第一篇：國際病人安全目標管理制度

國際病人安全目標管理制度 政策

這是根據JCI標準第一章（International Patient Safety Goals(IPSG)）制訂醫院相關管理制度，各部門就其內容對員工進行培訓，并監督其執行。2 目的

保證醫院相關運作流程和政策符合JCI認證標準對國際病人安全目（IPSG）標要求，通過有效的監控措施，保證在實際工作能夠得到執行，以確保病人安全，減少意外事件的發生。3 標準

3.1 國際病人安全目標(IPSG.1)：正確識別病人 3.1.1 JCI要求: 3.1.1.1 要求1：要使用至少兩套病人識別碼。

當給病人用藥、輸血或輸血制品、抽血標本或采集其他臨床檢驗標本時，給病人進行其他任何治療或操作時，至少要有兩套病人識別碼。而且病人的床號不能用來作為病人的識別碼。3.1.2醫院政策: 3.1.2.1 住院病人使用住院號和病人姓名作為病人的標識碼，在病人入院時記錄在手腕帶上（女性為粉紅色，男性為藍色）；急診搶救室的病人使用病人的姓名與門診號作為病人的標識碼，在病人進入搶救室時記錄在手腕帶上（女性為紅粉色，男性為藍色）；門診病人使用病人姓名、就診卡號作為病人的識別碼，出生日期、住址、電話號碼可以作為病人識別的補充信息，當使用識別碼有困難時可選擇這些補充信息來確認病人。這些信息包括在病人的就診卡中，在每一個門診工作站中都查到這些信息，詢問病人后再與這些信息進行核對。在核對病人的識別碼時，詢問病人“請問你叫什么名字？”讓病人回答，然后將病人的回答與手中信息進行核對。

3.1.2.2 放射科、檢驗科、放療科等輔助科室，允許使用科室的流水號或住院號、姓名等其他符合要求的號碼作為病人的識別碼，但科室內部必須統一，并在科室相關的管理規程中書面寫明政策。3.1.2.3 在病人的血袋、藥袋和標本的標簽上要寫明（或打印出）病人的識別碼，以便與病人進行核對。

3.1.2.4 在給病人掛號、治療、用藥、輸液、輸血、抽血或留取其他標本時要對病人的識別碼進行核對。在給病人進行看病、開處方或醫囑、開檢查及寫病歷等情況也要注意核對，避免弄錯病人。3.1.2.5 特別注意：病人的床號和房間號不能作為病人的識別碼使用，只用于指引和尋找病人。3.2國際病人安全目標(IPSG.2)：有效改善相互溝通 3.2.1 JCI要求：有效改進內部溝通

3.2.1.1要求2：在工作中如果需要執行口頭醫囑或電話醫囑、接到各類的緊急口頭報告時、必須有一個口頭確認過程，護士或接聽報告的人首先要把別人告訴你的信息寫下來，要有書面記錄，然后要大聲重述一遍口頭醫囑的全部內容、各類檢查緊急的口頭報告內容，對方要確認無誤。3.2.2 醫院相關政策：

3.2.2.1 醫院允許在病人搶救、中深度鎮靜治療、手術時使用口頭醫囑。在緊急情況下，在醫師不能夠立即到達現場又需要立即處理時可以使用電話醫囑，其他情況下不準使用口頭醫囑或電話醫囑。原則上盡量減少使用電話醫囑，患者出現病情變化，下級醫師請示上級醫師后，上級醫師在電話中下達的醫囑要由值班醫師或管床醫師下達書面醫囑或口頭醫囑后護士才能執行，而且值班醫師或管床醫師要在病程記錄中記錄相關內容。

