第一篇：品牌工作計(jì)劃

篇一：品牌營(yíng)銷工作計(jì)劃 品牌營(yíng)銷工作計(jì)劃

一、品牌營(yíng)銷工作計(jì)劃的主要思路

提高公司視覺識(shí)別系統(tǒng)（vi）應(yīng)用的準(zhǔn)確率，逐步建立品牌行為規(guī)范，初步構(gòu)建品牌管理平臺(tái)；充分利用公司網(wǎng)站、宣傳畫冊(cè)、宣傳片、行業(yè)網(wǎng)站、協(xié)會(huì)、內(nèi)刊等渠道，放大品牌形象，推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐；加強(qiáng)品牌內(nèi)部滲透，適度強(qiáng)化品牌外部傳播。品牌工作開展的關(guān)鍵點(diǎn)：

1、規(guī)范vi應(yīng)用；

2、系統(tǒng)內(nèi)的品牌融匯；

3、內(nèi)外同步傳播。

二、具體工作

第一階段、提高公司視覺識(shí)別系統(tǒng)（vi）應(yīng)用的準(zhǔn)確率。

目標(biāo)：公司內(nèi)部具體工作人員熟知公司vi的使用要求，能夠規(guī)范使用企業(yè)vi，在實(shí)際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯；一般員工能夠知曉公司視覺識(shí)別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義。擴(kuò)大視覺識(shí)別系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，提高外部對(duì)公司品牌的認(rèn)知。

1、修訂完善公司vi手冊(cè)

對(duì)目前公司vi手冊(cè)中不適用的內(nèi)容進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。

2、組織應(yīng)用培訓(xùn)

組織各下屬單位的vi應(yīng)用培訓(xùn)，通過(guò)公司oa系統(tǒng)進(jìn)行公司logo、標(biāo)準(zhǔn)色等基本應(yīng)用元素進(jìn)行全員宣貫。

3、擬定vi應(yīng)用制度，明確使用要求，形成vi應(yīng)用指導(dǎo)和檢查的標(biāo)準(zhǔn)。

4、檢查、規(guī)范vi應(yīng)用效果

開展vi應(yīng)用檢查和整改，重點(diǎn)檢查以公司vi為主要標(biāo)識(shí)的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺(tái)設(shè)計(jì)、車輛標(biāo)識(shí)等物品的使用，指導(dǎo)公司下屬單位規(guī)范vi應(yīng)用。

第二階段、放大品牌形象，推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐，提高社會(huì)認(rèn)知度。目標(biāo)：通過(guò)固化的視覺資料，不斷加深市場(chǎng)對(duì)公司及各產(chǎn)業(yè)品牌的認(rèn)知，放大品牌形象。通過(guò)做好各下屬單位與公司間的宣傳關(guān)系，促進(jìn)目標(biāo)市場(chǎng)了解產(chǎn)業(yè)與公司間關(guān)系，有利于在市場(chǎng)推介上合并公司資源，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1、品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統(tǒng)一（1）統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡(jiǎn)稱及宣傳口號(hào)，并嚴(yán)格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應(yīng)出現(xiàn)本單位宣傳口號(hào)。

品牌的簡(jiǎn)稱及宣傳口號(hào)已經(jīng)在用的繼續(xù)使用，沒有形成的或需要修改的，由所在單位提出意見，公司統(tǒng)一討論通過(guò)，通過(guò)一個(gè)，使用一個(gè)。

（2）統(tǒng)一公司品牌標(biāo)識(shí)物品的制作。以公司vi為主要應(yīng)用元素的通用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊(cè)、旗幟等，各單位根據(jù)需要提出制作申請(qǐng)，由公司統(tǒng)一制作，既可降低制作費(fèi)用，又可避免印刷工藝導(dǎo)致的vi標(biāo)準(zhǔn)偏差等問題。（3）統(tǒng)一各下屬單位宣傳畫冊(cè)公司簡(jiǎn)介部分的結(jié)構(gòu)，（固化公司應(yīng)用于各下屬單位的簡(jiǎn)介內(nèi)容）。（4）統(tǒng)一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設(shè)計(jì)圖片與文字應(yīng)用。3.完善公司網(wǎng)站管理，兼顧各下屬單位二級(jí)網(wǎng)站的建設(shè)。強(qiáng)調(diào)各下屬單位網(wǎng)站建設(shè)工作的審批、與公司域名的關(guān)聯(lián)，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)。

第三階段、加強(qiáng)品牌內(nèi)部滲透，適度強(qiáng)化品牌外部傳播。

1、內(nèi)部品牌滲透以培訓(xùn)為主，oa系統(tǒng)為宣貫平臺(tái)，設(shè)立品牌與文化版塊，重點(diǎn)介紹公司視覺識(shí)別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義，提煉公司管理故事，品牌與文化結(jié)合，促使員工將公司品牌的內(nèi)涵融于實(shí)際工作。

2、外部品牌傳播以廣告、新聞報(bào)道類軟傳播為主，兼顧客戶、行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)品牌的推動(dòng)作用。公司層面可選擇報(bào)刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等廣告，策劃焦點(diǎn)類的專題報(bào)道。（1）廣告

廣告不是唯一的工具。強(qiáng)勢(shì)品牌是由其他功效顯著的工具創(chuàng)造的，包括網(wǎng)絡(luò)、贊助活動(dòng)、品牌宣傳、營(yíng)銷活動(dòng)等等視覺形式、公眾服務(wù)項(xiàng)目、行業(yè)展覽活動(dòng)等，這些方式能讓客戶體驗(yàn)到品牌在試圖與他們建立直接的關(guān)系。（2）公關(guān)

“廣告是維系品牌的，只有公關(guān)才能打造品牌?！?在品牌推廣中應(yīng)遵循公關(guān)第一，廣告第二的原則。

①傳播故事：挖掘公司的經(jīng)典故事使品牌識(shí)別得以傳播，給人們以啟發(fā)和感動(dòng)。②事件營(yíng)銷：大型公益活動(dòng)、政府或行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭的事業(yè)性活動(dòng)。③日常報(bào)道：直接與媒體的記者們接觸，不僅報(bào)道“品牌線路”，還有“理念構(gòu)想”。改變過(guò)去發(fā)布新聞的方式，強(qiáng)調(diào)我們?nèi)绾螏椭蛻艚鉀Q城市公共服務(wù)所遇到的主要問題。（3）創(chuàng)建品牌專有活動(dòng)

創(chuàng)建品牌必須創(chuàng)新。當(dāng)企業(yè)創(chuàng)造出突破性的品牌活動(dòng)時(shí)，這些活動(dòng)往往代表著企業(yè)和整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。（4）贊助活動(dòng)

贊助主要的目標(biāo)通常是為品牌創(chuàng)造展示的機(jī)會(huì)和建立品牌聯(lián)想。（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

從網(wǎng)絡(luò)對(duì)商務(wù)模式的巨大作用和對(duì)品牌傳播的影響來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)是一種飛速發(fā)展的商業(yè)模式時(shí)品牌傳播也發(fā)生了變化，品牌在網(wǎng)絡(luò)上的出現(xiàn)增強(qiáng)了其他傳媒工具的效用，猶如粘合劑一樣把各種傳播活動(dòng)的作用整合了起來(lái)。

網(wǎng)絡(luò)上打造品牌的工具：網(wǎng)站、廣告、贊助、企業(yè)局域網(wǎng)、顧客互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)和電子郵件。

3、各下屬單位根據(jù)本品牌工作計(jì)劃，在平面宣傳的設(shè)計(jì)上加入公司品牌元素，放大品牌支持效應(yīng)。發(fā)揮所屬行業(yè)主管部門的作用，可牽頭組織行業(yè)會(huì)議期間到公司參觀或現(xiàn)場(chǎng)交流，對(duì)公司及行業(yè)品牌產(chǎn)生正向積累作用。

4、品牌推廣平臺(tái)選擇。(1)廣告媒體分析

①報(bào)紙。報(bào)紙是應(yīng)用最廣泛，也是最早發(fā)布廣告的媒體。

優(yōu)點(diǎn)：傳播面廣、覆蓋率高；傳播速度快、及時(shí)；信息量大，讀者不受時(shí)間限制；制作方便、費(fèi)用低廉、刊出日程選擇自由度大；在一定程度上可以借助報(bào)紙本身的威信。

缺點(diǎn)：時(shí)效短；印刷不夠精美，表現(xiàn)力有限；接觸時(shí)間相對(duì)較短，需多次刊登。②雜志。雜志是僅次于報(bào)紙而較早出現(xiàn)的廣告媒體，它分類明確。

優(yōu)點(diǎn)：讀者穩(wěn)定，可以存留翻閱，反復(fù)接觸機(jī)會(huì)多；信息量大，印刷精美；可利用專業(yè)刊物聲望，尤其對(duì)行業(yè)內(nèi)廣告針對(duì)性強(qiáng)。

