第一篇：施工單位、監(jiān)理單位管理辦法

施工單位管理制度

一、總則

1.1為了使本工程各項(xiàng)管理工作滿足開(kāi)發(fā)公司管理要求，確保施工管理的各項(xiàng)工作有序、按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)本工程項(xiàng)目的管理目標(biāo)，特制定本管理辦法。任何與本工程有關(guān)的施工單位，都必須遵守本辦法。

二、工程進(jìn)度管理

2.1施工單位應(yīng)制定詳細(xì)可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃，及重要的節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)，并交監(jiān)理公司審核，經(jīng)批準(zhǔn)后作為每月的月進(jìn)度計(jì)劃編制及考核依據(jù)。

2.2施工單位應(yīng)按批準(zhǔn)后的總進(jìn)度計(jì)劃安排生產(chǎn)，并編制詳細(xì)月進(jìn)度計(jì)劃，每月計(jì)劃應(yīng)于上月25日前上報(bào)，無(wú)正當(dāng)理由每逾期上報(bào)一天予以1000元罰款，無(wú)當(dāng)月計(jì)劃處罰2000元罰款。

2.2月進(jìn)度計(jì)劃中的某一項(xiàng)或某幾項(xiàng)分項(xiàng)工程未按時(shí)完成，在下個(gè)月 3.10對(duì)于夜晚不便于驗(yàn)收的工作，如梁筋、標(biāo)高等，應(yīng)安排到便于驗(yàn)收的工作時(shí)間進(jìn)行，對(duì)需夜晚驗(yàn)收的項(xiàng)目，應(yīng)在下午4：00前通知監(jiān)理公司，測(cè)量一般不安排夜班。

3.11施工單位必須嚴(yán)格控制施工過(guò)程質(zhì)量，不得隱瞞施工質(zhì)量問(wèn)題，所出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題必須及時(shí)向監(jiān)理單位、工程部報(bào)告，不得私自進(jìn)行處理。否則每次給予5000元罰款，并需重新進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定和驗(yàn)收。

3.12砼外觀驗(yàn)收前嚴(yán)禁私自對(duì)砼質(zhì)量缺陷進(jìn)行修補(bǔ)，發(fā)現(xiàn)后每處每次給予1000元罰款。3.13施工單位必須做好各專業(yè)的配合，做好預(yù)埋、預(yù)留工作，監(jiān)理單位認(rèn)真驗(yàn)收檢查。如因預(yù)留預(yù)埋錯(cuò)誤，造成在結(jié)構(gòu)墻板開(kāi)洞、鑿槽，每處對(duì)施工單位給予1000元罰款；

3.14施工單位必須做好進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件、成品和半成品的質(zhì)量驗(yàn)收工作，在施工單位驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)監(jiān)理單位或建設(shè)單位檢查驗(yàn)收為不合格的，嚴(yán)禁用于施工并應(yīng)立即退場(chǎng)。

3.15施工單位應(yīng)做好每道工序的自檢工作，并做好自檢記錄，自檢合格后方可報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，不自檢即報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收的，監(jiān)理有權(quán)拒絕驗(yàn)收，由此造成的損失由施工單位承擔(dān)。

3.16對(duì)于重點(diǎn)部位、工序，如砼澆筑、防水、保溫、門窗等，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范及青島市相關(guān)質(zhì)量通病防治措施施工，未按要求的每次罰款50000元。

四、安全文明管理

4.1施工單位應(yīng)按市級(jí)文明標(biāo)準(zhǔn)工地的要求，建立健全安全保證體系、安全檢查和整改制度并報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位備案。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按制度定期組織現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工檢查和整改，監(jiān)理及建設(shè)單位隨時(shí)抽查檢查。

4.2施工單位應(yīng)編制施工安全技術(shù)措施計(jì)劃，無(wú)安全技術(shù)措施進(jìn)行施工，對(duì)施工單位每項(xiàng)處以500元罰款，直至落實(shí)到位。

4.3每月由監(jiān)理單位組織整個(gè)工程做一次全面的文明施工例行檢查，凡在工程例行檢查及專項(xiàng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全陷患的，施工單位應(yīng)限期整改，如施工單位未在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢，每次每項(xiàng)處以1000元罰款。

4.4施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊工種必須持證上崗操作，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或非持證人員上崗每次處以200元以上罰款。

4.5監(jiān)理人員或建設(shè)單位在日常工作中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工人員不戴安全帽、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)及高空作業(yè)不系安全帶者或不正確使用安全帶者，每人次罰款50元，隨地大小便，每人次罰款100元。

4.6 施工單位放任或者故意縱容其勞務(wù)人員損害或者擾亂建設(shè)單位、監(jiān)理辦公秩序的，發(fā)生一次，監(jiān)理有權(quán)處罰施工單位5000—10000元罰款。

4.7施工腳手架搭設(shè)要符合規(guī)定要求，不論鋪設(shè)、架寬、立桿間距或大小橫桿間距，每發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定，罰款200元，未掛安全網(wǎng)或安全網(wǎng)掛設(shè)不合格時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。

4.8 “四口、五臨邊”無(wú)防護(hù)措施，每發(fā)現(xiàn)一處，罰款100元；臨時(shí)用電線路不符合規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。

4.9設(shè)備必須遵守操作規(guī)程，未掛操作規(guī)程牌，每發(fā)現(xiàn)一處，罰款200元，每臺(tái)設(shè)備都要做到“一機(jī)一閘一箱一漏”，每查出一項(xiàng)不完好，罰款100元，使用電弧焊、氣割、氣焊，無(wú)防火措施，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。私拉亂接電線，違章使用電爐者，除沒(méi)收電器外，罰款100元。

五、工程例會(huì)管理

5.1每周由監(jiān)理公司組織召開(kāi)管轄單位的工程例會(huì)，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人（技術(shù)員）、工長(zhǎng)及其它必要人員必須參加每周例會(huì)，如不能參加，須提前2小時(shí)向監(jiān)理公司總監(jiān)請(qǐng)假，無(wú)故不參加者每人每次罰款200元，無(wú)故遲到者罰款50元/人次，無(wú)故退場(chǎng)的罰款50元/人次，項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)故不參加例會(huì)每次罰款500元。

