；

3.8.2 負(fù)責(zé)模具的裝配工作，并解決模具在裝配過程中存在的工藝問題，保證模具準(zhǔn)時(shí)試模生產(chǎn)；

3.8.3 督促組內(nèi)員工認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，合理使用、保養(yǎng)設(shè)備；

3.8.4 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及日常“8S ” 工作；

3.8.5 帶領(lǐng)全組員工學(xué)習(xí)和掌握模具裝配技術(shù)及模具結(jié)構(gòu)；

3.8.6 負(fù)責(zé)跟蹤模肯生產(chǎn)整個(gè)過程，并及時(shí)提供各種幫助。3.9 鉗工技術(shù)人員職責(zé)

3.9.1 準(zhǔn)確、及時(shí)完成鉗工組長安排的各項(xiàng)工作；

3.9.2 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，合理使用和保養(yǎng)好設(shè)備；

3.9.3 保管好個(gè)人的量具、工具及附件，不得遺失；

3.9.4 熟悉圖紙，合理安排模具各部件的加工次序，裝配力求精確；

3.9.5 對(duì)生產(chǎn)過程中，遇到不能解決的問題及時(shí)向鉗工組長反饋；

3.9.6 認(rèn)真做好日常 “8S” 工作，遵守執(zhí)行公司及本組各項(xiàng)制度。3.10 CNC組長職責(zé)

3.10.1 協(xié)助精加工課長工作，完成課長安排的各項(xiàng)工作； 3.10.2 負(fù)責(zé)CNC組日常工作安排；

3.10.3 負(fù)責(zé)本班組與其它班組的日常工作協(xié)調(diào)；

3.10.4 對(duì)本組人員在加工中出現(xiàn)的問題予以及時(shí)解決，確保模具準(zhǔn)時(shí)交樣； 3.10.5 處理好本班組在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并及時(shí)向主管反饋； 3.10.6 負(fù)責(zé)CNC技術(shù)人員的提升及員工的日常培訓(xùn)；

3.10.7 督導(dǎo)員工認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，合理保養(yǎng)設(shè)備；

3.10.8 嚴(yán)格遵守公司和本班組各項(xiàng)規(guī)章制度，安排好日常“8S ” 工作； 3.10.9 完成上級(jí)主管安排的其它各項(xiàng)工作。3.11 CNC技術(shù)人員職責(zé)

3.11.1 準(zhǔn)確、及時(shí)完成CNC組長安排的各項(xiàng)工作；

3.11.2 解決模具加工過程中出現(xiàn)的問題，不能解決的問題及時(shí)向CNC組長反饋。

3.11.3 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，合理使用和保養(yǎng)設(shè)備；

3.11.4 保管好個(gè)人的量具、工具及附件，不得遺失；

3.11.5 嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司及本班組各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好日常 “8S” 工作； 3.11.6 及時(shí)完成上級(jí)主管安排的其它各項(xiàng)工作。

3.12 EDM組組長職責(zé)

3.12.1 協(xié)助精加工課長工作，完成課長安排的各項(xiàng)工作；

3.12.2 負(fù)責(zé)EDM組日常工作安排；

3.12.3 督導(dǎo)EDM組員工的工作，合理安排好各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及日常“8S ” 工作；

3.12.4 負(fù)責(zé)本班組與其它班組的工作協(xié)調(diào)，及時(shí)解決生產(chǎn)出現(xiàn)的問題；

3.12.5 負(fù)責(zé)本班組員工技術(shù)的提升及新員工的培訓(xùn)；

3.12.6 處理好本組在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并及時(shí)向上級(jí)主管反饋；

3.12.7 督導(dǎo)員工認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，合理保養(yǎng)設(shè)備；

3.12.8 嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司及本班組各項(xiàng)規(guī)章制度，完成上級(jí)主管安排的其它各項(xiàng)工作；

