第一篇：項目部自查自糾情況匯報

項目部自查自糾情況總結

我項目部接到公司下發的《廣東省電白建筑工程總公司安全生產百日大檢查活動實施方案》后，為了全面貫徹落實公司2014年工作會議精神，立即組織對我項目部進行了自查自糾檢查活動，情況如下：

1、各種技術、質量管理制度建立齊全，并定期召開工程例會。

2、組織員工學習了公司的各項規章制度及會議文件。

3、實施性施工組織方案經過了審批。

4、對施工圖紙進行了審核、技術交底和施工定測，各種記錄齊全；

5、編制了工期計劃、定期對施工進度進行了總結，并得以落實；

6、現場技術、管理人員緊缺，但合理調配滿足了施工需要，完成了施工任務。

7、機械設備及時進行了維修，設備駕駛和操作人員無違章行為；

項目部 年

月

日

第二篇：項目部自查自糾情況匯報

項目部自查自糾情況匯報

根據指揮部開展反腐倡廉“制度執行情況督查整改活動”的通知精神，項目部緊緊圍繞省指“廉政陽光示范工程”建設目標，“安全、優質、廉潔、高效”的建設方針和項目部“創建文明工地、工程質量創優”的工作理念，迅速組織項目部各部門學習指揮部文件精神，并開展自查自糾活動。項目部制定了《項目部反腐倡廉制度執行情況督查整改活動的實施方案》，在項目部工作會議上，項目部領導對反腐倡廉制度執行情況督查整改活動進行了布置，要求各部門從施工企業施工管理的實際出發，對照項目部制訂的重要制度，認真回顧執行落實情況，并進行自查自糾。通過自查自糾活動，規范項目部工程建設秩序，深化反腐倡廉工作，推進項目部廉政陽光示范工程創建工作，以促進下一步施工管理工作的健康運行。工作開展情況匯報如下：

一、關于計劃合同管理方面。項目部堅持原則，對重大事項實行集體決策，嚴格管理，沒有違紀違規現象發生。項目部對照廉政建設制度、對照部門職責體系、合同管理體系、結算支付體系、成本控制體系，進行了職責履行情況的自查：查合同簽訂是否符合規定，查計量結算工作是否按程序辦理，查成本控制是否落實，查責任考核是否到位。

為了進一步提高針對體系以及執行情況的檢查，對其中薄弱環節進行整改：對部分沒有按規定進行合同交底的（如與業主簽訂的主施工合同，部分面層石料采購合同等），立即組織相關人員進行合同交

底，確保相關負責人了解相應范圍內的責任與對該合同履行應做的工作和控制要點；對支付工作中，可能存在超付的項目，立即與相關部門溝通，嚴格控制按結算進行支付；對成本管理過程中，出現的部分材料成本增加的事情，立即匯報領導，重新調整材料供貨比例，確保項目管理總成本計劃的有效執行。

二、項目部嚴格遵守財經紀律，加強對財務工作人員的廉潔自律教育，圍繞腐敗風險點進行針對性學習，做好風險防控工作。加強監管力量。財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務部嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從工程計量到款項支出各項原始收支的操作；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

建立健全財務內部控制制度、內部制約機制，提高財務管理水平，是工程項目保質保量完成施工進度要求的必要保證。財務部結合工程項目的特殊情況制定了財務部職責及財務部各崗位的職責，明確了會計人員的職責權限、工作分工、工作規程和紀律要求。保證工程建設指揮部及集團公司的方針、政策和領導的管理意志在財務的各個環節得以實施；保證會計人員按照集團公司財務管理制度的程序、要求辦理會計事務；保證辦理會計事務的規則、程序能夠有效防范、控制違

