第一篇：運籌學附錄D,附錄E答案

3附錄D 判斷題答案

線性規劃 1.× 不一定有最優解 2.√ 3.×

不一定 4.√ 5.√ 6.× 是非線性規劃模型，但可以轉化為線性規劃模型 7.√ 8.√ 9.×

不一定是可行基，基本可行解對應的基是可行基 10.√ 11.√ 12.√ 13.√ 14.×

原問題可能具有無界解 15.√ 16.√ 17.√ 18.√

19.√

應為|B|≠0 20.×

存在為零的基變量時,最優解是退化的；或者存在非基變量的檢驗數為零時，線性規劃具有多重最優解 線性規劃的對偶理論 21.×

當原問題是max時。22.√ 23.× 不一定 24.√ 25.× 對偶問題也可能無界 26.（1）× 應為CX*≥Y*b（2）√（3）√（4）√（5）√（6）√ 27.√ 28.× 應為對偶問題不可行 29.× 應為最優值相等 30.× 不一定 31.× 影子價格是單位資源對目標函數的貢獻 32.× 用單純形法計算；或原問題不可行對偶問題可行時用對偶單純形法計算 33.× 原問題無可行解 34.× 求解原問題 35.× 應為 max?i??bi??ir???bi?|?ir?0???br?min|?ir?0? ?i???ir?36.√

37.√ 38.× 不一定 39.√ 40.× 同時變化時最優解可能發生變化 整數規劃 41.× 取整后不一定是原問題的最優解 42.× 稱為混和整數規劃 43.√ 44.√ 45.√ 46.√

n47.×

可行解數小于等于2 48.√ 49.× 應是?axijj?1nj?bi－Myi

50.√

目標規劃 51.× 正負偏差變量全部非負 52.√ 53.√ 54.× 至少一個等于零 55.√ 56.× 應為minZ?d? 57.√ 58.× 一定有滿意解 59.√ 60.√

運輸與指派問題 61.× 唯一 62.× 變量應為6個 63.× 一定有最優解 64.√ 65.√

66.×有可能變量組中其它變量構成閉回路 67.√ 68.× 有mn個約束 69.√ 70.× r(A)＝m+n－1 71.√ 72.√ 73.× 應為存在整數最優解，但最優解不一定是整數 74.× 效率應非負。正確的方法是用一個大M減去效率矩陣每一個元素 75.× 變化后與原問題的目標函數不是一個倍數關系或相差一個常數關系 76.√ 77.√ 78.× 純整數規劃 79.√ 80.× 參看第75題 網絡模型 81.× 取圖G的邊和G的所有點組成的樹 82.√ 83.× 沒有限制 84.× 容量之和為割量 85.× 最小割量等于最大流量 86.√ 87.√ 88.× 最大流量唯一 89.× 可以通過多條路線 90.× 單位時間內最大通過能力 91.√ 92.√ 93.× 不超過最小割量 94.× 等于發點流出的合流或流入收點的合流 95.× 是求最短路的一種算法 96.× 直到有n－1條邊 97.√ 98.× 滿足流量 f ＞0 99.× 最大流量與最大流是兩個概念 100.× 遍歷每一個點。網絡計劃 101.× 等于關鍵工序時間之和 102.√ 103.√ 104.× 不允許 105.√ 106.√ 107.√ 108.√ 109.√ 110.× 不一定 111.× 是用箭條表示工序 112.√ 113.√ 114.× 最短路線 115.√ 116.√ 117.√ 118.√ 119.× 等于(a+4m+b)/6 120.× 等于(應急成本－正常成本)÷（正常時間－應急時間）動態規劃 121.× 不是一種算法 122.× 變量數作為階段數，資源限量為狀態變量 123.× 不一定 124.√ 125.× 各階段所有決策組成的集合才是決策集 126.√ 127.√ 128.√ 129.× 到第n階段的最優指標值 130.√ 排隊論 131.√ 132.× 等待時間＝逗留時間－服務時間。132.√ 134.√ 135.× 單隊多服務臺比多隊多服務臺效率要高 136.√ 137.√

