第一篇：監(jiān)理單位對施工單位技術(shù)交底

監(jiān)理工作交底

-——成代林 各位朋友、各位同事：

為保障施工安全，確保工程質(zhì)量，使現(xiàn)場施工有序進(jìn)行，也為了施工監(jiān)理雙方互相理解與支持，做到有法可依，有章可循，以便我們能夠更好的配合，減少或者杜絕不必要的返工與麻煩，最大限度的減少浪費(fèi)創(chuàng)造效益，今天我代表鐵四院監(jiān)理公司中鐵軌道長沙裝備制造Ⅱ期工程監(jiān)理站向在座的各位具體負(fù)責(zé)施工技術(shù)和管理的同事們就監(jiān)理工作進(jìn)行一次比較詳細(xì)的交底，以便我們監(jiān)理、施工人員在施工過程中共同遵守執(zhí)行。

我站對本項(xiàng)目監(jiān)理工作的總原則是：建立健全崗位責(zé)任制，建立健全相關(guān)規(guī)章制度，以工序控制為中心，以質(zhì)量控制為核心，作好質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)水保目標(biāo)的五大控制工作，同時(shí)兼顧好以量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)水保五目標(biāo)間的對立統(tǒng)一關(guān)系，在質(zhì)量優(yōu)良的前提下確保進(jìn)度和投資目標(biāo)的落實(shí)。在質(zhì)量控制上以預(yù)防為主，做好事前事中控制，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān)；以試驗(yàn)檢測、旁站為手段，堅(jiān)持按監(jiān)理程序辦事，在合同范圍內(nèi)開展工作，確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我們監(jiān)理工作的總方針是：嚴(yán)格公正、科學(xué)求實(shí)、質(zhì)量第一、全面監(jiān)理。

我們監(jiān)理工作的基本要求是：文字為據(jù)、數(shù)據(jù)為憑、圖像為證，嚴(yán)格按合同辦事。

下面我想重點(diǎn)的強(qiáng)調(diào)一下建設(shè)、施工、監(jiān)理規(guī)范中的一些規(guī)定，制度，以便我們在今后的施工過程中共同遵守。

1、開（復(fù)）工報(bào)告審批制度（1）工程開工應(yīng)具備下列條件： 工程施工承發(fā)包合同已簽訂； 設(shè)計(jì)文件、施工圖紙能滿足施工需要； 復(fù)測及技術(shù)交底工作均已完成，施工樁橛完備； 材料、機(jī)械設(shè)備、勞力準(zhǔn)備能滿足開工需要； 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)已獲批準(zhǔn)。

（2）工程開工前，必須提交開工申請報(bào)告，以及相關(guān)的附件： 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表。施工放樣報(bào)驗(yàn)表。建筑材料報(bào)驗(yàn)單。進(jìn)場人員和設(shè)備報(bào)驗(yàn)單。

工程施工總進(jìn)度計(jì)劃以及月進(jìn)度計(jì)劃。

2、施工圖核對制度

施工單位在收到設(shè)計(jì)文件和圖紙后，應(yīng)盡快進(jìn)行讀圖和審核圖紙，避免圖紙中的差錯(cuò)和遺漏對工程產(chǎn)生不良影響。

3、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)審核制度

（1）施工單位進(jìn)場后應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、有關(guān)規(guī)范，結(jié)合復(fù)測和現(xiàn)場情況及時(shí)編制全面系統(tǒng)、切合實(shí)際的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)監(jiān)理單位審批。

（2）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下內(nèi)容 工程概況;施工依據(jù);施工部署;主要工程項(xiàng)目的施工方案;確保施工質(zhì)量和安全的主要措施;勞動力組織計(jì)劃、主要材料供應(yīng)計(jì)劃以及主要施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃;確保文明施工的主要措施。

4、變更設(shè)計(jì)審核制度

變更設(shè)計(jì)具體實(shí)施過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的“變更設(shè)計(jì)管理辦法”有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)特先變更后施工的原則，決不允許先施工后變更或不變更就施工。

5、原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量復(fù)檢制度

工程使用的材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備，質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)圖紙的要求及設(shè)計(jì)文件中技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。

承包商采購的各種原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備，應(yīng)有生產(chǎn)方提供的出廠證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證及質(zhì)量檢驗(yàn)證等資料，材料進(jìn)場后，承包單位應(yīng)首先進(jìn)行自檢。材料的檢驗(yàn)必須委托有資質(zhì)的檢測單位，檢驗(yàn)合格后方可使用。不允許未檢先用。

對進(jìn)場的工程材料、半成品等，承包商在對材料進(jìn)行檢驗(yàn)取樣時(shí)，需通知監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督，見證施工單位按規(guī)定取樣和送檢，并在送檢單上簽字。監(jiān)理工程師對工程使用的材料、構(gòu)件按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)檢，首先檢驗(yàn)承包商提供的各種質(zhì)量保證資料（廠方和自檢），再對材料進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有懷疑的，由監(jiān)理工程師取樣后，再送檢測單位進(jìn)行檢測，檢測合格后才允許在工程中使用。

經(jīng)過檢驗(yàn)的材料在使用過程中發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)暫停使用，由監(jiān)理工程師取樣作專項(xiàng)檢驗(yàn)。

訂購的構(gòu)件必須具有“三證”，使用前應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查。不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場，已進(jìn)場的要及時(shí)清退。

6、施工測量復(fù)核制度

施工單位測量人員必須具有測量資質(zhì)、測量儀器經(jīng)過具有相應(yīng)資質(zhì)單位的檢定，承包單位應(yīng)對設(shè)計(jì)交樁（控制標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)）和測量技術(shù)資料進(jìn)行現(xiàn)場核對，無誤后進(jìn)行交樁。

施工單位的復(fù)測資料應(yīng)報(bào)監(jiān)理檢查并確認(rèn)，必要時(shí)由監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)測。

7、工程質(zhì)量檢查制度（1）工程質(zhì)量檢查制度

監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，將隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)將發(fā)出監(jiān)理指令，限期改正。

如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后發(fā)出“工程暫停指令”，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工，待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格準(zhǔn)予復(fù)工，發(fā)出“復(fù)工指令”。

分部分項(xiàng)工程或單位工程全部工程完工后，施工單位經(jīng)自檢合格，填寫工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)后，組織驗(yàn)收。

監(jiān)理工程師需要單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，使用“監(jiān)理通知單”，催促施工單位執(zhí)行。

監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的責(zé)任，監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)指明質(zhì)量部位，問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或以后可能成為隱患的問題，監(jiān)理工程師填寫“工程整改通知單”，通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)建設(shè)單位。施工單位應(yīng)按要求及時(shí)作出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程質(zhì)量事故時(shí)按工程質(zhì)量事故處理規(guī)定程序辦理。

專業(yè)監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的指令以控制施工質(zhì)量。

總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停止施工的指令以控制施工質(zhì)量。（2）隱蔽工程檢查制度

隱蔽工程在進(jìn)行下道工序施工前，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢； 自檢合格后填寫工程報(bào)驗(yàn)申請表，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)；

專業(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進(jìn)行檢查、核實(shí)，施工單位的質(zhì)檢人員應(yīng)同時(shí)在現(xiàn)場進(jìn)行配合；

專業(yè)監(jiān)理工程師對檢查合格的工程予以現(xiàn)場簽認(rèn)，并準(zhǔn)許施工單位進(jìn)行下道工序施工；

對檢查不合格的工程，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在工程報(bào)驗(yàn)申請表上簽署檢查不合格及整改意見或簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單。由施工單位對不合格工程進(jìn)行整改，自檢合格后向現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)重新報(bào)驗(yàn)。對不合格工程不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工；

重要的分部工程和重要的分項(xiàng)工程、重點(diǎn)部位隱蔽前應(yīng)會同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同進(jìn)行驗(yàn)收；

監(jiān)理工程師和旁站人員在隱蔽工程檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日記和旁站監(jiān)理記錄表，指明質(zhì)量問題發(fā)生的部位，問題的情況及整改意見，限期改正。對較嚴(yán)重的問題或已形成隱患的問題，應(yīng)發(fā)出“監(jiān)理通知”。施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，整改完成后通知監(jiān)理工程師簽認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按程序辦理。

8、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收制度（1）檢驗(yàn)批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定： 主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)全部合格。

一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)全部合格；當(dāng)采用計(jì)數(shù)檢驗(yàn)時(shí)，有允許偏差的抽查點(diǎn)，除有專門要求外，合格點(diǎn)率應(yīng)達(dá)到80%及以上，且不合格點(diǎn)的最大偏差不得大于規(guī)定允許偏差值的1.5倍。

具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。（2）分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定： 分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。（3）分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定： 分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。

涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能項(xiàng)目檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

（4）單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定： 單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。質(zhì)量控制資料完整。

單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整。主要功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定。觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。

（5）分項(xiàng)工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收，并按表填寫記錄。

（6）分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收，對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的分部工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，勘察設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加。并應(yīng)按表填寫記錄。

（7）單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，并向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請工程預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行，施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人，勘察設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，專業(yè)監(jiān)理工程師參加。監(jiān)理機(jī)構(gòu)預(yù)驗(yàn)收合格后施工單位向建設(shè)單位提交單位工程驗(yàn)收報(bào)告。（8）建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收報(bào)告后，由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位進(jìn)行單位工程驗(yàn)收，并按表填寫記錄。

