第一篇：西南交大《高等數學IIB》主觀題

《高等數學IIB》主觀題

第一次作業

解：（1）

解：（1）

解：

解：（1）

解：（1）

解：（1）

證明：（1）

第二次作業

解：代入可得：

解：代入可得：

解：由

解：由

第三次作業

第二篇：西南交大《線性代數》主觀題

《線性代數》主觀題

第一次作業

答案：

答案：0

答案：t=3

答案：

答案：

答案：3

答案：3

答案：23.答案：

解：

解：

26.解：

第二次作業

答案：

答案：

答案：

答案：

答案：

答案：

答案：

答案：

第三次作業

答案：

答案：

答案：

答案：

答案：

答案：24

答案：t=6

22.23.25.

第三篇：西南交大-管理學概論-主觀題第三次作業

管理學概論主觀題第三次作業

二、主觀題(共12道小題)11.目標管理--是指先由企業制定出一定時期內期望達到的總目標，然后由各部門和全體職工根據企業總目 標的要求，制定各自的分目標，并積極主動地想方設法去實現這些目標方瑞一種管理方法。12.橫向一體化--企業獲得與自身生產同類產品的競爭對手的所有權或加強對他們的控制。13.非程序化決策--涉及的是那些偶然發生的、性質和結構不明的具有重大影響的“例外問題”。14.正強化--獎勵那些符合組織目標的行為，以便使這些行為得到進一步加強，從而有利于組織目標的實 現。

15.正式溝通--一般指在組織系統內，依據組織文明規定的原則進行的信息傳遞與交流，如組織與組織之間 的公函來往。

16.簡述組織設計的原則

⑴因事設職和因人設職相結合的原則，“事事有人做”而非“人人有事做”； ⑵權責對等的原則（職權和職責對等）⑶命令統一的原則

17.簡述影響組織管理幅度的因素 ⑴管理者和被管理者的工作能力

⑵工作內容和性質 a：主管所處的管理層次 b：下屬工作的相似性 c：計劃的完善程度 d：非管理事物的多少

⑶工作條件 a：助手的配備情況 b：信息手段的配備情況 c：工作地點的相近性 ⑷工作環境

18.非正式溝通的特點

⑴非正式溝通信息交流速度較快。⑵非正式溝通的信息比較準確。⑶非正式溝通效率較高。

⑷非正式溝通可以滿足職工的需要。

⑸非正式溝通有一定的片面性。非正式溝通中的信息常常被夸大、曲解，因而需要慎重對待。19.決策的過程

⑴識別問題⑵確定決策的標準 ⑶給標準分配權重⑷擬定方案 ⑸分析方案⑹選擇方案 ⑺實施方案⑻評價決策效果

20.助理工程師黃大佑，一個名牌大學高材生，畢業后工作已 8年，于4年前應聘調到一家 大廠工程部負責技術工作，工作勤懇負責，技術能力強，很快就成為廠里有口皆碑的“四大 金剛”之一，名字僅排在一號種子廠技術部主管陳工之后。然而，工資卻同倉管人員不相上 下，夫妻小孩三口尚住在來時住的那間平房。對此，他心中時常有些不平。王廠長，一個有名的識才老廠長，“人能盡其才，物能盡其用，貨能暢其流”的孫中山 先生名言，在各種公開場合不知被他引述了多少遍，實際上他也是這樣做了。4年前，黃大 佑調來報到時，門口用紅紙寫的“熱烈歡迎黃大佑工程師到我廠工作”幾個不凡的顏體大字，是王廠長親自吩咐人秘部主任落實的，并且交代要把“助理工程師”的“助理”兩字去掉。這確實使黃大估當時春風不少，工作更賣勁。

