第一篇:動員大會
特教活動動員大會
一、活動主題:‘點燃激情,充分準備’
二、主辦單位:院團委
三、承辦單位:院青年志愿者協會
四、活動目的、意義與目標:(一)活動目的:動員青志協以及相關人員, 將特教活動提上日程。(二)活動意義:調動志愿者的工作積極性和對特教活動的重視程度。(三)活動目標
a、通過動員大會宣傳
志愿服務的宗旨是:奉獻、友愛、互助、進步。
志愿服務的口號是:幫助他人、完善自己、服務服務社會、傳播文明。
b、確定各系,特教的活動展開順序.督促各系準備“特教”活動,并要求盡快拿出方案。c、分配院青志協干事 所要負責的系.及早與系青志協負責人建立聯系,處理該系活動準備和過程中的各種事宜。
d、強調特教活動前后應該注意的事項。
五、活動時間:2011年10月30號 下午2點30半。
六、活動地點:5201 教室。
七、活動參與者:
院青志協,各系青志協所有成員,以及將參加特教活動的各系人員。
八、所需物品: 往年青志協活動的視頻
九、活動流程:
a2點30~3點00 用多媒體播放院青志協曾做過的的活動,讓大家觀賞視頻和體會青協志愿者的精神。
(1)3點00~3點20由院青志協部長和副部長分別上臺演講和激勵新干事。
(2)3點20~3點40由青志協老干代表講述了在青協當干事的經歷,以及收獲.。
(3)3點40~4點20就是由各部門部長講述活動準備情況以及關于活動的想法。
(5)4點25抽簽決定各系特教的活動展開順序并分配院青志協干事所要負責的系 強調特教活動前后,注意事項.。
(6)5點00散會
十、活動注意事項:
提前到場檢查電腦以及視頻是否能正常使用.保證活動準時開始。
維持好現場次序,禁止隨意走動和提前離場.保證活動的組織性、紀律性、秩序性 散會后做好衛生工作。
十一、活動負責人: 部長:史志強 副部長:韓洋
成都理工工程技術學院院青志協
2011年10月30日
附件:
院青志協:
核工程與新能源技術系系青志協:
自動化工程系系青志協:
電子信息與計算工程系系青志協:
土木工程系系青志協:
經濟系系青志協:
管理系系青志協:
外語系系青志協:
藝術系系青志協:
活動簽到表
成都理工工程技術學院院青志協
2011年10月30日
第二篇:動員大會
一、動員大會
1、局方案
2、機構
3、局長講話
二、宣傳
1、墻報
2、標語
3、橫額
4、宣傳車
5、窗口宣傳
三、查找問題
1、在窗口隨機問卷調查。
2、局召開民主生活會,組織生活會或述責述德述廉會議。
3、股室查找剖析問題,并制定整改方案,后向社會公開。
4、參加行風熱線。
5、召開施工企業、監理、房地產企業、燃氣企業、規劃辦、大型在建項目負責人會議征求意見,及離退休人員座談會。
6、將查找出問題歸類匯總向全體干部職工通報。
7、聘請社會監督員,發社會監督員聘書,召開座談會征求意見。
8、向市人大、政協、市直工委及市直相關單位定向調查征求意見。
9、向社會各界人士調查征求意見。
10、設立意見投訴箱。
第三篇:動員大會
建工系召開文明宿舍建設暨科技與技能節動員大會
9月24日下午,建工系在螺州校區禮堂召開動員大會。系黨總支副書記林志斌老師、系分團委老師、輔導員、各專業導師以及全系學生參加了會議,會議由系分團委書記李瑋老師主持。
首先,林志斌老師對文明宿舍建設工作作動員發言,他分析了文明宿舍建設工作的重要性,總結了上半年我系文明宿舍建設工作狀況,從安全、衛生、紀律秩序等方面指出了存在的差距,通報了新學期我系在文明宿舍建設工作中采取的新措施,提出宿舍要做到“六凈三線兩整潔”的具體要求,并提出四點希望:
1、希望全系各班級把文明宿舍建設工作作為今年的一項重要工作來抓;
2、希望學生黨員和入黨積極分子在文明宿舍建設中起到先鋒模范作用;
3、希望兩委會、各班級通過專題班會、板報等各種形式深入宣傳文明宿舍建設工作。
4、希望通過一個學期的努力,我系的文明宿舍建設工作力爭趕上并超過兄弟系。
隨后,系分團委副書記許志君老師就修訂后的我系文明宿舍管理規定和實施細則為同學們做了詳細的解讀,并要求會后同學們參觀示范宿舍進行直觀教育。
接著,林志斌老師就第五屆科技與技能節傳達了學院的文件通知精神,通報了本屆科技與技能節學院以及本系的活動方案,要求各班級要高度重視科技與技能節活動的開展,以本屆科技與技能節為契機,積極營造學技能、練技能、演技能、賽技能和愛技能的良好氛圍,掀起科技技能大練兵的熱潮,提高專業素質和專業技能,進一步促進學風、班風、系風的建設,同時號召全體同學積極行動起來,在專業導師的指導下早日投入各項準備工作,力爭取得好成績。
會上,林志斌老師還對開學以來我系的學生工作作了簡要講評。
最后,李瑋老師宣布了2007獲得省級和院級先進集體和個人名單并給予表彰。
第四篇:動員大會
冷水關鄉中心小學校
啟動黨的群眾路線教育實踐活動
