第一篇：動(dòng)員大會(huì)材料

團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，創(chuàng)新高效 共同譜寫(xiě)供水事業(yè)新篇章

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹落實(shí)局黨委關(guān)于開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神，總結(jié)回顧2013年工作情況，部署安排2014年黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)的重點(diǎn)工作。

一、2013年黨支部工作回顧

2013年，對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，是艱難創(chuàng)業(yè)、重整旗鼓、再造輝煌的一年，在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在各級(jí)部門(mén)的傾情支持下，公司黨支部全體成員及公司全體員工，團(tuán)結(jié)一心，努力奮戰(zhàn)，取得了可喜的成績(jī)。

1、較好地完成了全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：完成供水320萬(wàn)噸，完成績(jī)營(yíng)總產(chǎn)值950萬(wàn)元，新增用戶319戶，爭(zhēng)取政策資金104萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)全年安全零事故、計(jì)生無(wú)違法、工作無(wú)違紀(jì)的年初目標(biāo)。

2、成功應(yīng)對(duì)六十年一遇旱災(zāi)：去年夏季，持續(xù)高溫少雨導(dǎo)致公司出現(xiàn)供水危機(jī)，水質(zhì)水量水壓均不能得到保證。公司黨支部、領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干職員工，積極應(yīng)對(duì)，一是加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)、管網(wǎng)巡視。二是加班加點(diǎn)，24小時(shí)不離崗，解決隨時(shí)出現(xiàn)的水量不足引起的水質(zhì)突發(fā)問(wèn)題，三是聯(lián)絡(luò)水務(wù)局，安排放馬尾皂水庫(kù)放水救急。四是多方協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取到人人家取水口作為備用水源的批復(fù)文件，從根本上提高了公司應(yīng)對(duì)水源危機(jī)的能力。

3、內(nèi)部管理實(shí)現(xiàn)新突破：去年一年，在內(nèi)部管理上，從提升企業(yè)品質(zhì)，打造企業(yè)文化著手，改善和改進(jìn)內(nèi)部管理制度，使公司的內(nèi)部管理得到了質(zhì)的飛躍，在局組織的規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)中，得到了極高的評(píng)價(jià)。

4、工程建設(shè)規(guī)范化得到新提高：去年一年，在工程建設(shè)管理上，我們從根本上改變了以往計(jì)劃不明確、實(shí)施不規(guī)范、程序不合法、結(jié)算不及時(shí)、資料不完整等現(xiàn)象。做到了每做一個(gè)工程有預(yù)算、有報(bào)批、有財(cái)評(píng)、有招標(biāo)、有竣工結(jié)算、有審計(jì)、有資料歸檔，在施工過(guò)程中規(guī)范管理，做到不隨意變更、不無(wú)故簽證、不虛報(bào)工程量，并切實(shí)保證了工程質(zhì)量。

5、黨務(wù)工作開(kāi)拓了新局面:做好黨務(wù)工作宣傳欄，嚴(yán)格執(zhí)行黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)，成立政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組、政務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組；設(shè)立專(zhuān)門(mén)臺(tái)賬記錄員（辦公室臺(tái)賬、安全生產(chǎn)臺(tái)賬、黨建活動(dòng)臺(tái)賬、老干工會(huì)活動(dòng)臺(tái)賬），去年黨支部吸納了一名新的預(yù)備黨員，引進(jìn)了一名新的優(yōu)秀干部，培養(yǎng)了一名新的入黨積極分子，極大地充實(shí)了黨支部的力量。

二、2014年黨支部的工作部署

同志們，成績(jī)屬于過(guò)去，公司未來(lái)的發(fā)展任重道遠(yuǎn)。我們要在看到成績(jī)的同時(shí)更清晰地看清我們存在的不足，在我們現(xiàn)如今的工作中，我們還存在著不少的問(wèn)題，這些問(wèn)題，如果不能得到及時(shí)的解決，公司將發(fā)展的腳步將會(huì)停滯不前。借這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的春風(fēng)，我們一定要對(duì)照上級(jí)關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，認(rèn)真查找我們自身和公司工作中存在的不足，及時(shí)糾正、整改，有效提升，團(tuán)結(jié)互助，互幫互促，將我們的供水事業(yè)做成一流的事業(yè)，將我們的全體干職員工培養(yǎng)成一流的供水人！