缺點(diǎn)：發(fā)行周期長(zhǎng)，時(shí)效性差，專業(yè)雜志廣告接觸不廣泛。③廣播。廣播作為有車人士常聽的廣告媒體。

優(yōu)點(diǎn)：傳播速度快，聽眾廣泛，內(nèi)容易變更，可多次播出；制作簡(jiǎn)單，費(fèi)用低廉。缺點(diǎn)：有聲無(wú)形，只刺激聽覺遺忘率高，難以記憶，無(wú)法存查。難以把握收聽率。④電視。電視是廣告信息傳播的理想工具，優(yōu)點(diǎn)：集聲、形、色于一體，形象生動(dòng)，有極強(qiáng)的吸引力；能綜合利用各種藝術(shù)形式，表現(xiàn)力強(qiáng)；覆蓋面廣，注目率高，缺點(diǎn)：是制作復(fù)雜，費(fèi)用高；時(shí)效短，難以記憶。⑤戶外媒體，是指在露天或針對(duì)戶外行動(dòng)中的人傳播廣告信息的工具。包括銷售現(xiàn)場(chǎng)廣告媒體（如櫥窗、燈箱、現(xiàn)場(chǎng)演示）和非銷售現(xiàn)場(chǎng)廣告媒體（如路牌、電腦顯示牌、氣球、招貼畫等）。

優(yōu)點(diǎn)：長(zhǎng)期固定在一定場(chǎng)所，反復(fù)訴求效果好；可以做到色彩鮮艷，圖文醒目，媒體費(fèi)用彈性大；可根據(jù)傳播對(duì)象的特點(diǎn)和風(fēng)俗習(xí)慣設(shè)置。

缺點(diǎn)：宣傳區(qū)域小，變更成本高。篇二：品牌中心團(tuán)隊(duì)部門2015年全年規(guī)劃 2015年品牌中心全年規(guī)劃方案 目 錄

一、工作內(nèi)容??????????????????????????3

二、重點(diǎn)工作??????????????????????????5

三、目標(biāo)設(shè)定??????????????????????????6

四、人員規(guī)劃??????????????????????????6

五、績(jī)效考核??????????????????????????10

六、執(zhí)行計(jì)劃??????????????????????????11 說(shuō) 明

本方案匯合了自媒體運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、網(wǎng)站優(yōu)化、品牌及公司活動(dòng)事件文案策劃宣傳、宣傳部視頻拍攝、企業(yè)文化建設(shè)等方面的年度工作計(jì)劃，從目標(biāo)、目標(biāo)分解、戰(zhàn)略規(guī)劃、人員計(jì)劃等詳細(xì)呈現(xiàn)。工作計(jì)劃書

一、2015年的工作項(xiàng)目主要內(nèi)容羅列

（一）品牌中心工作

1、網(wǎng)站建設(shè)

4、每月會(huì)銷

2、物料設(shè)計(jì)

5、品牌宣傳

3、活動(dòng)策劃

6、下店照片

（二）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

1、網(wǎng)站前臺(tái)設(shè)計(jì)及后臺(tái)技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、以大平臺(tái)帶動(dòng)小平臺(tái)的發(fā)展

2、通過(guò)品牌自身的宣傳，提升客戶的價(jià)值

3、集團(tuán)大事件活動(dòng)策劃宣傳

1、通過(guò)建立個(gè)人大v，形成群眾影響力從而形成行業(yè)影響力，再進(jìn)行廣告軟植入。

2、個(gè)人微博從：美食、網(wǎng)上購(gòu)物、電影等方面策劃營(yíng)銷。

（六）全年品牌大事件活動(dòng)策劃宣傳

1、試吃活動(dòng)

2、網(wǎng)友聚集活動(dòng)

3、尚京集團(tuán)旗下品牌加盟店及直營(yíng)店會(huì)員組團(tuán)戶外活動(dòng)

4、與第三方媒體合作。例如：萬(wàn)家熱線，合肥論壇，騰訊微生活等等

4、會(huì)銷。例如：行業(yè)會(huì)議；招商會(huì)議

（七）免推組工作計(jì)劃

1、免推組日常工作計(jì)劃

2、公司及各品牌在搜索引擎的產(chǎn)品維護(hù)

3、各品牌網(wǎng)站關(guān)鍵詞在搜索引擎的排名維護(hù)

4、網(wǎng)站頁(yè)面優(yōu)化，程序優(yōu)化

5、推廣新聚道的開發(fā)

（八）工作效能規(guī)劃

1、新聞稿件數(shù)量

2、免推發(fā)布信息量化

（九）微電影計(jì)劃

1、公司及品牌營(yíng)銷

2、企業(yè)文化打造

（十）企業(yè)文化建設(shè)

（十一）集團(tuán)電子刊制作（季刊）

（十二）輔助人事部搞日常公司內(nèi)部活動(dòng)篇三：品牌部工作計(jì)劃 microsoft office word 97-2003 文檔

康龍實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司2013年度企業(yè)文化推廣計(jì)劃書

一、總則

企業(yè)所沉淀的文化，能有效提升員工思想的理念和精神。這些理念和精

神，包含企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的一些關(guān)鍵的正能量。如果能精妙提煉出來(lái)，并進(jìn)行加工整理，就會(huì)發(fā)現(xiàn)真正支撐企業(yè)發(fā)展的深層次精神和理念，就是企業(yè)文化。

二、目的 有效實(shí)施康龍文化戰(zhàn)略、維護(hù)康龍品牌形象、渲染社會(huì)效應(yīng)口碑、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

三、思路

以康龍文化過(guò)渡到心里環(huán)境及意識(shí)激勵(lì)，使員工能從工作、生活中理解康龍文化與自身的關(guān)系。

四、措施

1、以公益帶動(dòng)宣傳，以宣傳帶動(dòng)知名度，以知名度帶動(dòng)品牌發(fā)展。

2、企業(yè)文化建設(shè)主要從服務(wù)理念、愛心奉獻(xiàn)、視覺感悟等幾個(gè)方向 著手，包含了制度、活動(dòng)、典范與傳播。

3、在本公司“文化推廣平臺(tái)”和“網(wǎng)站信息”沒有完善的情況下，康龍“文化園地” 也企業(yè)板報(bào)是一個(gè)非常重要的推廣渠道。

目的： 開辟一塊宣傳企業(yè)文化、發(fā)布文化建設(shè)最新消息、弘揚(yáng)員工先進(jìn)事跡、員工才藝的園地，企業(yè)上下層間、員工之間溝通互動(dòng)的橋梁。

注釋：在公司 企業(yè)文化板報(bào)，每月一期，每期的 信息專題，刊登文化建設(shè) 內(nèi)容、愛心服務(wù)、活動(dòng)信息及員工原創(chuàng)作品，包括文章、書法、繪畫等。

先期工作：以前板報(bào)地點(diǎn)為康龍家居廣場(chǎng)員工通道處，既沒有合理規(guī)劃，又沒有細(xì)致排版和及時(shí)更新，在信息量采集上顯得很枯燥單調(diào)，所以板報(bào)地點(diǎn)、工作組建設(shè)、制作物料 上，再做調(diào)整安排。工作組的建設(shè)：

1、編輯組（3人左右）：、品牌部（專職）、市場(chǎng)部（兼職）、行政部（兼職）工作任務(wù) ：信息搜集、稿件選擇、板報(bào)設(shè)計(jì)和制作

2、稿件組（5-10人）： 每個(gè)部門的文學(xué)愛好者（兼職）工作任務(wù)：撰寫本部正能量信息

3、財(cái)務(wù)組（1人）：康居市場(chǎng)部

申請(qǐng)、領(lǐng)取、發(fā)放稿酬，板報(bào)設(shè)計(jì)制作等費(fèi)用

4、品牌管理

商討文化建設(shè)方案、跟蹤總結(jié)各部文化建設(shè)現(xiàn)狀、領(lǐng)會(huì)文化建設(shè)精神并有效宣傳與傳達(dá)。

五、計(jì)劃

有效整合企業(yè)資源，以康龍家居廣場(chǎng)、康龍國(guó)際廣場(chǎng)、出租車公司為主、在傳播康龍文化的大背景下，有效實(shí)施并遵守執(zhí)行。一季度（1月—3月）1、2012年工作總結(jié)

2、制定并安排全年學(xué)習(xí)任務(wù)與制度

3、新員工的培訓(xùn)以及對(duì)康龍文化的灌輸。

4、有效的整合資源并積極配合元宵節(jié)、雷鋒日、三八婦女節(jié)的宣傳活動(dòng)。2月24日，元宵節(jié)猜燈謎系列活動(dòng)

活動(dòng)內(nèi)容：舞龍燈、打腰鼓、猜燈謎、家居特惠活動(dòng) 3月5日，弘揚(yáng)雷鋒精神，構(gòu)建和諧社會(huì)，走進(jìn)天海學(xué)校

活動(dòng)內(nèi)容：

1、看望殘障兒童，為殘障兒童送去玩具和學(xué)習(xí)用品、書籍，開展輔助兒童學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，談心聊天做游戲送溫暖。

2、在天海學(xué)校開展大掃除活動(dòng)，幫助打掃房屋。

3月8日，慶?！叭恕眹?guó)際婦女節(jié)103周年暨“康龍幸福人生學(xué)堂”啟動(dòng)儀式 活動(dòng)內(nèi)容：

1、康龍幸福人生學(xué)堂

2、組織康龍公司婦女員工開展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)

3、結(jié)合企業(yè)文化開展些列促銷活動(dòng) 二季度（4月—6月）

1、整合資源積極配合“家居廣場(chǎng)”五一黃金周的促銷與宣傳活動(dòng)。并在活動(dòng)中 有效的協(xié)助康龍國(guó)際廣場(chǎng)的宣傳工作。