138.× 當t??，系統有n個顧客的概率趨于一個常數時為平穩狀態 139.× 不一定 140.√ 存儲論 141.√ 142.× 不小于 143.√ 144.× 此結論只適合不允許缺貨情形 145.√ 146.× 對模型2和4成立，對模型1和模型3不成立 147.√ 148.√ 149.× 等于Q 150.× 是單位時間內總期望成本最低 決策論 151.√ 152.√ 153.×不一定 154.× 不一定 155.√ 156.× 依過去的信息由決策者估計的概率 157.× 不同 158.√ 159.√ 160.√ 對策論 161.× 股東的總盈利與總損失不相等，不是零和現象 162.√ 163.√ 164.× 不一定。當所有元素大于零時成立 165.× 不一定 166.√ 167.× 不一定 168.× 不一定 169.√ 170.× 不一定

附錄E 選擇題答案

1.C 2.B 3.A 4.D 5.A 6.C,D 7.B,D 8.A,C,E 9.B,E 10.B,C,E 11.D 12.B 13.A,C,D 14.A,B 15.A,D 16.B,C 17.D 18.C 19.C 20.D 21.A 22.D 23.A,B,C,D 24.B,D 25.D 26.B 27.D,E 28.A,C,D,E 29.A,B,C 30.C 31.A,D 32.A,D,E 33.A,B 34.B,C,D,E 35.A,B,C,D 36.B,D,E 37.A,D 38.A,B,C 39.B,C,D,E 40.A,B,E 41.B,D 42.C 43.C 44.A,B 45.D 46.C 47.A,C,E 48.A 49.C 50.B 51.A 52.D 53.B,E 54.A,B,E 55.B,C,D 56.B 57.B,C 58.B,D,E 59.D 60.A 61.B,C,E 62.D 63.A,B,C,D 64.B 65.D 66.C 67.B 68.A,B,E 69.A 70.B 71.B,C,D 72.B 73.D 74.A 75.C 76.A,B,D,E 77.A 78.D 79.C 80.B,D 81.C,D 82.A,E 83.D 84.B 85.C

第二篇：運籌學 附錄D E F 答案

附錄D 判斷題答案

線性規劃 1.× 不一定有最優解 2.√ 3.×

不一定 4.√ 5.√ 6.× 是非線性規劃模型，但可以轉化為線性規劃模型 7.× 可行解集非空有界時結論正確 8.√ 9.×

不一定是可行基，基本可行解對應的基是可行基 10.√ 11.√ 12.√ 13.√ 14.×

原問題可能具有無界解 15.√ 16.√ 17.√ 18.√ 19.√

20.× 存在為零的基變量時,最優解是退化的；或者存在非基變量的檢驗數為零時，線性規劃具有多重最優解 線性規劃的對偶理論 21.√ 22.√ 23.× 不一定 24.√ 25.× 對偶問題也可能無界 26.（1）× 應為CX*≥Y*b（2）√（3）√（4）√（5）√（6）√ 27.√ 28.× 應為對偶問題不可行 29.× 應為最優值相等 30.× 不一定 31.× 影子價格是單位資源對目標函數的貢獻 32.× 用單純形法計算；或原問題不可行對偶問題可行時用對偶單純形法計算 33.× 原問題無可行解 34.× 求解原問題 35.× 應為 max?i??bi??ir???bi?|?ir?0???br?min|??0?? iri???ir?36.√

37.√ 38.× 不一定 39.√ 40.× 同時變化時最優解可能發生變化 整數規劃 41.× 取整后不一定是原問題的最優解 42.× 稱為混和整數規劃 43.√ 44.√ 45.√ 46.√ 47.× 48.√ 49.× 應是?axijj?1nj?bi－Myi

50.√

目標規劃 51.× 正負偏差變量全部非負 52.√ 53.√ 54.× 至少一個等于零 55.√ 56.× 應為minZ?d? 57.√ 58.× 一定有滿意解 59.√ 60.√