9、工程例會制度（1）工地例會

根據(jù)業(yè)主要求結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，監(jiān)理站每周組織1次監(jiān)理例會，參與項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)單位參加，由監(jiān)理工程師整理會議紀(jì)要并經(jīng)與會各方代表會簽后發(fā)送各單位。會議內(nèi)容有：

檢查上次例會議定事項(xiàng)落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因； 檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；檢查工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；其他有關(guān)事宜。

（2）專題會議

專題會議根據(jù)建設(shè)工程需要召開，由監(jiān)理方項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師主持。主要是協(xié)調(diào)或?qū)ｉT研究某一專項(xiàng)內(nèi)容。

10、驗(yàn)工計(jì)價(jià)審核簽認(rèn)制度

為加強(qiáng)本工程投資控制，準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度，規(guī)范驗(yàn)工計(jì)價(jià)辦法，做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作制定。

（1）驗(yàn)工計(jì)價(jià)的依據(jù)

經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)概算或修正概算；

雙方簽訂的工程承包合同、工程量清單、綜合單價(jià)和款額； 經(jīng)發(fā)包單位同意，由承包單位編制的施工預(yù)算； 經(jīng)過審批的開工報(bào)告，及施工圖現(xiàn)場核對資料完善； 在計(jì)劃投資控制內(nèi)，經(jīng)監(jiān)理單位總監(jiān)工程師簽認(rèn)的符合工程質(zhì)量要求（質(zhì)量要求以“合同條款”及其相關(guān)文件為準(zhǔn)）、計(jì)量準(zhǔn)確、實(shí)際完成的實(shí)物工程量；

按規(guī)定程序已經(jīng)完成并符合工程質(zhì)量和環(huán)保要求的設(shè)計(jì)變更、施工圖工程數(shù)量及其它與工程有關(guān)的工程項(xiàng)目和費(fèi)用。

（2）驗(yàn)工計(jì)價(jià)程序 現(xiàn)場計(jì)量。

由施工單位依據(jù)《施工合同》在監(jiān)理工程師和造價(jià)工程師在場的情況下進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，核實(shí)已完成工程量（已完成工程量是指檢測合格、內(nèi)業(yè)資料齊全的完工工程量）。

驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表的申報(bào)

施工單位按合同中《工程量清單》項(xiàng)目填報(bào)月報(bào)《已完成工程驗(yàn)工數(shù)量表》和《已完成工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)表》，并符合竣工文件要求的所有內(nèi)業(yè)資料、有關(guān)工程形象進(jìn)度的文字說明以及工程數(shù)量計(jì)算單提交監(jiān)理。

驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表的審核。

監(jiān)理站按照合同規(guī)定，分別對本月《已完成工程驗(yàn)工數(shù)量表》和《已完成工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)表》及內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行審核，審核確定后由總監(jiān)理工程師簽署意見加蓋公章。

施工單位將已辦理完畢上述手續(xù)的《已完成工程驗(yàn)工數(shù)量表》和《已完成工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)表》一并報(bào)業(yè)主單位審批

業(yè)主依據(jù)監(jiān)理的意見對驗(yàn)工計(jì)價(jià)表進(jìn)行審查簽認(rèn)，經(jīng)審批簽認(rèn)后，完成本次驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

（3）凡有下列情況之一者，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià) 開工報(bào)告未經(jīng)批準(zhǔn)者； 無計(jì)量資料者；

因施工方的責(zé)任造成施工錯(cuò)誤而增加的工程量； 驗(yàn)工項(xiàng)目及單價(jià)、費(fèi)率與規(guī)定不符者； 工程質(zhì)量不合格須返工或待處理者； 隱蔽工程未經(jīng)檢驗(yàn)簽證者； 末次計(jì)價(jià)未附竣工報(bào)告者；

成品、半成品、設(shè)備等缺少應(yīng)有的試驗(yàn)鑒定資料和合格證、材料未按規(guī)定試驗(yàn)、未向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)并確認(rèn)合格者；

未按變更設(shè)計(jì)規(guī)定手續(xù)辦理，擅自變更設(shè)計(jì)者；

未按《驗(yàn)標(biāo)》要求進(jìn)行質(zhì)量檢查、未填寫“工程檢查評定表”者；

未經(jīng)甲方同意擅自分包的工程； 其他與驗(yàn)工計(jì)價(jià)規(guī)定不符者。

11、其他制度

（1）設(shè)計(jì)技術(shù)交底制度

工程開工前，在項(xiàng)目監(jiān)理站的組織下，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底。設(shè)計(jì)技術(shù)交底由設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底。交底內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施及使用的定型圖、通用圖等。在設(shè)計(jì)技術(shù)交底前，監(jiān)理人員應(yīng)和施工單位作好充分準(zhǔn)備，認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件、圖紙并書面列出需在交底會上提出的問題（審圖時(shí)提出的問題）書面材料應(yīng)在交底會前三天提交給設(shè)計(jì)單位。

對在施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)問題需要設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底的，監(jiān)理站應(yīng)及時(shí)協(xié)助組織并配合設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底。

（2）施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度

施工單位按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求安排好必需的資源投入，如材料、設(shè)備的采購，人員的調(diào)度等，確保各工序進(jìn)度密切銜接并使各單位工程進(jìn)展順利。

發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度同計(jì)劃出現(xiàn)偏差時(shí)，及時(shí)采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施，調(diào)整施工計(jì)劃，保證工期合理，并監(jiān)督實(shí)施。

由于施工單位的原因造成進(jìn)度的延誤，而且施工單位拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度的指令，或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施，但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工程在合同工期難以完成時(shí)，監(jiān)理工程師對的施工單位施工能力重新進(jìn)行審查和評價(jià)，發(fā)出書面警告，向業(yè)主單位提出書面報(bào)告，必要時(shí)建議對工程的一部分強(qiáng)制分包或考慮更換施工單位。

（3）施工現(xiàn)場緊急情況處理制度

施工現(xiàn)場發(fā)生重大質(zhì)量事故或安全事故時(shí)，施工單位要迅速報(bào)告有關(guān)單位和監(jiān)理工程師，并按規(guī)定處理事故，采取適當(dāng)措施防止事故繼續(xù)擴(kuò)大，將事故損失降到最低限度，并迅速對事故進(jìn)行調(diào)查，分析處理，使工程早日恢復(fù)正常施工。并配合有關(guān)部門對情況的調(diào)查取證。（4）檢測設(shè)備儀器的管理制度

檢測設(shè)備儀器管理，由試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)。各種檢測、測量和試驗(yàn)器具及設(shè)備須按操作規(guī)程或使用說明書的規(guī)定進(jìn)行管理，防止因不正確的使用和維護(hù)，造成計(jì)量器具、設(shè)備的失準(zhǔn)，影響測試結(jié)果。

由于本項(xiàng)目工期緊，且又是三邊工程，應(yīng)業(yè)主要求，根據(jù)實(shí)際情況，為滿足現(xiàn)場施工需要，我監(jiān)理站承諾實(shí)行24小時(shí)報(bào)檢制，做到隨時(shí)報(bào)檢隨時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并歡迎各參建單位對監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督。

謝謝！

二0一一年二月十三日

第二篇：監(jiān)理單位對施工單位技術(shù)交底

監(jiān)理工作交底

-——吳直方 各位朋友、各位同事：

為保障施工安全，確保工程安全、質(zhì)量，使現(xiàn)場施工有序進(jìn)行，也為了施工監(jiān)理雙方互相理解與支持，做到有法可依，有章可循，以便我們能夠更好的配合，減少或者杜絕不必要的返工與麻煩，最大限度的減少浪費(fèi)創(chuàng)造效益，今天我代表上海外經(jīng)工程咨詢監(jiān)理有限公司改擴(kuò)建弱電智能化研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向在座的各位具體負(fù)責(zé)施工技術(shù)和管理的同事們就監(jiān)理工作進(jìn)行一次比較詳細(xì)的交底，以便我們監(jiān)理、施工人員在施工過程中共同遵守執(zhí)行。

我監(jiān)理項(xiàng)目部對本項(xiàng)目監(jiān)理工作的總原則是：建立健全崗位責(zé)任制，建立健全相關(guān)規(guī)章制度，以工序控制為中心，以質(zhì)量控制為核心，做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)水保目標(biāo)的五大控制工作，同時(shí)兼顧好以量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)水保五目標(biāo)間的對立統(tǒng)一關(guān)系，在質(zhì)量優(yōu)良的前提下確保進(jìn)度和投資目標(biāo)的落實(shí)。在質(zhì)量控制上以預(yù)防為主，做好事前事中控制，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān)；以試驗(yàn)檢測、旁站為手段，堅(jiān)持按監(jiān)理程序辦事，在合同范圍內(nèi)開展工作，確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我們監(jiān)理工作的總方針是：嚴(yán)格公正、科學(xué)求實(shí)、質(zhì)量第一、全面監(jiān)理。

我們監(jiān)理工作的基本要求是：文字為據(jù)、數(shù)據(jù)為憑、圖像為證，嚴(yán)格按合同辦事。下面我想重點(diǎn)的強(qiáng)調(diào)一下建設(shè)、施工、監(jiān)理規(guī)范中的一些規(guī)定，制度，以便我們在今后的施工過程中共同遵守。

