第一篇：倉管員工資調(diào)整報告

關(guān)于加強倉庫團隊建設，調(diào)整倉庫員工薪資結(jié)構(gòu)

申 請示報告

尊敬的陳總：

為了加強倉庫的團隊建設，提升員工的工作積極性與歸屬感，并體現(xiàn)出當前人力資源的行情，更好地提升倉庫的管理水平，現(xiàn)申請對倉庫員工進行薪資調(diào)整，現(xiàn)將具體事項說明如下：

一．為了順利地開展倉庫的工作，必須對倉管員的能力與素質(zhì)提出新的要求

為了適應公司的發(fā)展需要，更好地提升倉庫的管理與服務水平，倉庫在下一個階段的工作中，需要對倉庫與倉管員的角色重新進行定位，并對倉管員的能力與素質(zhì)提出了新的要求。

1．倉庫是公司物料的管理中心，更是物料信息的交流與傳輸中心。因此，倉庫必須大力提升倉管員的溝通與協(xié)調(diào)能力，及時向公司相關(guān)部門交流物料信息。物流與信息流的合一管理，相互促進，是提升倉庫管理水平的關(guān)鍵所在。

2．倉庫是公司生產(chǎn)經(jīng)營的服務部門，倉庫存在的價值是更好地為生產(chǎn)經(jīng)營提供符合公司發(fā)展需要的物料配套周轉(zhuǎn)服務。因此，倉庫必須提升倉管員的服務意識與服務技能，及時地為生產(chǎn)部門提供配套的物料備料，尤其是在目前我們的物料供應能力嚴重滯后生產(chǎn)進度與市場需求的局面下，如何在現(xiàn)在基礎上挖掘倉庫在物料配套備料能力上的潛力及對物料安全庫存的管理能力，提出了更高的要求。

3．倉庫是公司物料的監(jiān)管部門，擔負著確保公司財物安全與公司利益不受侵害的重任。因此，倉庫必須大力提升倉管員的原則意識與責任意識。之前倉庫在外協(xié)件管理中出現(xiàn)的漏洞，對我們必須迫切地提升倉管員的責任意識與原則意識敲響了警鐘。

4．倉庫是公司各項物料基礎數(shù)據(jù)的輸入與加工/輸出中心，是公司的一個物料信息數(shù)據(jù)庫。因此，必需大力提升倉管員的數(shù)據(jù)敏感性。提升倉管員對數(shù)據(jù)的追溯，撐控，加工，綜合分析及信息傳輸能力。ERP系統(tǒng)的上線，更對倉庫的信息化管理提出了新的要求，ERP系統(tǒng)運行的成敗，很大程度上系于倉庫的基礎數(shù)據(jù)是否能得到正確的維護。現(xiàn)實中也不乏因ERP運行輸入的是垃圾物料信息，系統(tǒng)輸出的也是垃圾信息，從而導致ERP系統(tǒng)運行失去了應有的意義的案例。

二．倉庫目前在團隊管理中存在的管理瓶頸

倉庫為了適應公司日新月異的發(fā)展要求，必須在已取得的成績的基礎之上，按倉庫的重新定位及對倉管員的新的要求，對倉庫的團隊建設進行進一步的加強與提升。但從目有的情況來看，幾個問題成為影響倉庫管理進一步提升的瓶頸。主要表現(xiàn)在：

1．倉管員素質(zhì)參差不齊，需要進行大量的培訓還滿足公司和倉庫管理的發(fā)展，將編制末尾淘汰制來增加倉管員工作的危機感。

2．近幾年公司業(yè)務量高速增長，分廠、外協(xié)以及物料種類和數(shù)理也隨之大量增多，雖然在此期間也增加了倉管員，但依然捉襟見肘。根據(jù)這種情況，我部將對各倉管員的工作量及結(jié)構(gòu)再進行優(yōu)化，在現(xiàn)有的人員數(shù)據(jù)的情況下盡量提高工作效率。

3．隨著公司業(yè)務量的增加，倉庫庫容壓力也隨之增大，這給倉庫管理工作也提出了更高的要求，我部在2011年將繼續(xù)本著向空間要庫容的原則提出搭建二層倉庫的方案。倉庫地點較為散亂，影響物料的管理，我部將從調(diào)整倉管員辦公地點來改善，盡量減少這方面對倉庫管理的影響。