運輸與指派問題 61.× 唯一 62.× 變量應為6個 63.× 一定有最優解 64.√ 65.√

66.×有可能變量組中其它變量構成閉回路 67.√ 68.× 有mn個約束 69.√ 70.× r(A)＝m+n－1 71.√ 72.√ 73.× 應為存在整數最優解，但最優解不一定是整數 74.× 效率應非負。正確的方法是用一個大M減去效率矩陣每一個元素 75.× 變化后與原問題的目標函數不是一個倍數關系或相差一個常數關系 76.√ 77.√ 78.× 純整數規劃 79.√ 80.× 參看第75題 網絡模型 81.× 取圖G的邊和G的所有點組成的樹 82.√ 83.× 沒有限制 84.× 容量之和為割量 85.× 最小割量等于最大流量 86.√ 87.√ 88.× 最大流量唯一 89.× 可以通過多條路線 90.× 單位時間內最大通過能力 91.√ 92.√ 93.× 不超過最小割量 94.× 等于發點流出的合流或流入收點的合流 95.× 是求最短路的一種算法 96.× 直到有n－1條邊 97.√ 98.× 滿足流量 f ＞0 99.× 最大流量與最大流是兩個概念 100.× 遍歷每一個點。

附錄E 選擇題答案

線性規劃 1.C 2.B 3.A 4.D 5.A 6.C,D 7.B,D 8.A,C,E 9.B,E 10.B,C,E

對偶理論 11.D 12.B 13.C,D 14.A,B 15.A,D 16.B,C 17.D 18.C 19.C 20.D

整數規劃 21.A 22.D 23.A,B,C,D 24.B,D 25.D

目標規劃 26.B 27.D,E 28.A,C,D,E 29.A,B,C 30.D

運輸與指派問題 31.A,D 32.A,D,E 33.A,B 34.B,C,D,E 35.A,B,C,D 36.B,D,E 37.A,D 38.A,B,C 39.B,C,D,E 40.A,B,E

網絡模型 41.B,D 42.C 43.C 44.A,B 45.D 46.C 47.A,C,E 48.A 49.C 50.B

填空題答案

線性規劃

1.（決策變量、目標函數和約束條件；目標函數是決策變量的線性函數并且求最大值或最小值、約束條件是決策變量的線性不等式組）

2.（-2）3.（-4/3）4.(7,3)5.(6,2),(26)6.(-M),(M)7.(-4,12)8.(0,11/3,5)9.(maxZ?2x1?x2?x3?MR),(2+M,-1+2M,1+M,0,-M,0)10.(minw?R),(-1，-2，-1，0，1，0)11.（非基變量）（0）12.（1）b1?0,b2?0,a??3（2）b1?0,b2?0,a??3,??(?2,0,0,0)

13．某個λk>0且aik≤０（i=1，2,…,m）14．目標函數值大于零 線性規劃的對偶理論

15.（4，-1）16.（0，0）17.（無可行解）18.（80），（3，0，1）19.(-∞，-λj+cj)20.[2,4],[8,16]-21.B1的第i列 22.（10，15）23．≤，≤ 整數規劃

?x1?2x2?5?(1?y1)M??4x1?x2?18?(1?y2)M?24.?5x1?x2?30?(1?y3)M

?y?y?y?122?1??yj?0或1，j?1,2,3?x1?6?yM?x?6?(1?y)M1??25.?x2?4?yM

?x?5?(1?y)M?2??y?0或126.（分枝定界法和割平面法）27.（x1≤3），（x1≥4）

28.（s-5x4-5x5＝-1）或（s-5/8x4-5/8x5＝-1/8）29．（1，1）目標規劃

30.(不低于目標值)，（恰好等于目標值）

31.minZ?p1(d1?d1)?p2d2 32.（0，3）及（1，2）33.（9，0，2，0）

34.（G4＞G1＞G3＞G2＞G5）運輸與指派問題

35.（1，2，3，2，6），（4，1，2，2）???150??15??,Z?550

2036.（1）X1?????100???15105???,Z?580

1010

(2)X2????10???150??15??,Z?550

(3)X3????100???