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3.2.2.2 當醫師下達口頭或電話醫囑后，護士要立即書面記錄（可記錄在口頭醫囑單或其他記錄紙上），并根據書面記錄內容大聲復述給下達醫囑的醫師聽，醫師在聽到復述的醫囑無誤后，要明確表示同意，經確認無誤后，由護士執行。在特別緊急且人手緊張的情況下，護士記錄口頭醫囑會影響到病人搶救時，可先按要求在保證正確用藥的前提下執行口頭醫囑，事后立即補記醫囑內容。口頭醫囑或電話醫囑要在病人搶救或手術完成后六小時內按照醫囑要求補開醫囑。手術病人或其他病人的口頭醫囑單要求由下達醫囑的醫師和執行護士簽字確認，并存入病歷中保存。3.2.2.3 所有急診檢驗檢查結果、危及到病人安全的異常檢查、檢驗結果（簡稱危急值）需要及時通知給臨床醫護人員。檢驗科和其他輔助檢查科室要建立檢查危急值報告標準，標準中要包括檢驗、檢查危急值的項目名稱、臨界值、報告流程和報告責任人。并以書面的形式確人，同時要對全科人員、新入職員工進行培訓。檢驗危急值的報告可以通過LIS系統自動控制，并提醒檢驗師。所有急診檢查項目的結果和/或危急值結果的書面報告要在審核后立即發送，并電話通知臨床科室，以便于醫師及時得到相關報告。

3.2.2.4臨床科室工作人員，包括醫師和護士在接聽到急診檢查結果、危急值結果報告后，要有書面記錄，并將記錄的內容大聲復述一遍給報告人聽，記錄的內容包括病人姓名、住院號、檢查項目名稱、檢查結果、接聽電話時間、報告給主管醫師或值班醫師的時間等。各科要有記錄本登記，以便職能部門檢查。

3.2.2.5主管醫師或值班醫師接到檢查項目高危報告后，要及時對病人進行評估和處理，并在病程記錄中有記載。

3.2.2.6急診病人入院前與接收科室的電話溝通時，需將收治病人的性別、年齡、初步診斷、生命體征、基本病情、病人可能需要的特殊醫療設備（氧氣、心電監護、呼吸機等）以及病區問到的其他相關信息等接電話人員要有書面記錄并大聲復述給打電話的人員，要得到對方的確認，同時醫護應相互告知。其他情況下進行的電話溝通要按《醫療工作電話溝通記錄管理規程》進行記錄。3.3國際病人安全目標(IPSG.3)：改善高風險藥品的用藥安全

3.3.1 要求3：病房小藥柜中的高濃度電解質溶液必須全部清理出去。包括但不限于以下藥品：氯化鉀、磷酸鉀、超過0.9%的氯化鈉溶液。3.3.2 醫院相關政策：

3.3.2.1各個診療區小藥柜中不允許有高濃度電解質溶液，包括以下藥品：氯化鉀、磷酸鉀、超過0.9%的氯化鈉溶液。其他高濃度電解質如葡萄糖酸鈣、硫酸鎂溶液等需要在個別診療區（例如手術室、ICU病區）存放時要向藥學部、醫務部申請，經主管院領導批準。

3.3.2.2允許保存高濃度電解質的診療區一定要采取醒目的標識、單獨上鎖存放、建立使用登記本等安全措施，以保證藥物使用安全。

3.3.2.3高濃度的電解質溶液一般情況下要在藥學部經藥師調配，稀釋到安全濃度后才可以送出藥房。藥房靜脈配置提供每周7天，每天24小時的服務。在非常緊急的搶救情況下才可由診療區稀釋配置到安全濃度后使用。

3.4國際病人安全目標(IPSG.4)：消除手術錯誤 3.4.1 JCI要求：

3.4.1.1 要求4：手術暫停(TIME OUT)：為了避免手術病人、手術方案和手術部位的錯誤，在手術開始前要使用術前核對清單，包括停止術前所有操作進行核對。

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3.4.1.2要求5：制訂術中進行手術暫停和核對相關的政策、流程和核對清單，使手術病人所要求的所有醫療文書要齊全、手術所要求的醫療設備要準備好，而且功能正常，這些都要在手術開始前完成。