5.2每月由建設(shè)單位組織聯(lián)合檢查，檢查過(guò)程由工程指揮主持，監(jiān)理公司總監(jiān)、相關(guān)專業(yè)監(jiān)理 工程師、建設(shè)單位工程部人員參加。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加，無(wú)故不參加者每人每次罰款200元，無(wú)故遲到者罰款50元/人次，無(wú)故退場(chǎng)的罰款50元/人次，項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)故不參加每次罰款500元。

5.3臨時(shí)通知的各種會(huì)議所指定參加人員必須到會(huì)，違者罰款200元。

5.4聯(lián)合檢查和每周例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要，與會(huì)人員應(yīng)當(dāng)簽到，會(huì)議紀(jì)要發(fā)放至各單位，各單位必須簽收存檔。對(duì)于會(huì)議形成決議，施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。有一項(xiàng)未實(shí)施或無(wú)正當(dāng)理由拖著不予辦理者罰款300元（合同有約定的按合同執(zhí)行）。若實(shí)施過(guò)程中遇有特殊情況，應(yīng)書面匯報(bào)給建設(shè)單位和監(jiān)理公司，經(jīng)核實(shí)后可予以調(diào)整。

六、材料設(shè)備管理

6.1建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理、施工單位驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)立即接收，否則處以500元的罰款。

6.2施工單位自購(gòu)材料，屬于合同約定由建設(shè)單位定價(jià)范圍內(nèi)的材料，施工單位應(yīng)在建設(shè)單位指定的若干材料生產(chǎn)廠選擇，并向建設(shè)單位提供樣品，進(jìn)行封樣。發(fā)現(xiàn)施工單位私自采購(gòu)非建設(shè)單位指定廠家材料時(shí)，除責(zé)令退場(chǎng)外并給予20000/次罰款，同時(shí)要承擔(dān)由此引出的質(zhì)量和進(jìn)度問(wèn)題責(zé)任。

6.3原材料、成品及半成品和安裝用各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須提供出廠合格證、材質(zhì)證明書和相關(guān)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告，并上報(bào)監(jiān)理部，經(jīng)見(jiàn)證取樣、復(fù)試合格后方可使用，緊急情況復(fù)試報(bào)告沒(méi)出來(lái)，施工單位保證質(zhì)量并承諾承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果后可以使用。

對(duì)未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的材料、成品和半成品用于工程中的，每發(fā)現(xiàn)一次，責(zé)令施工單位立即停工，盡快報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格后繼續(xù)使用；對(duì)不合格材料必須在建設(shè)單位、監(jiān)理人員的監(jiān)督下退出現(xiàn)場(chǎng)，已使用部分全部返工，并對(duì)施工單位罰款20000元。

6.4施工單位應(yīng)服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的管理，聽(tīng)從統(tǒng)一安排，所用材料必須在指定的地點(diǎn)存放，并碼放整齊，否則罰款5000元。

第二篇：監(jiān)理單位管理辦法

監(jiān)理單位管理制度

一、總則

1.1為了使本工程各項(xiàng)管理工作滿足開(kāi)發(fā)公司管理要求，確保施工管理的各項(xiàng)工作有序、按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)本工程項(xiàng)目的管理目標(biāo)，特制定本管理辦法。任何與本工程有關(guān)的施工單位，都必須遵守本辦法。

二、過(guò)程要求

2.1工程施工階段管理要求

2.1.1監(jiān)理例會(huì)：在施工過(guò)程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議解決施工過(guò)程中的各種專項(xiàng)問(wèn)題。

2.1.2技術(shù)交底：在每道工序開(kāi)始施工之前，施工單位應(yīng)在內(nèi)部進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，監(jiān)理、施工單位專業(yè)工長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)應(yīng)全部參加，對(duì)施工工藝、標(biāo)準(zhǔn)、作法進(jìn)行統(tǒng)一，以便使甲方要求真正貫徹到施工

相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，監(jiān)理驗(yàn)收合格后，向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。項(xiàng)目部要求監(jiān)理負(fù)責(zé)每周組織專項(xiàng)質(zhì)量專題會(huì)議，處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程事故或工程質(zhì)量問(wèn)題。重大質(zhì)量事故，項(xiàng)目部與工程部、設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門共同協(xié)商解決方案，若有成本增加，報(bào)成本理部審核，公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后執(zhí)行。

2.1.8進(jìn)度計(jì)劃：項(xiàng)目部把編制的項(xiàng)目總控計(jì)劃交監(jiān)理單位分別下發(fā)到每個(gè)施工單位，由施工單位根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃對(duì)整個(gè)工程完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化，其細(xì)化后的施工計(jì)劃報(bào)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審查，檢查其計(jì)劃在項(xiàng)目總控計(jì)劃范圍內(nèi)是否科學(xué)合理，提出自己的合理化建議，一經(jīng)審定，嚴(yán)格按此計(jì)劃執(zhí)行。

2.1．9進(jìn)度款的支付：在施工過(guò)程中為了更好的履行合同和保證工程的順利進(jìn)行，工程進(jìn)度款的支付節(jié)點(diǎn)必須嚴(yán)格按照合同精神進(jìn)行審查，到達(dá)支付節(jié)點(diǎn)且質(zhì)量合格的情況下,由施工單位填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，監(jiān)理按合同審查形象進(jìn)度、工程量后總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書并報(bào)項(xiàng)目部，再由項(xiàng)目部審查交公司進(jìn)行審批支付。

2.1.10工程變更：由甲方原因產(chǎn)生的工程變更或重大設(shè)計(jì)變更，項(xiàng)目部要求監(jiān)理單位對(duì)變更進(jìn)行評(píng)估，并嚴(yán)格監(jiān)督工程變更的實(shí)施和參與工程量的核實(shí)。

2.1.11信息管理：監(jiān)理單位應(yīng)做好信息的收集與傳遞工作，負(fù)責(zé)將甲方書面文件按要求傳送至各相關(guān)單位。

2.1.12安全文明管理：

1監(jiān)理單位需配備專業(yè)安全監(jiān)理工程師并編制安全監(jiān)理計(jì)劃，安全監(jiān)理計(jì)劃編制與監(jiān)理規(guī)劃同時(shí)進(jìn)○

行，并在項(xiàng)目開(kāi)工前報(bào)送項(xiàng)目部。

2在工程開(kāi)始施工之前,監(jiān)理單位督促施工單位編制一個(gè)完整的安全文明專項(xiàng)施工方案，○該方案對(duì)整個(gè)工程的安全文明管理要有個(gè)總體的安排和部署，監(jiān)理單位檢查其安排和部署是否滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要,并確保方案達(dá)到安全文明施工規(guī)范與合同的要求,督促實(shí)施。