1、開（復(fù)）工報(bào)告審批制度（1）工程開工應(yīng)具備下列條件： 工程施工承發(fā)包合同已簽訂； 設(shè)計(jì)文件、施工圖紙能滿足施工需要； 復(fù)測及技術(shù)交底工作均已完成，施工樁橛完備； 材料、機(jī)械設(shè)備、勞力準(zhǔn)備能滿足開工需要； 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、方案已獲批準(zhǔn)。

（2）工程開工前，必須提交開工申請報(bào)告，以及相關(guān)的附件： 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審。施工放樣報(bào)驗(yàn)。建筑材料報(bào)驗(yàn)。進(jìn)場人員和設(shè)備報(bào)審。

工程施工總進(jìn)度計(jì)劃以及月進(jìn)度計(jì)劃。

2、施工圖核對制度

施工單位在收到設(shè)計(jì)文件和圖紙后，應(yīng)盡快進(jìn)行讀圖和審核圖紙，避免圖紙中的差錯(cuò)和遺漏對工程產(chǎn)生不良影響。

3、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)審核制度

（1）施工單位進(jìn)場后應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、有關(guān)規(guī)范，結(jié)合復(fù)測和現(xiàn)場情況及時(shí)編制全面系統(tǒng)、切合實(shí)際的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)監(jiān)理單位審批。（2）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下內(nèi)容 工程概況;施工依據(jù);施工部署;主要工程項(xiàng)目的施工方案;確保施工質(zhì)量和安全的主要措施;勞動力組織計(jì)劃、主要材料供應(yīng)計(jì)劃以及主要施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃;確保文明施工的主要措施。

4、變更設(shè)計(jì)審核制度

變更設(shè)計(jì)具體實(shí)施過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的“變更設(shè)計(jì)管理辦法”有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)特先變更后施工的原則，決不允許先施工后變更或不變更就施工。

5、原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量復(fù)檢制度

工程使用的材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備，質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)圖紙的要求及設(shè)計(jì)文件中技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。

承包商采購的各種原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備，應(yīng)有生產(chǎn)方提供的出廠證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證及質(zhì)量檢驗(yàn)證等資料，材料進(jìn)場后，承包單位應(yīng)首先進(jìn)行自檢。材料的檢驗(yàn)必須委托有具備資質(zhì)的檢測單位，檢驗(yàn)合格后方可使用。不允許未檢先用。

對進(jìn)場的工程材料、半成品等，承包商在對材料進(jìn)行檢驗(yàn)取樣時(shí)，需通知監(jiān)理工程師見證取樣，見證施工單位按規(guī)定取樣和送檢，并在送檢單上簽字。

監(jiān)理工程師對工程使用的材料、構(gòu)件按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)檢，首先檢驗(yàn)承包商提供的各種質(zhì)量保證資料（廠方和自檢），再對材料進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有懷疑的，由監(jiān)理工程師取樣后，再送檢測單位進(jìn)行檢測，檢測合格后才允許在工程中使用。

經(jīng)過檢驗(yàn)的材料在使用過程中發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)暫停使用，由監(jiān)理工程師取樣作專項(xiàng)檢驗(yàn)。

訂購的構(gòu)件必須具有“三證”，使用前應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查。不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場，已進(jìn)場的要及時(shí)清退出場。

6、施工測量復(fù)核制度

施工單位測量人員必須具有測量資格、測量儀器經(jīng)過具有相應(yīng)資質(zhì)單位的檢定，承包單位應(yīng)對設(shè)計(jì)交樁（控制標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)）和測量技術(shù)資料進(jìn)行現(xiàn)場核對，無誤后進(jìn)行交樁。

施工單位的復(fù)測資料應(yīng)報(bào)監(jiān)理檢查并確認(rèn)，必要時(shí)由監(jiān)理測量專業(yè)人員工程師進(jìn)行復(fù)測。

7、工程質(zhì)量檢查制度（1）工程質(zhì)量檢查制度

監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，將隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)將發(fā)出監(jiān)理指令，限期改正。

如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后發(fā)出“工程暫停指令”，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工，待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格準(zhǔn)予復(fù)工，發(fā)出“復(fù)工指令”。

分部分項(xiàng)工程或單位工程全部工程完工后，施工單位經(jīng)自檢合格，填寫工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)后，組織驗(yàn)收。

監(jiān)理工程師需要單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，使用“監(jiān)理通知單”，催促施工單位執(zhí)行。

監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的責(zé)任，監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)指明質(zhì)量部位，問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或以后可能成為隱患的問題，監(jiān)理工程師填寫“工程整改通知單”，通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)建設(shè)單位。施工單位應(yīng)按要求及時(shí)作出整改，整改完畢后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程質(zhì)量事故時(shí)按工程質(zhì)量事故處理規(guī)定程序辦理。

專業(yè)監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的指令以控制施工質(zhì)量。

總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停止施工的指令以控制施工質(zhì)量。（2）隱蔽工程檢查制度

隱蔽工程在進(jìn)行下道工序施工前，施工單位必須進(jìn)行自檢； 自檢合格后填寫工程報(bào)驗(yàn)申請表，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)；

專業(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進(jìn)行檢查、核實(shí)，施工單位的質(zhì)檢人員應(yīng)同時(shí)在現(xiàn)場進(jìn)行配合；

專業(yè)監(jiān)理工程師對檢查合格的工程予以現(xiàn)場簽認(rèn)，并準(zhǔn)許施工單位進(jìn)行下道工序施工；

對檢查不合格的工程，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在工程報(bào)驗(yàn)申請表上簽署檢查不合格及整改意見或簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單。要求施工單位對不合格工程進(jìn)行整改，整改后自檢合格重新向現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后在進(jìn)行下道工序施工；

重要的分部工程和重要的分項(xiàng)工程、重點(diǎn)部位隱蔽工序，在隱蔽前應(yīng)會同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同進(jìn)行驗(yàn)收；

監(jiān)理工程師和旁站人員在隱蔽工程檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日記和旁站監(jiān)理記錄表，指明質(zhì)量問題發(fā)生的部位，問題的情況及整改意見，限期改正。對較嚴(yán)重的問題或已形成隱患的問題，應(yīng)發(fā)出“監(jiān)理通知”。施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，整改完成后通知監(jiān)理工程師簽認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按程序辦理。

8、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收制度（1）檢驗(yàn)批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定： 主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)全部合格。

一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)全部合格；當(dāng)采用計(jì)數(shù)檢驗(yàn)時(shí)，有允許偏差的抽查點(diǎn)，除有專門要求外，合格點(diǎn)率應(yīng)達(dá)到80%及以上，且不合格點(diǎn)的最大偏差不得大于規(guī)定允許偏差值的1.5倍。

具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。（2）分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定： 分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。（3）分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定： 分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。

涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能項(xiàng)目檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

（4）單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定： 單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。質(zhì)量控制資料完整。

單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整。主要功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定。觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。

（5）分項(xiàng)工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收，并按表填寫記錄。

（6）分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收，對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的分部工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，勘察設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加。并應(yīng)按表填寫記錄。

（7）單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，并向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請工程預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收由甲方、監(jiān)理組織進(jìn)行，施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人，勘察設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，專業(yè)監(jiān)理工程師參加。預(yù)驗(yàn)收合格后施工單位向建設(shè)單位提交單位工程驗(yàn)收報(bào)告。（8）建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收報(bào)告后，由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位進(jìn)行單位工程驗(yàn)收，并按表填寫記錄。

9、工程例會制度（1）工地例會

根據(jù)業(yè)主要求結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，監(jiān)理站每周組織1次監(jiān)理例會，參與項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)單位參加，由監(jiān)理工程師整理會議紀(jì)要并經(jīng)與會各方代表會簽后發(fā)送各單位。會議內(nèi)容有：

檢查上次例會議定事項(xiàng)落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因； 檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；檢查工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；其他有關(guān)事宜。

（2）專題會議

專題會議根據(jù)建設(shè)工程需要召開，由監(jiān)理方項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師主持。主要是協(xié)調(diào)或?qū)ｉT研究某一專項(xiàng)內(nèi)容。

謝謝！

交 底 單 位: 接受交底單位：

交 底 時(shí) 間:

第三篇：監(jiān)理對施工單位交底內(nèi)容

監(jiān)理交底內(nèi)容

XXXXXXXXXX有限公司

1、監(jiān)理權(quán)限：

（1）代表建設(shè)單位對授權(quán)監(jiān)理的工程實(shí)施監(jiān)督權(quán)。

（2）監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求施工企業(yè)改正。（3）未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序。（4）總監(jiān)理工程師有權(quán)建議撤換不合格的工程分包單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員。（5）總監(jiān)理工程師要公正的協(xié)調(diào)項(xiàng)目法人與被監(jiān)理單位的爭議。

2、監(jiān)理依據(jù)：

（1）本工程的監(jiān)理合同、批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則；（2）施工合同、設(shè)計(jì)文件及施工圖；