3.4.1.3要求6：對要進行手術部位進行精確、清晰的標記，可能情況下由病人講出病變部位。3.4.2 醫院相關政策：

3.4.2.1.手術審批：手術由科主任或行使科主任職責的其他專科負責人審批，科主任不在時由科主任指定的專科醫師負責審批，手術審批者在電子手術通知單上填寫手術時間、手術者及助手姓名、建議的麻醉方式、體位等，如果手術中有特殊要求應在手術通知單上注明。不得超越權限審批。擇期手術通知單應于手術前一天的上午12時之前完成審批并送達手術室，緊急或急診手術可用手寫手術通知單隨時通知，并在24小時內補發《手術通知單》。

3.4.2.2手術室接到手術通知單后，麻醉科主任及手術室護士長應按手術通知單上要求責成相關責任人對進行手術間、手術器械、手術使用物品、手術設備等進行準備，包括對儀器、設備、物品的功能測試，以確保手術順利進行。

3.4.2.3凡手術病人，由管床醫師及科主任按規定負責做好手術前準備及術前討論。術前準備包括：

患者和家屬心理準備、各種相關知情同意書、必要的檢查資料、治療藥物準備、皮膚準備、胃腸道準備（術前禁食、禁飲）、輸血準備、胃管及導尿管等準備，并向病人交待手術所需要的大概費用，并做好相應準備。伴有臟器功能不全者，或有糖尿病、心臟病等疾病者，務必請相關專科會診，參與術前討論。

3.4.2.4術前手術標記：所有手術操作，包括在手術室內進行的手術、在門診進行的手術、在急診進行的小手術都要進行手術標記。

3.4.2.4.1住院病人由手術醫師在病區進行手術標記，門、急診手術的病人也應有手術醫師在門診或急診進行手術標記，除非是威脅到病人的生命安全的情況可以在手術室手術鋪單前進行手術標記。手術標記需要病人或家屬的參與，清醒病人進行確認時要觸動病人的肢體方向確定左右，要得到病人的認同。昏迷的病人進行確認時要請病人家屬參與，要得到病人家屬的認同。3.4.2.4.2手術切口、穿刺點和手術部位的標記都要求準確、清晰，鋪單后還能夠看得清楚。手術標記要使用蘭色的油性標記筆，手術切口用單線來標記，畫線前先畫定位點，最后將定位點連成線。穿刺點則用 “○”或點來表示。手術部位（不是手術切口，用于確認左右或上下位置）的標記用大寫字母“B”來表示。

3.4.2.4.3手術標記筆應放在各病區的指定地點，每位醫師都要知道具體地點，每一位術科醫師應隨身攜帶手術標記筆，手術室應備消毒后的標記筆供使用。標記筆只能用來作為手術標記，不準它用。

3.4.2.4.4以下情況必須手術標記：

成對的器官的手術：例如腎臟、輸尿管、卵巢、輸卵管、眼睛、肺臟、耳、手、足、肢體、鎖骨、肢體關節等。

取腹部正中切口、或在腹腔鏡下進行的手術，切口可以不做標記，但對哪一側的器官進行手術要有部位標記，并得到病人的確認。

雙側器官：例如腦、鼻。椎體水平不同手術，如椎間盤或椎體手術。手指、足趾、肋骨手術。3.4.2.4.5不需要進行標記的手術：成對器官同時進行的雙側手術，例如輸精管結扎手術；器官是位

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于中間位置或者是獨一無二的。例如食管、胃、胰腺、肝臟、膀胱、子宮等部位。

3.4.2.4.6需要穿刺的操作要在穿刺點進行標記，由自然腔道進入人體的內窺鏡手術根據實際情況標記，輸尿管鏡手術可在會陰部標記，支氣管鏡下操作可在頸部進行標記，胃腸道內鏡檢查不需要標記。牙齒等無法直接標記可在X光片上標記（但要區分X光片的正反面，避免弄錯）。3.4.2.5因為一歲以內的嬰兒進行標記時可能會留下永久性痕跡，因此，一歲以內嬰兒不允許在患兒皮膚上進行手術標記。病人拒絕在皮膚上進行手術標記時，醫師不得進行標識。但以上兩種情況必須在病歷上用示意圖來進行手術標記。