3.13 EDM技術(shù)人員職責(zé)

3.13.1 準(zhǔn)確、及時(shí)完成EDM組長安排的各項(xiàng)工作；

3.13.2 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，合理使用和保養(yǎng)設(shè)備；

3.13.3 保管好個(gè)人的量具、工具及附件，不得遺失；

3.13.4 熟悉圖紙、資料，對(duì)模電極尺寸進(jìn)行驗(yàn)證測量，確認(rèn)無誤方可進(jìn)行加工；

3.13.5 加工過程中必須嚴(yán)格按圖紙和資料作業(yè)，找正EDM中心。遇問題及時(shí)向組長反饋。

3.13.6 寫好交接本，做好對(duì)下一班員工的交接工作；

3.13.7 認(rèn)真做好日常 “8S” 工作；

3.13.8 嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司及本班組各項(xiàng)規(guī)章制度，完成上級(jí)主管安排的其它各項(xiàng)工作；

3.14 WEDM組組長職責(zé)

3.14.1 協(xié)助精加工課長工作，完成課長安排的各項(xiàng)工作；

3.14.2 負(fù)責(zé)各種需線切割的栽柄、塑料模零件電極以及沖模加工工作的安排；

3.14.3 督導(dǎo)本組員工的工作，合理安排好各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及日常“8S ” 工作；

3.14.4 處理好本組在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并及時(shí)向課長反饋；

3.14.5 督導(dǎo)本組員工執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，合理使用和保養(yǎng)各種設(shè)備；

3.14.5 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成上級(jí)主管安排的其他各項(xiàng)工作。3.15.WEDM 技術(shù)員職責(zé)

3.15.1 準(zhǔn)確及時(shí)完成WEDM組長安排的各項(xiàng)任務(wù)；

3.15.2 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，合理使用，保養(yǎng)設(shè)備；

3.15.3 保管好各自工具，量具及附件工具，不得遺失；

3.15.4 熟悉圖紙資料，認(rèn)真仔細(xì)操作，保證加工零件的質(zhì)量；

3.15.5 對(duì)生產(chǎn)中遇到的不能解決的問題及時(shí)向組長反饋；

3.15.6 認(rèn)真做好日常“8S”工作；

3.15.7 遵守并執(zhí)行公司及本組的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成上級(jí)主管安排的其他各項(xiàng)工作 3.1 模具主管職責(zé)

3.1.1 協(xié)助部門經(jīng)理工作，完成部門經(jīng)理安排的各項(xiàng)任務(wù)

3.1.2 參與新項(xiàng)目模具制造工藝評(píng)審及模具排期審核；

3.1.3 合理安排模具的全程制造，確保模具T1達(dá)成及TP交期

3.1.4 協(xié)調(diào)部門整個(gè)生產(chǎn)工作，督導(dǎo)模具生產(chǎn)流程；

3.1.5 參與新工藝的開發(fā)與實(shí)施；

3.1.6 召集每周模具制造，模具品質(zhì)的協(xié)調(diào)會(huì)；

3.1.7 負(fù)責(zé)與其他部門的工作協(xié)調(diào)；

3.1.8 負(fù)責(zé)對(duì)工程部部分投訴單位的簽收；

3.1.9 可直接對(duì)制模部所有人員提出獎(jiǎng)懲。

第二篇：模具部各職員工作職責(zé)

模具部主管崗位職責(zé)

一、職務(wù)

督促、檢查對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和及時(shí)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；加工小組的工作落實(shí)情況；

2．明確自身的工作職責(zé)與下屬的工作情況；定期召開生產(chǎn)加工各小組會(huì)議；及時(shí)了解下屬存在的問題并加以解決與反映；

3．加強(qiáng)自身對(duì)管理對(duì)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)積累；不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)給下屬，使其發(fā)展?jié)撛谀芰Γ淮_保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著；

4．堅(jiān)持“用才”方針，一律杜絕搞個(gè)人斗爭，影響大局的現(xiàn)象；正確提拔使用和培養(yǎng)各級(jí)管理人員；以身作則，樹立標(biāo)本人物，帶動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)人員工作氣氛；