2、組織各部門新老員工公益踏青活動(dòng)，該活動(dòng)由康龍公司愛心事業(yè)部全程策 劃、品牌部跟蹤協(xié)助內(nèi)部宣傳、行政部人員調(diào)配。

3、勞動(dòng)節(jié)服務(wù)之星、先進(jìn)員工、積極工作分子表彰會(huì)，會(huì)議形式簡(jiǎn)獎(jiǎng)鼓勵(lì)（勞動(dòng)節(jié)）。

4、兒童節(jié)前，對(duì)宜昌周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)留守兒童的探望與關(guān)愛。聯(lián)系周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以康龍實(shí)業(yè)的名義，進(jìn)行“關(guān)愛留守兒童”大型公益活動(dòng)，此項(xiàng)活動(dòng)以公司員工愛心捐助為主，公司出資為輔的原則，品牌部全程策劃、實(shí)施，宣傳。

5、兒童節(jié)“探望兒童福利院”等孤、殘兒童院所、給予精神與物資上的支持與 幫助。該活動(dòng)由康龍公司愛心事業(yè)部全程策劃，品牌部配合與宣傳、行政部協(xié)調(diào)。三季度（7月—9月）

1、協(xié)助黨支部，進(jìn)行文化宣傳，結(jié)合企業(yè)文化給員工灌輸黨的精神。并以板 報(bào)方式進(jìn)行宣傳新國(guó)政策與企業(yè)發(fā)展的方針路線與指導(dǎo)思想（建黨節(jié)）。

2、漢藏文化交流，展示企業(yè)文化背景與社會(huì)的密切關(guān)系。

3、以公益事業(yè)為主題，開展并全面協(xié)助“康龍國(guó)際廣場(chǎng)”促銷宣傳活動(dòng)（正負(fù) 零）。

四季度（10月—12月）

1、關(guān)愛老人（我的父親母親）大型公益活動(dòng)（九月九）

2、協(xié)助康龍家居廣場(chǎng)、康龍國(guó)際廣場(chǎng)進(jìn)行黃金周的宣傳任務(wù)。（康龍國(guó)際廣 場(chǎng)商業(yè)封頂），并開展系列愛國(guó)活動(dòng)。

六、附則

一個(gè)企業(yè)發(fā)展理念及文化概念 是對(duì)員工以及社會(huì)的一種精神詮釋，讓員工處處感受到企業(yè)文化氣息，經(jīng)長(zhǎng)期熏陶而能自覺遵守與傳播企業(yè)與社會(huì)之間的關(guān)系與正能量。康龍實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司品牌管理部 2013年3月5日

第二篇：品牌工作計(jì)劃

品牌營(yíng)銷工作計(jì)劃

一、品牌營(yíng)銷工作計(jì)劃的主要思路

提高公司視覺識(shí)別系統(tǒng)（vi）應(yīng)用的準(zhǔn)確率，逐步建立品牌行為規(guī)范，初步構(gòu)建品牌管理平臺(tái)；充分利用公司網(wǎng)站、宣傳畫冊(cè)、宣傳片、行業(yè)網(wǎng)站、協(xié)會(huì)、內(nèi)刊等渠道，放大品牌形象，推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐；加強(qiáng)品牌內(nèi)部滲透，適度強(qiáng)化品牌外部傳播。

品牌工作開展的關(guān)鍵點(diǎn)：

1、規(guī)范vi應(yīng)用；

2、系統(tǒng)內(nèi)的品牌融匯；

3、內(nèi)外同步傳播。

二、具體工作

第一階段、提高公司視覺識(shí)別系統(tǒng)（vi）應(yīng)用的準(zhǔn)確率。

目標(biāo)：公司內(nèi)部具體工作人員熟知公司vi的使用要求，能夠規(guī)范使用企業(yè)vi，在實(shí)際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯；一般員工能夠知曉公司視覺識(shí)別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義。擴(kuò)大視覺識(shí)別系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，提高外部對(duì)公司品牌的認(rèn)知。

1、修訂完善公司vi手冊(cè)

對(duì)目前公司vi手冊(cè)中不適用的內(nèi)容進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。

2、組織應(yīng)用培訓(xùn)

組織各下屬單位的vi應(yīng)用培訓(xùn)，通過(guò)公司oa系統(tǒng)進(jìn)行公司logo、標(biāo)準(zhǔn)色等基本應(yīng)用元素進(jìn)行全員宣貫。

3、擬定vi應(yīng)用制度，明確使用要求，形成vi應(yīng)用指導(dǎo)和檢查的標(biāo)準(zhǔn)。

4、檢查、規(guī)范vi應(yīng)用效果

開展vi應(yīng)用檢查和整改，重點(diǎn)檢查以公司vi為主要標(biāo)識(shí)的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺(tái)設(shè)計(jì)、車輛標(biāo)識(shí)等物品的使用，指導(dǎo)公司下屬單位規(guī)范vi應(yīng)用。

第二階段、放大品牌形象，推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐，提高社會(huì)認(rèn)知度。

目標(biāo)：通過(guò)固化的視覺資料，不斷加深市場(chǎng)對(duì)公司及各產(chǎn)業(yè)品牌的認(rèn)知，放大品牌形象。通過(guò)做好各下屬單位與公司間的宣傳關(guān)系，促進(jìn)目標(biāo)市場(chǎng)了解產(chǎn)業(yè)與公司間關(guān)系，有利于在市場(chǎng)推介上合并公司資源，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1、品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統(tǒng)一

（1）統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡(jiǎn)稱及宣傳口號(hào)，并嚴(yán)格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應(yīng)出現(xiàn)本單位宣傳口號(hào)。

品牌的簡(jiǎn)稱及宣傳口號(hào)已經(jīng)在用的繼續(xù)使用，沒有形成的或需要修改的，由所在單位提出意見，公司統(tǒng)一討論通過(guò)，通過(guò)一個(gè)，使用一個(gè)。

（2）統(tǒng)一公司品牌標(biāo)識(shí)物品的制作。以公司vi為主要應(yīng)用元素的通用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊(cè)、旗幟等，各單位根據(jù)需要提出制作申請(qǐng)，由公司統(tǒng)一制作，既可降低制作費(fèi)用，又可避免印刷工藝導(dǎo)致的vi標(biāo)準(zhǔn)偏差等問題。

（3）統(tǒng)一各下屬單位宣傳畫冊(cè)公司簡(jiǎn)介部分的結(jié)構(gòu)，（固化公司應(yīng)用于各下屬單位的簡(jiǎn)介內(nèi)容）。

（4）統(tǒng)一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設(shè)計(jì)圖片與文字應(yīng)用。3.完善公司網(wǎng)站管理，兼顧各下屬單位二級(jí)網(wǎng)站的建設(shè)。強(qiáng)調(diào)各下屬單位網(wǎng)站建設(shè)工作的審批、與公司域名的關(guān)聯(lián)，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)。

第三階段、加強(qiáng)品牌內(nèi)部滲透，適度強(qiáng)化品牌外部傳播。

1、內(nèi)部品牌滲透以培訓(xùn)為主，oa系統(tǒng)為宣貫平臺(tái)，設(shè)立品牌與文化版塊，重點(diǎn)介紹公司視覺識(shí)別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義，提煉公司管理故事，品牌與文化結(jié)合，促使員工將公司品牌的內(nèi)涵融于實(shí)際工作。

2、外部品牌傳播以廣告、新聞報(bào)道類軟傳播為主，兼顧客戶、行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)品牌的推動(dòng)作用。

公司層面可選擇報(bào)刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等廣告，策劃焦點(diǎn)類的專題報(bào)道。

（1）廣告

廣告不是唯一的工具。強(qiáng)勢(shì)品牌是由其他功效顯著的工具創(chuàng)造的，包括網(wǎng)絡(luò)、贊助活動(dòng)、品牌宣傳、營(yíng)銷活動(dòng)等等視覺形式、公眾服務(wù)項(xiàng)目、行業(yè)展覽活動(dòng)等，這些方式能讓客戶體驗(yàn)到品牌在試圖與他們建立直接的關(guān)系。

（2）公關(guān)

“廣告是維系品牌的，只有公關(guān)才能打造品牌。” 在品牌推廣中應(yīng)遵循公關(guān)第一，廣告第二的原則。

①傳播故事：挖掘公司的經(jīng)典故事使品牌識(shí)別得以傳播，給人們以啟發(fā)和感動(dòng)。

②事件營(yíng)銷：大型公益活動(dòng)、政府或行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭的事業(yè)性活動(dòng)。

③日常報(bào)道：直接與媒體的記者們接觸，不僅報(bào)道“品牌線路”，還有“理念構(gòu)想”。改變過(guò)去發(fā)布新聞的方式，強(qiáng)調(diào)我們?nèi)绾螏椭蛻艚鉀Q城市公共服務(wù)所遇到的主要問題。

（3）創(chuàng)建品牌專有活動(dòng)

創(chuàng)建品牌必須創(chuàng)新。當(dāng)企業(yè)創(chuàng)造出突破性的品牌活動(dòng)時(shí)，這些活動(dòng)往往代表著企業(yè)和整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。

（4）贊助活動(dòng)