1、看到問(wèn)題：先要看到我們的黨員干部自身的問(wèn)題，一是我們的領(lǐng)導(dǎo)班子，存在不善溝通、缺乏溝通的現(xiàn)象，凡事少商量，導(dǎo)致各行其政，政見(jiàn)不通；二是我們領(lǐng)導(dǎo)班子缺乏計(jì)劃性，對(duì)公司的整體工作，沒(méi)有科學(xué)的規(guī)劃，也沒(méi)有具體的計(jì)劃，甚至對(duì)短期的工作都沒(méi)有切實(shí)的安排，即使有安排，也不能按計(jì)劃很好的實(shí)施，令計(jì)劃成空話；三是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)班子成員，沒(méi)有擔(dān)當(dāng)，沒(méi)有高度的責(zé)任感，遇事推諉，不愿主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，更不用說(shuō)主動(dòng)挑起公司發(fā)展的擔(dān)子；四是個(gè)別黨員，倚老賣(mài)老，工作態(tài)度消極，沒(méi)有絲毫上進(jìn)心，五是個(gè)別員工，沒(méi)有奉獻(xiàn)精神，凡事講條件，講報(bào)酬，平賬，只盯著他人得多少工資，不計(jì)算自己做多少工作；再要看到我們工作中存在的問(wèn)題：一是水質(zhì)、水量、水壓?jiǎn)栴}，二是服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，三是工程實(shí)施中存在的監(jiān)管不力、質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)的問(wèn)題，四是搶維修中存在的人員安排不合理，不惜一切代價(jià)的習(xí)慣問(wèn)題，五是后勤管理中出現(xiàn)的資源浪費(fèi)問(wèn)題。

2、解決問(wèn)題：既然看到問(wèn)題，立即著手解決是公司發(fā)展的需要，更是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的正確貫徹落實(shí)的需要，所以，同志們，讓我們先從改進(jìn)自己著手，改善我們的工作，解決一切群眾給我們提出的問(wèn)題！

（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行能力：一是加強(qiáng)黨章學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹(shù)立全局觀念，凡事站在全局的高度考慮問(wèn)題，二是加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理的學(xué)習(xí)，掌握先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，領(lǐng)會(huì)先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)精髓，執(zhí)行先進(jìn)的企業(yè)管理模式，學(xué)會(huì)溝通，加強(qiáng)合作，學(xué)會(huì)統(tǒng)籌規(guī)劃，落實(shí)計(jì)劃，力圖共同奮進(jìn)，共繪藍(lán)圖。

（2）注重人才培養(yǎng)：企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。既然我們的干部、員工中存在這樣那樣的缺點(diǎn)，證明我們的素質(zhì)有待提高，能力有待改善，要從根本上解決這些問(wèn)題，人才培養(yǎng)是不二法門(mén)。今年，我們準(zhǔn)備組織各種類(lèi)型的學(xué)習(xí)活動(dòng)，一是有針對(duì)性地送一批員工干部到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，既學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)，也學(xué)習(xí)服務(wù)技能；二是組織員工干部公司內(nèi)部學(xué)習(xí)，采取請(qǐng)名師上課、觀看教育片、自主學(xué)習(xí)的方式，既進(jìn)行黨性教育，又進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育；三是實(shí)地教育，專(zhuān)門(mén)派人到群工站工作，吸取地方工作經(jīng)驗(yàn)，另外組織干部職工到革命老區(qū)開(kāi)展黨性教育活動(dòng)，感受革命前輩們的無(wú)私奉獻(xiàn)，舍己為人的精神。培養(yǎng)教育，我們每一次都要落到實(shí)處，保證學(xué)習(xí)效果，力求學(xué)以致用，學(xué)有所用，真正做到人才品質(zhì)的提升和素質(zhì)的提高，從而有效地改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率。

（3）著力解決水質(zhì)水量水壓?jiǎn)栴}:水質(zhì)水量水壓?jiǎn)栴}一直是地方群眾反映突出的問(wèn)題，也是關(guān)系地方群眾生產(chǎn)生活生命安全的問(wèn)題，更是公司發(fā)展道路中致命的瓶頸。面對(duì)這樣的問(wèn)題，我們?nèi)w黨員干部職工一定要崩緊一根弦，擰成一股繩，積極面對(duì)，合力應(yīng)對(duì)，一要從原水保護(hù)、制水設(shè)施改造、制水技術(shù)提升等方面不惜一切代價(jià)提升水質(zhì)；二是全民動(dòng)員，全面推進(jìn)二水廠建設(shè)，從根本上徹底解決這幾個(gè)問(wèn)題。

（4）加強(qiáng)工程建設(shè)管理：加強(qiáng)工程建設(shè)程序化管理，做到建管并重、監(jiān)管有力，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)工程建設(shè)實(shí)施程序，請(qǐng)求上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)，提高施工管理人員的施工管理素質(zhì)，提升管理意識(shí)和質(zhì)量安全意識(shí)，力圖把每一項(xiàng)工程精品工程，切實(shí)發(fā)揮工程效益，更好地為當(dāng)?shù)厝罕姺?wù)。

（5）提高服務(wù)效率：對(duì)于每項(xiàng)報(bào)修，一定要做到搶時(shí)間搶效率，科學(xué)安排，合理計(jì)劃，將費(fèi)用降到最低，將時(shí)間縮到最短！