法、舞弊等會計行為的發生。

三、項目部加強工程技術和質量管理工作，在不斷完善質量管理體系的同時，進一步明確崗位責任制，執行技術規范，嚴格施工管理，認真抓好技術資料管理工作。特別注重在施工過程中的管理，加強對施工過程的中的監管。在工程部管理制度上，工程技術部門嚴守崗位職責，對違反施工安全、不規范施工行為進行堅決制止，該返工的返工，該整改的整改，如雙龍路立交橋橋臺施工，施工操作人員在綁扎鋼筋的時候不符合施工規范，工程部負責橋梁施工的人員發現后，立即下發了整改通知單，并責令施工隊伍立即返工，并對施工隊負責人進行罰款的處理。針對施工中如何保證層厚、標高、平整度、橫坡度符合設計及技術規范要求，如何保證配合比控制、混合料含水量、混合料碾壓等嚴格按規范控制。項目部召開專題質量工作會議，建立完善路面工程各級各部門人員的質量責任制，成立路面工程質量管理領導小組和專班，對工程質量進行全方位管理。

三、材料的質量管理，一直是項目部管理工作的重點。建筑材料是建筑工程特殊原料，其質量好壞直接影響工程質量的優劣，因此，必須對材料質量進行嚴格檢測與控制。目前，由于工期比較緊，但是，決不能為了趕工程進度而犧牲工程質量。在質量采購工作中，通過檢查，發現存在思想松懈現象，項目部對材料工作管理人員進行廉潔自律教育，強調崗位職責，采取積極措施：加強進場材料的質量控制、嚴把材料進場驗收關、合理選擇、使用和存放材料，明確材料員的崗位職責，要求試驗員到現場，嚴格控制材料質量，不合格的堅決拒收；

試驗室對材料進行測試，用實驗數據說話，以科學、規范的手段加強對材料的管理；要求材料供應方加強對材料生產工藝的控制，生產的材料必須符合級配要求，改善針片狀過多的情況，含泥量必須控制在合格范圍之內；進行材料規格標準交底，材料員和材料供應商都要熟悉材料規格，要采取行政管理手段，備案、檢驗等措施來保證工程質量；加強與材料供應商的合同管理，要求按照合同要求保質保量供應，以確保施工生產的需要。

四、關于安全工作。安全工作在工程施工中占有重要地位，關系到工程建設項目的順利運作，關系到員工及其家庭的切身利益。項目部對施工現場安全工作進行了檢查：

1、近期項目部專門進行了安全培訓教育，針對辦工區域、施工現場，進行了較為全面細致的安全檢查和清理，排除了可能造成的安全隱患。重點對現場施工人員進行人身安全教育，主要包括施工安全教育，遇到危急情況逃生自救教育和自我防范知識的教育，使得施工人員的安全意識自我防范意識得到了明顯的提高；

2、工程施工工作安全第一，人人有責。為了更好地做好安全工作，項目部進一步完善相應的安全制度，明確責任落實到人，做到了有制可依，有制可尋。這次自查自糾過程中發現：各工區各拌和站人員思想有一定的松懈，在施工時標示標牌太少，各交叉路口也無標示標牌，存在安全隱患，項目部馬上整改，購置了相應數量的標示標牌，而且通過安全教育，技術交底增強了各施工人員的安全意識。

3、自安全教育開展以來，項目部每周都要對現場施工有無裸線接電、臨時用電情況，標識標牌的使用等進行檢查，下班后，工作

人員關閉所有用電設施，防止用電起火。

4、在檢查臨時用電方面，臨時用電方案已編制、審批及實施，外電防護、電線過道已設置保護。臨時用電已接地、接零保護，設備用電確保安全，配電箱的防護、防雨措施已到位，潮濕作業現場照明情況良好，電線接頭完好。

5、按照已建立的安全保證體系運行，安全技術交底一級級交底到班組作業人員。定期對管理人員、作業人員持證情況進行復核，確保持證上崗。特種機械定期進行檢驗、維修、保養。建立健全安全臺帳的，安全生產經費使用計劃明細，并逐步實施。

6、為明確責任，各司其職，項目部進行了有針對性的訓練，保證人人能正確使用消防器材。并舉行了突發安全事故應急預演，提高防控事故能力。

施工管理中的自檢自查是必不可少的，通過自檢自查，讓我們盡快地發現問題，解決問題，從而進一步的做到文明施工，安全施工。

總之，項目部以這次自查自糾活動為契機，對出現的問題加強整改，并在以后的工作中，嚴格執行相應規范制度的同時，進一步完善規章制度，加強廉政建設力度，為推動工程又好又快建設提供保障。