贊助主要的目標(biāo)通常是為品牌創(chuàng)造展示的機(jī)會(huì)和建立品牌聯(lián)想。

（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

從網(wǎng)絡(luò)對(duì)商務(wù)模式的巨大作用和對(duì)品牌傳播的影響來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)是一種飛速發(fā)展的商業(yè)模式時(shí)品牌傳播也發(fā)生了變化，品牌在網(wǎng)絡(luò)上的出現(xiàn)增強(qiáng)了其他傳媒工具的效用，猶如粘合劑一樣把各種傳播活動(dòng)的作用整合了起來(lái)。

網(wǎng)絡(luò)上打造品牌的工具：網(wǎng)站、廣告、贊助、企業(yè)局域網(wǎng)、顧客互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)和電子郵件。

3、各下屬單位根據(jù)本品牌工作計(jì)劃，在平面宣傳的設(shè)計(jì)上加入公司品牌元素，放大品牌支持效應(yīng)。發(fā)揮所屬行業(yè)主管部門的作用，可牽頭組織行業(yè)會(huì)議期間到公司參觀或現(xiàn)場(chǎng)交流，對(duì)公司及行業(yè)品牌產(chǎn)生正向積累作用。

4、品牌推廣平臺(tái)選擇。(1)廣告媒體分析

①報(bào)紙。報(bào)紙是應(yīng)用最廣泛，也是最早發(fā)布廣告的媒體。

優(yōu)點(diǎn)：傳播面廣、覆蓋率高；傳播速度快、及時(shí)；信息量大，讀者不受時(shí)間限制；制作方便、費(fèi)用低廉、刊出日程選擇自由度大；在一定程度上可以借助報(bào)紙本身的威信。

缺點(diǎn)：時(shí)效短；印刷不夠精美，表現(xiàn)力有限；接觸時(shí)間相對(duì)較短，需多次刊登。

②雜志。雜志是僅次于報(bào)紙而較早出現(xiàn)的廣告媒體，它分類明確。

優(yōu)點(diǎn)：讀者穩(wěn)定，可以存留翻閱，反復(fù)接觸機(jī)會(huì)多；信息量大，印刷精美；可利用專業(yè)刊物聲望，尤其對(duì)行業(yè)內(nèi)廣告針對(duì)性強(qiáng)。

缺點(diǎn)：發(fā)行周期長(zhǎng)，時(shí)效性差，專業(yè)雜志廣告接觸不廣泛。

③廣播。廣播作為有車人士常聽的廣告媒體。

優(yōu)點(diǎn)：傳播速度快，聽眾廣泛，內(nèi)容易變更，可多次播出；制作簡(jiǎn)單，費(fèi)用低廉。

缺點(diǎn)：有聲無(wú)形，只刺激聽覺遺忘率高，難以記憶，無(wú)法存查。難以把握收聽率。

④電視。電視是廣告信息傳播的理想工具，優(yōu)點(diǎn)：集聲、形、色于一體，形象生動(dòng)，有極強(qiáng)的吸引力；能綜合利用各種藝術(shù)形式，表現(xiàn)力強(qiáng)；覆蓋面廣，注目率高，缺點(diǎn)：是制作復(fù)雜，費(fèi)用高；時(shí)效短，難以記憶。⑤戶外媒體，是指在露天或針對(duì)戶外行動(dòng)中的人傳播廣告信息的工具。包括銷售現(xiàn)場(chǎng)廣告媒體（如櫥窗、燈箱、現(xiàn)場(chǎng)演示）和非銷售現(xiàn)場(chǎng)廣告媒體（如路牌、電腦顯示牌、氣球、招貼畫等）。

優(yōu)點(diǎn)：長(zhǎng)期固定在一定場(chǎng)所，反復(fù)訴求效果好；可以做到色彩鮮艷，圖文醒目，媒體費(fèi)用彈性大；可根據(jù)傳播對(duì)象的特點(diǎn)和風(fēng)俗習(xí)慣設(shè)置。

缺點(diǎn)：宣傳區(qū)域小，變更成本高。篇二：品牌中心團(tuán)隊(duì)部門2015年全年規(guī)劃 2015年品牌中心全年規(guī)劃方案

目 錄

一、工作內(nèi)容??????????????????????????3

二、重點(diǎn)工作??????????????????????????5

三、目標(biāo)設(shè)定??????????????????????????6

四、人員規(guī)劃??????????????????????????6

五、績(jī)效考核??????????????????????????10

六、執(zhí)行計(jì)劃??????????????????????????11 說(shuō) 明

本方案匯合了自媒體運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、網(wǎng)站優(yōu)化、品牌及公司活動(dòng)事件文案策劃宣傳、宣傳部視頻拍攝、企業(yè)文化建設(shè)等方面的工作計(jì)劃，從目標(biāo)、目標(biāo)分解、戰(zhàn)略規(guī)劃、人員計(jì)劃等詳細(xì)呈現(xiàn)。

工作計(jì)劃書

一、2015年的工作項(xiàng)目主要內(nèi)容羅列

（一）品牌中心工作

1、網(wǎng)站建設(shè)

4、每月會(huì)銷

2、物料設(shè)計(jì)

5、品牌宣傳

3、活動(dòng)策劃

6、下店照片

（二）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

1、網(wǎng)站前臺(tái)設(shè)計(jì)及后臺(tái)技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、以大平臺(tái)帶動(dòng)小平臺(tái)的發(fā)展

2、通過(guò)品牌自身的宣傳，提升客戶的價(jià)值

3、集團(tuán)大事件活動(dòng)策劃宣傳

3、尚京集團(tuán)旗下品牌加盟店及直營(yíng)店會(huì)員組團(tuán)戶外活動(dòng)

4、與第三方媒體合作。例如：萬(wàn)家熱線，合肥論壇，騰訊微生活等等

4、會(huì)銷。例如：行業(yè)會(huì)議；招商會(huì)議

（七）免推組工作計(jì)劃

1、免推組日常工作計(jì)劃

2、公司及各品牌在搜索引擎的產(chǎn)品維護(hù)

3、各品牌網(wǎng)站關(guān)鍵詞在搜索引擎的排名維護(hù)

4、網(wǎng)站頁(yè)面優(yōu)化，程序優(yōu)化

5、推廣新聚道的開發(fā)

（八）工作效能規(guī)劃

1、新聞稿件數(shù)量

2、免推發(fā)布信息量化

（九）微電影計(jì)劃

1、公司及品牌營(yíng)銷

2、企業(yè)文化打造

（十）企業(yè)文化建設(shè)

（十一）集團(tuán)電子刊制作（季刊）

（十二）輔助人事部搞日常公司內(nèi)部活動(dòng)篇三：2012年 企劃部(品牌營(yíng)銷)工作計(jì)劃

安芙蘭 芳香制品

年企劃部工作計(jì)劃

編制時(shí)間：2012年1月3日 2012 安芙蘭芳香制品 企劃部2012年工作計(jì)劃目錄 第一部分 市場(chǎng)環(huán)境分析 1.1 中國(guó)“香薰精油”市場(chǎng)現(xiàn)狀???..3 1.2 “香薰精油”排名（世界品牌）??3 1.3 安芙蘭目前商場(chǎng)現(xiàn)狀??.4 第二部分 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

2.1 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手商場(chǎng)分布情況?5 2.2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品對(duì)外輸出情況???6 第三部分 公司swot分析

3.1 公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀?6 3.2 公司swot矩陣分析??.7 第四部分 組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 4.1 企劃部組織架構(gòu)7 4.2 企劃部崗位職責(zé)8 第五部分 企劃部2012工作計(jì)劃 5.1 2012年產(chǎn)品完善計(jì)劃??8 5.2 2012年老品升級(jí)計(jì)劃??9 5.3 2012年精油/基礎(chǔ)油完善計(jì)劃??.9 5.4 2012年bb霜/防曬系列企劃工作?9 5.5 2012年禮盒套裝中樣等企劃工作.10 5.6 2012年復(fù)合型精油護(hù)膚品備案?.10 5.7 終端陳列/香薰文化陳列輸出??10 5.8 包裝升級(jí)/老品解決方案11 5.9 品牌文化宣傳輸出??.11 第六部分 企劃部所需資源支持（人/財(cái)/物）6.1 人/財(cái)/物/其他12 第七部分 激勵(lì)機(jī)制

第八部分 時(shí)間計(jì)劃表

8.1 2012年工作計(jì)劃進(jìn)度表14 第一部分 市場(chǎng)環(huán)境分析 1.1 中國(guó)“香薰精油”市場(chǎng)現(xiàn)狀 這幾年中國(guó)市場(chǎng)逐漸興起的“香薰”產(chǎn)品則符合大眾的這種需求，已從無(wú)知到逐

漸被大眾認(rèn)識(shí)、了解，再到認(rèn)識(shí)可接受，更甚至是狂熱追捧，這表明中國(guó)尚有十分巨大的香薰市場(chǎng)有待挖掘。

中國(guó)目前化妝品市場(chǎng)容量高達(dá)1800億，而這其中香薰精油連2%的份額都不到，香薰市場(chǎng)混亂。而反觀消費(fèi)市場(chǎng)，潛力巨大。目前香薰的主要市場(chǎng)在北美、西歐及日本，這幾個(gè)城市約占全球市場(chǎng)的80%，銷售額高達(dá)136億美元左右。