(4)X1,X3最接近最優解

37.（閉回路法），（位勢法）38.（mn），(m+n)，(m+n－1)39.(不包含任何閉回路)40.（線性規劃）

41.（求最小值、效率非負、工作數等于人數）42.（B）

43.（最少直線數等于m）44.(m+n－1)45．11，30 網絡模型

46.（連通）47.（所有點）

48.（破圈法和加邊法）

49.（發點vi到點vj的最短路長），（b(j)+wij）50.（Floyd算法）

51.（使最大服務距離達到最小、使總運量最小）52.（單位時間內弧的最大通過能力）53.（最大流）54.（fij0）55.（費用）

第三篇：附錄D 法人驗收申請報告

法人驗收申請報告

溫州空港新區永興北園經五浦河道開挖

及緯一浦河道整治工程

法人驗收申請報告

施工單位：浙江華寧建設有限公司

日

期：

一、驗收范圍

土方開挖工程、基礎工程、墻身砌筑工程、墻后回填工程等四分部工程。

二、工程驗收條件檢查結果

自檢該四分部工程，均自評合格。

三、后續工程施工計劃

施工現場作業已經完成，清理完畢后即退場

四、歷次驗收遺留問題處理情況

已按要求整理完成。

五、建議驗收時間

監理機構初步審查意見：

監理機構：（單位名稱）

總監理工程師：（簽字）

監理機構初審時間：

第四篇：畢業論文附錄

太陽能熱水器營銷環境分析

目前，我國熱水器市場是三分天下，其一是電熱水器，占據市場50%左右;其二是燃氣熱水器，占據著市場25—30%，但近年來呈下降趨勢;其三是太陽能熱水器，占據著市場的20—25%的份額，隨著國家對可再生能源的重視，太陽能熱水器市場正在不斷的上升。但隨著太陽能熱水器行業競爭的加劇，“洗牌”已成為了太陽能熱水器行業發展的必然，從無序到有序，從分散走向集中，太陽能熱水器行業正日趨成熟。面對未來競爭激烈的太陽能市場，現有的太陽能企業的營銷又該如何應對呢?

一、行業分析

隨著國家對太陽能等環保、節能行業發展的大力支持，消費者對太陽能產品的認知度不斷提高，太陽能行業遇到了千載難逢的發展良機。在“財富效應”的帶動下，國內眾多企業開始大舉進入太陽能產業，使得太陽能產品“品牌”越來越多，競爭也日益激烈，行業的發發展面臨瓶徑，行業發展的瓶頸嚴重阻礙了太陽能熱水器的產業健康高速發展，解決這些瓶頸問題是當務之急。要解決太陽能熱水器產業存在的問題，需要行業內有影響力的企業聯合起來，引領行業的發展方向。太陽能熱水器安裝困難主要是受自身產品特性的制約，可以試著改變策略，由以消費者個體為銷售單位轉向以消費群體為銷售單位，例如與地產商合作進行小區整體安裝。

二、政策分析

從2006年1月1日起開始實施的《可再生能源促進法》，為普通市民使用太陽能熱水器掃清了一定的障礙，該法明確規定，任何單位和個人不能限制使用合格的太陽能產品。當然，在和諧社會的建設中，還有許多地方規章制度都在鼓勵使用太陽能，如一些地區在新農村的建設中為安裝太陽能提供補貼。促進推廣應用太陽能熱水器產業的發展有賴政策引導，一方面要制定標準，如政府職能部門要強制推行建筑節能標準規范，施工圖審查應按建筑節能強制性條文進行，并指導行業協會制定太陽能熱水器與建筑緊密結合的設計規范。特別對于政府性資金投資的工程項目，如體育場館、醫院、學校等，當需要供應熱水時，在項目審批時應明確使用太陽能熱水器節能技術。對于有研發能力，有專利技術和獨立知識產權的企業，要給予貸款上的支持;培育一批大型骨干企業。另一方面要搭臺，如通過舉行太陽能熱水器展覽、具備相關的行業論壇等來為企業和商家、消費者三者搭建一個好的平臺，培育和鼓勵引導太陽能熱水器的購買與應用。

三、市場分析

從市場類型去分析，工程市場、農村市場、城市社區市場等是三大主要戰場：

對于小區，由于太陽能熱水器的購買有一定的時機性，在搬入新家的時候是購買太陽能熱水器的最佳時機，有很多潛在消費者嫌麻煩也不愿意專門前往賣場選購。這就啟迪我們應

該把目光瞄準這些小區、新開發的樓盤，相信很多人愿意在搬入新家時安裝一臺太陽能熱水器。具體可印做一些單張、小冊子，給潛在消費者散發。同時，在當地的一些地產專業雜志上刊登廣告，或者同開發商、物業等進行合作，在廣告傳播、捆綁銷售等方面鎖定購樓者這一潛在消費人群。

