第一篇：銀都大酒店餐廳包廂命名方案

銀都大酒店餐廳包廂、宴會廳、會議室

命名方案

豪包22人座（3.6米）梅園 煦園

豪包18人座（3.0米）沁園

豪包16人座（2.8米）御園

隨園

中包14人座（2.5米）

（1）牡丹廳（2）玫瑰廳（3）金菊廳（4）雪梅廳（5）鳳仙廳（6）櫻花廳（7）玉蘭廳（8）百合廳（9）丁香廳（10）桂花廳 小包廂10人座（1.6米）

映山紅

郁金香

紫羅蘭 一品紅 滿天星

大宴會廳 天瑞廳 小宴會廳 豐瑞廳 自助餐廳 祥瑞廳 會議室按編號命名： 大會議室為1號會議室 洽談室為2號會議室 貴賓接待室為3號會議室

注釋：

御園，即御苑。唐 李紳 《憶春日曲江后許至芙蓉園》詩：“春風上苑開桃李，詔許看花入御園?！?/p>

煦園，是一座別具特色的江南古典園林，也是金陵名園之一，位于江蘇南京市。煦園小巧玲瓏，虛實相映，層次分明，是中國園林建筑的代表之作。

梅園，位于無錫西郊的東山和滸山南坡，園內遍植梅樹，是江南著名的賞梅勝地之一。園林以梅飾山，倚山植梅，梅以山而秀，山因梅而幽，別具特色。

沁園，為有史以來中國第一個皇家園林，因漢明帝對沁水公主的寵愛，又以竇憲奪園、和帝罷免的故事傳唱至今。沁園自唐宋以后就成了官僚宦族的游樂場所，金代更是盛行。

隨園，位于南京市廣州路西側。隨園是《紅樓夢》中大觀園的原型，袁枚在《隋園詩話》中說：“雪芹撰《紅樓夢》一部，備記風月繁華之盛，中有所謂大觀園者，即余之隨園也。”

第二篇：酒店包廂命名方案

食堂包間命名方案

方案一

我們的公司地處毛烏素沙漠而筑，可以大漠為主題，對各個包間命名。

聞沙廳、望漠廳、凌波廳、拾貝廳、御風廳、觀瀾廳、逐月廳、浣沙廳

亦可作：聞沙、望漠、凌波、拾貝、御風、觀瀾、逐月、浣沙，如此更有韻味。方案二

餐飲名字涉及古人，可以在命名時渲染古風，給人留下古樸的印象。在此，借用《詩經》的題目對各包間命名。

關雎、蒹葭、葛覃、子衿、谷風、鶴鳴、黍離、崧高、采薇 此外，詞牌名也可以產生相似效用：

臨江仙、清平樂、憶江南、水龍吟、西江月、雨霖鈴、浣溪沙、虞美人、浪淘沙、念奴嬌、蝶戀花 方案三

在包間命名時，為表現古雅風情，可以用一些充滿書香雅韻的詞語。

秦時明月、且聽風吟、在水一方、高山流水、碧海藍天、水木清華、云淡風清、鐘靈毓秀、豆蔻梢頭

另有雙字名如下：

滄浪、暗香、疏影、幽蘭、傾城、岸芷、汀蘭、碧螺、青峰 方案四

可以取一些吉祥寓意較深的詞語

春華廳 秋實廳 金玉廳 福壽廳 祥和廳 富貴廳 鴻運廳 如意廳 康寧廳 呈祥廳 昌盛廳 順達廳

第三篇：酒店包廂命名方案

酒店包廂命名方案

方案一

我們的酒店臨海而筑，可以海為主題，對各個包廂命名。聽濤閣、逐帆亭、望海樓、凌波軒、拾貝坊、采菱榭、御風堂、觀瀾廳、浣沙居

亦可作：聽濤、逐帆、望海、凌波、拾貝、采菱、御風、觀瀾、浣沙，如此更有韻味。方案二

酒店名字涉及古人，可以在命名時渲染古風，給人留下古樸的印象。在此，借用《詩經》的題目對各包廂命名，并可以在包廂內用該篇詩作的書法作裝飾。

關雎、蒹葭、葛覃、子衿、谷風、鶴鳴、黍離、崧高、采薇 此外，詞牌名也可以產生相似效用：

臨江仙、清平樂、憶江南、水龍吟、西江月、雨霖鈴、漁家傲、浣溪沙、虞美人、浪淘沙、念奴嬌、好事近、蝶戀花 方案三

酒店以徐福為名，在包廂命名時，表現古雅風情，可以用一些充滿書香雅韻的詞語。林少洲老師曾講過“金石灘溫泉度假村”的案例，該項目以唐風為賣點，其中有一個雅間就叫做“楊家有女”。