從歐美市場(chǎng)來(lái)看，香薰精油類產(chǎn)品一般占到化妝品市場(chǎng)30%左右。一些國(guó)際知 名品牌，先后進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，如意大利fenni（芬旎）、法國(guó)loccitane（歐舒丹）、加拿大fruits & passion（嘉貝詩(shī)）、新西蘭fetish（菲碧仕）等，都寄望在中國(guó)消費(fèi)者剛剛形成消費(fèi)意識(shí)的時(shí)候就搶先占據(jù)國(guó)際名牌形象，占據(jù)最大的市場(chǎng)份額。1.2 “香薰精油”排名（世界品牌）

◇ 高級(jí)香薰精油：[sp]英國(guó)精油 shirley price；[florial=florihana]法國(guó)精 油[oshadhi/肯園]德國(guó)精油；[jurlique]澳洲精油；[tisserand]英國(guó)精油

◇ 中檔香薰精油：[alexander]英國(guó)精油；[argital/蕾利歐]意大利精油；[bay house]英國(guó)精油[crabtree&evelyn/琥珀翠]英國(guó)精油；[esecnce]加拿大精 油；[green valley]加拿大精油[in essence]澳洲精油；[loccitane/歐舒

丹]法國(guó)精油；[fetishe/菲碧仕]新西蘭精[norfolk]英國(guó)精油； [springflelds]澳洲精油

◇平價(jià)香薰精油：[base formula]英國(guó)精油；[green valley]加拿大精油； [newdire ctions]澳洲精油；[pure destiny]澳洲精油 1.3 安芙蘭目前商場(chǎng)現(xiàn)狀

◇ 高檔商場(chǎng)：一線城市中最著名最頂級(jí)的購(gòu)物中心，奢侈品消費(fèi)

一線城市：暫無(wú)進(jìn)駐

二線城市：有進(jìn)駐，但是數(shù)量很少，且代理商維持不住最基本的運(yùn)營(yíng)，受商場(chǎng)同

類品牌的擠壓比較嚴(yán)重（如邯鄲新世界、沈陽(yáng)百盛）。

三線城市：有進(jìn)駐，也有一定的數(shù)量，運(yùn)營(yíng)比較順手，主要為代理商的操盤能力

以及當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)的銷售能力（如晉城圣亞、威海華聯(lián)、濰坊中百）?！?中檔商場(chǎng)：

一、二線城市中高端商場(chǎng)，高檔消費(fèi)

一線城市：有進(jìn)駐，但數(shù)量不多（如天津東方、北京新世界）

二線城市：有進(jìn)駐，一直維持的穩(wěn)步的增長(zhǎng)，主要通過(guò)代理商的努力和不斷的培

養(yǎng)市場(chǎng)，才可逐步站穩(wěn)腳跟（如長(zhǎng)治華諾、濟(jì)南振華、沈陽(yáng)歐亞、青島嶗百）

三線城市：此類居多，進(jìn)駐后運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間，基本收益比較明顯，也是創(chuàng)造效益的主要部分商場(chǎng)（如煙臺(tái)百盛、威海齊魯、威海利群、葫蘆島鴻運(yùn)百貨、淄

◇ 普通商場(chǎng)：

二、三線城市中低端商場(chǎng)，大眾消費(fèi)

一線城市：此類商場(chǎng)雖然不多，但是通過(guò)代理商的有效運(yùn)作，也能夠帶來(lái)一定的可觀效益（如壽光中百、濰坊佳樂家、天津華潤(rùn)）

二線城市：此類城市及商場(chǎng)，數(shù)量較少（如大同華億）

三線城市：此類商場(chǎng)居多，且收益情況均不相同，起伏不定（如晉城金輦時(shí)代、乳山利群、煙臺(tái)家家悅、承德天寶、承德明華、承德永興、葫蘆島興城福德、海陽(yáng)家家悅、鞍山景子街、大慶香榭麗、松原榆樹百貨）

第二部分 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

2.1 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手商場(chǎng)分布情況

◇ 歐舒丹：一二線城市，高檔商場(chǎng)

◇ 嘉媚樂：二線城市，中高檔商場(chǎng)，三線城市高檔商場(chǎng)

◇ 寶琪蘭：二線城市，中高檔商場(chǎng)，三線城市中高檔商場(chǎng)（核心點(diǎn)天津、北京）◇ 匯美舍：二線城市，中高檔商場(chǎng)，三線城市中高檔商場(chǎng)

◇ 維爾?。憾€城市，中檔商場(chǎng)，三線城市中高檔商場(chǎng)（核心點(diǎn)山西、內(nèi)蒙古、遼寧）

◇ 阿芙：一線城市，中檔商場(chǎng)（核心地點(diǎn)為北京，目前轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)銷）

◇ 美舍雅閣：二三線城市，中高檔商場(chǎng)

◇ 林清軒：二線城市，中檔商場(chǎng)，三線城市暫無(wú)進(jìn)駐（核心地點(diǎn)為沈陽(yáng)大本營(yíng)）◇ 格陵蘭：暫無(wú)了解，只在山西大同和吉林市見過(guò)兩個(gè)很小的商場(chǎng)柜臺(tái)。◇ jojo：暫無(wú)了解，沒有看到過(guò)終端商場(chǎng)

◇ 丹尼詩(shī)：暫無(wú)了解，沒有看到過(guò)終端商場(chǎng)

◇ 施丹蘭：暫無(wú)了解，沒有看到過(guò)終端商場(chǎng)

◇ 雪濃莎：三線城市，中低商場(chǎng)，目前基本很少看到專柜。

◇ 芙茹菲：三線城市，中低商場(chǎng)，目前基本很少看到專柜。

◇ 時(shí)尚生活：三線城市，中低商場(chǎng)，目前基本很少看到專柜。

◇ skin food：face shop：

二、三線城市，中高檔商場(chǎng)，（網(wǎng)絡(luò)銷售名氣比較大）。2.2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品對(duì)外輸出情況 ◇ 歐舒丹：主推蠟菊系列，無(wú)精油產(chǎn)品，每更新/研發(fā)一系列產(chǎn)品?！?嘉媚樂：主推玫瑰、杏仁、矢車菊系列，每三個(gè)月更新推出單品，最近主推

精油活肌水。

◇ 寶琪蘭：主推接骨木花、沙漠玫瑰、杏仁核乳木果系列，每6個(gè)月更新一款

單品或一系列新品。篇四：品牌部工作計(jì)劃 microsoft office word 97-2003 文檔

康龍實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司2013企業(yè)文化推廣計(jì)劃書

一、總則

企業(yè)所沉淀的文化，能有效提升員工思想的理念和精神。這些理念和精

神，包含企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的一些關(guān)鍵的正能量。如果能精妙提煉出來(lái)，并進(jìn)行加工整理，就會(huì)發(fā)現(xiàn)真正支撐企業(yè)發(fā)展的深層次精神和理念，就是企業(yè)文化。

二、目的

有效實(shí)施康龍文化戰(zhàn)略、維護(hù)康龍品牌形象、渲染社會(huì)效應(yīng)口碑、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

三、思路

以康龍文化過(guò)渡到心里環(huán)境及意識(shí)激勵(lì)，使員工能從工作、生活中理解康龍文化與自身的關(guān)系。

四、措施

1、以公益帶動(dòng)宣傳，以宣傳帶動(dòng)知名度，以知名度帶動(dòng)品牌發(fā)展。

2、企業(yè)文化建設(shè)主要從服務(wù)理念、愛心奉獻(xiàn)、視覺感悟等幾個(gè)方向 著手，包含了制度、活動(dòng)、典范與傳播。

3、在本公司“文化推廣平臺(tái)”和“網(wǎng)站信息”沒有完善的情況下，康龍“文化園地”

也企業(yè)板報(bào)是一個(gè)非常重要的推廣渠道。

目的： 開辟一塊宣傳企業(yè)文化、發(fā)布文化建設(shè)最新消息、弘揚(yáng)員工先進(jìn)事跡、員工才藝的園地，企業(yè)上下層間、員工之間溝通互動(dòng)的橋梁。

注釋：在公司 企業(yè)文化板報(bào)，每月一期，每期的 信息專題，刊登文化建設(shè) 內(nèi)容、愛心服務(wù)、活動(dòng)信息及員工原創(chuàng)作品，包括文章、書法、繪畫等。

先期工作：以前板報(bào)地點(diǎn)為康龍家居廣場(chǎng)員工通道處，既沒有合理規(guī)劃，又沒有細(xì)致排版和及時(shí)更新，在信息量采集上顯得很枯燥單調(diào)，所以板報(bào)地點(diǎn)、工作組建設(shè)、制作物料 上，再做調(diào)整安排。

工作組的建設(shè)：

1、編輯組（3人左右）：、品牌部（專職）、市場(chǎng)部（兼職）、行政部（兼職）

工作任務(wù) ：信息搜集、稿件選擇、板報(bào)設(shè)計(jì)和制作

2、稿件組（5-10人）： 每個(gè)部門的文學(xué)愛好者（兼職）

工作任務(wù)：撰寫本部正能量信息

3、財(cái)務(wù)組（1人）：康居市場(chǎng)部

申請(qǐng)、領(lǐng)取、發(fā)放稿酬，板報(bào)設(shè)計(jì)制作等費(fèi)用

4、品牌管理

商討文化建設(shè)方案、跟蹤總結(jié)各部文化建設(shè)現(xiàn)狀、領(lǐng)會(huì)文化建設(shè)精神并有效宣傳與傳達(dá)。

五、計(jì)劃

有效整合企業(yè)資源，以康龍家居廣場(chǎng)、康龍國(guó)際廣場(chǎng)、出租車公司為主、在傳播康龍文化的大背景下，有效實(shí)施并遵守執(zhí)行。