（3）有關(guān)監(jiān)理法規(guī)、施工規(guī)范及有關(guān)文件資料。

3、監(jiān)理工作要求：

（1）在施工過程中，各單位嚴(yán)格遵照《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》中有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行貫徹和執(zhí)行。（2）施工單位應(yīng)與施工合同簽訂后七日內(nèi)書面通報(bào)施工組織機(jī)構(gòu)及公司在該工程上的負(fù)責(zé)人，即公司代表，在整個(gè)施工合同執(zhí)行期間，由該代表行使合同賦予的權(quán)利，履行合同義務(wù)，負(fù)責(zé)簽發(fā)來往信函。并提供公司資質(zhì)證明、管理人員及技術(shù)工種的資格證書等其主要人員應(yīng)與《中標(biāo)通知書》中的人員符合。（3）施工單位應(yīng)按合同要求的時(shí)間開工，并于開工前書面報(bào)告施工準(zhǔn)備情況（人員、材料、設(shè)備）。獲得我公司認(rèn)可后方可開工。若有困難時(shí)，可以書面提前五天向監(jiān)理工程師申述。獲準(zhǔn)后可延期開工。（4）開工前應(yīng)將正式施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審定。無施工組織設(shè)計(jì)的不得開工。（6）施工用各類建筑材料均需向監(jiān)理工程師報(bào)送樣品、材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料，甲方指定的品牌必須符合要求；并按規(guī)范要求，監(jiān)理現(xiàn)場取樣，進(jìn)行復(fù)試，經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方可采購使用，變更用材時(shí)，需事先征得設(shè)計(jì)同意，否則不得使用。（7）施工單位使用專業(yè)分包隊(duì)伍時(shí)，須于分包合同簽訂前按照監(jiān)理工程師的要求提供分包單位的有關(guān)資料，征得監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)場施工。（8）各類配合比、鋼筋焊接及其它新材料、新技術(shù)、新工藝的使用，須于事前報(bào)送試配、試焊結(jié)果及有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方可使用。（9）監(jiān)理工程師對每道工序的操作及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，對工序報(bào)驗(yàn)應(yīng)提前6小時(shí)上報(bào)，準(zhǔn)備明天上午驗(yàn)收，頭一天下午要報(bào)工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，準(zhǔn)備下午報(bào)驗(yàn)的部位，工序報(bào)驗(yàn)單上午要報(bào)上來，不要到臨下班的時(shí)間或下班后的時(shí)間進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，要在上班的時(shí)間進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，并要求施工單位于每道工序前進(jìn)行施工技術(shù)交底。又于每一工序完成后進(jìn)行質(zhì)量自檢，并將自檢資料送交監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序施工。（10）隱蔽工程完成后，施工單位應(yīng)在認(rèn)真自檢合格的基礎(chǔ)上，提前24小時(shí)書面通知監(jiān)理工程師與質(zhì)檢站。與此同時(shí)，將隱蔽自檢資料交監(jiān)理審核。（11）監(jiān)理工程師對某些質(zhì)量有疑問，而要求施工單位復(fù)測時(shí)，施工單位應(yīng)給予積極配合。并對檢測儀器的使用提供方便。若發(fā)生費(fèi)用和有關(guān)責(zé)任時(shí)則按施工合同規(guī)定的原則處理。（12）施工單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)送分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢資料和混凝土、砂漿強(qiáng)度報(bào)告。（13）現(xiàn)場出現(xiàn)施工質(zhì)量事故后，施工單位應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師，制定出可行的施工方案必要時(shí)報(bào)設(shè)計(jì)認(rèn)可后施工，并嚴(yán)格按照方案進(jìn)行處理。任何質(zhì)量缺陷均不得瞞著監(jiān)理工程師自行處理。（14）施工單位應(yīng)遵守執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，如有異議時(shí)應(yīng)在三日內(nèi)提出書面申述，否則監(jiān)理工程師可以不承認(rèn)該部分工作量。（15）對地基基礎(chǔ)及樁基、主體結(jié)構(gòu)分部工程由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織施工單位技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收、勘察，設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加驗(yàn)收；施工單位應(yīng)對上分部工程做簡要說明及質(zhì)量評估。（16）施工單位于工程全部完工后，經(jīng)過認(rèn)真自檢，認(rèn)為符合交工條件時(shí)，可向監(jiān)理工程師提交驗(yàn)收申請，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)認(rèn)可后，轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主組織正式竣工驗(yàn)收。（17）施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表示范表式》的要求填寫報(bào)驗(yàn)。

4、質(zhì)量控制：

監(jiān)理的工程質(zhì)量控制目標(biāo)是達(dá)到合同要求的等級。承包商必須健全質(zhì)量保 證體系和技術(shù)管理體系，投標(biāo)書中承諾的管理人員必須全部到位，監(jiān)理將審查現(xiàn)場管理人員的數(shù)量和資格；如現(xiàn)場配備的管理人員不具有相應(yīng)資格或人員不到位、質(zhì)保體系不健全時(shí)，監(jiān)理將向甲方甚至規(guī)劃建設(shè)局報(bào)告有關(guān)情況，并要求甲方按合同給予處罰。（1）、原材料質(zhì)量控制

a

所有用于工程的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場時(shí)必須報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理簽字認(rèn)可不得使用。

b

水泥、鋼材等規(guī)范規(guī)定的必須取樣復(fù)試的材料，進(jìn)場后必須立即向監(jiān)理

報(bào)驗(yàn)并提交有關(guān)資料，由監(jiān)理監(jiān)督抽樣后送有相應(yīng)資質(zhì)的檢測站檢驗(yàn)，檢測合格后方可使用。

c

所有材料取樣送樣試驗(yàn)必須有監(jiān)理見證簽字，并應(yīng)做好記錄，未經(jīng)監(jiān)理見證的試驗(yàn)不予認(rèn)可；承包商取樣員負(fù)責(zé)材料取樣、送檢、試塊制作、試驗(yàn)記錄等，當(dāng)監(jiān)理認(rèn)為該人不稱職時(shí)，承包商應(yīng)重新安排專人。

（2）、進(jìn)場工程材料、半成品查驗(yàn)要則

a、材料供應(yīng)單位必須采取有效措施，確保供應(yīng)的材料、半成品（構(gòu)件）的質(zhì)量，不準(zhǔn)供應(yīng)不合格的材料，半成品（構(gòu)件）。

b、對進(jìn)場的材料、半成品（構(gòu)件）必須符合下列要求

達(dá)到國家規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。

具有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)編號等文字說明。

具有出廠合格證，并應(yīng)注明廠名、產(chǎn)品型號、規(guī)格、出廠日期、檢查編號及批次爐號等。

進(jìn)場材料廠家相關(guān)資質(zhì)及安全證明文件。

c、施工單位必須把好材料、半成品（構(gòu)件）檢查和試驗(yàn)，對所用的材料、半成品（構(gòu)件）必須按規(guī)范或有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的應(yīng)立即予以退貨。不論什么理由，施工單位對材料，半成品（構(gòu)件）未做任何檢驗(yàn)而擅自用于工程的，其一切后果和責(zé)任由施工單位承擔(dān)。

d、施工單位在對材料，半成品（構(gòu)件）的檢驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上，在使用前填好進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)單向監(jiān)理工程師報(bào)請查驗(yàn)，報(bào)請查驗(yàn)時(shí)必須提供下列資料：

材料、半成品（構(gòu)件）出廠合格證的批號； ?

材料抽檢檢驗(yàn)結(jié)論； ?

材料報(bào)驗(yàn)單。

1)

所有材料、半成品（構(gòu)件），施工單位必須在辦理好查驗(yàn)簽證手續(xù)后方可使用，未經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)簽證的材料、半成品（構(gòu)件）不得使用。

2)

工程中所用的各種商品化的預(yù)制構(gòu)、配件必須具有生產(chǎn)廠的批號和出廠合格證。

3)

在查驗(yàn)時(shí)重點(diǎn)檢查預(yù)制構(gòu)、配件的合格證及技術(shù)試驗(yàn)報(bào)告，在上述資料不清或?qū)Y料表示懷疑時(shí)，可采用技術(shù)措施進(jìn)行檢查，當(dāng)認(rèn)為不合格產(chǎn)品時(shí)，由購方的供應(yīng)單位負(fù)責(zé)退貨。4)

引進(jìn)材料查驗(yàn)以商品檢驗(yàn)單為準(zhǔn)，未經(jīng)商檢不得使用；進(jìn)口結(jié)構(gòu)鋼材，必須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格方準(zhǔn)使用。