秦時明月、且聽風吟、在水一方、高山流水、碧海藍天、水木清華、云淡風清、鐘靈毓秀、豆蔻梢頭

另有雙字名如下：

滄浪、暗香、疏影、幽蘭、傾城、岸芷、汀蘭、碧螺、青峰 方案四

酒店名有一“福”字，各包廂名字也可以“?！弊譃槭?，如：

福盈、福臨、福歸、福和、福瑞、福泰、福隆、福昌、福至，后面皆可加一“廳”字。方案五

三字城市名：

維也納（音樂之都）、威尼斯（水城）、慕尼黑（啤酒城）、莫斯科（冰雪城）、北海道（旅游名城）、新加坡（衛生城）、夏威夷（海濱城市）方案六

四字城市名：

普羅旺斯（薰衣草）、楓丹白露（法國小鎮）、香榭麗舍（法國巴黎的一條路）、托斯卡納（有一本書《托斯卡納艷陽下》）、勃蘭登堡（《勃蘭登堡協奏曲》）、阿拉斯加（冰雪城）、佛羅倫薩（比薩斜塔）方案七

島嶼名

濟州島（韓國）、普吉島（泰國）、沖繩島（日本）、巴厘島（印度尼西亞）、塞班島（美國）、斐濟島（斐濟）、溪地島（法屬波利尼西亞）方案八

一周七天

星期

一、星期

二、星期

三、星期

四、星期

五、星期

六、星期日 茶室

茶室可選用的名字有：陶然居、寧靜致遠、天香一品

第四篇：餐廳包廂營銷方案建議書

餐飲營銷建議

在城西餐飲業快速發展，隨之而發展起來的營銷觀念也從原來的以自我為中心的產品觀念、生產觀念和推銷觀念，逐步發展成為以食客需求為依據的市場營銷觀念。餐飲企業不僅選擇眼前利益，同時也更加注重社會效益，注重樹立企業自身的整體形象以及長遠利益。

反正一句話：餐飲營銷，不僅是揩單純的餐飲推銷、廣告、宣傳、公關等，它同時還包含有餐飲經營者為使食客滿意并為實現餐飲經營目標而展開的一系列有計劃、有組織的廣泛的餐飲產品以及服務活動。如廣告營銷、宣傳營銷、菜單營銷、人員營銷、餐廳形象營銷、電話營銷、公關；營銷以及特殊營銷活動等都屬于餐飲企業營銷手段之列。

現在的餐飲經營，以從過去的價格競爭、裝修檔次競爭、菜品的競爭、社交關系的競爭、服務的競爭、上升到企業品牌文化的競爭。至于以上五項的優勢，則是貴公司生存發展下去必須具備的基礎。所以我所謂的營銷的目的是創造更佳效益，營銷面對的則是市場，沒有市場，營銷便無從談起，沒有良好的營銷策略和手段，也不會創造更好的市場，更不會有良好的業績，因此，從現階段市場來看，只有加強營銷，才會拓展更大的市場。

主要準確掌握顧客在消費過程中的各種需求，培養會所忠誠的消費群體，達到信息互動共享，全面提升服務質量的目的，客史檔案在餐飲管理的重要性日益凸現，客史檔案管理已成為餐飲基礎管理工作之一?，F在我們的餐飲客源按照餐飲消費金額大致可分為三類： A類，公司大客戶(VIP)；B類，公司普通客戶（機關、企事業單位）；C類，公司普通包廂散客和大廳散客（或新開發客戶）。在這三類客戶中，要特別注重搞好A類和B類客戶的客史檔案建設。也就是包廂的客戶，所以我會建立一個客史檔案（具體怎樣建立客史檔案，客史檔案的建立：客史檔案的信息收集：客史檔案的補充、更新與管理在下方附件里有個更具體的書面形式）

