第一篇：成品倉管員工資計算辦法

倉庫管理員工資計酬辦法（成品倉）

一、基本原則

1、倉管員工資為間接計件工資制，工資與生產部計件員工人均工資直接掛鉤。

2、實行“崗位工資+績效獎金”的內部分配模式。個人工資與崗位職責、與當月績效考核結果掛鉤。

3、年底享有帶薪年休假，假期薪資標準參照生產部計件員工標準；其它福利按公司相關規定執行。

二、計酬方法

1、工資水平確定：

倉管員總工資=生產部計件員工月人均工資×108% ×人數

2、部門內部計算：

a)個人工資=崗位工資+績效獎金+津貼 b)津貼：組長津貼=500元/月

c)崗位工資=（倉管員總工資－500）×40%×（個人崗位系數÷當期本部門崗位系數總和）

d)績效獎金=（倉管員總工資－500）×60%×（個人績效分數÷當期本部門績效分數總和）

3、崗位系數：

崗位系數根據各崗位實際工作要求設置并調整

JD省外倉=1.3

廣東辦=1

深辦倉=1.1

ERP管理員=1.3 ZC省外倉=1.3

退貨倉=1.0

省內倉=1.2

4、考核內容：

按崗位說明書確定項目進行考核（其中50%考核數據需由財務部提供）。

5、組長及新進倉管員工資標準：

e)組長工資=崗位工資+績效獎金+組長津貼500元

f)新進員工試用期前三個月崗位系數按70％、80％、90％的比例計算。

6、績效獎金實施：

見績效獎金分配方案及績效考核細則

三、工資結算操作流程：

1、每月5日前，財務部提交倉管員績效數據、生產部計件員工平均工資至銷管部。

2、銷管部根據人數計算本部門倉管員總工資；再根據績效考核情況等，綜合計算倉管員工資，造表于每月8日前報人事部審核，總經理批準。

銷管部

第二篇：成品倉管員工作總結

成品倉管員工作總結

今天小編為大家收集資料整理回來了一些關于工作總結的作文，希望能夠為大家帶來幫助，希望大家會喜歡。同時也希望給你們帶來一些參考的作用，如果喜歡就請繼續關注我們的后續更新吧!

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來.回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的

利弊、得失。從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉管年終總結報告如下：

工作回顧及感想:

本人于20xx年3月份進入龍電倉儲科，成為一員物料配送員.主要是協助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送.由于有些結構件物料根據包裝進入倉儲,根據生產要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內.由于倉儲部門人事變動,我于6月份正式接管五金,包材區域.工作及崗位職責:五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發,以及異常情況的處理.由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程.當自己正式成為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據,在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協發sau00004膠袋時,把數字500錯發成5000;雖然發現即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉

管員,雖然我們的工作用收、管、發、三個字來慨括.這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全.每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據上的數字,以及根據單據準確核對備好的物料.為了避免內似事件的發生,在接下來的工作當中所有單據我都是二次過數(一次為正常備料,二次為復查).公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓.而主管為了我能更快,更好的做好此區域的工作,親臨現場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結構件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時

做好此事件的盤點，準確無誤的把數據匯報給公司領導……工作當中難免會發生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月10 號之前倉管員對自己物料進行自盤，以此來發現工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經驗教訓，盡量做到不發錯料，少發料，多發料等……

10月份由于自己的疏忽，貪圖一時的方便，在發gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進行物料發放，此批物料后來在使用過程當中出現易碎(太脆)質量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯系處理，影響了公司產品的正常生產。這事件的發生使我感到愧疚，在以后的工作當中，我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點、定位、定量管理。

12月20號公司財務對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息，為公司經營決

策提供相應的基礎數據。我積極協助盤查員對我所管區域物料進行徹底、準確、無誤盤查……

企業文化：

公司一年一度的春節聯歡晚會舉行，看著員工自編自演的節目，不但弘傳了公司企業文化，更是讓奮斗在生產一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業余生活，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕，以此次運動會的成績折射出，龍電是一個集體是一個大家庭，龍電人只有齊心協力，團結奮進，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠……

20xx年工作計劃及達成目標如下：

1)團結同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。

2)注重形象，多參加一些公司組織的企業活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

3)現代企業的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好!

