第一篇：目標(biāo)責(zé)任書的意義

簽定目標(biāo)責(zé)任書的意義 今天我們組織大家來簽定目標(biāo)責(zé)任書，目的一是增強(qiáng)廣大職工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，在公司內(nèi)部逐步建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；二是通過這種形式層層分解全年工作目標(biāo)，傳遞工作壓力，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動(dòng)力，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。從現(xiàn)在開始，公司將對(duì)各經(jīng)營實(shí)體進(jìn)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任考核，同時(shí)公司也會(huì)兌現(xiàn)一些目標(biāo)責(zé)任的獎(jiǎng)懲措施，做到獎(jiǎng)罰分明。通過簽下的目標(biāo)責(zé)任，希望大家與公司的大思路保持一致，將目標(biāo)責(zé)任與本單位員工進(jìn)行溝通，要讓每一位員工都充分意識(shí)到責(zé)任的重要性，要讓大家知道完成目標(biāo)是每個(gè)人的事，我們要同心同德，將2013年工作目標(biāo)完成好。篇二：責(zé)任的重要意義

責(zé)任的重要意義

現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展并不缺乏有能力的人，但每個(gè)企業(yè)真正需要的則是既有能力又富有責(zé)任感的人才，而“責(zé)任是能力中的核心能力”。幾乎每一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)都非常強(qiáng)調(diào)責(zé)任的力量，“責(zé)任”是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神。他可以讓一個(gè)人在所有員工中脫穎而出，一個(gè)人的成功，與一個(gè)企業(yè)成功一樣，都來自他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力，“責(zé)任勝于能力”，沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。責(zé)任承載著能力，一個(gè)充滿責(zé)任感的人才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力。

責(zé)任感，是一個(gè)企業(yè)員工自己基本的能力，責(zé)任即是榮譽(yù)，為榮譽(yù)而工作，就是主動(dòng)爭(zhēng)取做得更多，承擔(dān)更多的責(zé)任，主動(dòng)自發(fā)最完美的履行你的責(zé)任，讓努力成為一種習(xí)慣，努力工作，忠誠于公司，在捍衛(wèi)企業(yè)利益榮譽(yù)的同時(shí)，也樹立了自己的榮譽(yù)，自己也會(huì)受到大家的尊敬。

有責(zé)任的人“利己也利他人”，只有負(fù)責(zé)人的人，才有資格成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一員，缺乏責(zé)任心的人，也就沒有了發(fā)揮才能的舞臺(tái)。一個(gè)人工作做得好與壞，最關(guān)鍵一點(diǎn)，就在于有沒有責(zé)任感，是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。人的一生必須承擔(dān)著各種各樣的責(zé)任。社會(huì)的、家庭的、工作的??等。作為一名企業(yè)工人，對(duì)于自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任要勇于承擔(dān)。放棄了自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任時(shí)，你第一點(diǎn)也就放棄了你自己的利益，放棄了生活，放棄了企業(yè)的利益，將會(huì)被生活、企業(yè)所放棄。記住，責(zé)任可以讓自己發(fā)揮出巨大潛力，能力永遠(yuǎn)有責(zé)任束承載。

責(zé)任可以改變對(duì)待工作的態(tài)度，而對(duì)待工作的態(tài)度，決定了你的工作成績(jī)。我們?cè)诠ぷ髦校欢ㄒ逍眩鞔_認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)，履行好自己的職責(zé)，發(fā)揮自己的能力，這樣，我們才會(huì)把工作由壓迫式，被動(dòng)轉(zhuǎn)化為積極主動(dòng)，并享受工作的樂趣，取得成績(jī)的快樂。

有些事情并不是需要很費(fèi)力才能完成的，做與不做之間差距就在于責(zé)任。簡(jiǎn)單說：按時(shí)上下班，準(zhǔn)時(shí)開會(huì)一些工作小事情，真正能做到的并不是所有人，違反公司制度，說到本質(zhì)就是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。“責(zé)任重于泰山”這是我們經(jīng)常說的一句話，每一個(gè)人能夠承擔(dān)責(zé)任，也必須去承擔(dān)責(zé)任。這是因?yàn)閺哪撤N意義上說：“責(zé)任已成為人的一種立足之本。”成為企業(yè)生存發(fā)展的重要能力。責(zé)任的重要意義關(guān)連著你、我、他，關(guān)連著我們的家庭、我們的社會(huì)、我們企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。篇三：某項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(質(zhì)量目標(biāo)有借鑒意義)億城集團(tuán)股份有限公司 2006年度

天津區(qū)域億城山水頤園項(xiàng)目經(jīng)營責(zé)任狀 2006年2月20日

目錄

第一部分

經(jīng)營目標(biāo)......................................................................................................2