一季度（1月—3月）1、2012年工作總結(jié)

2、制定并安排全年學(xué)習(xí)任務(wù)與制度

3、新員工的培訓(xùn)以及對(duì)康龍文化的灌輸。

4、有效的整合資源并積極配合元宵節(jié)、雷鋒日、三八婦女節(jié)的宣傳活動(dòng)。2月24日，元宵節(jié)猜燈謎系列活動(dòng)

活動(dòng)內(nèi)容：舞龍燈、打腰鼓、猜燈謎、家居特惠活動(dòng) 3月5日，弘揚(yáng)雷鋒精神，構(gòu)建和諧社會(huì)，走進(jìn)天海學(xué)校

活動(dòng)內(nèi)容：

1、看望殘障兒童，為殘障兒童送去玩具和學(xué)習(xí)用品、書籍，開展輔助兒童學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，談心聊天做游戲送溫暖。

2、在天海學(xué)校開展大掃除活動(dòng)，幫助打掃房屋。3月8日，慶?！叭恕眹?guó)際婦女節(jié)103周年暨“康龍幸福人生學(xué)堂”啟動(dòng)儀式 活動(dòng)內(nèi)容：

1、康龍幸福人生學(xué)堂

2、組織康龍公司婦女員工開展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)

3、結(jié)合企業(yè)文化開展些列促銷活動(dòng)

二季度（4月—6月）

1、整合資源積極配合“家居廣場(chǎng)”五一黃金周的促銷與宣傳活動(dòng)。并在活動(dòng)中

有效的協(xié)助康龍國(guó)際廣場(chǎng)的宣傳工作。

2、組織各部門新老員工公益踏青活動(dòng)，該活動(dòng)由康龍公司愛心事業(yè)部全程策

劃、品牌部跟蹤協(xié)助內(nèi)部宣傳、行政部人員調(diào)配。

3、勞動(dòng)節(jié)服務(wù)之星、先進(jìn)員工、積極工作分子表彰會(huì)，會(huì)議形式簡(jiǎn)獎(jiǎng)鼓勵(lì)

（勞動(dòng)節(jié)）。

4、兒童節(jié)前，對(duì)宜昌周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)留守兒童的探望與關(guān)愛。聯(lián)系周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以康龍實(shí)業(yè)的名義，進(jìn)行“關(guān)愛留守兒童”大型公益活動(dòng)，此項(xiàng)活動(dòng)以公司員工愛心捐助為主，公司出資為輔的原則，品牌部全程策劃、實(shí)施，宣傳。

5、兒童節(jié)“探望兒童福利院”等孤、殘兒童院所、給予精神與物資上的支持與

幫助。該活動(dòng)由康龍公司愛心事業(yè)部全程策劃，品牌部配合與宣傳、行政部協(xié)調(diào)。

三季度（7月—9月）

1、協(xié)助黨支部，進(jìn)行文化宣傳，結(jié)合企業(yè)文化給員工灌輸黨的精神。并以板

報(bào)方式進(jìn)行宣傳新國(guó)政策與企業(yè)發(fā)展的方針路線與指導(dǎo)思想（建黨節(jié)）。

2、漢藏文化交流，展示企業(yè)文化背景與社會(huì)的密切關(guān)系。

3、以公益事業(yè)為主題，開展并全面協(xié)助“康龍國(guó)際廣場(chǎng)”促銷宣傳活動(dòng)（正負(fù)

零）。

四季度（10月—12月）

1、關(guān)愛老人（我的父親母親）大型公益活動(dòng)（九月九）

2、協(xié)助康龍家居廣場(chǎng)、康龍國(guó)際廣場(chǎng)進(jìn)行黃金周的宣傳任務(wù)。（康龍國(guó)際廣

場(chǎng)商業(yè)封頂），并開展系列愛國(guó)活動(dòng)。

六、附則

一個(gè)企業(yè)發(fā)展理念及文化概念 是對(duì)員工以及社會(huì)的一種精神詮釋，讓員工處處感受到企業(yè)文化氣息，經(jīng)長(zhǎng)期熏陶而能自覺遵守與傳播企業(yè)與社會(huì)之間的關(guān)系與正能量。

康龍實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司品牌管理部 2013年3月5日篇五：品牌管理工作計(jì)劃

品牌管理工作計(jì)劃

根據(jù)當(dāng)前品牌工作進(jìn)度及公司實(shí)際情況，擬定工作計(jì)劃如下：

一、品牌管理工作計(jì)劃的主要思路

提高公司視覺識(shí)別系統(tǒng)（vi）應(yīng)用的準(zhǔn)確率，逐步建立知行合一的品牌行為規(guī)范，初步構(gòu)建品牌管理平臺(tái)；充分利用公司網(wǎng)站、宣傳畫冊(cè)、宣傳片、行業(yè)展會(huì)、協(xié)會(huì)、內(nèi)刊等渠道，放大品牌形象，推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐；加強(qiáng)品牌內(nèi)部滲透，適度強(qiáng)化品牌外部傳播。

品牌工作開展的關(guān)鍵點(diǎn)：

1.規(guī)范vi應(yīng)用；2.集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)的品牌融匯；3.內(nèi)外同步傳播。

二、具體工作

（一）提高公司視覺識(shí)別系統(tǒng)（vi）應(yīng)用的準(zhǔn)確率。

目標(biāo)：公司內(nèi)部具體工作人員熟知公司vi的使用要求，能夠規(guī)范使用企業(yè)vi，在實(shí)際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯；一般員工能夠知曉公司視覺識(shí)別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義。擴(kuò)大視覺識(shí)別系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，提高外部對(duì)公司品牌的認(rèn)知。1.修訂完善公司vi手冊(cè)

對(duì)目前公司vi手冊(cè)中不適用的內(nèi)容進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。2.組織應(yīng)用培訓(xùn)

組織各下屬單位的vi應(yīng)用培訓(xùn)，通過(guò)公司oa系統(tǒng)進(jìn)行公司logo、標(biāo)準(zhǔn)色等基本應(yīng)用元素進(jìn)行全員宣貫。3.擬定vi應(yīng)用制度，明確使用要求，形成vi應(yīng)用指導(dǎo)和檢查的標(biāo)準(zhǔn)。4．檢查、規(guī)范vi應(yīng)用效果

開展vi應(yīng)用檢查和整改，重點(diǎn)檢查以公司vi為主要標(biāo)識(shí)的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、展臺(tái)設(shè)計(jì)等物品的使用，指導(dǎo)公司下屬單位規(guī)范vi應(yīng)用。

（二）放大品牌形象，推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐，提高社會(huì)認(rèn)知度。

目標(biāo)：通過(guò)固化的視覺資料，不斷加深市場(chǎng)對(duì)公司及各產(chǎn)業(yè)品牌的認(rèn)知，放大品牌形象。通過(guò)做好各下屬單位與公司間的宣傳關(guān)系，促進(jìn)目標(biāo)市場(chǎng)了解產(chǎn)業(yè)與公司間關(guān)系，有利于在市場(chǎng)推介上合并公司資源，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。1.品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統(tǒng)一

（1）統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡(jiǎn)稱及宣傳口號(hào)，并嚴(yán)格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應(yīng)出現(xiàn)本單位宣傳口號(hào)。

品牌的簡(jiǎn)稱及宣傳口號(hào)已經(jīng)在用的繼續(xù)使用，沒有形成的或需要修改的，由所在單位提出意見，公司統(tǒng)一討論通過(guò)，通過(guò)一個(gè)，使用一個(gè)。

（2）統(tǒng)一公司品牌標(biāo)識(shí)物品的制作。以公司vi為主要應(yīng)用元素的通用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊(cè)、旗幟等，各單位根據(jù)需要提出制作申請(qǐng)，由公司統(tǒng)一制作，既可降低制作費(fèi)用，又可避免印刷工藝導(dǎo)致的vi標(biāo)準(zhǔn)偏差等問題。

（3）統(tǒng)一各下屬單位宣傳畫冊(cè)公司簡(jiǎn)介部分的結(jié)構(gòu)，要求各下屬單位畫冊(cè)中均加入集團(tuán)的簡(jiǎn)要介紹（固化公司應(yīng)用于各下屬單位的簡(jiǎn)介內(nèi)容）。

（4）統(tǒng)一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設(shè)計(jì)圖片與文字應(yīng)用。3.完善公司網(wǎng)站管理，兼顧各下屬單位二級(jí)網(wǎng)站的建設(shè)。強(qiáng)調(diào)各下屬單位網(wǎng)站建設(shè)工作的審批、與公司域名的關(guān)聯(lián)，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)。

（三）加強(qiáng)品牌內(nèi)部滲透，適度強(qiáng)化品牌外部傳播。1.內(nèi)部品牌滲透以培訓(xùn)為主，oa系統(tǒng)為宣貫平臺(tái)，設(shè)立品牌與文化版塊，重點(diǎn)介紹公司視覺識(shí)別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義，提煉公司管理故事，品牌與文化結(jié)合，促使員工將公司品牌的內(nèi)涵融于實(shí)際工作。2.外部品牌傳播以廣告、新聞報(bào)道類軟傳播為主，兼顧客戶、行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)品牌的推動(dòng)作用。