項目部

年月日

第三篇：項目部自查自糾報告

XX工程施工 項目部自查自糾報告

根據河北省水利廳安全生產委員會辦公室關于轉發《河北省安全生產委員會辦公室關于做好迎接國務院安委會安全生產巡查準備工作的通知》（冀水安辦[2017]1號）要求, XX橡膠壩工程施工項目部對在建工程進行了認真的自查自糾活動。現將有關情況報告如下：

一、項目基本情況：

XX橡膠壩工程位于XX縣XX村南，XX東，為歷年引黃期間臨時土壩修筑位置下游50m。工程建設投資XX萬元，建設工期XX日歷天，XX橡膠壩順水流方向長63.0m，由上游連接段、壩室段和下游連接段三部分組成。修建橡膠壩一座；右岸灘地設取水深井1眼；管理所1處；右岸壩頂內側布置泵房1座。工程防洪標準為50年一遇，設計行洪流量150m3/s。

二、目前項目進展情況：

目前工程建設已完成主體施工，混凝土底板、擋墻、砌石護砌已完成；泵房下層混凝土澆筑完成，上層配電室裝修已完成；管理房及發電機室裝修已完成；橡膠壩袋已安裝，對應充排水泵、水管已安裝。目前剩余泵房設備供電線路穿線施工。

三、自查總體情況：

在項目部人員統一組織下，對本工程進行了檢查。由于工程主體完工進入后期階段，檢查內容主要包括：工程質量、安全生產和文明施工。從檢查情況看，工程建設基本程序履行規范，工程質量處于受控狀態，安全生產措施基本落實。

1、能認真貫徹落實工程質量、安全管理方面的法律法規、規范性文件和工程施工強制性標準。各項施工手續辦理齊全，有施工許可證，項目部制定了各項規章制度，明確人員分工，制度都進行了上墻張貼；作業人員的質量、安全意識較強，對設備的檢驗、操作、使用和防護等環節的安全監管，切實落實安全責任。

2、工程建設各方建立了工程質量保證體系并能有效運轉，施工圖審查及時完成。及時制定工程質量保證措施并跟蹤實施，工程質量總體較好。工程質量控制資料、工程安全技術資料和工程檢驗資料比較齊全和規范。

3、現場正在進行供電線路施工，主要是電工作業。施工現場安全生產責任落實較好，各電器設備、電箱漏電保護靈敏可靠。特種作業人員必須嚴格考核、持證上崗，嚴格對電工作業人員的資格培訓、考核，不合格人員不得上崗作業。切實落實安全責任，檢查中未發現安全隱患。

四、存在問題：

1、施工現場材料堆放不整齊；

2、個別施工作業人員安全意識薄弱；

3、個別問題反應不及時，出現問題不能及時協調解決；

五、整改措施及下一步工作安排：

明確劃分材料堆放場地，對亂擺亂放現象，進行嚴厲批評教育；加強對施工作業人員的安全教育，對違反安全生產規定的行為，加大處罰力度；落實生產責任，保證工程順利進行。

由于工程進入完工收尾階段，工人在安全意識上有可能松懈，項目部管理人員一定要嚴加監管。一是嚴格執行基本建設程序，進一步加強監督管理服務，加大檢查力度。二是深化施工現場管理，促進工程質量管理再上新水平。三是全面落實安全生產綜合治理工作。真正把安全生產責任層層落實到每個環節，每個崗位和每個員工。為工程的圓滿收尾畫上句號!