5．定期向上級(jí)匯報(bào)所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級(jí)的解決方案；

6．嚴(yán)格控制簽批領(lǐng)用材料，杜絕任何費(fèi)用，材料的浪費(fèi)；

7．負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行；

8．負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的完善，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂；

二、職責(zé)

1．對(duì)違背上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

2．對(duì)由于管理不力，決策失誤，造成按時(shí)完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé)；

3．對(duì)生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé)；

4．對(duì)生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng)；人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任。

5．對(duì)生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié)，不作不深，作風(fēng)不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強(qiáng)大，人心不一要負(fù)責(zé)；

6．對(duì)生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致加工部門屢次返工，同樣要負(fù)責(zé)任；

7．對(duì)因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé)；同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé)；

三、職權(quán)

1．對(duì)生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)與升級(jí)有審定權(quán)；

2．對(duì)生產(chǎn)加工異常的問題，可以作及時(shí)處理權(quán)；

3．對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán)；

4．對(duì)不合理使用物資有制止權(quán)；

5.對(duì)生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán) 1．認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與工作任務(wù)；負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)排期的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，模具部文員工作職責(zé)

1.注塑部日?qǐng)?bào)表的制作，模具部滾動(dòng)計(jì)劃表的制作與跟進(jìn)；

2.物品的申購，跟催，領(lǐng)取的管理；

A.要注意是否有庫存，是否重復(fù)申購；

B.申購的東西能批量的盡量批量統(tǒng)一申購；

C.耗材要統(tǒng)一申購；

D.定時(shí)間段申購；

E.模具設(shè)計(jì)人員只申購模架，鋼材，非標(biāo)件，特殊

件和不常用件。

F.如果更改型號(hào)規(guī)格，即時(shí)通知部門負(fù)責(zé)人和采購

人員。

3.模具BOM表和工藝流程的電子檔制作和ERP的輸入，每月25日之前，當(dāng)月新模在系統(tǒng)里必須完成；

4.注塑產(chǎn)品BOM表的ERP輸入，每月25日之前，當(dāng)月新產(chǎn)品在系統(tǒng)里必段完成，且每星期至少完成5款老產(chǎn)品的BOM表ERP輸入；

5.外加工單的簽核，和請(qǐng)假單，維修單，5S等日常事務(wù)的處理。

模具設(shè)計(jì)人員工作職責(zé)

1.對(duì)新模設(shè)計(jì)，加工，精度，制作，周期和成本的分析；

2.在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成模具分模圖和零件圖；

3.配合模具制作人員發(fā)現(xiàn)模具存在問題和分析可能出現(xiàn)的問題并找到最佳的解決方案；

4.常到車間了解公司現(xiàn)有加工工藝和加工水平，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行模具設(shè)計(jì)；

5.對(duì)修模和改模的模具進(jìn)行分析，找出最佳改模方案；

6.對(duì)自己設(shè)計(jì)的模具在制作過程中要時(shí)時(shí)跟蹤，當(dāng)發(fā)現(xiàn)出錯(cuò)或不足即時(shí)更正

7.對(duì)自己設(shè)計(jì)的模具進(jìn)行主料的訂購（模加，鋼材，非標(biāo)件，特殊件和不常用件）和跟蹤；

8.5S和日常事務(wù)的處理。

模具工藝人員工作職責(zé)

1.參與新模設(shè)計(jì)，加工，精度，制作，周期和成本的分析；

2.對(duì)模具設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核；

3.根跟公司現(xiàn)有狀況進(jìn)行合理的安排模具工件加工工藝；

4.常到車間和相關(guān)人員溝通了解制模狀況與制模進(jìn)度；

5.5S和日常事務(wù)的處理！

鉗工組長職責(zé)