3監(jiān)理單位需審核○“三類人員”：施工單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員的安全資格證（原件）。督促施工單位建立、健全安全管理制度和施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系。

4監(jiān)理單位督促施工單位對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案后審核安全專項(xiàng)方案。○

5監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行每周定期檢查巡視，并且配合工程部檢查小組通過(guò)安監(jiān)檢查。每周要○

形成檢查報(bào)告交項(xiàng)目部，項(xiàng)目部對(duì)各施工單位做出評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰差。

6安全監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全隱患和未按照安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)○

準(zhǔn)進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)下達(dá)《安全監(jiān)理通知單》，要求施工單位進(jìn)行整改或停止施工。

2.2竣工驗(yàn)收階段要求

2.2.1分戶驗(yàn)收：建設(shè)單位應(yīng)組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、物業(yè)公司等對(duì)住宅工程質(zhì)量進(jìn)行分戶驗(yàn)收，且形成資料，以備業(yè)主驗(yàn)房時(shí)查驗(yàn)。監(jiān)理在此過(guò)程中要嚴(yán)格把關(guān)，需增派專人（監(jiān)理員）對(duì)每棟每戶進(jìn)行全數(shù)查驗(yàn)，以保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性。分戶驗(yàn)收不合格的由監(jiān)理單位通知施工單位整改，施工單位制訂處理方案，對(duì)不符合要求的部位進(jìn)行返修或返工。處理完成后，應(yīng)對(duì)返修或返工部位重新組織驗(yàn)收，直至全部符合要求。

2.2.2竣工驗(yàn)收申請(qǐng)：工程具備竣工驗(yàn)收條件時(shí),施工單位提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)及文件資料,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件及施工合同對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改，整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字再交項(xiàng)目部簽字同意。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由項(xiàng)目部組織的竣工驗(yàn)收并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程竣工后監(jiān)理單位應(yīng)向項(xiàng)目部提交工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告及一套完整的監(jiān)理檔案資料。

2.2.3質(zhì)量整改：竣工驗(yàn)收后，為了保證整個(gè)樓盤的品質(zhì)，對(duì)一些在施工中質(zhì)量有缺陷的地方仍需進(jìn)行局部整改，特別是細(xì)部和一些使用功能上的問(wèn)題，監(jiān)理單位的人員不能因?yàn)楣こ桃呀?jīng)竣工驗(yàn)收僅幾個(gè)人員留守現(xiàn)場(chǎng)，必須保證原監(jiān)理人員在該項(xiàng)目移交至小業(yè)主后方可退場(chǎng)。竣工驗(yàn)收后的監(jiān)理人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，每天進(jìn)行質(zhì)量巡查，在樓層平面圖上標(biāo)明各問(wèn)題整改完成的時(shí)間。每天交一份給項(xiàng)目部，以便項(xiàng)目部監(jiān)督檢查。在整改過(guò)程中還應(yīng)每天清點(diǎn)施工單位施工人數(shù)，監(jiān)理例會(huì)照常進(jìn)行，協(xié)調(diào)各總分包單位遇到的一般性問(wèn)題。

2.2.4移交物業(yè)：整改完成后移交物業(yè)時(shí)監(jiān)理必須全程參與，同時(shí)檢查和發(fā)現(xiàn)還有疏漏的問(wèn)題，告知各施工單位進(jìn)行整改和修補(bǔ)，且形成書面報(bào)告，以備復(fù)查。

移交小業(yè)主：移交小業(yè)主由物業(yè)執(zhí)行，施工單位還有小部分質(zhì)量問(wèn)題需要整改，問(wèn)題全部完成后移

2.2.5交小業(yè)主。移交小業(yè)主時(shí)監(jiān)理和施工單位應(yīng)組成一個(gè)移交小組，在移交過(guò)程中業(yè)主發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后監(jiān)理負(fù)責(zé)中轉(zhuǎn)聯(lián)絡(luò)，各施工單位負(fù)責(zé)實(shí)地修補(bǔ)，修補(bǔ)要及時(shí)迅速。

三、一般要求

3.1所有監(jiān)理部工作人員必須每天到監(jiān)理部上班，不得兼任其它項(xiàng)目職務(wù)。總監(jiān)理工程師離崗時(shí)間在1天以上的，應(yīng)向建設(shè)單位項(xiàng)目部請(qǐng)假。

3.2建設(shè)單位項(xiàng)目部可對(duì)監(jiān)理部未盡職和不稱職的工作人員提出警告，直至要求監(jiān)理部或監(jiān)理單位撤換。

3.3監(jiān)理部的工作日作息時(shí)間應(yīng)與施工單位保持一致，在工作日工作時(shí)間以外應(yīng)根據(jù)工程施工情況安排工作（尤其針對(duì)夜間砼澆筑等施工，監(jiān)理必須值班）。晚間必須至少有一人值班；建設(shè)單位項(xiàng)目部需要在休息日安排工作的，監(jiān)理部必須安排人員加班，加班人數(shù)可適當(dāng)減少，但不得影響正常工作，且不得小于兩人。休息日未安排工作的，監(jiān)理部應(yīng)安排人員值班。

3.4監(jiān)理部應(yīng)設(shè)有專人跟蹤檢查施工單位技術(shù)資料，以使技術(shù)資料的整理與工程進(jìn)度同步。工程竣工后，應(yīng)督促施工單位提交技術(shù)資料，經(jīng)審核后，由施工單位向建設(shè)單位、政府相關(guān)部門移交；

3.5監(jiān)理部應(yīng)參加單位工程竣工驗(yàn)收，按照當(dāng)?shù)乜⒐を?yàn)收及備案工作的有關(guān)要求施工單位提交資料。

3.6監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位使用的大型設(shè)備、機(jī)具的準(zhǔn)用文件、操作人員的資格證書進(jìn)行審查，督促施工單位履行安全報(bào)驗(yàn)手續(xù)。監(jiān)理部應(yīng)將審查結(jié)果歸檔備查。

3.7監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)照施工合同的材料備選清單和相關(guān)的法律法規(guī)驗(yàn)收施工單位采購(gòu)的材料。材料分批進(jìn)場(chǎng)的，每批均必須驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合合同規(guī)定或國(guó)家、地方標(biāo)準(zhǔn)的，監(jiān)理部應(yīng)責(zé)令施工單位在兩天內(nèi)將材料運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)將不合格事項(xiàng)書面通知項(xiàng)目部，抄送業(yè)主，不得隱瞞。