我們一定要深刻理會(huì)黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作方法，改善工作作風(fēng)，提高工作效率，將黨的群眾路線落到實(shí)處。

同志們，現(xiàn)實(shí)是樂(lè)觀的，前途是光明的，任務(wù)是艱巨的，我們一定要以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，昂揚(yáng)的斗志，扎實(shí)的工作，為譜寫(xiě)公司勝利新篇章而共同奮斗！

第二篇：動(dòng)員大會(huì)-2003

動(dòng)員大會(huì)的體會(huì)

10月31日公司在駕駛員服務(wù)中心召開(kāi)了主題為奮戰(zhàn)五百天,建設(shè)新東站的建設(shè)動(dòng)員大會(huì),會(huì)議召開(kāi)的非常及時(shí),對(duì)于這次會(huì)議,我主要有一下幾點(diǎn)體會(huì).一.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工程的重視

汽車(chē)樞紐東站是南通首個(gè)現(xiàn)代化的車(chē)站,其規(guī)模之大,耗資之多,設(shè)計(jì)之新,在南通交通歷史上屬于空前,占地140畝,22000平米的地下停車(chē)場(chǎng),1500平米的售票廳,10000平米的站前廣場(chǎng),無(wú)一不是刷新了南通車(chē)站的歷史.東站建成之后的樞紐效應(yīng)輻射整個(gè)長(zhǎng)三角地區(qū),具有巨大的意義,無(wú)論是省市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子還是站務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)這項(xiàng)工程高度重視,并對(duì)其給予厚望,要求將東站建好,建設(shè)完善.這項(xiàng)工程是南通人民的民生工程,領(lǐng)導(dǎo)班子不斷進(jìn)行前期工作的視察,要求加快東站建設(shè)的進(jìn)度,要求按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù),建成一個(gè)標(biāo)志性建筑,提升交通服務(wù)能力和水平的重要工程.二.對(duì)安全問(wèn)題的重視

無(wú)論是董總還是王書(shū)記,朱總還是闞總,都始終強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題的重要性,始終把安全擺在第一位.安全問(wèn)題是我們要堅(jiān)決避免發(fā)生的問(wèn)題,其后果的嚴(yán)重性不言而喻.三.單位同志對(duì)東站建設(shè)的信心十足

在會(huì)議上,辦公室的繆主任,基建處的張美琴,黨員代表陳處,以及團(tuán)員代表朱駿,都表達(dá)了對(duì)東站建設(shè)的熱情,都堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,做好模范帶頭作用,為東站的建設(shè)添磚加瓦.四.公司對(duì)學(xué)習(xí)的看重

公司從上到下都十分重視學(xué)習(xí)的作用,董總要求我們?cè)鰪?qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),繆主任要求我們加強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí),張美琴提倡我們加強(qiáng)提高業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí),無(wú)一不是強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,只有在一個(gè)健康的學(xué)習(xí)環(huán)境中,公司才能蒸蒸日上.五.建設(shè)東站任務(wù)的艱巨性

這一點(diǎn)我的體會(huì)尤為明顯,楊局長(zhǎng)在會(huì)上提到,我們站務(wù)公司的員工都沒(méi)有人搞過(guò)工程建設(shè),沒(méi)有理論知識(shí)的支撐,更加沒(méi)有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)工作流程不熟悉,邊學(xué)邊干有很多意想不到的困難.同時(shí),資金方面的問(wèn)題,以及后續(xù)的運(yùn)作模式都存在著很大的不確定性,這使得東站建設(shè)以及運(yùn)營(yíng)困難重重,我們?cè)诰唧w的工作過(guò)程中更加不能麻痹大意.六.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廉政問(wèn)題的重視

從王書(shū)記的講話中,我體會(huì)到廉潔對(duì)公司的意義所在,只有一個(gè)廉潔的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)才能更好地帶領(lǐng)員工走的更遠(yuǎn),只有在廉潔問(wèn)題上不犯錯(cuò)誤,公司才能以一個(gè)健康的狀態(tài)發(fā)展下去,才能確保工程建設(shè)保質(zhì)保量的按時(shí)完成.七.工作態(tài)度的重要性

董總在會(huì)上提到工作要做到四個(gè)越,工作定位越高越好,工作計(jì)劃越細(xì)越好,工作推進(jìn)越快越好,工作干勁越足越好.同事強(qiáng)調(diào)工作中要增強(qiáng)的六種意識(shí),服從意識(shí),團(tuán)結(jié)意識(shí),吃苦意識(shí),奉獻(xiàn)意識(shí),安全意識(shí),學(xué)習(xí)意識(shí).這些工作中要注意的問(wèn)題,說(shuō)到底還是態(tài)度問(wèn)題,只有態(tài)度端正,才能順利的開(kāi)展工作.這次會(huì)議吹響了東站建設(shè)的號(hào)角,我堅(jiān)信東站建設(shè)會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同志們的配合中如期完成,我本人也會(huì)加強(qiáng)本職工作的學(xué)習(xí),全身心的投入到東站建設(shè)的大業(yè)中去.