(3)、施工質(zhì)量控制

a

監(jiān)理人員將采用巡視、旁站、抽查、檢測等方法檢查承包商施工質(zhì)量情況，并及時(shí)以口頭、指令單、聯(lián)系單、備忘錄等形式指出施工中存在的與設(shè)計(jì)不符或 不滿足施工規(guī)范要求等問題，承包商應(yīng)及時(shí)按監(jiān)理要求進(jìn)行整改并滿足有關(guān)要求，對拒不整改的項(xiàng)目，監(jiān)理將不予簽認(rèn)工程量和認(rèn)可工程質(zhì)量。

b

承包商必須嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和正確的設(shè)計(jì)圖紙施工，不得擅自更改設(shè)計(jì)和降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。所有設(shè)計(jì)變更需由設(shè)計(jì)院書面通知并得到甲方簽字同意；同時(shí)，承包商有責(zé)任不斷地深化設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題特別是各專業(yè)銜接方面的問題，并以書面形式提交甲方，由甲方聯(lián)系設(shè)計(jì)院解決。

c

所有施工工序（含隱蔽工程），未經(jīng)監(jiān)理復(fù)核簽字認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序或隱蔽。工序報(bào)驗(yàn)時(shí)應(yīng)提交相關(guān)施工資料；工序報(bào)驗(yàn)按應(yīng)有關(guān)規(guī)定的時(shí)限申請和簽署驗(yàn)收意見。

d

承包商必須對施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)，當(dāng)監(jiān)理對某個(gè)部位的施工質(zhì)量有懷疑，要求檢查或認(rèn)為必須返工時(shí)，承包商必須認(rèn)真配合。

e

對于必須持上崗證的管理人員（施工員、質(zhì)量員、材料員、安全員等）和特殊工種（如電焊工、塔吊工、信號工等）必須向監(jiān)理提供有關(guān)證件。

f

承包商應(yīng)有冬季施工質(zhì)量保證措施。

5、進(jìn)度控制

監(jiān)理的進(jìn)度控制目標(biāo)是達(dá)到合同要求的工期。承包商投標(biāo)書中承諾的施工人員數(shù)量、施工機(jī)械數(shù)量必須全部到位。承包商在合同總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上，每周（月）末報(bào)下周（月）進(jìn)度計(jì)劃和本周（月）實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對照情況，監(jiān)理將核查承包商實(shí)際進(jìn)度情況及與計(jì)劃進(jìn)度的對比情況；如有偏差應(yīng)及時(shí)要求承包商采取有效措施糾正偏差。承包商必須服從監(jiān)理有關(guān)進(jìn)度的指令要求；同時(shí)應(yīng)落實(shí)好雨季施工進(jìn)度保證措施。

6、現(xiàn)場管理及安全、文明施工

督促承包商抓好安全文明施工是監(jiān)理的一項(xiàng)重要職責(zé)。承包商必須使工地現(xiàn)場管理、文明施工符合有關(guān)安全文明工地管理有關(guān)規(guī)定；現(xiàn)場安全施工必須遵守《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》等有關(guān)安全施工規(guī)范，遵守《建筑工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)要求以及上海市有關(guān)文明工地管理要求。一旦有不安全隱患或發(fā)生安全事故，監(jiān)理有權(quán)要求停工整頓。承包商應(yīng)向監(jiān)理提交電工等特殊操作工種上崗證。進(jìn)場大型機(jī)械應(yīng)辦理進(jìn)場報(bào)驗(yàn)手續(xù)；現(xiàn)場施工設(shè)備必須定期進(jìn)行檢查，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、資料管理

承包商應(yīng)有收發(fā)文制度，并應(yīng)統(tǒng)一使用(江蘇地區(qū))有關(guān)監(jiān)理示范表格。監(jiān)理將使用監(jiān)理工程師指令單、聯(lián)系單、通知單、備忘錄等文件督促承包商解決施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工等方面的問題。承包商辦理開工審批、進(jìn)度審批、材料及設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收、工序報(bào)驗(yàn)、專業(yè)隊(duì)伍審批、付款申請、回復(fù)監(jiān)理通知單或指令單等時(shí)均需使用相關(guān)表格。承包商報(bào)驗(yàn)時(shí)至少一式二份，監(jiān)理簽字后雙方各保留一份；報(bào)驗(yàn)資料應(yīng)與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。往來文件應(yīng)分類登記、簽收。

各承包商每周應(yīng)編制周報(bào)。周報(bào)應(yīng)綜合現(xiàn)場的施工人員和機(jī)具投入情況、進(jìn)度狀況、質(zhì)量狀況、安全文明施工情況等，于每周例會前抄報(bào)甲方、監(jiān)理。月報(bào)應(yīng)于每月25日抄報(bào)監(jiān)理、甲方。

施工單位發(fā)出的資料須落實(shí)加蓋項(xiàng)目章（包括復(fù)印件）。施工資料嚴(yán)格依據(jù)江蘇省統(tǒng)一表格，做到資料的規(guī)范性。

第四篇：監(jiān)理對施工單位質(zhì)量、安全交底

監(jiān)理對施工單位質(zhì)量/安全交底

依據(jù)國家現(xiàn)行法律、法規(guī)以及監(jiān)理守則，本著 “守法、誠信、公正、勤學(xué)”的準(zhǔn)則，試問監(jiān)理工作是什么？是為工程安全、質(zhì)量把關(guān)，以設(shè)計(jì)圖紙和施工合同為原則，協(xié)調(diào)甲乙雙方關(guān)系。各方要積極配合，互相協(xié)商，相互支持，共同努力，嚴(yán)把質(zhì)量安全，確保該優(yōu)質(zhì)工程，快速竣工、盡早投入使用，發(fā)揮投資效益；現(xiàn)從建設(shè)工程監(jiān)理用技術(shù)提出以下具體要求，望各單位積極支持配合。

一、施工單位在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)提審查文件資料：

1、提交承包單位資質(zhì)，企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)務(wù)登記證復(fù)印件，并加蓋公章。

2、提交項(xiàng)目經(jīng)理、施工班組負(fù)責(zé)人和主要管理人員名單，執(zhí)業(yè)資格證書、聯(lián)系方式及項(xiàng)目經(jīng)理受權(quán)書、特殊工種操作證。

3、提項(xiàng)目管理人員及班組組織結(jié)構(gòu)圖（單位名稱、施工范圍、進(jìn)場時(shí)間、工序開工時(shí)間、職位、電話號碼）。注：需要六大員證書并加蓋單位公章。

4、提交完整、規(guī)范的規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)（已付施工現(xiàn)場平面布置圖的施工進(jìn)度計(jì)劃）及各項(xiàng)施工方案，需業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，方可按照施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案施工。

5、提供主要材料的用量計(jì)劃及主要供應(yīng)商、品牌、產(chǎn)地、合格證、相關(guān)性能檢測報(bào)告。

6、提交施工和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)用證。

7、提交工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料。

二、施工過程中質(zhì)量控制的有關(guān)要求：

1、規(guī)范報(bào)驗(yàn)后驗(yàn)收的監(jiān)理申報(bào)程序，一切以書面文字為依據(jù)開展各項(xiàng)工作。

2凡需要經(jīng)過有關(guān)技術(shù)機(jī)構(gòu)檢測的原材料、半成品、構(gòu)配件等，必須按湖北省建設(shè)工程見證取樣送檢的有關(guān)規(guī)定辦理，并填寫有關(guān)記錄。

3、對關(guān)鍵部位施工前，施工方應(yīng)向現(xiàn)場監(jiān)理工程師提交施工方案，避免無組織、無計(jì)劃的盲目施工。特殊工藝施工前，施工單位還應(yīng)提交專項(xiàng)施工方案，監(jiān)理工程師進(jìn)行旁站監(jiān)督；對現(xiàn)場監(jiān)理人員提出的整改要求，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，并提交整改回復(fù)單。

4、所有隱蔽工程，施工單位應(yīng)先自檢，自驗(yàn)合格后，提交書面報(bào)驗(yàn)單，監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下道工序施工；驗(yàn)收不合格的，應(yīng)及時(shí)整改，直到整改驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行下道工序施工。

5、各分部工程完工后，經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，并出具合格報(bào)告后，方可進(jìn)行下道工序施工。

6、各種施工簽證、工程資料均要與施工同步進(jìn)行，不準(zhǔn)出現(xiàn)后補(bǔ)資料等現(xiàn)象。

7、現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量或安全問題，施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。任何質(zhì)量缺陷或安全事故，施工單位不得隱滿監(jiān)理工程師自行處理。對下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單或整改通知單，施工單位應(yīng)及時(shí)整改，并將整改情況填寫回復(fù)單。

8、存在有關(guān)嚴(yán)重安全隱患和質(zhì)量缺陷的，限期不整改的，監(jiān)理方案將遵守相關(guān)的管理規(guī)定，向上級主管部門報(bào)告。

三、質(zhì)量控制制度：

除了開工前準(zhǔn)備，執(zhí)行的施工組織設(shè)計(jì)審查制度，工程開工申報(bào)制度，圖紙會審交底制度處，施工階段執(zhí)行以下制度：

1、測量放線報(bào)驗(yàn)制度：

施工使用的測量儀器，須提交年檢合格鑒定文件。測量放線在施工單位自檢合格基礎(chǔ)上，須報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核，是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可進(jìn)行施工。

2、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度：

首先，施工方填寫原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，要求附有三證、【生產(chǎn)許可證（或誰準(zhǔn)用證）、出廠合格證（合格證的復(fù)印件必須有供貨單位加蓋公章）、檢驗(yàn)報(bào)告單】，現(xiàn)場監(jiān)理工程師認(rèn)可后，施工方可采購和將原材料、構(gòu)配件，設(shè)備運(yùn)抵現(xiàn)場。進(jìn)場后由施工方、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗(yàn)收，處觀、堆放、保證符合要求后，由施工方檢驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表旁站下，進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣送檢，施工及時(shí)將報(bào)告資料提交給現(xiàn)場監(jiān)理工程師，送檢合格后，施工單位才能使用；現(xiàn)場監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對材料、構(gòu)配件、設(shè)備安全有疑問時(shí)，應(yīng)再次抽樣，送有資質(zhì)試驗(yàn)單位復(fù)檢，合格后方可用于工程施工。