3月14日下午,學校在三樓會議室召開黨的群眾路線教育實踐動員大會,正式啟動教育實踐活動。學校黨支部書記、校長盧林傳達了上級有關會議精神,學習了鄉黨委和全區教育系統相關文件,作了動員報告,并就活動的開展進行部署。就我校如何開展黨的群眾路線教育實踐活動,盧林做出具體部署:第一,統一思想,提高認識。學校成立黨的群眾路線教育實踐活動領導小組,負責活動方案的制定和日?;顒拥慕M織實施。第二,克服工學矛盾,積極參加活動。廣大教職工要合理安排好工作和學習,立足崗位工作,積極參加教育實踐活動。第三,樹立一盤棋思想,學習工作雙豐收。堅持統籌兼顧,正確處理好學校發展與教育實踐活動的關系,把開展教育實踐活動作為推動學校各項工作的重要機遇和重要動力,做到堅持三個全面,著力兩手抓,發展兩項特色,實現一個目標。
全校教職工參加了動員大會。
第五篇:動員大會
胡王安置區工程施工動員大會議程
時 間:2013年2月27日
地 點:工地現場
主持人:王林
一、介紹各參會單位及與會領導
二、項目部匯報2013年工作安排
三、勞務公司負責人表態發言
四、監理單位領導講話
五、施工單位管理公司領導做動員報告
六、施工單位領導講話
七、建設單位及與會領導講話(胡王村委會、驪山街辦、曲江管委會)
八、會議結束
會場布置:
主題:胡王安置區工程施工動員大會(10米×0.8米)宣傳橫幅:寧叫汗水浮起船 不叫工期拖一天
策劃先行 樣板引路 過程控制 持續改進(10米×0.8米)心系質量安全 共創美好生活(10米×0.8米)
科學管理 精心施工 確保按期完工(10米×0.8米)
條幅:為顧客創造價值 為職工創造福祉 為社會創造繁榮 彩旗:100面
施工單位參會人員:
1、公司、管理公司領導
2、項目部全體管理人員
3、勞務公司(浩豐公司30人、咸陽隆洲20人、1、2#樓
勞務公司、安裝施工隊、樁基施工隊)
胡王安置區工程施工情況匯報及2013年工作安排
一、工程概況
胡王安置區一期建設項目規劃包括住宅樓、商鋪及配套 工程,總建筑面積約84000m,其中:1~21#住宅樓工程76000 m,磚混結構六層;1~6#商鋪及配套工程8000 m,框架兩層。本工程完成招標工作的為1~5#及7#住宅樓工程,建筑面積24000m。目前具備施工條件的在建工程為1、3、4、5、8#住宅樓工程。
二、目前形象進度1、1#樓基坑土方開挖及回填施工完成,試樁及檢測完成;
2、2#樓基坑土方開挖完成60%;
3、3#樓試樁及檢測完成,樁基工程完成40%;4、4、5、8#樓主體結構工程完成;
5、6#樓樁基工程完成80%;
三、質量、安全管理情況
本工程開工建設以來,在各級監管部門監督管理的同時,項目部采取多種管理措施,截至目前本項目未發生一起建筑工程質量、安全事故,合格率達到100%,質量、安全管理全部處于受控狀態。
四、2013年工作安排
本工程開工建設以來得到了建設單位及各方領導的大222
2力支持,在今年的工作中,項目部將繼續與各方加強溝通協調,創造施工條件,加快工程進度。為保證安置區項目施工任務順利完成,項目部在2013年將繼續加大投入,擇優選取實力雄厚的勞務隊伍,配備足夠勞動力,與勞務公司簽訂工期獎罰協議,開展勞動競賽,對勞務公司采取優勝劣汰管理制度,保證工期目標順利實現;擇優選用誠實守信的材料及設施料供應商,嚴把質量關,保證施工機械設備、材料及時足額供應;項目部選調優秀骨干管理人員,科學合理組織施工,全面落實公司“策劃先行、樣板引領、過程控制、持續改進”的管理方針,制定詳細可行施工方案及趕工措施,確保達到以下節點工期:
(一)1~8#住宅樓工程進度安排:
1、1#樓3月20日前完成灰土樁及灰土墊層施工,4月30日前完成±0米以下施工,6月30日前完成主體結構施工,9月30日前達到竣工驗收條件;
2、3#樓3月10日前完成灰土樁及灰土墊層施工,4月10日前完成±0米以下施工,6月10日前完成主體結構施工,8月30日前達到竣工驗收條件;3、4、5、8#樓4月25日前達到竣工驗收條件;
4、6#樓具備施工條件后,50日內完成±0米以下工程,60日內完成主體結構工程,90日內達到竣工驗收條件。
(二)9~21#住宅樓、1~6#商業部分及鍋爐房、水泵房、社
區服務中心工程進度安排:
1、9~21#住宅樓工程具備施工條件后60日內完成±0以下工程,60日內完成主體結構工程,90日內達到竣工驗收條件;
2、商業部分及配套工程具備施工條件后,30日內完成±0以下工程,30日內完成主體結構工程,60日內達到竣工驗收條件。
五、現場需解決問題
1、施工用水、電勉強滿足目前4、5、8#樓施工需要,后期新開樓號現場用水、電不能滿足施工,需增加供水、電源;
2、現場征地及障礙物事宜未徹底解決,施工不能全面展開。
現場存在問題我方將積極主動配合建設單位協調解決。
陜西三建胡王安置區項目部
二零一三年二月二十六日
動員報告內容提綱:
1、安置區工程重要性;
2、2012年施工狀況;
3、2013年施工任務;
4、確保工期措施。