第一篇：商品管理部崗位職責

商品管理部崗位職責

一、崗位說明：商品的品類管理涉及到采購系統、營運系統、信息系統、策劃系統等多個部門和職能的綜合體。在日常的商品進銷存等環節控制中，以數據分析、商圈調查、市場調查為工具。通過其深化的數據分析，圍繞以顧客為中心，通過對商品按功能、毛利貢獻與商品組合進行分類，以提高銷量，降低成本，提高競爭力目的。同時，通過市場營銷策劃的工作，提高企業的社會化、公益化的社會認知體現。以及企業在商圈的競爭力。

二、崗位職責：

1.負責公司年度采購計劃計劃的擬訂,檢查和修訂;編制公司年度采購任務計劃。

2.負責公司采購管理的研究,設計及改進建議的提出、執行。3.負責公司價格策略的研究和制定。進行商品定價。積極進行市場供價調查，制定有競爭力，同時又有合理利潤的售價，為公司創造 更 高的業績及利潤；做好促銷商品的變價和審核,并執行到各個分店并監督門店的變價

4.按照年度合作情況對供應商進行評價，優化供應商結構，篩選合作的供應商；

5.協助營運部做好商品銷售計劃, 為營運提供 適合顧客 需求 的 商 品；在營運部的建議下制定 商品結構（大 分類、小 分類、商品群、價格帶、品項數、建議 陳列米 數）； 分析各店商品結構，并給予各店建議或指導，針對區域不同調整商品結構實施差異化經營，對門店陳列有決定權利 ；

6.收集市場資訊，分析商圈結果，進行市場調研。掌握市場的需要及未來的趨勢，為公司提供合理化的建議； 7.在綜合部協助下對部門所轄人員和門店人員進行培訓； 8.各類銷售報表數據的分析，發現問題，提出處理意見并會同營運部進行處理；

9.依據公司年度促銷計劃，完成公司促銷商品談判和協助促銷方案的制定，并參與DM海報制作；制定促銷談判和品類采購標準, 并監督和指導門店完成店促商品陳列執行 10.強化商品質量體系，對各店的商品質量按照公司的標準予以檢查、分析、以保證公司經營商品的品質； 11.確定商品選擇標準和商品淘汰標準（新品、滯銷品、季節性商品）設定系統中商品狀態（鎖檔、刪除）