3、分部、分項(xiàng)工程，隱蔽工程，重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度：

首先由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人在三檢一評的基礎(chǔ)上（自檢、互檢、專檢及質(zhì)量評定）填寫分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單，在施工單位自檢合格基礎(chǔ)上，提交（24H）申報(bào)，約定時(shí)間組織有關(guān)單位共同驗(yàn)收，并備有隱蔽驗(yàn)收記錄表，分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表，分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表，分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表或其它資料，單位工程、分部工程由總監(jiān)簽認(rèn)，監(jiān)理工程師除現(xiàn)場旁站檢查外，必要時(shí)，對施工自檢進(jìn)行抽檢，在確定整改合格后才能下一道工序施工。4設(shè)計(jì)變更處理制度：

如須變更設(shè)計(jì)，必須由設(shè)計(jì)單位出具書面變更單，經(jīng)監(jiān)理工程師審查無誤后，下發(fā)施工單位。如發(fā)生工程變化時(shí)，必須征得業(yè)主同意，監(jiān)理方現(xiàn)場見證核查。

5、現(xiàn)場旁站監(jiān)理制度：

本工程根據(jù)監(jiān)理部編制的《旁站監(jiān)理方案》旁站監(jiān)理，同時(shí)督促施工單位完善自己的質(zhì)保體系，施工管理人員應(yīng)到崗到位，對其它部位的施工，監(jiān)理人員采取巡視、平行檢查相結(jié)構(gòu)的手段進(jìn)行監(jiān)督管理。

四、施工進(jìn)度控制：

1、總進(jìn)度計(jì)劃審批，由總包方編制總進(jìn)度計(jì)劃，提交監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)審核，報(bào)業(yè)主代表審核、批準(zhǔn)實(shí)施；總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，不準(zhǔn)修改，特殊情況下可經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意后，稍作調(diào)整；總包方須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。

2、施工方在批準(zhǔn)的總進(jìn)度基礎(chǔ)上，編制月、周進(jìn)度計(jì)劃，提交到現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)審核，報(bào)送業(yè)主；業(yè)主總工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師和施工方，對月、周進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行分析、對比，及時(shí)采取相應(yīng)措施，特別是施工方的勞動力用量、材料配備、機(jī)械設(shè)備要有較詳細(xì)的計(jì)劃和要求，確保月、周進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

五、施工階段的投資控制：

1、工作量計(jì)算程序：由施工方按合同規(guī)定的方式進(jìn)行支付工程進(jìn)度款，按照監(jiān)理或業(yè)主規(guī)定的表格填寫已完成工程量，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師對申報(bào)的工作量進(jìn)行初審，且應(yīng)具備支付條件（分部、分項(xiàng)質(zhì)量已驗(yàn)收認(rèn)可，達(dá)到合同質(zhì)量要求）的，監(jiān)理工程師核實(shí)，由總監(jiān)審批后，提交業(yè)主審查支付；

2、嚴(yán)格控制合同總價(jià)外的項(xiàng)目簽證，凡必須發(fā)生合同之外的項(xiàng)目，要求施工方先報(bào)批，報(bào)批時(shí)要附相關(guān)費(fèi)用，工程量計(jì)算資料，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代表批準(zhǔn)后方可實(shí)施。獲批準(zhǔn)后實(shí)施簽證，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師-總監(jiān)-報(bào)業(yè)批準(zhǔn)進(jìn)入進(jìn)度支付款中。

3、合同總價(jià)內(nèi)項(xiàng)目的增減，按業(yè)主批準(zhǔn)的簽證權(quán)限覆行有關(guān)手續(xù)，介必須附有詳細(xì)的有關(guān)資料作為依據(jù)。

六、工程資料的要求：

本工程質(zhì)量控制資料必須按《湖北省地方資料管理要求》執(zhí)行，施工單位的工程資料要求真實(shí)、準(zhǔn)確；各項(xiàng)資料應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況為依據(jù)，不準(zhǔn)憑空想象，需要簽字的不準(zhǔn)代鑒。在各分部工程完工后，應(yīng)依據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)單位標(biāo)準(zhǔn)和施工合同的要求進(jìn)行自檢，自檢符合要求后，應(yīng)把相應(yīng)的工程技術(shù)資料和自檢情況及時(shí)上報(bào)監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對存在的缺陷得到整改并符合要求后，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。

為了保證質(zhì)量，如出現(xiàn)以下情況之一者，總監(jiān)在征得業(yè)主同總后，可發(fā)布停工令：

A、未經(jīng)檢驗(yàn)，即進(jìn)行下一道工序作業(yè)的 B、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的

C、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料； D、未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)的；

E、在工程項(xiàng)目的重要關(guān)鍵部位，未編寫施工技術(shù)方案或施工技術(shù)方案，未經(jīng)審查確認(rèn)前，擅自施工的。

七、安全、文明施工管理辦法：

1、總包單位對現(xiàn)場安全、文明施工負(fù)全部管理責(zé)任。

各分包單位進(jìn)入工程施工現(xiàn)場，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)部門和企業(yè)頒布的相關(guān)規(guī)定組織施工，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度；各分包單位都要健全安全管理體系和建立安全生產(chǎn)制度，從技術(shù)、管理上采取有措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因素，防止事故發(fā)生，各分包單位項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場總工程師（或項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人）為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，并應(yīng)指定專人為現(xiàn)場安全員（安全員必須有上崗證），對現(xiàn)場進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查，施工安全管理的具體內(nèi)容包括：三級安全教育、文明施工檢查、安全隱患防范。

2、安全教育：總包單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各分包單位負(fù)責(zé)人，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)知識，消除只抓生產(chǎn)、重進(jìn)度而忽視安全生產(chǎn)施工的錯(cuò)誤思想；參加施工的工人上崗以前，均應(yīng)接受三級安全教育；特種作業(yè)工種，還應(yīng)前往專門參加安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，持證上崗；要建立施工班組安全生產(chǎn)例會制度。要結(jié)合施工特點(diǎn)，每周召開一次安全生產(chǎn)例會，并做好記錄。施工班組應(yīng)在每天班會上都要講安全，危險(xiǎn)部位施工更要堅(jiān)持班前講評，各分包單位要在施工現(xiàn)場設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌，在危險(xiǎn)部位設(shè)置安全標(biāo)志！

3、安全文明施工檢查：總包單位應(yīng)于每月組織全面安全施工大檢查，總包單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參加，檢查后將檢查結(jié)果書面報(bào)監(jiān)理，監(jiān)理將組織承包單位每月質(zhì)量、安全、文明施工大檢查（時(shí)間在承包單位自檢后）。

4、安全技術(shù)管理：編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，必須真正交底安全內(nèi)容，必須堅(jiān)持“三不施工”，即沒有安全技術(shù)措施不施工，沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工，危險(xiǎn)因素未排除不施工的原則；

搞好文明施工，服從現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理應(yīng)做到機(jī)械設(shè)備、材料擺放整齊，臨時(shí)設(shè)施、水、電應(yīng)做好相關(guān)標(biāo)示。

八、召開監(jiān)理例會的有關(guān)要求：

1、每月10號、20號、30號下午15點(diǎn)召開質(zhì)量、安全、生產(chǎn)監(jiān)理例會（特殊情況另外通知）。例會參加人員：建設(shè)單位現(xiàn)場代表、現(xiàn)場監(jiān)理人員：項(xiàng)目經(jīng)理、施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)檢員、工長、安全員、各班組長。項(xiàng)目經(jīng)理必須參加、不準(zhǔn)無故缺席，有事必須提前請假。

2、監(jiān)理例會是履約各方溝通情況，交流信息、協(xié)調(diào)處理，研究解決合同履行中存在的各種問題，施工過程中存在各種問題，由項(xiàng)目監(jiān)理組織與主持的例會工作會議。

3、參加人員做好會前的資料準(zhǔn)備工作（包括近期任務(wù)完成情況，近期進(jìn)度計(jì)劃和有關(guān)的書面報(bào)告）并將有關(guān)資料交監(jiān)理部，由監(jiān)理部統(tǒng)計(jì)各參會單位提交資料情況。資料存在的問題，將有關(guān)情況及時(shí)在會上通報(bào)。

4、例會內(nèi)容：

①施工單位匯報(bào)近期生產(chǎn)完成情況，需要解決的下一期施工安排；

②上期例會決議事項(xiàng)完成落實(shí)情況；

③監(jiān)理單位對近期工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進(jìn)度等相關(guān)情況的評價(jià)、分析，對下期工作要求；

④建設(shè)單位對近期的質(zhì)量、安全等相關(guān)情況的點(diǎn)評、分析對近期工作要求；

⑤對近期設(shè)計(jì)變更情況進(jìn)行總結(jié)；

⑥材料、設(shè)備進(jìn)出場驗(yàn)收及報(bào)驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)情況總結(jié) ⑦本期監(jiān)理例會決議事項(xiàng)。