兩年前，廠里有指標申報工程師，黃大佑屬有條件申報之列，但名額卻讓給一個沒有文 憑、工作平平的老同志。他想問一下廠長，誰知，他未去找廠長，王廠長卻先來找他了：“黃 工，你年輕，機會有的是”。去年，他想反映一下工資問題，這問題確實重要，來這里其中 一個目的不就是想得高一點工資，提高一下生活待遇嗎 ?但是幾次想開口，都沒有勇氣講出 來。因為王廠長不僅在生產會上大夸他的成績，而且，曾記得，有幾次外地人來取經，王廠 長當著客人的面贊揚他：“黃工是我們廠的技術骨干，是一個有創新的，”哪怕廠長再忙，路上相見時，總會拍拍黃工的肩膀說兩句，諸如“黃工，干得不錯”，“黃工，你很有前途”。這的確讓黃大佑興奮，“王廠長確實是一個伯樂”。此言不假，前段時間，他還把一項開發 新產品的重任交給他呢，大膽起用年輕人，然而 。

最近，廠里新建好了一批職工宿舍，聽說數量比較多，黃大估決心要反映一下住房問題，誰知這次王廠長又先找他，還是像以前一樣，笑著拍拍他的肩膀：“黃工，廠里有意培養你 入黨，我當你的介紹人。”他又不好開口了，結果家沒有搬成。

深夜，黃大估對著一張報紙招聘欄出神。第二天一早，王廠長辦公臺面上壓著一張小紙 條： 王廠長：

您是一個懂得使用人才的好領導，我十分敬佩您，但我決定走了。黃大佑于深夜

根據以上資料，請回答：

（1）根據馬斯洛的需要層次理論，你認為王廠長對黃大佑的激勵方式有哪些缺點？（2）根據赫茨伯格的雙因素理論，王廠長對黃大佑的激勵內容側重于哪個因素？這樣做有 什么不妥？ 解析：

（1）根據馬斯洛的需要層次理論，你認為王廠長對黃大佑的激勵方式有哪些缺點？

答：按照馬斯洛的需要層次理論，人的需要是分層次的，即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現的需要。當低一級的需要滿足后，就會產生高一級的需要，只有當前面 的需要充分滿足后，后面的需要才顯示出其激勵作用。

對黃大佑來說，當前最迫切的需要是滿足生理需要，即居住、待遇條件的改善，然后才是社 交、尊重和自我實現的需要。而王廠長到目前還僅僅是對黃大佑進行精神層面需求的滿足，這樣做會使得激勵效果大打折扣。

（2）根據赫茨伯格的雙因素理論，王廠長對黃大佑的激勵內容側重于哪個因素？這樣做有 什么不妥？

答：王廠長安排在門口紅紙寫的“熱烈歡迎黃大佑工程師到我廠工作”、在生產會上大夸黃 大佑的成績、經常用諸如“黃工，干得不錯”，“黃工，你很有前途”的語言進行鼓勵、把 開發新產品的重任交給黃大佑、介紹入黨等都屬于激勵因素的范疇。

單獨來看，這樣做可以使得黃大佑對工作的投入度和責任感大大增加，但是因為王廠長對黃 大佑的工資、職稱、住房等保健因素沒有滿足，使得黃大佑對工作產生很大的不滿，從而大 大降低了激勵因素的效果，導致黃大佑辭職 21.案例分析

1.康涅狄格互助保險公司的蘇·雷諾茲 蘇·雷諾茲今年 22歲，即將獲得哈佛大學人力資源管理的本科學位。在過去的兩年里，她每年暑假都在康涅狄格互助保險公司打工，填補去度假的員工的工作的空缺，因此她在這 里做過許多不同類型的工作，目前，她已接受該公司的邀請，畢業后將加入互助保險公司，成為保險單更換部的主管。

康涅狄格互助保險公司是一家大型保險公司，僅蘇所在的總部就有 5000多人。公司奉 行員工的個人開發，這已成為公司的經營哲學，公司自上而下對員工十分信任。蘇將要承擔的工作要求她直接負責 25名員工。他們的工作不需要什么培訓而且具有高 度的程序化，但員工的責任感十分重要，因為更換通知要先送到原保險單所在處，要列表顯 示保險費用與標準表格中的任何變化；如果某份保險單因無更換通知的答復而將取消，還需 要通知銷售部。