一、工程...................................................................................................................2

（一）成本........................................................................................................2

（二）進(jìn)度——重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)........................................................................2

（三）質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)........................................................................................3

二、銷售...................................................................................................................3

（一）收入——按季度控制............................................................................3

（二）均價(jià)——全年實(shí)現(xiàn)均價(jià)6201元/平米.................................................4

（三）銷售費(fèi)用預(yù)算的控制............................................................................4

三、現(xiàn)金流指標(biāo).......................................................................................................4 第二部分

管理目標(biāo)（基準(zhǔn)分加減的評(píng)價(jià)方法）......................................................4 附件一：成本明細(xì)表........................................................................................5 附件二：工程施工過程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)..........................................................10 附件三：銷售策略及節(jié)奏安排......................................................................26 附件四：現(xiàn)金流量表......................................................................................30 1 第一部分 經(jīng)營目標(biāo)

一、工程

（一）成本

1、成本指標(biāo)

住宅總建安成本：109，810，153元，設(shè)計(jì)變更、工程洽商量不超過總造價(jià)的3%。見附件一：成本明細(xì)表

（二）進(jìn)度——重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)

工程進(jìn)度： 2 前期進(jìn)度安排

（三）質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

工程標(biāo)準(zhǔn)

合格品——實(shí)測(cè)加觀感。

注：全部支持性文件都采用現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性文件、各專業(yè)的技術(shù)規(guī)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、及相關(guān)的文件、圖紙、圖集等。見附件二：工程施工過程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

二、銷售

（一）收入——按季度控制

實(shí)現(xiàn)全年總銷售額2.23億，回款率90%，實(shí)現(xiàn)最終回款額1.98億。3

（二）均價(jià)——全年實(shí)現(xiàn)均價(jià)6201元/平米

（三）銷售費(fèi)用預(yù)算的控制

全年住宅部分銷售費(fèi)用控制在450.75萬元內(nèi)。（銷售策略及推盤節(jié)奏見附件三）

三、現(xiàn)金流指標(biāo)

以現(xiàn)金流量表來控制 見附件四：《現(xiàn)金流量表》 第二部分 管理目標(biāo)（基準(zhǔn)分加減的評(píng)價(jià)方法）

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員優(yōu)化——設(shè)定人員優(yōu)化目標(biāo)

二、遵守公司管理制度、服從公司管理指令

三、橫向配合與支持度

四、管理費(fèi)用的控制目標(biāo)（根據(jù)總部最終核定的數(shù)額控制）

億城集團(tuán)股份有限公司

委托人：（簽字）責(zé)任人：（簽字）

責(zé)任狀簽署日期： 年 4 日

月篇四：簽訂責(zé)任狀 落實(shí)責(zé)任制

公司在工作落實(shí)執(zhí)行中力舉新措

簽訂責(zé)任狀 落實(shí)責(zé)任制

從2月份開始，公司在管理上又出新舉措，以工作責(zé)任狀為載體，推進(jìn)工作任務(wù)的落實(shí)執(zhí)行，并作為績(jī)效考核的重要依據(jù)，加強(qiáng)員工的職責(zé)意識(shí)。目前，簽訂工作責(zé)任狀明確責(zé)任分工的管理模式已在多個(gè)部門中得到良好推行。

為了更好地推開各項(xiàng)工作、提升員工工作的自覺性和主動(dòng)性，持續(xù)完善目標(biāo)管理和績(jī)效考核體系，全面實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)管理。2月初，工程部指導(dǎo)員作為公司代表分別與工程部人員簽訂了《工程部責(zé)任狀》，明確了工程部人員各自的崗位職責(zé)，并以此作為相應(yīng)的考核體系和獎(jiǎng)懲措施。公司希望可以通過簽訂責(zé)任狀，讓員工清楚地認(rèn)識(shí)到各自的崗位職責(zé)，從而進(jìn)一步促進(jìn)公司的發(fā)展，同時(shí)提高公司的綜合管理水平。

據(jù)了解，工程部工作責(zé)任狀的主要內(nèi)容包括崗位職責(zé)、分工明細(xì)、考核辦法及獎(jiǎng)懲措施等內(nèi)容。此前工程部就責(zé)任狀相關(guān)內(nèi)容廣泛征求了相關(guān)人員的意見和建議，并經(jīng)過公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，確保了責(zé)任狀的適宜性。工程部副部長(zhǎng)表示，通過公開簽訂工作責(zé)任狀，就是要通過強(qiáng)化責(zé)任、明確目標(biāo)方向，為增強(qiáng)工程部人員自主管理的積極性，實(shí)現(xiàn)全年工作任務(wù)打下基礎(chǔ)。同時(shí)，為了對(duì)各自的工作進(jìn)行監(jiān)督，在平時(shí)的工作中，將由相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行跟蹤和了解，并上報(bào)人事部做好相關(guān)資料的存檔工作，作為年終考核的重要依據(jù)。