3.8處罰條例

3.8.1施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不合格的施工材料或未經(jīng)檢驗(yàn)合格的施工材料用于施工，每發(fā)現(xiàn)一次，扣監(jiān)理費(fèi)1000元。

3.8.2工序、特殊工序、隱蔽工程及委托人要求旁站監(jiān)理的工序，委托人必須派監(jiān)理人員旁站，每發(fā)現(xiàn)一人次不隨施工旁站，扣監(jiān)理費(fèi)1000元；夜間施工，現(xiàn)場(chǎng)必須有人，不論任何時(shí)間，在施工進(jìn)行中，監(jiān)理人必須有監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理工作，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣監(jiān)理費(fèi)10000元；

3.8.3除不可抗力因素外，工程施工過(guò)程中若出現(xiàn)國(guó)家規(guī)定的任何一般質(zhì)量事故則每次扣監(jiān)理費(fèi)10000元；若因監(jiān)理原因出現(xiàn)國(guó)家規(guī)定的任何嚴(yán)重質(zhì)量事故或安全事故則每次扣監(jiān)理費(fèi)100000元，同時(shí)，監(jiān)理人還應(yīng)據(jù)實(shí)賠償委托人因此所遭受的損失；

3.8.4因監(jiān)理原因?qū)こ藤|(zhì)量缺陷、安全隱患、不文明施工現(xiàn)象不能有效控制，無(wú)法達(dá)到合同要求的合格率，需提交整改報(bào)告，或發(fā)出停工令停工整頓，在檢查中重復(fù)出現(xiàn)瑕疵時(shí)，扣責(zé)任監(jiān)理費(fèi)1000元；現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，當(dāng)天必須整改或提交整改報(bào)告。未發(fā)現(xiàn)或未提交報(bào)告，扣除監(jiān)理費(fèi)1000元。如出現(xiàn)質(zhì)量事故每次扣除監(jiān)理費(fèi)的20%。

3.8.5施工過(guò)程中，對(duì)施工方不按圖施工，施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)地面下沉、裂縫、墻面空鼓現(xiàn)象，扣除監(jiān)理費(fèi)1000元/次。

3.8.6監(jiān)理人員利用職權(quán)之便對(duì)施工單位、材料供應(yīng)單位、其他承包單位等吃、拿、卡、要，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100000元，并對(duì)相關(guān)監(jiān)理人員驅(qū)逐出場(chǎng)。

3.8.7因監(jiān)理原因現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工存在問(wèn)題不能得到及時(shí)整改，委托人每次扣除監(jiān)理人監(jiān)理費(fèi)

1000元，視整改情況在下次付款時(shí)返還；如連續(xù)兩次監(jiān)理人因此被扣除監(jiān)理費(fèi)用的，扣除的監(jiān)理費(fèi)不予返還。

3.9監(jiān)理人需保證平均每周一次例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議，同時(shí)監(jiān)理日志填寫及時(shí)、內(nèi)容齊全（日期、天氣、人數(shù)、機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)情況、施工部位、質(zhì)量安全檢查情況、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析等）。

3.10現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、必須達(dá)到合同和國(guó)家的相關(guān)規(guī)范、規(guī)定等要求，同時(shí)接受第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)，按照委托人質(zhì)量、進(jìn)度管理制度要求進(jìn)行監(jiān)理，如有違反，按照相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰。

3.11雙方約定的上述違約金不足以彌補(bǔ)委托人損失的，監(jiān)理人應(yīng)賠償其因違約行為而給委托人造成的損失。

3.12當(dāng)委托人發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人監(jiān)理人員不按本協(xié)議履行監(jiān)理職責(zé)，或與承包人串通給委托人或工程造成損失的，委托人有權(quán)要求監(jiān)理人更換監(jiān)理人員，直到終止本協(xié)議并要求監(jiān)理人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

第三篇：監(jiān)理單位管理辦法

監(jiān)理管理協(xié)議

甲方：寧夏眾力房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 乙方：寧夏現(xiàn)代監(jiān)理有限公司

為了加強(qiáng)陽(yáng)光城市花園建設(shè)施工管理，為了提升工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、品質(zhì)，也為了增強(qiáng)監(jiān)理公司的履責(zé)職能，嚴(yán)格按“四控二管一協(xié)調(diào)”原則，為開(kāi)發(fā)公司服務(wù)；現(xiàn)由寧夏眾力房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司與監(jiān)理單位友好協(xié)商，簽訂如下協(xié)議： 一．質(zhì)量管理

1.乙方在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管過(guò)程中，有權(quán)對(duì)施工單位出現(xiàn)的質(zhì)量事故進(jìn)行處罰200----5000元/項(xiàng)；對(duì)監(jiān)管過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量事故，仍不聽(tīng)整改指令的施工單位，有權(quán)做停工整頓。

2.依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文等規(guī)定的程序?qū)M(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣、監(jiān)督送檢，并要求在取樣、送檢前必須通知甲方工程管理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行簽證（附帶產(chǎn)品合格證等原始資料）；若在進(jìn)場(chǎng)原料取樣、送檢前不通知甲方工程人員到現(xiàn)場(chǎng)簽證，發(fā)現(xiàn)一次對(duì)乙方處罰200---1000元/次；待試驗(yàn)檢驗(yàn)出具合格的試驗(yàn)報(bào)告后，經(jīng)乙方工程師及甲方工程管理人員共同認(rèn)可后方可使用，未經(jīng)檢驗(yàn)、未見(jiàn)實(shí)驗(yàn)報(bào)告及檢驗(yàn)不合格的一律不得使用，若乙方認(rèn)同讓施工單位使用，發(fā)現(xiàn)一次扣罰乙方200---1000元/次，此兩項(xiàng)罰款從乙方結(jié)算中扣除。

3.在隱蔽工程（鋼筋、砌體、基礎(chǔ)工程、地暖等）施工前，由施工單位報(bào)驗(yàn)，乙方安排專業(yè)工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后由乙方通知甲方工程管理人員（各專業(yè)管理人員）到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)，并現(xiàn)場(chǎng)簽訂隱蔽令；若乙方在隱蔽工程施工前不通知甲方復(fù)驗(yàn)，并不簽署隱蔽令的發(fā)現(xiàn)一次將對(duì)乙方處罰500—5000元/次，情節(jié)嚴(yán)重者，由甲方現(xiàn)場(chǎng)取證，造成工程質(zhì)量不合格者，將責(zé)令返工，對(duì)此造成的損失乙方無(wú)條件承擔(dān)50%，此部分罰款從結(jié)算中扣除。