4．倉庫目前整體薪資水平不高，與其它部門落差較大。這個因素對倉管員的工作積極性打擊較大，致使部分倉管員工作消極，效率低下，也嚴重影響到倉庫整體工作的進步。因此倉庫提升工資水平已是迫在眉睫的事情了。

5．工資結(jié)構(gòu)與考核細則需重新制定，對于不同倉庫不同工作量進行重新定制合理薪酬，以度絕“同工不同酬、不同工同酬”對倉管員工作情緒的影響。

三．對倉庫調(diào)整工資的建議

綜上所述，我部針對各倉庫工作類型與工作量不同，制定了相關(guān)的工資調(diào)整方案。

1.目前倉庫現(xiàn)行的工資方案為：

績效考評工資+基本工資

2.建議調(diào)整工資方案為：

績效考評工資+基本工資+生產(chǎn)系數(shù)的是部門員工有進步。我們要從加強公司物料管控能力的高度來認識加強倉庫的團隊建設的問題。

以上妥否，請指示！

物料部

2011.元.31

第二篇：工資調(diào)整協(xié)議

工 資 調(diào) 整 協(xié) 議

甲方：乙方：

地址：身份證號：

電話：地址：

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》的有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商同意，簽訂本調(diào)薪協(xié)議：

第一條 甲方根據(jù)按勞分配的原則，主要根據(jù)甲方每年的經(jīng)營狀況、利潤實現(xiàn)情況、勞動生產(chǎn)率、資本收益率、工資支付能力等因素，參照當?shù)厣鐣袠I(yè)工資水平及物價指數(shù)等其他因素，制定適當?shù)墓べY調(diào)整幅度的基準值，但保障員工工資水平不低于東莞市最低工資水準。

第二條 甲方根據(jù)第一條的規(guī)定，制定乙方的工資調(diào)整幅度，如輪流就餐時間不停機調(diào)整至________元/月；如

輪流就餐時間停機調(diào)整至________元/月。

第三條 乙方在甲方根據(jù)第二條規(guī)定調(diào)整薪資后，在正常上班時間能保質(zhì)保量完成甲方規(guī)定產(chǎn)能的（機器運轉(zhuǎn)正

常條件下），甲方除保證乙方的薪資調(diào)整外，予以安排平日及周六日加班，平日加班支付乙方本人基本工資的150%的工資；如安排乙方在公司制定的工作日歷中的休息日工作且不能在一個月內(nèi)安排補休的，支付基本工資的200%。

第四條 乙方在甲方根據(jù)第二條規(guī)定調(diào)整薪資后，在正常上班時間未能保質(zhì)保量完成甲方規(guī)定產(chǎn)能的（機器運轉(zhuǎn)

正常條件下），甲方僅保證予以乙方薪資調(diào)整，但不予以安排乙方平日及周六日加班，同時甲方保障乙方工資水平不低于東莞市最低工資水準。

第五條 根據(jù)甲方規(guī)章制度的考核評價，結(jié)合乙方實際工作業(yè)績，乙方同意按甲方的規(guī)章制度進行分配和獎懲。

第六條 本協(xié)議簽訂后,遇不可抗力或企業(yè)經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化，須變更本協(xié)議的，雙方可提出協(xié)商修改。任

何一方提出書面協(xié)商要求時（需有明確的協(xié)商時間、地點、內(nèi)容等），另一方收到書面協(xié)商要求后，雙方應在七日內(nèi)進行協(xié)商。未經(jīng)雙方協(xié)商一致的，任何一方無權(quán)變更本協(xié)議內(nèi)容。

第七條 本協(xié)議的履行、終止、爭議及其法律責任，按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的有關(guān)條款執(zhí)行。

第八條 本協(xié)議即自雙方簽定之日起生效，至雙方勞動關(guān)系解除日終止。

甲方：乙方（簽字按手印）：

年月日年月日

第三篇：工資調(diào)整申請書

申 請 調(diào) 整 工 資 報 告

項目部、分公司領導：

您們好!我2015年調(diào)入分公司，任安全總監(jiān)一職，帶領安全部門2人及安全文明維護組幾十人，切實有效保障施工現(xiàn)場的安全文明與施工進度同步，及時有效排除施工現(xiàn)場各種安全隱患，預防了施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生。積極配合項目其他部門的工作，認真執(zhí)行完成好項目部領導交辦的各項工作。