第三篇：動(dòng)員大會(huì)

特教活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)

一、活動(dòng)主題:‘點(diǎn)燃激情,充分準(zhǔn)備’

二、主辦單位：院團(tuán)委

三、承辦單位：院青年志愿者協(xié)會(huì)

四、活動(dòng)目的、意義與目標(biāo):(一)活動(dòng)目的:動(dòng)員青志協(xié)以及相關(guān)人員, 將特教活動(dòng)提上日程。(二)活動(dòng)意義:調(diào)動(dòng)志愿者的工作積極性和對(duì)特教活動(dòng)的重視程度。(三)活動(dòng)目標(biāo)

a、通過(guò)動(dòng)員大會(huì)宣傳

志愿服務(wù)的宗旨是：奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步。

志愿服務(wù)的口號(hào)是：幫助他人、完善自己、服務(wù)服務(wù)社會(huì)、傳播文明。

b、確定各系,特教的活動(dòng)展開(kāi)順序.督促各系準(zhǔn)備“特教”活動(dòng),并要求盡快拿出方案。c、分配院青志協(xié)干事 所要負(fù)責(zé)的系.及早與系青志協(xié)負(fù)責(zé)人建立聯(lián)系,處理該系活動(dòng)準(zhǔn)備和過(guò)程中的各種事宜。

d、強(qiáng)調(diào)特教活動(dòng)前后應(yīng)該注意的事項(xiàng)。

五、活動(dòng)時(shí)間：2011年10月30號(hào) 下午2點(diǎn)30半。

六、活動(dòng)地點(diǎn)：5201 教室。

七、活動(dòng)參與者：

院青志協(xié),各系青志協(xié)所有成員,以及將參加特教活動(dòng)的各系人員。

八、所需物品： 往年青志協(xié)活動(dòng)的視頻

九、活動(dòng)流程：

a2點(diǎn)30~3點(diǎn)00 用多媒體播放院青志協(xié)曾做過(guò)的的活動(dòng)，讓大家觀賞視頻和體會(huì)青協(xié)志愿者的精神。

(1)3點(diǎn)00~3點(diǎn)20由院青志協(xié)部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)分別上臺(tái)演講和激勵(lì)新干事。

(2)3點(diǎn)20~3點(diǎn)40由青志協(xié)老干代表講述了在青協(xié)當(dāng)干事的經(jīng)歷，以及收獲.。

(3)3點(diǎn)40~4點(diǎn)20就是由各部門(mén)部長(zhǎng)講述活動(dòng)準(zhǔn)備情況以及關(guān)于活動(dòng)的想法。

(5)4點(diǎn)25抽簽決定各系特教的活動(dòng)展開(kāi)順序并分配院青志協(xié)干事所要負(fù)責(zé)的系 強(qiáng)調(diào)特教活動(dòng)前后,注意事項(xiàng).。

(6)5點(diǎn)00散會(huì)

十、活動(dòng)注意事項(xiàng)：

提前到場(chǎng)檢查電腦以及視頻是否能正常使用.保證活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始。

維持好現(xiàn)場(chǎng)次序,禁止隨意走動(dòng)和提前離場(chǎng).保證活動(dòng)的組織性、紀(jì)律性、秩序性 散會(huì)后做好衛(wèi)生工作。

十一、活動(dòng)負(fù)責(zé)人： 部長(zhǎng):史志強(qiáng) 副部長(zhǎng):韓洋

成都理工工程技術(shù)學(xué)院院青志協(xié)

2011年10月30日

附件：

院青志協(xié)：

核工程與新能源技術(shù)系系青志協(xié)：

自動(dòng)化工程系系青志協(xié)：

電子信息與計(jì)算工程系系青志協(xié)：

土木工程系系青志協(xié)：

經(jīng)濟(jì)系系青志協(xié)：

管理系系青志協(xié)：

外語(yǔ)系系青志協(xié)：

藝術(shù)系系青志協(xié)：

活動(dòng)簽到表

成都理工工程技術(shù)學(xué)院院青志協(xié)

2011年10月30日

第四篇：動(dòng)員大會(huì)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的老師、同學(xué)們，大家好！

今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)高考動(dòng)員大會(huì)，目的是使同學(xué)們更加明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心，振奮精神，打好下階段復(fù)習(xí)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，在考試中取得理想成績(jī)。