蘇工作的群體成員全部是女性，年齡從 19歲到62歲，平均年齡為 25歲。其中大部分 人是高中學歷，以前沒有過工作經驗，她們的薪金水平為每月 1420美元到2070美元。蘇將 接替梅貝爾·芬徹的職位。梅貝爾為互助保險公司工作了 37年，并在保險單更換部做了 17 年的主管工作，現在她退休了。蘇去年夏天曾在梅貝爾的群體中工作過幾周，因此比較熟悉 她的工作風格，并認識大多數群體成員。她預計除了麗蓮·蘭茲之外，其他將成為她下屬的 成員都不會有什么問題。麗蓮今年 50多歲，在保險單更換部工作了 10多年。而且，作為一 名“老太太”，她在員工群體中很有分量。蘇斷定，如果她的工作得不到麗蓮的支持，將會 十分困難。

蘇決心以正確的步調開始她的職業生涯。因此，她一直在認真思考：一名有效的領導者 應具備什么樣的素質？

問題：影響蘇成功的成為領導者的關鍵因素是什么？為了幫助蘇贏得和處理好與麗蓮的 工作關系，你有何建議 答：

蘇的特點：有較好的專業背景，有一定的工作經驗，但缺乏擔任領導的經驗。因而在委任為 主管以后，其關鍵是如何積累領導經驗，干出成果，樹立威信。麗蓮明顯有非正式組織領袖 的特征，因此，蘇在工作初期應尊重麗蓮，主動地與之搞好關系。然后，可考慮用處理非正 式組織的方法處理此事。

22.怎樣理解管理既是一門科學，又是一門藝術的含義 ? 答：管理學是一門科學，因為它具有科學的特點：

（1）具有客觀性（２）具有實踐性（３）具有系統性（４）具有發展性

總之，管理學是一種反應可客觀規律的綜合的知識體系，完全具備科學的特點。此外，管理 學利用嚴格的方法來收集數據，并對數據進行分類和測量，建立假設，驗證假設，探索未知。藝術的含義是指能夠熟練的運用知識，并且通過巧妙的技能來達到某種效果。之所以說管理 學是一門藝術，這是因為有效的管理活動正應如此。管理學的各種原理、理論、方法均有復 雜的假設前提，管理效果是管理方法與管理環境相互融合的結果。

第四篇：西南交大 建設工程合同管理 第二次作業 主觀題

建設工程合同管理 第二次作業

三、主觀題(共20道小題)