第四篇：項目部自查自糾情況匯報

項目部自查自糾情況匯報

根據指揮部開展反腐倡廉“制度執行情況督查整改活動”的通知精神，項目部緊緊圍繞省指“廉政陽光示范工程”建設目標，“安全、優質、廉潔、高效”的建設方針和項目部“創建文明工地、工程質量創優”的工作理念，迅速組織項目部各部門學習指揮部文件精神，并開展自查自糾活動。項目部制定了《項目部反腐倡廉制度執行情況督查整改活動的實施方案》，在項目部工作會議上，項目部領導對反腐倡廉制度執行情況督查整改活動進行了布置，要求各部門從施工企業施工管理的實際出發，對照項目部制訂的重要制度，認真回顧執行落實情況，并進行自查自糾。通過自查自糾活動，規范項目部工程建設秩序，深化反腐倡廉工作，推進項目部廉政陽光示范工程創建工作，以促進下一步施工管理工作的健康運行。工作開展情況匯報如下：

一、關于計劃合同管理方面。項目部堅持原則，對重大事項實行集體決策，嚴格管理，沒有違紀違規現象發生。項目部對照廉政建設制度、對照部門職責體系、合同管理體系、結算支付體系、成本控制體系，進行了職責履行情況的自查：查合同簽訂是否符合規定，查計量結算工作是否按程序辦理，查成本控制是否落實，查責任考核是否到位。

為了進一步提高針對體系以及執行情況的檢查，對其中薄弱環節進行整改：對部分沒有按規定進行合同交底的（如與業主簽訂的主施工合同，部分面層石料采購合同等），立即組織相關人員進行合同交

底，確保相關負責人了解相應范圍內的責任與對該合同履行應做的工作和控制要點；對支付工作中，可能存在超付的項目，立即與相關部門溝通，嚴格控制按結算進行支付；對成本管理過程中，出現的部分材料成本增加的事情，立即匯報領導，重新調整材料供貨比例，確保項目管理總成本計劃的有效執行。

二、項目部嚴格遵守財經紀律，加強對財務工作人員的廉潔自律教育，圍繞腐敗風險點進行針對性學習，做好風險防控工作。加強監管力量。財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務部嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從工程計量到款項支出各項原始收支的操作；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

建立健全財務內部控制制度、內部制約機制，提高財務管理水平，是工程項目保質保量完成施工進度要求的必要保證。財務部結合工程項目的特殊情況制定了財務部職責及財務部各崗位的職責，明確了會計人員的職責權限、工作分工、工作規程和紀律要求。保證工程建設指揮部及集團公司的方針、政策和領導的管理意志在財務的各個環節得以實施；保證會計人員按照集團公司財務管理制度的程序、要求辦理會計事務；保證辦理會計事務的規則、程序能夠有效防范、控制違

法、舞弊等會計行為的發生。

三、項目部加強工程技術和質量管理工作，在不斷完善質量管理體系的同時，進一步明確崗位責任制，執行技術規范，嚴格施工管理，認真抓好技術資料管理工作。特別注重在施工過程中的管理，加強對施工過程的中的監管。在工程部管理制度上，工程技術部門嚴守崗位職責，對違反施工安全、不規范施工行為進行堅決制止，該返工的返工，該整改的整改，如雙龍路立交橋橋臺施工，施工操作人員在綁扎鋼筋的時候不符合施工規范，工程部負責橋梁施工的人員發現后，立即下發了整改通知單，并責令施工隊伍立即返工，并對施工隊負責人進行罰款的處理。針對施工中如何保證層厚、標高、平整度、橫坡度符合設計及技術規范要求，如何保證配合比控制、混合料含水量、混合料碾壓等嚴格按規范控制。項目部召開專題質量工作會議，建立完善路面工程各級各部門人員的質量責任制，成立路面工程質量管理領導小組和專班，對工程質量進行全方位管理。

三、材料的質量管理，一直是項目部管理工作的重點。建筑材料是建筑工程特殊原料，其質量好壞直接影響工程質量的優劣，因此，必須對材料質量進行嚴格檢測與控制。目前，由于工期比較緊，但是，決不能為了趕工程進度而犧牲工程質量。在質量采購工作中，通過檢查，發現存在思想松懈現象，項目部對材料工作管理人員進行廉潔自律教育，強調崗位職責，采取積極措施：加強進場材料的質量控制、嚴把材料進場驗收關、合理選擇、使用和存放材料，明確材料員的崗位職責，要求試驗員到現場，嚴格控制材料質量，不合格的堅決拒收；