4)多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

個人建議：

在盤點過程當中發現有些物料在物料卡上記載時間為20xx年，xx年，雖然經iqc復查合格。但是生產一直沒有需求，此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經成為了呆滯品。放在發料區不但占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍

結轉入凍結倉，要不就申請報廢轉入廢料區域!

感謝公司給了我這么一次發展的機會!

感謝領導對我的悉心指教!

感謝同事給我的幫助和鼓勵!

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業績，好比芝麻開花節節高!

以上總結報告請公司領導批評指正，不勝感激!

第三篇：成品庫倉管員崗位職責

成品庫倉管員崗位職責1、2、3、負責區域管理成品庫的日常工作，對發現的有關問題應及時報告，恰當處理。對每天入庫的產品要仔細核對、檢查，同時正確了解產品堆放的貨位號。認真檢查入庫產品的分區、掛牌管理，對不同型號的產品要隔開堆放，相同型

號規格要排列有序，堆放整齊，庫內劃區要清晰，產品標牌明確，有效預防工作中會帶來的不應有的損失。4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、根據發貨清單逐筆進行發貨，嚴禁裝運工人亂翻亂動，減少貨物混亂和短少的發貨時必須認真核對所發貨物的客戶名稱、型號規格、生產編號、發貨數量、認真填寫成品出庫單，出庫單上要有運輸部門的簽字，做好成品庫管理臺帳的及時做好倉庫的整庫工作，確保本區域拖車道暢通，貨物整齊，貨架橫平豎直，對車間需要返修的產品，要積極配合，點數后交車間負責人做好記錄，并及時退貨的產品及時填寫產品退貨單，并根據退貨單的處理規定，確定貨物的去處。要認真負責的精神做好這項工作，貨物無故缺少需按價賠償。要有互助合作的良好風氣，在自己事情不多的情況下，要幫助其他倉管員做好建立好本區域的收、支、存的臺帳，每天需做的（產品）收支存報表應及時上庫內產品庫存超過兩個月的，要填寫成品長時庫存報告單，報送倉庫主管、分現象。批次等，做到不多發，不少發，不錯發，不漏發，不重發。記錄，按時報送相關部門。做好貨物的貨架整理工作，讓出空的貨位，方便存放新產品。如數入庫，缺數要車間及時補上，對正在返修的產品不得填寫入庫單。找貨、發貨、點數工作。報。

廠廠長，并在下次遇到此類產品時及時提醒車間少生產或不生產，以達到剩余品的充分利用。14、15、16、17、18、19、要發揚主人翁的精神，在刮風下雨時能及時查庫，發現問題及時解決，將損失積極搞好倉庫的衛生工作，和倉庫剩余墊片的收集，運送工作，要做好日日清認真做好產品的定期盤點工作，確保貨物完好，數量準確。要服從班長和倉庫主管的管理，嚴格執行規定的作息制度與請假制度，在特殊做好區域管理工作，庫區內嚴禁睡覺，打牌，抽煙，聊天，對外圍人員的不良上班不串崗，穿好工作服，佩戴好上崗證。降低到最小程度。掃，不留死角。情況下，需加班工作的的要服從加班安排。形為應制止和上報。

第四篇：成品庫倉管員崗位職責

一、基本信息任職者簽名所屬部門財務中心職位編號直屬上級倉庫主管直管人數晉升方向倉庫主管、會計助理

二、崗位概述做好成品出入庫的數據管理，建立成品庫存放的標識與系統帳，為財務部、銷售部提供及時、準確的報表

三、工作關系聯系對象聯系主要內容生產中心、采購部與相關部門進行數據核對，確保出入庫單據與實物一致。財務中心、銷售部接受相關門的數據復核，確保出入庫報表與實物一致成品庫人員開據銷售發貨單按排備貨，并對有關單據回收、保管與實物驗證。