對于工程市場，如酒店、單位集體宿舍等，應該采取試點營銷，讓成功的案例告訴消費者，通過選一個示范點，免費或收取一點成本，為該區域消費者全部安裝太陽能熱水器。最后通過社會、媒體的報道，讓這一成功的試點案例消費者，這樣消費者更容易接受和相信。如在三四線市場圍繞鄉鎮開展樣板小區建設活動，使用后村民覺得太陽熱水器安全、環保、節約能源、使用方便，其口碑的宣傳將進一步促進太陽能熱水器的銷售與推廣。

對于農村市場，由于各大中城市里太陽能品牌的市場爭奪戰已趨于白熱化，許多企業紛紛將戰場轉移到農村，當前，廣大農村消費者對太陽能熱水器已經有了相當的認識，對產品的需求也有了明顯的增多，對太陽能熱水器的要求是從無到有，從小到大，對產品的外觀、容量、品質、功能及服務的要求也在不斷的進步，隨著鄉鎮居民消費水平和消費意識的提高，農村太陽能市場即將進入一個快速發展時期。在農村市場的開拓中，要開發了適合農村消費者的太陽能熱水器，如使用方便，維修方便等;要結合新農村建設，善于“借道”和整合資源，與“三下鄉”結合起來，開展“農村屋頂計劃”等，讓太陽能進入廣大的農村家庭。

四、技術分析

從膽到管，從色彩到款式，太陽能的技術在不斷演進，“變頻”、“變容”、“抗寒”、“鎖熱”、“健康”等概念不斷推陳出新，作為太陽能熱水器企業，產品通過技術創新是贏取市場的關鍵，要以不斷的技術創新提升品牌形象，如榮事達太陽能與中國科技大學聯合組建產學研一體化的研究實驗室，主攻太陽能光伏產品與太陽能薄膜電池產品;與教育部光電系統工程研究中心合作，設立安徽太陽能科研中心，共同研發太陽能光電一體化熱水器，如皇明通過技術研發開發出不同緯度與區位的太陽能，從發展趨勢去看，原裝一體將是未來發展的趨勢與潮流。與此同時，太陽能熱水器的服務也成了關鍵，在太陽能熱水器行業，不僅要售后服務好，而且要售后跟進服務更好，否則將會影響太陽能熱水器行業的健康發展。現在好多企業只是意識到太陽能熱水器安裝負責，對售前宣傳、售中安裝比較重視，而對售后跟進機會沒做什么工作，他們認為，只有東西壞了才有售后服務。事實上，太陽能熱水器應該進行一些定期的檢修或回訪等活動，提供快捷方便的服務，并塑造服務品牌。

總之，作為具有廣大發展空間的太陽能熱水器市場，未來的競爭肯定更加激烈，區域品牌、外來的品牌、替代品等將會決戰不同區域市場，作為太陽能熱水器企業，應該在激烈的環境中突圍，通過知己知彼的分析，借力借勢，整合資源，系統策劃，塑造差異和培育競爭力，不斷搶占“奶酪”，贏取更大的市場。

太陽能熱水器市場現狀分析

太陽能熱水器已悄然成為第五大家電，以其省電、使用方便、環保節能等優點正在走進千家萬戶。綜觀目前太陽能行業的現狀，散、雜、亂等現象是非明顯，主要是由太陽能行業門檻較低，技術含量不高等原因造成的，筆者僅從個人對行業的簡單調查情況來反思太陽能熱水器的營銷與策劃。

市場現狀分析

對終端的調查和小區的走訪后筆者發現，以購買或安裝太陽能熱水器的用戶，曾經使用過太陽能熱水器的用戶反映目前存在的主要問題如下：

1、品牌較雜。作為勞動密集型的產業，太陽能熱水器品牌眾多，李貴與李逵并存，造成消費者在購買時的混亂。用戶對太陽能熱水器使用現狀的總體評價并不是很高，只有1/5的用戶對使用情況表示非常滿意，1/3的用戶表示一般，近一半的用戶表示不滿意。

2、售后服務差。服務確實已成為當前太陽能熱水器領域的頭等問題。用戶對太陽能熱水器的服務滿意度非常低，需對中小企業品牌的產品根本就沒有售后服務體系，造成消費者對整個行業的不滿。