49.工程勘察、設計招標文件的主要內容是什么？

勘察、設計范圍，對勘察、設計進度、階段和深度要求。

5、勘察、設計基礎資料。

6、勘察、設計費用支付方式，對未中標人是否給予補償及補償標準。

7、投標報價要求。

8、對投標人資格審查的標準。

9、評標標準和方法。

10、投標有效期，是招標文件中規定的投標文件有效其，從提交投標文件截止日起計算

50.試述工程勘察、設計招投標關于廢標的有關規定。

關于投標文件：

報價不符合國家頒布的勘察設計取費標準，或者低于成本惡性競爭。

4、未響應招標文件的實質性要求和條件的。

5、以聯合體形式投標，未向招標人提交共同投標協議的。對于投標人：

1、未按招標文件要求提供投標保證金。

2、與其他投標人相互串通報價，或者與招標人串通投標。

3、以他人名義投標，或者以其他方式弄虛作假。

4、以向招標人或者評委員會成員行賄的手段謀取中標的。

5、聯合體通過資格預審后在組成上發生變化，含有未經過資格預審或者資格預審不合格的法人或者其他組織。

6、投標文件中標明的投標人與資格預審的申請人在名稱和組織結構上存在實質性差別的。

51.試述工程勘察、設計合同的主要條款內容。

52.政府部門對勘察、設計合同監督管理的只能體現在哪些方面？

本。

3、審查和鑒證建設工程勘察、設計合同，監督合同履行，調解合同爭議，依法查處違法行為。

4、指導勘察、設計單位的合同管理工作，培訓勘察、設計單位的合同管理人員，總結交流經驗，表彰先進的合同管理單位。

53.試述發包人對勘察、設計合同管理。

程勘察、設計合同。

4、經批準的街報告及規劃部門批文。

5、工程地質、水文地質資料及地形圖。

6、其他資料。

54.承包人對勘察設計合同的管理體現在哪些方面？

同管理檔案。

5、做好合同人員素質培訓。

55.案例分析題：

1．標題:合同履行中，管理混亂，最終導致了設計費支付產生糾紛上訴案。

4.思考與討論

①上訴甲公司與乙設計院各自在合同的管理中應吸取怎樣的教訓？

②法院的判決恰當嗎？依據是什么？

③勘察、設計合同履行過程中，如何建立有效的管理機制？

④結合現行的“建設工程設計合同示范文本”就上述設計合同主要內容展開討論。參考答案：主觀題答案暫不公布，請先自行離線完成。

56.建設工程施工招投標的方式有哪些？

1、按照基本工程建設程分：建設項目前期咨詢招標；工程勘察設計招標；材料設備采購招標；工程施工招標；

2、按工程項目承包的范圍分類：項目全過程總承包招標；建設工程分包招標；專項工程承包招標；

3、按行業或專業類別分類：土木工程招標；勘察設計招標；材料設備采購招標；安裝工程招標；建筑裝飾裝修招標；生產工藝技術轉讓招標；工程咨詢和建設監理招標。

4、按工程承包發包模式分類：工程建設咨詢招標；交鑰匙工程招標；工程設計施工模式招標；工程設計-管理模式招標;BOT工程模式招標；CM模式招標；

5、按照工程是否具有涉外因素分類：國內工程招標；國際工程招標。

57.試述建設工程施工投標的程序。

底（實行資格預審的還要申報資格預審文件）。

3、發布招標公告或者發出投標邀請書。

4、對投標資格進行審查。

5、分發招標文件和有關資料，收取投標保證金。

6、組織投標人踏勘現場，對招標文件進行答疑。

7、成立評標組織，召開開標會議（實行資格后審的還要進行資格審查）。

8、審查投標文件，澄清投標文件中不清楚的問題，組織評標。

9、擇優定標，發出中標通知書。

10、將合同草案報送審查，簽訂合同。

58.建設工程施工投標的程序是什么？

證金。

3、組織投標班子，委托投標代理人。

4、參加踏勘現場和投標預備會。

5、編制、遞送投標書。

6、接受評標組織就投標文件中不清楚的問題進行詢問，舉行澄清會談。

7、接受中標通知書，簽訂合同，提供履約擔保，分送合同副本。

59.試述建設工程施工招標文件的內容、編制原則及依據。

招標文件內容:

1、投標須知及投標須知前附表，投標須知主要包括總則、招標文件、投標文件的編制、投標文件的提交、開標、評標及合同的授予等。投標須知前附表內容包括工程名稱、建設地點、建設規模、承包方式、質量標準、招標范圍、工期要求、資金來源、投標人資質等級要求、資格審查方式、工程報價方式、投標有效期、投標擔保金額、踏勘現場、投標人的替代方案、投標文件份數、投標文件提交地點及截止時間、開標、評標方法及標準，履約擔保金額等。