隨著杭城的發展，現在餐飲營銷也不光光是死板的銷售，因此我有一個大膽的銷售模式：組織一個銷售另類的方式：帶領幾位銷售精英，在不同客戶不同要求不同的方式給客戶一種自在愉快的用餐，隨機應變的銷售模式，而且會更加點一些位上的粵菜和酒水的銷售，因此增加營業額。具體的操作不是用書面可以形容的，因為不同的客戶需要不同的對待，總之一句話，靈活操作，以客為主。

我現有客戶包括三墩所有的村委和所有的機關部門，還有些蔣村古蕩一帶的村委和機關部門，還有一些企業和浙大的每個部門等等，對于營銷我維護老客戶，發展新客源這是最最重要不過的了。開業前必須開發蔣村/古蕩/五常這一帶的新客源。但是怎樣的維護呢？本人做人做事都是以誠相待，我的老客戶都是變成真正的朋友，而不是一般的客戶關系，只有朋友才不會舍你而去，所以我還是著重發展新客源這一塊。發展貴公司周邊的所有的村委和所有的機關部門與企業等等，做好前期客源的發展是很關鍵的。所以本人認為需要招聘和帶幾位銷售精英在公司開業前一個月做好充足的銷售策劃和準備工作。開業后的職責是、1在總經理領導下，貫徹餐廳的各項經營方針和各項規章制度與領導決策，對生產組織，產品質量，飲食服務和預算任務的完成承擔全責。

2.根據餐廳預算要求，分析餐飲經營狀況，提高預算指標，并將其分配給下屬各營業部門。

3.分析研究市場狀況和變化趨勢，制定并調整經營管理基本策略，審批確定內部管理制度，保證餐飲業務經營活動的協調發展。

4.根據餐廳客源狀況和市場變化，制定全年及各月、各季食品節，食品周活動計劃。

5.參加總經理每日工作例會，主持餐飲部每日例會，完成上傳下達任務，并及時協調與其他各部門和下屬各分部之間的聯絡與配合。

6.檢查、督導下屬各分部日常經營和管理工作，定期深入各部門聽取匯報并檢查工作情況，宏觀控制餐飲部收支狀況，監督采購及盤點，進行有效的成本控制。

7.密切協助財務與采購等相關部門，做好成本消耗及費用開支的控制工作。

8.督導餐飲部各種培訓有效的開展，以期達到全面提高員工素質的目的。

9.定期或不定期對各級管理人員進行績效評估，按照獎懲制度實施獎懲，并及時任免和調整。

10加強餐廳的業務管理，提高服務質量。加強重要客戶的組織與管理，提高服務質量。

關于包廂的營銷提成和數據方面,主要還是按以后定好菜單的價位和包廂的具體情況而定.這里我先草擬一個參考的目標數據: 我們包廂有八個,剛開業主要打響我們店的知名度,所以不能讓客戶對有我們宰客觀念,所以可以打折力度和優惠政策放寬點,或者可以實行會員制和充值卡等等營銷方案,然而產生前期營業額不會高.中餐一般包廂進包率不高,而且消費不會很高,都要開車和上班之類的便飯為主,目標定為50%.總消費額5000元;晚餐的客源相對來說以政府請客招待或者企業老板招待,最普通的包括家庭聚餐等等客源,所以點菜方面只要靈活促銷應該可以每個包廂平均3000--4000元,總消費額目標3萬左右.進包率目標是達到100%.夜宵的客戶 成群的不多,基本是3-4個的多,基本以大廳為主,而且有些都是喝過酒夜場出的居多,所以包廂進包率不會很高,營業額也不會高.我們前期的目標以2—3個包廂.營業額目標為3000元.包廂和大廳不同，雖然周末人氣會旺過平常，但是營業額周末反而會比平常少，因為政府機關部門企業等大客戶一般都是周一至周五來用餐的多，而周六周日的包廂應該是家庭聚餐和朋友之間的聚餐為主，營業額之所以會低于平常，所以起初每月包廂營業額目標定為100萬。之后在半年內爭取三餐的包廂與大廳爆滿的目標前進.在一年內形成排隊等號,翻桌率超標的城西一大焦點,突破城西以往的消費概念,走向高品質的生活,吃出水平,吃出文化,吃出健康.成為杭城的領先餐飲導航者.營銷人員的訂包提成計劃可以分兩種: 營銷人員基本工資可定為試用期2500元,轉正后3000元.提成另算 1.整個營銷隊伍營銷:我們8個包廂一個營銷隊伍1+2就夠了,在底薪的基礎上,三個人的業績總額必須達到18萬, 達到20萬—30萬以下,總業績的2%提成…./30萬-50萬以下,總業績的3%提成...50萬--70萬以下,總業績的4%提成,…..70萬—90萬以下,總業績的5%.....90萬以上的總業績的6%提成;;;;;50萬以上給于營銷總監另加1%的獎金作為鼓勵嘉獎….(營銷人員成組的方式好處在于可以避免內部惡性競爭,互相團結互相幫忙,提高營業額.,但是也要看營銷人員的配合力)2.個人營銷:獨立發展客源,以自己個人的業績為基礎,在底薪的基礎上,業績必須完成5萬營業額,6萬---10萬以下,總業績的2%提成…..10萬—20萬以下,總業績的3%提成…..20萬—30萬以下,總業績的4%提成….30萬以上總業績的6%的提成……(個人營銷的優勢在于發揮自己的能力,互相可以良性競爭,超越自我.)3.公司其他部門的訂包提成,可以按每個人的職位定一個訂包任務.給于2%至3%的獎金提成.高浪靜