公司層面可選擇證券類報(bào)刊刊登報(bào)花類小版長(zhǎng)期廣告，策劃焦點(diǎn)類的專題報(bào)道。各下屬單位根據(jù)本單位品牌工作計(jì)劃，在平面宣傳的設(shè)計(jì)上加入公司品牌元素，放大品牌支持效應(yīng)。發(fā)揮所屬行業(yè)主管部門的作用，可牽頭組織行業(yè)會(huì)議期間到公司參觀或現(xiàn)場(chǎng)交流，對(duì)公司及行業(yè)品牌產(chǎn)生正向積累作用。

三、指導(dǎo)、監(jiān)督各下屬單位的品牌建設(shè) 1.定義各下屬單位外宣資料的審核范圍，嚴(yán)格下屬單位外宣資料制作的審核審批。2.優(yōu)化品牌管理流程。依據(jù)公司品牌管理方案，結(jié)合方案運(yùn)行的實(shí)際情況，對(duì)工作流程進(jìn)行修正和完善，提高品牌管理效率。3.協(xié)助各下屬單位提煉品牌優(yōu)勢(shì)，組織企業(yè)介紹、宣傳口號(hào)等固化的外宣資料。4．?dāng)M定公司vi應(yīng)用制度，嚴(yán)格制度的執(zhí)行與檢查，保障公司統(tǒng)一形象的創(chuàng)建。

第三篇：品牌公關(guān)部工作計(jì)劃

品牌公關(guān)部工作計(jì)劃： 年初宣傳：

1、盡全力和瓜田里達(dá)成年初宣傳合作；

2、二盡全力拉微創(chuàng)團(tuán)隊(duì)做幫住宣傳

3、玩轉(zhuǎn)中北達(dá)成初步聯(lián)系建立

4、對(duì)田博文張帆瞪院級(jí)學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)員（由團(tuán)隊(duì)全體做動(dòng)員全校各院并加以列表）。

5、聯(lián)合工商銀行，在二十七號(hào)左右 開學(xué)計(jì)劃：

1、線上繼續(xù)不放松建造一個(gè)長(zhǎng)期平臺(tái){想辦法讓團(tuán)隊(duì)之人遍及各院并出表} 配合開學(xué)傳單計(jì)劃，做好成本聯(lián)合計(jì)劃目標(biāo)為瓜田里+工商銀行

2、與各快遞公司達(dá)成協(xié)議，力求壟斷，但應(yīng)盡量不低于底線：讓其承認(rèn)中北速遞代取團(tuán)隊(duì)；

3、在一個(gè)月內(nèi)做好估計(jì)觀察業(yè)務(wù)量情況，根據(jù)情空看業(yè)務(wù)擴(kuò)展要求；

4、與各家新店做好聯(lián)合宣傳計(jì)劃 寒假準(zhǔn)備：

發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)人才，建立公關(guān)團(tuán)隊(duì)，做好配訓(xùn)計(jì)劃；

建立責(zé)任書，準(zhǔn)備與五通一達(dá)+順豐+申通+天天快遞公司簽署。

第四篇：品牌營(yíng)銷工作計(jì)劃

品牌營(yíng)銷工作計(jì)劃

品牌營(yíng)銷工作計(jì)劃

一、品牌營(yíng)銷工作計(jì)劃的主要思路

提高公司視覺識(shí)別系統(tǒng)（VI）應(yīng)用的準(zhǔn)確率，逐步建立品牌行為規(guī)范，初步構(gòu)建品牌管理平臺(tái)；充分利用公司網(wǎng)站、宣傳畫冊(cè)、宣傳片、行業(yè)網(wǎng)站、協(xié)會(huì)、內(nèi)刊等渠道，放大品牌形象，推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐；加強(qiáng)品牌內(nèi)部滲透，適度強(qiáng)化品牌外部傳播。

品牌工作開展的關(guān)鍵點(diǎn)：

1、規(guī)范VI應(yīng)用；

2、系統(tǒng)內(nèi)的品牌融匯；

3、內(nèi)外同步傳播。

二、具體工作

第一階段、提高公司視覺識(shí)別系統(tǒng)（VI）應(yīng)用的準(zhǔn)確率。

目標(biāo)：公司內(nèi)部具體工作人員熟知公司VI的使用要求，能夠規(guī)范使用企業(yè)VI，在實(shí)際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯；一般員工能夠知曉公司視覺識(shí)別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義。擴(kuò)大視覺識(shí)別系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，提高外部對(duì)公司品牌的認(rèn)知。

1、修訂完善公司VI手冊(cè)

對(duì)目前公司VI手冊(cè)中不適用的內(nèi)容進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。

2、組織應(yīng)用培訓(xùn)

組織各下屬單位的VI應(yīng)用培訓(xùn)，通過(guò)公司OA系統(tǒng)進(jìn)行公司LOGO、標(biāo)準(zhǔn)色等基本應(yīng)用元素進(jìn)行全員宣貫。/

33、擬定VI應(yīng)用制度，明確使用要求，形成VI應(yīng)用指導(dǎo)和檢查的標(biāo)準(zhǔn)。

4、檢查、規(guī)范VI應(yīng)用效果

開展VI應(yīng)用檢查和整改，重點(diǎn)檢查以公司VI為主要標(biāo)識(shí)的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺(tái)設(shè)計(jì)、車輛標(biāo)識(shí)等物品的使用，指導(dǎo)公司下屬單位規(guī)范VI應(yīng)用。

第二階段、放大品牌形象，推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐，提高社會(huì)認(rèn)知度。

目標(biāo)：通過(guò)固化的視覺資料，不斷加深市場(chǎng)對(duì)公司及各產(chǎn)業(yè)品牌的認(rèn)知，放大品牌形象。通過(guò)做好各下屬單位與公司間的宣傳關(guān)系，促進(jìn)目標(biāo)市場(chǎng)了解產(chǎn)業(yè)與公司間關(guān)系，有利于在市場(chǎng)推介上合并公司資源，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1、品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統(tǒng)一

（1）統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡(jiǎn)稱及宣傳口號(hào)，并嚴(yán)格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應(yīng)出現(xiàn)本單位宣傳口號(hào)。

品牌的簡(jiǎn)稱及宣傳口號(hào)已經(jīng)在用的繼續(xù)使用，沒有形成的或需要修改的，由所在單位提出意見，公司統(tǒng)一討論通過(guò)，通過(guò)一個(gè)，使用一個(gè)。

（2）統(tǒng)一公司品牌標(biāo)識(shí)物品的制作。以公司VI為主要應(yīng)用元素的通用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊(cè)、旗幟等，各單位根據(jù)需要提出制作申請(qǐng)，由公司統(tǒng)一制作，既可降低制作費(fèi)用，又可避免印刷工藝導(dǎo)致的VI標(biāo)準(zhǔn)偏差等問題。

（3）統(tǒng)一各下屬單位宣傳畫冊(cè)公司簡(jiǎn)介部分的結(jié)構(gòu)，（固化公司應(yīng)用于各下屬單位的簡(jiǎn)介內(nèi)容）。

（4）統(tǒng)一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設(shè)計(jì)圖片與文字應(yīng)用。

3.完善公司網(wǎng)站管理，兼顧各下屬單位二級(jí)網(wǎng)站的建設(shè)。強(qiáng)調(diào)各下屬單位網(wǎng)站建設(shè)工作的審批、與公司域名的關(guān)聯(lián)，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)。

第三階段、加強(qiáng)品牌內(nèi)部滲透，適度強(qiáng)化品牌外部傳播。

1、內(nèi)部品牌滲透以培訓(xùn)為主，OA系統(tǒng)為宣貫平臺(tái)，設(shè)立品牌與文化版塊，重點(diǎn)介紹公司視覺識(shí)別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義，提煉公司管理故事，品牌與文化結(jié)合，促使員工將公司品牌的內(nèi)涵融于實(shí)際工作。

2、外部品牌傳播以廣告、新聞報(bào)道類軟傳播為主，兼顧客戶、行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)品牌的推動(dòng)作用。

公司層面可選擇報(bào)刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等廣告，策劃焦點(diǎn)類的專題報(bào)道。各下屬單位根據(jù)本品牌工作計(jì)劃，在平面宣傳的設(shè)計(jì)上加入公司品牌元素，放大品牌支持效應(yīng)。發(fā)揮所屬行業(yè)主管部門的作用，可牽頭組織行業(yè)會(huì)議期間到公司參觀或現(xiàn)場(chǎng)交流，對(duì)公司及行業(yè)品牌產(chǎn)生正向積累作用。

三、指導(dǎo)、監(jiān)督各下屬單位的品牌建設(shè)

1、定義各下屬單位外宣資料的審核范圍，嚴(yán)格下屬單位外宣資料制作的審核審批。

2、優(yōu)化品牌管理流程。依據(jù)公司品牌管理方案，結(jié)合方案運(yùn)行的實(shí)際情況，對(duì)工作流程進(jìn)行修正和完善，提高品牌管理效率。