3.4.2.6為了避免手術病人和手術部位的錯誤，在手術室的手術和門、急診小手術都要列出核對清單，手術開始前要停下其他所有工作認真核對清單中所要求的內容，以一致確認手術病人、手術方案、手術部位和病人體位是正確的且在正確的手術室。

3.4.2.6.1手術室的手術要在手術前核對要麻醉誘導前進行，病人本人（清醒可合作病人）、手術醫師、麻醉師、巡回護士一起根據《手術護理記錄單》中“手術前核對清單”中的內容進行逐項核對，核對內容由巡回護士記錄，并將參與核對人員名單進行記錄。

3.4.2.6.2門、急診的小手術應在手術前由病人本人（清醒可合作的病人）、手術醫師、治療護士一起核對，核對內容由治療護士記錄，并將參與核對人員名單進行記錄。

3.4.2.6.3當核對清單內中的項目無法通過（填“否”）時，手術不得進行，如果在特殊情況下仍需要手術時，要經過醫務部或總值班同意。緊急搶救生命的手術以爭取時間、搶救病人生命為主要責任，可以先搶救，后報告。

3.4.3其他操作或治療如有左右區分，在操作或治療時易發生部位錯誤時也需標記，如局部熱療、胸穿、腰穿等情況。

3.5國際病人安全目標(IPSG.5)：降低醫療護理服務過程中獲得性感染風險 3.5.1 要求7：按照目前普遍公認的洗手指南進行洗手 3.5.2 醫院相關政策：

3.5.2.1用洗手液洗手/快速手消毒液消毒手。

3.5.2.2為了使員工能夠執行洗手政策，要在病人房間、治療室、走廊等需要的地方安裝洗手設施（包括洗手池、開關有手撥式或感應式、水、洗手液、消毒劑、擦手紙或烘干機、加蓋垃圾桶(內有黑色膠袋)。科室派專人每天上午、下午檢查2次設備是否齊全。

3.5.2.3醫院有政策明確指引員工如何正確洗手、戴手套及應用快速手消毒劑。(詳見《清潔洗手、手消毒、戴手套操作及監督檢查規程》)。

3.5.2.4醫院要建立常規的培訓及監測體系督促員工按要求洗手。

3.5.2.5醫護要教育病人及陪人提醒醫務人員洗手，有關洗手的要求也要對病人及陪人進行教育，教育內容要記錄在健康教育記錄單及病歷中。3.6國際病人安全目標(IPSG.6)：減少病人跌倒風險 3.6.1 要求8：

3.6.1.1對于跌倒高危因素要進行評估和定期再評估，高危因素中還要包括藥物作用引起的跌倒。3.6.1.2要對確認的跌倒高危因素采取改進措施，徹底清除這些高危因素的影響，減少或消除其危害。3.6.2 醫院相關政策：

3.6.2.1建立可靠的和有效的評估工具來預測和確定病人跌倒的風險因素。對所有病人進行跌倒風險

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評估。

3.6.2.1.1門、急診病人：

門、急診病人來院時，門、急診護理評估單中高風險評估必須包括對病人跌倒風險的評估，如有跌倒風險要進行預防跌倒的健康教育和相應的防范措施并記錄。跌倒后的病人按照3.6.2.3執行。3.6.2.1.2住院病人：

每位住院病人的初次護理評估中必須包括對病人跌倒的風險評估，并分出風險等級為無風險、低風險和高風險。跌倒風險評估內容中要包括對病人本身因素引起跌倒的因素。對跌倒高危病人的風險評估要每天進行再評估，并有書面記錄。

對于跌倒風險評估為低風險的病人要有防止病人跌倒常識的一般健康教育，并有教育材料和記錄。對于跌倒高風險病人要配帶跌倒高危病人標識牌或腕帶，除進行防止病人跌倒常識一般教育外，還要有防止病人跌倒的特殊教育并根據醫院的相關指引制定切實的預防病人跌倒的計劃，而且這些計劃要得到執行。