2011.7

附：客史檔案的信息收集

客史檔案能夠較好地反映公司的服務意識，拉近與客戶之間的距離，讓顧客產生信任、安全、親切和家外之家的感覺。作為餐飲員工，在服務中要用心傾聽、細心服務，認真感受客人的一舉一動，捕捉機會，盡可能多的獲取顧客信息。要想達到這一目的，必須要全員參與，共同進行客史檔案的建設和管理工作。迎賓和門衛是最早接觸顧客的崗位之一，一名優秀的迎賓員能夠在客人到來時準確地用姓氏尊稱顧客，同時能夠將賓客詳細的信息，如特殊喜好、生日、聯系電話、喜愛的菜品、愛喝的酒水等準確地傳達給值臺服務員或點菜員，迎賓在與顧客交流過程中可委婉地詢問客人的姓氏，并做好傳遞和記錄工作。

點菜員主要是為客人做搭配營養、合理用餐的引導工作，具有嫻熟服務知識的點菜員有一定的權威性，她可以做賓客的向導，也是本餐廳產品對外宣傳的橋梁。因此，在點菜過程中可運用婉轉的語言與顧客溝通，并進一步了解客人的姓氏及特殊的喜好。

值臺員和樓層服務員也是獲得顧客信息的重要渠道。服務員可以通過用餐過程的細心服務，借詢問茶水、酒水等機會，及時與客人溝通，及時記下客人的姓氏尊稱，在服務中注意客人的舉動，特別是對某一菜品的愛好等。在服務過程中，服務員與客人交往較多，是獲取客史信息的重要途徑。

餐飲管理人員要具有良好的溝通能力，在餐廳巡檢過程中隨機拜訪客人，求客人意見，用姓氏尊稱客人應是管理人員與客人交往所具備的基本能力，這樣會使客人產生一種受照顧的感覺。對于不熟悉的新客戶，管理人員可以采取意見征詢表的形式征詢客人意見，同時運用婉轉語言與顧客溝通，問客人姓氏并即刻使用，然后形成文字記錄備用。

總臺接待員和吧臺收銀員也是接觸顧客最多的崗位之一，優秀的收銀員、接待員應熟悉關系單位及老客戶的姓氏、結帳方式或特殊需求、聯系電話等，總臺預訂、會議廳預訂，客人出示證件時也是記憶客人姓氏，獲取信息的極佳途徑。

另外，管理、服務人員也可通過客戶的司機、朋友了解其相關信息，因為客戶的司機、朋友也在想方設法，讓其領導滿意。

建立顧客充值卡和貴賓卡制度，讓顧客自己留下信息。充值卡和貴賓卡，亦稱顧客信息卡，從中得到客戶信息。餐廳為顧客準備一份名薄，分別用來記錄實際來店的顧客以及未來光臨的顧客，其記錄方式主要有以下幾種：