在項目經(jīng)理的領導下：

1、我以身作則切實履行并貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司和項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、積極認真協(xié)助項目經(jīng)理開展安全管理工作，建立健全安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系、管理制度。

3、督促項目各部門履行安全生產(chǎn)職責；監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)管理制度的落實和執(zhí)行。

4、組織參加安全事故的調(diào)查處理，監(jiān)督處理決定的落實。

5、經(jīng)常組織各崗位施工生產(chǎn)技術(shù)培訓工作，組織制定項目的分布分項工程、關(guān)鍵工序、重要部位的安全技術(shù)措施，督促執(zhí)行各項施工安全技術(shù)交底工作。

6、定期報告項目安全生產(chǎn)情況，及時報告安全生產(chǎn)重大事項。同時負責指導項目綠化一部、綠化二部安全工作有序開展，及項目水電施工、市創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)及領導交辦的其他工作。

在分公司工作期間，在公司及項目經(jīng)理團隊的組織領導下，積極參與并出色完成“項目施工企業(yè)技能競賽”，“總公司發(fā)起的勞動競賽”，“抗洪搶險”“創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)”等各項工作，期間項目部榮獲得省、市、公司的多個獎項及榮譽，安全文明班組成員也獲得市及公司多個榮譽及獎勵，并在市創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)期間有所創(chuàng)新，新增設降塵項目為公司和項目部節(jié)約相應成本開支。在分公司及項目部的指導和幫助下，班組成員的能力也在不斷的提升和進步。非常感謝公司的栽培與幫助，并會在以后的工作中一如既往、踏實認真的工作，服從分公司與公司的安排。

鑒于現(xiàn)在的工作職責范圍廣、工作強度大和工作時間長等原因。為減輕家庭生活帶來的壓力，希望對我工作能力提升的一種認可。我期望在原有工資 元基礎上增加至 謝 謝！

領導意見：

元。望各位領導酌情考慮為感！

申請人：

年 月 日

第四篇：工資調(diào)整申請書

工資調(diào)整申請書

人力資源部：

我部門張紅波自2016年12月2日入職起，擔任事業(yè)部餐廳廚師一職，主要負責菜肴的烹制、出品工作，保證向用餐人員提供標準一致、口味純正的菜肴（涼菜、熱菜）。

經(jīng)事業(yè)部考核，張紅波工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心、勤勉不懈、富有工作熱情，有很強的團隊協(xié)作能力，能及時保質(zhì)保量完成本職工作，在后廚工作中表現(xiàn)突出，按照集團公司薪酬標準，廚師工資標準為5000+1000（績效考核工資）。建議將張紅波工資4000+1000（績效考核工資）元/月調(diào)整為4500+1000（績效考核工資）元/月（執(zhí)行時間自2017年3月21日起），望公司領導給予批準為盼。

特此申請

熱電事業(yè)部

2017年4月24日

第五篇：工資調(diào)整申請書

工資調(diào)整申請書

尊敬的公司領導：

本人7月進入涌鑫昆明公司，進入公司以來服從領導安排，目前在擔任工程部土建工程師兼勇飛總秘書一職，主要負責二期5#地塊和3#地塊工程現(xiàn)場管理工作，同時完成勇飛總交代的其他工作。

本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，確實完成領導交付的工作，積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用下班時間通過網(wǎng)絡和書籍學習相關(guān)專業(yè)知識，來提高自己的綜合素質(zhì)。

結(jié)合現(xiàn)在的工作強度，特向公司申請工資調(diào)整，望給予調(diào)整到7500元。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領導、同事學習，我相信憑著自己的責任心和自信心，一定能夠出色的完成職內(nèi)的任務，全面維護好公司的形象。

公司的明天需要靠大家努力的去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的明天也會更加輝煌。我將在以后的工作中更加努力拼搏，希望公司領導對我的申請給予批準。

此致

敬禮

申請人：李東東 2016年12月1日