4.在柱、梁澆筑砼前，由施工單位報(bào)驗(yàn)乙方排專業(yè)工程師到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)模板、軸線、網(wǎng)筋、垂直度、水平度、清潔程度進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后通知甲方工程人員到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行澆筑；若未經(jīng)甲方管理人員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽證，發(fā)現(xiàn)一次扣罰乙方200---500元/次，此部分罰款從結(jié)算中扣除。

5.在水暖工程隱蔽前必須要求施工單位進(jìn)行打壓試驗(yàn)，并且由乙方協(xié)同甲方管理人員到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收簽證，若無(wú)甲方工程人員到場(chǎng)驗(yàn)收簽證，乙方允許施工，發(fā)現(xiàn)一次扣罰乙方200—500元/次，此部分罰款從結(jié)算中扣除。

6.地面、衛(wèi)生間要求做防滲漏試水實(shí)驗(yàn)，乙方必須嚴(yán)格按指定方案監(jiān)督施工單位完成此項(xiàng)任務(wù)，并通知甲方管理人員到現(xiàn)場(chǎng)簽證驗(yàn)收；若在工程交工時(shí)無(wú)防滲漏實(shí)驗(yàn)報(bào)告，將對(duì)乙方扣罰200—1000元/項(xiàng)，此項(xiàng)罰款從結(jié)算中扣除。

7.乙方在施工前必須協(xié)助甲方完成圖紙會(huì)審工作，若乙方不能按要求對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，抱著應(yīng)付、敷衍等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次將按簽訂指令單扣罰進(jìn)行。

8.乙方對(duì)監(jiān)管的工程，必須確保分項(xiàng)工程交驗(yàn)一次性合格，若應(yīng)乙方在施工過(guò)程中因監(jiān)管失職，造成驗(yàn)收無(wú)法通過(guò)，將對(duì)乙方追究監(jiān)管責(zé)任；若因乙方監(jiān)管不到位，造成工程驗(yàn)收中，出現(xiàn)多項(xiàng)不可整改問(wèn)題，按每項(xiàng)扣罰乙方100---500元/項(xiàng)，此扣罰從結(jié)算中扣除。

9.施工用的砂漿、砼配制嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行計(jì)算，對(duì)施工單位砂漿、砼配合比不進(jìn)行計(jì)量的，乙方允許使用，每發(fā)現(xiàn)一次，甲方將對(duì)乙方進(jìn)行200---500元/項(xiàng)的處罰。

10.承重結(jié)構(gòu)模板拆除時(shí)，施工單位書面報(bào)驗(yàn)，由乙方協(xié)同甲方工程人員到場(chǎng)簽字確認(rèn)后，方可進(jìn)行拆模工序；若無(wú)甲方人員簽字確認(rèn)，乙方擅自同意施工單位拆模，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)乙方罰款500---2000元，此項(xiàng)罰款從結(jié)算中扣除。11.施工技術(shù)資料必須真實(shí)的反應(yīng)實(shí)體情況且與工程同步，嚴(yán)禁弄虛作假代簽等現(xiàn)象，重點(diǎn)部位及隱蔽工程按要求留置聲像資料會(huì)同施工資料一起整理歸檔，確保工程信息資料完整真實(shí)；若乙方弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后將對(duì)乙方進(jìn)行500---2000元/次的處罰。

12.乙方在砼澆筑時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)必須留守專業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，若在砼澆筑時(shí)無(wú)乙方留守人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)一次扣罰200---500元/次，此項(xiàng)罰款從結(jié)算總扣除。13.乙方對(duì)安裝及裝修工程必須監(jiān)管到位，若出現(xiàn)安裝歪斜，標(biāo)高位置不一致等質(zhì)量缺陷，發(fā)現(xiàn)一次扣罰乙方200---500元/次。

14.若因乙方監(jiān)管不到位，發(fā)生一般質(zhì)量事故，對(duì)乙方罰款1000元—5000元/次；若因乙方失職，發(fā)生重大質(zhì)量事故，對(duì)乙方罰款2000---20000元/次；

15.乙方在分戶驗(yàn)收整改事項(xiàng)，必須逐一核查、落實(shí)，若在復(fù)驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)可整改項(xiàng)仍然沒(méi)有徹底整改，乙方將承擔(dān)每項(xiàng)100--500元/項(xiàng)扣罰，此項(xiàng)罰款從乙方結(jié)算中直接扣除； 二．安全管理

1.乙方必須在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查管理，發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)和違反安全操作規(guī)程現(xiàn)象，有絕對(duì)處罰權(quán)，每發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)、違章現(xiàn)象視情節(jié)輕重罰款50—2000元/次，情節(jié)嚴(yán)重者，有權(quán)責(zé)令停工整頓；

2.在施工現(xiàn)場(chǎng)因乙方監(jiān)管不到位，造成施工現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帽（安全帽佩戴時(shí)均需將下顎帶系好）、安全帶、安全網(wǎng)及高空防護(hù)用品等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不但扣罰施工單位，將對(duì)乙方進(jìn)行50元/次的扣罰。

3.若現(xiàn)場(chǎng)無(wú)八牌二圖、安全警示標(biāo)牌的，乙方不能及時(shí)監(jiān)督完善，發(fā)現(xiàn)一次對(duì)乙方扣罰50---500元/次。

4.若施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶四口五臨邊”無(wú)防護(hù)措施，乙方不能及時(shí)監(jiān)督完善，發(fā)現(xiàn)一次對(duì)乙方扣罰50---500元/次；

5.若塔吊無(wú)限位器、斷繩保險(xiǎn)裝置、停靠裝置、吊籃無(wú)安全門等，乙方不能及時(shí)監(jiān)督完善，查處一次扣罰乙方50--500元/次，并要求立即監(jiān)督整改。

6.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各工種作業(yè)防護(hù)棚及安全通道不搭設(shè)或不是雙層防護(hù)，乙方不能及時(shí)監(jiān)督完善，查處一次扣罰乙方50---200元/次。