(1)開帳單時，交給顧客“客人資料登記卡”或問卷表，請顧客離開時交還；

(2)吧臺收銀時，問明顧客的姓名、地址，并記于顧客名薄上；(3)向客戶贈送優待券，在贈券時請顧客留下自己的姓名、地址等相關信息；

(4)向顧客贈送 “貴賓卡”和“金卡”，借此機會獲取顧客相應的信息。

三、客史檔案的建立

收集到足夠的顧客信息后，首先要有專人對信息進行篩選整理，然后分門別類進行匯總，貯存于微機信息庫中。

應該指出的是，客史檔案設立后，要注意把顧客每次來就餐的宴會菜單收到客史檔案中去，并注明顧客每次來就餐時對菜品的評價，以便做出相應的調整。這也是餐飲客史檔案同其他客史檔案不同、較易被人 更多們所忽略的地方。

餐飲客史檔案表格內容包括：姓名 單位 住址 職務 電話 生日 結婚紀念日 家庭成員情況 性格 飲食習慣 等

四、客史檔案的補充、更新與管理

1、營銷部負責公司總體客史檔案的補充、更新與管理，餐飲部負責餐飲檔案的補充、更新與管理，保持同步，信息互動共享。

2、營銷部每月對A類新開發的客戶進行回訪，并協同餐飲部每月進行有針對性的回訪。

3、營銷部會同餐飲部負責人每月召開一次客史檔案補充更新專題會，確定月度重點關注的客人名單。

4、營銷部會同餐飲部每季度召開一次消費分析會，并根據客戶消費情況，對其進行A、B、C類客史檔案動態轉換，并做好A、B、C類客戶上半年、下半年及消費的分析會議。

高浪靜

2011.7.

第五篇：銀都大酒店廚師團隊承包合同2016.4.16

銀都大酒店 廚師團隊承包合同

合同編號： 合同簽訂地：四川資陽

甲方：資陽銀都大酒店 乙方：

本著甲乙雙方互惠互利、共同發展的原則，甲乙雙方就乙方承包甲方餐飲部后廚相關事宜，經友好協商達成以下協議：

一、承包工作范圍 1.甲乙雙方員工工作餐 2.甲方住宿客人早餐

3.甲方其他要求

二、承包費

1.甲方每月付給乙方承包費用為人民幣

，大寫：），當月承包費甲方于次月

日前支付給乙方。

2.每月甲方支付的承包費含乙方及乙方安排到甲方處工作人員的工資、福利、五險一金（養老保險、失業保險、生育保險、住房公積金）、交通費、加班費、通訊費、健康證辦理費用、等一切費用。

3.用工人數：不低于 人至 人，如酒店因經營情況一次性承接50桌以上宴會需乙方增加人員，由乙方自行負責增加人員，甲方不再支付增加人員任何費用。

三、工作時間

乙方根據甲方的要求，對其安排到甲方處工作的人員的工作內容及工作時間進行合理安排，并保證配合甲方正常經營活動的開展。

四、承包期約定

1.期限：本承包合同 年 月 日至 年 月 日止。承包期限屆滿前1個月，乙方書面提出是否愿意續簽承包合同，甲方在收到乙方書面申請30日內予以回復是否續簽。2.績效考核

（1）餐費月收入指標：

（不含酒水、酒店員工工作餐）合同簽定之日起前三個月不計考核范圍，即 年 月 日前不計考核，三個月后如未完成，按低于指標部分的 予以考核扣款，完成在 萬元，按超過指標部分的 予以獎勵；完成在 萬元，按超過指標部分的 予以獎勵；完成在 萬元以上，按超過指標部分的 予以獎勵。

（2）餐費月毛利率指標：50%-58%（甲方根據經營情況每月可適當調整，但必須書面提前告知乙方）。每超過1%或低于1%，考核扣款500元，控制在指標范圍內，甲方獎勵乙方1000元。

（3）后廚月庫存指標：每月底盤點不超過5萬元（盤點的第三日有10桌以上宴席除外）。如超過，按超過指標部分的30%予以考核扣款；如庫存盤點發生有霉變或過期食品，按霉變或過期食品的采購價全額考核扣款?？刂圃谥笜朔秶鷥龋吹陀谥笜瞬糠值?0%予以獎勵。

（4）后廚水電氣月能耗指標：餐費月收入的 5%（按資陽本地公布的商業水電氣價格計算）。如超過，按超過指標部分費用的20%考核扣款。控制在指標范圍內，按低于指標部分費用的20%予以獎勵乙方，有無單表控制