3.6.2.3病人跌倒發生后護士要對病人是否受傷、受傷的程度進行評估，同時要對病人按跌倒高風險病人進行相關的健康教育和采取預防再次跌倒的計劃，同時要按流程和要求報告，報告內容包括：跌倒發生的時間、地點、傷害程度、引起跌倒的危險因素、事件處理經過及具體建議等。3.6.2.4 醫院總務部和設備部要確定哪些環境因素和設備因素是引起病人跌倒的高危因素，并且每周一次的病人安全巡回檢查中要增加對這些因素的評估，同時要培訓和教育全院醫師、護士，尤其是病區護士發現引起病人跌倒的高危環境和設備因素存在時，及時通知總務部或設備部進行處理。

3.6.2.5質改部負責對每例跌倒事件進行根本原因分析，每月進行總結分析并提出改進計劃，并報醫院安全管理委員會，有關病人安全改進計劃經過安全委員會批準后執行。

3.6.2.6科主任和護士長要對員工，包括新入職的員工進行預防跌倒的培訓，醫護對病人及家屬進行預防跌倒的健康教育。

3.6.2.7 對跌倒的高風險病人在床邊設立醒目的標識牌，以便引起醫護、病人及家屬的特別關注。3.6.2.8 護理部、總務部等職能部門聯合制訂預防病人跌倒的指引。3.7 國際病人安全目標實施的監控措施: 3.7.1 職能部門，包括醫務部、護理部、藥學部、院感辦在日常工作的監督中要觀察和監控員工是否按照醫院制訂的標準和政策執行，對于沒有及時執行的情況予以糾正、輔導，對于執行確有困難的要及時反饋。

3.7.2 醫院質量管理部門要對員工執行國際病人安全目標的情況進行抽查，認為有必要時各部門可建立監控指標觀察分析。JCI辦公室要根據反饋信息及時與各職能部門一起協商，并根據國際病人安全目標要求和實際運作困難對相關政策進行調整。

3.7.3員工培訓及改進措施：以上政策由職能部門對員工，包括新入職的員工進行培訓。科室主任、護士長和其他員工發現不符合的要求的行為要及時糾正。JCI顧問發現的相關問題要制訂相應的行動計劃。JCI辦公室負責對各職能部門進行相應培訓。3.8 本管理規程自頒布之一起執行。

第二篇：安全目標管理制度

安全目標管理制度

安全目標管理是一種高層次的、綜合的科學管理方法。它能有效地動員起各級領導、各業務科室和全體人員搞好安全生產的積極性；能充分體現全員、全部門、全過程的現代管理思想。實行安全目標管理，可以全面推進安全管理水平的提高，有效促進安全生產狀況的改善，為此特制定本制度：

一、根據集團公司職業安全健康管理體系的管理方針和目標，結合王臺鋪煤礦經營管理的總目標，每年以安全一號文件的形式確定、公布全礦的安全管理目標。

二、安全管理目標值應當體現先進性、可行性和科學性，既非輕而易舉就能達到，又不是可望而不可及。合理的目標值，具有強大的激勵作用，能最有效地調動各級領導和全體員工的工作積極性，圍繞既定目標，充分發揮聰明才智，奮發努力。

三、安全管理目標值的確定，必須符合下列條件： １、生產技術狀況； ２、技術裝備狀況； ３、人員素質狀況； ４、安全管理水平；

５、主要危險因素及危險程度；

６、歷年來重大事故情況及安全指標統計數據； ７、企業做強、做大帶來的新情況、新問題； ８、上級下達的指標；

９、參考同行業其它企業的情況。

通過以上各方面的情況進行深入調查，征求、綜合上下各方面的意見，科學分析、論證后，確定一個合理的安全管理目標值。

四、安全目標管理的目標，應包括以下幾個項目： １、原煤百萬噸死亡率； ２、千人重傷率和千人死亡率； ３、粉塵濃度指標和職業病普查率； ４、重大傷害頻率；

５、安全質量標準化達標指標； ６、完成安全費用投入計劃； ７、完成安全教育與培訓計劃； ８、日常安全管理工作指標。

每項指標都應規定達到的標準，標準能量化的盡量數值化。

五、對策措施：

為了保證安全目標的實現，在制定目標時，必須制定保證目標實現相應的對策及措施。對策及措施應抓住影響全局的關鍵項目、薄弱環節，集中力量解決問題。對策及措施應規定時限，落實責任，并盡可能定量考核。