7.若現(xiàn)場(chǎng)安全網(wǎng)破損，乙方不及時(shí)監(jiān)督更換的，查處扣罰乙方50---200元/次。8.施工作業(yè)層腳手板未鋪滿，乙方不及時(shí)監(jiān)督完善，查處一次扣罰乙方50---200元/次。

9.施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患，乙方不能及時(shí)監(jiān)督整改，查處一次扣罰乙方200—2000元/次；若因乙方監(jiān)督不到位，安全隱患未能及時(shí)整改，對(duì)此造成的事故，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況，對(duì)乙方進(jìn)行5000----30000元/次扣罰。三．其它管理方面

1.要求乙方必須根據(jù)甲方開(kāi)工情況配足監(jiān)管人員，必須保證土建4人、水暖1人、電器1人、總監(jiān)1人，若乙方以上人員空缺或未經(jīng)甲方允許抽調(diào)到其它工地，造成甲方施工現(xiàn)場(chǎng)缺人，出現(xiàn)一次將對(duì)乙方扣罰2000----5000元/次，并要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將下差人員補(bǔ)齊。

2.要求乙方每周日下午17：00以前，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)一周工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全核查情況（土建、水電暖及監(jiān)理范圍內(nèi)的事宜）：若不能及時(shí)匯報(bào)，將對(duì)乙方進(jìn)行500元/次的扣罰，此項(xiàng)罰款從乙方結(jié)算中直接扣除；

3.乙方必須按時(shí)參加甲方組織召開(kāi)的工程會(huì)議（重要會(huì)議乙方負(fù)責(zé)人必須參加，若需乙方其他人員參會(huì)，通知時(shí)說(shuō)明），若無(wú)故缺席或沒(méi)有準(zhǔn)假的，每不參加一次扣罰乙方200---1000元/次。

4.要求乙方必須每月組織施工單位（負(fù)責(zé)人及各工種技術(shù)員）及本部門人員，召開(kāi)兩次工程管理會(huì)議（可邀請(qǐng)甲方管理人員參加，也可不必參加），并將每月二次的會(huì)議紀(jì)要送到甲方工程管理負(fù)責(zé)人；若每月召開(kāi)不足兩次或未將會(huì)議紀(jì)要送到甲方負(fù)責(zé)人，將對(duì)乙方扣罰500元/次。

四．以上協(xié)議約定一經(jīng)簽字確認(rèn)后，與雙方簽訂的主合同具有同等法律效應(yīng)，雙方合同范圍任務(wù)履行結(jié)束后，此協(xié)議自動(dòng)解除。

甲方：寧夏眾力房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

負(fù)責(zé)人：

日期：

負(fù)責(zé)人： 日期：

甲方：寧夏現(xiàn)代建設(shè)監(jiān)理有限公司

第四篇：2014監(jiān)理對(duì)施工單位管理辦法

對(duì)施工單位的管理辦法

為了使本工程各項(xiàng)管理工作滿足建設(shè)單位管理要求，確保施工管理的各項(xiàng)工作有序、按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)本工程項(xiàng)目的管理目標(biāo)，特制定本管理辦法。任何與本工程有關(guān)的施工單位，都必須遵守本辦法。

一、工程款支付管理

1.施工單位提出工程款支付申請(qǐng)，施工單位根據(jù)合同約定和工程進(jìn)展情況于每月25日前提出付款申請(qǐng)并提供完整的申請(qǐng)資料，報(bào)工程施工監(jiān)理審核，送審資料一式三份，由施工單位填寫“項(xiàng)目月（階段）進(jìn)度報(bào)審核定表”和“工程項(xiàng)目（階段）進(jìn)度款核驗(yàn)表”，報(bào)表需包括已完工程量預(yù)算書，如25日之后申請(qǐng)付款，造成延期付款責(zé)任由施工單位自負(fù)。

2.施工監(jiān)理在接到上述申請(qǐng)資料后二天內(nèi)完成工程量和工程質(zhì)量審核工作，對(duì)完成形象進(jìn)度進(jìn)行審核，提出明確的意見(jiàn)，并在“項(xiàng)目月（階段）進(jìn)度報(bào)審核定表”上簽字蓋章，完成后轉(zhuǎn)交建設(shè)單位。

二、工程進(jìn)度管理

1.施工單位應(yīng)制定詳細(xì)可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃，及重要的節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)，并交監(jiān)理公司審核，經(jīng)批準(zhǔn)后作為每月的月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃的編制及考核依據(jù)。

2.施工單位應(yīng)按批準(zhǔn)后的總進(jìn)度計(jì)劃安排生產(chǎn)，并編制詳細(xì)月進(jìn)度計(jì)劃，每月計(jì)劃應(yīng)于上月25日前上報(bào)，周進(jìn)度計(jì)劃于每周工地例會(huì)上報(bào)下周周計(jì)劃。無(wú)正當(dāng)理由每逾期上報(bào)一天予以100元罰款，無(wú)當(dāng)月（周）計(jì)劃處罰500元罰款。

3.月進(jìn)度計(jì)劃中的某一項(xiàng)或某幾項(xiàng)分項(xiàng)工程未按時(shí)完成，在下個(gè)月

元罰款，同時(shí)監(jiān)理單位及建設(shè)單位保留對(duì)不稱職管理人員予以限期更換的權(quán)力。

8.對(duì)于監(jiān)理單位下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單，施工單位必須項(xiàng)目經(jīng)理予以簽收，需要回復(fù)時(shí)在規(guī)定的合理時(shí)間內(nèi)編寫回復(fù)單。對(duì)發(fā)生不接收和逾期不回復(fù)的現(xiàn)象，或未按監(jiān)理工程師通知單要求執(zhí)行的，根據(jù)情節(jié)輕重酌情給予200—500元罰款，并保留繼續(xù)追加處罰的權(quán)利。

9.對(duì)于重要工序，重點(diǎn)部位（如砼澆筑、回填土、防水等）施工，施工單位應(yīng)派專業(yè)管理人員 負(fù)責(zé)監(jiān)督。監(jiān)理單位在旁站過(guò)程發(fā)現(xiàn)施工單位管理人員不在崗的，給予口頭通知，施工單位拒不整改的，每次給予500元罰款。

10.對(duì)于夜晚不便于驗(yàn)收的工作，如梁筋、標(biāo)高等，應(yīng)安排到便于驗(yàn)收的工作時(shí)間進(jìn)行，對(duì)需夜晚驗(yàn)收的項(xiàng)目，應(yīng)在當(dāng)天下午3：00前通知監(jiān)理公司，測(cè)量及鋼筋隱蔽驗(yàn)收不安排夜班。