秋來(lái)冬將至，2016已至尾聲，2017即將到來(lái)。人生百年，幾度春秋，最經(jīng)典的不過(guò)是幾個(gè)瞬間。在這個(gè)距離高考還有8個(gè)月時(shí)間的莊嚴(yán)時(shí)刻，我們一中高三師生齊聚在這里，為2017年高考鼓勁加油。從今天算起離高考只有240多天，200多天的時(shí)間，說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，天天無(wú)所事事，瀟瀟灑灑，轉(zhuǎn)眼即過(guò)，200度天的時(shí)間，說(shuō)短不短，天天刻苦勤奮，拼搏進(jìn)取，能圓你的人生夢(mèng)想！因此，最后的這200多天時(shí)間對(duì)我們?cè)谧母魑粊?lái)說(shuō)十分關(guān)鍵！從我們目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)來(lái)看:大部分的同學(xué)已經(jīng)清醒的認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，已經(jīng)開(kāi)始刻苦鉆研，勤奮求實(shí)，利用一切可以利用的時(shí)間學(xué)習(xí)，為他們的高考勝利增加砝碼，但是，也有些同學(xué)有些時(shí)候很焦慮，很茫然，甚至在懷疑自己?現(xiàn)在我才考了300多分甚至是200多分，現(xiàn)在開(kāi)始努力還有希望嗎?我努力了是不是白努力了?今天我可以告訴你們:不要懷疑自己，要相信自己！自信是成功的基石。只要努力，我們便一步步的向夢(mèng)想走進(jìn)！只要拼搏，我們便是生活的強(qiáng)者！不要焦慮，不要茫然，此時(shí)，我們站在了一個(gè)新的征程上，這是人生征途中的重要一站，是人生的一堵墻，是橫跨在歲月面前的一條河流，跨越它，你的人生將煥發(fā)異彩！面對(duì)高考赫然醒目的戰(zhàn)書(shū)，我們咬緊牙關(guān)，背水一戰(zhàn)，縱是千難萬(wàn)險(xiǎn)前路漫漫我們也要奮力拼搏。因?yàn)橹挥袕?qiáng)者才有權(quán)利說(shuō)失敗，弱者從

來(lái)都是被打敗的，沒(méi)有奮斗何談失敗？

作為高三的學(xué)生要學(xué)會(huì)吃苦。不苦，哪能是高三？這苦是學(xué)習(xí)的辛苦、單調(diào)的清苦、受挫的痛苦，但苦中自有真味。追求快樂(lè)，是一切動(dòng)物的本能，而感悟痛苦則能錘煉高貴的人格。因?yàn)椋瑧?zhàn)勝痛苦會(huì)實(shí)現(xiàn)自我的超越，苦中作樂(lè)能教給我們樂(lè)觀的心境，俯視痛苦你的人生可以更加從容。惟有大苦，方能大樂(lè)，高三乃是大苦與大樂(lè)的最佳結(jié)合，高三促進(jìn)了一次真正意義上的成長(zhǎng)。把握住了高三，就擁有了可以把握整個(gè)人生的氣勢(shì)！”同學(xué)們，如此寶貴的高三，我們?cè)跄懿徽湎В跄懿缓煤孟硎埽克裕屛覀冏龊贸钥嗟臏?zhǔn)備，讓高三該來(lái)的都來(lái)吧，我們?cè)谶@里等著你！

高三的學(xué)生還要有持之以恒的精神。大哲學(xué)家蘇格拉底有一天給他的學(xué)生上課。他說(shuō)：同學(xué)們，我們今天不講哲學(xué)，只要求大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作，把手往前擺動(dòng)300下，然后再往后擺動(dòng)300下，看看誰(shuí)能每天堅(jiān)持。過(guò)了幾天，蘇格拉底上課時(shí)，他請(qǐng)堅(jiān)持下來(lái)的同學(xué)舉手，結(jié)果，90%以上的人舉起了手。過(guò)了一個(gè)月，他又要求堅(jiān)持下來(lái)的同學(xué)舉手，只有70%多的人舉手。過(guò)了一年，他又同樣要求，結(jié)果只有一個(gè)人舉手，這個(gè)人就是后來(lái)也成為了大哲學(xué)家的柏拉圖。甩手固然甩不出一個(gè)哲學(xué)家，但在那些人們看似平淡、枯燥的重復(fù)中，柏拉圖能認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)、執(zhí)著追求、始終堅(jiān)持，相反那些目標(biāo)游移、耐不住寂寞、不能持之以恒的人是很難有大的作為的。

有一個(gè)法國(guó)謎語(yǔ)，也是一道的數(shù)學(xué)推理題，叫“荷花塘之謎”是這樣說(shuō)的：如果池塘中有一朵荷花，每天的面積擴(kuò)大兩倍，30天后就

會(huì)占滿整個(gè)荷塘，那么第28天的時(shí)候荷塘里會(huì)有多少面積的荷花？我們可以從后往前推算出來(lái)：從四分之一面積擴(kuò)大到整個(gè)面積需要兩天，也即第28天，荷塘里會(huì)有四分之一面積的荷花。