1.合理分配手頭上的工作任務(wù)；

2.對(duì)自己組內(nèi)物件的管控和組員的培訓(xùn)與溝通；

3.對(duì)模具制作總進(jìn)度的跟蹤與管控；

4.機(jī)床的保養(yǎng)和維護(hù)（可以分配到人）；

5.與模具設(shè)計(jì)，工藝人員的溝通，與機(jī)加工組的相互溝通；

6.對(duì)組員工安全培訓(xùn)，突發(fā)事件的及時(shí)處理；

7.組內(nèi)常用消耗品的申購；

8.對(duì)組員的績效考核；

9.5S和日常工作事務(wù)的處理。

機(jī)加工科長工作職責(zé)

1.1.合理分配手頭上的工作任務(wù)；

2.對(duì)自己組內(nèi)物件的管控和組員的培訓(xùn)與溝通；

3.對(duì)工件加工總進(jìn)度的跟蹤與管控；

4.機(jī)床的保養(yǎng)和維護(hù)（可以分配到人）；

5.與模具設(shè)計(jì)，工藝人員的溝通，與鉗工組對(duì)應(yīng)人員的相互溝通；

6.對(duì)組員工安全培訓(xùn)，突發(fā)事件的及時(shí)處理；

7.組內(nèi)常用消耗品的申購；

8.對(duì)組員的績效考核；

9.5S和日常工作事務(wù)的處理。

線割組長工作職責(zé)

1.合理分配手頭上的工作任務(wù)；

2.對(duì)線割組內(nèi)物件的管控和組員的培訓(xùn)與溝通；

3.對(duì)加工工件進(jìn)度的跟蹤與管控；

4.機(jī)床的保養(yǎng)和維護(hù)（可以分配到人）；

5.對(duì)組員工安全培訓(xùn)，突發(fā)事件的及時(shí)處理；

6.組內(nèi)常用消耗品的申購；

7.對(duì)組員的績效考核；

8.5S和日常工作事務(wù)的處理。

鉗工工作職責(zé)

1.在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成分配的任務(wù)；

2.對(duì)負(fù)責(zé)模具的圖紙的閱讀與審核，即時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，并通知設(shè)計(jì)人員以及時(shí)改正；

3.對(duì)整套模的制作有統(tǒng)疇的安排與跟蹤；

4.常與設(shè)計(jì)人員，機(jī)加工人員和品檢人員溝通，遇到問題及時(shí)提出，并共同尋求解決方案；

5.新模好后，要參與試模，了解模具情況；

6.負(fù)責(zé)舊模的維修與現(xiàn)場生產(chǎn)模具的維修；

7.5S和日常事務(wù)的處理。

模具部其它職員工作職責(zé)

1.安時(shí)準(zhǔn)確無誤的完成交給的任務(wù)；

2.異常的及時(shí)反饋；和突發(fā)事件的處理；

3.遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從安排；

4.安全生產(chǎn)，工作積極樂觀向上；

5.機(jī)床的保養(yǎng)與維護(hù)；

6.5S和日常事務(wù)的處理。

第三篇：模具鉗工工作職責(zé)(汽車公司)

1.服從每周人力資源安排，按時(shí)出勤，對(duì)安排的任務(wù)積極執(zhí)行。

2.當(dāng)班人員接到報(bào)修時(shí)必須15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，有特殊原因不能到達(dá)的必須對(duì)其說明情況，維修超過2小時(shí)時(shí)必須上報(bào)組長和主管。

3.按時(shí)保質(zhì)完成模具維修任務(wù)，對(duì)易出現(xiàn)問題的模具進(jìn)行跟蹤改進(jìn)。

4.按照維護(hù)保養(yǎng)工單進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)證，配合工程師對(duì)維護(hù)保養(yǎng)工單內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化。

5.支持模具的持續(xù)改進(jìn)，并積極參與或主持持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目，按照持續(xù)改進(jìn)內(nèi)容進(jìn)行對(duì)模具的改進(jìn)。

第四篇：模具管理員職責(zé)

模具管理員職責(zé)