自工程部簽訂責(zé)任狀后，工程部整體風(fēng)貌上有了很大的轉(zhuǎn)變。大家紛紛表示，簽訂責(zé)任狀使他們工作有了明確的方向，他們將變壓力為動(dòng)力，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)有效地推動(dòng)公司的管理工作再上新水平。工作責(zé)任狀在工程部作為試點(diǎn)推行，并取得了良好效果。其后保安部、大堂吧、pa部、行政/人事部等部門根據(jù)自身部門實(shí)際情況，也復(fù)制推行了這一工作管理模式。對(duì)于公司這一管理舉措，董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：大家要充分認(rèn)識(shí)到簽訂《工作責(zé)任狀》的重要意義，這有利于發(fā)揮員工的自主管理，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，增強(qiáng)員工的工作責(zé)任感，主動(dòng)提高自我管理意識(shí)，對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)有重要意義。

隨著改革的不斷深化，在新的體制和新的機(jī)制下，責(zé)任狀的簽訂，不但可以強(qiáng)化公司對(duì)各部門人員的管理，更發(fā)揮了各部門人員的自主管理意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，提高員工的主人翁意識(shí)，對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。隨著各部門簽訂責(zé)任狀的工作的推開，公司的管理將進(jìn)一步得到完善，公司發(fā)展的道路也會(huì)越走越寬敞！篇五：簽訂安全、經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的研究報(bào)告

簽訂安全、經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書對(duì)企業(yè)生產(chǎn)

經(jīng)營管理的作用

貴州永潤煤業(yè)有限公司安順煤礦

簽訂安全、經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的 作 用

一、簽訂安全、經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的目的意義 2012年2月4日，我礦召開了一屆三次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)議。會(huì)上，礦長(zhǎng)張懷民與各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了2012年安全、經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任書以法律的形式，明確了各區(qū)隊(duì)2012年安全經(jīng)營目標(biāo)，甲乙雙方的權(quán)力與義務(wù)，承諾的內(nèi)容及獎(jiǎng)懲考核措施。此舉為我礦托管近四年來的首次，是我礦安全、經(jīng)營管理的一項(xiàng)創(chuàng)新，對(duì)推動(dòng)2012年各項(xiàng)安全經(jīng)營目標(biāo)的完成具有十分重要的意義和作用。

二、安全、經(jīng)營目標(biāo)確定的原則

（二）總體平衡，量力而行，留有余地的原則：在確定目標(biāo)時(shí)，既了單位與單位的平衡，也體現(xiàn)了量力而行，留有

余地，讓各單位能跳起來摘到桃子，也給大家留有充足的增產(chǎn)增收空間。

（三）責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則：安全、經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書突出了雙方的責(zé)任、權(quán)力和利益。礦為區(qū)隊(duì)提供人、財(cái)、物的支持，完成安全、經(jīng)營目標(biāo)，按時(shí)足額發(fā)放工資和資金，區(qū)隊(duì)承諾推行合崗分流，增人不增工資，在去年產(chǎn)量、進(jìn)尺和抽放量的基礎(chǔ)上，產(chǎn)量、進(jìn)尺每增加1%，工資總額按相應(yīng)比例增加。同時(shí)，完成全年安全、經(jīng)營目標(biāo)，對(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)，區(qū)隊(duì)副職按正職0.8倍執(zhí)行。安全作為否決指標(biāo)，完不成安全指標(biāo)，取消對(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的一次性獎(jiǎng)勵(lì)，而且還要給予相當(dāng)數(shù)額的處罰和一定組織處分。

三、安全、經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的形式

甲方：安順煤礦礦長(zhǎng)

乙方：××區(qū)隊(duì)長(zhǎng)

（一）責(zé)任目標(biāo)：1.杜絕八級(jí)以上輕傷事故和各類非人身事故，實(shí)現(xiàn)零傷亡、零事故；2.產(chǎn)量；3；進(jìn)尺；4.瓦斯抽放量。

（二）甲方承諾內(nèi)容：完成責(zé)任目標(biāo)，礦給予按時(shí)足額發(fā)放工資和獎(jiǎng)金，為乙方提供擔(dān)保人、財(cái)物方面的支持。

（三）乙方承諾內(nèi)容：完成產(chǎn)量、進(jìn)尺和抽放量指標(biāo)，實(shí)行合崗分流，增人不增工資。

（四）考核與獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)各區(qū)隊(duì)實(shí)際情況，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