題目很簡(jiǎn)單，但它背后蘊(yùn)含的道理卻不簡(jiǎn)單。對(duì)每一朵荷花而言，它們的變化速度是一樣的，在第29天到來(lái)之前，它們費(fèi)心盡力，也只完成目標(biāo)的四分之一；而最后的兩天卻如有神助，拓展了絕大多數(shù)。

其實(shí)我們生活中的許多事情的發(fā)展變化都是這個(gè)道理。量的積累達(dá)到一定的程度才會(huì)發(fā)生質(zhì)變的飛躍的。而這個(gè)量變的積累過(guò)程是艱苦的緩慢的，是一定要學(xué)會(huì)持之以恒、循序漸進(jìn)的，要遠(yuǎn)離淺嘗輒止，千萬(wàn)別奢望一步登天！越是接近頂峰，就越是困難重重；越是到了高三，學(xué)習(xí)就越不容易。拿破侖有句名言：“當(dāng)最困難的時(shí)候，就是離成功不遠(yuǎn)了。”第29天，也許是最困難的時(shí)候，但也正是離成功最近的時(shí)候，只有努力堅(jiān)持，只有對(duì)目標(biāo)鍥而不舍地追求，才能迎來(lái)荷花滿塘。我們?cè)诰o張的備考中，要胸懷自己的目標(biāo)，憑每日細(xì)小的進(jìn)步和成功去創(chuàng)造高考的輝煌，駑馬十駕，功在不舍；牛步雖遲，可達(dá)千里！行百里路半九十，同學(xué)們謹(jǐn)記：不要輸在第29天。

同學(xué)們有句話叫做逢敵必亮劍，在高考戰(zhàn)場(chǎng)上，你們是劍客，應(yīng)該有亮劍精神，亮出戰(zhàn)斗的氣勢(shì)，亮出劍客的尊嚴(yán)！我們相信，你們有這樣的勇氣！

“傾將心血化時(shí)雨，潤(rùn)出桃花一片紅”。我們相信：通過(guò)全體師生的共同努力，你們定能以智慧駕馭戰(zhàn)場(chǎng)，用智慧唱響青春之歌。

謝謝大家

第五篇：動(dòng)員大會(huì)

江西弘茂服裝工貿(mào)有限公司2010-2011

全廠職工動(dòng)員大會(huì)

親愛(ài)的全廠職工們：

大家下午好！我是弘茂服裝工貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)***。在這個(gè)草長(zhǎng)鶯飛、意氣風(fēng)發(fā)、激情熱力的六月天里，我懷著喜悅的心情和大家歡聚一堂，召開(kāi)本全廠職工動(dòng)員大會(huì)。不航行不知江海之浩大，不飛翔不知天空之高遠(yuǎn)，大浪淘沙方見(jiàn)真金璀璨、滄海橫流更顯英雄本色。回首過(guò)去的兩年，是我們弘茂服裝工貿(mào)有限公司探索和成長(zhǎng)的兩年，是我們從粗糲中磨練珠光的兩年。在這兩年中我公司取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，這離不開(kāi)大家的勤勞和智慧，在此我代表公司向在座的每位職工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和崇高的敬意，感謝你們與公司風(fēng)雨同舟，感謝你們的辛勤付出，你們辛苦了，把掌聲獻(xiàn)給大家！為了使弘茂服裝工貿(mào)有限公司做得更大、更強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏，我們特此召開(kāi)此次大會(huì)，大會(huì)共有六項(xiàng)議題。

一、新廠規(guī)的出臺(tái)

為了更好地適應(yīng)公司在發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，為了推進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理，提升企業(yè)文化建設(shè)，確保公司健康有序的發(fā)展，江西弘茂服裝工貿(mào)有限公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司實(shí)際情況制訂了江西弘茂服裝工貿(mào)有限公司的新廠規(guī)，新廠規(guī)的內(nèi)容將會(huì)發(fā)到每個(gè)人手中，希望大家認(rèn)真閱讀。正所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓，紀(jì)律是創(chuàng)造宏偉藍(lán)圖的階梯。更完善的廠規(guī)的出臺(tái)，不僅能讓公司能夠有序健康發(fā)展，同時(shí)也能更好地讓每位員工的切身利益得到保護(hù)。希望大家都能熟知廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)。