2、合同條款。

3、合同文件格式。

4、工程建設標準。

5、圖紙。

6、工程量清單。

7、投標函格式。

8、投標文件商務部分格式。

9、投標文件技術部分格式。

10、資格審查申請書格式。招標文件編制原則：

公平、公正的原則，不得以不合理的條件限制或者排斥潛在的投標人，不得對潛在投標人實行歧視待遇。

3、招標文件必須遵循誠實信用的原則，招標人向投標人提供的工程情況，特別是工程項目的審批、資金來源和落實等情況，都要確保真實和可靠。

4、招標文件介紹的工程情況和提出的要求，必須與資格預審文件的內容相一致。

5、招標文件的內容要清楚地

反映工程的規模、性質、商務和技術要求等內容，設計圖紙應與技術規范或技術要求相一致，使招標文件系統、完整、準確。

6、招標文件不得要求或者標明特定的建筑材料、構配件等生產供應者以及含有傾向或者排斥投標申請人的其他內容。

招標文件編制依據：

1、《中華人民共和國招標投標辦法》

2、《中華人民共和國建筑法》

3、《中華人民共和國合同法》

4、《工程建設項目施工招標投標辦法》

5、《評標委員會和評標方法暫行規定》

6、《建設工程施工合同》

7、《房屋建筑和市政基礎設施工程招標文件范本》

8、國家、地方的招投標管理部門的規定及招標單位的相關要求。

9、工程建設標準、規范及工程實際情況等。

60.試述建設工程施工投標文件的主要內容。

1、投標函部分內容： 法定代表人身份證明書；投標文件簽署授權委托書；投標函；投標函附錄；投標擔保書；招標文件要求投標人提交的其他投標資料。

2、商務部分內容：

（1）采用綜合單價形式的包括：投標報價說明。投標報價匯總表。主要材料清單報價表。設備清單報價表。工程清單報價表。措施項目報價表。其他項目報價表。工程量清單項目價格計算表。投標報價價格計算表。（2）采用工料形式的包括：投標報價的要求。投標報價匯總表。主要材料清單報價表。設備清單報價表。分部分期工料價格計算表。分部工程費用計算表。投標報價需要的其他資料。

3、技術部分內容： 各分部分項工程的主要施工方法。工程投入的施工機械設備情況、主要施工機械進場計劃。勞動力安排計劃。確保工程質量的技術組織措施。確保安全生產的技術組織措施。確保文明施工的技術組織措施。確保工期的技術組織措施。施工總平面布置設計。有必要說明的其他內容。

61.案例分析：

某承包商通過資格預審后，對招標文件進行了仔細分析，編制了投標文件，該承包商將技術標和商務標分別封裝，在封口處加蓋本單位公章和項目經理簽字后，在投標截止日期前1天上午將投標文件報送業主。次日（即投標截止日當天）下午，在規定的開標時間前1小時，該承包商又遞交了一份補充材料，其中聲明將原報價降低4%。但是，招標單位的有關工作人員認為，根據國際上“一標一投”的慣例，一個承包商不得遞交兩份投標文件，因而拒收承包商的補充材料。

開標會由市招投標辦工作人員主持，市公證處有關人員到會，各投標單位代表均到場。開標前，市公證處人員對各投標單位的資質進行審查，并對所有投標文件進行審查，確認所有投標文件均有效后正式開標，宣讀投標單位名稱、投標價格、投標工期和有關投標文件的重要說明。

問:從所介紹的背景資料來看，在該項目招標程序中存在哪些問題？

62.簡述建設工程施工合同示范文本的組成 由《協議書》、《通用條款》、《專用條款》三部分組成。《協議書》是《施工合同文本》的總綱性文件。《通用條款》是根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程施工合同管理辦法》等法律、法規對承發包雙方的權利、義務作出的規定，除雙方協商一致對其中的某些條款作了修改、補充或者取消外，雙方都必須履行。《專用條款》

由當事人根據工程的具體情況予以明確或者對《通用條款》進行修改。

63.簡述建設工程施工合同文件組成極其解釋順序

包括：

1、施工合同協議書。

2、中標通知書。

3、投標書及其附件。

4、施工合同專用條款。

5、施工合同通用條款。

6、標準、規范及有關技術文件。

7、圖紙。

8、工程量清單。

9、工程報價單或預算書。雙方有關工程的洽商、變更等書面協議或文件視為施工合同的組成部分。上述合同文件應能夠互相解釋、互相說明。當合同文件出現不一致時，上面的順序就是合同的優先解釋順序。當合同文件出現含糊不清或者當事人有不同理解時，按照合同爭議的解決方式處理。