（五）責(zé)任期限：自2012年2月1日至12月31日

四、目標(biāo)責(zé)任書的意義和作用

（一）責(zé)任書就等于軍令狀，軍令如山倒。以法律形式明確了安全、經(jīng)營目標(biāo)，雙方對(duì)各自的承諾不得反悔，形成人人保班組，班組保區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)保全礦。

（二）各單位明確目標(biāo)，趕有方向。區(qū)隊(duì)長(zhǎng)心里裝著一份明白賬，由過去只顧生產(chǎn)到干著算，算著干，精打細(xì)算，挖掘潛力。

（三）實(shí)現(xiàn)了合崗分流，增效提薪。過去各區(qū)隊(duì)喊著增人。責(zé)任書明確規(guī)定增人不增工資，責(zé)任書的簽定，促使各單位提高工效，通過提高工效增加工人工資，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性。

（四）調(diào)動(dòng)了全礦職工的積極性。責(zé)任書簽定之后，各單位結(jié)合實(shí)際，將指標(biāo)分解落實(shí)為每季、每月和每天，細(xì)化任務(wù)，將指標(biāo)分解落實(shí)到班組和個(gè)人，指標(biāo)分解橫向到邊，縱向到底。千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)。

五、效果分析和展望

（一）安全上實(shí)現(xiàn)零傷亡、零事故。安全是最大的效益，是職工最大的幸福。安全帶來的社會(huì)效益和經(jīng)營效益是無法用金錢來計(jì)算的。

（二）全年可生產(chǎn)煤量60萬噸，比去年增加12%以上。利潤可完成5000萬元以上，在煤炭市場(chǎng)穩(wěn)定的情況下，利潤增幅達(dá)到10%以上。

第二篇：簽定目標(biāo)責(zé)任書的意義

簽定目標(biāo)責(zé)任書的意義

今天我們組織大家來簽定目標(biāo)責(zé)任書，目的一是增強(qiáng)廣大職工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，在公司內(nèi)部逐步建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；二是通過這種形式層層分解全年工作目標(biāo)，傳遞工作壓力，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動(dòng)力，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。從現(xiàn)在開始，公司將對(duì)各經(jīng)營實(shí)體進(jìn)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任考核，同時(shí)公司也會(huì)兌現(xiàn)一些目標(biāo)責(zé)任的獎(jiǎng)懲措施，做到獎(jiǎng)罰分明。通過簽下的目標(biāo)責(zé)任，希望大家與公司的大思路保持一致，將目標(biāo)責(zé)任與本單位員工進(jìn)行溝通，要讓每一位員工都充分意識(shí)到責(zé)任的重要性，要讓大家知道完成目標(biāo)是每個(gè)人的事，我們要同心同德，將2013年工作目標(biāo)完成好。

第三篇：目標(biāo)責(zé)任書

鳴鐘鄉(xiāng)人民政府

2010年農(nóng)村道路交通安全目標(biāo)責(zé)任書

為加強(qiáng)道路交通管理，維護(hù)交通秩序，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保障交通安全暢通，確保人民生命和財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，制定2010年機(jī)動(dòng)車輛道路交通安全目標(biāo)責(zé)任書。

一、安全目標(biāo)責(zé)任：

各機(jī)動(dòng)車必須隨時(shí)接受縣交通管理部門、農(nóng)機(jī)管理部門、交警部門和鄉(xiāng)政府安全監(jiān)管，要安全行車。各機(jī)動(dòng)車在2010年內(nèi)實(shí)現(xiàn)不發(fā)生一起死、傷1人及以上的道路交通安全事故。

二、具體要求：

1、在本鄉(xiāng)內(nèi)各機(jī)動(dòng)車駕駛員必須“三證”齊全才能上路行駛；即駕駛證、行駛證、公路運(yùn)輸證。

2、各機(jī)動(dòng)車必須按車輛管理機(jī)關(guān)規(guī)定的期限接受檢驗(yàn)，未按規(guī)定檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的，不準(zhǔn)繼續(xù)行駛。

3、各機(jī)動(dòng)車駕駛員不得酒后駕車，在本鄉(xiāng)內(nèi)行使的客車嚴(yán)禁超載，貨車、農(nóng)用車車箱上嚴(yán)禁載人，二輪摩托車駕駛員必須戴安全頭盔，并不得載2人以上。

4、各機(jī)動(dòng)車駕駛員必須嚴(yán)格按道路規(guī)則行車，車況要保持良好，各種安全裝置設(shè)備齊全。

三、處罰：

對(duì)于違反道路交通管理的各機(jī)動(dòng)車輛，鄉(xiāng)人民政將根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》和縣運(yùn)管所、縣交警大隊(duì)、縣農(nóng)機(jī)局等部門的委托執(zhí)法處罰，對(duì)造成事故情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重的駕駛員和車主，依法追究駕駛員和車主經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