3、許多產品存在質量問題。消費者希望自己的太陽能熱水器隨時能用，但絕大多數的太陽能熱水器一到冬天就“冬眠”，僅能吸熱，不能儲熱，或者是吸熱的強度不夠。冬季太陽能熱水器集熱管破裂、凍裂的現象時有發生，只有極少的產品一年四季都可以使用。冬季天寒地凍，消費者最需要熱水，也最能體現太陽能熱水器的使用價值，而產品若在這個時候“掉鏈子”，的確會給消費者造成不少的麻煩。

4、壽命較短。有的太陽能熱水器雖然還放在屋頂，但已經不能生產熱水;有的太陽能熱水器雖然還能生產熱水，但生產的熱水已經不能達到洗浴的溫度，或者生產的熱水量越來越少。這些看似沒有問題的太陽能熱水器，都已經達不到正常的使用效果。據相關調查結果顯示，只有10%的太陽能熱水器能夠基本滿足用戶的用水要求。而一半用戶反映，太陽能熱水器還在“服役”，但是已經不好用了，要么水溫不高，要么提供的熱水量太少，無法滿足日常生活的需要。

5、熱水不夠用。調查發現，就是有多戶用戶反映，目前太陽能熱水器提供的熱水量不夠用，希望能早日用上熱水量充足、使用方便的新型太陽能產品。當前，市場中50%以上的太陽熱水器根本無法滿足消費者的要求，這些產品雖然價格很低，但是存在著很多先天性不足，如得熱量低、規格小、提供的熱水非常有限。

營銷策劃與思考

從產品的角度分析：一是產品的品質和產品功能創新。太陽能熱水器需要形成差異化的品質特征，如萬家樂的儲熱、申豪的抗菌、賽奧的抗寒，皇明的去水垢等;二是品牌。品牌是企業的無形資產，隨著消費者理性的增加，在購買過程中的品牌意識越來越強，因此應該注重品牌，加強傳播;三是在質量方面應該進一步加強，確保太陽能熱水器的質量和內在的品質，四是安裝與快速的售后服務。在產品安裝過程中，安裝應考慮固定牢固和結構安全、防風、防雷及屋面排水等因素，同時，提供快速的售后服務通道，降低消費者購后風險。從市場細分和消費行為方面分析，由于太陽能熱水器不同于一般的家電，并非都要進賣場，用戶群體一般是新開發的小區、更新換代的用戶，在這是作為贈品或者禮品。因此，要針對不同的客戶開發不同的渠道：如將其作為陪嫁品或者禮品就應該進商場或者賣場;將其作為工程開拓或者針對民用，就應該直接與工程部門、物業等聯系，或走專賣的道路。不同群體的消費行為也不同，如作為陪嫁品的可能關注品牌或者價位，作為工程的可能考慮安裝和美觀，作為民用的可能考慮售后和價格等。因此，太陽能熱水器在營銷過程中，應該正確定位，對位營銷。

從定位和促銷的角度分析，隨著新農村運動的開展，太陽能下鄉也是未來的發展趨勢和趨勢。如何開拓農村市場?這需要產品在影響策略方面進行定位，特別要考慮到農村市場的特殊性，如產品要使用方便，傳播要及時到位，價格要低等，同時需要促銷創新，一方面將產品的性能、特點、作用即可提供的服務等信息傳遞給消費者，引起消費其注意，激發其購買;另一方面通過促銷可以快速提高企業聲譽，提升企業形象，從而擁有穩定的市場占有率，鞏固產品的市場地位。在具體的銷售過程中，太陽能熱水器可采取售后服務促銷、廣告促銷、方便促銷、捆綁促銷、有獎促銷等策略，為企業帶來盈利和好的聲譽。

總之，在變革和競爭激烈的環境下，太陽能熱水器的銷售需要突圍，進行產品和營銷策略的創新，通過創新產品、準確定位、有效促銷等來促進銷售，同時需要整合營銷傳播，將文化和科技融入太陽熱水器，塑造強勢品牌，促進企業的快速增長。