六、目標展開：

企業的總安全目標確定之后，納入到礦井的方針目標管理體系中，具體的分解、展開執行礦企管科相關規定。

七、目標實施：

１、目標實施的過程，也是落實安全生產責任制的過程。因此，在年初要逐級簽訂安全生產責任狀（保證書等），明確安全目標，落實安全責任，確保安全目標實現。

２、以自我管理、自我控制為主。各級領導、每個員工，都應充分發揮自己的主觀能動性和創造精神，圍繞自己的目標，獨立自主地開展活動，實施所制定的對策措施。經常進行自我檢查、自我分析，發現問題，及時糾正。

３、王臺鋪煤礦各專業職能科室要經常組織監督檢查，對下級做好指導、幫助和控制工作。對偏離目標的情況及時糾正，對實施中有困難的及時幫助解決，發揮上下級兩方面的積極性，落實各自的安全責任，保證目標圓滿實現。

４、按照職業健康安全管理體系的要求，各級組織都要認真做好日常實施工作的原始記錄和考核工作。

八、目標成果考評與獎懲：

根據年初各單位和王臺鋪煤礦簽訂的《安全目標責任書》，按對各單位完成安全目標情況進行考核。

１、安全目標管理考核標準：

執行安全一號文及相關附件和《王臺鋪煤礦安全管理制度》 ２、考核辦法：

（１）對各單位月度安全績效、季度安全績效考核按一號文附件規定執行。（２）對實行年薪制的單位領導及管理人員，按一號文附件中的有關規定執行。（３）安全績效獎勵根據完成情況由王臺鋪煤礦制定具體的獎勵辦法并按規定執行。

第三篇：安全目標管理制度

安全目標管理制度

安全生產目標是企業經濟指標的重要組成部分，根據《安全生產法》等法律法規和行業安全管理標準，制訂安全生產目標管理制度。

一、安全生產方針

公司堅持“安全第一，預防為主，全員參與，綜合治理，持續改進，安全發展”的安全生產方針。

1、安全第一，預防為主

(1)在生產經營活動中，在處理保證安全與生產經營活動的關系上，要始終把安全放在首要位置，優先考慮從駕駛員、押運員和其他人員的人身安全，實行“安全優先”的原則，在確保安全的前提下努力實現運輸安全的其他目標。

(2)安全生產的管理，主要不是在事故發生后去組織搶救，進行事故調查、處理和分析，而是按照系統化、科學化的管理思想，按照事故發生的規律和特點，千方百計預防事故的發生，做到防患與未然，將事故消滅在萌芽狀態。

2、全員參與，綜合治理

(1)人是生產力中最重要、最活躍的因素，實現安全管理體系的持續改進，必須發揚、調動人的積極主動性。

(2)安全管理體系的方針、目標、要求及重要性必須傳達到每一位員工。

(3)綜合治理是指適應我公司安全生產形勢的要求，自覺遵循安全生產規律，正視安全生產工作的長期性、艱巨性和復雜性，抓住安全生產工作中的主要矛盾和關鍵環節，綜合運用經濟、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齊下，綜合施治；安全生產法律政策的落實，需要公司全體員工、有關上級部門的支持以及全社會的監督和參與；要從根本上解決安全生產問題，就必須實施綜合治理。