鳴鐘鄉(xiāng)人民政府車主或駕駛員：

2010年1月1日

第四篇：目標(biāo)責(zé)任書

總經(jīng)理與生產(chǎn)副經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任書

為認(rèn)真做好公司2010年的安全生產(chǎn)工作，確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照 “一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，總經(jīng)理與分管生產(chǎn)副經(jīng)理簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)

1、杜絕重傷、死亡事故；

2、杜絕重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸、生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)保等事故；

3、輕傷人數(shù)控制為零；

4、一般事故為零；

5、安全隱患整改率達(dá)到100%；及時(shí)整改率達(dá)95%以上；

6、職業(yè)病發(fā)生率為零；

7、從業(yè)人員安全教育率達(dá)100%；

二、責(zé)任內(nèi)容

1、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全環(huán)保工作。

2、按公司要求及時(shí)制定、修訂公司安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全工作措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

3、積極開展各種形式的安全大檢查，并認(rèn)真督促隱患所在單位限期進(jìn)行整改，對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患要制定出切實(shí)可行有效的防范措施和整改計(jì)劃。

4、在全公司范圍內(nèi)積極開展安全活動(dòng)，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

5、定期開展安全培訓(xùn)教育和考核。

6、按照“四不放過”原則，及時(shí)對(duì)各單位發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查處理。

7、定期召開安全工作會(huì)議，分析公司生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，掌握安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

8、督促車間及部門按安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求運(yùn)行、管理。

9、完成總經(jīng)理安排布置的臨時(shí)性安全工作。

三、考核

如發(fā)生事故，按照公司《事故管理規(guī)定》及《績(jī)效考核方案》進(jìn)行考核。

四、附則

1、本責(zé)任書有效期限為一年即：2011年1月1日至2011年12月31日

2、本責(zé)任書一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，公司備案一份。

甲方（經(jīng)理）簽字：

乙方（生產(chǎn)副經(jīng)理）簽字：

年 月 日

生產(chǎn)副經(jīng)理與車間主任安全目標(biāo)責(zé)任書

為認(rèn)真做好公司2010年的安全生產(chǎn)工作，確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照 “一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，分管生產(chǎn)副經(jīng)理與車間主任簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)

1、杜絕重傷、死亡事故；

2、杜絕重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸、生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)保等事故；

3、輕傷人數(shù)控制為零；

4、一般事故為零；

5、安全隱患整改率達(dá)到100%，及時(shí)整改率達(dá)95%以上；

6、職業(yè)病發(fā)生率為零。

7、從業(yè)人員安全教育率達(dá)100%

二、責(zé)任內(nèi)容

1、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全環(huán)保工作。

2、按公司要求及時(shí)制定、修訂車間安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全工作措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

3、積極開展各種形式的安全大檢查，對(duì)查處的安全隱患要認(rèn)真進(jìn)行整改，對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患要制定出切實(shí)可行有效的防范措施和整改計(jì)劃，并上報(bào)分管經(jīng)理；對(duì)公司安全檢查出的隱患要按照要求認(rèn)真進(jìn)行整改。

4、積極參加組織公司、車間的各種安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。

5、按照“四不放過”原則，及時(shí)對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行處理。

7、定期召開車間安全工作會(huì)議，根據(jù)車間生產(chǎn)情況，掌握安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

8、完成分管領(lǐng)導(dǎo)安排布置的臨時(shí)性安全工作。

9、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求管理、運(yùn)行。

三、考核

如發(fā)生事故，按照公司《事故管理規(guī)定》及《績(jī)效考核方案》進(jìn)行考核。

四、附則

1、本責(zé)任書有效期限為一年，即：2011月1日至2011年12月31日。

2、本責(zé)任書一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，公司備案一份。

甲方（生產(chǎn)副經(jīng)理）簽字：

乙方（車間主任）簽字：

年 月 日

車間主任與工段長(zhǎng)安全目標(biāo)責(zé)任書

為認(rèn)真做好車間2011年的安全生產(chǎn)工作，確保車間及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照 “一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，車間主任與工段長(zhǎng)簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)

1、杜絕重傷、死亡事故；

2、杜絕重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸、生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)保等事故；

3、輕傷人數(shù)控制為零；

4、一般事故為零；

5、安全隱患整改率達(dá)到100%，及時(shí)整改率達(dá)95%以上；

6、職業(yè)病發(fā)生率為零。

7、從業(yè)人員安全教育率達(dá)100%

8、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

二、責(zé)任內(nèi)容

1、貫徹執(zhí)行公司和車間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本工段的安全生產(chǎn)。