3、協(xié)助各下屬單位提煉品牌優(yōu)勢(shì)，組織企業(yè)介紹、宣傳口號(hào)等固化的外宣資料。

4、擬定公司VI應(yīng)用制度，嚴(yán)格制度的執(zhí)行與檢查，保障公司統(tǒng)一形象的創(chuàng)建。

END

第五篇：品牌推廣工作計(jì)劃

一、工作思路

提升“沃爾奔達(dá)”品牌，網(wǎng)絡(luò)推廣部作為市場(chǎng)營(yíng)銷中心的核心部門，將在2007年配合公司上市，提升公司品牌，品牌意識(shí)上極力配合公司，將“沃爾奔達(dá)”品牌提升到一個(gè)新的臺(tái)階，品牌推廣工作計(jì)劃。

二、工作重點(diǎn)

協(xié)助銷售部門做好產(chǎn)品品牌推廣工作，并收集整理客戶資源，及時(shí)將相關(guān)信息反饋給銷售部門。

三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境與優(yōu)勢(shì)

網(wǎng)絡(luò)作為新興事物，時(shí)刻影響著人們的生活環(huán)境，它在日常生活中的作用在一步步壯大。網(wǎng)絡(luò)媒體本身就具有全球性，網(wǎng)絡(luò)媒介的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)的傳播模式，它可以同時(shí)擔(dān)負(fù)起視頻、音頻、文字、圖片等功能，媒體還相互鏈接形成合力，形成一種復(fù)合型媒體的優(yōu)勢(shì)，再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)媒體所特有的自主選擇和互動(dòng)性、開放性等特點(diǎn)，解決了眾多傳統(tǒng)媒體在時(shí)間、空間、容量、速度等方面的局限性，信息的保存周期更長(zhǎng)，網(wǎng)民可隨時(shí)隨地對(duì)信息進(jìn)行查找和查閱，這充分展現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)媒體合作的巨大能量和影響力。

根據(jù)CNNIC《中國(guó)互聯(lián)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，中國(guó)網(wǎng)民在網(wǎng)上經(jīng)常查詢以下幾個(gè)方面的信息

新聞： 74.2%

計(jì)算機(jī)軟硬件信息： 49.2%

休閑娛樂信息： 44.6%

生活服務(wù)信息： 42.3%

電子書籍： 36.7%

教育信息： 29.3%

科技信息： 26.5%

社會(huì)文化信息： 26.5%

四、實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷品牌策略

品牌是一種信譽(yù),由產(chǎn)品品質(zhì),商標(biāo),企業(yè)標(biāo)志,廣告口號(hào),公共關(guān)系等混合交織形成。知名品牌與網(wǎng)站訪問量之間沒有必然的聯(lián)系,這個(gè)結(jié)果意味著公司要在網(wǎng)上取得成功,絕不能指望依賴傳統(tǒng)的品牌優(yōu)勢(shì)。

由于互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)容量非常規(guī)增長(zhǎng),消費(fèi)者群的聚集,域名商標(biāo)的潛在價(jià)值是很難以往常的模式進(jìn)行預(yù)測(cè)的.傳統(tǒng)營(yíng)銷聯(lián)系是基于一對(duì)多的模式,企業(yè)只是借助媒體提供信息,傳播信息,消費(fèi)者只能憑借片面宣傳和消費(fèi)嘗試建立對(duì)企業(yè)的形象;而互聯(lián)網(wǎng)的交互性和超文本連接,多媒體以及操作的簡(jiǎn)易性,使在網(wǎng)上進(jìn)行宣傳更具操作性和可信性,更易建立品牌形象和加強(qiáng)與顧客溝通,加強(qiáng)品牌忠誠(chéng)度.五、工作計(jì)劃：

⑴、網(wǎng)絡(luò)推廣工作概要

網(wǎng)絡(luò)推廣的基本包括：網(wǎng)絡(luò)品牌管理、網(wǎng)站推廣管理、信息發(fā)布管理、在線顧客關(guān)系管理、在線顧客服務(wù)管理、網(wǎng)上促銷管理、網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研管理等。

①針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推廣

運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)手段，可以降低促銷成本。盡管建立和維護(hù)公司的網(wǎng)址需要一定的投資，但是與其他銷售渠道相比，使用因特網(wǎng)的成本已經(jīng)大大地降低了。在網(wǎng)絡(luò)上可提供全天候的廣告及服務(wù)而不需增加開支。網(wǎng)頁(yè)的維護(hù)及運(yùn)作是由網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司負(fù)責(zé)的。這種24小時(shí)不間斷的服務(wù)有利于增加企業(yè)與顧客的接觸機(jī)會(huì)，更好地發(fā)揮潛在的銷售能力。

1．在國(guó)內(nèi)最大的中文搜索引擎-百度作全面推廣

2．全球第一大搜索引擎GOOGLE推廣

3．阿里巴巴國(guó)內(nèi)推廣

4．免費(fèi)搜索引擎登陸

5．免費(fèi)網(wǎng)站信息發(fā)布

6．結(jié)合展會(huì)和平面媒體廣告進(jìn)行綜合性推廣

②針對(duì)海外推廣

通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，可以即時(shí)連通國(guó)際市場(chǎng)，減少市場(chǎng)壁壘，工作計(jì)劃《品牌推廣工作計(jì)劃》。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造了一個(gè)即時(shí)全球社區(qū)，它消除了不同國(guó)家的企業(yè)與客戶之間做生意的時(shí)間、地域障礙。

1．全球第一大搜索引擎-GOOGLE推廣

2．全球最大的貿(mào)易網(wǎng)站-阿里巴巴國(guó)外推廣

3．YAHOO國(guó)際推廣

4．國(guó)外知名網(wǎng)站信息發(fā)布

5．選擇地區(qū)網(wǎng)站進(jìn)行重點(diǎn)推廣

6．參加機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際交流會(huì)，將公司品牌滲透到各種活動(dòng)中

③直銷推廣

配合公司銷售代表做好客戶需求信息的收集及產(chǎn)品推廣工作。

④根據(jù)季節(jié)調(diào)整推廣方案

根據(jù)一年的不同時(shí)段，重新調(diào)整推廣方案，選擇有效的推廣方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)廣告投放和推廣，一般銷售旺季在每年的5月至9月份，在此時(shí)間段內(nèi)可以適當(dāng)增加廣告投放量及增加推廣力度。

⑵、部門管理工作

①部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1．做好人才儲(chǔ)備工作，合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序。

2．做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計(jì)劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動(dòng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作氛圍。

②部門環(huán)境、安全管理

1．根據(jù)實(shí)際情況做好、季度、月度資金預(yù)算對(duì)部門管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。

2．嚴(yán)格執(zhí)行公司工作規(guī)范、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。

3．對(duì)部門固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。

4．嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對(duì)相關(guān)運(yùn)作流程中的問題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。

5．嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作，使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效，達(dá)到公司相關(guān)文件要求。

⑶、資訊管理

①網(wǎng)站信息發(fā)布

及時(shí)有效的發(fā)布公司內(nèi)部新聞和行業(yè)資訊。

②需求信息收集整理

從網(wǎng)絡(luò)上獲得客戶信息以后進(jìn)行整理，然后發(fā)送給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

③產(chǎn)品資料信息整理

對(duì)公司產(chǎn)品資料和圖片進(jìn)行統(tǒng)一的管理，高效的完成各種公司內(nèi)部資料收集工作。

④合作單位信息整理

⑷、信息化建設(shè)

① 網(wǎng)站改版及內(nèi)容增減

網(wǎng)站首頁(yè)改版，盡可能多的在首頁(yè)展示公司網(wǎng)站內(nèi)容，包括產(chǎn)品信息，網(wǎng)站鏈接，新聞資訊等等。

② 網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)推行

使各地分公司、辦事處更好地能在同一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上高效辦公、及時(shí)溝通，大大節(jié)約辦公費(fèi)用，加強(qiáng)行政執(zhí)行力。

③ 在線客戶服務(wù)系統(tǒng)

回復(fù)網(wǎng)站訪問客戶的咨詢，搜羅對(duì)方的詳細(xì)聯(lián)系方式，組織各地辦事處同時(shí)跟進(jìn)，并借此功能積極開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。

④ 搜索引擎管理系統(tǒng)

根據(jù)公司業(yè)務(wù)的調(diào)整，在廣告投放后臺(tái)適時(shí)調(diào)整關(guān)鍵詞、廣告內(nèi)容等等。并根據(jù)市場(chǎng)的季節(jié)程度調(diào)整廣告的投放。

⑤其它新系統(tǒng)：

不斷挖掘其它有利于公司產(chǎn)品推廣的新系統(tǒng)，提高網(wǎng)絡(luò)推廣效果。

六、目標(biāo)：

１.利用搜索引擎提升網(wǎng)絡(luò)品牌，盡可能增加網(wǎng)頁(yè)被搜索引擎收錄的數(shù)量；通過(guò)網(wǎng)站優(yōu)化設(shè)計(jì)提高網(wǎng)頁(yè)在搜索引擎檢索結(jié)果中的效果，增加網(wǎng)站在搜索引擎的可見度，獲得比競(jìng)爭(zhēng)者更有利的地位等。

２.在網(wǎng)絡(luò)推廣基礎(chǔ)上，精細(xì)地分析收集的信息數(shù)據(jù)，力爭(zhēng)能促成有效的跟單。