1、模具下線時(shí)，必須保存好完整的一模產(chǎn)品作測量使用；要求保存的整模產(chǎn)品必須是工藝完全符合要求；

2、負(fù)責(zé)對(duì)下線模具的芯棒、型腔、牙板進(jìn)行測量尺寸是否在圖紙的標(biāo)準(zhǔn)要求范圍內(nèi)；

3、如尺寸超出標(biāo)準(zhǔn)要求公差范圍，則負(fù)責(zé)填寫維修單送修處理；模具異常不詳時(shí)，提交技術(shù)部或模具部商討處理；

4、如尺寸符合標(biāo)準(zhǔn)要求，則進(jìn)行上架前相應(yīng)的檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保返單時(shí)的生產(chǎn)效率；

5、模具管理員必須將所有的模具資料，建立相關(guān)的模具檔案，包括模具圖紙保存好；模具圖紙由模具部提供；

6、模具使用情況必須建立相應(yīng)的臺(tái)帳記錄；其中包括：領(lǐng)用時(shí)間、下線時(shí)間、送修時(shí)間、維修內(nèi)容、零配件更換情況、維修結(jié)果、修回時(shí)間、保養(yǎng)項(xiàng)目；

7、模具送修回來后，負(fù)責(zé)簽收和試模，并負(fù)責(zé)追蹤品管測試直至模具確認(rèn)OK；

8、負(fù)責(zé)區(qū)域的6S工作，當(dāng)工作中出現(xiàn)各種異常，則及時(shí)向主管報(bào)備，協(xié)調(diào)處理；

9、在線的模具異常則由生產(chǎn)線的技術(shù)員、班組長處理；

10、詳細(xì)填寫相關(guān)表單及工作日?qǐng)?bào)。

第五篇：模具班長職責(zé)

模具保全班長崗位職責(zé)

1、修訂模具安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)操作、重要危險(xiǎn)源的應(yīng)急措施及“三懂、四會(huì)”的具體內(nèi)容監(jiān)督執(zhí)行良好的安全意識(shí)，確保日常生產(chǎn)過程中的安全操作。

2、修訂相關(guān)規(guī)章制度，監(jiān)督不違章作業(yè)、拒絕違章指揮行為，制止他人的違章行為。

3、制定培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)保全人員技能及綜合素質(zhì)提高，準(zhǔn)確判斷問題和排除故障。

4、負(fù)責(zé)模具及其周邊裝置的日常維護(hù)保養(yǎng)和正確使用工作，制定模具保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)模具進(jìn)行保養(yǎng)和檢查，參與持續(xù)改善工作。

5、監(jiān)督、指導(dǎo)操作工按操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)定對(duì)模具進(jìn)行保養(yǎng)和使用，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。

6、制定改善計(jì)劃，監(jiān)督執(zhí)行情況，積極進(jìn)行改善提升，提高模具工裝的使用壽命，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低因模具和裝置的原因造成廢損，保障生產(chǎn)效率提高。

7、配合生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)調(diào)試產(chǎn)品（包含新品、切換產(chǎn)品的調(diào)試等），對(duì)調(diào)試產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)（包含首件和批量生產(chǎn)），必須符合圖紙、技術(shù)要求、工藝規(guī)程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。

8、認(rèn)真做好巡線工作，跟蹤模具使用和生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行解決，并指導(dǎo)操作工進(jìn)行批量生產(chǎn)。

9、在調(diào)試和維護(hù)保養(yǎng)過程中對(duì)員工的安全負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備、模具和裝置的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

10、及時(shí)、如實(shí)的匯報(bào)維修保養(yǎng)情況，并做好模具維護(hù)保養(yǎng)情況和備件消耗的原始記錄。

11、嚴(yán)格執(zhí)行備件領(lǐng)用和保管制度，對(duì)模具備件領(lǐng)用和歸還的數(shù)量和完好度負(fù)責(zé)，正確妥善地保養(yǎng)和保管模具備件。

12、嚴(yán)格遵守“5S”管理要求，保持現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生，工裝、夾具的歸類、合理放置。