試驗室對材料進行測試，用實驗數據說話，以科學、規范的手段加強對材料的管理；要求材料供應方加強對材料生產工藝的控制，生產的材料必須符合級配要求，改善針片狀過多的情況，含泥量必須控制在合格范圍之內；進行材料規格標準交底，材料員和材料供應商都要熟悉材料規格，要采取行政管理手段，備案、檢驗等措施來保證工程質量；加強與材料供應商的合同管理，要求按照合同要求保質保量供應，以確保施工生產的需要。

四、關于安全工作。安全工作在工程施工中占有重要地位，關系到工程建設項目的順利運作，關系到員工及其家庭的切身利益。項目部對施工現場安全工作進行了檢查：

1、近期項目部專門進行了安全培訓教育，針對辦工區域、施工現場，進行了較為全面細致的安全檢查和清理，排除了可能造成的安全隱患。重點對現場施工人員進行人身安全教育，主要包括施工安全教育，遇到危急情況逃生自救教育和自我防范知識的教育，使得施工人員的安全意識自我防范意識得到了明顯的提高；

2、工程施工工作安全第一，人人有責。為了更好地做好安全工作，項目部進一步完善相應的安全制度，明確責任落實到人，做到了有制可依，有制可尋。這次自查自糾過程中發現：各工區各拌和站人員思想有一定的松懈，在施工時標示標牌太少，各交叉路口也無標示標牌，存在安全隱患，項目部馬上整改，購置了相應數量的標示標牌，而且通過安全教育，技術交底增強了各施工人員的安全意識。

3、自安全教育開展以來，項目部每周都要對現場施工有無裸線接電、臨時用電情況，標識標牌的使用等進行檢查，下班后，工作

人員關閉所有用電設施，防止用電起火。

4、在檢查臨時用電方面，臨時用電方案已編制、審批及實施，外電防護、電線過道已設置保護。臨時用電已接地、接零保護，設備用電確保安全，配電箱的防護、防雨措施已到位，潮濕作業現場照明情況良好，電線接頭完好。

5、按照已建立的安全保證體系運行，安全技術交底一級級交底到班組作業人員。定期對管理人員、作業人員持證情況進行復核，確保持證上崗。特種機械定期進行檢驗、維修、保養。建立健全安全臺帳的，安全生產經費使用計劃明細，并逐步實施。

6、為明確責任，各司其職，項目部進行了有針對性的訓練，保證人人能正確使用消防器材。并舉行了突發安全事故應急預演，提高防控事故能力。

施工管理中的自檢自查是必不可少的，通過自檢自查，讓我們盡快地發現問題，解決問題，從而進一步的做到文明施工，安全施工。

總之，項目部以這次自查自糾活動為契機，對出現的問題加強整改，并在以后的工作中，嚴格執行相應規范制度的同時，進一步完善規章制度，加強廉政建設力度，為推動工程又好又快建設提供保障。

項目部 年 月 日

第五篇：項目部自查自糾情況匯報

項目部自查自糾情況匯報

我項目部接到公司下發的《甘肅路橋建設集團安全生產百日大檢查活動實施方案》后，為了全面貫徹落實公司2013年工作會議精神，立即組織對我項目部進行了自查自糾檢查活動，情況如下：

1、各種技術、質量管理制度建立齊全，并定期召開工程例會。

2、組織員工學習了公司的各項規章制度及會議文件。

3、實施性施工組織方案經過了審批。

4、對施工圖紙進行了審核、技術交底和施工定測，各種記錄齊全；

5、編制了工期計劃、定期對施工進度進行了總結，并得以落實；

6、現場技術、管理人員緊缺，但合理調配滿足了施工需要，完成了施工任務。

7、機械設備及時進行了維修，設備駕駛和操作人員無違章行為；

項目部

2013年6月25日