3、持續改進，安全發展

(1)安全管理的核心是持續改進。經濟社會是不斷發展變

化的，道路危險品運輸企業在不同的發展階段也會有不同的經營管理模式，安全生產既要堅持不懈、持續改進，沒有最好，只有更好，逐步建立健全完善的長效管理模式和管理體系。

(2)安全是第一責任，發展是第一要務。必須堅持安全第一責任和發展第一要務的有機統一，以安全促發展，以安全增效益，以發展的成果加大安全生產投入，改善安全生產條件。在確保安全生產的基礎上，實現企業健康、穩定、可持續發展。

二、安全生產目標

1、公司中長期安全生產主要規劃指標

到2015年，我司的安全保障能力和安全監管能力要明顯提升，安全生產狀況全面改善，安全生產保持持續穩定好轉態勢，減少和控制一般責任事故，遏制較大責任事故，杜絕重、特大事故。

2、具體目標

1）、“六個零”：人員重傷死亡事故為零、較大以上安全事故為零、特重大交通肇事事故為零、火災爆炸事故為零、環境污染事故為零、車輛傷害事故為零。

2）、“四達標”：員工安全生產教育培訓率為100%、特種作業持證上崗率為100%、事故隱患整改率為100%、安全生產費用投入使用率100%。

3）、“三控制”(控制目標逐年降低5%)：一般事故起數控制在10起/年以內；輕傷人數控制在3人/年以內；事故經濟損失控制在2.5萬元/年以內。

三、安全生產目標的分解

圍繞安全生產目標的管理，建立嚴格的安全生產責任機制，把目標分解到各部門和個人，明確各其職責，形成橫到邊，豎到底的安全生產網絡體系，各盡其責，確保安全生產目標的實施。

1、公司總經理是安全生產目標落實的第一責任人，主管安全生產的安全主任對安全生產負具體的領導責任。

2、公司有關部門與公司安全生產第一責任人簽訂安全生產責任狀。安全目標管理工作以安全部門為主，各部門都要各盡其責，發揮職能部門作用，切實落實本部門的安全生產目標。

3、各部門與公司簽訂安全生產責任狀的同時，必須與與作業人員都要簽訂安全生產責任狀，使安全生產目標逐級落實，各負其責，讓人人都挑起安全生產的重擔，做到不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害。

四、確保安全生產目標的措施

1、認真學習、執行國家法律法規和交通行業主管部門有關安全生產的方針、政策，組織實施安全生產各項規章制度、標準、辦法和安全技術規范。

2、成立安全生產管理機構，明確安全管理職責，配備專職安全管理人員。

3、切實認真落實企業安全主體責任和“一崗雙責”安全生產責任制，建立健全職責明確、權責對等、獎懲分明的安全生產責任體系，逐級簽訂安全生產責任書，全面落實各級安全生產責任。

4、每月定期組織召開安全生產例會，并做好會議記錄。每季度至少組織一次安全生產大檢查活動，發現安全隱患要落實整改并做好建檔工作。

5、嚴格駕駛員、押運員聘用制度，嚴禁無資質的駕駛員、押運員上崗作業。建立健全駕駛員、押運員車輛管理檔案，建立事故記錄和違章情況公布制度。

6、按照公司危貨運輸特殊行業的特點，建立和完善本公司安全監督管理制度和危貨運輸突然事件應急預案，增強應對突發事件的應急反應能力。

7、加強重特大事故隱患排查整改和重大危險源治理、登

記、建檔工作，減少一般事故，遏制較大以上事故的發生。

8、加強季節性、階段性、異常氣候下和節慶假日的安全生產管理工作，積極完成上級部門布置的各項突擊性安全生產工作。

9、加強安全管理資金、設備、車輛等保障措施的落實，確保公司安全管理工作落實到實處。

10、加強對安全生產法律法規、道路運輸行業法規規章和行業安全常識的宣傳教育，加強相關管理人員、駕駛員、押運員的培訓教育。

11、按照行業管理的工作要求建立管理檔案，并保持檔案內容齊全、有效、及時更新。

12、制定安全生產工作計劃，及時上報各種安全工作報表、工作總結等。

13、認真執行道路運輸事故報告制度，杜絕瞞報和遲報現象，并迅速組織、調查及善后處理工作，運用傷亡事故責任追究手段，確保事故處理“四不放過”。對發生事故的給予一定的經濟處罰，情節嚴重的交有關部門處理。