2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。

3、組織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。

4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、參觀人員）進(jìn)行崗位安全教育。

5、負(fù)責(zé)工段安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)。發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施。

6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具，正確使用滅火器材。

7、搞好工段安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

8、抓好班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，并做好班組的思想政治工作。

三、考核

如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

四、附則

1、本責(zé)任書有效期限為一年，即：2011月1日至2011年12月31日。

2、本責(zé)任書一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，公司備案一份。

甲方（車間主任）簽字：

乙方（工段長(zhǎng)）簽字：

年 月 日

工段長(zhǎng)與班組職工安全目標(biāo)責(zé)任書

為認(rèn)真做好工段2011年的安全生產(chǎn)工作，確保工段職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照 “一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，工段長(zhǎng)與班組職工簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)

1、杜絕重傷、死亡事故；

2、杜絕重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸、生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)保等事故；

3、輕傷人數(shù)控制為零；

4、一般事故為零；

5、安全隱患整改率達(dá)到100%，及時(shí)整改率達(dá)95%以上；

6、職業(yè)病發(fā)生率為零。

7、從業(yè)人員安全教育率達(dá)100%

二、責(zé)任內(nèi)容

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違犯勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、精心安排，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄。交接必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)如時(shí)地向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，作好詳細(xì)記錄。

4、按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。

5、正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。

6、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。

7、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)防訓(xùn)練。

8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的各種指令，對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)勸阻和制止。

三、考核

如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

四、附則

1、本責(zé)任書有效期限為一年，即：20111月1日至2011年12月31日。

2、本責(zé)任書一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，公司備案一份。

甲方（工段長(zhǎng)）簽字：

乙方簽字：

年 月 日

第五篇：目標(biāo)責(zé)任書

二 0 0 六 年 度

周良莊中心小學(xué)學(xué)校治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書

一、在當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)教育局和鎮(zhèn)教委宏觀管理和指導(dǎo)下，搞好本地區(qū)的學(xué)校治安綜合治理工作，堅(jiān)決執(zhí)行黨和國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于學(xué)校治安綜合治理工作任務(wù)，自覺接受上級(jí)對(duì)學(xué)校治安綜合治理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

二、加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)學(xué)校治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)學(xué)校綜合治理工作，建立學(xué)校綜治工作領(lǐng)大襖體制和管理機(jī)制，搞好學(xué)校治安綜合治理工作的部署、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、總結(jié)、表彰和獎(jiǎng)懲。

三、提高對(duì)中小學(xué)生安全工作的認(rèn)識(shí)，把中小學(xué)生安全工作作為學(xué)校管理的一項(xiàng)重要工作，納入學(xué)校整體工作的范圍。針對(duì)本地、本學(xué)校的實(shí)際，把握時(shí)機(jī)，利用多種形式和現(xiàn)有的安全教育資料，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全知識(shí)和自我防范能力的教育。要組織教師深入學(xué)習(xí)各級(jí)教育行政部門的有關(guān)安全規(guī)定，不斷提高各級(jí)管理人員和廣大教師加強(qiáng)安全工作的意識(shí)，了解掌握必要的安全知識(shí)。

四、建立健全本單位治安綜合治理各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，做到責(zé)任到人，任務(wù)到人，一級(jí)抓一級(jí)，一抓到底，努力把學(xué)校建成安全的場(chǎng)所。

五、層層鑒定學(xué)校治安治理目標(biāo)責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”、的原則，充分發(fā)揮學(xué)校各室、班級(jí)綜合治理工作中的職能作用。

六、加強(qiáng)治安防范、預(yù)防違法犯罪，年內(nèi)本單位不發(fā)生被盜、被搶、被騙等案件。積極配合政法機(jī)關(guān)嚴(yán)厲打擊懲處賭博、嫖娼等“六害”違法犯罪活動(dòng)，年內(nèi)，本單位不發(fā)生賭博案件，不出現(xiàn)賣淫、嫖娼人員，不出現(xiàn)參與封建迷信、法輪功等邪較組織活動(dòng)的人員。

七、加強(qiáng)各類矛盾糾紛的排查、疏導(dǎo)、緩解，減少不安定因素，健全調(diào)節(jié)組織，做好調(diào)節(jié)工作，年內(nèi)，不發(fā)生職工、學(xué)生集眾鬧事和群眾越級(jí)上訪事件。