12.對配送中心日常工作進行分析監督，降低門店缺貨率； 13.協助拓展部做好新店規劃和商品規劃,提出建設性意見和建議。

14.協助綜合部做好業務人員的招聘,任用,考核和升遷 15.根據賣場的實際情況,談判符合企劃部和營運部要求的供應商店內廣告

第二篇：商品管理部崗位職責

商品經理崗位職責

任用原則：由北區運營管理中心總監直接審核錄用

直接上級：北區運營管理中心總監

1、負責北區運營管理中心商品范疇全面工作，充分貫徹運營總部總監的指示，直接對北區運營管理中心總監負責。

2、培養代理機構商品買手團隊的組建及培養，科學培訓代理機構商品分析、采買、訂購、調撥、歸并等能力，并能監督其實施運營提升轄區代理機構的訂貨采買能力。

3、定期或不定期的召開轄區內銷售庫存分析會，搞好代理機構資金運營，優化庫存結構。

4、參與代理機構及分銷商商品采購計劃的制定，組織終端買手實施采購，完成采購任務；

5、收集和匯總市場消費和流行趨勢信息，反饋給上游設計和生產部門，提高商品對市場的反應速度；

6、負責參與代理機構和分銷商營運計劃（網點，上市、銷售和庫存）的制定；

7、協助商品采購組對終端的銷售信息和各季度產品的銷售情況做總結；

8、商品營運規劃的制定，監督執行和協調（代理機構的拓展計劃，上市計劃，銷售計劃和庫存計劃等）

9、了解市場信息，積極主動與渠道經理（主管）結合市場情況，優化商品與渠道的合理結合，強化品牌號召力。并對市場商品營運進行分析與反饋（營運監控）

10、嚴格制度化管理，用商品操作流程去規范代理機構的系統化、標準化、制度化、合理化、科學化的運作方式。

11、負責運營管理中心終端零售信息系統使用的建設及推廣。

12、定期上報商品報告至北區運營管理中心總監。并協助代理機構做好相關商品流轉信息指導。

13、協助并指導代理機構做好每的產品訂貨會議，商品降解目標、商品暢滯銷分析等工作。

14、定期監督代理機構對運營總部的提貨進度，并督促其盡快按照相關貨款計劃執行其貨品發放。日常工作：

1、月度報表的收集整理分析和反饋工作，提供月度分析報告

2、重點單店的銷售和庫存做專項分析，提供分析報告

3、總部期貨執行和庫存做周分析，提出解決方案

4、競爭品牌的品牌推廣，貨品策略，渠道策略和促銷策略等信息渠道的建設和應用

5、總部季度產品的銷售專項分析報告

6、訂貨會和評審會的前期準備工作和后期的總結工作

7、區域訂單的分析以及期貨的執行跟進，回款分析

8、訂貨計劃的對接、評估和審核

9、部門內部及買手群體的研討和培訓工作，人才梯隊的建設

權限：

1、商品規劃的建議權、實施權

2、買手團隊的儲備權

第三篇：商品部經理崗位職責

商品部經理的崗位職責

1、商品部經理的任職資格

①積極的行動力。

當一個市場的熱點話題或是某一個人氣店鋪出現時，商品部經理必須能夠做到立即聞風而動，到實際現場用自己的眼睛親自去確認。

②專業商品知識

服裝屬于時尚商品，掌握時尚流行趨勢的知識自不必說，有關原材料的知識、顏色尺寸的知識、洗滌注意事項的知識也都是商品部經理所必須掌握的。

③信息數據收集分析及預測能力

專業的服裝需要收集消費者的動向、供應商的動向以及時尚流行的款式、顏色、材料趨勢的信息并做有效的數據分析。

④計劃提案能力

事前收據必要的數據收集以及逐一分析，通過市場優勢地位以及對照其它品牌的差異化數據分析而充分制訂本公司商品計劃提案的能力。

⑤管理能力

商品部經理通過設計師、陳列師、店長、導購、物流以及上游供貨商等的多方協助，推進工作的執行力度。因此團隊作戰的綜合管理能力也是不可或缺的條件之一。

2、商品部經理的崗位職責 ①商品計劃的立案

、季度、月度的商品計劃制訂，包括品牌中心商品的提案乃至品牌中心商品內容的展開都需要由公司的商品部經理來作為源點，需要明確化且具體化，甚至于商品部經理必須要承擔起決定上游供應商以及商品調配的具體工作責任。

②數據核算

商品部經理最終的責任就是要確保公司的毛利率。近年，數據化營銷管理的模式正在興起，通過“商品回轉率”“交叉比率”“平效”“消化率”等綜合數據來確定商品內容進而規避庫存。

③商品計劃提案

面對公司所追求的利潤目標，為確保利潤目標的實現，不僅需要制訂數量計劃、商品計劃、采購計劃、賣場展開計劃、上貨銷售計劃等，同時還需要明確這些計劃的執行細節

②商品計劃推進

按照制訂并通過的提案計劃，與各關聯部門（供應商、店長、導購等）協調關系，一起推進計劃的順利執行，共同達成品牌銷售目標。

③庫存控制計劃執行

適時、適量地調節控制貨品，滿足顧客需求的賣場調整，避免季末庫存產生的銷售指導等等，從沒有商品到有了商品再到沒有商品的一系列過程都需要商品部經理來承擔責任，通過商品計劃的執行效果來考核。

④業務有效控制

商品部經理需要為確保終端店鋪的適正狀態（商品鮮度、周期控制、商品回轉率等），隨時通過數據分析而調整商品，控制以最小的合理商品投入換取公司最大的利潤。

⑤商品管理業務

為確保最終利益，對庫存商品、貨品供應商、賣場貨品結構乃至銷售，商品部經理必須要進行嚴格控制管理，避免由于貨品結構的不合理帶來的惡性連鎖反應。

⑥信息收集分析

為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現達到顧客滿意度的效果，終端店鋪信息、競爭對手信息、流行趨向信息、供貨上游信息等收集、分析也已經成為商品部經理的基本技能。

第四篇：商品規劃部經理崗位職責

1.負責對商品結構進行調整。

2.負責商品價格制定與調整。

3.負責組織商品貨架與頁面管理。

4.負責促銷活動商品的確定。

5.負責網上搜索引擎商品的確定。

6.負責組織B2C后臺維護。

7.負責制訂商品銷售計劃。

8.完成上級領導交辦的其他工作。

9.要求在零售行業有豐富的品類管理經驗。

第五篇：商品部經理崗位職責

1.根據公司品牌定位、經營目標和發展戰略，負責制定公司的貨品計劃并執行。

2.主導商品結構規劃，統計分析暢銷商品銷售排名，預測商品銷售趨勢，確定商品供應需求，下達商品訂貨/補貨、貨期計劃、貨期安排和跟進。

3.與總公司溝通確定貨品上市波段及商品促銷計劃、庫存商品重組與當季貨品轉流規劃工作。

4.負責訂貨會與日常商品基礎資料建立與完善。

5.根據銷售數據和庫存數據進行分析，控制及優化庫存結構，合理調配公司商品資源；

6.負責每季商品銷售及庫存分析，擬定庫存消化計劃，完成最佳的庫存控制。

7.收集行業流行資訊，了解行業相關品牌的市場信息，掌握市場需求及流行趨勢，制定并優化商品定價策略。

8.負責本部門運作管理系統建設，定期提升部門員工的管理技能、業務技能和綜合素質。

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