14、積極配合相關部門采取有效措施，加強對駕駛員、押運員的監督管理，加大對“超速”、“疲勞駕駛”等違規行為的教育力度，加強裝卸油品時的安全操作規范監督。

四、安全生產目標的考核獎懲

安全生產目標的評價考核，每年考核一次，分為優良、合格、不合格三個等級，并實行獎懲（具體考核辦法見《安全生產目標管理責任制考核獎懲辦法》）。

五、本制度自發布之日起執行。

第四篇：安全目標管理制度

安全目標管理制度

1、根據《礦山安全法》、《安全監察條例》、《安全生產法》以及《煤礦安全規程》等有關安全生產法律法規，結合監獄（煤礦）實際和上級安全目標管理規定，制定下一安全生產計劃和安全考核指標。

2、年初礦長與公司、機修廠、電廠、科室安全生產第一責任人鑒定《安全生產責任保證書》；各單位第一責任人與本單位民警、職工鑒定《安全生產責任保證書》、帶工民警（班組長）與本班組（分隊）作業人員鑒定《安全生產責任保證書》；班組鑒定互保責任書，采剝公司同樣與各級人員鑒定《安全生產責任保證書》。

3、各監區、公司、機修廠、電廠、科室根據監獄安全指標考核，制定本單位安全工作計劃。

第五條、安全辦公會議制度

1、煤礦安委會每季度召開一次科室、電廠、機修廠、公司安委會議，會議由安委會主任或副主任主持。聽去本季度安全工作情況匯報，決策重大安全生產問題。

2、煤礦每月組織召開一至兩次安全生產辦公會議、由分管安全生產領導主持，科室、電廠、機修廠、承包公司、主要領導參加。

4、由職能科室組織傳達學習文件等；職能科室通報七月安全生產情況；各檢查組通報檢查出的隱患及整改措施；各生產單位匯報本單位安全生產工作，領導分析本月生產中

存在隱患、提出整改措施和要求。

5、公司每月初和月底組織召開單位安全分析會議，由監區長、公司領導主持，各分監區領導參加，傳達上級文件精神，分析安全生產形勢，布置安全生產任務。

6、各生產單位、公司、分監區每周召開一次安全生產分析會議，由單位第一責任人或分管生產安全的領導主持。

第五篇：安全目標管理制度

安 全 目 標 管 理 制 度

為進一步落實安全生產責任制，確保實現公司安全奮斗目標，經公司黨政研究，特制定安全目標管理制度如下：

一、由公司安監站負責根據礦每下達的安全考核目標制定出本公司的安全目標。在實施過程中要結合公司實際狀況按季（或月）適時調整管理目標。

二、組織領導

為確保實現安全生產，公司成立安全目標管理領導小組：

組長：總經理、總支書記

副組長：安全生產副總經理

成員：公司班子其他成員及各科室主要負責人

下設安全目標管理考核辦公室，安監站站長兼任考核辦公室主任，安監站工作人員負責日常的安全管理考核工作，切實抓好現場問題的整改閉合。

三、保證措施

1.健全完善“三基”管理安全保證體系；

2.健全完善安全教育培訓保證體系；

3.健全完善安全生產責任制落實保障體系；

4.健全完善質量標準化創建保障體系；

5.健全完善安全監督監察保障體系；

6.健全安全生產技術指導保障體系；

7.健全職業衛生健康自主管理保障體系；

8.健全事故隱患治理和安技措資金投入保障體系；

9.健全事故責任追究處理保障體系；

10.健全完善安全獎懲保證體系。

四、考核與獎懲

1.公司安全目標和獎懲辦法由安監站根據礦文件要求，結合本單位實際，按照盛榮字

[2011]1號文規定實施獎罰。

2.依據公司安全生產實際，可按季度、月度適時修改安全考核細則。