11.施工單位必須嚴(yán)格控制施工過(guò)程質(zhì)量，不得隱瞞施工質(zhì)量問(wèn)題，所出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題必須及時(shí)向監(jiān)理單位、工程部報(bào)告，不得私自進(jìn)行處理。否則每次給予500元罰款，并需重新進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定和驗(yàn)收。

12.砼外觀驗(yàn)收前嚴(yán)禁私自對(duì)砼質(zhì)量缺陷進(jìn)行修補(bǔ)，發(fā)現(xiàn)后每處每次給予500元罰款。

13.施工單位必須做好各專業(yè)的配合，做好預(yù)埋、預(yù)留工作，監(jiān)理單位認(rèn)真驗(yàn)收檢查。如因預(yù)留預(yù)埋錯(cuò)誤，造成在結(jié)構(gòu)墻板開(kāi)洞、鑿槽，每處對(duì)施工單位給予200元罰款；

14.施工單位必須做好進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件、成品和半成品的質(zhì)量驗(yàn)收工作，在施工單位驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)監(jiān)理單位或建設(shè)單位檢查驗(yàn)收為不合格的，嚴(yán)禁用于施工并應(yīng)立即退場(chǎng)。

四、安全文明管理

1.施工單位應(yīng)按省級(jí)文明標(biāo)準(zhǔn)工地的要求，建立健全安全保證體系、安全檢查和整改制度并報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位備案。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按制度定期組織現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工檢查和整改，監(jiān)理及建設(shè)單位隨時(shí)抽查檢查。

2.施工單位應(yīng)編制施工安全技術(shù)措施計(jì)劃，若無(wú)安全技術(shù)措施進(jìn)行施工，對(duì)施工單位每項(xiàng)處以500元罰款，直至落實(shí)到位。

3.每月由建設(shè)單位組織整個(gè)工程做一次全面的文明施工例行檢查，凡在工程例行檢查及專項(xiàng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的，施工單位應(yīng)限期整改，如施工單位未在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢，每次每項(xiàng)處以1000元罰款。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊工種必須持證上崗操作，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或非持證人員上崗每次處以200元以上罰款。

5.監(jiān)理人員或建設(shè)單位在日常工作中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工人員不戴安全帽、穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)及高空作業(yè)不系安全帶者或不正確使用安全帶者，每人次罰款100元，隨地大小便，每人次罰款200元。

6.施工單位放任或者故意縱容其勞務(wù)人員損害或者擾亂建設(shè)單位、監(jiān)理辦公秩序的，發(fā)生一次，監(jiān)理有權(quán)處罰施工單位5000—10000元罰款。

7.施工腳手架搭設(shè)要符合規(guī)定要求，不論鋪設(shè)、架寬、立桿間距或大小橫桿間距，每發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定，罰款200元，未掛安全網(wǎng)或安全網(wǎng)掛設(shè)不合格時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。

8.“四口、五臨邊”無(wú)防護(hù)措施，每發(fā)現(xiàn)一處，罰款100元；臨時(shí)用電線路不符合規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。

9.設(shè)備必須遵守操作規(guī)程，未掛操作規(guī)程牌，每發(fā)現(xiàn)一處，罰款200元，每臺(tái)設(shè)備都要做到“一機(jī)一閘一箱一漏”，每查出一項(xiàng)不完好，罰款100元，使用電弧焊、氣割、氣焊，無(wú)防火措施，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。私拉亂接電線，違章使用電爐者，除沒(méi)收電器外，罰款100元。

五、工地例會(huì)管理

1.每周由監(jiān)理公司組織召開(kāi)管轄單位的工地例會(huì)，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人（技術(shù)員）、工長(zhǎng)及其它必要人員必須參加每周例會(huì)，如不能參加，須提前2小時(shí)向監(jiān)理公司總監(jiān)請(qǐng)假，無(wú)故不參加者每人每次罰款200元，無(wú)故遲到者罰款100元/人次，無(wú)故退場(chǎng)的罰款100元/人次，項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)故不參加例會(huì)每次罰款500元。

2.每月由建設(shè)單位（監(jiān)理單位）組織聯(lián)合檢查，檢查過(guò)程由工程部經(jīng)理（監(jiān)理公司總監(jiān)）主持，相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程部人員參加。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加，無(wú)故不參加者每人每次罰款200元，無(wú)故遲到者罰款50元/人次，無(wú)故退場(chǎng)的罰款50元/人次，項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)故不參加每次罰款500元。

3.臨時(shí)通知的各種會(huì)議所指定參加人員必須到會(huì)，違者罰款200元。

4.聯(lián)合檢查和每周例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要，與會(huì)人員應(yīng)當(dāng)簽到，會(huì)議紀(jì)要發(fā)放至各單位，各單位必須簽收存檔。對(duì)于會(huì)議形成決議，施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。有一項(xiàng)未實(shí)施或無(wú)正當(dāng)理由拖延不予辦理者罰款300元（合同有約定的按合同執(zhí)行）。若實(shí)施過(guò)程中遇有特殊情況，應(yīng)書面匯報(bào)給建設(shè)單位和監(jiān)理公司，經(jīng)核實(shí)后可予以調(diào)整。

六、材料設(shè)備管理

1.建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理、施工單位驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)立即接收，否則處以500元的罰款。

2.施工單位自購(gòu)材料，屬于合同約定由建設(shè)單位定價(jià)范圍內(nèi)的材料，施工單位應(yīng)在建設(shè)單位指定的若干材料生產(chǎn)廠選擇，并向建設(shè)單位提供樣品，進(jìn)行封樣。發(fā)現(xiàn)施工單位私自采購(gòu)非建設(shè)單位指定廠家材料時(shí)，除責(zé)令退場(chǎng)外并給予2000/次罰款，同時(shí)要承擔(dān)由此引出的質(zhì)量和進(jìn)度問(wèn)題責(zé)任。

3.原材料、成品及半成品和安裝用各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須提供出廠合格證、材質(zhì)證明書和相關(guān)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告，并上報(bào)監(jiān)理部，經(jīng)見(jiàn)證取樣、復(fù)試合格后方可使用，緊急情況復(fù)試報(bào)告沒(méi)出來(lái)，施工單位保證質(zhì)量并承諾承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果后可以使用。