市場調查：太陽能熱水器今后發展何去何從？

提起家用熱水器，就不得不關注太陽能產品，來自各種渠道的消息表明：近年來，太陽能熱水器一直迅猛發展，目前，太陽能熱水器已經占據了整個熱水器市場的11.2%的份額,并以每年20%～30%的高增長率成為令業界矚目的后起之秀。從節能環保的角度來說，太陽能熱水器無疑是熱水器的首選商品—但大部分中國人似乎還不具備這種觀念。要想擁有“三分天下”甚至更美好的未來，太陽能熱水器似乎還要走很長一段路。

競爭激烈根據國家經貿委資源與綜合利用司的資料，我國已經是世界上最大的太陽能熱水器生產和使用國，全國太陽能熱水器行業現有3500多家企業，年產量在850萬平方米左右，年產值超過100億元，從業人員達10多萬人—但目前行業排名前10位的只占太陽能熱水器市場份額的17%，行業集中度低，產品眾多難辨別。眾多的廠商參與生產，使太陽能熱水器競爭加劇，而電、燃氣與太陽能截然不同的技術特點和使用特性，則使太陽能熱水器行業競爭表現得更為復雜。特別是近年來，一些家電企業，例如澳柯瑪、萬家樂、小鴨等介入，使太陽能熱水器行業逐漸帶上了家電業競爭的色彩，廣告戰、渠道戰、技術戰、概念戰，都被派上了用常相關機構統計數據表明，2002年，我國太陽能熱水器廠家的廣告費用達124億元，高居三種熱水器之首。皇明太陽能有限公司總經理黃鳴認為：對于太陽能熱水器行業來說，家電企業的介入應該是有益的，因為他們可加大競爭的力度，從而促進行業發展。但是由于這些企業初涉太陽能行業，缺少經驗和技術，取得成功還需要時間。業內行家分析說，太陽能熱水器的利潤空間從10%～50%不等，比電、燃氣熱水器都要大，高額的利潤回報是眾多廠家紛紛介入的主要因素;其次，太陽能熱水器能源費用消耗近乎于零，相對更容易為消費者接受，市場前景較好。該人士還指出，目前，幾乎還沒有家電企業在太陽能行業取得突出業績。

一些小廠用質次價低的材料，生產成本低，產品價格也比優質產品低，但產品質量不能保證，更談不上提供周到的售后服務。例如，在選材和制作工藝上，用0.6mm的不銹鋼做出的內膽成本肯定比0.3mm的高，再如真空管的制造技術工藝水平的高低，也直接影響著產品的價格。馮建華強調：“質次價低的產品充斥市場，既給消費者帶來損害，也影響了行業發展”。有企業還反映，由于各地都有自己的太陽能熱水器生產廠家，外省企業的銷售、安裝工作在部分省市受阻，克服地方保護主義也是很多企業希望解決的問題。

業內人士指出，如果能抑制小企業的產生，將會有效地改善目前競爭較混亂的局面。目前國內外都沒有太陽能熱水器企業運作經驗可以借鑒，所以很多行業標準欠缺，尤其是現代化的制造流水線根本沒有標準可以參照，全行業大部分企業幾乎還沒有成熟的流水線，正因為這樣,整個行業進入的門檻比較低，造成大量小企業進入。所以，目前規避太陽能熱水器行業信譽風險的最主要的方式是，國家需要盡快出臺質量保證、維修服務、理賠標準等行業標準規范，提高行業進入門檻的高度，同時引導太陽能熱水器產品的品牌消費觀念。發展受限來自電、燃氣熱水器方面的競爭使一些太陽能熱水器廠家感到壓力很重，消費者的認同度也使廠家覺得任重而道遠。業內人士指出：太陽能熱水器的發展目前還受到一些非良性因素限制，如何尋求行業的出路是許多太陽能熱水器廠家必須思考的問題。

第五篇：附錄D 安全評價報告封面格式

附錄D

安全評價報告封面格式

D.１封面布局

封面第一、二行文字內容是建設單位或非煤礦山企業名稱；

封面第三行文字內容是項目名稱；

封面第四行文字內容是報告名稱，為“安全評價報告”； 封面最后兩行分別是評價機構名稱和安全評價資質證書編號。

D.2封面樣張

封面樣張見圖D.１

建設單位或非煤礦山企業名稱

安全評價報告

評價機構名稱 安全評價資質證書編號

圖D.1 安全評價報告封面樣張