八、加強(qiáng)法制教育，搞好普法工作，增強(qiáng)師生員工的法制意識(shí)，年內(nèi)本單位職工、學(xué)生不出現(xiàn)刑事犯罪。堅(jiān)持和完善各校思想政治課的法制教育和小學(xué)思想品德課中的遵紀(jì)守法教育，做到五落實(shí)，即：教學(xué)有計(jì)劃、有教材、有課時(shí)、有教師、有教案。年內(nèi)，學(xué)校結(jié)合法制副校長(zhǎng)至少做兩次法制報(bào)告，每學(xué)期各一次。要聯(lián)系本校實(shí)際情況，采取多種形式進(jìn)行法制宣傳，如：法律知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等形式，進(jìn)行法制教育，增強(qiáng)師生遵紀(jì)守法的觀念，并能運(yùn)用法律提高保護(hù)自己的能力。學(xué)校要經(jīng)常對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育，嚴(yán)禁學(xué)生進(jìn)“三廳”及網(wǎng)吧，不在學(xué)校門前購買任何商品。

九、加強(qiáng)消防常識(shí)的宣傳教育，落實(shí)各項(xiàng)防火措施。嚴(yán)禁在校內(nèi)經(jīng)營、生產(chǎn)易燃易爆物品。本單位需要安裝易燃易爆設(shè)備，必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)、檢驗(yàn)合格后方可使用。教學(xué)樓必須要配備消防栓和相應(yīng)的滅火器材，并設(shè)專人定期保養(yǎng)、維修或更換。消防器材嚴(yán)禁做其他使用，安全出口處要有標(biāo)志并安裝應(yīng)急燈，學(xué)生上課期間，安全門必須打開。教師宿舍不準(zhǔn)私拉電線，嚴(yán)禁使用電熱爐、熱得快、電褥子等。嚴(yán)禁在學(xué)校周圍亂堆亂放柴草，老化的電線要及時(shí)更換，年內(nèi)冬季要管理好職工宿舍、教室、教研室的爐火。本單位不發(fā)生火災(zāi)和煤氣中毒事故。

十、嚴(yán)格值班制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班，值班人員齊全，加強(qiáng)值班巡邏，做好值班登記。學(xué)校要加強(qiáng)門衛(wèi)制度，嚴(yán)格來訪登記制度，對(duì)身份不明，無正當(dāng)來訪理由，甚至有危險(xiǎn)傾向的人員，要阻止其進(jìn)入校園。值班人員要具備身體健康，責(zé)任心強(qiáng)，反應(yīng)靈敏，能處理緊急情況，財(cái)務(wù)室必須具備“三鐵一器”并有專人值班，財(cái)務(wù)室無人值班時(shí)，保險(xiǎn)柜必須打開，現(xiàn)金、支票、公章、各種票據(jù)、有價(jià)證券和帳薄轉(zhuǎn)移安全地帶。學(xué)校重要地位必須安裝牢固的防護(hù)裝置。

十一、加強(qiáng)化學(xué)藥品的管理工作。認(rèn)真執(zhí)行“五雙”管理制度。即：雙人管理、雙人領(lǐng)取、雙入帳、雙加鎖。對(duì)存放危險(xiǎn)化學(xué)藥品的房間要安裝牢固的防護(hù)措施，防止被盜現(xiàn)象的發(fā)生。

十二、校舍危房、危墻、危廁要及時(shí)修繕，暫時(shí)無法修繕的要停止使用。

十三、定期檢查、維修或更換體育設(shè)施，確保體育設(shè)施的完好性和牢固性，以免發(fā)生學(xué)生傷亡事故。

十四、教育中小學(xué)生上學(xué)、放學(xué)要結(jié)伴而行，以防止中途發(fā)生意外。

十五、針對(duì)課外、校外活動(dòng)中可能發(fā)生的問題，加強(qiáng)防范，建立課間、課后教師值班制度，引導(dǎo)和教育學(xué)生按照日常行為規(guī)范，在課間上下樓有序出入，放學(xué)、下晚自習(xí)要分期分批離開教室、學(xué)校，避免擁擠。

十六、增強(qiáng)中小學(xué)生交通安全意識(shí)，要定期為中小學(xué)生做交通法規(guī)報(bào)告。各校運(yùn)送學(xué)生上學(xué)、放學(xué)租用個(gè)體營運(yùn)車輛必須使用公安交通部門檢驗(yàn)合格的車輛，嚴(yán)禁使用無牌、無證（駕駛證、營運(yùn)證、行車證）不合格的車輛。各小學(xué)校學(xué)生放學(xué)要實(shí)行路隊(duì)制，低年級(jí)學(xué)生放學(xué)需橫過公路時(shí)要有教師護(hù)送，不滿12歲的學(xué)生不能騎自行車上路行駛。