二、員工是上帝，品質(zhì)是根本

鋼鐵大王安德魯?卡耐基說(shuō)“帶走我的員工，把工廠留下，不久后工廠就會(huì)長(zhǎng)滿雜草。拿走我的工廠，把我的員工留下，不久后我們還會(huì)有一個(gè)更好的工廠”。這句名言生動(dòng)表達(dá)了員工的重要性。員工是企業(yè)的中流砥柱，員工的工作技能、工作態(tài)度、心理情緒、服務(wù)理念通過(guò)其服務(wù)的質(zhì)量影響到顧客對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)和感知，進(jìn)而影響顧客的滿意度，最終影響企業(yè)的利潤(rùn)，在說(shuō)顧客是上帝之前，我更想說(shuō)員工是上帝，沒(méi)有我們員工們的辛勤付出就沒(méi)有企業(yè)的飛黃騰達(dá)，善待員工就是關(guān)愛(ài)企業(yè)。也正因?yàn)槿绱耍鳛橐幻麊T工自己應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己很重要，承擔(dān) 起自己的責(zé)任和義務(wù)，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時(shí)也能把自我價(jià)值最大化地實(shí)現(xiàn)。無(wú)論在工資、升職上，還是工作環(huán)境待遇上，公司都會(huì)給予你們公平的對(duì)待，對(duì)我們公司而言，薪水沒(méi)有所謂高不高，只有對(duì)比貢獻(xiàn)價(jià)值的值不值。也再次溫馨地提醒大家，你的業(yè)績(jī)，你的標(biāo)準(zhǔn)，一定要做出來(lái)，看得見(jiàn)。親愛(ài)的員工們，腳踏實(shí)、全力以赴吧，賺錢(qián)靠大家，幸福你我他，今天的付出，就是明天的收獲，！

如果說(shuō)市場(chǎng)是大海,那么企業(yè)就是船，質(zhì)量就是帆,而人是舵手。沒(méi)有品質(zhì)，便沒(méi)有企業(yè)的明天，不繃緊質(zhì)量的弦 , 就彈不了市場(chǎng)的調(diào)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)一定會(huì)更穩(wěn)。特別強(qiáng)調(diào)各位舵手，一定一定要撐好質(zhì)量這張帆啊！

三、凝聚團(tuán)隊(duì)力量，盡心配合驗(yàn)廠

六月份對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一個(gè)月，為什么呢？眾所周知，六月份要驗(yàn)廠。首先，談?wù)勻?yàn)廠的結(jié)果對(duì)公司有著怎樣的影響。驗(yàn)廠通過(guò)與否直接影響公司的社會(huì)公信力、競(jìng)爭(zhēng)力，甚至還有利潤(rùn)，間接影響就是員工的待遇。如果驗(yàn)廠合格，成績(jī)優(yōu)秀，那么我們將會(huì)贏得客戶的信任，接到更多的訂單。接下來(lái)我們來(lái)思考下目前公司的狀況能順利通過(guò)驗(yàn)廠嗎？公司的硬件設(shè)施要通過(guò)驗(yàn)廠絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題，那軟件方面呢？大家也知道公司內(nèi)部正在緊鑼密鼓地開(kāi)展驗(yàn)廠籌備工作。最近車(chē)間為了趕貨，成品的服裝亂扔亂放的現(xiàn)象屢次發(fā)生，而且小食品袋也隨處可見(jiàn)，車(chē)間可謂是一片狼藉，慘不忍睹。如果公司的硬件設(shè)施可以達(dá)到驗(yàn)廠的要求，卻因?yàn)閺S區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)通過(guò)不了驗(yàn)廠，豈不是丟了西瓜撿芝麻----得不償失。另外，廠區(qū)衛(wèi)生不好對(duì)誰(shuí)傷害最大？難道不是我們員工自己?jiǎn)幔瑒e忘了衛(wèi)生是健康的基礎(chǔ)。所以，我們都團(tuán)結(jié)起來(lái)，以主人翁的姿態(tài)投入到工作中，發(fā)揮團(tuán)體力量，從小事著手，營(yíng)造一個(gè)良好衛(wèi)生的工作壞境。我們還要自覺(jué)遵守廠規(guī)廠紀(jì)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，盡量保證經(jīng)過(guò)我們手的每件產(chǎn)品質(zhì)量都OK。我相信在我們共同努力下，六月份的驗(yàn)廠會(huì)順利通過(guò)，并取得優(yōu)秀的成績(jī)。

四、中層領(lǐng)導(dǎo)的管理問(wèn)題及職位危機(jī)意識(shí)