十堰市城市監(jiān)理有限公司

2015年3月7日

第五篇：監(jiān)理工作交底書【對施工單位】

監(jiān)理工作交底書

受XXX公司委托，我XXX監(jiān)理公司對XXX項(xiàng)目施工階段實(shí)施監(jiān)理。現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部將按照本公司制定的相應(yīng)監(jiān)理程序及工作細(xì)則實(shí)施監(jiān)理工作，對該工程實(shí)行“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。在工程建設(shè)期間，我們將本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則獨(dú)立自主、公平、公開地開展監(jiān)理工作，在業(yè)主委托和授權(quán)的范圍內(nèi)維護(hù)業(yè)主和不損害施工單位的合法權(quán)益。

一、監(jiān)理依據(jù)

1、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》授予監(jiān)理的權(quán)限有：

（1）未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

（2）監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。

2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》授予監(jiān)理的權(quán)限有：

（1）審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

（2）在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

3、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》所授予監(jiān)理的全部權(quán)限。

4、相關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目文件和設(shè)計(jì)文件（含施工圖紙等）。

5、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同。

6、施工合同、施工招標(biāo)文件、施工投標(biāo)文件。

二、項(xiàng)目監(jiān)理部向建設(shè)單位提交的報(bào)表和資料

1、定期信息文件

根據(jù)監(jiān)理工程項(xiàng)目、范圍及內(nèi)容，隨工程施工進(jìn)展向建設(shè)單位報(bào)送監(jiān)理月報(bào)，其主要內(nèi)容為：

（1）施工質(zhì)量情況；

（2）工程進(jìn)展情況；

（3）進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備及勞動力動態(tài)；

（4）合同變更和工程變更情況；

（5）工程支付情況；

（6）監(jiān)理工程情況；

（7）工程建設(shè)大事記；

（8）其他

2、根據(jù)工程監(jiān)理進(jìn)展情況的不定期報(bào)告：

（1）關(guān)于工程優(yōu)化設(shè)計(jì)或變更或施工進(jìn)展或建議；

（2）資金、資源投入及合理配置的建議；

（3）工程進(jìn)展預(yù)測分析報(bào)告；

（4）建設(shè)單位合理要求提出的其他報(bào)告；

（5）工程分階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、監(jiān)理工作報(bào)告；

3、監(jiān)理過程文件

（1）施工措施計(jì)劃批復(fù)文件

（2）施工進(jìn)展調(diào)度批復(fù)文件

（3）建立協(xié)調(diào)會議紀(jì)要文件

（4）其他建立業(yè)務(wù)往來文件

（5）質(zhì)量事故處理文件

三、建設(shè)單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部提供的文件資料

1、完整的施工圖紙兩份及相關(guān)設(shè)計(jì)文件。

2、施工合同文件。

3、與本工程合作有關(guān)的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等生產(chǎn)廠家名錄。

4、提供與本工程有關(guān)的協(xié)作單位、配合單位的名錄。

5、地質(zhì)勘查報(bào)告、招投標(biāo)文件等。

四、施工單位需向監(jiān)理提交報(bào)審的資料

1、施工單位要在工程開前提交施工單位的“企業(yè)資質(zhì)等級證書”、法人營業(yè)執(zhí)照”、“安全施工許可證”等。

“企業(yè)

2、項(xiàng)目經(jīng)理、各管理人員的資格證書、上崗證等。

3、特殊作業(yè)工人上崗證（復(fù)印件，電工、焊工、起重機(jī)械作業(yè)工等）。

4、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。

5、施工進(jìn)度計(jì)劃。

6、建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)的復(fù)核記錄和施工測量放線資料。

7、施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）中開列的按施工進(jìn)度進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備合格證或準(zhǔn)用證、年審證書及設(shè)備清單等資料。

8、各進(jìn)場材料合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單或檢驗(yàn)報(bào)告和材料清單（先試后用）。

9、砂漿強(qiáng)度等級的配合比設(shè)計(jì)。

10、分包單位的資質(zhì)材料及分包合同。

11、各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程相關(guān)的質(zhì)檢報(bào)表、質(zhì)量控制資料及隱、預(yù)檢記錄。

12、試驗(yàn)、檢測報(bào)告（包括砂、石、水泥、鋼筋等原材料材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告，抗折、抗壓強(qiáng)度報(bào)告）等。

13、每月的安全檢查及整改資料。

14、工程竣工結(jié)算資料。

五、監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容

1、監(jiān)理范圍

工程范圍為：XXX項(xiàng)目道路、橋梁、排水、景觀、路燈、管線綜合工程。并參與竣工驗(yàn)收、資料歸檔及結(jié)算審計(jì)等工作。

根據(jù)建設(shè)單位的要求組織施工圖會審，在施工階段按工程實(shí)際情況編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站方案，報(bào)建設(shè)單位審核。完成監(jiān)理合同專用條件中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)并建立臺賬及檔案資料。

監(jiān)理人在履行合同的義務(wù)期間，運(yùn)用合理技能，為建設(shè)單位提供與本工程相適應(yīng)的咨詢意見，認(rèn)真、勤奮地工作，幫助建設(shè)單位實(shí)施合同預(yù)定的目標(biāo)，公正地維護(hù)各方面的合法權(quán)益。

2、監(jiān)理工作內(nèi)容

按現(xiàn)行國家法律、法規(guī)和設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范以及建筑工程承包合同的要求代表建設(shè)單位進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和安全的控制、合同管理、信息管理以及相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)工作，并對施工質(zhì)量等諸方面承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

六、監(jiān)理工作基本程序、方法及要求

（一）監(jiān)理工程師在現(xiàn)場的監(jiān)理工作只對總包單位，各分包單位進(jìn)行施工、資料報(bào)審、報(bào)驗(yàn)工作一概通過總包進(jìn)行；監(jiān)理工程師對工程施工不符合施工合同、設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，有權(quán)要求施工單位進(jìn)行整改、部分暫停、調(diào)整不稱職人員。

（二）投資控制

1、協(xié)助建設(shè)單位編制投資控制目標(biāo)和分投資計(jì)劃。審核承建單位提交的工程計(jì)量及費(fèi)用等，并簽發(fā)付款憑證。參與設(shè)計(jì)變更、施工變更的簽證，復(fù)核變更的工程量，并審核新增零星工程造價(jià)。受理索賠申請，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見。依據(jù)建設(shè)單位授權(quán)處理合同與工程變更，下達(dá)變更指令；

2、監(jiān)理公司指定專職造價(jià)人員對監(jiān)理項(xiàng)目部完成的每月工程量審核報(bào)表及上述監(jiān)理工作內(nèi)容中的有關(guān)工程造價(jià)控制方面的工作進(jìn)行復(fù)核，再將復(fù)核后的情況以書面形式上報(bào)建設(shè)單位。

（三）進(jìn)度控制

1、本工程進(jìn)度計(jì)劃分三種：總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃。（1）總進(jìn)度計(jì)劃：要求交建設(shè)單位兩份、監(jiān)理單位一份。項(xiàng)目部按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，調(diào)動各類物資及時(shí)進(jìn)場。監(jiān)理部將對進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行動態(tài)管理。

（2）月進(jìn)度計(jì)劃：要求每月25日報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃要細(xì)到施工流水段；

（3）周進(jìn)度計(jì)劃：要求每周開例會前報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位各一份，內(nèi)容為：上周完成的情況，下周計(jì)劃安排，目前存在的問題、未完成的原因及采取的措施。

2、監(jiān)理部將在每周召開的監(jiān)理例會上檢查計(jì)劃落實(shí)情況。要求承包單位找出完不成計(jì)劃的原因，制定出補(bǔ)救的措施，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。在工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中，將隨時(shí)檢查進(jìn)度。當(dāng)監(jiān)理工程師檢查出進(jìn)度發(fā)生偏離時(shí)，簽發(fā)《監(jiān)理通知》，要求承包單位及時(shí)采取措施改正，以實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。項(xiàng)目部要對監(jiān)理通知認(rèn)真整改，寫出書面答復(fù)，由監(jiān)理工程師復(fù)查。

3、協(xié)助建設(shè)單位編制工程控制性進(jìn)度計(jì)劃，提出工程控制性進(jìn)度目標(biāo)，并

以此為基礎(chǔ)審查批準(zhǔn)承建單位提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，檢查其實(shí)施情況，督促承建單位采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)要求。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向建設(shè)單位并提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見，并在通過建設(shè)單位批準(zhǔn)后完成其調(diào)整。

（四）質(zhì)量控制

1、審查承建單位的質(zhì)量控制體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件。依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對施工工序與資源投入進(jìn)行監(jiān)督，以單位工程為基礎(chǔ)，對基礎(chǔ)工程、隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、簽證和施工質(zhì)量的評價(jià)。組織質(zhì)量事故調(diào)查，分類評定質(zhì)量事故等級，審批質(zhì)量事故處理措施。

2、督促檢查承包人的施工管理制度的質(zhì)量安全文明施工保證體系的建立、健全、與實(shí)施。

3、組織施工圖會審，根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)展情況，對施工圖設(shè)計(jì)提出合理建議，簽發(fā)補(bǔ)充的設(shè)計(jì)文件，技術(shù)規(guī)范等，答復(fù)工程承建單位提出的建議和意見。

4、各類管理人員要具備相應(yīng)資質(zhì)，對特殊工種要求持證上崗。以上各類人員資質(zhì)要報(bào)監(jiān)理部驗(yàn)看原件報(bào)復(fù)印件并加蓋單位公章。

5、施工機(jī)械、器具、儀器要求性能良好，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并在有效檢驗(yàn)期內(nèi)使用。