64.簡述施工合同中承包人發包人主要工作

發包人主要工作：

1、輸土地征用、拆遷補償、平整施工場地等工作，使施工場地具備施工條件，并在開工后繼續負責解決以上事項的遺留問題。

2、將施工所需水、電、電信線路從施工場地外部接至專用條款約定地點，并保證施工期間需要。

3、開通施工場地與城鄉公用道路的通道，以及專用條款約定的施工場地內的主要交通干道，滿足施工運輸的需要，保證施工期間的暢通。

理施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業等的申請批準手續。

6、確定水準點與坐標控制點，以書面形式交給承包人，并進行現場交驗。

7、組織承包人和設計單位進行圖紙會審和設計交底。

8、協調處理施工現場周圍地下管線和領近建筑物、構筑物（包括文物保護建筑）、古樹名木的保護工作，并承擔有關費用。

承包人主要工作：

經工程師確認后使用，發生的費用由發包人承擔。

2、向工程師提供年、季、月工程進度計劃及相應進度統計報表。

3、根據工程需要提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設施，并負責安全保衛。

4、按專用條款約定的數量和要求，向發包人在施工現場辦公和生活的房屋及設施，發生費用由發包人承擔。

5、遵守有關部門對施工場地交通這、施工噪聲以及環境保護和安全生產等的管理規定，按規定辦理有關手續，并以書面形式通知發包人。發包人承擔由此發生的費用，因承包人責任造成的罰款除外。

6、已竣工工程未交付發包人之前，承包人按專用條款約定負責已完工程的成品保護工作，保護期間發生損壞，承包人自費予以修復。

7、按專用條款的約定做好施工現場地下管線和鄰近建筑物、構筑物、古樹名木的保護工作。

8、保證施工場地清潔符合環境衛生管理的有關規定，交工前清理現場達到專用條款約定的要求，承擔因自身原因違反有關規定造成的損失和罰款。

9、承包人應做的其他工作，雙方在專用條款內約定。

65.隱蔽工程如何組織驗收？工程竣工驗收工作如何進行

并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知工程師驗收。

2、共同檢驗。工程師接到承包人的驗收通知后，應在通知約定的時間與承包人共同進行檢查或試驗。

3、重新檢驗。無論工程師是否參加了驗收，當其對某部分工程質量有懷疑，均可要求承包人對已經隱蔽的工程進行重新檢驗。

66.建筑工程保修期有哪些具體規定？建筑工程保修期限如何？

各類建筑工程的保修期自辦理交工手續之日起計算，其保修期具體規定如下：

（1）民用與公共建筑、一般工業建筑、構筑物的土建工程為1年；

（2）建筑物的照明電氣，上下水管線安裝工程為6個月；

（3）建筑物的供熱、供冷系統為一個采暖、供冷期；

（4）室外的卜下水和小區道路為1年;

（5）工業建筑的設備、電氣、儀表、工藝管線和有特殊要求的工程，其保修內容和期限，由使用單位和施工單位在合同中規定。

67.案例分析：

某施工單位根據領取的200平方米兩層廠房工程項目招標文件和全套施工圖紙，采用低報價策略遍制了投標文件，并獲得中標。該施工單位（乙方）于某年某月某日與建設單位（甲方）簽訂了該工程項目的固定價格施工合同。合同為8個月。甲方在乙方進入施工現場后，因現金緊缺，無法如期支付工程款，口頭要求乙方暫停施工一個月。乙方也口頭答應。工期按合同規定期限驗收，甲方發現工程質量有問題，要求返工。兩個月后返工完畢，結算時，甲方認為乙方延遲交付工程，應賠償違約金，乙方認為停工是甲方要求的，乙方為搶工期，加快施工才出現了質量問題，因此不應該乙方負責。甲方責任認為臨時停工和不順延工期是乙方答應的。乙方應履行承諾，負擔責任。

問題：

（1）該工程采用固定價合同是否合適？

因為固定總價合同適用于施工條件明確,工程量能夠較準確計算,工期較短,技術不太復雜,合同總價較低且風險不大的項目.該工程基本符合這些條件,故采用固定總價合同是合適的.（2）該工程合同的變更形式是否妥當？此合同爭議依據合同法法律規范如何處理？