基層員工是生產(chǎn)在第一線的，而中層管理者則是支配底下員工如何生產(chǎn)的方向標(biāo)、導(dǎo)航儀。生產(chǎn)效率如何提高，如何在規(guī)定的時(shí)間里保質(zhì)保量，每位中層領(lǐng)導(dǎo)人任重而道遠(yuǎn)。可在五月份中層領(lǐng)導(dǎo)在管理上的問(wèn)題層出不窮。一個(gè)PO的衣 服出現(xiàn)問(wèn)題，居然兩百多件同時(shí)到了后道才被發(fā)現(xiàn)，結(jié)果是全部返工，這么大的返工量，返工費(fèi)誰(shuí)來(lái)付？時(shí)間就是金錢(qián)，浪費(fèi)在返工上的時(shí)間誰(shuí)來(lái)付？各位組長(zhǎng)各位領(lǐng)導(dǎo)你們捫心自問(wèn)一下，你們對(duì)公司做出了相應(yīng)的回報(bào)和貢獻(xiàn)嗎？你們對(duì)你們帶領(lǐng)下的工人又付了多少責(zé)任？真的能做到問(wèn)心無(wú)愧嗎？如果在座的你們確確實(shí)實(shí)是想繼續(xù)干下去的，就必須在其位謀其職，公司希望你們照帶領(lǐng)好你們底下的員工，努力踐行“以人為本”的管理理念，關(guān)心員工生活、關(guān)注員工所想、改善員工福利、努力提高員工收入，進(jìn)而為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。如果有誰(shuí)人在其位心不在，抱著得過(guò)且過(guò)的心態(tài)，進(jìn)行心理罷工的話，那我明確地告訴你公司不需要你這樣的人，你可以離開(kāi)了。公司需要的中層領(lǐng)導(dǎo)是：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格的領(lǐng)導(dǎo)，要敢擔(dān)當(dāng)，重視錯(cuò)誤，勇于承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)。生活質(zhì)量的好壞不是天上掉下來(lái)的，而是取決于你的工作質(zhì)量。如果你不想明天努力找工作，今天就不要工作不努力。需要提醒各位的是組長(zhǎng)的位置不是固定的，一旦發(fā)現(xiàn)組長(zhǎng)因態(tài)度傲慢、散漫，而影響較大工作失誤，或影響工作進(jìn)度等惡劣現(xiàn)象公司就會(huì)撤掉其組長(zhǎng)職位。同組中有能勝任者，態(tài)度端正積極的，便可晉升到組長(zhǎng)的位置，所以各位在座的組長(zhǎng)們，自己都要有一個(gè)職位危機(jī)感。同路更需要同道

有為才有位，當(dāng)然更期待的是你們良好的表現(xiàn)，好好干，加油!

五、成本控制

在服裝批量生產(chǎn)中，產(chǎn)品成本主要包括面輔料成本、加工成本和間接生產(chǎn)成本，其中占比例最大的成本就是材料成本，幾乎占總生產(chǎn)成本的50％～60％。因此，有效控制與利用面料，對(duì)降低生產(chǎn)成本是十分必要。然而在碎布的處理袋中就會(huì)發(fā)現(xiàn)有較大面積的布料被浪費(fèi)，被當(dāng)作碎布拿去賣(mài)掉，看到這樣的情況真是叫人心痛啊！各部門(mén)應(yīng)該做好從面料自身?yè)p耗和生產(chǎn)過(guò)程中的損耗兩個(gè)方面進(jìn)行研究，分析批量生產(chǎn)中服裝面料的損耗原因和解決途徑，并對(duì)提升面積利用率、降低損耗提出建議。各部門(mén)要做好生產(chǎn)計(jì)劃，服裝返工問(wèn)題一旦發(fā)生就應(yīng)立即把源頭制止，部分小組組長(zhǎng)在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，毫無(wú)意識(shí)，一點(diǎn)責(zé)任心都沒(méi)有，等成品流入到后道發(fā)現(xiàn)需要返工。你說(shuō)這不是浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)勞動(dòng)力嗎？這對(duì)公司的成本不是又增加壓力嗎？因此造成出貨推辭，影響到顧客的需要，這對(duì)公司難道不是最大的傷害嗎？一人疏忽百人忙，所以請(qǐng)大家都認(rèn)真做好檢驗(yàn)工作。愛(ài)惜原料一點(diǎn)一滴,講究質(zhì)量一絲一縷。細(xì)心、精心、用心，檢測(cè)做好才保質(zhì)量稱(chēng)心。公 司同時(shí)也存在水電浪費(fèi)的情況，我想浪費(fèi)水電不僅是個(gè)人習(xí)慣問(wèn)題，更是一個(gè)人素質(zhì)的表現(xiàn)，節(jié)約水電這些需要依靠大家的力量，自覺(jué)履行職責(zé)，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，如果你哪天做到節(jié)約水電，那么你就是發(fā)自內(nèi)心把自己融入了弘茂這個(gè)大家庭中了。今天我為人人，改天人人為我。大家如果都能以服務(wù)的態(tài)度來(lái)做事，我想一個(gè)企業(yè)要做強(qiáng)，要做大，就指日可待。投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績(jī)效高一點(diǎn)，成本自然就少一點(diǎn)，推動(dòng)公司進(jìn)步的最大動(dòng)力之一便是節(jié)約成本。

六、表彰先進(jìn)職工

我們一直在努力;我們一直在進(jìn)步，弘茂服裝工貿(mào)有限公司愿與您并肩同行，共創(chuàng)美好未來(lái)!此次大會(huì)到此結(jié)束，謝謝大家的出席！。

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