6、有分包單位時(shí)需填報(bào)《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》，報(bào)監(jiān)理部審批，必要時(shí)進(jìn)行考察。

7、要求承包單位首先將經(jīng)上級技術(shù)部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)填報(bào)《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》，報(bào)監(jiān)理部審批。手續(xù)要齊全，內(nèi)容要有針對性，措施要切實(shí)可行，工藝要合理，要有安全施工和文明施工的內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理審批后就要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。審批承建單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)以及使用的原材料，參與制定施工技術(shù)方案等。

8、工程報(bào)驗(yàn)、預(yù)檢、隱檢和分項(xiàng)報(bào)驗(yàn)一定要在自檢合格的基礎(chǔ)上填報(bào)報(bào)驗(yàn)單找監(jiān)理驗(yàn)收，各種報(bào)驗(yàn)要提前12小時(shí)通知監(jiān)理。未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程嚴(yán)禁進(jìn)入下一道工序。

9、所有進(jìn)場材料全部要報(bào)驗(yàn)，填報(bào)《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》。合格證、檢測報(bào)告、許可證等保證資料要齊全。有些設(shè)備構(gòu)件，要封樣備查。施工中承包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣計(jì)劃和送檢制度。

10、主要分項(xiàng)分部工程施工應(yīng)先報(bào)施工方案。如道路、橋梁、樁基、安全、冬夏雨季等施工方案，經(jīng)監(jiān)理部審批后實(shí)施。未經(jīng)監(jiān)理部審批的施工方案不準(zhǔn)施工。審核雨污水管線、電力、通信管線及其他市政公用管線遷改方案，并進(jìn)行遷改、恢復(fù)及移位施工監(jiān)理。

11、各主要分項(xiàng)工程應(yīng)樣板先行，經(jīng)過建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可后方可大面積施工。

12、監(jiān)理工程師以隨時(shí)到現(xiàn)場巡視和重點(diǎn)旁站的方式，檢查、檢測等方法對施工過程進(jìn)行控制。同時(shí)檢查安全施工、文明施工情況。

13、當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，監(jiān)理將實(shí)際情況及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單。承包單位要認(rèn)真找出原因，提出整改措施，認(rèn)真落實(shí)到位，自檢合格后以回復(fù)單形式報(bào)監(jiān)理復(fù)查，要求回復(fù)兩份，報(bào)業(yè)主一份，報(bào)監(jiān)理一份。

14、要求承包單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，禁止擅自變更圖紙。必須對有關(guān)的更改設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等內(nèi)容必要性和合理性進(jìn)行核定，并報(bào)建設(shè)單位審批。

（五）安全文明控制

1、施工安全控制的基本要求。

（1）必須有《安全施工許可證》，才可開工。

（2）各類人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，才能上崗，施工承包。（3）所有員工必須經(jīng)過安全教育，施工前做好安全技術(shù)交底工作，施工現(xiàn)場必須配備專職安全員，并常駐現(xiàn)場。

（4）特殊工種作業(yè)人員必須有特種作業(yè)操作證。

（5）施工機(jī)械（特別是起重設(shè)備），必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。（6）專項(xiàng)施工方案必須有安全交底，安全交底文件報(bào)送監(jiān)理單位。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

（1）督促承包單位建立安全保障體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查責(zé)任制的健全和考核情況、經(jīng)濟(jì)承包合同或協(xié)議中安全生產(chǎn)指標(biāo)、各工程安全技術(shù)操作規(guī)程、專職安全員的配置。

（2）審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）中的安全技術(shù)措施、現(xiàn)場臨時(shí)用電方案,使之符合安全施工要求,并督促實(shí)施。

（3）審查承包單位提供的施工機(jī)械安全使用合格證和保養(yǎng)檢查記錄，保障機(jī)械完好。

（4）監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,應(yīng)立即要求承包單位整改消除;情況嚴(yán)重量的,可指令暫停施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

（5）督促施工單位定期進(jìn)行安全檢查,對查出的結(jié)果報(bào)送監(jiān)理部。

3、施工安全監(jiān)督：

（1）審查施工安全措施、勞動防護(hù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施等，并負(fù)責(zé)檢查、督促落實(shí)執(zhí)行。參與重大安全事故調(diào)查并提出處理意見；

（2）督促承包人依照安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理合同的要求，分析不同的施工階段和施工工序中可能會發(fā)生的安全隱患，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并對措施的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)理。

（3）督促承包人落實(shí)安全交底制度。

（4）檢查審核承包人的施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量、性能、檢修證，以及特殊工種作業(yè)人員操作證等，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，消除安全隱患。

（5）實(shí)施安全生產(chǎn)、文明施工月報(bào)制度。

4、文明施工監(jiān)督：

（1）審查文明施工措施并督促落實(shí)執(zhí)行。

（2）督促、檢查并協(xié)助承包人辦理各種政府主管部門許可證及申報(bào)。包括但不限于：施工許可證、掘路執(zhí)照、城市道路施工許可證、臨時(shí)占路許可證、渣土許可證、夜間施工許可證、取水許可證等。

（3）督促并檢查承包人按規(guī)定做好施工區(qū)域與非施工區(qū)域的分割和路攔的設(shè)置。

（4）檢查并審核承包人對公用管線的保護(hù)措施和應(yīng)急措施的落實(shí)情況。

（5）檢查并審核承包人保證施工沿線單位居民的出入口道路的通暢、整潔，凡在道路交叉口要按規(guī)定設(shè)置交通標(biāo)志牌，夜間設(shè)示警燈，防止事故發(fā)生。

（6）檢查并督促承包人按規(guī)定進(jìn)行各類材料及土方的堆放，做到整齊有序，不侵占人行道、車行道、消防通道。

（7）檢查并督促承包人采取防止渣土灑落、泥漿廢水流溢、粉塵飛揚(yáng)的施工措施、減少施工對市容環(huán)境和綠化的污染。

（8）檢查并督促承包人嚴(yán)格控制施工噪聲。

（9）檢查并督促承包人按寧波市文明施工的有關(guān)規(guī)定建立各項(xiàng)管理制度，落實(shí)衛(wèi)生包干責(zé)任制，搞好施工區(qū)域和生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

（10）工程竣工后，檢查并督促承包人在規(guī)定期限內(nèi)完成現(xiàn)場的清場工作。

（11）督促承包人落實(shí)防臺、防汛、防澇、防火、防污染等措施。

（12）對檢查中發(fā)生的問題，要以書面通知承包人進(jìn)行整改，并將整改情況及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)。

（13）加強(qiáng)文明施工，每月組織文明施工例會，并編寫會議紀(jì)要。

（六）合同管理與信息管理

1、設(shè)計(jì)和建設(shè)單位提出的變更經(jīng)建設(shè)單位簽認(rèn)后由監(jiān)理部發(fā)出變更通知單----施工單位實(shí)施-----完成后提交變更費(fèi)用報(bào)審表-----監(jiān)理簽認(rèn)----建設(shè)單位審批----變更的內(nèi)容要落實(shí)到圖紙上。

由于承包單位為了施工方便提出的改變施工方法、材料代換等變更和技術(shù)洽商一般不予費(fèi)用補(bǔ)償。

2、工期延長。引起規(guī)范工期延長的事件終止后，必須在合同中約定的時(shí)效期內(nèi)向監(jiān)理部發(fā)出書面申請，當(dāng)事由成立且事件發(fā)生在關(guān)健線路上，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)調(diào)后才會簽發(fā)延期審批表。如超過時(shí)效期將不予處理。

3、全面管理施工合同，督促建設(shè)單位按合同規(guī)定落實(shí)必須提供的施工條件，檢查工程承建單位的開工準(zhǔn)備工作，協(xié)助建設(shè)單位下達(dá)開工通知。

4、協(xié)助建設(shè)單位按國家規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，提交相應(yīng)的工程建設(shè)監(jiān)理報(bào)告，審查設(shè)計(jì)單位、工程建設(shè)單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料，督促施工單位整理施工歸檔文件；

5、監(jiān)理做好施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋。按要求編制監(jiān)理月、年報(bào)，對工程資料及檔案按期進(jìn)行整編和管理，并在工程竣工驗(yàn)收或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束后移交建設(shè)單位（一式五份，含電子版本一份）：

（七）協(xié)調(diào)工作

1、利用工作聯(lián)系單，以文字方式通過監(jiān)理傳遞意見。

2、利用監(jiān)理例會建立有關(guān)各方面可交換信息。

3、監(jiān)理例會每周召開一次,內(nèi)容有：落實(shí)上次會議決議事項(xiàng)；檢查工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資方面的情況；各方發(fā)表意見，溝通信息；經(jīng)過協(xié)商形成決議。由監(jiān)理部整理，經(jīng)各方會簽后發(fā)至與會各方，并由監(jiān)理監(jiān)督實(shí)施。

4、工程質(zhì)量缺陷期內(nèi)的協(xié)助：督促承包人及時(shí)完成未完工尾項(xiàng)，維修工程出現(xiàn)的缺陷，參與保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題的研究、分析，提出整改措施并落實(shí)整改。

（八）其他未盡事宜參照監(jiān)理規(guī)范（GB 50319-2013）、監(jiān)理合同、施工合同和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)執(zhí)行。

交底單位： 被交底單位：