4.對(duì)未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的材料、成品和半成品用于工程中的，每發(fā)現(xiàn)一次，責(zé)令施工單位立即停工，并對(duì)施工單位罰款500元，等報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)使用；對(duì)不合格材料必須在建設(shè)單位、監(jiān)理人員的監(jiān)督下退出現(xiàn)場(chǎng)，已使用部分全部返工，并對(duì)施工單位罰款2000元。

5.施工單位應(yīng)服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的管理，聽(tīng)從統(tǒng)一安排，所用材料必須在指定的地點(diǎn)存放，并碼放整齊，否則罰款500元。

************************項(xiàng)目監(jiān)理部

2014年3月11日

第五篇：施工單位要向監(jiān)理單位報(bào)送資料

施工單位要向監(jiān)理單位報(bào)送哪些資料？

施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案、安全文明施工方案、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案、中標(biāo)通知書、合同、圖紙會(huì)審、地質(zhì)勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)變更、工程定位測(cè)量放線記錄、驗(yàn)線記錄、合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告及復(fù)試報(bào)告、商砼資質(zhì)、商砼資料、其它材料的合格證、備案證及報(bào)審表、鋼筋試焊、成品焊復(fù)試報(bào)告、試塊試驗(yàn)報(bào)告及其它試驗(yàn)資料、材料試驗(yàn)室資質(zhì)報(bào)審表、開(kāi)工報(bào)審表、開(kāi)工報(bào)告、工程概況表、施工管理人員名單（管理人員職業(yè)資格證書：項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員、施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員、試驗(yàn)員、及項(xiàng)目經(jīng)理安全資格證書）施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄。項(xiàng)目部的質(zhì)量、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系、制度及框圖、安全生產(chǎn)管理體系及框圖、制度。特種作業(yè)人員（電工、架子工、電焊工、機(jī)械操作工、塔吊司機(jī)）的資格證、施工企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證。安全報(bào)監(jiān)書、質(zhì)量監(jiān)督書、總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃及報(bào)審表、模板安裝、模板拆除、鋼筋原材、鋼筋加工、鋼筋安裝、鋼筋安裝、混凝土施工、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸偏差的檢驗(yàn)批、隱蔽、分部分項(xiàng)資料及報(bào)審表、混凝土開(kāi)盤鑒定、混凝土澆灌申請(qǐng)書、混凝土拆模申請(qǐng)單、模板驗(yàn)收記錄、腳手架驗(yàn)收記錄、臨時(shí)用電驗(yàn)收記錄、施工機(jī)具驗(yàn)收記錄、塔吊驗(yàn)收記錄、模板拆除申請(qǐng)報(bào)告書

1．開(kāi)工前，施工圖紙交底和會(huì)審應(yīng)有文字記錄，交底后要整理填寫會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位各方會(huì)簽后，方可施工。2．施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審批。

施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須在施工單位自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上（即有編制人，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽名和施工單位公審）由施工單位填寫A2《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理單位。3．經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工單位應(yīng)在施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行，不得隨意改動(dòng)，需要改動(dòng)時(shí)，須重新報(bào)審。

4．總包單位選擇的分包單位，應(yīng)報(bào)送A3《分包單位資格報(bào)審表》和分包單位有關(guān)資料。其中包括：

①分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證。②分包單位的業(yè)績(jī)。③分包單位的內(nèi)容和范圍。

④專職管理人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證。

5．測(cè)量放線成果要報(bào)審，承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書要報(bào)審。

6．工程開(kāi)工條件具備后，總包填寫A1《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》，報(bào)監(jiān)理審簽。7．工程需要的主要原材料、構(gòu)配件及設(shè)備應(yīng)由監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定，并報(bào)審。①原材料、構(gòu)配件的生產(chǎn)許可、準(zhǔn)用、備案證明。②出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書。③在使用前需要進(jìn)行抽檢式試驗(yàn)。

④對(duì)主要的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備，必要時(shí)應(yīng)到生產(chǎn)廠家實(shí)地考察。

8．對(duì)隱蔽工程，施工單位應(yīng)填寫A4《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，提前一天報(bào)監(jiān)理，未經(jīng)驗(yàn)收，并在隱蔽工程檢查記錄上簽字認(rèn)可后不可進(jìn)行隱蔽施工。

9．施工過(guò)程中不論誰(shuí)提出工程變更、必須按要求填寫C2《工程變更單》，并經(jīng)會(huì)簽后方予施工。

10．施工單位應(yīng)報(bào)送季進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃，以及相關(guān)的物資、裝備需求計(jì)劃并填寫A1《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》。11．監(jiān)理資料均采用統(tǒng)一表式。

1．審查總承包單位資質(zhì)及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員組成，并確認(rèn)承包單位專職安全員的配備并對(duì)其資格進(jìn)行審查。

2．審查施工組織設(shè)計(jì)中安全措施是否符合法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。3．審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)。

4．電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員等特殊工種作業(yè)人員資格，兩年復(fù)審一次，不得超期使用。

5．施工承包單位應(yīng)建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，包括：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等。6．施工單位應(yīng)使用合格的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具配件、安全設(shè)施所需的材料及個(gè)人安全防護(hù)用品。

7．施工承包單位應(yīng)編制危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程專項(xiàng)安全施工方案

8．施工承包單位應(yīng)作為逐級(jí)安全交底工作，包括：總包對(duì)分包的進(jìn)場(chǎng)安全總交底，對(duì)作業(yè)人員按工種進(jìn)行安全操作規(guī)程交底，施工作業(yè)過(guò)程中的分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底。

9．開(kāi)始前安全驗(yàn)收 ①驗(yàn)收條件：

a.施工組織設(shè)計(jì)已編審?fù)戤叀?/p>

b.工程施工安全保證體系已建立完善并運(yùn)行。c.生活區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)計(jì)等已建立完善并進(jìn)行。②驗(yàn)收內(nèi)容：

a.按照施工單位專職安全員實(shí)際到位及運(yùn)行記錄。b.安全生產(chǎn)協(xié)議書，班組成員安全教育，交底記錄。c.組織設(shè)計(jì)審批手續(xù)齊全，有關(guān)開(kāi)工前的安全措施是否到位。

d.生活臨時(shí)設(shè)施、用電安全等檢查，現(xiàn)場(chǎng)基本布置，進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械合格證明或相關(guān)資料檢查。③驗(yàn)收結(jié)果：

a.符合要求，準(zhǔn)許工程開(kāi)工