四、崗位職責工作內容

1、建立健全倉庫成品出、入、存的手續，將出入庫單據錄入電腦系統并形成每日出入存報表。

2、根據銷售訂單開據發貨單安排備貨。

3、與上級領導一道負責成品的按時盤點，并做好盤點表提交財務中心。

4、負責審查出庫手續的完整性，對將要出貨的成品實物與銷售發貨單的要求品種、規格、數量進行核對。

5、負責成品庫房大門鑰匙的妥善保管和上班期間成品庫房大門的開關。

6、負責成品庫所有出入庫單據的妥善保管，并及時傳遞、回收。

7、本著“區、位”的原則按排成品的定位、分類存放，并負責登記物料卡和貨位標識。

8、按照銷售的情況結合規定的標準庫存量向銷售部門提供調整、控制庫存量，及時配貨的建議。

9、發現出入庫單據上的數量與實物不相符時，及時與有關責任人溝通、確認，必要時可以越級報告。

10、負責監督執行成品發貨先進先出的原則。

11、負責成品周轉過程輕拿輕放，成品碼放高度符合產品特性及公司要求的監督，確保產品質量狀態不發生改變。

12、完成上級領導臨時交辦的其他工作和協助完成其他庫人員的工作任務。

權力

1、有權拒絕手續不全、數量不符、不合格產品的出入庫。

2、有權拒絕公司以外或沒有正當理由的人員打開庫房門。

3、有權要求搬運人員按照規定的位置合理擺放、移動庫存產品。

4、根據庫存狀況有權建議上級部門調整庫存量。

5、對經常出現或有意造成單據與實物不相符的情況人員，有權越級報告。

責任

1、對成品出入庫報表上交的及時性和數據的準確性負責。

2、對開據銷售發貨單的及時性、準確性負責。

3、對每月盤點報表的準確性和對異常情況的合理分析負責。

4、對因成品庫大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負責。

5、對因成品庫所有出入庫單據保管不善給公司造成的損失負責。

6、對成品的定位、分類存放以及整個倉庫的庫容整齊有序負責。

7、對未執行成品先進先出的原則給公司造成不必要的損失負責。

五、任職要求

第五篇：成品倉管員崗位職責（最終版）

成品倉管員崗位職責

1、負責成品的驗收、保管、發售；

2、負責登記成品明細帳或審核；

3、負責編制成品庫存統計日報、月報；

4、負責辦理上級臨時交辦的其他事項。

二、成品倉管員工作標準

1、嚴格執行公司各項規章制度，服從主管領導，認真辦理上級交辦的各項工作。

2、及時掌握成品庫容、庫存情況，按時向生產、銷售部門報送庫存統計日報、月報，密切配合相關部門做好生產計劃和成品發售工作。

3、合理規劃與使用庫房，提高庫房利用率，監督、指導生產人員按規定碼放成品，成品庫內做到分區、分類、分品種、分批次碼放，垛位獨立整潔，掛牌標識明顯、內容詳實，主要道路保持暢通。

4、定時巡檢，隨時整理垛位、抽檢外觀質量，及時處理發現的問題，認真落實“四防”（防火、防盜、防潮、防蟲）工作，做到雨前防，雨中查，雨后修，隨時開關窗戶，便于通風、防潮。

5、成品發出堅持“先進先出，推陳儲新”、“不合格品不出庫”、“新配方新客戶，老配方老客戶，降級品散養戶”的原則。

6、成品發出時認真核實票據上的產品名稱、價格、數量、財務發貨章等，做到發貨準確率100%。

7、及時對庫存過期、臨近過期產品提出處理申請，并按照批示意見及時進行處理。

8、隨時對庫存零星的品種進行整理，對破袋和開口袋及時進行換袋標重和縫口。

9、保持庫內整潔、衛生，做到無灰塵、無污水。

10、及時、準確登記成品明細帳目，做到帳目清晰，數字準確，日清日結。

11、成品接收、儲存、發售過程無失誤、無事故，做到帳、卡、物三相符。

12、服務熱情、周到、高效，客戶滿意度100%。