（有、無）。

（5）因菜品制作原因發生退菜：廚房按 成本扣款。

（6）每月5日前，甲方按上述原則對上月進行績效考核，根據考核和獎勵結果，雙方按本承包合同約定內容進行核算、確認，乙方在確認后3日內，甲方以銀行轉賬方式在每月 日（如遇節假日順延）支付給乙方。

五、甲方的權利和義務

1.酒店廚房資產所有權歸甲方，承包期間乙方對酒店廚房資產擁有使用權(財產清單見附件)。若因乙方使用不當或管理失誤造成廚房設備損壞或財產損失由乙方承擔全部賠償責任。

2.甲方為乙方廚師隊提供免費住宿（不含能源費）、工作日工作餐（禁止廚房私自加工享用食品）、工裝。3.乙方所有人員均應無條件遵守甲方所制定的《員工手則》等所有酒店管理規章制度，如有違反，甲方有權依照相關條例予以處理。4.甲方對乙方的人員在崗情況、生產流程、管理流程實行監督控制，同時乙方須完全服從酒店餐飲部的管理。

5.乙方對其安排在甲方處工作的人員應建立員工檔案，包括員工簡歷、身份證、照片、復印件，并將員工檔案交由甲方處備份。

6.乙方安排在甲方處工作的人員發生營私舞弊，索賄受賄，聚眾鬧事的等行為，甲方對乙方按每次5000元進行考核扣款。

7、承包費每月 日（節假日順延一日）前支付給乙方，否則按每逾期一日按應付金額的2%支付給乙方違約金。

六、乙方的權利和義務

1.廚房設備由甲方負責正常維修。若因乙方使用不當或管理失誤造成設備損壞或財產損失，由乙方承擔全部維修、賠償責任。

2.廚房雜件在乙方承包期內每月損耗不能超過0.5%，數量與帳目相符，屬于正常使用損壞的可以報損但要以舊換新；若乙方管理不當造成物資丟失或損壞由乙方承擔全部賠償責任。

3.除正常損耗外，乙方工裝在乙方承包期內完好率應保證100％。4.密切保持與前臺及銷售的溝通聯系，確保菜品的賓客滿意度及市場認知度。不斷的推陳出新，根據季節變化、餐廳需求和特殊節假日，每月創新菜品1次，（涼菜2道、熱菜3道、小吃1道），并更新菜單。5.乙方與其安排在甲方處工作的人員系勞動合同關系，乙方對其享有招聘權、薪金發放權等。

6.廚房所有食材原輔料的采購均應以服從甲方制定的規章制度為前提，在此基礎上，乙方應與甲方采供部、餐飲部、財務部共同負責進貨數量、質量、價格及供貨商的選擇和驗收。如原輔料的申購數量過大或因保管不、過期帶來的損失由乙方負責賠償。

7、乙方管理人員每月不低于4次到店指導工作，如需入住本店，甲方每月應免費四次住宿，高峰期除外。

8、乙方到店指導工作時，偶爾帶領其它同行協助指導，指導期間工作餐由甲方負責，每月金額成本不超過500元，即售價

。超出金額自理。

9.乙方承擔廚房財產及人員安全相關責任。

（1）乙方應做好食品衛生工作，堅持執行留樣制度，保證食品加工的程序和產品符合國家相關衛生標準。若因乙方管理問題而發生如客人食物中毒等衛生事故，而受到防疫部門處罰，相關責任以及由此給甲方帶來的損失由甲、乙雙方共同承擔，承擔比例如下：甲方30%，乙方70%。

（2）乙方負責購買乙方員工意外保險，每人不低于30萬。

七、其他約定

1.酒店早餐和員工餐按成本價制作，不參與毛利率的考核。

2.甲乙雙方均應嚴格履行本承包合同，不能擅自解除合同。任何一方若無故解除本合同，應向對方支付一個月承包金（大寫：

元）人民幣作為違約金。

3.其他未盡事宜由雙方協商解決并以補充協議明確，如協商不成，可依法向資陽本地法院提起訴訟。

4.本合同和附件一式陸份，甲乙雙方各執叁份，具有同等法律效力，以上協議各款經雙方認可后。附件：1.《后廚財產清單》

2.《廚師團隊花名冊及身份證復印件》

甲方：（蓋章）

乙方（蓋章）

授權代表人： 授權代表人：

時間： 時間：