根據《中華人民共和國合同法》和《建設工程施工合同(示范文本)》的有關規定,建設工程合同應當采取書面形式,合同變更亦應當采取書面形式.若在應急情況下,可采取口頭形式,但事后應予以書面形式確認.否則,在合同雙方對合同變更內容有爭議時,因口頭形式協議無法舉證,只能以書面協議約定的內容為準.本案例中甲方要求臨時停工,乙方亦答應,是甲,乙雙方的口頭協議,且事后并未以書面的形式確認,所以該合同變更形式不妥.在竣工結算時雙方發生了爭議,對此只能以原書面合同規定為準.在施工期間,甲方因資金緊缺要求乙方停工一個月,此時乙方應享有索賠權.乙方雖然未按規定程序及時提出索賠,喪失了索賠權,但是根據《民法通則》之規定,在民事權利的訴訟時效期內,仍享有要求甲方承擔違約責任的權利.甲方未能及時支付工程款,應對停工承擔責任,故應當賠償乙方停工一個月的實際經濟損失,工期順延一個月.工程因質量問題返工,造成逾期交付,責任在乙方,故乙方應當支付逾期交工一個月的違約金,因質量問題引起的返工費用由乙方承擔.68.案例分析：

某工程項目，業主通過公開招標最重選擇了一家承包單位承包該工程的施工任務。雙方通過談判，最終參照《建設工程施工合同（范文文本）》訂立了施工總承包合同。合同的部分條款如下：

（1）協議書的部分條款

1工程概況

工程名稱：某住宿單位用樓

工程地點：某市

工程內容：建筑面積1000平方米的框架結構商住兩用樓

2承保范圍：某事建筑設計院的施工圖所包括的土建，裝飾，水暖電工程。

3合同工期

開工時間2008年2月21

竣工時間 2009年8月31

合同工期總數為544日（扣除法定節假日13日）

4質量標準

工程質量標準：達到甲方規定的質量標準

5合同價款

合同總價為1460.4萬元

???

9乙方承諾的質量保修

在該項目設計規定是用年限（50年）內，乙方承擔全部保修責任。

10甲方承諾的合同款支付期與方式

a.工期預付：開工前7日支付合同總價的10%作為預付備料款。預付款不予回扣，直接抵工程款。

b.工程進度款：基礎工程完工后支付15%，主題結構5層完工后，支付合同總價20%，主體結構全部封頂后，支付合同總價20%，工程基本竣工時。支付合同總價30%.為保證工程如期竣工，乙方不得因甲方資金暫時不到位而停工和拖延工期。

（2）補充協議條款

1乙方按總監理工程師批準的施工組織設計組織設計組施工，乙方不應承擔因此引起的工期延誤和費用增加責任。

2甲方向乙方提供施工場地的工程地質和地下主要管網線路資料，供乙方參考使用。3乙方不得將工程轉包，但允許分包，也允許分包單位將工程再分包。

問題

（1）本合同條款中有哪些方面不符合要求？

（2）假如在工程投標文件中，按工期定額計算出來的工程工期為450日。那么該工程的合同工期為多少天？

參考答案：主觀題答案暫不公布，請先自行離線完成。

第五篇：西南交大網絡課程 畫法幾何及機械制圖I 主觀題

畫法幾何及機械制圖I 主觀題

16830783 王夢真

第一次作業

8.側平，平行，正垂

9.10.平面為正垂面

11.12.13.14.15.16.第二次作業

8.正投影法

斜投影法 9.小于，等于，大于 10.實形，X，YW

11.鉛垂，交叉，一般

12.平面為鉛垂面。

13.14.15.16.17.18.19.第三次作業

8.長對正，高平齊 和

寬相等 9.實長，H，W 10.積聚性，β

和

γ 11.水平，相交，正平

12.平面為側垂面 13.14.15.16.17.18.19.第四次作業

8.正面投影、水平投影 和側面投影 9.實長 V H 10.積聚性，α

和

γ 11.正平，交叉，水平

12.平面是正垂面

13.14.15.16.17.18.19.