十七、任何單位和個(gè)人在沒有經(jīng)過教育局批準(zhǔn)的情況下無權(quán)組織學(xué)生集體外出活動(dòng)（除教育局統(tǒng)一安排布置的情況除外）。如果必須組織中小學(xué)生集體外出活動(dòng)的，提前制定好外出活動(dòng)預(yù)案，并寫出外出活動(dòng)的請(qǐng)示報(bào)告，經(jīng)校長(zhǎng)簽字同意，報(bào)教育局審批。

十八、學(xué)校要和所在地街道、村委會(huì)、派出所等部門建立聯(lián)系，共商學(xué)校門前及周邊環(huán)境的治理工作，嚴(yán)禁學(xué)校門前有擺攤設(shè)點(diǎn)，亂擺亂賣現(xiàn)象。學(xué)校內(nèi)部有重大活動(dòng)、外事活動(dòng)等，要主動(dòng)報(bào)告當(dāng)?shù)毓膊块T，以尋求安全保衛(wèi)、治安秩序和交通疏導(dǎo)等方面的支持。

十九、認(rèn)真貫徹《中小學(xué)教師道德規(guī)范》，嚴(yán)格執(zhí)行《教育法》、《教師法》和《未成年人保護(hù)法》的規(guī)定，堅(jiān)決杜絕教師體罰學(xué)生、侮辱學(xué)生現(xiàn)象的發(fā)生，避免因師德問題而引發(fā)群眾重復(fù)上訪和集體上訪。對(duì)違法亂紀(jì)和嚴(yán)重違反職業(yè)道德規(guī)范要求的教職工要認(rèn)真查處。

二十、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和國家教育部門的有關(guān)文件，對(duì)學(xué)校的飲食衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督、檢查。要對(duì)師生進(jìn)行加強(qiáng)衛(wèi)生教育，使他們懂得有關(guān)食品衛(wèi)生常識(shí)，自覺防止食物中毒。要切實(shí)做好食品的采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等過程的衛(wèi)生工作，防止食品的污染及食物中毒事故的發(fā)生。炊事管理人員必須每年進(jìn)行健康檢查，取得健康合格證后方可參加工作。

二十一、嚴(yán)格控制學(xué)生流失、預(yù)防學(xué)生流向社會(huì)犯罪。做好“雙差”學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作。對(duì)學(xué)生要堅(jiān)持“三不準(zhǔn)”的原則，即：不準(zhǔn)隨意停課，不準(zhǔn)轟出教室，不準(zhǔn)排擠出學(xué)校。小學(xué)初中鞏固率要達(dá)標(biāo)。

二十二、及時(shí)向上級(jí)報(bào)告學(xué)校治安綜合治理工作的情況，及時(shí)向下級(jí)傳達(dá)有關(guān)學(xué)校綜治工作的精神，隨時(shí)掌握基層學(xué)校綜治工作的動(dòng)態(tài)，搞好安全信息的橫向溝通。建立迅速、暢通、有效的安全信息網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格執(zhí)行重大傷亡事故的請(qǐng)示報(bào)告制度，出現(xiàn)事故和案件，及時(shí)將情況上報(bào)主管部門，并積極做好相關(guān)的工作。

二十三、堅(jiān)持群防群治方針。宣傳、發(fā)動(dòng)廣大師生和學(xué)生、家長(zhǎng)積極參與學(xué)校的治安綜合治理工作，與有關(guān)部門及共青團(tuán)、婦聯(lián)、關(guān)心下一代工作委員會(huì)等組織配合協(xié)作，取得他們對(duì)學(xué)校綜治工作的支持。

二十四、堅(jiān)持執(zhí)行社會(huì)治安綜合治理一票否決權(quán)制和責(zé)任追究制的規(guī)定。因?qū)W(xué)校治理工作不重視，旅行綜治職責(zé)不到位、發(fā)生重大責(zé)任事故，給國家財(cái)產(chǎn)和師生人身安全造成重大損失或出現(xiàn)有影響的治安案件和刑事案件的教師實(shí)行一票否決。否決該教師評(píng)選綜合性榮譽(yù)稱號(hào)的資格；否決第一責(zé)任人和主要責(zé)任人的評(píng)優(yōu)、受獎(jiǎng)、晉職、晉級(jí)的資格。除此之外，視情節(jié)輕重還要追究單位第一責(zé)任人和主要責(zé)任人及當(dāng)事人的行政責(zé)任和刑事責(zé)任。

2006.4.1

二 0 0 六 年 度

周良莊中心小學(xué)學(xué)校治安綜合治理

目標(biāo)責(zé)任書

上級(jí)單位：周良莊鎮(zhèn)周良莊中心校

代表人：翟秀花

責(zé)任班級(jí)：

責(zé)任人：